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裝飾裝修工作總結(jié)

時間:2024-05-24 08:34:53 毅霖 工作總結(jié) 我要投稿

裝飾裝修工作總結(jié)(通用18篇)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的裝飾裝修工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

裝飾裝修工作總結(jié)(通用18篇)

  裝飾裝修工作總結(jié) 1

  時間飛逝,不知不覺20xx年已過去大半,是時候該總結(jié)一下了。只有在寫工作總結(jié)的時候,才是心里最安靜的時候,想一下自己在這半年當(dāng)中做了些什么,進步了多少,還有哪些地方做的不足,需要改進。回想這半年當(dāng)中,感慨頗多,下面我從工作和思想兩方面做一下總結(jié)。

  我今年在XXX已是第二年了,今年我在xx項目部主要負責(zé)住宅區(qū)5#樓的二次結(jié)構(gòu)裝飾裝修工作。今年的三月份5#樓開始二次結(jié)構(gòu)砌筑工作,由于去年冬天施工班組開始進場,所以準(zhǔn)備工作做的比較充足,砌筑過程當(dāng)中總體說來比較順利。但是施工班組人員較少,工期與計劃相比滯后了,再加上后續(xù)工作較多和不確定因素,總體說來是時間緊任務(wù)重。后來采取增加人員和夜間加班運送材料的辦法,終于在五月份完成了砌筑工作。

  緊接著訂網(wǎng)、噴漿、做V開始抹灰工作。抹灰工作工序較多,由于工人技術(shù)水平有高有低,所以就加大了現(xiàn)場管理難度。針對以上現(xiàn)象,我們采取了“軟硬兼施”的辦法。首先班前交底,每個工人都交到底;再就是過程監(jiān)督,抹灰過程加強巡視,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,及時糾正;最后就是檢查,對于檢查出的`問題以書面的形式通知班組,對于不整改的現(xiàn)象采取處罰或破壞的形式迫使其整改。另外,由于裂縫是抹灰工作的質(zhì)量通病,所以我們從材料入手檢查,從根本上控制,檢查各材料的質(zhì)量以及各材料的配比和工人的操作情況,再就是加強巡視,發(fā)現(xiàn)裂縫及時處理...

  裝飾裝修工作總結(jié) 2

  一、回顧過去的一年,根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下主要完成了以下的工作:

  1、20xx年04月-20xx年07月期間我參與了盈佳大廈精裝房工程的后序裝修工作:

  2、20xx年07月—20xx年12月20多日期間完成了:

  (1)招商諾丁山7棟樓室內(nèi)公共部位及單元門室外干掛理石工程;

  (2)招商諾丁山樣板房公園的室內(nèi)外裝修工程完成一部分。

  3、從xx回來后又參與了xx家天下、大xx邦二個家裝室內(nèi)裝修工程和南湖大米專賣店室內(nèi)裝修工程。

  二、全年工作存在的不足:

  作為工程部的一名員工,我的工作內(nèi)容是負責(zé)施工現(xiàn)場的溝通、管理和協(xié)調(diào),執(zhí)行和傳達公司的決策與指導(dǎo)思想,反饋施工隊伍的思想動態(tài)和意見,因此在公司與施工隊伍之間也起到了紐帶的作用。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和單位同事的'密切配合下,在工作中使我的自身素質(zhì)、工作技能和管理能力都充分的得到了鍛煉也有了一定的提高,但在工作中學(xué)到了很多東西的同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點和問題:

  1.管理能力和管理水平有待提高,不能很好的對施工現(xiàn)場和施工隊伍進行管理掌控;

  2.語言表達能力不足,不能有尺度的進行溝通和語言表達,導(dǎo)致工作中不能很好的進行溝通協(xié)調(diào);

  3.考慮事情不周全缺乏大局觀,有些事情不能很好的解決;

  4.在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項裝修工程沒有很好的熟悉圖紙和及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決;

  5.在施工中質(zhì)量監(jiān)督還存在許多不足,質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格,質(zhì)量控制重點不突出;質(zhì)量控制的手段單一;

  6.在施工過程中進度控制管理不是很好,主要體現(xiàn)在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方,進度計劃的執(zhí)行過程中控制不是很嚴(yán)格,工程前期規(guī)劃存在考慮不周;

  7.在施工中存在安全意識知識淡薄,安全文明施工控制存在不足,應(yīng)加強自身的安全施工知識;

  三、20xx年工作計劃:

  新的一年中,我將主要從以下幾點做出努力、做好工作。

  1、在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項裝修工程應(yīng)做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決;

  2、做好項目施工方案編制,針對項目工程情況在項目開工前編制好項目施工方案、管理目標(biāo)及控制重點;

  3、加強裝修業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平,積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,做到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野,要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。

  4、在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作應(yīng)積極認真完成,要求自己把每一項工作做好做精。在今后工作中,我將努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

  總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合,業(yè)余時間不斷充實和提高自己,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。以上為本人近一年來粗略的工作小酷,請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

  裝飾裝修工作總結(jié) 3

  通過學(xué)習(xí)劉總在20××年工作總結(jié)大會上講話的報告,讓我受益匪淺,清楚的認識到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學(xué)習(xí)。

  劉總通過對20××年重點工作的介紹,總結(jié)了20××年公司在公路建設(shè)中取得的成就及尚且缺陷之處,使我們在工作熱情高漲的同時也意識到自身的缺陷,更需加倍努力學(xué)習(xí)來彌補自身的不足。特別是公司提倡的“五比五創(chuàng)”工作考核制度,更是將工程運營中的各項工作具體責(zé)任到人,實行多種分配方式并存的分配制度,獎罰分明,調(diào)動員工的積極性,為工程的順利完成奠定了堅定的基礎(chǔ)。

  20××年,作為一名質(zhì)檢員,我深刻體會到責(zé)任之重大,質(zhì)量是工程施工的'的重點,必須盡職盡責(zé),為整個工程及自己負責(zé)。

  20××年我的工作重點就是立足本位,做好一名質(zhì)檢員的本職工作,并盡量幫助施工隊去共同完成工程的進度及質(zhì)量。立足自身對自己提出了四項基本意識,及“規(guī)則意識”、“服務(wù)意識”、“系統(tǒng)意識”、“細節(jié)意識”。

  作為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場管理人員,我的職責(zé)就是監(jiān)督、管理外委施工隊施工質(zhì)量及給予其必要幫助,為工程的順利、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產(chǎn),質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”,足以見得質(zhì)量在工程施工中的重要性,質(zhì)檢員,就是這重中之重,責(zé)任重于泰山啊!

  質(zhì)量就是效益的觀念,必須預(yù)防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故,將安全質(zhì)量責(zé)任逐級分解,切實提升安全質(zhì)量管理水平。只有做到這些,才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。

  20××年,我會用我的全部精力投入到工程施工中,為××××工程盡自己的微薄之力。

  裝飾裝修工作總結(jié) 4

  時光如梭,經(jīng)過不懈努力,20xx年的工作即將結(jié)束,回首今年的工作,有太多的收獲,也有很多的不足。20xx年7月中旬來到公司上班以來,參與了河曲隩濱閣修繕項目細部維修工程、寧武示范性高中建設(shè)項目報告廳內(nèi)部裝飾裝修工程這兩個項目。項目施工期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實踐和學(xué)習(xí)中,今年就此告一段落了。下面我將20xx年的工作情況以及20xx年的工作計劃做以下匯報:

  一、20xx年工作總結(jié)

  河曲隩濱閣修繕項目細部維修工程主要由于項目要評“國家優(yōu)質(zhì)工程”獎項,需要對一些細部工程進行維修、改造。在河曲項目維修工程施工期間,發(fā)現(xiàn)自身對于工程上的一些細部處理還是不到位,認識到自己有很多需要學(xué)習(xí)和提升的地方。在施工期間,通過與公司賈總的溝通與探討,還算順利的完成了獎項的評比。

  寧武示范性高中建設(shè)項目報告廳內(nèi)部裝飾裝修項目是公司關(guān)注度比較高的一個項目,從河曲項目完工后就直接去了寧武示范性高中項目,前期主要以輔助xxxx項目經(jīng)理的.工作為主,后期由我一個負責(zé)整個項目的管理。當(dāng)時在進入現(xiàn)場后,積極的配合解經(jīng)理的各項工作,并且每天在工地監(jiān)督工人施工以及資料的完善。由于總包方?jīng)]有提供完善的施工作業(yè)面,并且施工區(qū)域內(nèi)所有的門窗及玻璃一直未安裝,影響我施工方的施工,導(dǎo)致工期一直順延,公司將解經(jīng)理調(diào)派到其他項目。在我一個人管理項目期間,積極的向解經(jīng)理以及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報施工狀況,并參與總包方主持的各項例會,將我方在施工現(xiàn)場所遇到的各種問題及時地在會議中與各方進行溝通,盡可能的將所存在和產(chǎn)生的問題及時地在會議中解決,同時將會議中各領(lǐng)導(dǎo)單位所傳達的指示,及時有效的記錄并傳達至x經(jīng)理和施工班組。當(dāng)然,工程進展也并非一帆風(fēng)順,首先圖紙與現(xiàn)場不相符,甲方的改動和土建提供的結(jié)構(gòu)圖影響,幾次與公司設(shè)計科楊龍溝通將圖紙反復(fù)的改動,才確定了最終的方案。

  其次,配合單位施工不夠積極,消防管道施工不完善并且一直拖延打壓,室外門窗及玻璃一直未安裝,弱電施工單位一直不確定施工方,所以配合單位的影響導(dǎo)致施工期間我施工方的工人停工、調(diào)動比較頻繁,工人有懶惰的情緒,工程施工才一直拖延。

  再次,我本人在管理方面也有很大的問題,沒有解決好這些配合單位影響我施工方的問題,總想等工作面完善后再施工,并沒有去想怎么為我施工方創(chuàng)造完善的工作面,“擼起袖子加油干”,沒有問題好好干,遇到問題,打破頭腦解決問題也要干。

  總結(jié)半年的工作,成績是有的,不足之處也是存在的,寧武項目在地面鋪貼進行時,采購了大量的水泥,工期一直在順延,再加上寧武當(dāng)?shù)氐挠晏毂容^頻繁,由于我的疏忽,沒有將水泥做好保護,為公司帶來了一些不必要的經(jīng)濟損失。鑒于此種情況,在今后的工作中,我要更加地認真、細心,避免類似錯誤的發(fā)生。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年即將過去,20xx年如約而至,在新一年的工作中,我將充分發(fā)揮自己的優(yōu)點,在緊抓安全生產(chǎn)不松懈的同時,把握好現(xiàn)場施工質(zhì)量及進度,處理好與施工人員的相互關(guān)系,促使項目管理工作進入一個良性循環(huán)。在對外部的工作中,與建設(shè)單位、總包及監(jiān)理保持良好溝通交流,從大局出發(fā),維持好公司在各單位的良好形象,爭取讓其他單位的配合更加到位,從而保證我們的施工順利進行。

  我的個人總結(jié)到此結(jié)束,不足之處,還請多提寶貴意見。謝謝!

  讓我想了很久!

