預(yù)算的工作總結(jié)（精選20篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的預(yù)算的工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
預(yù)算的工作總結(jié) 1
自四月初來(lái)到公司至如今已有九個(gè)月時(shí)間之久，在這些忙碌又充實(shí)的日子里，我向大家學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助，我順利完成了從新員工到老員工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了瑞泉置業(yè)這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼今年即將過(guò)去，回望這一年來(lái)所做的工作，從最初的經(jīng)歷挫折，風(fēng)雨同舟，到后來(lái)的辛勤耕耘，初見(jiàn)成果，真的只有經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì)。建筑預(yù)算是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，同時(shí)專業(yè)性很強(qiáng)，要求具有高度的責(zé)任心與使命感，準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本，完整的編制建筑工程的預(yù)算文件及后期相關(guān)信息的收集。所以對(duì)于我來(lái)說(shuō)必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因?yàn)槊總�(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面我就針對(duì)預(yù)算員這項(xiàng)工作做一下總結(jié)：
一、工作紀(jì)律方面
作為一名預(yù)算員，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真地完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)上下班，做到有事請(qǐng)假。在外能夠維護(hù)公司的'形象和聲譽(yù)，在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事，互相勉勵(lì)幫助。
二、崗位責(zé)任方面
本年度我這個(gè)職位的主要工作任務(wù)是：
1.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)收量，并完成相關(guān)的經(jīng)濟(jì)簽證
2.匯總整理結(jié)算資料，進(jìn)行結(jié)算審核
3.編制預(yù)算文件，為成本測(cè)算提供依據(jù)
4.中期支付資料的整理，并進(jìn)行相關(guān)支付
5.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、預(yù)算工作方面
今年本人所做的工作內(nèi)容包括東區(qū)商業(yè)6#的預(yù)算編制，悍噴泉的結(jié)算及地勘工程結(jié)算
在工作中，能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容，使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，團(tuán)隊(duì)合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng)。
專業(yè)知識(shí)上尤其對(duì)待不同的工程項(xiàng)目，體會(huì)到了每個(gè)工程它的不同點(diǎn)和唯一性，學(xué)習(xí)了以前書(shū)本上學(xué)不到的相應(yīng)專業(yè)知識(shí)，因此得到了不少的鍛煉與提升。
預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，因此我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更加準(zhǔn)確。在核對(duì)預(yù)算工程量過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定和相應(yīng)的規(guī)范要求，本著實(shí)事求是的原則，對(duì)所做的每一項(xiàng)工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)比及檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到“二無(wú)”，一無(wú)重復(fù)算量，二無(wú)漏項(xiàng)漏量。
四、工作不足方面
今年的工作雖然都能按要求完成，沒(méi)有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。
1.計(jì)劃做得不是很到位，使我的工作有不少都比較被動(dòng)，遇到問(wèn)題很茫然。
2.與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)。
3.學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面，通過(guò)對(duì)各種工程的預(yù)算編制工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面具體，欠缺很多相應(yīng)的知識(shí)。
4、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，時(shí)常是同事說(shuō)了幾遍的事情還沒(méi)記住。
今后，我會(huì)提前做好工作計(jì)劃，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力管好自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極交流，并將各項(xiàng)工作做得更好。
五、工作打算方面
1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。
2、做好每個(gè)工程的工作計(jì)劃安排，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，而且努力把每一項(xiàng)工作內(nèi)容做好。
3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力不斷提高。
針對(duì)自己的不足，多向同事請(qǐng)教，對(duì)于工作中存在的一些重要問(wèn)題，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范資料文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)其他相應(yīng)工程的計(jì)算方法技巧、相應(yīng)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，總結(jié)得失，不斷進(jìn)取。針對(duì)今年的得失，今后我會(huì)在工作中不斷充實(shí)自己的知識(shí)，提高自己的專業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任預(yù)算工作，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
預(yù)算的工作總結(jié) 2
一、做好財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和財(cái)經(jīng)專題研究工作。
一是加強(qiáng)與發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門及本局預(yù)算股等股室配合，深入開(kāi)展財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)測(cè)分析，撰寫并上報(bào)地區(qū)財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告。
二是做好財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢(shì)數(shù)據(jù)收集工作，建立完善財(cái)經(jīng)形勢(shì)分析數(shù)據(jù)庫(kù)，為做好政策研究打好基礎(chǔ)。
三是按照自治區(qū)要求做好財(cái)政政策和財(cái)政改革研究工作。
四是配合相關(guān)股室（中心），做好其他研究課題資料收集分析工作。
五是近幾年和布克賽爾縣將預(yù)算外資金管理的收入全部納入預(yù)算管理。為保質(zhì)保量，按時(shí)全面完成此項(xiàng)工作，和布克賽爾縣財(cái)政局將督促各執(zhí)收單位嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)足額征收，并將以前年度欠繳及未繳財(cái)政專戶的資金和財(cái)政專戶結(jié)余資金全部上繳國(guó)庫(kù)，杜絕擅自減免，不收，緩收或戴留等現(xiàn)象發(fā)生。
二、加強(qiáng)和規(guī)范非稅收入管理。
一是根據(jù)20xx年實(shí)際收繳情況和20xx年部門預(yù)算編制工作以及新政策因素影響，密切配合相關(guān)股室，匯總、審核并下達(dá)20xx年非稅收入征收計(jì)劃，并將其作為征收依據(jù)，認(rèn)真完成全年征收任務(wù)。
二是按照自治區(qū)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目管理辦法，繼續(xù)做好非稅收入項(xiàng)目申報(bào)、審核、變更等工作。
三是加強(qiáng)收入收繳情況月份、季度、年度報(bào)表統(tǒng)計(jì)、分析工作，定期通報(bào)了全區(qū)非稅收入完成情況，確保非稅收入全額征收并及時(shí)足額上繳國(guó)庫(kù)或財(cái)政專戶。
四是加強(qiáng)非稅收入監(jiān)督檢查，20xx年度征收計(jì)劃下達(dá)后，同有關(guān)部門和股室，在6-7月份對(duì)非稅收入收繳改革進(jìn)展情況、年初工作計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)了情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)糾正了。
五是進(jìn)一步完善了管理辦法，充分調(diào)動(dòng)了部門（單位）的工作積極性，防止多收濫罰，應(yīng)收不收等不良行為，促進(jìn)我縣非稅收入管理工作再上了一個(gè)新臺(tái)階。
六是5月份有關(guān)部門一起，針對(duì)國(guó)土部門的20xx年至20xx年土地出讓金和收費(fèi)情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，調(diào)查內(nèi)容包括政策執(zhí)行、項(xiàng)目管理、票據(jù)使用、收繳管理、土地出讓基金收繳情況等。我局綜合股嚴(yán)格按照通知的要求，做好《自治區(qū)政府非稅收入執(zhí)收單位自查情況表》填報(bào)工作，于20xx年7月26日以前全縣121個(gè)非稅收入執(zhí)收單位將加蓋執(zhí)收單位公章的自查表，與加蓋執(zhí)收單位公章的收費(fèi)許可證（副本，通過(guò)物價(jià)部門20xx年的審驗(yàn)）復(fù)印件、涉及非稅收入分成文件依據(jù)或合同協(xié)議、相關(guān)收費(fèi)文件（尚未實(shí)行非稅收入收繳管理改革的單位）一并認(rèn)真審核收回財(cái)政局綜合股。使用非稅軟件過(guò)程中，我綜合股人員認(rèn)真審核單位票據(jù)及收費(fèi)項(xiàng)目、從嚴(yán)把關(guān)，保證了126個(gè)單位掌握新版非稅系統(tǒng)軟件的各項(xiàng)功能和運(yùn)用�，F(xiàn)我縣100%順利運(yùn)行了非稅軟件的操作流程。
20xx年1-8月份非稅收入3993萬(wàn)元，完成了年初預(yù)算的82.7%，比去年增加了94.5%，政府性基金預(yù)算收入2802萬(wàn)元，完成了年初預(yù)算的111%，比去年增加了651.%，其中：非稅收繳入網(wǎng)數(shù)1762萬(wàn)元，比去年增64%。增加原因是城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加收入受石油產(chǎn)量及價(jià)格拉動(dòng)，亦呈增長(zhǎng)趨勢(shì)；同時(shí)，根據(jù)新財(cái)非稅[20xx]37號(hào)文件精神，抓緊清理應(yīng)納入預(yù)算管理資金，按預(yù)算外資金管理的收入全額納入預(yù)算管理。我縣積極組織各預(yù)算單位加大非稅收入的收繳力度，嚴(yán)格行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置管理程序，確保了非稅收繳戶資金3到5日工作足繳入國(guó)庫(kù)，并借助非稅系統(tǒng)平臺(tái)組織收入及時(shí)入庫(kù)，拉動(dòng)非稅收入的增長(zhǎng)速度。
三、繼續(xù)推進(jìn)公務(wù)員收入分配制度改革。
一是密切配合有關(guān)股室，對(duì)縣直單位20xx年度津貼補(bǔ)貼政策執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查與核實(shí)，確保縣干部職工津貼補(bǔ)貼水平按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位。
二是認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)20xx年度規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼各項(xiàng)政策。
四、更規(guī)范和加強(qiáng)彩票公益金管理。
一是做好彩票管理項(xiàng)目審定、篩選及項(xiàng)目資助資金分配管理工作，建立健全彩票公益金分配及使用情況的報(bào)告和社會(huì)公告制度，做好了追蹤績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
二是于20xx年4月和7月對(duì)項(xiàng)目單位彩票公益金補(bǔ)助資金使用情況和財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)了土地出讓收入管理。
一是進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度：統(tǒng)一口徑，提高了報(bào)表質(zhì)量，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性。
二是建立國(guó)土資源、人民銀行等部門的.協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)掌握了土地出讓情況，確保了收入應(yīng)收盡收情況。三是繼續(xù)貫徹落實(shí)紀(jì)檢委開(kāi)展國(guó)有土地使用權(quán)出讓情況專項(xiàng)清理工作精神，做好了征收、管理和使用情況的清理工作。四是加強(qiáng)土地出讓收支預(yù)算編制工作。
六、保障有力，大力解決城鎮(zhèn)困難住房難題。
1、廉租住房建設(shè)情況。我縣自20xx年啟動(dòng)廉租住房建設(shè)項(xiàng)目以來(lái)，截止到20xx年，全縣共開(kāi)工建設(shè)廉租住房1035套，建設(shè)總面積51254.5平方米，共投資5236萬(wàn)元。其中：20xx年我縣建設(shè)廉租住房200套，建筑面積10000平方米。
2、租賃補(bǔ)貼審定及發(fā)放情況。我縣廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為低保戶120元/月，低收入戶78元/月。20xx年我縣共為644戶低保戶住房困難家庭和443戶低收入住房困難家庭，攻擊1087戶3261元發(fā)放租賃補(bǔ)貼134.2萬(wàn)元。20xx年我縣發(fā)放租賃補(bǔ)貼130萬(wàn)元，受益低保家庭為520戶。
3、實(shí)施廉租住房家庭取暖優(yōu)惠政策。采取政府、企業(yè)和個(gè)人3:3.5：3.5的比例承擔(dān)采取暖費(fèi)用方式，縣財(cái)政承擔(dān)8元/平方米，供熱企業(yè)承擔(dān)10元/平方米，低保入家庭個(gè)人承擔(dān)10元/平方米，減輕廉租房住戶冬季取暖負(fù)擔(dān)。
4、不斷完善廉租住房基本設(shè)施。
5、實(shí)行房屋登記信息化管理。
七、加強(qiáng)監(jiān)管，做好財(cái)政票據(jù)管理各項(xiàng)工作。
一是加強(qiáng)財(cái)政票據(jù)監(jiān)管，落實(shí)了以票管費(fèi)、以票促繳、以票治亂工作。
二是堅(jiān)持定人、定崗、定費(fèi)，強(qiáng)化票據(jù)保管、發(fā)售等日常管理工作。更加強(qiáng)了嚴(yán)把票據(jù)計(jì)劃、領(lǐng)購(gòu)、審核、核銷、稽查“五道關(guān)”。
三是待自治區(qū)下發(fā)《財(cái)政票據(jù)管理使用手冊(cè)》后，結(jié)合我縣實(shí)際情況，統(tǒng)一規(guī)范我縣票據(jù)管理日常工作程序及職責(zé)。
四是繼續(xù)在提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平上下功夫，使財(cái)政票據(jù)管理成為財(cái)政基礎(chǔ)管理工作中不可缺失的部分。五是做好財(cái)政票據(jù)監(jiān)督檢查工作，限20xx年5月24日所有財(cái)政票據(jù)使用部門120個(gè)（單位）在20xx-20xx所使用的財(cái)政票據(jù)進(jìn)行了一次全面清理核銷和摸底調(diào)查，為今后日常監(jiān)管和銷毀提供了依據(jù)。
八、強(qiáng)化內(nèi)控，促進(jìn)綜合各項(xiàng)工作更加完善。
貫徹落實(shí)單位的廉政建設(shè)規(guī)定，積極采取措施不斷強(qiáng)化自身的廉政建設(shè)；抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保了股室干部廉潔、自律、務(wù)實(shí)。加強(qiáng)各項(xiàng)改革管理措施更加完善。必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，更加大業(yè)務(wù)監(jiān)督管理。嚴(yán)格要求按規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)。為促進(jìn)綜合各項(xiàng)工作更加完善，嚴(yán)格票據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)票據(jù)售發(fā)、審驗(yàn)過(guò)程規(guī)范、內(nèi)控到位，我股室制定了操作流程并設(shè)計(jì)了有關(guān)表格，
