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小學(xué)學(xué)校減負工作總結(jié)

時間:2024-09-07 00:29:51 工作總結(jié) 我要投稿

小學(xué)學(xué)校減負工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的小學(xué)學(xué)校減負工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

小學(xué)學(xué)校減負工作總結(jié)

小學(xué)學(xué)校減負工作總結(jié)1

  教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線。如何在減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)的同時提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量是近年來我校始終關(guān)注的。我校在學(xué)習(xí)了“減負”文件后重點從如下幾個方面來貫徹和落實文件精神:

  一、加強輿論宣揚,營造良好的“減負”氛圍。

  利用老師例會,組織全體老師仔細學(xué)習(xí)“減負”工作的有關(guān)文件,領(lǐng)悟文件精神實質(zhì),加強老師思想相識教化,深刻相識減負工作的必要性、緊迫性和重要性。確立老師“減負不減質(zhì)”的思想。利用校訊通、家長會、校刊等多種形式,向家長和社會宣揚素養(yǎng)教化觀、全面發(fā)展觀,取得社會和家長的理解、支持和監(jiān)督,形成合力共同做好減負工作。

  二、轉(zhuǎn)變觀念,樹立科學(xué)育人觀念

  努力提高課堂四非常鐘效率及質(zhì)量,深化開展“有效課堂”的主題教研活動。

  三、加強常規(guī)管理,嚴格執(zhí)行省教化廳的“六嚴格”和余杭區(qū)教育局減輕學(xué)生過重負擔(dān)的規(guī)定。

  (1)嚴格開設(shè)課程。全面實施國家課程安排,嚴格按課程安排開齊開足規(guī)定的課程,主動開發(fā)特色課程群。

  (2)嚴格限制學(xué)生課外作業(yè)量。一二年級不留書面作業(yè),小學(xué)其他年級書面作業(yè)限制在1小時以內(nèi)。作業(yè)少而精,不布置機械重復(fù)和大量抄寫的作業(yè)。

  (3)嚴格限制考試次數(shù)。每學(xué)期只進行一次期末考試。不得公布學(xué)生的考試成果,不得以考試成果排列學(xué)生的名次,不得以學(xué)科成果為標(biāo)準來判定學(xué)生的好差。

  (4)嚴格規(guī)范教學(xué)管理用書。老師不得以教謀私,嚴禁向?qū)W生舉薦或變相推銷各種教輔資料、試卷、學(xué)習(xí)用具等。對于由政府統(tǒng)一下發(fā)的教輔用書,由學(xué)校依據(jù)學(xué)生的課業(yè)負擔(dān),確定是否下發(fā)給學(xué)生練習(xí)。

  (5)加強老師隊伍建設(shè),搞好校本培訓(xùn)活動,提高老師的綜合教學(xué)實力,提高課堂教學(xué)效益,不搞課外延長,確!皽p負”不減教學(xué)質(zhì)量。

  (6)加強教學(xué)常規(guī)管理。實行老師集體備課制,分工負責(zé),集體備課,資源共享,備精每一堂課,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)過程,減輕老師負擔(dān)。

  (7)每學(xué)期召開至少兩次的學(xué)生座談會并進行一次學(xué)生問卷調(diào)查,剛好發(fā)覺老師課堂教學(xué)和作業(yè)布置中存在的問題,改進教學(xué),提高課堂效率,切實減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)。

  總之,經(jīng)過前一段時間的努力我們在減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān),提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量上還是取得肯定的成果。

  四、存在問題:

  1、個別老師對高效課堂和有效教學(xué)相識還不到位。

  2、部分家長擔(dān)憂學(xué)生成果波動要求老師增加作業(yè)量。

  3、個別老師工作實力滯后,在落實高效課堂、有效教學(xué)上有肯定困難。

  五、今后工作方向:

