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服務業(yè)工作總結

時間:2023-02-03 17:37:06 工作總結 我要投稿

服務業(yè)工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編精心整理的服務業(yè)工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

服務業(yè)工作總結

服務業(yè)工作總結1

  20xx年,錦江區(qū)政務服務中心在區(qū)委、區(qū)政府的領導和市政務中心的指導下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,進一步完善政務服務中心建設,深化規(guī)范化服務型政府建設,提高行政效能,優(yōu)化投資環(huán)境,為“四區(qū)”建設服好務。現(xiàn)將區(qū)政務服務中心20xx年度工作總結報告如下:

  一、全面完成“兩集中、兩到位”工作

  一是完成部門行政審批(服務)職能向一個科室集中。全區(qū)21個有行政審批職能的部門全部設立行政審批科,由行政審批科代表本部門集中辦理法定的行政審批事項,全面完成部門審批權向一個內設科室集中。其中行政審批科單設的部門3個,掛靠其它科室的部門18個。二是完成行政審批科成建制向政務服務中心集中。

  錦江區(qū)根據(jù)各部門設立行政審批科的情況,3個單設行政審批科的和4個審批業(yè)務量較大的,審批科成建制進駐區(qū)政務服務中心,在政務服務中心設立8個后臺辦公室,后臺辦公人員23人;增掛牌子的也保證有足夠的力量和專業(yè)骨干進駐區(qū)政務服務中心,全面完成各審批職能部門的行政審批科全部集中到政務服務中心工作,政務服務中心共有25個職能部門進駐,設立了43個服務窗口。三是完成各職能部門將行政審批權向辦事窗口授權到位。全區(qū)504項行政審批事項及政務服務事項有494項集中在政務服務中心(分中心)辦理,集中率達98%。各部門在辦事窗口設立首席代表,將行政審批權限充分授權給窗口首席代表,并于今年年初簽訂書面授權書,全面實現(xiàn)行政審批權向政務服務中心窗口授權到位。四是確保行政審批事項在政務服務中心辦理到位。實行“一個窗口”受理、“一個窗口”辦結的“一條龍”服務,杜絕辦事群眾“多頭跑”、“來回跑”的現(xiàn)象。今年1-10月,區(qū)政務服務中心(分中心)共辦理行政審批事項及政務服務事項316994件,其中現(xiàn)場辦結298702件,現(xiàn)場辦結率為94.23%。

  二、全面推進政務服務中心標準化建設工作

  錦江區(qū)以創(chuàng)建一流政務服務中心的目標,采取切實有力的措施推進政務服務中心標準化建設。一是錦江區(qū)政務服務中心面積2550㎡,大廳寬敞、明亮、整潔,服務窗口辦事指南、辦公電腦等辦公物品整齊統(tǒng)一,擺放有序;服務大廳窗口分布、樓層分布等指示牌清晰準確,配套服務設施設置合理,齊備,中心積極營造規(guī)范、舒適的辦公環(huán)境,使群眾到中心辦事一目了然,方便辦事。二是調整窗口布局。結合推進并聯(lián)審批要求,將企業(yè)登記類的`辦事項目所涉部門分區(qū)域相對集中,便于服務對象咨詢和審批內部流轉,促進服務效率提高。三是中心嚴格規(guī)范各窗口的收費,統(tǒng)一由入駐中心的銀行收取,向社會公布服務事項的收費標準及收費依據(jù)等,有效杜絕了行政審批亂收費和“搭車”收費等不規(guī)范行為,避免發(fā)生窗口亂收費的現(xiàn)象。

  三、深化并聯(lián)審批,減免新辦企業(yè)注冊登記費

  錦江區(qū)深化并聯(lián)審批,按照“統(tǒng)一受理、抄告相關、并聯(lián)審批、限時辦結、集中回復”的要求,積極推進新辦企業(yè)注冊并聯(lián)審批,并于今年3月20日起,免收新辦企業(yè)注冊登記相關費用,包括企業(yè)注冊登記費、營業(yè)執(zhí)照副本工本費、稅務登記證工本費、組織機構代碼證工本費。受理新辦企業(yè)注冊申請后,區(qū)政務服務中心并聯(lián)審批窗口督促工商、稅務、質監(jiān)實施并聯(lián)審批,于2個工作日內辦結相關證照,核定相關費用。申請企業(yè)取件時,并聯(lián)審批窗口將“三證”(工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證)一并發(fā)放給企業(yè),企業(yè)無需交納注冊登記相關費用。截至10月底,并聯(lián)審批窗口共辦理注冊新辦企業(yè)873戶,共計減免企業(yè)注冊登記費73萬余元。

  四、進一步規(guī)范政府投資工程建設項目招投標工作

  為切實加強我區(qū)政府投資工程建設項目招投標(比選)活動的監(jiān)督,進一步規(guī)范招投標(比選)行為,錦江區(qū)下發(fā)了《貫徹<關于進一步規(guī)范全市有形建筑市場的通知>的實施意見》(錦監(jiān)發(fā)〔20xx〕35號),要求自20xx年1月1日起,我區(qū)所有國家投資工程建設項目的招標投標或比選活動,必須進入成都市建設工程項目交易服務中心進行。

  五、嚴格使用統(tǒng)一的行政審批業(yè)務辦理和電子監(jiān)察系統(tǒng)

  按照電子監(jiān)察系統(tǒng)建設的要求,錦江區(qū)推行使用省、市統(tǒng)一的行政審批業(yè)務辦理和電子監(jiān)察系統(tǒng)。一是按照統(tǒng)一確定的原則、分類、標準和名稱,組織開展行政審批及政務服務事項清理。二是對清理保留的504項行政審批(服務)事項,積極做好行政審批(服務)事項的規(guī)范工作,完善行政審批(服務)事項基礎數(shù)據(jù),包括:項目名稱、設定依據(jù)、審批條件、數(shù)量、審批程序、審批時限、收費依據(jù)和標準、申請材料等22個要素,完成行政審批(服務)事項流程、辦理環(huán)節(jié)的規(guī)范和優(yōu)化工作,并納入政務服務中心集中辦理,實現(xiàn)省、市、區(qū)政務服務中心行政審批項目名稱和標準統(tǒng)一。三是嚴格使用省、市統(tǒng)一的行政審批業(yè)務辦理系統(tǒng),做到超前防范、動態(tài)監(jiān)管和硬性約束相結合,促進窗口單位及工作人員按法定程序辦事,有效規(guī)范行政審批行為,推進依法行政。自市級行政審批業(yè)務辦理系統(tǒng)運行至今,無一件因窗口辦理超時而產生的超時件。

  錦江區(qū)政務服務中心本著切實方便群眾,完善電子政務建設的目的,建立了政務服務網(wǎng)站,為辦事群眾提供網(wǎng)上在線咨詢、相關表格下載,即時將當天各窗口接辦件數(shù)量和各審批事項的辦理情況在網(wǎng)上進行滾動公示,做到辦事事項、辦事流程、事項辦理過程、辦理結果一目了然。

  六、加強窗口隊伍建設

  一是為確保政務服務質量,提升政務服務形象,對進入中心窗口的工作人員嚴格把關,錦江區(qū)建立“政務服務窗口”工作人員的準入和退出機制。選派職能部門素質高、業(yè)務精、能力強的同志到“政務服務窗口”工作。二是積極組織窗口工作人員開展形式多樣的培訓和宣傳教育,諸如:審批應用系統(tǒng)使用培訓、普通話培訓、服務禮儀培訓等,牢固樹立“以民為本、以客為尊”的政務服務理念,提高窗口工作人員的業(yè)務能力、服務水平,以提升政務服務窗口整體服務質量。三是實施月度優(yōu)質服務窗口和年度優(yōu)秀窗口的評選,樹立典型,充分調動窗口工作人員的積極性和主動性。四是中心設立了監(jiān)察投訴臺、投訴舉報箱等投訴設施,公開行政效能及投資軟環(huán)境投訴電話,暢通政務服務投訴渠道,在服務第一線直接聽取辦事群眾的意見,及時發(fā)現(xiàn)問題、化解糾紛、解決矛盾。今年,沒有發(fā)生一起新聞媒體的負面報道,也沒有發(fā)生一起因明察暗訪而引起的通報。

  七、創(chuàng)新推進街道便民服務中心和社區(qū)代辦點標準化建設

  錦江區(qū)把街道便民服務中心和社區(qū)代辦點規(guī)范化建設工作與街道管理體制改革和創(chuàng)新社區(qū)治理機制相結合,構建覆蓋全區(qū)、城鄉(xiāng)均衡的公共服務網(wǎng)絡。按照社區(qū)服務“網(wǎng)格化”的原則,結合街道、社區(qū)的地域和人口特點,在全區(qū)16個街道辦事處采取“一站一居”或“一站多居”方式,建立了28個“公共服務站”,設立統(tǒng)一規(guī)范的服務窗口,作為街道辦事處和社區(qū)向居民群眾提供公共服務的窗口和平臺。并通過統(tǒng)一的筆試和綜合考核,建立了一只具備較高素質的300余人的社區(qū)公共服務站專職工作人員隊伍,為提高基層公共服務水平提供了人才保障。

  二是推進“民生類”審批服務事項進社區(qū)。我區(qū)對社區(qū)居民生活息息相關的“民生類”審批和服務事項進行了梳理,明確了公共服務站應承擔的審批和服務事項。目前,公共服務站共承擔了與社區(qū)居民日常生活相關的城鄉(xiāng)最低生活保障待遇審批、《再就業(yè)優(yōu)惠證》辦理、再生育審批、《一孩生育服務證》辦理等14個部門的6大類,49項“民生類”審批服務事項。

  三是簡化辦事程序,優(yōu)化辦事流程。對審批權限在區(qū)一級的“民生類”審批和服務事項,區(qū)政府有關職能部門充分授權給“公共服務站”辦理,并在全區(qū)范圍內啟用了街道辦事處“審批專用章”。對暫不能委托授權的審批服務事項(或審批權在省、市),將原來的“社區(qū)→街道辦事處→區(qū)級職能部門”三級工作流程優(yōu)化縮減為“公共服務站→區(qū)級職能部門”二級工作流程,進一步縮短了辦理時間。另外,公共服務站進一步改進服務方式,嚴格落實“上門服務”、“全程代辦”,“主動服務”等工作要求,變群眾跑路為工作人員主動上門,為群眾提供“一站式”、“全方位”的政務服務。