一是明確票據(jù)管理兩人負(fù)責(zé)，一人為報(bào)賬人、另一人為核賬人，達(dá)到互相監(jiān)督、互相牽制；
二是明確報(bào)賬人負(fù)責(zé)售票、核賬人負(fù)責(zé)核票、對(duì)款、交款，前后環(huán)節(jié)交接必須簽名，雙方各執(zhí)一份，實(shí)現(xiàn)了“崗位分開(kāi)、責(zé)任到人、責(zé)任追究”；
三是票據(jù)處罰書(shū)必須專管員拿意見(jiàn)、科長(zhǎng)審核，保障執(zhí)法公正、規(guī)范；四是票據(jù)售款、交款分開(kāi)，即收即繳；每周定期由兩人共同點(diǎn)庫(kù)，核對(duì)票據(jù)庫(kù)存數(shù)量，從而保障了票據(jù)數(shù)量、金額的準(zhǔn)確，達(dá)到了“票款分離”的管理要求。
九、做好其他工作。
一是按照黨組的統(tǒng)一安排，積極參加深入學(xué)習(xí)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞黨和縣委、政府的中心工作，以堅(jiān)持服務(wù)中心、關(guān)注民生、改進(jìn)作風(fēng)、提高了效能為主線，緊緊圍繞“端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的自治縣主題，強(qiáng)化“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的核心理念，積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)做好了每一項(xiàng)工作，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到的工作實(shí)踐中去，確保了按時(shí)完成局黨組和上級(jí)財(cái)政安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是做好了信息及調(diào)研報(bào)告收集、整理、報(bào)送工作，及時(shí)反映了財(cái)政綜合業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)了經(jīng)驗(yàn)交流，完善了我股室的各項(xiàng)制度，形成業(yè)務(wù)強(qiáng)硬的工作團(tuán)隊(duì)。三是認(rèn)真落實(shí)了以內(nèi)部業(yè)務(wù)分工為主要內(nèi)容的工作責(zé)任制，強(qiáng)化了內(nèi)部工作協(xié)調(diào)和配合，督促了檢查內(nèi)部各項(xiàng)制度的落實(shí)。四是配合本局相關(guān)股室做好了治理“小金庫(kù)”、部門、中介組織（行業(yè)）協(xié)會(huì)收費(fèi)行為等專項(xiàng)治理及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；五是更加強(qiáng)了精神文明建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高了工作效率，爭(zhēng)創(chuàng)文明、衛(wèi)生服務(wù)窗口。
預(yù)算的工作總結(jié) 3
今年是我變化最大的一年，不再是一個(gè)學(xué)生，換了一個(gè)城市生活，開(kāi)始工作。一眨眼，已經(jīng)來(lái)到公司半年了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)�，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好基礎(chǔ)，我加緊對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
公司也很注重鼓勵(lì)和培養(yǎng)員工參加各類專業(yè)考試和培訓(xùn)，對(duì)于剛參加工作的我是個(gè)很大的激勵(lì)。在老員工的帶動(dòng)下利用休息時(shí)間積極學(xué)習(xí)和看書(shū)，提高自己的專業(yè)水平。
2、熟悉工作內(nèi)容，了解施工情況
作為一名土建預(yù)算員，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。作為新入職的員工公司給了我一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和提升自己的機(jī)會(huì)，就是把我派到現(xiàn)場(chǎng)工作，可以在完成自己工作任務(wù)的前提下更好的學(xué)習(xí)施工工藝，這對(duì)自己的提升很快。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)資料，對(duì)計(jì)算方法進(jìn)行研究，對(duì)以后預(yù)算重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析，培養(yǎng)出屬于自己的一套方法，提高了工作效率。
3、鞏固專業(yè)知識(shí)和算量技巧
我剛參加工作時(shí)，主要還是手動(dòng)算量，周經(jīng)理先給了我一份物管中心的圖紙讓我單獨(dú)算量和套價(jià)，又不懂的積極向周經(jīng)理和老員工詢問(wèn)，這使得我的進(jìn)步很快。隨著公司任務(wù)量的增大我的工作也有個(gè)更加系統(tǒng)的分配，計(jì)算嘉興中關(guān)村長(zhǎng)三角創(chuàng)新園產(chǎn)業(yè)研發(fā)區(qū)孵化器大樓3#樓的工程量計(jì)算工作。由于自己是學(xué)造價(jià)專業(yè)的'，對(duì)于一些簡(jiǎn)單的地上工作量，完成的還是相對(duì)輕松的，但是隨著工作的進(jìn)行，我發(fā)現(xiàn)自己還是有很多問(wèn)題，第一是工作效率太低，第二是細(xì)節(jié)把握不夠。我在算量的時(shí)候結(jié)合了excel表格，大大的提高了計(jì)算速度，并且在計(jì)算前做好對(duì)定額的熟悉，這樣一些細(xì)節(jié)就不會(huì)被忽視了。
4、跟進(jìn)施工進(jìn)度，掌握成本控制
在嘉興工地工作期間，我每天都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行跟進(jìn)。在這個(gè)過(guò)程中，我覺(jué)得我學(xué)到了很多，看到一樣?xùn)|西從無(wú)到有的全過(guò)程，要思考這些量我應(yīng)該怎么記錄，怎么計(jì)算，套哪個(gè)定額，讓我學(xué)會(huì)了獨(dú)立完成一件事。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然在工作中學(xué)到了很多，但還有很多不滿意的地方，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛�，在以后的工作中，我要主�?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)
在工作過(guò)程中，工程量計(jì)算過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)漏項(xiàng)現(xiàn)象也對(duì)施工工藝了解不充分，我認(rèn)識(shí)到需要盡快補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)在這時(shí)也很重要以及積極與他人溝通，堅(jiān)定自己的立場(chǎng)都很重要，在以后的工作中我會(huì)多注意這些方面，培養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，更好的完成工作。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是施工工藝以及工程清單、定額、法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、20xx年的工作目標(biāo)
在認(rèn)識(shí)到自己不足的前提下，不斷的改善自己，在20xx年要做到能獨(dú)擋一面，在完成自己本職工作的前提下，盡可能的多學(xué)習(xí)，為以后的工作打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)，其實(shí)我的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，就是“努力工作、快樂(lè)生活”。
在這半年的工作中除了工作，公司還舉辦了多次的活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常關(guān)心員工讓我有一種家的歸屬感。
最后我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與指導(dǎo)，讓我在20xx年經(jīng)歷了很多，成長(zhǎng)了很多；其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。
預(yù)算的工作總結(jié) 4
團(tuán)公司從去年九月開(kāi)始推行全面預(yù)算管理工作以來(lái)，制訂了“經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書(shū)編制辦法”（以下簡(jiǎn)稱“編制辦法”），公司和大多數(shù)成員企業(yè)按照“編制辦法”編制了20xx年“經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書(shū)”，不同程度地開(kāi)展了計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行情況的分析工作。經(jīng)過(guò)這十個(gè)月的實(shí)踐，我們既取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，值得加以推廣，也存在不少的問(wèn)題，需要研究解決。
一、計(jì)劃和預(yù)算管理工作取得的主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)
1、初步建立了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算密切結(jié)合的全面預(yù)算管理體系。
過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，我們不清楚經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的辨證關(guān)系，不是把計(jì)劃當(dāng)作預(yù)算，就是把預(yù)算當(dāng)作計(jì)劃，有時(shí)還出現(xiàn)計(jì)劃與預(yù)算相互矛盾、兩張皮的現(xiàn)象。在出臺(tái)20xx年編制辦法時(shí)，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)要弄清楚經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算之間的區(qū)別與聯(lián)系，要明白經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是對(duì)來(lái)年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的事先安排，而預(yù)算是完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果的貨幣表現(xiàn)，只有先制訂周詳?shù)慕?jīng)營(yíng)計(jì)劃，才能編制科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算。正是基于這種認(rèn)識(shí)，我們把全面預(yù)算管理工作分解為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算兩個(gè)有機(jī)的組成部分，以年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書(shū)的形式下達(dá)各單位，作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)工作的行動(dòng)指南和奮斗目標(biāo)。
2、提出了“以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)預(yù)測(cè)為導(dǎo)向，積極發(fā)展，留有余地”的預(yù)算編制原則。
公司的發(fā)展離不開(kāi)現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件，公司經(jīng)營(yíng)的歷史數(shù)據(jù)，從中找出各主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)是我們制訂年度預(yù)算的基礎(chǔ)；與此同時(shí)，還要利用市場(chǎng)信息對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)，作為制訂年度預(yù)算的重要參考；在此基礎(chǔ)上，持續(xù)發(fā)展、不斷向上也是我們制訂預(yù)算的一個(gè)基本要求，反映在預(yù)算指標(biāo)上，就是銷售收入、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和人均勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)要不斷增長(zhǎng)，不能下降；但是增長(zhǎng)也有一定的幅度，不能盲目制訂高不可攀的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。20xx年，公司按照上述原則審批下達(dá)了大多數(shù)成員企業(yè)的年度預(yù)算指標(biāo)，從上半年的執(zhí)行情況的來(lái)看，既是實(shí)事求是的，也是先進(jìn)合理的。
3、重新修訂了以預(yù)算指標(biāo)完成情況的為基礎(chǔ)的工效掛鉤考核辦法。
由于原工效掛鉤考核辦法以銷售收入作為計(jì)提各單位工資的基礎(chǔ)，當(dāng)銷售收入增加、毛利和利潤(rùn)下降時(shí)，計(jì)提的工資反而增加，不利于保護(hù)公司和股東利益。因此20xx年公司對(duì)原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂，將計(jì)提工資的基礎(chǔ)由銷售收入改為邊際貢獻(xiàn)額，促使各單位從關(guān)心自身利益出發(fā)千方百計(jì)降低直接經(jīng)營(yíng)成本，增加經(jīng)營(yíng)毛利和利潤(rùn)。同時(shí)為了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作，增加了綜合管理考核內(nèi)容，用綜合管理系數(shù)調(diào)動(dòng)各單位的應(yīng)發(fā)工資總額，使工效掛鉤考核辦法更趨于完善。
4、預(yù)算分析工作制度化，深圳國(guó)禎環(huán)保公司預(yù)算分析深入、細(xì)致，很有指導(dǎo)意義。
為了監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況的，今年上半年公司和各成員企業(yè)都不同程度地開(kāi)展了月度、季度分析工作，在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，分析存在問(wèn)題，研究解決辦法，取得了一定成效。特別是深圳國(guó)禎環(huán)保公司，在環(huán)保公司總部的指導(dǎo)下創(chuàng)立了一套詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算分析模式，每個(gè)月都對(duì)所屬各運(yùn)營(yíng)廠和深圳國(guó)禎總部的生產(chǎn)量、銷售收入、市場(chǎng)拓展、經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、人員變動(dòng)、制度建設(shè)、固定資產(chǎn)更新改造和投融資活動(dòng)等工作情況的進(jìn)行詳細(xì)地總結(jié)和分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施并限期改正，很好地促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高了經(jīng)營(yíng)管理水平，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的順利完成。
5、不少成員企業(yè)開(kāi)始重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，阜陽(yáng)能源公司大膽創(chuàng)新，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得突破性進(jìn)展；房地產(chǎn)公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90％以上。
市場(chǎng)營(yíng)銷工作是企業(yè)一切工作的核心和龍頭，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。今年上半年，大多數(shù)成員企業(yè)開(kāi)始重視市場(chǎng)營(yíng)銷工作，銷售形勢(shì)有了可喜的.變化。表現(xiàn)較好的有阜陽(yáng)能源公司和房地產(chǎn)公司。天然氣公司從阜陽(yáng)能源公司分離出去后，阜陽(yáng)能源公司就剩下一個(gè)加油站和液化氣經(jīng)營(yíng)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，按照以往的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，年銷售收入達(dá)到6000萬(wàn)元已經(jīng)很了。但能源公司不滿足現(xiàn)狀，在液化氣業(yè)務(wù)的外購(gòu)?fù)怃N上大做文章，想方設(shè)法把液化氣批發(fā)業(yè)務(wù)做到了六安、淮南、淮北及河南的周口、商丘等地，在經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上都有了明顯突破，提前4－5個(gè)月完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算目標(biāo)已成定局。房地產(chǎn)公司一直把為客戶創(chuàng)造價(jià)值當(dāng)作自己的行動(dòng)指南，在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造、銷售以及售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都注意為用戶所想，滿足用戶的需求，突出了“藍(lán)色雅典”小區(qū)的自然、園林、舒適、安全、方便、現(xiàn)代等特色，成為阜陽(yáng)市首屈一指、家喻戶曉的高尚住宅小區(qū)。特別是及時(shí)成立的售后服務(wù)中心，為用戶解決了很多本應(yīng)該由物業(yè)管理公司解決的問(wèn)題，在用戶中形成了一傳十、十傳百的良好口碑，為“藍(lán)色雅典”項(xiàng)目創(chuàng)造并保持了90％以上銷售率的銷售奇跡。