  1、加強對老師的教化工作使命感教化以及不斷培育提高老師的教化工作水平和實力。

  2、加強對老師教化工作的.常規(guī)檢查和指導(dǎo),引導(dǎo)對口扶持和以研促教。

  3、用科學(xué)的評價機制引領(lǐng)減負工作,配套的激勵措施落實到位,建立聯(lián)動機制。

  4、為開展“減負高效”教學(xué)研討工作搭建平臺,推廣好的閱歷和成果,探討教案和學(xué)案相結(jié)合的教學(xué)模式。

  5、加強宣揚,主動向家長宣揚素養(yǎng)教化精神和“減負”的目的、意義和要求等,引導(dǎo)家長們由重視孩子的分數(shù)轉(zhuǎn)為重視孩子的終身發(fā)展。

  6、逐步推動,減負工作是一項系統(tǒng)工程,想一蹴而就是不行能的,從根本上解決學(xué)生負擔(dān)過重的問題涉及到社會大環(huán)境,特殊是社會對升學(xué)率的普遍關(guān)注。

  7、點面結(jié)合,通過設(shè)置高效減負的示范點來消退個別老師的困惑,同時引導(dǎo)老師進行總結(jié)、反思,通過沙龍和課例研討等活動推廣勝利閱歷。

小學(xué)學(xué)校減負工作總結(jié)2

  “雙減”政策,是xx從為黨育人、為國育才的戰(zhàn)略高度,落實立德樹人根本任務(wù),保障每個孩子健康成長、全面發(fā)展作出的重大決策。這不僅是對我國教育格局的重大調(diào)整,更是全社會教育觀念的劇大變革。

  xx中學(xué)在深入解讀“雙減”政策的基礎(chǔ)上,主動對標(biāo)各項工作要求,研讀“雙減”、“五項管理”、“五育并舉”等重大舉措,厘清內(nèi)在關(guān)聯(lián),多措并舉,積極推進“雙減”工作落實落地,將具體做法匯總為“七個一”。

  一、一減一加,政策解讀有實效

  每一項改革,確保政策落地的前提是各方對改革導(dǎo)向和內(nèi)涵理解能夠達成共識。學(xué)期伊始,xx中學(xué)就“雙減政策”進行了深入解讀和廣泛宣傳。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部率先深入學(xué)習(xí)文件,認真領(lǐng)會文件精神,通過各層次、全方位的政策解讀會議及活動,確保政策解讀到位、深入人心。并通過學(xué)校公眾平臺、各類宣傳渠道、家長培訓(xùn)會、主題班團會等,讓家長、教師、學(xué)生形式共識,深刻認識理解“雙減”政策的重要性。

  減法是糾偏,加法才是關(guān)鍵。對學(xué)生課業(yè)負擔(dān)“做減法”的同時,要對教師業(yè)務(wù)能力及課后服務(wù)質(zhì)量“做加法”,對此,xx中學(xué)提前規(guī)劃,認真研判,制定了基于“雙減”背景下的教育教學(xué)各項實施方案,有計劃有目標(biāo)落實好每一項工作,讓有品質(zhì)、有深度的優(yōu)質(zhì)教學(xué)惠及更多學(xué)生。

  二、一培一學(xué),加強學(xué)習(xí)促提升

  “雙減”政策的落腳點在學(xué)校,而最終的實施者在教師。所以,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍是政策落實到位的先決條件,為此xx中學(xué)在原有校本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,實行“三層三步法”系列教師培養(yǎng)工程,即:名優(yōu)教師領(lǐng)航工程、教師業(yè)務(wù)能力提升工程、青年教師成長工程,形成階梯化教師發(fā)展模式。每月一次全員培訓(xùn),每半月一次青年教師培訓(xùn),挖掘校內(nèi)外名師資源,重點從師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)能力兩方面對教師進行有針對性的培訓(xùn);在日常教學(xué)中,各學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)走進課堂,持續(xù)開展“推門聽課”活動;各教研備課組積極探索“半日教研”模式,創(chuàng)新教研形式,優(yōu)化集體備課,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。這一系列的舉措,增強了教師“向40分鐘課堂要效益”的意識,有力促進了教學(xué)質(zhì)量的提高。