  裝飾裝修工作總結(jié) 5

  一、工程概況

  工程名稱:菊城建華花園(鄉(xiāng)村別墅區(qū))尚禮居工程地點:xx市小欖鎮(zhèn)建華花園內(nèi)設(shè)計單位:xx市番禺建筑設(shè)計院有限公司廣東建科建筑設(shè)計院。

  勘察單位:xx市第二建筑設(shè)計院有限公司建設(shè)單位:xx市建華發(fā)展有限公司。

  監(jiān)理單位:xx市恒浩建工程項目管理有限公司施工單位:xx市建華基礎(chǔ)建筑工程有限公司。

  本工程為框架結(jié)構(gòu)單體三層別墅,7度三級抗震設(shè)防設(shè)計,使用年限為50年,結(jié)構(gòu)的`安全等級為三級。裝飾裝修工程內(nèi)外墻采用水泥灰砂漿批塑,涂內(nèi)墻水性涂料;外墻貼外墻磚,飾面板,涂外墻涂料等;陽臺安裝鐵欄桿,及門窗的安裝。

  二、裝飾裝修工程

  本工程嚴(yán)格按設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求進行施工,裝飾裝修部位施工的抹灰工程、涂料工程、貼磚工程、安裝工程等準(zhǔn)時、嚴(yán)格;按相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定要求進行驗收,質(zhì)保資料齊全。各分項工程驗收符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定,自檢自評從裝飾裝修分項分部質(zhì)量評定為優(yōu)良,其中包括抹灰工程、涂料工程、貼磚工程、安裝工程分項等。

  裝飾裝修工程從定位、放線、抹灰,粘貼、涂飾等施工部位工序及工藝的施工都符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。在施工過程中,嚴(yán)格控制每層抹灰,粘貼、涂飾、安裝工程平水,垂直度、工藝外觀質(zhì)量,各施工部位都符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。

  裝飾裝修內(nèi)外墻采用1:2的水泥砂漿批塑,內(nèi)墻涂2厚水性涂料;外墻首層至三層采用94x45外墻粘貼,首層采用黃麻石板粘貼,安裝GRC構(gòu)件及涂外墻水性涂料;陽臺安裝鐵欄桿,門窗安裝鋁合金門窗及玻璃。各種材料進場均有合格證,產(chǎn)品說明書,檢驗報告,材料質(zhì)保資料齊全。

  裝飾裝修工作總結(jié) 6

  20xx年度,本協(xié)會以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在市交通局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在市民政部門的指導(dǎo)幫助下,緊緊圍繞我市道路運輸業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的總體目標(biāo),立足發(fā)展這一主題,以提高行業(yè)整體素質(zhì)為目的,切實履行雙向服務(wù)職責(zé),為實現(xiàn)汽車維修業(yè)跨越式發(fā)展做了大量工作,取得了明顯成效.主要工作

  一、積極配合行業(yè)管理部門開展了以整治汽車維修市場為重點

  強化行業(yè)管理為手段,規(guī)范維修市場秩序為目的的汽車維修市場專項整治工作,實現(xiàn)汽車維修市場秩序的全面好轉(zhuǎn)

  1、開展“汽車維修質(zhì)量服務(wù)月”活動

  為了配合中國汽車維修行業(yè)協(xié)會“汽車維修行業(yè)信譽年”活動,協(xié)會結(jié)合3.15國際消費者權(quán)益日“誠信、維權(quán)”的工作主題,積極響應(yīng)中國消費者協(xié)會和汽車維修行業(yè)協(xié)會的號召,會同行業(yè)管理部門于2月20日下發(fā)了蘭運管字(20xx)6號文件《關(guān)于開展“汽車維修質(zhì)量服務(wù)月”活動的通知》。各轄區(qū)分會接到通知后,相繼組織了聲勢較大的宣傳活動,按通知要求采取行之有效的方法,利用多種形式,在全市汽車維修行業(yè)內(nèi)掀起了開展“汽車維修質(zhì)量服務(wù)月”的熱潮。如:召開經(jīng)營者大會、懸掛橫幅標(biāo)語、設(shè)攤咨詢以及利用新聞媒體報道等,積極宣傳開展此項活動的意義、目的和主要內(nèi)容,宣傳行業(yè)法規(guī)、汽車維修質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),督促會員單位自覺履行行業(yè)行為公約,重點解決質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)。各會員單位也積極響應(yīng),態(tài)度積極,針對通知要求對自身經(jīng)營活動存在的問題進行整改,落實各項質(zhì)量管理制度,健全完善質(zhì)量保證體系,提高維修經(jīng)營中遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的自覺性。同時,會同各運管所對所在轄區(qū)無證經(jīng)營、違法違章經(jīng)營、用戶投訴多的會員單位依法進行重點整治,有效地凈化了市場環(huán)境。

  2、開展汽車維修行業(yè)“信譽年”活動

  為了積極響應(yīng)市政府關(guān)于“創(chuàng)建全國文明城市”和交通部開展汽車維修行業(yè)“信譽年”活動的號召,根據(jù)省運管局有關(guān)文件精神,協(xié)會會同市運管處于今年3月份至10月份在全市汽車維修行業(yè)中開展了“信譽年”和“天嘉文明誠信運輸線”312國道蘭州段創(chuàng)建活動。旨在以本次活動為突破口,通過“天嘉線”這一甘肅省高等級公路建設(shè)最具標(biāo)志性的路段,“以線帶面”,規(guī)范我市汽車維修市場的經(jīng)營行為,強化企業(yè)的質(zhì)量意識,樹立誠信為本、文明生產(chǎn)的思想觀念,提升行業(yè)的文明程度和社會形象,展示行業(yè)文明風(fēng)貌,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和可靠的維修質(zhì)量服務(wù),塑造蘭州市汽車維修行業(yè)形象。為了確保本次活動取得實效,各轄區(qū)分會與沿線各維修企業(yè)簽訂了責(zé)任書,保證了活動的落實。

  3、開展“文明誠信、優(yōu)質(zhì)安全”爭創(chuàng)活動

  為認真貫徹商務(wù)部、交通部等九部委商建發(fā)(20xx)4888號《關(guān)于開展汽車維修市場專項整治工作的通知》精神,一是按照國家、省、市政府關(guān)于汽車市場專項整治方案的要求,全市各轄區(qū)分會進行了廣泛深入的宣傳動員,組織召開了全市各類汽車維修企業(yè)負責(zé)人動員大會,學(xué)習(xí)宣傳專項整治工作的重要性和必要性,對整治工作的內(nèi)容和要求,作出具體安排部署。為保證爭創(chuàng)活動取得實效,從政策法規(guī)的執(zhí)行、管理、人員、設(shè)備、安全生產(chǎn)、環(huán)保、精神文明建設(shè)等方面制定了詳細的活動評分表,對這項活動進行量化考核。為了強化本次活動的社會影響,于4月2日在省政府禮堂召開了由市交通局組織的“全市道路貨運、汽車維修行業(yè)‘文明誠信、優(yōu)質(zhì)安全’爭創(chuàng)活動”動員大會,來自全市汽車維修行業(yè)的500余人參加了本次大會,會上,蘭州市交通局黨組書記、局長、協(xié)會會長杜聯(lián)洲作了重要指示,維修行業(yè)會員代表在會上作了表態(tài)發(fā)言,表示要以實際行動參與本次爭創(chuàng)活動,切實通過多種行之有效的活動,掀起本次活動的高潮。城區(qū)四所分別在各轄區(qū)于4月14日、15日、20日、23日,相繼組織召開了各轄區(qū)會員單位再動員大會,要求會員單位各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,切實加強對爭創(chuàng)活動和專項整治工作的組織,采取扎實有效的保證措施,積極營造爭創(chuàng)活動和專項整治工作的聲勢,廣泛動員職工群眾,層層落實責(zé)任,克服汽車維修市場上存在的不文明、不誠信的現(xiàn)象。同時,遠郊縣區(qū)在當(dāng)?shù)乜h區(qū)委、縣區(qū)政府、政協(xié)的大力支持下,分別召開了成員大會,均成立了工作機構(gòu),配合縣區(qū)運管所對整治工作做了具體安排二是結(jié)合爭創(chuàng)活動和專項整治工作,對維修企業(yè)資質(zhì)進行了重新登記。根據(jù)國標(biāo)《汽車維修業(yè)開業(yè)條件》的要求,組織專人配合行業(yè)管理部門重點對一、二類維修企業(yè)的設(shè)施條件、設(shè)備條件和人員條件等進行了審核登記,并結(jié)合我市維修市場實際,重點整治車身清潔維護、汽車裝璜、門窗玻璃安裝及油品更換等專項作業(yè)不規(guī)范的業(yè)戶。通過審核,達到條件的各類汽車維修企業(yè)847戶,需增添設(shè)備的'業(yè)戶183戶,予以降級的19戶,予以取消經(jīng)營許可證的48戶。期間,共查出無證經(jīng)營和違章經(jīng)營的維修業(yè)戶27戶,并督促這些違章業(yè)戶在規(guī)定時間內(nèi)辦理了合法經(jīng)營手續(xù)。

  三是配合專項整治工作,加強對專項整治工作和爭創(chuàng)活動的監(jiān)督,營造良好的輿論氛圍,堅持以正面宣傳為主,在開展專項整治工作期間,邀請了蘭州日報、蘭州晚報和西部商報以及電視、電臺等新聞媒體對活動進行跟蹤報道;并及時通過“全國汽車維護與修理網(wǎng)”發(fā)布活動動態(tài);同時,積極向業(yè)內(nèi)?镀嚲S修行業(yè)信息》和《汽車服務(wù)之窗》發(fā)布信息。自開展活動以來,報紙、雜志和電視、電臺先后共報道28篇(次),充分發(fā)揮了新聞媒體的宣傳作用和對我市專項整治工作的輿論監(jiān)督作用,使我市汽車維修市場專項整治工作在良好的輿論指導(dǎo)下有序地進行。

  經(jīng)過協(xié)會和行業(yè)管理部門的多方面努力,整治工作取得了階段性成效。4月16日,省汽車市場專項整治工作辦公室負責(zé)人帶領(lǐng)由省物價、稅務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)、公安等部門領(lǐng)導(dǎo)組成的督導(dǎo)組對我市汽車維修市場整治情況進行了現(xiàn)場抽查,在聽取匯報和現(xiàn)場參觀后,督導(dǎo)組對我市配合汽車市場整治工作和“汽車維修質(zhì)量服務(wù)月”活動、“信譽年”、“文明誠信、優(yōu)質(zhì)安全”的一系列創(chuàng)建活動表示滿意,對汽車維修市場整頓工作取得的實效和起到的良好的示范作用給予了充分肯定。

  二、積極創(chuàng)造條件,為會員單位提供急需服務(wù),全面促進行業(yè)發(fā)展和技術(shù)進步

  1、完成了蘭州運達汽車維修設(shè)備技術(shù)咨詢服務(wù)有限公司的組建工作

  根據(jù)三屆三次常務(wù)理事會決定,在充分聽取會員單位意見和建議的基礎(chǔ)上,協(xié)會組織了部分專家和相關(guān)技術(shù)人員對全國經(jīng)銷汽車維修保養(yǎng)設(shè)備的廠家進行了認真的市場調(diào)研,并派人參加了由中國汽車維修行業(yè)協(xié)會主辦的“第41屆全國汽車保修檢測診斷設(shè)備及汽車工具、服務(wù)用品展覽會”,與參展商廣泛進行接觸,收集了大量展覽設(shè)備的有關(guān)資料,在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的基礎(chǔ)上,經(jīng)過仔細周密的準(zhǔn)備,由協(xié)會籌辦的蘭州運達汽車維修設(shè)備技術(shù)咨詢服務(wù)有限公司已于四月初正式成立。該公司本著“誠信經(jīng)營,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,為全市會員單位提供質(zhì)量可靠、價格低廉的汽保設(shè)備,同時還為會員單位提供廠房場地設(shè)計、管理制度的制定、新技術(shù)培訓(xùn)和開、歇業(yè)手續(xù)辦理等多方位的細節(jié)服務(wù)。目前,該公司尚處在試運行狀態(tài),還需要得到廣大會員單位的大力支持。

  2、深入貫徹落實交通部對維修行業(yè)培訓(xùn)工作的要求,重點抓好關(guān)鍵崗位在職從業(yè)人員的繼續(xù)培訓(xùn)