服務業(yè)工作總結2

  一、領導重視

  自9月23日收到市局下發(fā)的《關于下達肇慶市20xx年家庭服務業(yè)新增就業(yè)目標任務指標的通知》后,我局于第二天(9月24日)下午召集局班子領導及相關股室、中心負責人召開了“新增家庭服務業(yè)”專題工作會議,會上,局長梁文海同志就該項工作發(fā)表了講話,成立了工作領導小組,組長由其本人擔任,莫江副局長擔任副組長,成員由勞動就業(yè)服務中心、培訓就業(yè)股以及辦公室有關人員組成,領導小組下設辦公室,辦公室主任由勞動

  就業(yè)服務中心主任李雄同志擔任,確保了該項工作人力上的到位。會上,還同時還制訂落實了工作開展的詳細方案,明確責任分工,由組長親自抓,副組長具體抓,各成員做好落實,從上而下,,一抓到底。

  二、拓寬家庭服務業(yè)就業(yè)領域,做好宣傳、培訓,提高家庭服務業(yè)勞工素質

  一是我局在鞏固發(fā)展縣域內家庭服務業(yè)就業(yè)機會的同時,大力主張拓寬區(qū)域外家庭服務業(yè)就業(yè)機會。縣內,先后與縣騰業(yè)實業(yè)有限公司、懷集保潔公司、碧桂園物管部等多家部門長期掛鉤對接;縣域外,具體由勞動就業(yè)服務中心李雄主任負責,拓寬就業(yè)渠道,拓展就業(yè)機會,與廣州、佛山等多個城市家庭服務業(yè)就業(yè)中心取得聯(lián)系,在“月嫂”、“家政服務”等多個行業(yè)勞工輸出方面取得對接。二是加強對從事家庭服務業(yè)的勞工的技能培訓,該項工作具體由培訓就業(yè)股梁石斌同志負責,組織勞工定期開展家政專項培訓,開展“月嫂”、“鐘點工”、“保潔員”等形式多樣的家政行業(yè)培訓班,先后辦班7期,其中參班學習的`有629人次,有效的提升服務業(yè)就業(yè)技能。今年內,從事家庭服務業(yè)的勞工新增人數(shù)110人,其中:在縣內就業(yè)新增87人;輸送到廣州、佛山等對接單位的有21人;外出到香港就業(yè)的有2人(主要從事“月嫂”行業(yè))。

  三、今后努力方向

  一是要進一步加大宣傳力度,利用多種宣傳媒體,廣泛開展

  家庭服務業(yè)宣傳,擴大宣傳效應,大力發(fā)動城鄉(xiāng)閑置勞動力從事家庭服務業(yè);二是加強培訓,注重技能培訓的同時,更加要注重勞工職業(yè)操守培訓,應人力資源市場之所需,對現(xiàn)行緊缺的“月嫂”行業(yè)有針對性的多開展宣傳和培訓,進一步拓寬就業(yè)渠道,增加就業(yè)機會,讓家庭服務業(yè)促進就業(yè)工作步上一個新臺階。

  懷集縣人力資源和社會保障局

服務業(yè)工作總結3

  回顧過去的一年里,工作有喜、有憂,從服務和衛(wèi)生都有著逐步的改善和提高,但要做到“細微化”服務還需要上一個新的臺階,隨著新店的即將籌備開業(yè),通過自身的工作總結和提高,將做以下幾點要求和計劃:

  一、安全防范意識:要做好廳面及時的提醒服務,讓員工做到客來客走都有提醒安全保管意識。加強自身的現(xiàn)場巡查力度,保證客人用餐的氛圍和安全意識,提高觀察力。

  二、衛(wèi)生要求:通過一年的午餐檢查衛(wèi)生情況,并同樣要求晚餐檢查力度,嚴格根據(jù)“衛(wèi)生檢查制度”和“衛(wèi)生獎罰制度”,加以實施和改進,同樣以午餐檢查為主嚴格要求,保證晚餐也同樣衛(wèi)生合格,把自己當作消費者來評價衛(wèi)生工作。

  三、服務要求:細節(jié)決定成敗,每天的“服務巡臺檢查記錄本”根據(jù)十三點的服務為主,加以整改或通報餐中服務質量的不足之處,讓員工了解餐中服務的重要性,點評餐后服務工作,總結服務心得,以主動、熱情、周到的服務要求每一位員工操作的規(guī)范化。

  四、建立一套績效的工作評估表,進行考核,培養(yǎng)內部人才。主要以“工作能力”具有開拓、創(chuàng)新、溝通能力和工作態(tài)度的主動性,責任感,注重團隊精神的種種考驗來評價員工對工作的積極性。

  五、制定完善的制度流程,了解各崗位不同的工作職責做好自身的本職工作,要具有約束力,詳細了解實際形態(tài)整理分析各類問題,備好過去一年所發(fā)生的各種預案。總結經(jīng)驗,吸取教訓,邁出改革的第一步。責任分工明確,善于用制度管理,做好質控和人控。

  六、溝通工作:加強部門與部門之間的溝通,崗位與崗位之間的溝通、協(xié)作,提高賓客的滿意度。賓客對酒店的'滿意度是衡量服務質量高低的重要指標,這就要求我們在明年必須通力配合各部門之間的交流。在日常中遇到的問題矛盾以及不合格的地方,通過分析,共同有效的改進措施方案。

  七、人員的穩(wěn)定性:從目前的工作狀況來看,餐飲業(yè)本身流動量較大。首先要做好管理層應該做的事情,與員工之間樹立親和力,培養(yǎng)屬于員工合適的位置,擺正好每位員工的工作心態(tài),對于員工合理的要求予以滿足,要進行正面的宣傳教育,營造和諧的工作氛圍。

  八、節(jié)約意識:酒店已被評為“綠色飯店”,它將代表著餐飲業(yè)的持續(xù)發(fā)展,要嚴格以“開源節(jié)流 節(jié)能降耗”員工要求必須具備有良好的自我節(jié)能意識,加大力度控制成本,一切從零開始,以店為家,創(chuàng)造新的“綠色”工作氛圍。

  九、宴會招待:注重各種大小型的宴會注意事項,了解客人所提的各種特殊要求,做好餐前的準備工作及環(huán)境布置的風格化,讓客人感到一種“歸屬感”,實行“賓客至上”的原則,以服務客人為榮,營造客人用餐氣氛。

  十、等級服務:實行“優(yōu)質服務”,它可以提高員工的服務心得,以“高”“中”級來衡量服務的標準化、規(guī)范化、程序化要求,讓員工有著奮發(fā)向上、自我展現(xiàn)的舞臺,來評價員工服務態(tài)度的高低。

  十一、管理要求:要提高自身的管理視野,工作中會出現(xiàn)各種疑難問題,要不斷的克服,沒有規(guī)矩不成方圓,要以德服人,具有人品、敬業(yè)、有思想的管理者,建立穩(wěn)健的“金字塔”,從細微小事做起,整肅紀律,有組織、協(xié)調能力的要求。

  十二、培訓工作:在20xx年也是工作中的重點工作,對所有的員工進行一次培訓,讓員工提升自身的服務水準,技能、技巧的提高,從學習中獲取經(jīng)驗,熱切地提高個人職業(yè)道德品質要求,高素質、高要求,從最基本的服務技能開始,創(chuàng)立成一支優(yōu)秀的團隊。

服務業(yè)工作總結4

  一、工作機制情況

  制定《轉型升級實施方案》以區(qū)人民政府辦公室名義印發(fā),并在建安區(qū)政府門戶網(wǎng)站公布。實施方案包括成立機構牽頭推進服務業(yè)轉型攻堅工作、制定服務業(yè)轉型攻堅年度工作方案、定期召開服務業(yè)轉型攻堅推進會。

  二、服務業(yè)發(fā)展能級

  全年服務業(yè)增加值增速:%

  人均服務業(yè)增加值:.81元

  三、服務業(yè)載體建設

 。ㄒ唬┪锪鲌@區(qū):

  園區(qū)位于市區(qū)“南大門”,規(guī)劃面積23平方公里,xx年被省政府正式命名河南省物流示范園區(qū),轄區(qū)內已形成以現(xiàn)代物流、電子商貿、新型專業(yè)市場為主導的產業(yè)部署,致力于構筑豫中南商貿物流中心。目前已基本形成“一心兩軸一環(huán)三區(qū)”的'總體布局,“一心”即現(xiàn)代物流中心;“兩軸”即311國道(南外環(huán))和107國道“十”字發(fā)展軸;“一環(huán)”即園區(qū)服務業(yè)發(fā)展環(huán);“三區(qū)”即北部的生活服務區(qū)、中部的專業(yè)市場區(qū)、南部的都市生態(tài)區(qū)。同時,在專業(yè)市場區(qū)又分為農產品物流、汽貿汽配、家居建材、紡織品、商業(yè)住宅和電子信息6個“區(qū)中園”。截止年底,園區(qū)綜合實力穩(wěn)步提升,轄區(qū)現(xiàn)有中等規(guī)模以上企業(yè)139家、規(guī)模以上企業(yè)27家、個體工商戶4100多家,主營業(yè)務收入全年突破115億元,實現(xiàn)利稅億元,固定資產投資累計增加值突破億元,新培育規(guī)模以上企業(yè)5家,安置就業(yè)人員余人。

 。ǘ┨厣虡I(yè)區(qū):

  園區(qū)東至魏文路,南至龍泉街、文峰北路、聚賢街;西至濱河路,北至魏莊街,鏡水路、新元大道、文峰北路、魏莊街,規(guī)劃總面積約平方公里,懷抱“北!保鷳B(tài)環(huán)境優(yōu)美,城市功能完善。