  三、一管一提,減負提質(zhì)促落實

  為切實減輕學(xué)生作業(yè)負擔(dān),xx中學(xué)健全了作業(yè)管理機制,在作業(yè)監(jiān)管方面,依托班主任統(tǒng)籌管控,并進行每日公示;學(xué)校教科研室每月進行一次教學(xué)常規(guī)檢查,對教師的作業(yè)布置和批改情況進行檢查評估;學(xué)校紀檢監(jiān)察室每月在學(xué)生中進行一次師德師風(fēng)調(diào)查問卷,針對規(guī)范辦學(xué)及作業(yè)布置等進行調(diào)查了解。同時,開放校長信箱,公開校務(wù)電話,成立家長作業(yè)監(jiān)管委員會,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,務(wù)必讓作業(yè)達到“瘦身健體”的目標(biāo)。

  減量就需在提質(zhì)方面下功夫。xx中學(xué)將作業(yè)設(shè)計作為校本教研重點內(nèi)容,列入校內(nèi)課題研究,通過課改推進會、各類教學(xué)研究、培訓(xùn)活動等,提升教師分層設(shè)計作業(yè)的水平,切實提高作業(yè)質(zhì)量。對精心設(shè)計的分層作業(yè)、實踐性作業(yè)、個性化作業(yè)等進行宣傳展示,評比表彰。在提高作業(yè)質(zhì)量的同時,加強教師作業(yè)批改的督查力度,確保教師認真批改作業(yè),及時反饋、并把作業(yè)設(shè)計、批改及反饋情況納入教師考核評價中,每月進行一次教學(xué)常規(guī)月考核檢查。

  四、一日一服,精彩紛呈助成長

  學(xué)校堅持以學(xué)生發(fā)展為本,多措并舉豐富課后服務(wù),提升多元育人水平。在有效開展課后服務(wù)方面,重點打造三個課堂。第一課堂,指導(dǎo)學(xué)生認真完成作業(yè),幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生補習(xí)輔導(dǎo),對學(xué)有余力的學(xué)生提供拓展空間。在第二課堂上,利用課后服務(wù)時間安排學(xué)生進行興趣社團活動,在“國家標(biāo)準課程、特色校本課程、未來發(fā)展課程”三個方面,圍繞“健康身心”、“藝術(shù)修養(yǎng)”、“科技創(chuàng)新”、“發(fā)展?jié)撡|(zhì)”四大類別開設(shè)了近30種豐富多元的社團活動課程,滿足學(xué)生的多樣化需求。在校外第三課堂中,積極組織學(xué)生參加各類校外實踐活動,如人居環(huán)境整治、愛老敬老、職業(yè)體驗等綜合素質(zhì)拓展類活動。

  五、一屋一安,后勤保障暖人心

  在“雙減”背景下,更需要特別關(guān)注和關(guān)愛教師,幫助教師協(xié)調(diào)好職業(yè)角色與個人生活。本學(xué)期學(xué)校特打造了“樂學(xué)小屋”和“樂玩小屋”,并安排專人管理,讓教師上小學(xué)及幼兒園的孩子放學(xué)回來之后,有安全、快樂的學(xué)習(xí)及游戲環(huán)境,為有課后服務(wù)的老師們提供溫暖有力的后勤保障,解決后顧之憂。日常中午及晚上下班后學(xué)校餐廳的“平價午晚餐”,也有效解決了老師推遲下班后的用餐問題。切實細致的人文關(guān)懷,保障了教師能夠以更好的精神面貌專注服務(wù)、投入服務(wù)。