  為配合新的國家標(biāo)準(zhǔn)《汽車維修業(yè)開業(yè)條件》中對從業(yè)人員持證上崗的要求,協(xié)會積極組織從業(yè)人員參加關(guān)鍵崗位的上崗培訓(xùn),同時充分吸納會員單位的意見,在加強對從業(yè)人員基本技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)員的實際能力,對培訓(xùn)內(nèi)容進行了一定的調(diào)整,注重加大實際操作的培訓(xùn)課時,使參加培訓(xùn)的人員在服務(wù)技能上有較大程度的提高。截止本月底,全市已有425名從業(yè)人員參加了上崗培訓(xùn)。

  3、舉辦首屆蘭州市汽車維修企業(yè)技術(shù)負責(zé)人高級研習(xí)班和企業(yè)廠長高級管理知識研討班

  根據(jù)協(xié)會四次常務(wù)理事會決定和“管理年”要求,協(xié)會秘書處會同運管處多次與中國汽車維修行業(yè)協(xié)會協(xié)商,邀請到了全國汽車維修企業(yè)管理知名人士和汽車維修技術(shù)專家—闞有波、李東江和黃國相來蘭利用兩個雙休日分別舉辦首屆汽車維修企業(yè)技術(shù)負責(zé)人高級研習(xí)班和企業(yè)廠長高級管理知識研討班。這次講座主要針對我市一、二類汽車維修企業(yè)廠長和技術(shù)負責(zé)人,旨在通過講座和研討,從根本上提升我市汽車維修企業(yè)管理水平,提高汽車維修整體技術(shù)。講座內(nèi)容從怎樣培養(yǎng)優(yōu)秀汽車維修技師、現(xiàn)代汽車維修企業(yè)經(jīng)營模式、經(jīng)營分析與決策到紅外線溫度分析在汽車維修中的應(yīng)用、汽車快速故障診斷與診斷技巧和汽車自動變速器技術(shù)等,都充分考慮到我市汽車維修企業(yè)的實際需要,是我協(xié)會成立以來舉辦的檔次最高、技術(shù)水平最強的一次培訓(xùn),受到了廣大會員單位的一致好評,取得了較好的社會效果。

  4、建立蘭州機動車輛維修行業(yè)技術(shù)專家小組機構(gòu)

  為了加強對會員單位的技術(shù)指導(dǎo),促進技術(shù)交流,改變行業(yè)面貌,促使汽車維修企業(yè)整體水平上臺階,增強發(fā)展后勁,推動我市汽車維修行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,經(jīng)三屆四次常務(wù)理事會研究,協(xié)會于6月份成立了蘭州市汽車維修技術(shù)專家小組。汽車維修技術(shù)專家小組組長由協(xié)會秘書長、高級工程師李倉林同志擔(dān)任,副組長由協(xié)會副會長、工程師常國文、工程師杜文鎖同志擔(dān)任,組員由趙佳等15位同志組成。技術(shù)專家小組將為會員單位提供緊急技術(shù)援助,幫助會員單位解決疑難問題,傳授推廣新技術(shù),收集、整理和傳播行業(yè)信息,采取多種形式,為會員單位提供技術(shù)服務(wù)。

  5、做好《中華人民共和國道路運輸條例》和《甘肅省道路運輸管理條例》的宣貫工

  結(jié)合《行政許可法》和《道路運輸條例》的頒布實施,按照汽車維修市場專項整治工作和“管理年”的要求,為了盡快使行業(yè)管理部門和會員單位及時了解新的《道路運輸條例》和修改后的《甘肅省道路運輸管理條例》,協(xié)會于第三季度在全市汽車維修行業(yè)中開展了范圍廣泛、聲勢浩大的宣貫活動,并積極配合行業(yè)管理部門做好企業(yè)對《道條》和《甘條例》的學(xué)習(xí)工作,利用企業(yè)例會、散發(fā)宣傳單等多種形式積極宣傳,督促企業(yè)對照《道條》和《甘條例》規(guī)范自己的經(jīng)營行為,維護自己的合法權(quán)益,依法經(jīng)營,提高服務(wù)檔次,樹立我市汽車維修行業(yè)的新風(fēng)尚,保障道路運輸安全,促進汽車維修行業(yè)的健康發(fā)展。

  6、汽車維修救援網(wǎng)絡(luò)正式啟動

  為了為廣大汽車消費者提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),自12月初,維修救援熱線96779正式開通,我市的12家會員單位正式投入維修救援服務(wù),它將為我市廣大汽車消費者帶來更加便利的及時服務(wù),發(fā)揮社會效益。

  三、加強協(xié)會組織建設(shè),完善內(nèi)部機制,提高自身服務(wù)水平

  1、為了使縣區(qū)分會工作順利進行,根據(jù)市民政局蘭民管發(fā)(20xx)10號文件精神,協(xié)會按規(guī)定為協(xié)會分會組織——皋蘭、永登、紅古、榆中分會及時辦理了《社會團體分支(代表)機構(gòu)登記證書》,各分會于6月中旬以前相繼召開了分會成立大會,縣委、縣政府、縣政協(xié)給予極大支持,使分會工作能夠在協(xié)會的組織下正常開展。

  2、一年來,協(xié)會堅持每季度按時召開常務(wù)理事會的會議制度,認真聽取會員單位的意見建議,及時調(diào)整工作思路,總結(jié)、安排協(xié)會下一步的工作。同時,協(xié)會及時調(diào)整了因工作變動的常務(wù)理事,并完善了內(nèi)部規(guī)章制度——會員管理制度、財務(wù)管理制度、自律制度、重大事項報告制度、會議制度、會費收取管理制度、檔案管理制度和印章制度。

  3、在非公有制汽車維修企業(yè)建立黨支部。按照市交通局黨組的安排,積極配合處黨委,在條件成熟的一、二類非公有制汽車維修企業(yè)中建立黨支部,使黨的組織建設(shè)和工會組織在非公有制企業(yè)中得以健全,使企業(yè)的各項工作得到有力的支撐,有利于企業(yè)的各項工作走向制度化和規(guī)范化。目前,已有4個非公有制維修企業(yè)建立了黨組織,3個建立了工會組織。

  四、加強橫向聯(lián)系,增加學(xué)習(xí)和交流,促進全行業(yè)技術(shù)進步

  今年2月份,按照中國汽車維修行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)一安排,協(xié)會積極組織了2家會員單位赴英國、瑞典、丹麥、挪威等五國考察,以期通過和國外同行的學(xué)習(xí)和交流,吸取國外同行的先進經(jīng)驗和理念,拓寬視野,更新觀念,提高管理和經(jīng)營水平,使我市汽車維修行業(yè)在體制、經(jīng)營、管理和技術(shù)服務(wù)等方面有新的起步和轉(zhuǎn)變。

  五、積極參加中國汽車維修行業(yè)協(xié)會組織的各項學(xué)習(xí)和交流活動,認真履行會員的各項義務(wù)

  第三季度,協(xié)會派員參加了在煙臺召開的20xx中國汽車維修行業(yè)發(fā)展高層論壇會議和汽車維修經(jīng)營模式研討會,與同行們交流了道路運輸市場發(fā)展情況和汽車維修市場管理工作的好經(jīng)驗、好辦法,并針對如何結(jié)合《中華人民共和國行政許可法》認真貫徹落實《中華人民共和國道路運輸條例》,開展汽車維修市場管理以及執(zhí)行新的開業(yè)條件,引導(dǎo)市場有序競爭、健康發(fā)展等進行了認真討論。同時,本協(xié)會按時向中國汽車維修行業(yè)協(xié)會交納了會費。

  六、加強行業(yè)精神文明建設(shè),促進行業(yè)全面進步

  1、開展技術(shù)比武活動,提高行業(yè)服務(wù)能力

  為了加強汽車維修行業(yè)高技能人才隊伍建設(shè)工作的力度,充分發(fā)掘和培養(yǎng)企業(yè)急需的技能型人才,激發(fā)全行業(yè)從業(yè)人員學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情,提升汽車維修質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,協(xié)會在今年下半年舉辦了首屆“廣本杯”汽車維修職業(yè)技能大賽。這次汽車維修職業(yè)技能大賽由蘭州市交通局、蘭州市勞動社會保障局、蘭州市總工會和蘭州市機動車輛維修行業(yè)協(xié)會共同組織,蘭州市公路運輸管理處和蘭州市機動車輛維修行業(yè)協(xié)會主辦,蘭州金穗康商貿(mào)有限公司承辦。為了保證大賽的公平性和嚴(yán)肅性,大賽組委會作了周密細致的安排,抽調(diào)得力的工作人員,經(jīng)歷了宣傳動員、報名、初賽、復(fù)賽和決賽,前后歷時三個多月,得到了全市廣大汽車維修企業(yè)管理人員和技術(shù)工人的積極響應(yīng)和踴躍參賽,報名參加初賽的維修技工達10500余人,占全市汽車維修技工人數(shù)的86%,經(jīng)過各轄區(qū)嚴(yán)格認真的考試,有503名優(yōu)秀技術(shù)工人進入復(fù)賽。通過復(fù)賽和評委會認真閱卷、評分、成績名列前30名的優(yōu)秀人才進入了決賽。參加決賽的30名選手在甘肅省公證處公證人員的監(jiān)督下,經(jīng)過電控發(fā)動機起動、故障碼診斷、數(shù)據(jù)流診斷、安全文明生產(chǎn)等項目的比拼,獲得一、二、三等獎的獲獎選手,受到協(xié)會巨額的物質(zhì)獎勵,同時由交通主管部門、市總工會和市勞動部門還分別授予“蘭州市汽車維修行業(yè)技術(shù)能手”稱號、并對第一名選手授予市級“技術(shù)能手”稱號,破格晉升為技師,對第二、三名選手也給予晉升技術(shù)職務(wù)的獎勵,為維修行業(yè)技術(shù)人才脫穎而出創(chuàng)造了條件,在全行業(yè)引起了極大反響。

  這次技術(shù)比武活動是我市協(xié)會自成立以來舉辦的規(guī)模最大、參加人數(shù)最多、關(guān)注程度最高的一次大賽,也是協(xié)會進一步調(diào)整工作思路,為行業(yè)人才脫穎而出和行業(yè)的發(fā)展做的一種有益的嘗試。通過本次活動的開展,我市汽車維修行業(yè)尊重勞動、尊重技能型人才的社會氛圍日益濃厚,為宣傳行業(yè)、提升行業(yè)知名度、展示行業(yè)新風(fēng)貌、新形象起到了積極的促進作用。同時,大賽的成功舉辦,也為進一步加強全行業(yè)政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)、職業(yè)道德、精神文明建設(shè)等方面的教育培訓(xùn),推動企業(yè)之間、行業(yè)之間、地區(qū)之間的高素質(zhì)專業(yè)人才的交流與協(xié)作,培育我市汽車維修行業(yè)中具有代表性的頂尖人物,充分發(fā)揮他們的帶頭示范作用,進一步提升企業(yè)的維修水平,促進全行業(yè)的進步與發(fā)展起到了積極的推動作用。

  2、加大宣傳力度,堅持正確的輿論導(dǎo)向,宣傳行業(yè),促進業(yè)內(nèi)交流

  今年以來,在繼續(xù)免費為會員單位訂閱汽車維修指導(dǎo)類月刊《汽車維護與修理》和《汽車服務(wù)之窗》的同時,我們結(jié)合工作實際,對行業(yè)一年來開展的工作和活動等動態(tài)信息進行了及時宣傳報道,促進了維修行業(yè)的信息傳送。期間,協(xié)會秘書處編輯發(fā)行了三期《蘭州市機動車維修簡訊》,全國汽車維護與修理網(wǎng)與《汽車維護與修理信息》發(fā)布論文及各類簡訊32篇,不僅宣傳了蘭州汽車維修行業(yè),擴大了維修行業(yè)在全國的影響,而且受到了我市新聞媒體的廣泛關(guān)注,截止本月底,《蘭州日報》、《蘭州晚報》、《蘭州晨報》、《西部商報》、《鑫報》、蘭州電視臺、交廣臺等各界新聞媒體共報道行業(yè)資訊12篇(次),提高了我市汽車維修行業(yè)的知名度,提高了行業(yè)整體形象。