  特色商業(yè)區(qū)功能定位和發(fā)展方向:以現(xiàn)代商貿業(yè)為核心,以文化創(chuàng)意和文化旅游業(yè)為重點,以商務服務及休閑娛樂業(yè)為輔助,立足北海片區(qū),服務建安區(qū),輻射許昌市的現(xiàn)代高端商貿服務業(yè)集聚區(qū)及文化風貌展示區(qū)。建設成為集文化、旅游、購物、餐飲、娛樂、商務、休閑、會展于一體,立足北海片區(qū),輻射許昌市,服務許昌新區(qū)的新型城市游憩中心、現(xiàn)代商貿服務中心和文化休閑娛樂中心。

  xx年元月至12月份,建安區(qū)特色商業(yè)區(qū)建成區(qū)面積達平方公里,實現(xiàn)營業(yè)收入16億元,稅收收入7500萬元,入駐企業(yè)57家,其中新增規(guī);蛳揞~以上服務業(yè)企業(yè)11家,共吸納就業(yè)人員3016人,完成固定資產投資億元,實際利用省外資金億元,經(jīng)濟運行工作穩(wěn)步推進。

  脫貧攻堅情況匯報

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅情況匯報

  水利局脫貧攻堅情況匯報

  民政局脫貧攻堅情況匯報

  脫貧攻堅“產業(yè)發(fā)展”情況匯報供借鑒

服務業(yè)工作總結5

  為保證我市市服務業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,客觀反映服務業(yè)的發(fā)展情況,借鑒近年來服務業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題,市統(tǒng)計局服務業(yè)處積極想辦法,上措施推進我市服務業(yè)統(tǒng)計工作。

  一、貫徹執(zhí)行省服務業(yè)調查制度。參照省服務業(yè)調查制度,結合我市市實際情況,全面、及時反映我市市服務業(yè)的發(fā)展情況,市統(tǒng)計局分別召開了全市限額以下單位和個體服務業(yè)統(tǒng)計工作培訓會,限額以上服務業(yè)統(tǒng)計調查工作培訓會,和大企業(yè)服務業(yè)統(tǒng)計工作會。對系統(tǒng)內單位、限額以上單位和法人單位較少的企業(yè)(單位)采用全面調查的方法,限額以下單位和個體經(jīng)營戶采用抽樣調查的方法。同時對個別行業(yè)輔以重點調查、典型調查作為補充。初步建立和完善了服務業(yè)統(tǒng)計調查體系。

  二、確保服務業(yè)各責任部門專業(yè)人員全部培訓到位。采取“先統(tǒng)一、后重點突破”的原則,對報表制度和數(shù)據(jù)處理程序進行統(tǒng)一培訓,再派專業(yè)人員走訪相關部門,及時了解相關部門的困難和問題,通過一對一的指導和電話咨詢等方式及時給予幫助。

  三、對責任部門之間、責任部門與被調查單位之間進行及時有效的協(xié)調。針對被調查單位主管部門的劃分,調查單位不配合等情況,服務業(yè)處專業(yè)人員及時介入,對被調查單位進行全面了解,根據(jù)實際情況,重新調整被調查單位的主管部門,并協(xié)調被調查單位及時報表給相關責任部門。對某些不配合的單位和個人采取必要的法律手段,以確保服務業(yè)統(tǒng)計工作的順利推進。

  四、數(shù)據(jù)處理更程序化和科學化。今年限額以上單位我們采用了省上的數(shù)據(jù)處理程序,并培訓到了市級各主管部門;限額以下單位和個體戶調查,我們請市統(tǒng)計局計算站的同志編寫了程序,在試用后培訓到了各區(qū)縣統(tǒng)計局從事服務業(yè)統(tǒng)計工作的同志。程序的使用既規(guī)范了各單位的統(tǒng)計基礎工作,又提高了工作效率,同時有更多的精力放在后續(xù)產品的開發(fā)上。

  五、建立良好的專業(yè)處室和各部門工作關系。在工作中,我們經(jīng)常跟專業(yè)處室進行勾通,得到了市調查隊產業(yè)科,市統(tǒng)計局法規(guī)處;市統(tǒng)計局計算站;局分管領導等同志的大力支持,同時我們積極走出去和各部門相互交流、相互協(xié)調,先后走訪了市財政局、市

  勞動局等部門,為服務業(yè)統(tǒng)計工作穩(wěn)步推進打下了良好的基礎。

  經(jīng)過以上措施,我市服務業(yè)統(tǒng)計工作正有計劃有步驟地全面推進。

  對下一階段服務業(yè)統(tǒng)計工作的打算和建議。

  針對服務業(yè)統(tǒng)計基礎薄弱,工作協(xié)調難度大,信息化建設不夠,法律意識薄弱等問題,市統(tǒng)計局將和有關部門做好以下工作:

  一、從企事業(yè)單位、行業(yè)部門和統(tǒng)計部門看,服務業(yè)的統(tǒng)計基礎都十分薄弱,工作責任心不強,遲報、漏報、拒報等現(xiàn)象仍然存在,嚴重影響了服務業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,因此,我們想定期或不定期地召開企事業(yè)單位、行業(yè)部門和統(tǒng)計部門統(tǒng)計工作培訓會,規(guī)范企事業(yè)單位、行業(yè)部門和統(tǒng)計部門基礎工作,提高服務業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務水平,強化統(tǒng)計工作責任心,建立為政府、為人民服務的`意識。

  二、服務業(yè)統(tǒng)計不僅涉及的部門多,而且各部門間相互交叉,各區(qū)縣服務業(yè)發(fā)展不一,服務業(yè)統(tǒng)計工作開展遲滯。要想服務業(yè)得到好的發(fā)展,服務業(yè)統(tǒng)計工作得以實質性推進,市政府必須高度重視統(tǒng)計工作,應要求各區(qū)縣盡快開展服務業(yè)統(tǒng)計工作,并出臺一系列的政策,將任務分解到各部門、各區(qū)縣,將服務業(yè)發(fā)展目標納入部門、區(qū)縣目標考核。

  三、鑒于服務業(yè)涉及面廣,情況復雜,制度不健全,信息化程度不夠,應大力開展信息化建設,通過網(wǎng)上直報最大限度地克服這些問題。以便更好地推進服務業(yè)統(tǒng)計工作。

  四、鑒于服務業(yè)統(tǒng)計人員法律意識薄弱,應大力加強統(tǒng)計執(zhí)法工作。積極開展全員執(zhí)法,通過執(zhí)法宣傳,進一步強化企事業(yè)單位、行業(yè)部門和統(tǒng)計部門對統(tǒng)計工作的重視程度。

  五、為解決服務業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題,落實市政府關于服務業(yè)方面的各項政策,應加快建立和完善服務業(yè)統(tǒng)計工作制度,強化服務業(yè)統(tǒng)計工作合力,加強服務業(yè)統(tǒng)計工作的領導,盡快建立全市服務業(yè)統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度(以下簡稱聯(lián)席會議),聯(lián)席會議工作規(guī)則:

  1、市聯(lián)席會議原則上每半年召開一次,根據(jù)工作需要,可以臨時召集全體會議或部分成員單位會議。

  2、聯(lián)席會議協(xié)調或審議的事項,由出席會議的有關成員單位協(xié)商一致,形成會議紀要,印發(fā)各成員單位,同時上報市政府。對部分確實無法協(xié)商一致的重大事項,按程序報請市政府審定。

  3、根據(jù)年度工作計劃和階段性工作安排,不定期組織各成員單位或部分成員單位開展聯(lián)合調研、召開專門會議,進行專題研究。

  4、聯(lián)席會議協(xié)商一致和經(jīng)市政府審定的事項,各相關職能部門應按各自職能盡快組織落實。聯(lián)席會議辦公室負責跟蹤、督促聯(lián)席會議議定的事項和市政府審定事項的落實,并把落實情況報告聯(lián)席會議和市政府。

服務業(yè)工作總結6

  為進一步推動我區(qū)家庭服務業(yè)健康發(fā)展,拓寬就業(yè)渠道,以促發(fā)展、促和諧、促穩(wěn)定為工作重點,扶持廣大家庭服務業(yè)為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了積極貢獻,全區(qū)家庭服務業(yè)工作實現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展。

  一、20xx年工作總結

 。ㄒ唬﹪@創(chuàng)業(yè)發(fā)展主題,創(chuàng)優(yōu)載體、深化內涵,引領家庭服務業(yè)在“保增長”中發(fā)揮作用

  積極探索家庭服務業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)新思路,搭建家庭服務業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)新平臺,創(chuàng)新家庭服務業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)新模式。全年培訓150人次,幫助300人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

  1.開展特色培訓,提升家庭服務業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。完善公共就業(yè)服務體系,為家庭服務從業(yè)人員免費提供職業(yè)指導和職業(yè)介紹服務。把家庭服務從業(yè)人員作為職業(yè)技能培訓工作的重點,落實培訓計劃和培訓補貼政策。依托創(chuàng)業(yè)就業(yè)載體開展各類培訓,提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)的成功率。上下聯(lián)動開展手工編織、家政、護工培訓,全年累計培訓300人次;舉辦SYB培訓,孵化創(chuàng)辦家庭服務業(yè)的企業(yè)3家。

  2.發(fā)展家政服務業(yè),拓寬家庭服務業(yè)就業(yè)渠道。利用城市發(fā)展趨勢和社區(qū)居民多元化和市場和群眾的需求,利用政策扶持和創(chuàng)辦老年公寓(活動中心)、家政服務中心(站)、家庭用品配送中心(站),發(fā)展社區(qū)“三!保ū0病⒈、保綠)、“三托”(托老、托幼、托。ⅰ叭椃⻊铡保艺、配送、醫(yī)療),挖掘“三大管理”(物業(yè)管理、車輛管理、公共管理),新辦社區(qū)就業(yè)實體和服務網(wǎng)點52個,開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位安置就業(yè)341人。

 。ǘ┩怀鼍S權維穩(wěn)重點,履行職能、強化服務,引領家庭服務業(yè)在“保民生”中積極作為勞動監(jiān)察部門著重從源頭規(guī)范市場秩序,依法規(guī)范家庭服務機構從業(yè)行為,維護家政服務員勞動報酬和休息權益。糾正違法勞動合同形式,建立家庭服務行業(yè)勞動合同備案審查機制。對各類用工合同進行一次全面檢查、審查,及時糾正“霸王”條款,堅決打擊設置合同陷阱、騙取合同保證金等違法行為