  六、一家一校,攜手并肩齊同行

  “雙減”要見效,需家庭教育和學(xué)校教育形成合力。本學(xué)期,xx中學(xué)重點開展“百人訪千家”家訪活動,全校xx名教師要深入走訪到xx名學(xué)生家庭中,深入了解每一位孩子的.成長環(huán)境、家庭教育,以便更有針對性的幫助孩子成長,幫助家長教育。通過分層分批召開大小型家長會、家長學(xué)校培訓(xùn)講座、家長委員會座談會等活動,明晰家校育人責(zé)任,引導(dǎo)家長樹立科學(xué)教育觀、成才觀,幫助家長“思想減負”,理性對待校外培訓(xùn),構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會協(xié)同育人新生態(tài)。

  七、一校一品,課改引領(lǐng)促發(fā)展

  xx中學(xué)于20xx年秋季,在前任xx校長的引領(lǐng)下,全面實施“問題導(dǎo)學(xué),分層互學(xué)”教學(xué)法。目前,分層教學(xué)的思想已應(yīng)用在學(xué)校教育教學(xué)管理的各個方面。

  在課堂教學(xué)上,課前教師根據(jù)學(xué)情分層備課,明確分層學(xué)習(xí)目標(biāo),并分層進行教學(xué)設(shè)計;課中對教學(xué)內(nèi)容、任務(wù)及活動進行分層落實及安排;課后分層布置作業(yè)、分層評價并分層輔導(dǎo),有效落實培優(yōu)輔潛。

  在教師隊伍建設(shè)上,分類進行人才培養(yǎng),名優(yōu)骨干教師通過執(zhí)講示范課及各類講座培訓(xùn)、師帶徒等方式進行引領(lǐng)示范,幅射帶動;青年教師通過青年教師培養(yǎng)工程多次進行校內(nèi)培訓(xùn),每日聽課,反復(fù)磨課,及時評課,敦促其更好更快成長發(fā)展;薄弱教師通過學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科組長包聯(lián)跟蹤指導(dǎo),揚長補短,促進成長;老教師通過挖掘經(jīng)驗,合理搭配,人文關(guān)懷、榮退榮休等方式使其更好的發(fā)光發(fā)熱,傳遞能量,示范帶動。

  在德育管理上,分層分類對學(xué)生進行評價及教育,通過校長講堂,德育講堂,各類主題活動等,有針對性進行青少年思想道德建設(shè)及核心價值觀教育;

  在家校共育上,分層分批進行家長培訓(xùn)及交流,如單親家庭的教育,如何養(yǎng)育女孩,培養(yǎng)有擔(dān)當(dāng)?shù)哪泻⒌葘n}講座。

  “問題導(dǎo)學(xué),分層互學(xué)”的課改理念,在“雙減”背景下,為精準化關(guān)懷學(xué)生全面成長、有效促進教師隊伍建設(shè)、高效進行班級管理及深入開展家校共育提供了必要基礎(chǔ)。

  “雙減”政策是國之大計,校之大業(yè),家之大事,它的出臺和落實讓我們看到了國家的決心和意志!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”。雙減之路任重道遠,不但需要有頂層設(shè)計的理念,更要有落地生根的措施,把“雙減”約束性的‘紅綠燈’變成引導(dǎo)教師主動作為的‘導(dǎo)航儀’。唯有厘清步調(diào),重組格局,才能推動優(yōu)質(zhì)教育可持續(xù)性發(fā)展。

  xx中學(xué)有信心在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,緊緊圍繞“三減三提升”、“三禁三堅持”、實現(xiàn)“三個優(yōu)質(zhì)”的原則,在“雙減”背景下的教育改革中努力做到干在實處、走在前列、勇立潮頭,力爭全過程、全方位、全覆蓋營造育人新生態(tài)!