  七、存在的主要問題:

  在總結(jié)過去一年工作的同時,我們也清醒地看到工作中存在的差距和不足。主要是協(xié)會自身需要進一步理順體制,組織行業(yè)性特別是在促進企業(yè)間的交流與合作方面力度還有待加大,與全國維修協(xié)會和外省、市協(xié)會之間的交流協(xié)作還有待加強。此外,改善工作條件和提高人員素質(zhì)也是協(xié)會目前需要解決。這些問題,我們將在新的一年里逐步加以解決。

  總之,一年來,我協(xié)會全體同志能夠按照行業(yè)管理部門和協(xié)會常務(wù)理事會每個階段的工作安排和要求,認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,努力提高自身的工作能力,從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面都有了明顯提高,服務(wù)意識明顯增強,協(xié)會上下團結(jié)一致,克服了任務(wù)重的困難,做到了各項工作有計劃、有安排、有落實,較好地完成了全年的工作任務(wù),并且在行業(yè)服務(wù)方面積累了一定的經(jīng)驗,但與行業(yè)管理部門和會員單位的期望還有一定的差距,20xx年,我們將繼續(xù)發(fā)揚今年的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神,總結(jié)經(jīng)驗,努力創(chuàng)新,開拓協(xié)會工作的新局面,為我市汽車維修行業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展作出貢獻。

  裝飾裝修工作總結(jié) 7

  自從三月份我加入公司,我已經(jīng)跟公司合作二個多月的時間,曲靖森技術(shù)用房工程項目已接近完成,我現(xiàn)在將我這兩個月負責(zé)的裝飾項目進行總結(jié):

  自我接到公司這個項目以來,我絲毫不敢怠慢,做好一切準(zhǔn)備,并每天寫施工日記,定期拍攝現(xiàn)場照片,隱蔽驗收時先做好自檢工作后,及時通知監(jiān)理、甲方到現(xiàn)場進行隱蔽驗收,驗收合格后,才允許施工幫組進行下一步施工工作。

  曲靖森林公安局技術(shù)用房工程,剛開始施工階段很順利,可到后一段時間,由于我個人管理上的疏忽大意和缺少一定的工作經(jīng)驗,施工幫組施工中暴露了一大堆施工問題,例如:施工幫組不服從我的指揮,我多次在現(xiàn)場與施工人員吵架鬧情緒,現(xiàn)場施工工作安排混亂,通過多次與你溝通,以及你及時到現(xiàn)場與各班組長召開工地會議,親自指揮,我及時做出調(diào)整,加強與各幫組溝通協(xié)調(diào),合理化安排施工進度,才促使施工隊的工作狀態(tài)有所轉(zhuǎn)變,但由于曾經(jīng)的管理混亂,間接影響施工質(zhì)量、進度,給工程帶來一定的經(jīng)濟損失。下面是我現(xiàn)場管理工作介紹:

  1、施工準(zhǔn)備工作

  熟悉工程施工條件,仔細閱讀施工圖紙、預(yù)算書。了解甲方各部門情況,了解工地施工用水、用電、道路、場地是否具備施工所需條件。了解工地進場材料卸車點、建筑垃圾堆放點具體位置。

  2、進場階段

  當(dāng)工地具備正常施工條件后,進場后及時與甲方做好現(xiàn)場對接工作,落實并解決水、電問題,并落實好材料堆放點,安排好各施工幫組住宿等問題,然后聯(lián)系各班組人員進場施工。并及時與公司材料員溝通好材料進場的具體時間,并與財務(wù)對接好資金準(zhǔn)備工作。根據(jù)甲方合同做好工程總進度計劃表,并與各施工幫組溝通交流,合理安排各班組交叉施工工作。

  3、施工階段

  各個施工幫組開始階段先跟個施工幫組長做好各項施工技術(shù)交底工作,并要求各幫組在保證安全和質(zhì)量前提下,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進行施工。并不定時到現(xiàn)場抽查各幫組施工情況,并做好施工記錄,定期組織各幫組長現(xiàn)場開始,落實并解決現(xiàn)場發(fā)生的施工問題。認真核對施工圖紙及預(yù)算書,對現(xiàn)場各項施工項目進行仔細核對,針對未在我方施工項目預(yù)算內(nèi)的,及時與甲方溝通,并辦理相應(yīng)增加項目簽證。

  自我總結(jié):

  我?guī)ьI(lǐng)的施工隊經(jīng)過兩個多月的運作,從總體看,表現(xiàn)還不夠理想,存在問題多,給公司帶來不必要的麻煩和不良影響,造成這樣的局面,完全是由于我個人的工作的工作失誤和缺乏一定工作經(jīng)驗所制,對此,我對公司表示歉意,鑒于我糟糕的表現(xiàn),公司不但沒有嫌棄我,而且,還一如既往的支持我,這讓我很感動,借此機會向公司表示由衷的感謝。作為一個裝修的初學(xué)者,得到公司的信任,給我提供機會加入公司這個團隊,我心存感激和感到責(zé)任很大,自接到公司交給我這個項目以來,我一直都是負責(zé)任的.工作態(tài)度工作,絲毫不敢松懈,認真每一天做好施工管理工作,工作中出現(xiàn)一些失誤,但是我能夠總結(jié)經(jīng)驗,認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自己的管理能力。特別是每一次與你溝通交流,都會讓我再其中學(xué)到一些有用的知識,同時,也加強我對裝修工作得到進一步的認識,彌補了我的不足,我將把我所學(xué)所總結(jié)的知識和經(jīng)驗,運用到下一個項目管理中。

  在工地學(xué)習(xí)的時間中,明白了裝修是將什么樣的材料(飾面),放在什么樣的位置(尺寸),要做什么樣的準(zhǔn)備(基層)。在學(xué)習(xí)的過程中我有所長進,同樣要不斷提高,更需要不懈的努力。我有提高,是因為有公司的信任,有公司的關(guān)心和、支持和幫助。感謝公司,我將會以更加積極更加向上的心態(tài)去面對工作,不辜負公司的栽培,不讓公司和我們團隊失望。

  裝飾裝修工作總結(jié) 8

  一、工程概況

  本工程位于深圳市龍崗區(qū)平湖街道,該工程由深圳市味來物流有限公司興建,由廣東三穗建筑工程有限公司施工,建筑面積為49187.79㎡,為框架結(jié)構(gòu)。

  二、施工管理

 。ㄒ唬┘夹g(shù)管理,在技術(shù)管理上我們著重于設(shè)計圖紙、圖紙會審及技術(shù)交流交底工作。

  1、由項目經(jīng)理部組織管理人員先熟悉圖紙,對于圖紙上的疑點,在開工前會同設(shè)計單位、監(jiān)理、建設(shè)單位在會議上進行逐一釋疑,使我們在工程明了,管理不含糊。

  2、在明確設(shè)計要求和熟悉圖紙后,立即組織管理人員對各項施工技術(shù)進行交流,對施工中的重點、難點進行技術(shù)研討和技術(shù)分析,及時確定施工方案、施工措施,然后就已定的方案和措施對各專業(yè)班組進行詳盡的技術(shù)交底。

 。ǘ┦┕べ|(zhì)量管理。

  在施工質(zhì)量管理上我們著重管理機構(gòu)的組織的責(zé)任落實、材料進場質(zhì)量控制、施工質(zhì)量的控制。

  1、管理機構(gòu)的.組織、責(zé)任分工落實。

  根據(jù)本工程的特點,推行項目法施工,以項目經(jīng)理為核心的“統(tǒng)一指揮,分權(quán)管理”施工模式,組成高效、精干的項目管理班子,實施項目責(zé)任管理,按施工規(guī)律和需要組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全勞務(wù)等機構(gòu),對工程質(zhì)理、安全、工期、文明施工、成本等進行全方位控制管理。

  2、施工質(zhì)量的控制。

  在施工質(zhì)量管理上我們主要在施工工藝及班組素質(zhì)上進行了較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂。我們對施工質(zhì)量主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

 。1)內(nèi)墻抹灰

  工藝流程從基體處理→找規(guī)矩(做標(biāo)志塊,打灰餅)→標(biāo)筋(沖筋)→做護角→抹底層灰和中層灰→罩面層,嚴(yán)格按照以下施工要點監(jiān)控質(zhì)量:抹灰前基層應(yīng)仔細清掃干凈,并灑水濕潤。門窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應(yīng)用1:3水泥砂漿砌磚堵嚴(yán);基層為混凝土?xí)r,抹灰前用清水濕潤刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時,底子灰表面應(yīng)掃毛或劃出紋道,面層應(yīng)注意接搓,壓光不少于兩遍。根據(jù)墻腳四周彈出的水平線,先抹頂篷四周,圈邊找平;頂棚與墻面相交的陰角,應(yīng)成一條直線。

 。2)樓地面

  樓地面找平層砂漿鋪設(shè)前要把樓面的雜物和施工中粘結(jié)于地面的灰漿全部清理干凈,找平層不能過厚,如果相差懸殊,要把較低部位抹平,砂漿抹實24小時后要灑水養(yǎng)護,要按圖紙要放出,瓷磚鋪貼前用水浸濕,表面無明水才能鋪設(shè),鋪貼時面層溢出的水泥漿凝結(jié)前清除,縫內(nèi)的水泥漿凝結(jié)后再將面層清理干凈,各偏差均要在偏差允許范圍內(nèi)。

 。3)墻面飾面磚工程

  在該工程施工中,我們從選料和施工操作工藝嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從垂直、套方、找規(guī)矩、抹水泥砂漿、彈線分路、排磚、浸磚、鑲貼面磚、面磚勾縫與擦縫著手管理,在鑲貼施工過程中保持鑲貼面的濕潤,從面杜絕空鼓、脫落,磚縫不均勻,墻面不平整等質(zhì)量通病,本著我們的管理能力使飾面磚工程做到最好的效果。

 。4)外墻抹灰

  工藝流程從基體處理→找規(guī)矩(做標(biāo)志塊,打灰餅)→標(biāo)筋(沖筋)→做護角→抹底層灰和中層灰→罩面層,嚴(yán)格按照以下施工要點監(jiān)控質(zhì)量:抹灰前基層應(yīng)仔細清掃干凈,并灑水濕潤。門窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應(yīng)用1:3水泥砂漿砌磚堵嚴(yán);基層為混凝土?xí)r,抹灰前用清水濕潤刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時,底子灰表面應(yīng)掃毛或劃出紋道,面層應(yīng)注意接搓,壓光不少于兩遍。

  在整個裝修施工過程中,我們與設(shè)計、建設(shè)單位密切配合,表面平整度良好、外,觀感良好,施工單位自評該分部工程為合格工程。

  裝飾裝修工作總結(jié) 9

  2015年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了,在過去的一年中,XX裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長,公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長。不過我們XX裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后,在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣,在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量,我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。2015年是XX裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新的要求,努力拼搏,在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰(zhàn)為機遇,在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。

  一、注重企業(yè)人才建設(shè),增強企業(yè)競爭力

  公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。xx年公司共吸引各類人才近30名,初步實現(xiàn)吸引人才、留住人才的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競爭力。

  二、加強企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)凝聚力

  良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力,通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動,宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對企業(yè)的認同感,提升了企業(yè)凝聚力。