  二、20xx年工作思路

  一是推進家庭服務業(yè)公益性信息服務平臺建設。整合信息服務資源,發(fā)揮勞動力市場網(wǎng)絡信息資源和社區(qū)信息服務平臺的作用,統(tǒng)籌規(guī)劃,知道各市逐步建立服務內容、服務流程、管理制度和網(wǎng)絡系統(tǒng)構成比較規(guī)范,具備信息咨詢、供需對接、人員配置、服務監(jiān)督等功能的家庭服務網(wǎng)絡中心,為家庭服務企業(yè)和機構、消費者提供對接服務。

  二是采取多種措施促進家庭服務業(yè)吸納就業(yè)。完善促進家庭服務人員就業(yè)的'政策,發(fā)揮公共就業(yè)服務體系的作用,為家庭服務機構和從業(yè)人員免費提供政策咨詢、就業(yè)信息、就業(yè)指導和職業(yè)介紹服務;落實國家對就業(yè)困難人群中從事家庭服務業(yè)人員的社會保險補貼政策。在家庭服務從業(yè)人員輸出集中的地區(qū)建立培訓輸出基地,打造具有影響力的家庭服務勞務品牌,促進家庭服務業(yè)的品牌化。

  三是實施開展家庭服務進社區(qū)活動。發(fā)揮社區(qū)在發(fā)展家庭服務業(yè)中的重要作用,制定家庭服務進社區(qū)活動實施方案,并抓好組織實施。將家庭服務站點納入社區(qū)之中,扶持社區(qū)家庭服務場所建設,幫助小型家庭服務機構解決服務場所問題。支持大型家庭服務企業(yè)運用連鎖經(jīng)營等方式到社區(qū)設立各類便民站點。社區(qū)自治組織可為家庭提供服務信息,組織開展互助服務活動。

  四是加強對家庭服務業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓。加強家庭服務業(yè)職業(yè)技能培訓,把家庭服務業(yè)從業(yè)人員納入“農村勞動力技能就業(yè)計劃”培訓項目,按規(guī)定給予培訓補貼;鼓勵從業(yè)人員參加職業(yè)技能鑒定,并按規(guī)定給予職業(yè)技能鑒定補貼。

  五是依法保護家庭服務業(yè)從業(yè)人員的合法權益。引導家庭服務企業(yè)和家庭服務從業(yè)人員依法簽訂勞動合同,依法履行合同義務;規(guī)范家庭服務業(yè)中介機構的職業(yè)介紹行為,探索通過調解、仲裁、訴訟等多種渠道妥善處理家庭服務過程中出現(xiàn)的爭議;督促建立勞動關系的家庭服務機構和從業(yè)人員依法參加各項社會保險。

服務業(yè)工作總結7

  作為一名在酒店工作的普通餐飲服務員,我的工作很簡單,就是照顧好客人,一般人都可以做好。我也說不上聰明,就在自己的崗位上做好就行了,我也知道自己的能力并不強,所以我一直在想,我只有不斷的努力才會有一個比較好的成績。

  今年,由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經(jīng)營,飲食部在酒店的正確領導下,全面落實酒店經(jīng)營承包方案,以經(jīng)濟建設為中心,強化管理,上下一致,使飲食部在飲食業(yè)不景氣,且承包任務重的情況下,穩(wěn)步前進,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,現(xiàn)將餐飲部年終工作主要工作總結如下:

  一、各項經(jīng)濟指標完成情況:

  全年實現(xiàn)營業(yè)收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業(yè)成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業(yè)費用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務為380萬元)。

  二、存在的問題:

  1。出品質量有時不夠穩(wěn)定,上菜較慢。

  2。廳面的服務質量還不夠高。

  3。防盜工作還做得比較差,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。

  三、明年的設想:

  1。提高出品的質量,創(chuàng)出十款招牌菜式。

  2。抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。

  3。加強規(guī)范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務質量。

  4。開設餐飲連鎖分店。

  四、今年完成的主要工作:

 。1)重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火。

  1。重視食品衛(wèi)生,健全各項食品衛(wèi)生崗位責任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責任人,制定了日檢查、周評比、月總結的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵,衛(wèi)生差的分部門相應扣罰。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。

  2。抓好安全防火工作,成立安全防火領導小組,落實各分部門安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道,做好各項設備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了飲食部各項工作的正常開展和財產的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。

 。2)落實酒店經(jīng)營承包方案,完善激勵分配制度,調動員工的積極性。今年,飲食部定額上交酒店的任務為380萬元,比去年的320萬元,上升60萬元,上升率為19%。為了較好地完成任務,飲食部領導制定了內部經(jīng)營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經(jīng)濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現(xiàn)了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法,搞好經(jīng)營,調動了員工的積極主動性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%。

 。3)抓好規(guī)范管理。強化協(xié)調關系,提高綜合接待能力。

  1。健全管理機構,由飲食部領導、分部門經(jīng)理組成的'質量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質,使管理工作較順利進行。

  2。完善飲食部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質量提高了,上級指令得到及時落實執(zhí)行。

  3。建立出品估清供應監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄,同時到有關分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應情況已處于正;

  4。加強協(xié)調關系。酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調合作,每周例會上反復強調,出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,搞好協(xié)調,今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調的現(xiàn)象。

  5。提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務規(guī)范,出品質量,使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首、總理和使團,國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價格合理、味道可口、服務一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。

 。4)開拓經(jīng)營,發(fā)展增收渠道,擴大營業(yè)收入。今年在飲食業(yè)不景氣,生意難做的情況下,飲食部領導經(jīng)常進行市場調查,做經(jīng)營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營路子。第一,全年開設經(jīng)營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。第二,開展聯(lián)營活動,飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進經(jīng)營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務,向茶藝館提供香茶美點。第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款15元。優(yōu)質服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。第四,營業(yè)部與出品部,根據(jù)市場消費需要,每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款,擴大營業(yè)收入100多萬元,酒店通過一系列經(jīng)營活動,提高了知名度,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

 。5)全員公關,爭取更多的回頭客。飲食部領導把公關作為一項重要工作耒抓,大小會議上,經(jīng)常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日,向關系戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力,今年飲食部整體公關水平提高了,回頭客比往年有所增加。

 。6)按照星級標準,完善硬件配套設施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經(jīng)營氣氛。全年增加設施總投資300多萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設備購置等,由于服務設施的完美配套,吸引了不少的回頭客。

 。7)增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。飲食部領導經(jīng)常強調成本控制、節(jié)約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動。同時完善有關制度,明確責任,依*制度去加強控制 。全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、《財務審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止。另外,飲食部領導、供應部經(jīng)理定期進行市場調查,掌握市場價格動態(tài),及時調整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進貨,為降低成本,后耒改為自己進龜,自己烹制,近二個月耒,節(jié)省成本三萬多元。

 。8)做好政治思想工作,促進經(jīng)濟效益的提高。飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力。

  1。組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務員技術大賽,參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動,學習"三字經(jīng)"活動,學英語50句活動 在各項比賽活動中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運動會,就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

  2。全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動9次,春游1次,外出參觀學習13次,各類型座談會5次,婦女會2次,家訪6次,探望病員20次。通過各種活動,使員工形成了一個熱愛酒店,團結奮發(fā)的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有8次,員工隊伍穩(wěn)定,流動量小,今年月均人員流動量約5人。

 。9)完善勞動用工制度和培訓制度,提高員工素質。

  1。嚴格勞動用工制度,飲食部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質量。同時,上級領導深入員工之間,挖掘人才,不斷充實隊伍,通過反復考察,全年提拔部長6人,領班8人。對違反酒店規(guī)定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進行處罰解聘,全年共處罰員工11人。由于勞動用工的嚴格性,員工素質較高,辦事效率大大提高。

  2。完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果,飲食部領導首先明確了培訓要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導思想。其次,成立了培訓小組,再三是制定了培訓方案,采取理論與實際相結合,以老帶新的方式,分期分批進行培訓。例如,每月一次管理培訓、安全衛(wèi)生培訓;每周二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四,定期進行考核,全年開展"推銷手冊"、"服務知識、技能"、"咨客服務規(guī)范"、"酒店管理知識"、"出品質量"、"促銷業(yè)務知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛(wèi)生知識"等培訓達200多次。

  以后我還不一定一直在服務員的工作上了,因為男兒志在四方,做一名餐飲服務員前途并不是很明朗,我只能自己不斷的奮斗,自己去打拼才有屬于自己的天空。

  為了這個目標,我會努力的。不過我現(xiàn)在要做好的就是做好我的工作了,我相信我會在將來的一年中做的更好的!

服務業(yè)工作總結8

  在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務指導和縣局領導的高度重視下,縣20xx年度服務業(yè)統(tǒng)計工作進一步規(guī)范,服務創(chuàng)新意識進一步增強,服務業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量進一步提高,各項工作進展順利,F(xiàn)將全縣20xx年度服務業(yè)統(tǒng)計工作總結如下:

  一、開展的主要工作

 。ㄒ唬┲匾晽l件保障,加強服務業(yè)統(tǒng)計機構隊伍建設

  機構和隊伍建設是搞好統(tǒng)計工作最基礎和最重要的條件,局黨組從產業(yè)結構調整的角度高度重視服務業(yè)統(tǒng)計,充實服務業(yè)統(tǒng)計力量,落實了專門人員從事服務業(yè)統(tǒng)計工作。

 。ǘ┤嫱瓿山煌ㄟ\輸能源消費調查工作

  根據(jù)《x交通運輸廳關于xxxx年公路水路運輸和港口能源消費統(tǒng)計報表制度的通知》要求,縣認真開展了此項工作。一是認真抽取調查樣本。按市x的要求,縣共抽取13個調查樣本。二是全面完成抽樣調查工作。為做好交通運輸能源消費調查,專業(yè)人員認真學習相關統(tǒng)計制度,并實地入戶調查,收集了質量高、數(shù)據(jù)全面的第一手調查數(shù)據(jù),為全縣順利完成工作提供了堅實的基礎。