小學(xué)學(xué)校減負工作總結(jié)3

  “雙減”政策減輕的是學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負擔(dān)和校外培訓(xùn)負擔(dān),但“雙減”不減責(zé)任、不減質(zhì)量、不減成長,而是通過加強教學(xué)常規(guī)管理,提升課堂教學(xué)效率、控制作業(yè)量,強化對學(xué)生的作業(yè)、睡眠、手機、讀物及體質(zhì)管理,真正做到“減負提質(zhì)”。城西中學(xué)積極部署,著力推進“三個提升”,確保“雙減”、“五項管理”工作落實見效。

  一、提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,在深化課堂教學(xué)創(chuàng)新上發(fā)力。

  我們在教學(xué)創(chuàng)新上探索項目化教學(xué)模式,從四個方面入手:把教學(xué)重心前移精備課;拓展教育資源的長度、廣度和深度;教學(xué)手段多元化精講課,多科聯(lián)動,實現(xiàn)跨學(xué)科的合作、探究和實踐創(chuàng)新;開設(shè)校本課程,促進全面發(fā)展。

  1、抓實“雙減”源頭,夯實備課管理。

  落實“雙減”工作,減輕學(xué)生作業(yè)負擔(dān),就要從源頭抓起精備課。我校要求教師備課做到:備學(xué)生(備學(xué)生的認知水平、身心特點)、備教材(創(chuàng)造性地使用教材)、備教學(xué)情景(根據(jù)學(xué)生實際、教學(xué)內(nèi)容、班級特點以及教師的教學(xué)風(fēng)格創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境)、備教學(xué)語言(設(shè)計好激情誘趣的“導(dǎo)入語”、啟發(fā)思維的“設(shè)問語”、承上啟下的“過渡語”、點撥解惑的“講解語”、畫龍點睛的“總結(jié)語”)、備師生問題的生成(教師的問要問到關(guān)鍵,問得得法,問得有價值,鼓勵學(xué)生大膽提問、質(zhì)疑)、備課程資源的開發(fā)(教師對資源進行篩選、整合和優(yōu)化,使課堂教學(xué)既具有效度,也有寬度和深度)

  2、強化“雙減”落實,聚焦課堂教學(xué)。

  提質(zhì)減負,強化課堂主陣地,構(gòu)建新型的教學(xué)模式,注重啟發(fā)式、體驗式、互動式、探究式教學(xué),打造高效課堂。

 。1)優(yōu)化課堂環(huán)節(jié),精準提質(zhì)增效。課堂精講是關(guān)鍵。精,是針對不同教學(xué)對象和教學(xué)內(nèi)容,恰如其分地抓住課堂教學(xué)中的基本知識,突出教學(xué)重點。教師逐步“退居后臺”,學(xué)會讓位。學(xué)生是主角,教師退,學(xué)生進,還課堂給學(xué)生。

  教師主要是組織學(xué)生高效學(xué)習(xí)和精講點撥,講疑點、講難點、講知識拓展點、講能力培養(yǎng)點,充分發(fā)揮課堂引導(dǎo)者、幫助者的作用。課堂互動是途徑。學(xué)生只有真正跟老師互動起來,真正參與到課堂教學(xué)中來,學(xué)習(xí)積極性真正被調(diào)動起來,才有利于學(xué)習(xí)效果的最佳發(fā)揮,也直接影響著高效課堂的建立。教師“以學(xué)生發(fā)展為本”,師生互動,生生互動,讓學(xué)生自主地、富有個性地發(fā)展。課后反思是指導(dǎo)。教師要捕捉教學(xué)過程中偶發(fā)的靈感,根據(jù)學(xué)生在課堂上的表現(xiàn),在反思總結(jié)中,不斷完善,創(chuàng)建更加高效的課堂。通過常態(tài)錄播生成課堂實錄,教師反復(fù)觀看、研討、反思,寫教育隨筆、課后反思和教學(xué)案例,發(fā)現(xiàn)教育過程生發(fā)的好素材,養(yǎng)成學(xué)習(xí)、思考、實踐、總結(jié)的好習(xí)慣,在不斷總結(jié)提高的過程中實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。