  三、以經(jīng)營為核心,整合資源,推行區(qū)域營銷模式

  根據(jù)公司2015經(jīng)營年的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,優(yōu)化工作流程,強化服務(wù)意識,拓寬經(jīng)營范圍。

  1、全面推行區(qū)域營銷模式,實行區(qū)域市場責(zé)任營銷根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫經(jīng)營區(qū)域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對其進行責(zé)任經(jīng)營,明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評,區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。

  2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。

  公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,xx年先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時,公司注重對各分支機構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實施了《分支機構(gòu)管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》,公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書。《管理手冊》的實施對構(gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。

  3、合理利用經(jīng)營資源,加強經(jīng)營配套服務(wù)意識,為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點,從設(shè)計方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。2015年,公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元,實際完成產(chǎn)值39646萬元,較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營效益。在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下,xx年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務(wù)院國貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。

  通過不懈努力,公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢,為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。

  四、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績效考核制度

  1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進行考評,分為a、b、c級,獎罰有據(jù)。

  2、加強公司管理成本控制,實行費用預(yù)測、控制制度,實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標(biāo)要求。

  3、加強項目管理,建立規(guī)范的項目管理體系。

  通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責(zé)任經(jīng)營,明確了項目部是成本中心的'定位。《項目管理手冊》的實施,規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細化考核指標(biāo);明確項目管理成本任務(wù),人性化、合理化項目考核激勵機制。

  五、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力

  為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,xx年公司先后榮獲xx年度全國裝飾百強企業(yè)、aaa信用企業(yè)、全國信息化先進單位、xxXX最佳室內(nèi)設(shè)計企業(yè)稱號,共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎,5個設(shè)計項目分別獲得國家級、省級、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎,彭剛榮獲全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、蔣劍榮獲xx年度全國杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲xx年度XX市優(yōu)秀項目經(jīng)理榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為xx年公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。xx年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,所以xx年也算是我們公司的一個轉(zhuǎn)折點,從xx年開始,我們XX裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我們XX裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進,不斷的努力,在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。只要我們重管理,重質(zhì)量,給客戶最滿意的答案,我們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去!

  裝飾裝修工作總結(jié) 10

  “一份耕耘,一份收獲”,經(jīng)過不懈努力,XX年的工作已經(jīng)結(jié)束,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面,我將一年來的工作情況做以總結(jié)。

  一、工作情況

  1、施工現(xiàn)場管理方面

  XX年XXX項目主要是裝飾裝修階段,分包施工隊伍及人員較多,裝修階段不比主體施工,面臨著水、電、氣等多多個專業(yè)的協(xié)調(diào)管理,如果哪個方面沒考慮到,可能就會有一連串的問題產(chǎn)生,這也是這段時間我所工作的重點,為了更好的保證工程的順利進行,項目每周都會組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,會同各班組科學(xué)合理地安排施工順序,并確定施工計劃,確保各班組主要節(jié)點生產(chǎn)任務(wù)的完成。在工程施工中有需要與外分包單位協(xié)調(diào)的問題時,積極組織項目部相關(guān)負責(zé)人會同外分包單位及甲方、監(jiān)理等進行協(xié)調(diào),確保工程施工。

  2、安全管理方面

  堅持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘長鳴。對施工人員每周進行安全教育,強化施工人員的安全意識。根據(jù)工程進度情況對施工現(xiàn)場及生活區(qū)開展定期有針對性的專項檢查活動,防止安全事故的發(fā)生。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題,限期整改,消除一切安全隱患。在全體管理人員的齊抓共管下,有效的減少和杜絕了安全隱患。

  3、材料管理方面

  材料管理中,根據(jù)施工進度計劃制定了施工材料需用計劃,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,作業(yè)人員領(lǐng)料需由各專業(yè)工長開條。項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的材料使用量,并及時與預(yù)算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用。各個班組使用的材料,均要求由各個班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進行考核,每層進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正、整改。

  4、現(xiàn)場文明管理方面

  按照集團安全文明標(biāo)化工地的要求,對施工現(xiàn)場進行嚴(yán)格管理,F(xiàn)場每天有專人負責(zé)清掃衛(wèi)生,保證現(xiàn)場干凈、整潔。

  二、自身不足之處

  1、在對外溝通有時考慮不足,在以后溝通中提前考慮好各方面因素,避免溝通不順造成工人窩工,影響施工進度。

  2、在管理上還不到位,個別班組還存在紀(jì)律松弛現(xiàn)象。在以后的管理上,對每個班組對高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

  三、XX年努力方向

  一批工程已接近尾聲,二批工程進入主體階段,為確保XX工程施工的順利進行,二批工程將對各工長劃定施工區(qū)域,明確責(zé)任人及各自職責(zé)。修訂完善項目部門規(guī)章制度,注重流程、把勞務(wù)實名制的相關(guān)內(nèi)容分配到各個崗位職責(zé)當(dāng)中。

  今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不怕吃苦,在不斷完善細化自己工作的同時,通過在各方面積極充電來進一步充實自己,從各個層面提高自己的業(yè)務(wù)能力,為項目部及分公司貢獻自己的一份力量。

  裝飾裝修工作總結(jié) 11

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下的共同努力,唐山市開平區(qū)信用社裝修工程得以順利進行。本人在唐山市開平信用社工作過程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認真負責(zé)的精神,較好地完成了XX年8月之前工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)XX年8月前唐山市開平信用社裝飾裝修工程項目管理工作匯報如下:

  一、工程進度完成情況:

  唐山市開平信用社裝飾裝修工程自20XX年11月正式開工,總裝修網(wǎng)點19個。20XX年8月前完成5個網(wǎng)點,本月有6個網(wǎng)點即將開工。

  二、項目施工過程控制管理情況:

  在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。

 。ㄒ唬、項目組織管理情況:

  根據(jù)唐山市開平信用社裝飾裝修工程的特點,編制了唐山市開平信用社裝飾裝修工程施工組織設(shè)計:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責(zé),確定項目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進度、投資、現(xiàn)場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。使得唐山市開平信用社裝飾裝修工程順利進行,通過每二周的工作例會,匯報工程施工進展情況以及需要甲方協(xié)調(diào)的事項,聽取施工方下步工作計劃,貫徹會議精神,及時落實相關(guān)決定;通過每周項目工程例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。

 。ǘ⒐こ藤|(zhì)量控制情況:

  質(zhì)量管理上,項目部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。

  1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。為達優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo),項目部圍繞這個目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細分。如:項目負責(zé)人牽頭,按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo):給排水工程師負責(zé)給排水工程;電氣工程師負責(zé)電氣安裝工程,土建工程師負責(zé)泥水工程,裝修工程師負責(zé)木工、油漆、安裝工程。并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗收方法及驗收目標(biāo),在工程開工前,對單分包單位明確目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定總分包單位的施工組織設(shè)計。針對施工單位在質(zhì)量通病防治方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。

  工程師負責(zé)電氣安裝工程,土建工程師負責(zé)泥水工程,裝修工程師負責(zé)木工、油漆、安裝工程。并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗收方法及驗收目標(biāo),在工程開工前,對單分包單位明確目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定總分包單位的施工組織設(shè)計。針對施工單位在質(zhì)量通病防治方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。

  2、產(chǎn)品的驗收控制中,我們始終按國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,著重抓二個層面的驗收:第一層是單分包、總分包單位的自查、自檢、自驗三級驗收制度。按規(guī)定條件和要求,監(jiān)督實施事前的各項準(zhǔn)備工作,及時對已完成工

  程進行驗收,對工程設(shè)計變更,現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴(yán)格把關(guān)。

 。ㄈ⒐こ踢M度控制情況

  1、根據(jù)施工總進度計劃制定分項工程進度計劃,明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實施,然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃

  后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預(yù)定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有:編制施工組織設(shè)計,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的`問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

  2、確認所做的施工組織設(shè)計及施工進度計劃表,并與單分包、總分包單位達成共識,工程整體進行。

  3、主持會議研究各方面提出來有關(guān)的問題,對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過各專項工程師去實施,必要時采取

  各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。

 。ㄋ模、安全與文明現(xiàn)場管理情況:

  1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

  2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

  3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進行施工。

  4、督促單分包、總分包單位做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

  5、督促單分包、總分包單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

 。ㄎ澹㈨椖科渌芾砬闆r:

  1、熟悉施工圖紙及設(shè)計說明,掌握各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  2、負責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會議紀(jì)錄。

  3、隨時做好上級有關(guān)部門對資料的檢查準(zhǔn)備工作。

  4、根據(jù)項目建設(shè)的實際情況,不斷調(diào)整、補充、完善施工組織設(shè)計、規(guī)章制度和管理辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。

  三、項目特點:

  唐山市開平信用社裝飾裝修工程項目特點工期短、網(wǎng)點多、人員少、分布不均勻、施工配合協(xié)調(diào)面廣。

  裝飾裝修工作總結(jié) 12

  今天在這里召開登封市裝飾裝修行業(yè)工作會議。會議的主要目的就是認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神,優(yōu)化服務(wù)理念,規(guī)范裝飾市場。提高裝飾工程技術(shù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量,同時聯(lián)系我市裝飾裝修行業(yè)的實際,研究部署今后一個時期的工作,進一步推動我市裝飾裝修業(yè)的健康快速發(fā)展。

  一、當(dāng)前裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

  隨著改革開放的不斷深入,全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的提出和我市旅游名城的建設(shè)推進,裝飾裝修行業(yè)作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè),呈現(xiàn)出勃勃的發(fā)展生機,在促進我市經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。

  裝飾裝修業(yè)發(fā)展速度加快,不斷向規(guī)范化科學(xué)化邁進。我市裝飾裝修業(yè)的發(fā)展,預(yù)計近幾年內(nèi)將以20%—30%的增量遞增,將會成為我市重要的新的經(jīng)濟增長點。同時,為了實現(xiàn)我市裝飾裝修行業(yè)的統(tǒng)一歸口管理,進一步整頓、規(guī)范行業(yè)市場秩序,推動裝飾裝修業(yè)的全面發(fā)展,按照市政府三定方案,2003年7月份成立了裝飾裝修管理辦公室,統(tǒng)一歸口建設(shè)管理局,實現(xiàn)了裝飾裝修行業(yè)的統(tǒng)一管理,結(jié)束了我市裝飾裝修管理工作多頭管理、職能交叉的混亂局面。

  規(guī)范資質(zhì)管理工作,保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)《河南省建設(shè)廳關(guān)于全省室內(nèi)裝飾施工企業(yè)資質(zhì)換證工作的通知》和鄭州市建委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省建設(shè)廳關(guān)于全省室內(nèi)裝飾施工企業(yè)資質(zhì)換證工作的通知的通知》文件精神,我局從今年6月份開始,對目前符合條件的9家裝飾裝修企業(yè)的資質(zhì)證進行了統(tǒng)一審核上報,經(jīng)鄭州市建委和河南省建設(shè)廳逐級審定,有8家室內(nèi)裝飾施工企業(yè)符合換證條件,給予換發(fā)新證,為促進我市裝飾施工企業(yè)資質(zhì)管理工作和行業(yè)管理工作開展提供了有力的保障。

  二、認清形勢,把握機遇,切實增強加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感

 。ㄒ唬┭b飾裝修行業(yè)在我市經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用

  當(dāng)前,裝飾業(yè)隨著房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)的發(fā)展已成為促進我市經(jīng)濟發(fā)展的新興行業(yè),對國民經(jīng)濟的增長起著重要的作用。就全國來講,2003年裝飾裝修工程總產(chǎn)值達到7500億元,占到國民經(jīng)濟總產(chǎn)值的7%,其中居民裝修達到4200億元,年平均增長速度達20%左右,提供了1400萬個就業(yè)機會。就其它城市而論,上海2003年完成裝飾裝修總產(chǎn)值500億元,北京500億元,廣州450億元,濟南80億元,鄭州近45億元。通過以上數(shù)字,不難看出,裝飾裝修行業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中起著越來越重要的作用。一是擴大就業(yè)機會,推動城市化水平的提高;二是刺激消費,拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;三是提升城市文化品位,滿足了人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)精神需求。