6、公司工程預(yù)算管理工作成效顯著。
近年來(lái)，公司在房地產(chǎn)公司和天然氣公司工程建設(shè)上推行工程預(yù)算管理工作，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，保證了工程建設(shè)質(zhì)量和工期，降低了工程建設(shè)成本。其基本做法是：“優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)預(yù)算、依制招標(biāo)、規(guī)范簽證、嚴(yán)格驗(yàn)收、三級(jí)決算”。
二、計(jì)劃和預(yù)算管理中存在的主要問(wèn)題
1、全面預(yù)算管理制度不健全，缺乏經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則。
全面預(yù)算管理制度是一個(gè)有機(jī)的體系，至少應(yīng)包括全面預(yù)算管理綱要、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制細(xì)則、財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則、計(jì)劃和預(yù)算分析指南、計(jì)劃和預(yù)算獎(jiǎng)懲制度等內(nèi)容。我們由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)得也不夠，團(tuán)公司至今尚未建立全面預(yù)算管理綱要，對(duì)于經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、檢查分析、考核兌現(xiàn)等還沒(méi)有明確具體的要求；去年底出臺(tái)的“20xx年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書(shū)編制辦法”還有很多不完善的地方，如對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制要求不夠具體、全面，預(yù)算表格也有不適應(yīng)管理要求的地方，缺乏切合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則等。
2、對(duì)全面預(yù)算管理仍然存在著認(rèn)識(shí)不夠、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。
雖然我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)全面預(yù)算管理在加強(qiáng)企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益中的基礎(chǔ)作用，但仍有少部分成員企業(yè)對(duì)全面預(yù)算管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠、對(duì)公司關(guān)于全面預(yù)算管理的要求執(zhí)行不力。主要表現(xiàn)在如下方面：
�。�1）少部分成員企業(yè)總經(jīng)理不關(guān)心預(yù)算管理工作；
（2）計(jì)劃和預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查分析仍然局限在公司財(cái)務(wù)部等個(gè)別部門；
（3）在編制階段仍然存在著用計(jì)劃代替預(yù)算、或用預(yù)算代替計(jì)劃的現(xiàn)象；
�。�4）有的不按公司的統(tǒng)一要求編制計(jì)劃和預(yù)算，不注意歷史資料的。對(duì)市場(chǎng)信息把握不夠，缺乏市場(chǎng)趨勢(shì)分析，造成預(yù)算執(zhí)行中實(shí)際與預(yù)算嚴(yán)重背離，預(yù)算差異巨大；
（5）部分成員企業(yè)不重視預(yù)算指標(biāo)的分解，不是根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律分解制訂月度、季度計(jì)劃指標(biāo)，而是把年度指標(biāo)簡(jiǎn)單除以12作為月度計(jì)劃指標(biāo)，使指標(biāo)反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)失去了客觀性；
�。�6）少數(shù)成員企業(yè)預(yù)算口徑與財(cái)務(wù)口徑不一致，形成財(cái)務(wù)指標(biāo)與預(yù)算指標(biāo)相脫節(jié)的不正�，F(xiàn)象，預(yù)算考核失去基準(zhǔn)；
�。�7）部分成員企業(yè)不能按時(shí)上報(bào)經(jīng)營(yíng)月報(bào)，或上報(bào)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。
3、計(jì)劃的引導(dǎo)作用和預(yù)算的促進(jìn)作用沒(méi)有很好發(fā)揮。
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是我們各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。但有些成員企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃批準(zhǔn)之后便束之高閣，忽視計(jì)劃的存在，不按計(jì)劃安排工作，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的不檢查、不分析。有的只看到了預(yù)算的控制作用，沒(méi)看到預(yù)算還有促進(jìn)工作的一面，如片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約支出，而對(duì)預(yù)算安排的市場(chǎng)推廣費(fèi)、產(chǎn)品促銷費(fèi)、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)也嚴(yán)格控制，該花的不花，看似節(jié)約了開(kāi)支，實(shí)質(zhì)上卻限制了市場(chǎng)營(yíng)銷和技術(shù)創(chuàng)新工作，不利于企業(yè)的發(fā)展。
4、預(yù)算分析和計(jì)劃相脫節(jié)，缺乏符合實(shí)際、行之有效的分析模式。
今年以來(lái)，雖然公司和各成員企業(yè)都不同程度地開(kāi)展了計(jì)劃和預(yù)算分析工作，但分析的深度和廣度不夠，一般僅停留在預(yù)算數(shù)字的分析上，缺少對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的檢查、分析，在分析活動(dòng)中，普遍存在著計(jì)劃與預(yù)算相脫節(jié)的現(xiàn)象；公司和多數(shù)成員企業(yè)都缺乏符合實(shí)際、行之有效的分析模式，不利于各單位及時(shí)、全面地編寫分析報(bào)告，開(kāi)展分析工作。
5、預(yù)算獎(jiǎng)懲制度不健全，考核的敏感度不強(qiáng)。
部分成員企業(yè)缺乏明確的預(yù)算獎(jiǎng)懲制度，計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行的好壞與員工的薪酬待遇沒(méi)有聯(lián)系，造成相當(dāng)一部分人員對(duì)公司計(jì)劃和預(yù)算漠不關(guān)心；預(yù)算考核和獎(jiǎng)懲的及時(shí)性不夠，上半年幾乎沒(méi)有開(kāi)展考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)工作，預(yù)算完成情況的的好壞對(duì)員工待遇影響的敏感度不強(qiáng)，員工既不能及時(shí)享受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)好時(shí)的喜悅，也不能及時(shí)感受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)差時(shí)的切膚之疼，沒(méi)有把企業(yè)利益與員工利益緊緊地聯(lián)系在一起。
6、公司工程預(yù)算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)。
由于各種原因，公司工程預(yù)算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)，公司在工程項(xiàng)目管理上的職能作用未能充分發(fā)揮。
三、改進(jìn)計(jì)劃和預(yù)算管理工作的措施
1、公司經(jīng)營(yíng)管理部要充實(shí)人員，提高素質(zhì)，在學(xué)習(xí)理論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上盡快制訂公司全面預(yù)算管理綱要、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制細(xì)則、財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則、計(jì)劃和預(yù)算分析工作指南等制度，完善全面預(yù)算管理制度體系，為科學(xué)編制20xx年及以后年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書(shū)、改進(jìn)計(jì)劃和預(yù)算管理工作做好制度準(zhǔn)備。
2、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力度。為此要做好如下工作：
�。�1）再次重申各成員企業(yè)總經(jīng)理一定要在思想上、行動(dòng)上充分重視計(jì)劃和預(yù)算管理工作，要親自領(lǐng)導(dǎo)編制、執(zhí)行、分析檢查、考核獎(jiǎng)懲等計(jì)劃和預(yù)算管理工作的全過(guò)程；
�。�2）公司和各成員企業(yè)要組織開(kāi)展全面預(yù)算管理知識(shí)和管理制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高大家的理論水平和工作能力；
�。�3）要注意歷史資料和市場(chǎng)信息，建立歷史資料數(shù)據(jù)。和市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)，為制訂計(jì)劃和預(yù)算打好基礎(chǔ)；
預(yù)算的工作總結(jié) 5
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)進(jìn)入冬季。來(lái)到xx已經(jīng)半年有余，新的工作環(huán)境，工作方式，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是很大的機(jī)遇。
由于在實(shí)習(xí)期間主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量和內(nèi)業(yè)資料工作，土建工程造價(jià)方面的工作接觸的不多。當(dāng)我拿到第一份圖紙準(zhǔn)備計(jì)算工程量的時(shí)候，我感覺(jué)還是有困難的。幸運(yùn)的是公司各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我巨大的幫助。領(lǐng)導(dǎo)在分配我工作的時(shí)候也是由簡(jiǎn)單到復(fù)雜，由配合工作到獨(dú)立完成，讓我一步步的熟悉、慢慢的上手。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將工作以來(lái)的情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身預(yù)算工作。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境的工作崗位，我積極向同事取經(jīng)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。合理有效地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門和同事開(kāi)展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
三、利用工作之余的`休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好的服務(wù)本職工作，在工作之余，
注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高工作效率。
通過(guò)這一段時(shí)間的工作，使自己也接觸到了許多建筑行業(yè)優(yōu)秀的人士，在人際交往這一方面使自己又得到了很大的提高，雖然自己對(duì)預(yù)算行業(yè)有了一定的了解，但是對(duì)預(yù)算這一行的深入了解還差很遠(yuǎn)，還發(fā)現(xiàn)自己存在的很多問(wèn)題。作為一名預(yù)算員，現(xiàn)階段只能夠?qū)こ踢M(jìn)行初步的算量和套項(xiàng)工作，以及在算量過(guò)程中出現(xiàn)的一些不常見(jiàn)的經(jīng)驗(yàn)性質(zhì)的問(wèn)題，取費(fèi)方面等等的一系列問(wèn)題都很模糊。針對(duì)自己上述問(wèn)題，需要自己在今后的日子里繼續(xù)努力，不斷充實(shí)自己。鑒于對(duì)預(yù)算工作的認(rèn)識(shí)相對(duì)比較膚淺，因此對(duì)自己今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計(jì)劃，有助于自己在今后的工作中能夠順利的進(jìn)行，具體要求如下：
1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí)，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí)，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好本職工作的同時(shí)，不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
4、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，不斷完善自我。
總之，這半年來(lái)的工作是充實(shí)的，在工作中也取得了一點(diǎn)成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，但成績(jī)只代表過(guò)去，最重要的是發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題且加以改正。在即將到來(lái)的20xx年，我將更加努力工作，本著對(duì)工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，將我的工作能力提升到一個(gè)新的檔次，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望，為公司的發(fā)展添磚加瓦，相信公司的明天會(huì)更好。
預(yù)算的工作總結(jié) 6
一、事業(yè)單位員工績(jī)效管理流程
事業(yè)單位員工績(jī)效管理是一個(gè)閉環(huán)管理系統(tǒng)，由績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、績(jī)效反饋四個(gè)基本環(huán)節(jié)構(gòu)成。這四個(gè)環(huán)節(jié)首尾相連形成完整的績(jī)效管理過(guò)程，不斷反復(fù)運(yùn)行、構(gòu)成一個(gè)“PDCA”循環(huán)的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。
二、事業(yè)單位員工預(yù)算績(jī)效管理現(xiàn)狀
1.管理環(huán)節(jié)運(yùn)行不夠完整。事業(yè)單位員工績(jī)效管理的最突出問(wèn)題就是把績(jī)效管理等同于績(jī)效考核，只注重具體的考核辦法、過(guò)程以及考核結(jié)果，績(jī)效計(jì)劃和績(jī)效反饋環(huán)節(jié)的工作容易被忽視，沒(méi)有形成閉環(huán)的績(jī)效管理，與現(xiàn)代化績(jī)效管理方式相比存在著較大的差距�？�(jī)效管理體系的不健全，使得事業(yè)單位管理層與員工間缺乏溝通和相互了解，無(wú)法及時(shí)讓員工意識(shí)到工作績(jī)效及表現(xiàn)中存在的問(wèn)題，更談不上通過(guò)績(jī)效考核給予員工實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)和幫助，無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)通過(guò)績(jī)效管理提升工作效益的目的，績(jī)效管理流于形式。
2.考核標(biāo)準(zhǔn)制定不夠具體。事業(yè)單位對(duì)員工的考核內(nèi)容大部分集中在以“德能勤績(jī)廉”為基礎(chǔ)的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和工作態(tài)度等方面，多數(shù)為定性指標(biāo)，缺乏科學(xué)明細(xì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加上考核者本身也很難理解“德能勤績(jī)廉”抽象的標(biāo)準(zhǔn)，難以客觀、準(zhǔn)確地把握評(píng)判尺度。考核標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于籠統(tǒng)導(dǎo)致員工工作成績(jī)不能得到真實(shí)的反映和測(cè)量，不利于提高員工考核質(zhì)量。最終結(jié)果會(huì)是使考核結(jié)果失之毫厘而謬以千里，無(wú)法保證考核的信度與效度。