 。2)建設(shè)智慧校園,助力教育提升我校以智慧學(xué)校建設(shè)為杠桿,撬動新時代下的教育教學(xué)變革。20xx年被定為運城市智慧教育二期工程引領(lǐng)校以來,學(xué)校以“一核十化”的思路來打造智慧校園,創(chuàng)新教學(xué)模式,實現(xiàn)教學(xué)過程多樣化,提升了教育教學(xué)質(zhì)量。“洋蔥學(xué)院”小視頻,凸顯了教師們個性化教學(xué),學(xué)生家長可以實時參與陪伴,真正實現(xiàn)了家校共育;

  "愛學(xué)班班"輔助教學(xué),自主學(xué)習(xí),挖掘?qū)W生的潛能,培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力;希沃白板,促進小組與小組、學(xué)生與學(xué)生在互動中學(xué)習(xí)、競賽,激發(fā)學(xué)生的爭先創(chuàng)優(yōu)意識。通過智慧教育平臺,實現(xiàn)成績分析、知識點診斷、試題解析等功能,做到精準教學(xué)。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間的`資源匯聚、智能推送、精確查找等,實現(xiàn)查漏補缺,提高學(xué)習(xí)效率。

 。2)建設(shè)智慧校園,助力教育提升我校以智慧學(xué)校建設(shè)為杠桿,撬動新時代下的教育教學(xué)變革。20xx年被定為運城市智慧教育二期工程引領(lǐng)校以來,學(xué)校以“一核十化”的思路來打造智慧校園,創(chuàng)新教學(xué)模式,實現(xiàn)教學(xué)過程多樣化,提升了教育教學(xué)質(zhì)量!把笫[學(xué)院”小視頻,凸顯了教師們個性化教學(xué),學(xué)生家長可以實時參與陪伴,真正實現(xiàn)了家校共育;

  "愛學(xué)班班"輔助教學(xué),自主學(xué)習(xí),挖掘?qū)W生的潛能,培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力;希沃白板,促進小組與小組、學(xué)生與學(xué)生在互動中學(xué)習(xí)、競賽,激發(fā)學(xué)生的爭先創(chuàng)優(yōu)意識。通過智慧教育平臺,實現(xiàn)成績分析、知識點診斷、試題解析等功能,做到精準教學(xué)。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間的資源匯聚、智能推送、精確查找等,實現(xiàn)查漏補缺,提高學(xué)習(xí)效率。

 。3)建立個性化課堂教學(xué)模式。深化課堂教學(xué)創(chuàng)新,“先學(xué)后教、小組合作”,創(chuàng)建“三六三”課堂教學(xué)模式。鼓勵教師樹立特色意識,走特色發(fā)展之路,創(chuàng)建自己的課堂品牌,以課堂特色引領(lǐng)課堂教學(xué)。如王淑玲老師的風(fēng)趣幽默;賀晶老師的干凈利落;展曉娟老師的旁征博引;史麗萍老師的潤物無聲等,百花齊放,各展風(fēng)采。

  3、開設(shè)校本課程,促進五育發(fā)展

  學(xué)校開設(shè)了閱讀、習(xí)字(學(xué)生、教師鋼筆字、粉筆字每周練習(xí)、展評)、3D編程、創(chuàng)客等校本課程。聘請薛國、鄭立強老師等給學(xué)生授課,并將授課視頻錄成微課,形成視頻教材。午飯后學(xué)生練字20分鐘,培養(yǎng)了學(xué)生熱愛漢字、寫好漢字的習(xí)慣和情操;晚自習(xí)后40分鐘閱讀時間,架構(gòu)了閱讀與寫作的橋梁;晚飯后10分鐘新聞,讓學(xué)生既讀圣賢書,又聞窗外事。校本課程的開設(shè),構(gòu)建了全新的育人新格局。