 。ㄈ┖粚嵔y(tǒng)計基礎,完成限額以上服務業(yè)報表工作

  對于全縣45戶限額以上服務業(yè)調查單位,一是專業(yè)人員對單位名錄信息進行了認真仔細的核實,核實主要針對營業(yè)狀態(tài)、主營業(yè)務行業(yè)、新舊行業(yè)代碼更換等方面進行了信息核查,補充完善了有關指標,對已關閉停業(yè)的樣本單位進行替換;二是組織單位統(tǒng)計人員認真學習服務業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測報表制度,準確理解掌握報表制度的規(guī)定和要求,深刻把握統(tǒng)計指標涵義,并加大工作力度,采取有效措施,及時、高質量地完成了各季度限額以上服務業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測報表上報任務。

  (五)切實加強培訓,強化統(tǒng)計基層基礎工作

  我縣服務業(yè)統(tǒng)計工作始終以不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量為工作核心,采取有力措施切實加強對基層統(tǒng)計人員業(yè)務知識的培訓力度。一是以會代訓,在服務業(yè)統(tǒng)計年報會上,對服務業(yè)基層單位統(tǒng)計人員進行了服務業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測基礎知識和統(tǒng)計監(jiān)測數(shù)據(jù)處理程序的培訓,針對重點難點問題作了認真細致的講解,使大家進一步掌握了服務業(yè)報表填報中應該著重注意的問題以及解決的`辦法,并專門安排時間進行了集中討論和總結,為我縣各項統(tǒng)計工作的順利開展打下了堅實的基礎。二是加強了與相關部門業(yè)務人員的聯(lián)系和知識講解,就服務業(yè)統(tǒng)計報表監(jiān)測等方面加強了對商務局等單位的業(yè)務人員的業(yè)務知識講解,使他們明確了各項統(tǒng)計指標涵義,真正成為相關統(tǒng)計領域的業(yè)務行家里手,保證各項工作的順利推進。

 。┘訌姴块T協(xié)作,推行規(guī)范化實施方案

  針對服務業(yè)單位點多面廣、配合意識差、工作難度大、任務要求高的特點,我縣加強了與相關部門的協(xié)作與配合,多次與商務局、交通局、衛(wèi)生局等部門進行座談協(xié)商,共同探討如何搞好服務業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測、提高服務業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的方法與措施,并就主管部門如何改進統(tǒng)計工作盡快適應形勢發(fā)展變化的需要提出了業(yè)務建議和要求。

 。ㄆ撸┘訌姺治稣{研,提升統(tǒng)計服務質量

  統(tǒng)計分析是統(tǒng)計服務的重要手段,是統(tǒng)計更高層次的服務。我縣始終圍繞當前統(tǒng)計業(yè)務工作的重點和黨政領導、社會公眾關注的熱點難點問題,開展深入細致的統(tǒng)計分析,保證了數(shù)據(jù)上報有說明,每個季度有分析。

 。ò耍╅_展執(zhí)法檢查,提高基層數(shù)據(jù)質量

  今年,我們根據(jù)服務業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測單位的復雜性,有針對性的選取了服務業(yè)企業(yè)、行政事業(yè)單位和金融類企業(yè)等單位類型對全縣服務業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測單位組織開展了重點執(zhí)法檢查。檢查中我們對檢查單位的統(tǒng)計人員統(tǒng)計從業(yè)資格、統(tǒng)計臺帳等統(tǒng)計基層基礎工作以及統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)質量進行了重點檢查,并就統(tǒng)計指標、統(tǒng)計填報等內容,向企業(yè)統(tǒng)計人員進行了現(xiàn)場業(yè)務指導。通過執(zhí)法檢查行動,進一步宣傳了統(tǒng)計相關法律法規(guī),提高了全縣服務業(yè)單位統(tǒng)計工作的配合程度和報表質量。

  二、工作中遇到的問題

  服務業(yè)涉及面廣、行業(yè)繁多、結構復雜,服務業(yè)企業(yè)呈現(xiàn)出數(shù)量多、分布散、變化快等特點,統(tǒng)計難度遠遠大于其它行業(yè),服務業(yè)統(tǒng)計工作也面臨著的許多困難和挑戰(zhàn):

  一是服務業(yè)企業(yè)多以微小企業(yè)為主,會計核算不規(guī)范,統(tǒng)計人員幾乎都是兼任,對統(tǒng)計報表也不重視,在報表填報時對統(tǒng)計指標理解不夠,常將會計指標和統(tǒng)計指標涵義混淆。

  二是行業(yè)主管部門統(tǒng)計機制不健全,配合度不夠,基層服務業(yè)統(tǒng)計仍存在著統(tǒng)計底子薄弱,無人員和資金保障,工作開展阻力較大等問題。

  三是服務業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的使用問題沒有得到解決,目前服務業(yè)統(tǒng)計形成的數(shù)據(jù)并沒有真正得到運用,導致基層不夠重視服務業(yè)統(tǒng)計工作。

  三、下一步工作打算及建議

 。ㄒ唬└愫梅⻊諛I(yè)單位名錄庫更新工作

  “三經(jīng)普”工作是xxxx年統(tǒng)計工作的重點,這次普查將對全縣的二、三產業(yè)進行一次全面的地毯似的清查,我們要以經(jīng)經(jīng)濟普查為中心搞好服務業(yè)單位名錄庫的更新工作。

 。ǘ﹥(yōu)質高效地完成各項報表任務

服務業(yè)工作總結9

  (一) 轉變觀念,轉變職能,積極為服務業(yè)發(fā)展建言獻策

  今年是我們服務業(yè)發(fā)展局成立的第一年。服務業(yè)內涵豐富,涉及面廣。加之,我區(qū)的服務業(yè)又處在一個加快發(fā)展的關鍵時刻,時機寶貴、任務艱巨。我們認真組織機關干部統(tǒng)一思想,明確任務,轉變觀念,轉變職能,轉變思路,不等不靠,結合“踐行科學發(fā)展觀我為泰州作貢獻”主題教育活動,在機關內部開展了“踐行科學發(fā)展觀 我為服務業(yè)發(fā)展作貢獻”活動。發(fā)動機關干部人人為服務業(yè)發(fā)展建言獻策,主動謀劃對服務業(yè)企業(yè)如何實施有效的指導、監(jiān)控、跟蹤、督查、服務,如何對發(fā)展服務業(yè)作出我們自己應有的貢獻。機關每個部門都寫了研討文章,每個人都提出了許多好的建議。同時,我們還抽調部分同志參與了海陵區(qū)服務業(yè)企業(yè)人才調研和企業(yè)狀況調研工作,為及時掌握服務業(yè)發(fā)展宏觀趨勢和周邊地區(qū)動態(tài),為領導決策提供了一定的參考和依據(jù)。

  (二) 突出重點,加快步伐,集中精力抓好改制

  企業(yè)改制是我們今年工作的重要內容。對已改制企業(yè),我們加快做好掃尾工作,確保真正、徹底改制到位; 對正在改制的企業(yè),加快工作進度,確保一步到位;對具備破產終結條件的企業(yè),明確時間,限期終結。

  今年以來,先后終結了集成公司的破產終結和機電公司的人員分流工作。

  泰州肉聯(lián)廠20xx年5月31日裁定破產,原運行的8500噸冷庫長期年久失修,超期使用,是市政府安全辦掛牌督辦的重大安全隱患限期整改項目。在區(qū)委區(qū)政府領導直接關注和領導下,領導班子成員駐廠辦公,現(xiàn)場組織,現(xiàn)場指揮,現(xiàn)場疏導,化解矛盾,實施了冷庫拆除工程,確保了安全隱患從根本上得以消除,確保了人民生命財產安全,得到了市區(qū)兩級領導的充分肯定。

  泰康食品廠:在做了大量的基礎性準備工作后,該企業(yè)已按程序向區(qū)法院提交了企業(yè)破產申請,區(qū)政府已發(fā)會議紀要明確由海潤資產公司先行墊付500萬元啟動資金,只要資金一到帳,法院即可以裁定破產。目前,這項工作正在落實之中。

  糖酒公司:今年主要是資產處置,第一批需處置的資產于今年5月10日經(jīng)拍賣行按程序拍賣,第一輪處于流拍狀態(tài),目前已做好相關基礎性工作,正按按法定程序組織第二輪拍賣。

  金屬回收公司:從20xx年下半年以來經(jīng)營嚴重虧損,鑒于該企業(yè)現(xiàn)狀,區(qū)政府已發(fā)會議紀要明確,該企業(yè)的改制必須盡快進入破產程序,要求法院依法裁定破產,目前破產前的`準備工作已基本就緒,待法院審理后即可進入破產程序。

  泰州一百、集慶不銹鋼兩家國有控股企業(yè),已形成公有股權退出的方案,目前,泰州一百的審計、評估已結束,正在向區(qū)委、政府匯報下一階段的工作安排,力爭年內完成。集慶不銹鋼正在安排審計工作。

  (三) 圍繞中心工作,齊心協(xié)力,有效開展各項中心活動

  上半年,我們組織機關黨員干部參加了5月23日奧運火炬?zhèn)鬟f活動,為維護社會穩(wěn)定,加強安全防范做了大量工作;8月份和10月份,我們組織機關干部積極參加省和國家級文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動,配合共建單位方洲社區(qū),為環(huán)境整治作出了貢獻;切實抓好安全生產,堅持“安全第一、預防為主”的方針,落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,認真開展“安全百日賽”、迎奧運保安全等活動,收到明顯成效,沒有發(fā)生一起責任事故。今年我們還組織機關干部參加了全區(qū)開展的拆違專項整治和拆遷工作,通過專項調查和自查自糾,沒有發(fā)現(xiàn)機關工作人員中有違建行為,并協(xié)助區(qū)政府有關部門,做好被拆遷企業(yè)的疏導工作,較好地完成了拆遷拆違工作任務。

  組織機關黨員義工服務隊和中百一店黨員義工服務隊適時開展黨員義工服務活動,義務為群眾進行食品安全知識宣傳、電器修理、測量血壓等,受到群眾好評。與此同時,受區(qū)總工會委托,系統(tǒng)工會牽頭舉辦了20xx年,我們著重從三個方面入手。

  一是做好日常監(jiān)督管理。特別是結合國家新的行政法規(guī)的制定實施,結合我區(qū)實際,建立健全新的一系列便于操作的規(guī)章制度,要求被監(jiān)管對象自覺形成自律制度,服從監(jiān)管。