3.考核主體選取不夠全面。企業(yè)績(jī)效考核的主體一般包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)和顧客，而在不少事業(yè)單位中，對(duì)員工的績(jī)效考核還只是傳統(tǒng)的上級(jí)對(duì)下級(jí)考核，考評(píng)主體的局限性，容易導(dǎo)致個(gè)人觀點(diǎn)和個(gè)人意志左右考核過(guò)程和考核結(jié)果，使考核缺乏應(yīng)有的公正性和有效性。
4.考核等級(jí)設(shè)定不夠科學(xué)。目前不少事業(yè)單位將考核結(jié)果劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等級(jí)，但實(shí)際上每年度不合格的總是極少數(shù)甚至沒(méi)有，優(yōu)秀的也只是按一定比例分配名額，且所占比例極��；大多數(shù)都集中在合格和基本合格這兩個(gè)等級(jí)上。這種考評(píng)方式在使用較長(zhǎng)一段時(shí)間后，就很難對(duì)被考核者的能力、工作實(shí)績(jī)做出客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用，考核的激勵(lì)功能更無(wú)從談起。
三、事業(yè)單位員工績(jī)效管理優(yōu)化
1.完善績(jī)效管理機(jī)制。
建立目標(biāo)管理責(zé)任制。建立單位、科室兩級(jí)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，成立由單位領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的綜合目標(biāo)管理委員會(huì)，下設(shè)目標(biāo)管理辦公室，由單位副職領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任，財(cái)務(wù)科室負(fù)責(zé)綜合目標(biāo)管理的具體工作，各責(zé)任科室設(shè)核算員，負(fù)責(zé)本科室綜合目標(biāo)管理與科室成本核算的具體工作。目標(biāo)管理辦公室下設(shè)工作小組，由辦公室、財(cái)務(wù)科、人事科等職能科室負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)擬定或調(diào)整績(jī)效管理方案，提交綜合目標(biāo)管理委員會(huì)批準(zhǔn)通過(guò)后執(zhí)行。
制訂效率兼公平規(guī)定。事業(yè)單位員工績(jī)效考核應(yīng)堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平和勞動(dòng)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則。根據(jù)不同崗位的責(zé)任和貢獻(xiàn)大小、技術(shù)復(fù)雜狀況及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)程度，適當(dāng)拉開(kāi)分配檔次，建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向臨床第一線傾斜、向高層次技術(shù)人才和管理崗位傾斜、向苦臟累險(xiǎn)等崗位傾斜的分配制度。在筆者單位，實(shí)施了多種體現(xiàn)公平的績(jī)效考核規(guī)定，如：
對(duì)急診科、各類ICU室、兒科、產(chǎn)房等科室或崗位實(shí)行特殊崗位津貼；對(duì)夜班崗位建立按當(dāng)月累計(jì)上夜班次數(shù)分段制定夜班費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的辦法；制定科室二級(jí)分配指導(dǎo)原則，要求科室按專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級(jí)系數(shù)、完成的工作量和工作質(zhì)量、服務(wù)對(duì)象滿意度等主要內(nèi)容分配績(jī)效工資。
建立單項(xiàng)計(jì)件績(jī)效工資制度，如采用“診療人次計(jì)件”和“手術(shù)計(jì)件”等方式，根據(jù)醫(yī)生完成的門診診療人次數(shù)和手術(shù)數(shù)計(jì)算單項(xiàng)計(jì)件績(jī)效工資，激勵(lì)臨床科室醫(yī)生多接診門診病人，多做手術(shù)，較好解決了“看病難”、“手術(shù)難”等瓶頸問(wèn)題，同時(shí)也大幅度地提高臨床一線專家的績(jī)效工資水平。
在管理崗位建立業(yè)績(jī)津貼和風(fēng)險(xiǎn)津貼制度。根據(jù)各管理崗位的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)津貼標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績(jī)津貼分配系數(shù)，根據(jù)科室績(jī)效工資總額的一定比例計(jì)算責(zé)任科室管理崗位的業(yè)績(jī)津貼總額，按分配系數(shù)進(jìn)行分配。
2.細(xì)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
事業(yè)單位員工績(jī)效考核應(yīng)同時(shí)采用年度綜合考核和月度、季度績(jī)效考核，月度、季度考核有助于各科室部門更好地了解自身工作進(jìn)度和績(jī)效水平，從而根據(jù)具體情況適時(shí)調(diào)整目標(biāo)設(shè)定，避免目標(biāo)計(jì)劃偏離實(shí)際。
年度考核。在筆者單位，年度考核指標(biāo)設(shè)計(jì)采用“平衡計(jì)分”原理，建立以工作量、工作質(zhì)量、病人滿意度和成本控制為基本內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理體系。各科室標(biāo)準(zhǔn)分100分，其中工作量及成本管理40分(財(cái)務(wù))，工作質(zhì)量與工作流程35分(業(yè)務(wù))，學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)15分(學(xué)習(xí)與創(chuàng)新)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與服務(wù)對(duì)象滿意度10分(客戶)�？己思�(jí)別按科室類別和考核得分排名，分為AAA級(jí)、AA級(jí)、A級(jí)和B級(jí)四個(gè)等級(jí)，按不同的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)和其它人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
月度考核。主要考核科室當(dāng)月基本工作量完成情況和成本管理情況，并實(shí)行按基本工作量計(jì)算當(dāng)月績(jī)效工資。以臨床科室為例，基本工作量考核指標(biāo)有門診診療人次、實(shí)際占用床日數(shù)、收治病人數(shù)。
門診人次與實(shí)際占用床日數(shù)工作量考核標(biāo)準(zhǔn)為：門診和病區(qū)采用“一條龍”管理模式，在進(jìn)行目標(biāo)成本考核時(shí)，以住院床日數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)核算單位，每三個(gè)門診人次數(shù)折算一個(gè)住院床日，根據(jù)當(dāng)月完成的門診人次與占用床日數(shù)，計(jì)算科室當(dāng)月每一工作量(床日)的成本。完成成本目標(biāo)和收支結(jié)余目標(biāo)的科室，按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)績(jī)效工資，成本超標(biāo)或成本節(jié)約部分按一定比例提高或降低每一工作量的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)�？剖掖踩粘杀竞褪罩ЫY(jié)余目標(biāo)，根據(jù)科室性質(zhì)和前三年實(shí)際水平測(cè)算，收支結(jié)余目標(biāo)可以是零或負(fù)數(shù)。
收治病人數(shù)工作量考核標(biāo)準(zhǔn)：出院病人工作量獎(jiǎng)=當(dāng)月出院病人數(shù)×每人次標(biāo)準(zhǔn)，每人次標(biāo)準(zhǔn)=平均住院日標(biāo)準(zhǔn)×當(dāng)月病例分型系數(shù)×N(常數(shù))。病例分型系數(shù)是依據(jù)衛(wèi)人委病例分型辦法，將病人根據(jù)病情輕重分為A、B、C、D四個(gè)類型，分別取固定分值，計(jì)算科室每一出院病人的平均病例分型得分，即為科室“病例分型系數(shù)”。此分值越高，說(shuō)明科室收治的重病人越多，每一出院病人的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)也越高，激勵(lì)科室多收治重病人和加快病床周轉(zhuǎn)。
3.加強(qiáng)全面成本控制。
成本控制是提升事業(yè)單位績(jī)效管理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。筆者單位通過(guò)推行綜合目標(biāo)管理，采取一系列成本管理的戰(zhàn)略和措施，實(shí)現(xiàn)不斷提高醫(yī)院效率和效益的管理目標(biāo)。
管理戰(zhàn)略�！耙惑w兩翼”戰(zhàn)略：以醫(yī)療為主體，在此基礎(chǔ)上大力發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)和后勤社會(huì)化。健康產(chǎn)業(yè)有體檢、特診門診、企業(yè)門診、特診病房；實(shí)行全方位后勤社會(huì)化，包括清潔、保安、餐飲、陪護(hù)等，省出的`后勤編制用于增加專業(yè)技術(shù)人員；實(shí)行公務(wù)用車社會(huì)化，后勤倉(cāng)庫(kù)實(shí)行“準(zhǔn)時(shí)制”管理，最大限度減少庫(kù)存，節(jié)約場(chǎng)地和倉(cāng)儲(chǔ)成本。
“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整”戰(zhàn)略：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子做出規(guī)劃，實(shí)行“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整”戰(zhàn)略，狠抓藥品比例控制，采取強(qiáng)有力的措施，控制藥品費(fèi)增長(zhǎng)，控制病人總費(fèi)用的過(guò)快增長(zhǎng)。通過(guò)降低藥品費(fèi)比例，相對(duì)降低病人費(fèi)用水平。
人力資源管理。嚴(yán)格控制正式職工人數(shù)增長(zhǎng)，除專業(yè)技術(shù)的關(guān)鍵崗位外，其它崗位盡可能使用聘用人員或勞務(wù)派遣人員，近年內(nèi)醫(yī)院人均工作量高位運(yùn)行且逐年增長(zhǎng)。
工勤崗位原則上不增加聘用人員，逐步實(shí)現(xiàn)由第三方托管，院內(nèi)掛號(hào)及部分文員崗位交由相關(guān)公司托管，醫(yī)院實(shí)行勞務(wù)派遣的人員已近百人。
長(zhǎng)年開(kāi)設(shè)護(hù)士培訓(xùn)班，接收培訓(xùn)生、擇優(yōu)聘用，保證護(hù)理人員的質(zhì)量，同時(shí)緩解臨床護(hù)士緊張的矛盾。
提高聘用專業(yè)技術(shù)人員待遇，逐步實(shí)現(xiàn)同工同酬。聘用人員績(jī)效工資分配與在編人員實(shí)行同工同酬，臨床一線衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員年度獎(jiǎng)、過(guò)節(jié)費(fèi)等項(xiàng)目也相應(yīng)調(diào)整。此類措施，對(duì)穩(wěn)定聘用員工隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)聘用員工的工作積極性，發(fā)揮了重要作用。
藥品管理。成立藥事管理委員會(huì)，做好藥品陽(yáng)光采購(gòu)、新藥特藥控制、藥品比例控制、人均和日均藥品費(fèi)控制。對(duì)異動(dòng)藥品實(shí)行訓(xùn)導(dǎo)、限制使用和停止使用制度。
材料支出控制。嚴(yán)格執(zhí)行材料支出比例控制、高質(zhì)耗材專帳管理和審批控制相關(guān)制度，并將科室衛(wèi)生材料支出占醫(yī)療收入的比例與科室績(jī)效管理和獎(jiǎng)金分配掛鉤。
4.優(yōu)化服務(wù)工作流程。
目前，事業(yè)單位機(jī)制不靈活、效率低下等問(wèn)題仍普遍存在，優(yōu)化服務(wù)工作流程對(duì)提升事業(yè)單位員工績(jī)效有著重要意義。在筆者單位，施行了醫(yī)療、護(hù)理同步的臨床路徑管理，以護(hù)理服務(wù)全過(guò)程為主線，建立臨床護(hù)理路徑新標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)關(guān)注病人現(xiàn)存、潛在的護(hù)理問(wèn)題及護(hù)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使醫(yī)護(hù)配合高度協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。
門診實(shí)行預(yù)約掛號(hào)、分時(shí)段預(yù)約診療制度，優(yōu)化門診服務(wù)流程，開(kāi)設(shè)專病門診，合理分流病人，縮短患者就醫(yī)時(shí)間，最大限度提升醫(yī)院門診接診能力。同時(shí)，改造就醫(yī)環(huán)境，提升患者就醫(yī)感受。隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公民對(duì)事業(yè)單位的服務(wù)能力和水平提出越來(lái)越高的期望和要求。績(jī)效管理是改善企事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)效益的重要途徑，績(jī)效管理在事業(yè)單位的成功實(shí)施，對(duì)提高事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量和效率、提升員工綜合素質(zhì)具有重要意義。
預(yù)算的工作總結(jié) 7
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對(duì)公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識(shí)，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將三年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身預(yù)算工作。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，在工作中，做到勤學(xué)好問(wèn)，不懂的地方積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格按照公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作。進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，參與完成了公司年度結(jié)算工作；積極參與了公司的'投標(biāo)報(bào)名及開(kāi)標(biāo)工作。通過(guò)親身參與預(yù)算工作的整個(gè)過(guò)程，使自己對(duì)預(yù)算有了初步的了解，加深了對(duì)預(yù)算概念的認(rèn)識(shí)，從而對(duì)預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛(ài)崗，不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對(duì)待，不推脫，不怠慢�？茖W(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門和同事開(kāi)展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
三年來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，我能積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，共同營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。
總結(jié)這一年的工作，雖然在工作中得到了一下進(jìn)步，取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不足。所以在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，不斷地完善自我。做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預(yù)算的工作總結(jié) 8
上半年，預(yù)算股工作在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助以及局內(nèi)各股室的大力支持配合下，嚴(yán)格執(zhí)行縣十六屆人大五次會(huì)議的有關(guān)決議，積極組織收入，科學(xué)編制部門收支預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，加大預(yù)算執(zhí)行分析力度，努力深化改革，著力推進(jìn)財(cái)政預(yù)算精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，對(duì)照年初制定的工作計(jì)劃較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、做好上下級(jí)財(cái)政結(jié)算，組織各股室完成了20xx年財(cái)政總決算和部門決算的編審、上報(bào)工作。在上級(jí)財(cái)政部門召開(kāi)20xx年度財(cái)政決算培訓(xùn)會(huì)后，及時(shí)組織召開(kāi)了我縣20xx年財(cái)政決算布置培訓(xùn)會(huì)議，分解落實(shí)了決算任務(wù)，堅(jiān)持以“統(tǒng)一布置、統(tǒng)一表式、統(tǒng)一口徑”的原則進(jìn)行對(duì)賬、算賬、審核、匯總，主要做好了組織協(xié)調(diào)、財(cái)政結(jié)算、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門決算匯編工作，確保了決算及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。