 。ǘ┠壳拔沂醒b飾裝修行業(yè)快速發(fā)展的有利因素

  1、城市化進程的加快和城市規(guī)模的不斷擴大。目前我市城區(qū)人口近12萬,按照全面建設(shè)小康社會的整體規(guī)劃,城市人口逐年增加,這樣就加快了住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提供了更大的住宅裝飾裝修容量。同時,隨著城市規(guī)劃區(qū)的擴展,帶動了基礎(chǔ)設(shè)施和公共建筑的增加,必將大幅度提高以裝飾裝修為主要內(nèi)容的公共建筑和配套設(shè)施的檔次。

  2、我市全面建設(shè)小康社會的要求。隨著小康社會建設(shè)的推進,人均居住面積的增加,人們住宅綜合品質(zhì)的提高,人們對居住環(huán)境的要求和人們居住觀念的轉(zhuǎn)變,必然帶動住宅裝飾裝修的大幅度發(fā)展。

  3、旅游飯店業(yè)、文化娛樂業(yè)、金融商貿(mào)業(yè)的快速發(fā)展,不僅要求與之相適應(yīng)的裝飾裝修從內(nèi)容到風(fēng)格的更新要比較快,而且要求裝飾的檔次和裝飾的規(guī)模將不斷提高。

  4、裝飾行業(yè)獨特的持續(xù)性發(fā)展?jié)摿。房屋建筑的使用年限?0—70年,甚至上百年,而裝飾裝修作為房屋構(gòu)造的一項重要內(nèi)容,其使用年限比較短,裝修更新比較快,旅游飯店業(yè)、娛樂休閑服務(wù)業(yè)、餐館服務(wù)業(yè)的裝飾裝修一般3—8年就要重新裝修,居住住宅的裝飾裝修5—15年就要重新裝修。

  根據(jù)以上情況分析,可以預(yù)見在未來20—30年內(nèi),裝飾行業(yè)將在比較廣闊的市場空間中,保持較快的發(fā)展速度,成為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)。

  (三)目前我市裝飾裝修行業(yè)發(fā)展中存在的問題

  盡管目前我市裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展中存在許多有利條件,但是還存在著一些問題制約著行業(yè)的健康、快速發(fā)展。

  1、在行業(yè)管理上。雖然多頭管理的局面已經(jīng)結(jié)束,但是多頭管理的負面影響仍然干擾著整個行業(yè)的正常發(fā)展。同時裝飾裝修行業(yè)的一些法律、法規(guī)、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)滯后于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  2、在市場管理上。裝飾裝修市場秩序混亂,一方面裝飾工程規(guī)避招標(biāo)、假招標(biāo)以及合同欺詐行為比較嚴(yán)重;另一方面是無證施工現(xiàn)象和無證設(shè)計比較嚴(yán)重,無證施工的企業(yè)承擔(dān)的工程量占整個家裝市場工程總量的60%左右。

  3、在企業(yè)管理上。一是從業(yè)人員的管理不規(guī)范,沒有進行執(zhí)業(yè)人員的資格管理;二是行業(yè)整體隊伍素質(zhì)比較低,絕大多數(shù)的裝飾施工的一線工人都是農(nóng)民工,缺乏基本的技術(shù)素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力;三是從業(yè)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,給施工帶來不應(yīng)有的破壞和安全隱患;四是裝飾裝修中科技創(chuàng)新和科技成果應(yīng)用不夠,行業(yè)科技貢獻率低下;五是企業(yè)經(jīng)營管理人員的理念落后,目光短淺,造成投訴率極高。

  4、在現(xiàn)場管理上。一是施工工序管理混亂;二是施工造成噪聲污染、粉塵污染和垃圾污染嚴(yán)重;三是施工對原有建筑破壞性大,破壞房屋的原有功能和節(jié)能設(shè)施,降低使用功能和節(jié)能功能;四是施工材料有害物質(zhì)超標(biāo)、材料質(zhì)量得不到有效的控制;五是不能嚴(yán)格執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工技術(shù)質(zhì)量較差;六是工程竣工沒有驗收、沒有備案。

  展望裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。在座裝飾裝修行業(yè)的負責(zé)同志一定要進一步認清形勢、把握機遇,努力做好本職工作,為促進裝飾裝修行業(yè)的健康有序發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  三、開拓創(chuàng)新,真抓實干,努力做好今年的重點工作

  今后一個時期裝飾裝修工作的總體要求是:深入貫徹十六大、十六屆三中全會和省、市經(jīng)濟工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),優(yōu)化服務(wù)理念,為行業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、市場環(huán)境和輿論環(huán)境,加強行業(yè)管理,規(guī)范裝飾市場;增強質(zhì)量意識,提高工程技術(shù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量,促進整個裝飾裝修行業(yè)的.健康、快速發(fā)展。

  重點要做好以下三個方面的工作:

  (一)優(yōu)化行業(yè)環(huán)境。要繼續(xù)加大對裝飾裝修行業(yè)的市場調(diào)研工作,逐步制定和完善我市裝飾裝修行業(yè)發(fā)展的相關(guān)規(guī)章制度,促進行業(yè)管理工作盡快納入法制化軌道,為企業(yè)依法經(jīng)營、市場依法運作、管理人員依法行政提供具體的支持,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。加強自身建設(shè),樹立為企業(yè)服務(wù)的意識。內(nèi)部要按照規(guī)章制度辦事,簡化辦事程序,提高行政效率,提高服務(wù)水平;外部要整頓裝飾裝修市場秩序,規(guī)范各方主體行為,提高社會滿意程度,為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境。堅持依法管理,依法行政,努力營造一個企業(yè)依法經(jīng)營、市場依法運作、管理人員依法行政的法制環(huán)境。加強市場監(jiān)管,規(guī)范市場秩序,積極參與裝飾裝修工程招投標(biāo)監(jiān)督管理,完善工程建設(shè)行政審批程序,將裝飾裝修工程納入規(guī)范化管理軌道,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。堅持正確的輿論導(dǎo)向,客觀真實地宣傳先進的裝飾裝修企業(yè),推介優(yōu)質(zhì)的裝飾裝修材料,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

 。ǘ⿵娀袌霰O(jiān)管。要切實加強對建筑裝飾裝修市場的監(jiān)管,規(guī)范裝飾裝修企業(yè)行為,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入和清出。按照專項治理、依法行政和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境相結(jié)合的原則,進一步整頓裝飾裝修市場,規(guī)范市場各方主體行為。重點要抓好以下幾個方面的監(jiān)督檢查:一是業(yè)主的市場行為,檢查業(yè)主執(zhí)行法定建設(shè)程序情況,是否存在有規(guī)避招標(biāo)、假招標(biāo)及合同欺詐行為,是否嚴(yán)格執(zhí)行施工圖文件審查、施工許可、竣工驗收備案和招投標(biāo)等法律法規(guī)制度;二是執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)情況,是否有偷工減料、使用劣質(zhì)材料的行為;三是外地進登施工企業(yè)的備案情況;四是施工現(xiàn)場污染情況。同時要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度,對進入市場的企業(yè)從資質(zhì)審批到施工許可都要嚴(yán)格把關(guān),保證裝飾裝修工程的安全和質(zhì)量。對那些擾亂裝飾裝修市場秩序,影響市民居住安全的施工隊伍和裝飾裝修企業(yè)要堅決清出登封市場。

  (三)加強現(xiàn)場管理。一是要大力推行一次性整體裝修,減少因二次裝修可能對房屋造成的破壞及環(huán)境污染;二是要加強對室內(nèi)環(huán)境檢測工作,提高建筑裝飾裝修環(huán)境質(zhì)量,保證人們居住和使用安全;三是要加強對裝飾材料質(zhì)量的控制,對裝飾材料進行備案管理;四是要加強工程管理,裝飾裝修工程竣工驗收后必須依法進行備案管理;五是要更新設(shè)計理念,創(chuàng)新設(shè)計思路,提高裝飾裝修設(shè)計品位,推進技術(shù)創(chuàng)新和科技成果的應(yīng)用;六是要大力推廣裝飾裝修行業(yè)的先進科學(xué)技術(shù),提高裝飾裝修工程的科技含量;七是要推行裝飾裝修工程監(jiān)理,逐步建立完善政府監(jiān)督、企業(yè)自控、社會監(jiān)督、用戶評價四位一體的質(zhì)量控制體系。

  裝飾裝修工作總結(jié) 13

  一、工程概況

  工程名稱:菊城建華花園(鄉(xiāng)村別墅區(qū))尚禮居工程地點:xx市小欖鎮(zhèn)建華花園內(nèi)設(shè)計單位:xx市番禺建筑設(shè)計院有限公司廣東建科建筑設(shè)計院

  勘察單位:xx市第二建筑設(shè)計院有限公司建設(shè)單位:xx市建華發(fā)展有限公司

  監(jiān)理單位:xx市恒浩建工程項目管理有限公司施工單位:xx市建華基礎(chǔ)建筑工程有限公司

  本工程為框架結(jié)構(gòu)單體三層別墅,7度三級抗震設(shè)防設(shè)計,使用年限為50年,結(jié)構(gòu)的安全等級為三級。裝飾裝修工程內(nèi)外墻采用水泥灰砂漿批塑,涂內(nèi)墻水性涂料;外墻貼外墻磚,飾面板,涂外墻涂料等;陽臺安裝鐵欄桿,及門窗的安裝。

  二、裝飾裝修工程

  本工程嚴(yán)格按設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求進行施工,裝飾裝修部位施工的抹灰工程、涂料工程、貼磚工程、安裝工程等準(zhǔn)時、嚴(yán)格;按相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定要求進行驗收,質(zhì)保資料齊全。各分項工程驗收符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定,自檢自評從裝飾裝修分項分部質(zhì)量評定為優(yōu)良,其中包括抹灰工程、涂料工程、貼磚工程、安裝工程分項等。

  裝飾裝修工程從定位、放線、抹灰,粘貼、涂飾等施工部位工序及工藝的'施工都符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。在施工過程中,嚴(yán)格控制每層抹灰,粘貼、涂飾、安裝工程平水,垂直度、工藝外觀質(zhì)量,各施工部位都符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。

  裝飾裝修內(nèi)外墻采用1:2的水泥砂漿批塑,內(nèi)墻涂2厚水性涂料;外墻首層至三層采用94x45外墻粘貼,首層采用黃麻石板粘貼,安裝GRC構(gòu)件及涂外墻水性涂料;陽臺安裝鐵欄桿,門窗安裝鋁合金門窗及玻璃。各種材料進場均有合格證,產(chǎn)品說明書,檢驗報告,材料質(zhì)保資料齊全。

  裝飾裝修工作總結(jié) 14

  在雙益公司這兩年來自己在成長,公司也在成長。今年公司又增加了新成員開了新工地,各方面都有了很大的進步。制度方面每個月的例會都定時開,每個人的工作都能每月做個總結(jié);福利方面每個人的生日領(lǐng)導(dǎo)都會過問,這方面我也深刻檢討是我個人的失誤導(dǎo)致孫工、劉工的生日沒有及時提醒。總之公司的成長也是大家有目共睹的……