  二是搞好各項專項整治活動,三鹿發(fā)生后,按照省、市兩級政府的要求,組織農委、衛(wèi)生、工商、質監(jiān)等部門及時處置,取得階段性成果。嚴格執(zhí)行食品經(jīng)營主體資格的審查制度,嚴厲打擊無照經(jīng)營等違法行為;嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理條例,常年嚴查過期變質和“三無”食品;開展“創(chuàng)建食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動,整體提升管理水平。

  三是建立健全依法行政的各項規(guī)章制度,進一步加強基礎工作。煤炭執(zhí)法結合新的政策法規(guī),建立健全了監(jiān)管網(wǎng)絡和臺帳資料,嚴格規(guī)范執(zhí)法行為,提升了依法行政的水平。招商引資工作已完成考核指標。

  我們決心在新的一年里,發(fā)揚成績,糾正不足,克服困難,努力工作,團結協(xié)調,奮力拼搏,使各項工作都能上一個新的臺階。

服務業(yè)工作總結10

  1.制定工作方案,抓好工作落實。一是召開城區(qū)服務業(yè)環(huán)境專項整治指揮分部全體會議,印發(fā)了城區(qū)服務業(yè)環(huán)境專項整治方案,提出8個方面的整治任務,明確了整治責任單位的職責。二是制定了《城區(qū)服務業(yè)環(huán)境整治資金補助辦法》、《城區(qū)服務業(yè)污染整治檢查驗收方案》,對在整治期間安裝油煙凈化設備和實施燃煤鍋爐改造的企業(yè)或經(jīng)營業(yè)主,縣財政給予一定的資金補助。安裝油煙凈化設備,按照不同排放方式、不同風量的油煙凈化器的主機價格一半給予現(xiàn)金補助,補助金上限不超過12000元;對城區(qū)浴場、賓館鍋爐改造使用清潔能源,按照鍋爐噸位每噸5萬元給予補助。三是制定考核辦法,對城區(qū)服務業(yè)污染整治指揮分部的各成員單位采取平時考核、季度考核與年終考核相結合的方式進行。加大平時工作的督查力度,將平時督查的分數(shù)計入考核。

  2.開展調研摸底,建立基礎檔案。一是開展前期調研。20xx年5月,對城區(qū)重點區(qū)域這兩個餐飲集中區(qū)的環(huán)境狀況進行了實地調研,重點了解城區(qū)餐飲業(yè)安裝油煙凈化設施情況、設施運行情況、油煙造成的`污染情況等。二是組織入戶調查。縣食藥監(jiān)局與縣環(huán)保局組織人員對城區(qū)餐飲單位進行了逐戶摸底調查,城區(qū)需安裝油煙凈化裝置46家,賓館、洗浴等服務業(yè)鍋爐需進行改造使用清潔能源的8家(6家浴場、1家賓館、1家豆腐店)。三是廣泛進行宣傳。印制了《致城區(qū)服務業(yè)廣大經(jīng)營業(yè)主的一封信》1000份,將一封信發(fā)放到每位城區(qū)服務業(yè)經(jīng)營戶手中,同時發(fā)到各社區(qū)、各小區(qū)物業(yè)公司,廣泛宣傳縣委、縣政府有關實施“美麗.美好家園”環(huán)境整治建設專項行動的意義、政策等,確保政策宣傳到位。

  3.開展專項檢查,推進整治工作。一是下達整改通知,對陽光城市花園尚食江南、好滋味魚館以及陽光花園B-17號樓“嘉簡誠櫥”等飯店油煙污染擾民問題,多次開展聯(lián)合執(zhí)法,相關執(zhí)法部門下達了整改通知書。對需要安裝油煙凈化設備和實施煤改氣的經(jīng)營戶,逐戶下達了整改通知書。二是開展專項檢查?h食藥監(jiān)局、縣環(huán)保局多次對城區(qū)敏感區(qū)域內的餐飲單位進行了專項檢查,特別是重點檢查群眾反映大、油煙擾民問題突出的餐飲單位。對好滋味魚館違規(guī)使用散裝油及沒有進貨臺帳下達了處罰決定書,罰款20xx元人民幣。對“嘉簡誠櫥”飯店無證經(jīng)營下達了責令停業(yè)通知書,該飯店已停業(yè)。三是加大對群眾投訴舉報的檢查力度。對群眾反映的油煙擾民問題,及時對投訴的餐飲單位進行現(xiàn)場檢查,下達責令改正通知書,要求限期整改到位。

  4.實施整治改造,減少污染排放。一是聘請專業(yè)公司指導。我們請杭州博爾環(huán)?萍加邢薰緛矸睂嵉乜疾熘笇В瑢Σ惋媶挝挥蜔熚廴菊渭捌渌惋媶挝话惭b油煙凈化設備提出解決方案。二是推進改造進程。召開浴場煤改氣協(xié)調會和城區(qū)部分餐飲單位油煙污染治理推進會議,邀請具有資質的油煙凈化裝置安裝公司進行產品介紹,做好經(jīng)營單位與安裝公司的有效對接工作。三是召開油煙整治現(xiàn)場會。選擇新安裝油煙凈化器運營效果較好的餐飲單位召開重點區(qū)域餐飲單位油煙凈化器安裝現(xiàn)場會,共有25家餐飲單位負責人參會。四是整治初見成效。經(jīng)整治工作開始,已有天龍酒店、陽光酒店、飄香石鍋魚、新世榮等15戶油煙凈化器安裝到位,5家即將安裝,15家正與安裝公司進行對接。棲霞小區(qū)中灘豆腐作坊投資3.8萬,實施了煤改氣改造工程。目前,城區(qū)已安裝油類凈化器44家,已檢查驗收10家,豆腐作坊1家,發(fā)放補助資金8.34萬元。

  5.嚴格準入門檻,從嚴把關審批。相關部門按照縣政府的要求,嚴格執(zhí)行《市新設部分服務行業(yè)環(huán)境保護管理辦法》,新設以上服務行業(yè)經(jīng)營項目,應依法辦理環(huán)境影響評價文件審批手續(xù);經(jīng)營項目環(huán)境影響評價文件未經(jīng)批準的,衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、商務、文化、工商等行政主管部門不發(fā)放相關證照。

  服務業(yè)整治還存在一些問題,餐飲行業(yè)經(jīng)營不景氣,安裝油煙凈化裝置需要投入,部分餐飲單位安裝油煙凈化裝置積極性不高,仍持觀望態(tài)度。我縣城區(qū)餐飲業(yè)的分布現(xiàn)狀不理想,城區(qū)可用于興辦餐飲的獨立商業(yè)用房少,餐飲業(yè)布點選址矛盾突出的問題,短時間難以緩解。

  下一步我們將重點整治群眾反映強烈和商住樓下的餐飲經(jīng)營戶,對整治合格的予以驗收,及時兌現(xiàn)補助資金。對群眾反映大、污染擾民嚴重的經(jīng)營戶及時開展聯(lián)合執(zhí)法行動,做到取信于民。如有違法情況,依法嚴厲查處,進行有效的整治。

服務業(yè)工作總結11

  20xx年即將過去,這一年是繁忙的一年,是輝煌的一年,酒店在上級領導的關心支持下,在某某經(jīng)理的正確領導下,通過全體員工齊心協(xié)力,勤奮工作,取得了巨大的成績,入住率始終保持在90%以上,酒店業(yè)績連創(chuàng)新高,在安全、衛(wèi)生、服務等方面得到了相關的部門肯定和客人的一致好評。我做為酒店的一名員工,通過自己的努力,也取得了不錯成績,多次被酒店評為優(yōu)秀員工,受到獎勵。我主要從以下四個方面做好本職工作的。

  一、尊重領導,聽從指揮。

  在平時的工作中,深刻領會領導的意圖,接受領導,服從安排,按照領導的要求去做,不推諉不扯皮,不耍小聰明,工作上毫無怨言,任勞任怨。對于領導表揚獎勵,能夠正確對待,不驕不躁;對于領導指出工作中的不足之處能及時改正,不暴不棄。能夠的完成領導交辦的工作任務,經(jīng)常受酒店及客房部經(jīng)理的表揚。

  二、遵規(guī)守紀,搞好服務。

  遵守酒店制定的各項規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,按時上下班,處理好家庭和工作的關系,全年無請假記錄,做到全勤上班。嚴格按照工作流程及領導要求搞好服務,做到房間打掃時不留死角,一塵不染,整潔干凈,為客人服務時,能夠正確使用文明用語,做到細心、熱心、耐心,對于客人提出的要求盡量滿足,不能滿足的,為客人解釋清楚,取得客人的諒解。查房時,發(fā)現(xiàn)酒店物品有損失時,及時和客人一起進行核對,需要賠償時,說清事實,講明理由,讓客人滿意。

  三、團結協(xié)作,不計得失。

  和酒店人員打成一片,搞好團結,互幫互助,關心愛護同事。在工作中,自己的.工作完成后,能及時幫助其他同事,不怕苦不怕累,隨叫隨到,不耍小心眼,和同事發(fā)生誤會時,以工作為重,做好溝通,消除誤會,共同做好工作。在生活中,對同事虛寒問暖,同事生病時,能及時打電話問候和去醫(yī)院探望,同事家里有事時,了解清楚后,及時關心幫助,以此來增進友誼,促進工作。

  四、虛心學習,努力提高。

  雖然做客房服務工作有七、八年了,但在酒店每次組織的基本技能和安全培訓中,思想上重視,行動上積極主動。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學習時做好筆記,認真聽講,不懂就問,回家后及時研習,加深印象,工作中,仔細揣摩,正確應用,不懂、不會的就請教領導、請教同事,弄懂弄會,不留盲點,使自己服務水平和個人素質再上一個新臺階。

  存在的不足和問題:

  1、有時工作熱情不高,不太積極,有拖拉的現(xiàn)象。有時退房比較多,時間比較緊,房間衛(wèi)生打掃得不仔細,還有遺漏的地方。查房時,用品較多,有時有忘記登記的現(xiàn)象,給個人和單位造成了損失。