二、編制了20xx年財(cái)政綜合收支部門預(yù)算。依據(jù)《預(yù)算法》相關(guān)規(guī)定和縣十六屆人大五次會(huì)議的相關(guān)決議，采取“零基預(yù)算”的方法，結(jié)合我縣實(shí)際，科學(xué)編制了《臨澤縣20xx年財(cái)政收支部門預(yù)算》，經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議和縣委常委會(huì)議研究通過(guò)執(zhí)行，并按省市的要求，結(jié)合我縣事業(yè)發(fā)展需求預(yù)計(jì)了全縣專項(xiàng)，按功能分類給省市財(cái)政上報(bào)了《臨澤縣20xx年綜合財(cái)政預(yù)算》。
三、按照20xx-20xx年確定的部門預(yù)算數(shù)據(jù)，填報(bào)了20xx-20xx年行政成本和基本建設(shè)成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表。
四、分解了20xx年財(cái)政收入計(jì)劃。與國(guó)稅、地稅、發(fā)改委等單位銜接、測(cè)算財(cái)政收入計(jì)劃，上報(bào)了20xx年財(cái)政稅收分析，經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議和縣委常委會(huì)議研究通過(guò)，分解落實(shí)了收入計(jì)劃，制定了《20xx年財(cái)政收入目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
五、組織上報(bào)了20xx年財(cái)政供養(yǎng)人員信息更新數(shù)據(jù)。根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于組織做好20xx年財(cái)政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作的通知》，及時(shí)下發(fā)通知，認(rèn)真審核、錄入上報(bào)了20xx年全縣5773人的財(cái)政供養(yǎng)人員信息數(shù)據(jù)。
六、清理上報(bào)了我縣地方政府性債務(wù)報(bào)表。根據(jù)省市財(cái)政部門《關(guān)于做好20xx年度地方政府性債務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的通知》要求，及時(shí)下發(fā)通知，召開(kāi)軟件培訓(xùn)工作會(huì)，審核清理上報(bào)了各單位20xx年6月30日、20xx年12月31日和20xx年3月31日三個(gè)時(shí)點(diǎn)債務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
七、積極協(xié)調(diào)組織收入，確保財(cái)政收入“雙過(guò)半”。根據(jù)年初人代會(huì)批準(zhǔn)的20xx年財(cái)政收入任務(wù)，加強(qiáng)與國(guó)稅、地稅、銀行的聯(lián)系，強(qiáng)化征管，認(rèn)真測(cè)算、分析收入數(shù)據(jù)，加大了非稅收入的征管，確保了財(cái)政收入快速增長(zhǎng)。上半年全縣大口徑財(cái)政收入預(yù)計(jì)完成11222萬(wàn)元，占預(yù)算19340萬(wàn)元的58%，同比增長(zhǎng)34.6%，地方財(cái)政收入完成5943萬(wàn)元，占預(yù)算7350萬(wàn)元的80.9%，同比增長(zhǎng)50.1%，超額完成了財(cái)政收入時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。
八、做好財(cái)政預(yù)算執(zhí)行分析工作。對(duì)20xx年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并按月做好20xx年的財(cái)政預(yù)算執(zhí)行分析工作，按要求和規(guī)定的時(shí)間印發(fā)了財(cái)政工作簡(jiǎn)訊。
九、按照省廳的要求填報(bào)了20xx年“三農(nóng)”支出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
十、在做好正常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上撰寫了調(diào)研材料及相關(guān)會(huì)議材料，及時(shí)辦理答復(fù)電子監(jiān)察網(wǎng)上的投訴、詢問(wèn)，認(rèn)真辦理人大、政協(xié)建議和提案。配合農(nóng)稅對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè)做了調(diào)研，重點(diǎn)做好了省廳預(yù)算處對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理和建設(shè)的調(diào)研工作。
十一、按照局里的統(tǒng)一要求，配合縣審計(jì)局完成了20xx年度本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)工作和市審計(jì)組對(duì)20xx年地方政府性債務(wù)的審計(jì)工作，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題做出說(shuō)明和糾正。
十二、配合做好局里的各項(xiàng)中心工作。
上半年，雖然我們的各項(xiàng)工作都按年初計(jì)劃取得了一定成績(jī)，但也還存在一些不足之處，如部門預(yù)算的編制時(shí)間還有些滯后，執(zhí)行分析、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理及調(diào)查研究等工作還有待加強(qiáng)，一些工作的'銜接還不是十分到位。這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中努力加以改進(jìn)。下半年主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是繼續(xù)做好組織財(cái)政收入工作。及時(shí)了解重點(diǎn)納稅企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，協(xié)調(diào)國(guó)稅、地稅等部門的關(guān)系，及時(shí)分析解決稅收征管中存在的問(wèn)題，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，促使企業(yè)增效、財(cái)政增收，確保全年財(cái)政收入任務(wù)的圓滿完成。
二是向人大上報(bào)《臨澤縣20xx年財(cái)政收支決算草案和20xx年上半年財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行情況》的報(bào)告，經(jīng)審議后執(zhí)行。
三是建立完善基層政權(quán)建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)，積極銜接，向省廳爭(zhēng)取資金，加大基層政權(quán)建設(shè)力度。
四是按照財(cái)經(jīng)監(jiān)督計(jì)劃，完成7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)檢查，并配合相關(guān)股室進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
五是開(kāi)展調(diào)查研究，進(jìn)一步推進(jìn)和深化部門預(yù)算改革。根據(jù)部門預(yù)算編制與執(zhí)行的新情況和現(xiàn)行做法，重新修訂部門預(yù)算編制規(guī)程，提前編制時(shí)間，研究改進(jìn)部門預(yù)算有關(guān)支出核定辦法等，提高預(yù)算編制的完整性和透明度，規(guī)范縣級(jí)預(yù)算供給政策，完善部門預(yù)算公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)部門預(yù)算改革工作。結(jié)合部門預(yù)算指標(biāo)管理系統(tǒng)和國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)的上線運(yùn)行，積極推進(jìn)預(yù)算、指標(biāo)、撥款一體化平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理和信息數(shù)據(jù)共享，發(fā)揮指標(biāo)的管理功能，提高工作效率。
六是結(jié)合支出管理年活動(dòng)，制定我縣財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)和財(cái)政信息公開(kāi)實(shí)施方案，適時(shí)開(kāi)展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)，有序?qū)嵤┴?cái)政信息公開(kāi)。
七是繼續(xù)做好預(yù)算執(zhí)行分析工作，配合局里的其他各項(xiàng)中心工作。
預(yù)算的工作總結(jié) 9
我在公司從事成本預(yù)算工作已x年有余。所做工程項(xiàng)目數(shù)量也日益劇增，按使用定額分，使用過(guò)xx省建筑定額、裝飾裝修裝飾定額、市政工程定額、園林定額等。按結(jié)構(gòu)分有磚混結(jié)構(gòu)、有框架結(jié)構(gòu)、有框剪結(jié)構(gòu)等。按層數(shù)分有單層、多層、高層。按用途分有工業(yè)建筑、民用建筑等。
作為一名預(yù)算員并不僅僅局限對(duì)定額的熟悉，還包括對(duì)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工工藝的熟悉。比如說(shuō)鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長(zhǎng)度。根據(jù)規(guī)范要求，不同部位，不同砼標(biāo)號(hào)、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長(zhǎng)度。這對(duì)鋼筋算量影響較大。一個(gè)框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的x%~x%左右。所以掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集對(duì)一名造價(jià)人員來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要�，F(xiàn)將本人做預(yù)算的步驟總結(jié)如下：
一、接到一份完整的圖紙后，不是急于算量，應(yīng)核對(duì)其張數(shù)是否與圖紙目錄相符，仔細(xì)閱讀圖紙，了解工程結(jié)構(gòu)，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。對(duì)工程有個(gè)詳細(xì)了解，形成工程基本立體架構(gòu)，并做好圖紙記錄。
二、搜集圖紙所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，并掌握其工作內(nèi)容。
三、仔細(xì)閱讀工程的施工組織設(shè)計(jì)，了解施工部署、施工流向、人員和機(jī)械的配置，有助工程定額的套用。
四、選擇所需定額和配套的取費(fèi)文件及有關(guān)的通知、調(diào)整資料，并對(duì)造價(jià)信息未注明或者特殊材料、設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。
五、工程量的計(jì)算必須按照所選工程定額的計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算。工程量的計(jì)算順序有按施I順序法計(jì)算的既先地下后地上，先室內(nèi)后室外，先結(jié)構(gòu)，后裝修。有按定額項(xiàng)目順序計(jì)算的`，也有按圖紙順序計(jì)算的等憑自己的習(xí)慣而定。本人喜歡按施工先后順序計(jì)算，這樣思路清晰，工序明確，工藝熟悉。當(dāng)然這要求造價(jià)人員對(duì)工藝比較熟悉，了解施工順序。
六、套用定額子目，在套用時(shí)要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集-致，不-致時(shí)應(yīng)調(diào)整定額的相關(guān)內(nèi)容。特別腳手架的套用，一定要領(lǐng)會(huì)定額的實(shí)質(zhì)。
七、定額的取費(fèi)是根據(jù)I程的類別和施I現(xiàn)場(chǎng)所在的區(qū)域來(lái)確定費(fèi)率和標(biāo)準(zhǔn)。因此要確定工程是一類二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑，施工現(xiàn)場(chǎng)是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)。這樣才能準(zhǔn)確確定費(fèi)率。
八、材料的價(jià)格調(diào)整一定要依據(jù)施工所在城市的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布工程材料造價(jià)信息為準(zhǔn)。
九、編制說(shuō)明，一般包括編制依據(jù)，編制采用的定額及取費(fèi)和造價(jià)信息第幾期。采用的預(yù)算編制軟件等內(nèi)容。
十、裝訂成冊(cè)，加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章，并簽字。
預(yù)算的工作總結(jié) 10
一、20xx年所做工作大況
x個(gè)月里，完成項(xiàng)目x余個(gè)，計(jì)算單體xx，大體情況如下：
預(yù)算方面工作：xx大道等；
二、工作情況
x月中旬上班后，經(jīng)歷了半個(gè)月的淡季，沒(méi)什么特別忙的活，覺(jué)得不像人家說(shuō)的一樣，忙的不可開(kāi)交。進(jìn)入x月后開(kāi)始發(fā)現(xiàn)，原來(lái)真的.`很忙，這一忙就是到了年底，雖然很累，可是過(guò)的真的很充實(shí)，覺(jué)得以前在其他單位度日如年，在xx真的是光陰似箭。
通過(guò)與xx等接觸后，發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在還是存在一些問(wèn)題，工作做得不夠仔細(xì)，重復(fù)勞動(dòng)很多，原因是沒(méi)有先閱讀業(yè)主發(fā)過(guò)來(lái)的要求及預(yù)算模板的內(nèi)容，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整很快適應(yīng)了新的工作方法，并自己覺(jué)得很滿意。
x月份開(kāi)始正式接受xx全過(guò)程，一開(kāi)始不是很適應(yīng)，本人心粗，沒(méi)做過(guò)這么仔細(xì)的工作，剛開(kāi)始給業(yè)主留下的印象不是很好，經(jīng)過(guò)高輝的提醒與指導(dǎo)，改進(jìn)自己。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，得到了xx的認(rèn)可。
三、20xx年目標(biāo)
新的一年即將開(kāi)始，我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中，認(rèn)真準(zhǔn)確的完成每一個(gè)工作。需要學(xué)習(xí)的東西更多，像定額、清單規(guī)范及各種規(guī)范、圖集等。具體要求如下：
1、熟悉定額，撐握其計(jì)算規(guī)則與各項(xiàng)劃分分類并且了解與市場(chǎng)價(jià)格的差別；
2、還是要多了解技術(shù)規(guī)范，了解新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，撐握更多知識(shí)；
3、做預(yù)算要做到更快、更好、更準(zhǔn)；
4、努力獨(dú)立去完成一個(gè)全過(guò)程業(yè)務(wù)，全面提升自己；
5、準(zhǔn)備考取相關(guān)職稱。
預(yù)算的工作總結(jié) 11
20xx年，我局認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣相關(guān)政策要求，以簡(jiǎn)化優(yōu)化公共服務(wù)流程方便基層群眾辦事創(chuàng)業(yè)的原則，建立健全財(cái)政局政務(wù)公開(kāi)制度，規(guī)范梳理政府信息公開(kāi)目錄和指南，切實(shí)落實(shí)六安市人民政府辦公室《關(guān)于開(kāi)展20xx年度政務(wù)公開(kāi)考評(píng)工作的通知》(六政辦明電〔20xx〕101號(hào))和《關(guān)于做好20xx年度市、縣政務(wù)公開(kāi)考評(píng)工作的通知》文件精神，現(xiàn)將一年來(lái)縣財(cái)政局(國(guó)資委)開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)、為民服務(wù)及電子政務(wù)工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。我局對(duì)政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)工作高度重視，為切實(shí)抓好政府信息公開(kāi)工作，成立了政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨委成員、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，成員由辦公室、信息中心人員組成，并實(shí)行專人專管，為促進(jìn)政府信息公開(kāi)工作提供了有力的組織保證。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了《政府信息公開(kāi)條例》，明確了工作職責(zé)和任務(wù)，增強(qiáng)了工作緊迫感。同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，把信息公開(kāi)經(jīng)費(fèi)納入機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)落實(shí)，保障了我局政府信息公開(kāi)工作健康、安全、有效運(yùn)行。