  就我個人意見而言,我看到了公司這兩年安裝方面的突出貢獻,安裝給公司帶來的效益也是裝修部分遠所不及的。在競爭如此激烈的市場經(jīng)濟條件下要想做大做強那你必須得做精,裝修安裝都是一樣的道理。裝修方面就我個人的觀察給公司創(chuàng)造的效益是微乎其微的,甚至還不能滿足公司的基本開銷,尤其是家裝我都親手接觸更深有體會。如果公司是我的,那么我覺得要么改革制度,要么放棄裝修主攻安裝,畢竟安裝市場的.前景要比裝修好很多,公司的發(fā)展是離不開效益的增長的。但是從長遠意義來講安裝是個比較程序化的工作,一層如此一棟樓如此可能整個類型的安裝也如此(不懂安裝只是個人表面現(xiàn)象的理解)。如果一件事效益好并且不是那么復(fù)雜的話可能短短幾年市場就迅速膨脹就會做死了,并且在技術(shù)日新月異的今天誰也不知道現(xiàn)在的技術(shù)、材料會被什么所取代。裝修正如我當(dāng)初選擇這個職業(yè)我覺得裝修是一種藝術(shù),不單單是滿足基本的功能,縱觀古今藝術(shù)總是源遠流長,雖然也有低迷期但是總是不斷向前的,所以我覺得裝修市場應(yīng)逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟不斷完善才能向前發(fā)展。

  個人建議:

  1、工作方面:這兩年我都是不斷總結(jié)不斷摸索往前走,中間有錯誤也有進步也離不開大家的幫助。前一段跟王師傅閑聊中突然覺察為什么我干一個家裝要拖這么久而劉工就那么短呢?事后我仔細想了好幾天,一是個人的悟性差需要更努力地不斷學(xué)習(xí),二是有現(xiàn)成的好師傅為什么不跟著好好學(xué)呢?很多事都是我自己拿不定主意不知道怎么處理,要么回來請教領(lǐng)導(dǎo)要么回來問劉工,雖然是吃一塹長一智但終究沒有學(xué)的那么快。所以我希望在以后的工作中能有更多的機會跟劉工接觸學(xué)習(xí),我相信親身經(jīng)歷一遍她裝修的工程所學(xué)要比我自己摸索快的多。一個工程時間越短就越干凈利落,相對的一年完成的工作也會更多,所以在學(xué)會怎么做的基礎(chǔ)上如何提高工作效率是我今后學(xué)習(xí)的重點。

  2、休息時間:能者多勞是一種境界,能者過勞只會過勞死,就我個人而言如果連續(xù)工作沒有休班就覺得什么事也提不起精神,腦子里整天都是工作的時候反而沒時間工作總結(jié)更容易忘記那些重要的工作。所以我覺得如果不是那些非得加班不可的工作完全可以休完班或者放完假在處理,與其不情愿的加班不如休息之后愉快的投入工作效率高。同樣公司也可以省一部分加班費,個人也有時間陪家人、聚朋友生活也更豐富了,我覺得這是比較合理的工作制度,畢竟人不是機器,所有的學(xué)習(xí)也不是只有在工作中完成的。

  3、開拓學(xué)習(xí):如果有機會還是希望公司能組織學(xué)習(xí)、考察,今年我去上海雖然時間短暫但是覺得所學(xué)所看還是比較有用的。沒有學(xué)習(xí)也就沒有進步,借鑒其他公司的經(jīng)驗、學(xué)習(xí)別人的成果、了解市場新材料的應(yīng)用,見的越多腦子里的東西越多,用的時候才能信手拈來。學(xué)習(xí)考察的過程增加了大家的接觸也能增進員工的團結(jié)和凝聚力,不管是工作還是生活有人的地方就有感情,公司就是個大家庭用心的愛一個團隊才能真心的付出,公司也才能穩(wěn)步向前。

  公司說大了就是一個國一個社會,說小了就是一個家,領(lǐng)導(dǎo)愛護員工,員工恭順領(lǐng)導(dǎo)。從古至今有哪個朝代不昌盛,哪個和諧的家庭不興旺呢?所以我們雙益公司會在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下越走越輝煌!

  裝飾裝修工作總結(jié) 15

  愛商工業(yè)廠區(qū)一、二、三、四、十二、十五、十六號樓,裝飾裝修及屋面分部分項工程由廣東建筑藝術(shù)設(shè)計院設(shè)計,深圳市協(xié)鵬工程勘察有限公司勘察,深圳市寶安區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理公司監(jiān)理,普寧市建筑工程總公司承建,本工程裝飾裝修及屋面于2011年2月10日完工。

  一、工程概況

  本工程位于深圳市寶安區(qū)松崗街道紅湖以東廣田路以北,一號樓用地面積平方米,總建筑面積約.7平方米。二號樓用地面積1037平方米,總建筑面積約平方米;三號樓用地面積平方米,總建筑面積約平方米;四號樓用地面積平方米,總建筑面積約平方米;十二號樓用地面積平方米,總建筑面積約.66平方;十五號樓用地面積462平方米,總建筑面積約平方米,;十六號樓用地面積462平方米,總建筑面積約平方米,架空層面積462平方米;本工程采用天然地基上的獨立基礎(chǔ),設(shè)計基礎(chǔ)持力層為:殘積粘性土地基承載力特征值為250KPa。全風(fēng)化巖地基承載力特征值為300KPa。地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。

  二、施工過程情況

  1、主要設(shè)備、材料進場后報監(jiān)理見證取樣送檢及報驗,對進場的主要材料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后安規(guī)定見證取樣送檢,復(fù)試合格報驗后方使用,確保所用原材料符合要求。

  2、屋面防水施工時,按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前,及時對屋面進行灌水試驗,確認屋面砼基層無滲漏后,才進行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。柔性卷材鋪設(shè)時,操作人員排盡卷材下面的空氣,做到粘貼牢固,不產(chǎn)生空鼓,并應(yīng)對接縫刮封接口。確保屋面防水層節(jié)點處的做法符合要求。

  3、門窗工程施工時,對窗的`標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連接的節(jié)點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。

  4、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合實際要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。

  5、外墻抹灰分層找平。各層次做到分次隱蔽驗收,特別是防水工序,特別檢查管邊及窗邊的防水是否到位,墻面是否有龜裂現(xiàn)象。施工過程注意滴水線的坡度控制。外墻面磚施工前要求施工方做好樣板活,在各方認可后,在其后的施工過程中,檢查其施工質(zhì)量是否低于樣板活,保證了粘貼質(zhì)量。

  6、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了裝飾裝修及屋面分部工程驗收能及時進行。

  2011年3月份開始,我施工單位會同甲方和監(jiān)理部,對本工程進行了認真的檢查。其中包括了實體測量和觀感評定。特別是對業(yè)主比較敏感的外窗、廚衛(wèi)間及陽臺滲水問題,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做了整改。

  三、總結(jié)語

  裝飾裝修及屋面分部工程,已全部完工,達到驗收條件,在整個施工過程中得到了區(qū)質(zhì)檢站、業(yè)主單位的大力支持。在本階段施工過程中。業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進度控制工作。質(zhì)檢站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重要部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對保證工程質(zhì)量起到了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

  裝飾裝修工作總結(jié) 16

  本工程名稱為廣東商學(xué)院本部17、18、19棟學(xué)生宿舍更新改造工程。

  建設(shè)地點位于廣州市海珠區(qū)廣東商學(xué)院內(nèi)。建設(shè)單位是廣東商學(xué)院,由泛華工程有限公司設(shè)計,廣東華聯(lián)建設(shè)項目管理咨詢有限公司負責(zé)監(jiān)理,四川華西建筑裝飾工程有限公司負責(zé)施工。

  本工程合同總造價為935萬元,建設(shè)規(guī)模:整飾維修改造學(xué)生宿舍樓3幢,每幢7層,約13092m2。主要為學(xué)生宿舍進行水電、墻身、地面、天花、門窗的翻新改造。

  各樓面、地面采用的材料有:500×500杏黃色耐磨地磚、300×300防滑地磚。陽臺、衛(wèi)生間、沖涼房的墻面采用200×300瓷片。內(nèi)墻面采用水泥石灰砂漿打底,雙飛粉批面,白色乳膠漆二道。天花主要采用水泥石灰砂漿打底,雙飛粉批面,白色乳膠漆二道。窗采用鋁合金平開及推拉窗。房間門采用復(fù)合鋼板門。

  本工程的總工期為40日歷天,工期非常緊張。施工內(nèi)容包括:17#、18#、19#學(xué)生宿舍樓的裝飾裝修、水電安裝、墻身地面鏟除等,項目多,工作面大。公司在確保工期的前提下,貫徹經(jīng)濟、合理和低投入、高效益的原則,合理劃分施工區(qū)域,投入足夠的人力、物力和機械設(shè)備,組織好材料進場,協(xié)調(diào)好各工種的分批插入,全面開工進行連續(xù)作業(yè),在確保質(zhì)量、安全的.前提下盡量縮短工期。在建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計的大力配合支持下,本工程克服了工期短、垂直運輸困難、人力緊張等困難,按照合同要求順利完成全部施工項目。我方對各項分部分項工程均進行自檢自查,工程質(zhì)量均符合國家相關(guān)的建筑施工技術(shù)驗收規(guī)范要求。為了本工程施工質(zhì)量得到控制,我項目部人員搞好各類圖紙會審,組織施工人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計文件施工圖紙以及各項施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計。在做好施工組織設(shè)計的同時,也把各分部分項的施工方案進行優(yōu)化,按施工組織設(shè)計和各項方案做好施工前準(zhǔn)備。在施工過程中,合理安排施工工序的穿插,明確各施工班組的責(zé)任,做好各項分部的技術(shù)交底和驗收,同時也安排專業(yè)質(zhì)安人員在施工過程中進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題能得到及時的處理。對有不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工,有損害工程質(zhì)量行為的,對施工班組要求限期整改。各分項施工實行樣板引路,以各項樣板工序指導(dǎo)施工。各分項工程在實施前,做好樣板,經(jīng)檢查滿足質(zhì)量達到優(yōu)良等級要求后,方可大面積施工。各施工工序堅持“自檢、互檢、初檢”的質(zhì)量檢查制度,逐級檢查,層層把關(guān),所有施工驗收記錄都必須經(jīng)監(jiān)理共同驗收并辦好驗收記錄簽證后,才能進行下一道工序的施工。和做好各項產(chǎn)品的成品保護。加強工程資料管理,由項目資料員負責(zé)進行收集、整理、確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。

  在施工安全方面,落實每個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,做到“誰管理,誰負責(zé)”的原則。每月都對管理人員及作業(yè)人員進行考評和安全教育。而對每個進場新工人進行“三級”安全教育,和各項安全技術(shù)交底。而且每日要求班組作好活動記錄,項目部每月對作業(yè)人員進行安全知識教育。且每月對施工現(xiàn)場的進行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即安排人員進行整改。

  在工程初驗后,我公司已經(jīng)將相關(guān)整改事項全部按要求整改完畢。在建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計的大力支持下,該工程順利竣工。在施工期間沒有發(fā)生任何重大傷亡事故和質(zhì)量事故,做好環(huán)境保護措施,包括降低噪聲、粉塵等的污染,確保工作人員身體健康,保證文明施工。在今后的施工和管理中要加強各方面的管理,爭取上新的臺階。

  裝飾裝修工作總結(jié) 17

  各位領(lǐng)導(dǎo)好,歡迎參加我施工方裝飾裝修及屋面分部的施工總結(jié)會議,首先多謝深圳市龍崗監(jiān)督站監(jiān)督小組對我司質(zhì)量的嚴(yán)格的監(jiān)督,其次多謝深圳市山廈股份合作公司、湘潭市規(guī)劃設(shè)計院、深圳科宇工程顧問有限公司對我司的技術(shù)支持,在各單位的支持下,我司才排除困難,方順利完成裝飾裝修及屋面。

  一、工程概況:

  本工程位于深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)轄內(nèi)、世界大道與山廈新村二路交界的東南側(cè),總建筑面積為60989.01平方米,一棟16層廠房(地下室1層、裙樓3層、塔樓A區(qū)為8層,B區(qū)為16層),于7月底主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)場施工完成,裝飾裝修及屋面施工全面開始,并于12月初全面完成。