  2、服務水平還需提高。文明禮貌用語用得少,態(tài)度比較生硬,缺少主動性。

  在新的一年里,在上級領導的關心支持下,在某某經(jīng)理的正確領導下,我將認真做好本職工作,努力提高自己服務水平,團結同事,積極進取,做到會聽話,會服務,會學習,和酒店全體員工一起團結協(xié)調作,共同努力,使酒店在新的一年里紅紅火火,業(yè)績突飛猛進,節(jié)節(jié)高,再創(chuàng)佳績。

服務業(yè)工作總結12

  根據(jù)鎮(zhèn)黨委的工作布置安排,現(xiàn)將我鎮(zhèn)三產服務業(yè)工作情況總結如下:

  一、20xx年工作完成情況

  20xx年我們緊緊圍繞市級下達的全年目標任務,細化目標抓落實,積極推動全鎮(zhèn)服務業(yè)的快速發(fā)展。當年考核要求新增規(guī)模以上服務業(yè)企業(yè)1個,我們完成了2個;新增限上批零住餐企業(yè)任務2個,我們完成了4個;服務業(yè)稅收增幅要求8%,新增納稅過百萬服務業(yè)企業(yè)1個。當年我們國稅增幅51.2%,地稅增幅3.2%,新增納稅過百萬服務業(yè)企業(yè)2個,并成功創(chuàng)成江蘇省農村電子商務示范鎮(zhèn)光榮稱號,智慧物流園當年新招引物流企業(yè)33家,順利完成全年各項目標任務,當年考核得分123.9分,折合百分制得分93.09分,獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)二等獎,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合排名第五名。

  二、存在的短板及原因分析

  綜合考核得分,雖然我們的各項指標均較往年成效突出,但與周邊先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比我們還存在一定的差距,主要原因應該有:1、基礎薄弱,后勁乏力。雖然當年我們稅收增幅較為明顯,但與排名在前的四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,差距也較大,月塘國稅增幅高達500.8%,新城地稅增幅294.1%,真州、新集增幅都比我們高出很多,后勁發(fā)力明顯不足。2、規(guī)劃制約、發(fā)展受阻。由于我鎮(zhèn)站前路商貿區(qū)已統(tǒng)一納入市級規(guī)劃,目前正在規(guī)劃調研,新招引的項目均無法審批,當年我們雖已順利完成三產服務業(yè)新開工3000萬元重大項目2個任務,但項目至今還未能通過發(fā)改委審批備案。

  三、來年工作謀化

  1、圍繞服務業(yè)規(guī)劃調整,合理布局把方向。積極配合市發(fā)改委做好xxx綜合貿易區(qū)的規(guī)劃編制工作,合理調整我鎮(zhèn)服務業(yè)產業(yè)布局,對物流、農副產品批發(fā)市場、水果批發(fā)市場、汽車后市場及站前路綜合服務區(qū)等項目做好規(guī)劃對接,爭取項目規(guī)劃早落地、早實施,破解我鎮(zhèn)服務業(yè)發(fā)展的瓶頸難題。

  2、圍繞現(xiàn)有產業(yè)基礎,精準發(fā)力搞招商。準確把握全鎮(zhèn)食品產業(yè)主攻方向,分析其上下游配套企業(yè)的.主要特征,加快對其相應的物流、貿易、餐飲等配套項目招引力度。圍繞現(xiàn)有的智慧物流、電商創(chuàng)業(yè)園及大有酒店等服務業(yè)項目平臺,加大二次招商力度,填補相應的項目空缺;搶抓“兩園”建設和市委市政府全域做旅游的發(fā)展機遇,加快推進黑莓一二三產快速融合發(fā)展;以方營村的特色田園鄉(xiāng)村項目建設為抓手,結合353沿線綠色觀光帶建設,配合宣傳科挖掘出一批具有馬集地方文化特色的鄉(xiāng)村旅游項目,在服務業(yè)重大項目招引上,積極配合招商部門跟蹤賽車公園和通航機場等項目,爭取在20xx萬元項目上實現(xiàn)新突破。

  3、圍繞當?shù)禺a業(yè)特色,扶優(yōu)培強樹品牌。結合泗大線拓寬改造,加快推進xxx鎮(zhèn)萌鵝風情街的規(guī)劃建設,積極倡導區(qū)域范圍內的各鵝產品加工經(jīng)營戶自發(fā)成立xxx鎮(zhèn)萌鵝協(xié)會,打造統(tǒng)一標識,制定相關協(xié)會互助章程,借助與江南大學產學研合作契機,創(chuàng)新口感溫差補救,塑造真正意義上的地方產業(yè)特色。借助汽車工業(yè)園及城區(qū)輻射的區(qū)位優(yōu)勢,依托現(xiàn)有的絡集仕二手車、城東二手車和福特4S店等初具成形的汽車后市場,主動完善相關配套設施,逐步打造功能齊全的優(yōu)質汽車后市場。

  4、圍繞市級目標考核,細化任務爭進位。對照來年目標任務,全面做好企業(yè)培育、稅收增長和20xx萬元新開工項目的跟蹤服務工作,積極倡導有條件的村居自主成立物業(yè)服務公司,推進政府購買服務,規(guī)避行政管理風險,增強我鎮(zhèn)服務業(yè)規(guī)模競爭力度。緊盯現(xiàn)有的規(guī)上、限上服務企業(yè)需求,做好跟蹤,切實幫助企業(yè)解決一些經(jīng)營過程中的瓶頸難題,助推企業(yè)各項指標快速增幅。

服務業(yè)工作總結13

  20××年,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下,根據(jù)我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢,認真分析經(jīng)濟形勢,積極發(fā)展三產服務業(yè),深入實施“服務業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,努力拓展服務業(yè)空間,不斷提升服務業(yè)發(fā)展水平,各項工作取得了顯著成效。

  (一)著力推進項目建設。

  把項目建設作為擴大有效投資、促進轉型升級的重要抓手,主攻大項目、好項目引進落地,全力以赴推進項目實施。

  1.抓項目招商。充分利用城關鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢,組織服務業(yè)招商專題推介會,積極引進電商物流、休閑養(yǎng)生等服務業(yè)項目,爭取引進億元以上項目2個以上。

  2.抓項目開工。每月開展一次項目督查,舉辦兩次重大項目集中開工儀式,確保重點項目開工率達到90%以上。

  3.抓項目解難。把縮短項目前期準備和化解要素制約作為解難突破口,每季組織開展重點項目難題協(xié)調會議,對相關難題,確保協(xié)調一件、落實一件。

  4.抓項目進籠子。積極向上爭取省重點項目,力爭1-2個項目列入縣重點建設項目或市服務業(yè)重大項目。

  (二)加大對上爭取力度。

  認真分析研究服務業(yè)引導資金的扶持重點和方向,拿出過硬項目,加大爭取力度,重點支持影響力大、帶動作用強、具有示范效應的服務業(yè)重大項目,全力支持服務業(yè)做大做強。

  (三)實施服務業(yè)人才建設工程。

  通過多種途徑和方式,建立人才引進和交流合作通道,大力引進和培養(yǎng)高層次、高技能、熟悉現(xiàn)代管理的高級服務業(yè)人才,以高素質人才推動高水平發(fā)展。進一步完善服務業(yè)人才、智力和項目相結合的機制,創(chuàng)造讓各類人才充分施展才干的良好環(huán)境。加快培養(yǎng)社會急需的熟悉世界貿易規(guī)則的現(xiàn)代物流、信息、金融、保險、各類中介服務等領域的專業(yè)人才。

  (四)優(yōu)化服務業(yè)發(fā)展環(huán)境。

  認真貫徹落實縣委、縣政府《關于進一步加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的'若干意見》,積極有效地把各項政策落實到位。努力形成政策引導效應,營造服務業(yè)發(fā)展的最佳環(huán)境,堅持給有一定影響力的重點服務業(yè)項目以二產項目的待遇,激活發(fā)展服務業(yè)的積極性。

服務業(yè)工作總結14

  今年以來,甘棠鎮(zhèn)黨委政府高度重視服務業(yè)工作,堅持以項目建設為第一要務,以招商引資和小城鎮(zhèn)建設為抓手,以培育服務業(yè)規(guī)模企業(yè)為目標,精心組織,扎實推進,今年全鎮(zhèn)服務業(yè)工作取得新成效。

  一、經(jīng)濟指標完成情況

  社會消費品零售總額539xx萬元,較上年同期增長21%;服務業(yè)增加值占gdp比重27%;服務業(yè)增加值同比增長xx.5%;服務業(yè)從業(yè)人員占全社會從業(yè)人員比重40%;升級改造農貿市場1個;培育限額以上商貿流通企業(yè)2戶。

  二、規(guī)模企業(yè)培育情況

  我鎮(zhèn)以加快工業(yè)化進程為理念指導服務業(yè)發(fā)展工作,對全鎮(zhèn)服務業(yè)企業(yè)建立一企一檔,對規(guī)模企業(yè)實施動態(tài)管理,20xx年新培育規(guī);2個,君德利商場和金鑫鑫副食店,引進業(yè)主投資400萬元新辦居家興涂料廠和依蘭家具廠。

  三、為民服務情況

  我鎮(zhèn)著力抓好放心消費、家電下鄉(xiāng)、農貿市場升級改造等工作,扎實開展創(chuàng)建放心消費示范鎮(zhèn)活動,加強商品流通領域食品安全消費監(jiān)管,完成家電下鄉(xiāng)產品4136件,政府補貼106.5萬元,汽車摩托車335輛,補貼25萬元,總付率100%,完成年初計劃的5.4%。

  四、組織推進情況

  20xx年我鎮(zhèn)加強了對服務業(yè)工作的組織領導,選派精干力量充實了服務業(yè)辦公室,實行服務業(yè)工作議會制度;服務業(yè)重大項目負責人掛鉤制度;服務業(yè)發(fā)展考核獎懲制度。從而有力推動了全鎮(zhèn)服務業(yè)工作的健康發(fā)展。