(二)加強(qiáng)制度，建立機(jī)制。為更好地提供政府信息公開(kāi)服務(wù)，依據(jù)縣政務(wù)信息公開(kāi)有關(guān)文件要求，我局制定了信息公開(kāi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)政府信息公開(kāi)工作目錄涉及的政府信息進(jìn)行了認(rèn)真的整理和歸檔。
一是建立政府信息主動(dòng)公開(kāi)工作機(jī)制。主要是根據(jù)縣政府相關(guān)文件要求，結(jié)合實(shí)際，明確本局信息主動(dòng)公開(kāi)的范圍；確定政府信息主動(dòng)公開(kāi)的審批程序；明確政府信息主動(dòng)公開(kāi)的方式和政府信息主動(dòng)公開(kāi)的時(shí)限要求。二是建立建全依申請(qǐng)信息公開(kāi)制度。明確政府信息依申請(qǐng)公開(kāi)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)的流程、時(shí)限等要求。三是建立政府信息保密審查機(jī)制。明確審查程序，并按程序依次對(duì)待公開(kāi)的信息進(jìn)行保密審查，經(jīng)審查合格、分管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后方可公布。四是建立政府信息監(jiān)督體制。廣泛收集群眾對(duì)政府信息公開(kāi)的意見(jiàn)和建議，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上，將政府信息公開(kāi)工作列入綜合目標(biāo)管理，健全和落實(shí)政府信息公開(kāi)責(zé)任追究制度，切實(shí)加強(qiáng)政府信息公開(kāi)。
(三)規(guī)范管理，服務(wù)公眾。我局堅(jiān)持政府信息發(fā)布保密審查制度，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督等程序，進(jìn)一步嚴(yán)格、規(guī)范運(yùn)行，提高行政效能。不斷增強(qiáng)信息公開(kāi)操作人員的安全意識(shí)，不斷強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理，明確職責(zé)，實(shí)行崗位責(zé)任制，按照誰(shuí)出事誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，保證信息公開(kāi)及時(shí)、準(zhǔn)確，積極處理政府信息公開(kāi)過(guò)程中反饋的'意見(jiàn)和建議，不斷改善工作，為行政效能的提高發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
(四)及時(shí)公開(kāi)，接受監(jiān)督。通過(guò)政府網(wǎng)部門信息版塊，及時(shí)公開(kāi)了財(cái)政概況信息、法規(guī)公文，以新聞形式公開(kāi)了各項(xiàng)工作進(jìn)展情況動(dòng)態(tài)等。
二、強(qiáng)化信息公開(kāi)，營(yíng)造良好氛圍
利用機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日、墻報(bào)、政務(wù)公開(kāi)欄、《財(cái)政信息》進(jìn)行宣傳教育，營(yíng)造政風(fēng)建設(shè)氛圍，推進(jìn)政風(fēng)建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展。
充分利用政府信息公開(kāi)網(wǎng)，公開(kāi)指南、年度預(yù)決算報(bào)告，并及時(shí)更新。注重及時(shí)性，自信息產(chǎn)生之日起3個(gè)工作日內(nèi)主動(dòng)公開(kāi)政務(wù)信息，杜絕“空白月”。注重準(zhǔn)確性，規(guī)范性文件、業(yè)務(wù)工作、規(guī)劃計(jì)劃、機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事任免、財(cái)務(wù)情況等目錄分項(xiàng)清楚，內(nèi)容詳實(shí)無(wú)誤。注重規(guī)范性，已公開(kāi)信息格式規(guī)范，目錄分類、主題分類、體裁分類準(zhǔn)確，核心數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確。
在搞好職權(quán)清理的同時(shí)，對(duì)行政審批服務(wù)事項(xiàng)實(shí)行“八公開(kāi)”，即公開(kāi)項(xiàng)目類別、項(xiàng)目名稱、辦理依據(jù)、申報(bào)材料、辦理程序、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù)，就群眾關(guān)心的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、民生政策等熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行面對(duì)面解答，讓群眾全方位了解財(cái)政政策和辦事程序，真正讓群眾了解政策，感受到實(shí)惠，體會(huì)到溫暖，全面打造“陽(yáng)光財(cái)政”。
設(shè)立縣財(cái)政局網(wǎng)站，與縣政府的網(wǎng)站建立有效鏈接，頁(yè)面設(shè)計(jì)美觀，欄目設(shè)置科學(xué)，內(nèi)容更新及時(shí)，營(yíng)造良好財(cái)政工作氛圍，推動(dòng)財(cái)政各項(xiàng)工作快速進(jìn)展。
三、注重成果實(shí)效，推進(jìn)財(cái)政工作
20xx年，我局政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)工作順利開(kāi)展，取得明顯效果。政府的網(wǎng)站在線回復(fù)及時(shí)，新聞稿件全年采用50余條，數(shù)量位居全縣前列；OA系統(tǒng)應(yīng)用良好，公文接收及時(shí)無(wú)誤；積極參與在線訪談活動(dòng)，與群眾溝通良好。
預(yù)算的工作總結(jié) 12
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，-并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
3、對(duì)外(勞務(wù)分包)的工作情況。每個(gè)月月底對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核，并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款，加深對(duì)勞務(wù)合同的理解，尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，工作總結(jié)時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作(滑雪場(chǎng)結(jié)算工程、溫室工程、遼芭外線管網(wǎng)工程等)。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的.事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集鐵嶺市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個(gè)專業(yè)的施工工藝，對(duì)材料的性能及價(jià)格有比較深刻的了解，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己的工程量計(jì)算更熟練，更準(zhǔn)確。對(duì)定額的理解要更加深刻，努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
五、做好下一年度工作計(jì)劃，樣自己可以有條不紊的做好每一項(xiàng)工作。
1、個(gè)人簡(jiǎn)歷完成水木花園、遼芭學(xué)校、會(huì)館工程的工程量計(jì)算，并套入定額，做好預(yù)算，并對(duì)實(shí)際的材料用量與定額比較，做好分析，已達(dá)到總體的控制的目的。
2、多去現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，加深對(duì)施工工藝的了解。
3、加深對(duì)材料性能及價(jià)格熟悉，并對(duì)材料價(jià)格做合理的分析。
4、配合機(jī)電經(jīng)理做好其他方面的工作。
預(yù)算的工作總結(jié) 13
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，再一次迎來(lái)了歲末忙碌而欣慰的日子�；厥走@一年，我在工作上成熟了許多；在學(xué)習(xí)上進(jìn)步了許多；在思想上也提高了許多�？傮w看來(lái)，我對(duì)這一年的工作總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作：
由于初來(lái)乍到的我來(lái)到這個(gè)新的環(huán)境中，顯得有些暮生。但幸運(yùn)的是我遇到了善解人意的領(lǐng)導(dǎo)，熱心助人的同事，因此，我在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來(lái)，無(wú)論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。
二、整理檔案資料，做好歸檔工作：
由于我部門工作的特殊性，大量日常工作的資料均需要整理歸檔，這給我們的工作增添了很大的負(fù)擔(dān)。我四月份到公司后首先對(duì)公司以前的合同、材料核價(jià)單、結(jié)算進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的的資料整理，終于完成了這項(xiàng)工作。
三、做好本職工作，努力為公司節(jié)約成本：
1、在合同簽訂之前，對(duì)集團(tuán)控購(gòu)產(chǎn)品，嚴(yán)格按照“集團(tuán)集中控購(gòu)產(chǎn)品簽約原則”執(zhí)行。將集團(tuán)控購(gòu)單位及品牌第一個(gè)納入候選發(fā)包單位，并在第一時(shí)間通知控購(gòu)單位并與之取得聯(lián)系，對(duì)具體項(xiàng)目、具體事宜進(jìn)行洽商；在進(jìn)行比選時(shí)，在同等條件下，優(yōu)先選用集團(tuán)控購(gòu)單位。在一些發(fā)包工程中，涉及一些材料為集團(tuán)控購(gòu)產(chǎn)品類別的，我們?cè)跅l件符合的情況下，盡量?jī)?yōu)先選用控購(gòu)產(chǎn)品品牌為甲指材料，以集團(tuán)控購(gòu)價(jià)格為基礎(chǔ)與分包商談判，通過(guò)加強(qiáng)合同管理，把矛盾發(fā)生的可能性將至最低。對(duì)供貨單位的選擇上，盡量做到貨比三家，為公司選擇信、價(jià)比最好的合作單位。
2、在合同簽訂時(shí)，采用固定單價(jià)合同，約定死人工、材料的計(jì)取方式，不執(zhí)行政府年度調(diào)增文件。因在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段，施工單位為了中標(biāo)，往往會(huì)把單價(jià)降低，優(yōu)惠幅度較大，這樣對(duì)我司有益。同時(shí)明確人工、材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)控制條款及超過(guò)約定風(fēng)險(xiǎn)幅度時(shí)的調(diào)整方法。如采用預(yù)算加系數(shù)的計(jì)價(jià)方式，在簽合同時(shí)可以根據(jù)人工、材料價(jià)格上漲、下降幅度的比例作為調(diào)價(jià)的參考依據(jù)，在浮動(dòng)比例以內(nèi)不予調(diào)整，調(diào)整后的價(jià)差只計(jì)取稅金，不計(jì)其他費(fèi)用。從4月份到現(xiàn)在已起草、簽訂合同19份；
3、在材料核價(jià)的工作中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等各種方法，隨時(shí)掌握和了解市場(chǎng)材料價(jià)格，為核價(jià)提供有力的依據(jù)，今年已核價(jià)材料大小100多種；在對(duì)竣工結(jié)算的過(guò)程中，做到事實(shí)求事，以竣工圖為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)算，盡最大努力把造價(jià)控制在合理范圍之內(nèi)，08年共結(jié)算16份，結(jié)算金額980余萬(wàn)元，手上還有一期園林景觀的結(jié)算，預(yù)計(jì)結(jié)算金額500萬(wàn)元；并對(duì)一期一標(biāo)審計(jì)進(jìn)行跟蹤。
四、努力參加集團(tuán)各種活動(dòng)：
為了適應(yīng)時(shí)代的.要求，集團(tuán)今年先后開(kāi)通“合約條線”、“用友系統(tǒng)”，并舉辦了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，我積極參加這些活動(dòng)，和兄弟單位合約人進(jìn)行交流，吸取他們成功的經(jīng)驗(yàn)用到我們自己的工作中，提高自己的工作效率。
五、今后工作如何做：
宏觀政策和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)受前所未有的考驗(yàn)，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，在逆境中求生存，困難中尋找突破口，積極應(yīng)對(duì)，周全考慮對(duì)策和措施，逆勢(shì)而上。在市場(chǎng)中，只有找準(zhǔn)價(jià)值占位，獲得良好的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能，才能贏得競(jìng)爭(zhēng)，贏得未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展，為此今后的工作中我要努力做到：
1、加大市場(chǎng)考察力度，及時(shí)掌握材料、人工價(jià)格信息和走勢(shì)。定期調(diào)察市場(chǎng)人工、材料價(jià)格的浮動(dòng)情況，與《造價(jià)信息》進(jìn)行比較，掌握第一手材料，提前做出預(yù)測(cè)，做到有備無(wú)患。
2、提前尋找供應(yīng)商，化解風(fēng)險(xiǎn)。任何一種建筑材料的供應(yīng)，都有它的時(shí)間性和季節(jié)性。比如說(shuō)，每年的八、九月份，是安裝材料大量需求的階段，電線電纜的價(jià)格會(huì)上漲，我們可以統(tǒng)籌安排，錯(cuò)開(kāi)這個(gè)季節(jié)，在四、五月份尋找有實(shí)力和信譽(yù)良好的供應(yīng)商和生產(chǎn)商，與他們簽訂合同，約定好供應(yīng)價(jià)格和時(shí)間，有合同做保障，他們可以提前儲(chǔ)備原材料，或者提前生產(chǎn)出來(lái)，可以避免需求旺季，人工上漲，原材料上漲幾個(gè)項(xiàng)目材料、設(shè)備統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)。以量取勝，用量大來(lái)吸引供應(yīng)商，迫使供應(yīng)商為了競(jìng)爭(zhēng)這么大的市場(chǎng)，薄利多銷、忍痛降價(jià)，紛紛降到底價(jià)，達(dá)到我們的目的。
我相信通過(guò)20xx年積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，20xx年的工作會(huì)的更順利！
預(yù)算的工作總結(jié) 14
時(shí)間如白駒過(guò)隙，仿佛還像剛進(jìn)公司的那一天(20xx年6月10日)，八個(gè)多月的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，在這段工作的時(shí)間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部門的工作。作為預(yù)算員我按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作，按時(shí)按質(zhì)地完成各項(xiàng)預(yù)算工作。我工作以來(lái)的總結(jié)，主要有以下幾個(gè)方面：
1、按公司的'領(lǐng)導(dǎo)要求，完成了各類投標(biāo)文件、預(yù)結(jié)算、成本預(yù)測(cè)工作， 積極配合市場(chǎng)部同事的工作，如在市場(chǎng)部忙碌的時(shí)候參與制作商務(wù)標(biāo)，配合開(kāi)標(biāo)等工作。
2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好工預(yù)算以外的工作。一切以公司利益為本，配合公司其他部門工作，積極參與公司活動(dòng)。
3、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集浙江省有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及材料價(jià)格，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)定額計(jì)算規(guī)則及定額說(shuō)明、工程量計(jì)算的技巧，品茗軟件算量及計(jì)價(jià)等專業(yè)知識(shí)。遇見(jiàn)不明白或不會(huì)的建筑、智能化知識(shí)，積極向土建、水電工程師學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)施工程序及方法。預(yù)算應(yīng)該控制工程量，向施工員學(xué)習(xí)施工方面的施工工序等知識(shí)，增加自己的工作能力；努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)(常用辦公軟件、CAD及其他預(yù)算軟件)，提高自己的工作效率。