  二、施工過程情況

  1、主要材料進場后報審監(jiān)理,對進場的主要材料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣送檢,經(jīng)送檢合格后再報監(jiān)理使用,不合格退場處理,退場原材均有相關(guān)退場手續(xù)及相關(guān)單位簽字和照片,如送檢要求復(fù)檢的則進行雙倍復(fù)檢,個別復(fù)檢不合格的退場處理。

  2、屋面防水施工按圖紙施工工序:屋面及地下室底板采用弘深防水卷材3mm;衛(wèi)生間及地下室承臺與部分露天部分采用弘深911防水涂料進行施工作業(yè),屋面防水施工時,按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前,及時對屋面進行灌水試驗,確認屋面基層無滲漏后,才進行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。涂料防水時,操作人員排盡涂料層下面的空氣,做到粘帖牢固,不產(chǎn)生空鼓,并應(yīng)對接縫刮封接口。確保屋面防水層節(jié)點處的做法符合要求。

  3、門窗工程施工時,對窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連接的節(jié)點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的.質(zhì)量。

  4、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合實際要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。

  5、外窗抹灰分層找平。各層次做到分次隱蔽驗收,特別是防水工序,特別檢查管邊及窗邊的防水是否到位,墻面是否有龜裂現(xiàn)象。施工過程注意滴水線的坡度控制。外墻面磚施工前要求施工方做好樣板活,在各方認可后,在其后的施工過程中,檢測其施工質(zhì)量是否低于樣板活,保證了粘帖質(zhì)量。

  三、原材料送檢、現(xiàn)場檢測技術(shù)管理情況

  1、屋面部分:弘深防水卷材見證送檢2份,弘深911防水涂料見證送檢2份。裝飾裝修部分:采用偉淪建材砂漿,其中M10外墻抹灰砂漿見證送檢共3份,M7.5內(nèi)墻抹灰砂漿見證送檢共9份,其中B區(qū)七、十三層內(nèi)墻抹灰檢驗結(jié)果不作評定,我司經(jīng)第三方恒義建筑技術(shù)拉撥檢測結(jié)果合格,麗邦膩子見證凌空檢1份,堅美牌鋁合金建筑型材見證送檢2份,百麗春牌密封膠見證送檢1份,外窗物理性能檢測見證送檢2份,冠珠牌細炻磚500×500×9屋面地板磚見證送檢1份,冠珠牌炻瓷磚300×300×7.2衛(wèi)生間地板磚見證送檢1份,佛山上元博輝陶質(zhì)磚400×250×8衛(wèi)生間墻面磚見證送檢1份,白兔牌瓷質(zhì)磚95×45×5.1外墻磚見證送檢1份,外墻飾面磚粘結(jié)強度檢測報告2份,樓梯拉結(jié)筋現(xiàn)場檢測1份,以上原材料及現(xiàn)場檢測均見證送檢合格,部分見證送檢要求復(fù)檢,按要求復(fù)檢后合格,施工現(xiàn)場過程中有相當(dāng)部分原材料經(jīng)見證送檢后不合格,均作退場處理并有相關(guān)文件。

  2、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了裝飾裝修及屋面分部工程驗收能及時進行。20xx年x月份開始,我施工單位會同甲方和監(jiān)理部,對本工程進行了認真的檢查。其中包括了現(xiàn)場檢測和觀感評定。特別是對業(yè)主比較敏感的外窗、廚衛(wèi)間及陽臺滲水問題,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做了整改。

  四、工程質(zhì)量自評情況

  經(jīng)現(xiàn)場檢查,祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝飾裝修及屋面分部工程,已全部完工,達到驗收條件,資料基本齊全,觀感好。裝飾裝修分部驗收1份,建筑屋面及防水分部驗收1份,質(zhì)量控制資料完整、安全和功能檢測(檢測)報告齊全、觀感質(zhì)量好,經(jīng)評定均為合格。

  最后,請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家及同行們對本工程現(xiàn)場進行驗收,對我們存在的不足之處多提寶貴意見,我們將虛心接受,改正!

  裝飾裝修工作總結(jié) 18

  建筑裝飾專業(yè)是一門藝術(shù)性與技術(shù)性相結(jié)合的實踐性較強的專業(yè),為了讓學(xué)生畢業(yè)后能盡快適應(yīng)工作崗位的需要,結(jié)合教學(xué)設(shè)置進行構(gòu)建實施專業(yè)技能實訓(xùn)考核,強化專業(yè)應(yīng)用技能,提高崗位職業(yè)能力,培養(yǎng)出適合從事建筑裝飾行業(yè)的應(yīng)用型技術(shù)人才。

  中職學(xué)校建筑裝飾專業(yè)的教學(xué)改革,要按照技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位的實際需要進行專業(yè)設(shè)置和調(diào)整。在專業(yè)發(fā)展上堅持以市場需求為導(dǎo)向,以學(xué)生為中心,以就業(yè)為目標(biāo),突出技能訓(xùn)練,形成專業(yè)特色,培養(yǎng)出面向裝飾行業(yè)施工、管理和設(shè)計第一線的實用型技術(shù)應(yīng)用性人才。

  目前中職建筑裝飾專業(yè)教學(xué)仍以課堂教學(xué)為主,技能水平差,與裝飾企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠。實際上這種理論過多,實際操作少的教學(xué)方式已無法適應(yīng)現(xiàn)代裝飾企業(yè)用人需要,影響學(xué)生在職場上的競爭力,導(dǎo)致學(xué)生就業(yè)難。只有改變傳統(tǒng)的教學(xué)考核模式,突出專業(yè)技能考核,才能促進建筑裝飾專業(yè)學(xué)生加強技能訓(xùn)練,形成人人學(xué)技能,個個有特長的風(fēng)氣,通過技能考核的實施使學(xué)生切實掌握專業(yè)知識和實際操作技能,增強學(xué)生畢業(yè)后的就業(yè)競爭能力,實現(xiàn)畢業(yè)即就業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo),這是該專業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。

  一、構(gòu)建適應(yīng)建筑裝飾行業(yè)人才培養(yǎng)模式的技能考核方式,提升教學(xué)質(zhì)量

  首先對從業(yè)人員現(xiàn)狀、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)知識、能力結(jié)構(gòu)等幾個方面進行考察及分析,并組織專業(yè)教師走訪了多家有市場優(yōu)勢的裝飾企業(yè),充分了解建筑裝飾行業(yè)的人才需求,對就業(yè)崗位進行分析,總結(jié)出建筑裝飾專業(yè)最直接的就業(yè)崗位是建筑裝飾工程施工技術(shù)員,擴展的崗位群為設(shè)計師助理、裝飾工程監(jiān)理崗位;最后初步定下技能考核的標(biāo)準(zhǔn)方案。在技能實訓(xùn)考核中要求每個學(xué)生按所規(guī)定的技能考核項目進行測試,技能考核方式采用國家認證部門或行業(yè)資格認證部門標(biāo)準(zhǔn)考核,并考取中國建筑裝飾協(xié)會全國裝飾行業(yè)通用的裝飾設(shè)計從業(yè)資格證及裝飾監(jiān)理從業(yè)資格證,同時在技能考核標(biāo)準(zhǔn)上按照國家建筑裝飾技術(shù)技能標(biāo)準(zhǔn)要求考核,通過這種技能考核方式提升教學(xué)質(zhì)量。

  二、加強基礎(chǔ)建設(shè),為實施技能考核創(chuàng)造良好的保障條件

  (一)搭建技能培訓(xùn)平臺,培養(yǎng)一批有特色技術(shù)過硬的師資隊伍。建立部級建筑裝飾技術(shù)實訓(xùn)中心,與多家知名裝飾單位建立校外實習(xí)基地,搭建技能培訓(xùn)平臺,為培養(yǎng)有特色技術(shù)過硬的師資隊伍提供場地和技術(shù)的保障。堅持辦學(xué)特色的.首要條件是以師資隊伍為中心的人力資源,只有教師掌握了裝飾行業(yè)技能考核的各項標(biāo)準(zhǔn),達到結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬的“雙師型”師資水平,才能有效地傳道、授業(yè)、解惑。

 。ǘ┙<抑笇(dǎo)委員會,成立校企培養(yǎng)模式。經(jīng)過多年的職業(yè)教育教學(xué)實踐使總結(jié)出,發(fā)展職業(yè)教育離不開專家的指導(dǎo)及行業(yè)的參與和支持。中職建筑裝飾專業(yè)的人才培養(yǎng),主要是要使學(xué)生掌握有關(guān)裝飾設(shè)計、施工技術(shù)、施工組織、施工控制和項目管理方面的原理、方法和基本技能,以及具有相應(yīng)的職業(yè)能力。因此我們利用所在區(qū)域的優(yōu)勢,與多家知名裝飾單位簽訂了產(chǎn)學(xué)合作協(xié)議,建立了相對穩(wěn)定的校外實踐教學(xué)基地,為學(xué)校的專業(yè)設(shè)置、課程內(nèi)容、培養(yǎng)目標(biāo)的確定提供依據(jù);企業(yè)同時為學(xué)校提供有實際經(jīng)驗的專家作為技能考核的專家委員會委員,指導(dǎo)技能考核標(biāo)準(zhǔn)的實施。通過一系列教學(xué)設(shè)計讓學(xué)生真正走出課堂。走上崗位,真刀實槍的干,從而受到較為全面的、系統(tǒng)的崗位技能訓(xùn)練。真實環(huán)境下的真實崗位實踐,不僅能培養(yǎng)學(xué)生的設(shè)計創(chuàng)新、施工技術(shù)和管理能力,還能使學(xué)生受到職業(yè)道德素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)教育。同時也為專業(yè)教師提供了從事工程實踐的現(xiàn)場,為培養(yǎng)提高“雙師型”教師的技能技術(shù)提供了條件;為專業(yè)教師能夠及時地接觸新知識、新工藝提供了保障。

 。ㄈ(gòu)建“二室一場一考核”的人才培養(yǎng)模式。為了保證技能考核標(biāo)準(zhǔn)的實施成效,結(jié)合裝飾行業(yè)崗位技能的要求,逐步構(gòu)建“二室一場一考核”的人才培養(yǎng)模式“二室一場一考核”人才培養(yǎng)模式,將課程教學(xué)大綱的要求與技能實訓(xùn)考核結(jié)合起來,使學(xué)生由課堂到職場,再由職場到課堂的交替循環(huán)過程中,通過教師、企業(yè)的技術(shù)人員有針對性的一對一n的輔導(dǎo),促進學(xué)生崗位技能水平的提高,從而考取全國通用的裝飾行業(yè)技能證書。這種以工作崗位技能培養(yǎng)為主線,根據(jù)學(xué)生對職業(yè)方向的選擇,參與職場實際工作的工學(xué)交替的人才培養(yǎng)模式,能保證技能考核的成效。

  (四)加強建筑裝飾專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè),增強辦學(xué)實力。根據(jù)專業(yè)特點的要求,為滿足學(xué)校培養(yǎng)應(yīng)用型人才的需要,提高學(xué)生的動手能力,結(jié)合建筑裝飾專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)建立了裝飾材料實驗室、畫室、模型制作室、裝飾構(gòu)造展示室、建筑裝飾工程綜合實訓(xùn)室、計算機應(yīng)用操作設(shè)計實訓(xùn)室、木材加工實訓(xùn)室等二十多個保證完成技能實訓(xùn)的各種實訓(xùn)室,滿足了正常的技能實訓(xùn)教學(xué),同時為了解決校內(nèi)外培養(yǎng)人才的脫節(jié),我校與多家知名裝飾公司簽定校企培養(yǎng)基地,為開展技能考核提供保障。

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