  今年以來雖然取得了一定的.成績,但是,離上級的要求還有一定的差距,來年我們將在黨的十八大精神指引下加倍努力工作,取得更加優(yōu)異的成績。

服務業(yè)工作總結15

  本人工作年十余年,從基層逐步走向管理,具有很強的酒店服務意識和豐富的酒店實踐管理經(jīng)驗,全面掌握酒店的開業(yè)籌備、營銷推廣,熟悉各部門的工作程序、崗位職責和服務標準,熟悉酒店的財務核算,能有效地控制成本和費用,具很強的組織協(xié)調能力和優(yōu)秀的團隊合作意識;十分敬業(yè),有很強的責任心,對企業(yè)忠誠,人品很好;始終以創(chuàng)造新的業(yè)績?yōu)樽约旱膴^斗目標。

  本人一直在餐飲行業(yè)從事服務業(yè),從服務員做起到管理層,參加過幾家酒店的籌劃,培訓,管理經(jīng)驗很豐富,且我個人極具有上進心、責任心強,忠誠敬業(yè),處事細致。對新事物的接受能力及環(huán)境適應能力較強,喜歡從事餐廳工作、經(jīng)過多年在餐飲業(yè)界的鍛煉,尤其是在飲食有限公司積累了很多寶貴經(jīng)驗,愛崗敬業(yè)、以身作則是我一貫的工作作風,我相信團隊的力量,并堅持以團結協(xié)作在為原則。

  由于工作緊、任務重等原因本人在洞察力和督導能力上稍有不足,沒能對下屬給予正確的工作崗位安排和指導。日后本人會竭盡全力愿與諸位同仁共同進步。

  從事餐飲行業(yè)要面臨很大的威脅同樣也存在很大的機遇。這很有可能是餐飲業(yè)一個最重要的特點。雖然是餐飲業(yè),但是它本質上還是商業(yè),要承受其他商業(yè)所要承受的壓力。把這個銘記在心,開始實施你的計劃。如果我們沒有認識到這點,那么要想成功我們就必須要經(jīng)歷更大的困難和危機。

  我們在現(xiàn)實世界中學到、拓展和磨煉出來的技能都可以在這一行業(yè)中得到應用,像熟練地討價還價,機智地管理以及靈活地談判。但是這一行業(yè)中的很多不同方面都不是那么容易學會的。

  從事餐飲需要我們所在壓力中保持冷靜,在混亂中保持清醒,以及協(xié)調各種不同觀點和個性的能力從而使你在餐飲業(yè)中受益。在處理人際關系時,不管是處理和顧客、員工、承包商之間的關系,還是面對變化的形勢和變化的客戶,我們都必須耐心十足。餐館內部的壓抑氛圍會造成員工的急躁心理。我們的工作還應側重于消除那些怒氣,穩(wěn)定他們的情緒,讓暴風雨得以平息。

  工作中我們面對的人物繁雜,工作環(huán)境也在不斷變化。我們必須能夠根據(jù)自己的實際情況進行思考和調整。有人注重過程,有人注重結果,我們必須客觀對待這兩類人。注重過程的人會做好他們計劃好的每一件細微的事,而注重結果的人只在乎最后的結果。有時候這兩類人你都需要。這就要求我們極具靈活性與交際能力。

  網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的到來,給人們的生活習慣和生活方式帶來了很大變化,F(xiàn)在,人們可以足不出戶而享受各種各樣的服務;ヂ(lián)網(wǎng)的興起為各企業(yè)提供了一條新的成功之路,伴隨著這種需求,一種新型的餐飲業(yè)營銷方式誕生了,那就是網(wǎng)上餐飲服務市場。我們認為開展網(wǎng)上業(yè)務能夠提升企業(yè)的客戶服務能力,能服務于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,能為企業(yè)增加效益。

  滿足顧客的不同需求,挖掘子市場的銷售潛力,擴大市場占有率,以提高企業(yè)競爭力、樹立企業(yè)形象,增強用戶的信賴,有利于新產品打開市場,降低企業(yè)經(jīng)營風險。為了更好的開展網(wǎng)絡營銷計劃,達到以上目的,開發(fā)一套性能優(yōu)良,功能強大的電子商務系統(tǒng)自然必不可少。上為此我制定了我們網(wǎng)上業(yè)務的主要業(yè)務模塊

  (一)網(wǎng)上訂餐訂位

  對客戶進行管理,對客戶消費記錄提供準確的數(shù)據(jù)資料。這是系統(tǒng)功能的最大亮點之一。

  企業(yè)客戶一經(jīng)注冊,就可以在信息平臺上發(fā)布企業(yè)提供的網(wǎng)上訂餐食譜及價格介紹。包括文字信息和圖片信息。

  網(wǎng)上一般顧客在瀏覽信息后,選擇想要的菜進行網(wǎng)上訂餐。客戶需要填寫一份訂餐訂單,包括餐廳名稱、所要菜名、份數(shù)等等。在確認訂單后提交。顧客還可以在填寫訂位訂單。

  系統(tǒng)接下來進行訂單處理,通知餐廳在規(guī)定的時間內送貨,并將相關信息送入數(shù)據(jù)庫。同時向客戶發(fā)出確認信息。

  系統(tǒng)會定期處理企業(yè)和一般客戶的信息,保證系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的準確性和運行的快速性。

  (二)網(wǎng)上支付多種支付手段

  貨到付款,即網(wǎng)下支付,對于初次登陸該網(wǎng)站的消費者來說,他們可能沒有電子貨幣,或優(yōu)惠餐券。所以,貨到付款是為方便他們而設定的,目的在于吸引潛在消費者,通過享受到的優(yōu)質快捷的服務后,使他們轉變成為穩(wěn)定的顧客群在線交易系統(tǒng)為商家經(jīng)營和消費者網(wǎng)上購物提供在線結算服務?蛻艨梢酝ㄟ^招商銀行的一卡通的子賬戶——網(wǎng)上支付卡進行消費和結算?蛻糁灰獡碛幸豢ㄍǎ▽儆诮栌浛ǎ,在柜臺或者網(wǎng)上申請了虛擬支付卡,即可憑此在網(wǎng)上支付訂餐費用。

  購買餐券,一次性的購買一定適量的餐券,不僅可得到打折優(yōu)惠,也可實現(xiàn)在線支付功能。

  (三)內容查詢

  顧客通過內容查詢,可以以最快的速度查詢到自己想知道的各種信息。如各地美食、本地餐館信息、行車路線、價位查詢等。

  各地美食:介紹國內國外有名的'風味小吃、各大菜系、部分菜的烹飪方法等。餐館信息:包括在公司網(wǎng)站上注冊的所有餐飲企業(yè)的地點、招牌菜、價位、歷史等等。

  行車路線:顧客可以通過搜索引擎查到想去的餐館的最近行車路線。價位查詢:只要您輸入理想的價位,就可以找到同價位的所有美食信息。同時還提供飲食小常識,美食小故事、餐飲新聞等與餐飲美食有關的信息。

  (四)網(wǎng)上論壇

  通過業(yè)界論壇、業(yè)界與網(wǎng)民的對話窗口,可實現(xiàn)消費者和經(jīng)營者的直接對話。經(jīng)營者能更迅速捕捉到市場需求信息,聽到消費者的呼聲,真正實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷的互動性。

  總結上季度我們餐飲毛利率上漲2。85個百分點、三項費用增長適度。年內公司投入使用的中央廚房項目使得為公司保證原材料采購成本合理可控起到了關鍵的作用。

  20xx年公司總體費用增長38。68%,其中銷售費用增長30。46%,管理費用增長54。71%,財務費用增長942。03%。費用增長主要是由于年內新開門店增加,業(yè)務規(guī)模擴大所致;而從費用占比情況看,銷售費用相比去年降低0。91個百分點,管理費用增加1。67個百分點,財務費用上漲0。96個百分點,總體費用增加適合于營業(yè)收入增長,公司控制較為良好持續(xù)推進橫縱兩條線發(fā)展,加強整合和多元化服務。

  20xx年公司計劃直營拓展與加盟發(fā)展并重,使得加盟門店數(shù)量相比去年有較大增幅;加快企業(yè)并購步伐、審慎選擇并購對象;擇機發(fā)展新業(yè)態(tài)結合公司已有的中央廚房等采購加工優(yōu)勢配送優(yōu)勢,依托公司雄厚的出品研發(fā)水平,選擇好新業(yè)態(tài),釋放公司現(xiàn)有產能。我們維持增持評級,預計xx年每股收益0。63元、0。88元、1。04元,對應PE33倍、23倍、20倍。

  我在對餐飲業(yè)進行長期深人的調查后,很容易發(fā)現(xiàn)了下面一種普遍存在的現(xiàn)象:搞好一家餐館不容易,這需要許多人共同付出極大的努力,但是,搞垮一家餐館很容易,只要經(jīng)理一個人就足夠了——其中的原因非常簡單,那就是:兵熊熊一個,將熊熊一窩。正如西方有句諺語所說:一只獅子率領的羊群隊伍,總是能夠打敗一只羊率領的獅群隊伍。中國古人也曾經(jīng)說過:一將無能,累死千軍。

  這個道理同樣適用于企業(yè)界,餐飲業(yè)當然也不例外。在餐飲企業(yè)中,經(jīng)理就是餐館的帶頭人。優(yōu)秀的餐館經(jīng)理是餐館持續(xù)發(fā)展壯大的強有力推手,他們能夠做到一呼百應,充分激發(fā)員工的潛能,使員工有效發(fā)揮出以一當十的干勁;反之,平庸甚至無能的餐館經(jīng)理,則是阻礙餐館發(fā)展壯大的絆腳石,不但自己在經(jīng)營管理工作中常常一籌莫展、捉襟見肘,而且有意無意地壓抑員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使員工產生嚴重的無力感和挫敗感。由此可見,我作為餐館經(jīng)理在餐館中扮演著極其重要的角色,時時處處都起著溝通上下、協(xié)同左右、聯(lián)通內外的關鍵作用。這些都是我行動的鞭策與指導。

  餐館是我事業(yè)的沃土,在這里,我要用自己的經(jīng)驗、智慧、才能以及不懈的努力實現(xiàn)著人生的價值。我要充分發(fā)揮我認真、踏實的執(zhí)行能力、較好的團隊協(xié)作能力從而協(xié)調各部門之間工作的正常運行和開展,讓我們的餐館創(chuàng)造日進萬金的神話!

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