在工作以來(lái)接觸到了許多新事物、遇到了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中，我希望能經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際工程施工情況并做記錄，為結(jié)算時(shí)得到準(zhǔn)確信息更好為公司控制工程成本。我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作方面認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
預(yù)算的工作總結(jié) 15
我在公司從事成本預(yù)算工作已xx年有余。所做工程項(xiàng)目數(shù)量也日益劇增，按使用定額分，使用過(guò)xx省建筑定額、裝飾裝修裝飾定額、市政工程定額、園林定額等。按結(jié)構(gòu)分有磚混結(jié)構(gòu)、有框架結(jié)構(gòu)、有框剪結(jié)構(gòu)等。按層數(shù)分有單層、多層、高層。按用途分有工業(yè)建筑、民用建筑等。
作為一名預(yù)算員并不僅僅局限對(duì)定額的諳習(xí)，還包含對(duì)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工工藝的諳習(xí)。譬如說(shuō)鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長(zhǎng)度。依據(jù)規(guī)范要求，不同部位，不同砼標(biāo)號(hào)、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長(zhǎng)度。這對(duì)鋼筋算量影響較大。一個(gè)框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的x%～x%左右。所以把握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集對(duì)一名造價(jià)人員來(lái)說(shuō)相當(dāng)緊要�，F(xiàn)將本人做預(yù)算的步驟總結(jié)如下：
一、接到一份完整的圖紙后，不是急于算量，應(yīng)核對(duì)其張數(shù)是否與圖紙目錄相符，認(rèn)真閱讀圖紙，了解工程結(jié)構(gòu)，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖。對(duì)工程有個(gè)認(rèn)真了解，形成工程基本立體架構(gòu)，并做好圖紙記錄。
二、搜集圖紙所需的'規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，并把握其工作內(nèi)容。
三、認(rèn)真閱讀工程的施工組織設(shè)計(jì)，了解施工部署、施工流向、人員和機(jī)械的配置，有助工程定額的套用。
四、選擇所需定額和配套的取費(fèi)文件及有關(guān)的通知、調(diào)整資料，并對(duì)造價(jià)信息未注明或者特別材料、設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。
五、工程量的計(jì)算必需依照所選工程定額的計(jì)算規(guī)定進(jìn)行計(jì)算。工程量的計(jì)算次序有按施工次序法計(jì)算的既先地下后地上，先室內(nèi)后室外，先結(jié)構(gòu)，后裝修。有按定額項(xiàng)目次序計(jì)算的，也有按圖紙次序計(jì)算的等憑本身的習(xí)慣而定。本人愛(ài)好按施工先后次序計(jì)算，這樣思路清楚，工序明確，工藝諳習(xí)。當(dāng)然這要求造價(jià)人員對(duì)工藝比較諳習(xí)，了解施工次序。
六、套用定額子目，在套用時(shí)要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集一致，不一致時(shí)應(yīng)調(diào)整定額的相關(guān)內(nèi)容。特別腳手架的套用，確定要領(lǐng)悟定額的實(shí)質(zhì)。
七、定額的取費(fèi)是依據(jù)工程的類別和施工現(xiàn)場(chǎng)所在的區(qū)域來(lái)確定費(fèi)率和標(biāo)準(zhǔn)。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑，施工現(xiàn)場(chǎng)是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)，這樣才能精精準(zhǔn)定費(fèi)率。
八、材料的價(jià)格調(diào)整確定要依據(jù)施工所在城市的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布工程材料造價(jià)信息為準(zhǔn)。
九、編制說(shuō)明，一般包含編制依據(jù)，編制接受的定額及取費(fèi)和造價(jià)信息第幾期。接受的預(yù)算編制軟件等內(nèi)容。
十、裝訂成冊(cè)，加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章，并簽字。
我進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今，在這些緊張又繁忙的日子里，我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)的學(xué)問(wèn)。感謝公司，是你讓我在這個(gè)充分希望的舞臺(tái)上自由的成長(zhǎng)與發(fā)揮；感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們的激勵(lì)與寬容讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的暖和；感謝同事，是你們無(wú)私幫忙與掛念，讓我的專業(yè)學(xué)問(wèn)得到了全方面的提升，同時(shí)更懂得了互助互愛(ài)的道理。
預(yù)算的工作總結(jié) 16
按照預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定，目前部門預(yù)算的編制實(shí)行綜合預(yù)算制度，即全部收入和支出都反映在預(yù)算中，云南省商務(wù)廳機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位的收支全部包含在部門預(yù)算中。具體情況如下：
一、部門基本情況
我部門編制20xx年部門預(yù)算單位共9個(gè)。其中：財(cái)政全供給單位8個(gè)，部分供給單位1個(gè)；財(cái)政全供給單位中行政單位1個(gè)，參公管理事業(yè)單位2個(gè)。部門基本情況如下：
在職人員編制253人，其中：行政編制172人，事業(yè)編制81人。在職實(shí)有238人，其中：財(cái)政全供養(yǎng)238人。離退休人員119人，其中：離休18人，退休101人。車輛編制36輛，實(shí)有車輛35輛。
二、20xx年部門預(yù)算收支情況
20xx年部門收入預(yù)算總額為37394.05萬(wàn)元，其中：本級(jí)財(cái)力37386.05萬(wàn)元，收費(fèi)成本補(bǔ)償8.00萬(wàn)元。
20xx年部門支出預(yù)算總額為37394.05萬(wàn)元，其中：本級(jí)財(cái)力37386.05萬(wàn)元（其中：基本支出1647.05萬(wàn)元；項(xiàng)目支出35739.00萬(wàn)元），收費(fèi)成本補(bǔ)償8.00萬(wàn)元。
三、部門預(yù)算支出情況
20xx年部門支出預(yù)算總額為37394.05萬(wàn)元，其中：本級(jí)財(cái)力37386.05萬(wàn)元，占比為99.98%（其中：基本支出1647.05萬(wàn)元，占比為4.41%；項(xiàng)目支出35739.00萬(wàn)元，占比為95.59%）；收費(fèi)成本補(bǔ)償8.00萬(wàn)元，占比為0.02%。主要用于以下幾方面：
�。ㄒ唬┗局С�
20xx年部門基本支出1647.05萬(wàn)元，主要包括人員經(jīng)費(fèi)1302.74萬(wàn)元和公用經(jīng)費(fèi)344.31萬(wàn)元，其中：人員經(jīng)費(fèi)主要用于發(fā)放廳機(jī)關(guān)和8個(gè)事業(yè)單位人員工資；公用經(jīng)費(fèi)主要用于保障以上單位日常運(yùn)轉(zhuǎn)開(kāi)支，包括辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、郵電費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等其他費(fèi)用。
�。ǘ╉�(xiàng)目支出
20xx年部門項(xiàng)目支出35739.00萬(wàn)元主要包括：一是一般公共服務(wù)支出80.00萬(wàn)元，用于隨同省領(lǐng)導(dǎo)出訪以及參加必要的`中央雙跨團(tuán)組等因公出國(guó)（境）費(fèi)用；二是其他商業(yè)流通事務(wù)支出xx萬(wàn)元，主要用于實(shí)施萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程和南菜北運(yùn)試點(diǎn)項(xiàng)目，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、大型商貿(mào)流通企業(yè)培育、大型批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)、餐飲業(yè)發(fā)展等內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域建設(shè)；三是其他涉外發(fā)展服務(wù)支出20170.00萬(wàn)元，主要用于擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口、支持企業(yè)“走出去”、設(shè)立維系境外商務(wù)代表處、發(fā)展替代種植產(chǎn)業(yè)和組織外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢；四是糧油物資儲(chǔ)備支出1029.00萬(wàn)元，用于省級(jí)豬肉儲(chǔ)備補(bǔ)貼；五是促進(jìn)我省招商引資110.00萬(wàn)元，用于貿(mào)促會(huì)組織對(duì)外展洽活動(dòng)。
（三）收費(fèi)成本補(bǔ)償
收費(fèi)成本補(bǔ)償8.00萬(wàn)元為貿(mào)促會(huì)原產(chǎn)地證明書(shū)收費(fèi)成本性支出補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
預(yù)算的工作總結(jié) 17
20xx年又快過(guò)去了，回憶今年來(lái)的本人工作狀況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、作為一個(gè)工程部的預(yù)算員，我能根據(jù)公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成工程部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)治理工作
1、對(duì)內(nèi)的工作狀況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及本錢分析狀況。準(zhǔn)時(shí)與供給、技術(shù)財(cái)務(wù)等部門溝通，對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際狀況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)展編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理。
在實(shí)際的施工過(guò)程中，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，對(duì)定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)展人工的掌握和安排的根底，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展定額領(lǐng)料的依據(jù)。
2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作狀況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，準(zhǔn)時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，準(zhǔn)時(shí)協(xié)作工程經(jīng)理督促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主進(jìn)展工程簽證，做好一些索賠工程，特殊是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)，使得工程順當(dāng)施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持的'收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作準(zhǔn)時(shí)、精確、實(shí)事求是、把握住定額，掌握量，有時(shí)并且要留有肯定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足時(shí)機(jī)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便查找更好解決問(wèn)題的方法，爭(zhēng)取公司的利潤(rùn)。
二、積極做好工程的審計(jì)工作
做好了路的結(jié)算送審工作及結(jié)算花園的審計(jì)掃尾工作等。
三、聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好工程部以外的工作
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參加公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己工程部手中的工作多忙，總是聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)工程部的大事比擬多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地運(yùn)用時(shí)間，既完成了工程部的份內(nèi)大事，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)治理制度的改革，進(jìn)一步增加工作責(zé)任感
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種狀況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則增加工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的效勞工作。
以上為本人粗略的個(gè)人工作總結(jié)，如工作上有不到之處，請(qǐng)不吝指出，以便本人準(zhǔn)時(shí)改正，從而能更好地工作。
預(yù)算的工作總結(jié) 18
大家好!不知不覺(jué)20xx年已經(jīng)接近尾聲了，細(xì)細(xì)回味這一年令我感受頗深�；仡櫸以趚x地產(chǎn)走過(guò)的路，感覺(jué)本身受益匪淺�，F(xiàn)在我將我今年在本公司的工作情況以及下一年度的工作計(jì)劃總結(jié)如下：
一、作為一個(gè)房地產(chǎn)公司的預(yù)算員，我能依照公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，定時(shí)按質(zhì)地完成各項(xiàng)工作
1、對(duì)內(nèi)的工作情況
按領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定要求，完成了接待中心的土建、裝修、安裝及綜合樓x座地下一層的土建預(yù)算，綜合樓x座地上部分土建預(yù)算正在進(jìn)行中，估量在明年元月中旬完成；在此同時(shí)還完成了各項(xiàng)資料的'整理歸檔工作，資料方面的工作已基本完善。
平常在工作中積極地搭配土建工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核量，并對(duì)施工單位的資料進(jìn)行不定期檢查，嚴(yán)格要求施工單位的資料按相關(guān)規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行。適時(shí)參加項(xiàng)目部及公司的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行工作等。
2、對(duì)外的工作情況
已完成了接待中心土建、裝飾專修、安裝工程等的結(jié)算；同時(shí)廣告圍擋、廣告噴繪、土方工程、現(xiàn)場(chǎng)簽證也都已結(jié)算完畢。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作適時(shí)、精準(zhǔn)、實(shí)事求是、把握住定額，掌控量，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)碰到一些工作困難，適時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便找尋更好解決問(wèn)題的方法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
二、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感
本人總是積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，適時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、在來(lái)年積極做好各專業(yè)工程的招標(biāo)預(yù)算工作。
2、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況完成綜合樓x座的土建、裝修、安裝預(yù)決算工作。
3、嚴(yán)把資料關(guān)，使各項(xiàng)資料更加完整完善。
4、努力學(xué)習(xí)，不絕進(jìn)取以提高本身的業(yè)務(wù)水平。
以上為本人粗略的個(gè)人工作總結(jié)及來(lái)年的工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人適時(shí)改正，從而能更好地工作。在此還要感謝領(lǐng)導(dǎo)們一直以來(lái)對(duì)我工作的支持和幫忙，感謝你們!