  4、項目化教學(xué),提升核心素養(yǎng)

 。1)更新教師觀念,項目化教學(xué)有效落地。對全體教師開展項目式教學(xué)培訓(xùn)活動,打破由培訓(xùn)者講座,教師聽記的傳統(tǒng)方式,采取“項目式學(xué)習(xí)”的方式全員卷入,讓教師身臨其境的體驗,對項目式教學(xué)有了更深刻的認識和理解。

 。2)加強教學(xué)研究,深化項目化教學(xué)。以學(xué)科組為單位,進行項目化備課。

  如語文學(xué)科,教授杜甫的《茅屋為秋風(fēng)所破歌》,教師以“知人論世學(xué)習(xí)杜甫詩歌”為項目主題,通過對杜甫青年、中年、老年詩歌內(nèi)容和主旨的變化,體會不同時期杜甫的“仁政”思想,再通過學(xué)習(xí)同時期其他詩人的詩歌,更深刻地理解杜甫隨著時代的變遷,其憂國憂民、仁愛精神,讓杜甫在同學(xué)們的眼中愈來愈鮮活和立體。項目化和跨學(xué)科的備課和教學(xué),用高階學(xué)習(xí)來帶動低階學(xué)習(xí),培養(yǎng)了學(xué)生的問題解決、批判性思維、溝通與合作等重要能力。

 。3)開展活動教學(xué),實現(xiàn)項目化學(xué)習(xí)。項目學(xué)習(xí)過程中,學(xué)生從完成機械、重復(fù)等作業(yè),到需要完成資料查詢、整理、調(diào)查研究、探究實踐、訪談總結(jié)等高質(zhì)量的學(xué)習(xí)輸出。20xx年9月22日在我校舉辦的永濟市首屆校園科技節(jié)中,同學(xué)們的科學(xué)小制作、科學(xué)實驗、科學(xué)小論文成為科技節(jié)的亮點,如潛望鏡的制作,需要物理中的光學(xué)知識,數(shù)學(xué)中的測量、計算,還要動手制作,流暢地給同學(xué)們講解其原理,形成研究報告。任務(wù)的完成,提高了學(xué)生的知識遷移、應(yīng)用、綜合能力,提升了學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

  二、提升作業(yè)管理水平,在減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)上發(fā)力。

  作業(yè)是教師了解學(xué)生、學(xué)情的重要手段。量大質(zhì)低的作業(yè),根本原因是沒有以學(xué)生為本,沒有把它作為教學(xué)設(shè)計中的重要部分,導(dǎo)致作業(yè)粗放、不精細、不精準。學(xué)科間缺少整合,盡管單科量不大,但六七科加在一起,總量很多,學(xué)生不堪重負。我們從以下五方面做起,提升作業(yè)管理水平,落實“雙減”政策。

  1.組織教師深度學(xué)習(xí),提高對減負政策的認識。我校利用暑假培訓(xùn)、例會、教研會多次組織教師進行“雙減”專題培訓(xùn),帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔(dān)和校外培訓(xùn)負擔(dān)的意見》,詳細解讀“雙減”政策,逐條理解文件精神。同時,結(jié)合學(xué)校實際,針對“雙減”工作、“五項管理”工作進行了細化要求,全體教師集體簽訂了“雙減”承諾書。

  2.建立學(xué)校作業(yè)管理機制,嚴格控制作業(yè)總量。

  教務(wù)處建立健全作業(yè)管理機制,完善作業(yè)管理細則,做好登記管理工作,加強監(jiān)督,掌握各年級各學(xué)科作業(yè)實施情況;建立各年級分學(xué)科作業(yè)管理小組,認真研究作業(yè)內(nèi)容、類別、數(shù)量、時間,充分發(fā)揮不同類別作業(yè)的教育功能;各年級學(xué)科組統(tǒng)籌安排絕大部分內(nèi)容,合理確定各學(xué)科作業(yè)占時比例,建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期公示、評價制度。