一年來(lái)，我們?cè)谑薪ㄎ念I(lǐng)導(dǎo)以及省造價(jià)總站的實(shí)在引導(dǎo)和幫忙下，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省工程造價(jià)管理部門訂立的有關(guān)方針、政策，遵奉并服從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極探究我國(guó)加入wto后工程造價(jià)管理方面的新路子，捉住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。
預(yù)算的工作總結(jié) 19
一、回顧以往，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
自負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作以來(lái)，我一直秉承學(xué)習(xí)和思考相結(jié)合的方法，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并積極思考改進(jìn)方法。
（一）已完成工作
1.登記各部門費(fèi)用，填寫《20xx年各部門費(fèi)用表》。
在原有表格基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)，做好數(shù)據(jù)整理，按費(fèi)用（銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、稅金及附加、制造費(fèi)用）和部門分類登記，方便數(shù)據(jù)查詢。
2.登記采購(gòu)費(fèi)用。
應(yīng)公司管理和領(lǐng)導(dǎo)要求，自7月開(kāi)始采購(gòu)費(fèi)用登記工作，以完善預(yù)算統(tǒng)計(jì)，掌握預(yù)算執(zhí)行情況。
3.完成《公司全面預(yù)算管理辦法》（草稿）編寫。
為加強(qiáng)公司全面預(yù)算管理，完善公司財(cái)務(wù)制度，根在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成《全面預(yù)算管理辦法》的編寫，這為公司今后全面預(yù)算工作的開(kāi)展提供了編制依據(jù)，更利于完善全面預(yù)算管理的預(yù)算和執(zhí)行工作。
4.預(yù)算執(zhí)行情況的分析及報(bào)告。
每月預(yù)算執(zhí)行情況主要從各部門資金預(yù)算執(zhí)行情況及費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況說(shuō)明及分析。通過(guò)預(yù)算執(zhí)行情況的數(shù)據(jù)分析，直觀各責(zé)任部門預(yù)算執(zhí)行情況，有效控制各責(zé)任部門預(yù)算管理，提高預(yù)算執(zhí)行能力。
5.20xx年全面預(yù)算基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備。根據(jù)公司實(shí)際情況改進(jìn)各部門預(yù)算上報(bào)表格，做到有表可依。
�。ǘ╊A(yù)算工作中存在的問(wèn)題
1.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中
預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中主要有兩大問(wèn)題。
�。�1）預(yù)算計(jì)劃表填寫問(wèn)題。預(yù)算實(shí)行之初，各責(zé)任部門對(duì)計(jì)劃使用表的填寫存在疑問(wèn)，經(jīng)溝通后已逐步改進(jìn)。
（2）預(yù)算計(jì)劃表上報(bào)問(wèn)題。由于各責(zé)任部門兼職預(yù)算員未經(jīng)過(guò)預(yù)算上報(bào)內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn)，導(dǎo)致預(yù)算計(jì)劃表填制及上報(bào)存在問(wèn)題，不能有效完成預(yù)算工作。
2.預(yù)算情況分析
作為財(cái)務(wù)人員，主要工作是整理各部門預(yù)算及執(zhí)行數(shù)據(jù)，不能深入分析預(yù)算執(zhí)行情況原因，需要各責(zé)任部門從專業(yè)角度分析。
3.預(yù)算考核
公司《KPI考核表》中預(yù)算考核重點(diǎn)是考核各責(zé)任部門資金使用狀況，可制定《預(yù)算考核管理辦法》針對(duì)預(yù)算各方面考核，如：預(yù)算計(jì)劃表是否按時(shí)交納，格式是否正確，手續(xù)是否完整，是否進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析等。
4.《全面預(yù)算管理辦法》的完善
《全面預(yù)算管理辦法》（試行版）開(kāi)始實(shí)施后，對(duì)預(yù)算工作起到了指導(dǎo)作用，在實(shí)踐中也逐漸發(fā)現(xiàn)公司預(yù)算實(shí)際情況與《全面預(yù)算管理辦法》之間的差異，因此，在后期可根據(jù)公司實(shí)際情況逐步對(duì)《全面預(yù)算管理辦法》修訂，發(fā)揮更大作用。
針對(duì)以上問(wèn)題，將在第四季度提出解決方案，制定解決計(jì)劃，按計(jì)劃逐項(xiàng)解決。
二、第四季度預(yù)算工作計(jì)劃
1.編制20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算并報(bào)董事會(huì)
為做好20xx年預(yù)算管理工作，根據(jù)《全面預(yù)算管理辦法》，第四季度將著手開(kāi)展各責(zé)任部門20xx年度預(yù)算統(tǒng)計(jì)工作，整合編制《20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》并報(bào)董事會(huì)。
2.《全面預(yù)算管理辦法》修訂工作
根據(jù)公司實(shí)際情況及預(yù)算試行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)《全面預(yù)算管理辦法》進(jìn)行修訂，以提高其對(duì)我司預(yù)算工作的指導(dǎo)效果。
3.《預(yù)算考核管理辦法》制定工作
為提高各責(zé)任部門預(yù)算工作的`執(zhí)行能力及完成效率，分析預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題并解決，建立預(yù)算預(yù)警機(jī)制，可制定《預(yù)算考核管理辦法》針對(duì)預(yù)算工作中的具體事項(xiàng)進(jìn)行考核，做到有獎(jiǎng)有懲。
4.各責(zé)任部門自我預(yù)算執(zhí)行情況分析，找出問(wèn)題并解決。各責(zé)任部門可根據(jù)財(cái)務(wù)部核算預(yù)算數(shù)據(jù)，對(duì)存在較大問(wèn)題事項(xiàng)作出分析說(shuō)明，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足。并對(duì)兼職預(yù)算員預(yù)算計(jì)劃表的填制內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，以解決計(jì)劃表填制問(wèn)題。
5.構(gòu)建公司預(yù)算管理信息化系統(tǒng)
為完善公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)《全面預(yù)算管理辦法》，將進(jìn)一步完善我司預(yù)算管理信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上審批和網(wǎng)上調(diào)整預(yù)算。
6.自我完善和提升
為了提升自己的預(yù)算工作能力，將加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。同時(shí)也希望公司能給予我學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理知識(shí)的機(jī)會(huì)，做好自我完善與提升，做好預(yù)算規(guī)劃，及時(shí)將預(yù)算管理的新方法和新問(wèn)題進(jìn)行傳達(dá)與剖析，切實(shí)提高全面預(yù)算管理的預(yù)算準(zhǔn)確率。
預(yù)算的工作總結(jié) 20
20xx年已悄然逝去，跟隨著公司不斷前進(jìn)的腳步，回顧自己兩年來(lái)在公司的工作、學(xué)習(xí)，我作出如下個(gè)人工作總結(jié)：
�。ㄒ唬┣谇趹⿷┑墓ぷ�，爭(zhēng)取不斷進(jìn)步。
來(lái)公司兩年多，我一直都嚴(yán)格要求自己遵守公司的規(guī)章制度，努力按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。工作中遇到不懂的問(wèn)題，能及時(shí)請(qǐng)教公司的前輩們，爭(zhēng)取做到更好。
�。ǘ┱曌约旱牟蛔阒帲ν晟谱约�。
這兩年來(lái)，工作雖說(shuō)沒(méi)有很大的失誤，但是也沒(méi)有很突出的表現(xiàn)，平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題：一是預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)知識(shí)水平有待提高；二是工作受個(gè)人情緒影響較大，工作起來(lái)有些懶散。
（三）工作體會(huì)。
從一開(kāi)始的一張什么也不是的白紙，到現(xiàn)在可以獨(dú)立完成一個(gè)工程的預(yù)算編制、結(jié)算審核，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩對(duì)我的用心栽培。剛來(lái)到建通，我有太多的茫然。雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)了三年，但是從來(lái)沒(méi)有獨(dú)立完成過(guò)一個(gè)工程，而對(duì)于陌生環(huán)境的不適應(yīng)更是讓我無(wú)所適從。后來(lái)是廖主任手把手的.教導(dǎo)、前輩們的經(jīng)驗(yàn)傳輸讓我重拾了信心。然后再結(jié)合自己的所學(xué)，通過(guò)不斷的摸索和思考，終于是熟悉了工作，全心全意的做工程。前人曾說(shuō)“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，我們只有多去做，才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足，從而完善自己。從多個(gè)工程的預(yù)結(jié)算中，發(fā)現(xiàn)了自己應(yīng)完善對(duì)于定額的準(zhǔn)確套用、工程量的計(jì)算規(guī)則的嫻熟運(yùn)用；對(duì)于鋼筋平法的掌握也不到位，應(yīng)堅(jiān)持學(xué)習(xí)平法知識(shí)，做到熟記于心。
�。ㄋ模�工作計(jì)劃。
總結(jié)過(guò)去是為了能夠發(fā)現(xiàn)不足，從而在未來(lái)的日子發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，把工作做得更好。對(duì)于以后，我對(duì)自己提出了以下要求：
1、做好本職工作，提高工作效率。
2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力充實(shí)自己。
在未來(lái)的日子里，我會(huì)認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作�！昂ｉ煈{魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”，我會(huì)努力讓自己在xx（公司名稱）的這個(gè)藍(lán)空里飛翔得更高。
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