  3.學(xué)科整合總量控制,嚴格執(zhí)行國家作業(yè)標(biāo)準。學(xué)校要求當(dāng)天有自習(xí)的學(xué)科,不再布置書面作業(yè),沒有自習(xí)的學(xué)科,書面作業(yè)不超過10分鐘,確保書面作業(yè)平均完成時間不超過90分鐘,在校內(nèi)“大部分”完成。少數(shù)學(xué)困生可以通過教師輔導(dǎo)、優(yōu)秀生跟蹤幫扶,完成基礎(chǔ)性作業(yè)。學(xué)生下自習(xí)后不得布置學(xué)科書寫類作業(yè)。作業(yè)布置傾向?qū)W生弱勢學(xué)科,促進學(xué)生均衡發(fā)展。

  4.創(chuàng)新作業(yè)類型,讓學(xué)生體會學(xué)習(xí)的樂趣。

  作業(yè)布置分為復(fù)習(xí)鞏固、拓展延伸、實踐探究等,作業(yè)類型靈活多樣,從課內(nèi)走向課外,從單一走向多元,富有知識性、趣味性,提高學(xué)生完成作業(yè)的積極性,促進學(xué)生個性化成長和全面發(fā)展。

  5.加強作業(yè)輔導(dǎo)、批改力度,以學(xué)定教。

  所有學(xué)科作業(yè)教師先試做,根據(jù)實際情況分層布置,讓絕大多數(shù)學(xué)生能夠順利完成基礎(chǔ)性作業(yè);對極個別無法單獨完成作業(yè)的學(xué)生深入了解實情,根據(jù)學(xué)生所需,專門輔導(dǎo)和答疑。倡導(dǎo)二次批改,注重及時有效反饋,集體講評、個人講解,以學(xué)定教。在“雙減”同時,我們實現(xiàn)了“雙加”。增加了動手動腦、實踐探究活動,增加了學(xué)生與同伴交流、家長陪伴的時間,建立了良好的同伴和親子關(guān)系,極大地滿足了學(xué)生的心理及社會需求,使學(xué)生健康、快樂地成長。

  三、提升辦學(xué)能力,在社團課程開發(fā)上持續(xù)發(fā)力。

  學(xué)校成立了34個學(xué)生社團,助力學(xué)生全面發(fā)展。從體育到藝術(shù),再到智趣,包羅萬象。太極拳、形意拳社團增加了“尚武”基因;足球、籃球社團增加了“健康”元素;創(chuàng)客、機器人社團增加了“創(chuàng)新”能量;葫蘆畫、剪紙、戲曲社團讓非遺文化以一種全新的生命力在孩子們身上代代相傳。豐富多樣的社團活動讓不同潛質(zhì)的學(xué)生飛揚個性、全面發(fā)展,給學(xué)生打造多元化的成才道路!

  創(chuàng)客社團、機器人社團自20xx年創(chuàng)辦以來,先后有96人次獲獎。20xx年6月“全國中小學(xué)生信息技術(shù)創(chuàng)新與實踐大賽”(山西賽區(qū))中,13名參賽學(xué)生全部獲獎,其中任康宇、王韶涵、鄭琰同學(xué)取得國賽資格。社團活動的開展,成為了促進學(xué)生自主學(xué)習(xí)、綜合性學(xué)習(xí)、個性化發(fā)展的學(xué)習(xí)共同體,培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)的堅實平臺。

  潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。面對新的教育創(chuàng)新發(fā)展浪潮,新的教育要求,我們將始終堅持立德樹人,完善立德、立人、立學(xué)的育人體系,持續(xù)深化創(chuàng)新,探索構(gòu)建基于“減負”與“提質(zhì)”并舉的教育教學(xué)機制,強化措施、久久為功,確!半p減”、“五項管理”工作取得實效,辦人民滿意的教育。

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