成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

市政工程工作總結(jié)

時間:2024-10-04 12:11:50 工作總結(jié) 我要投稿

市政工程工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的市政工程工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

市政工程工作總結(jié)

市政工程工作總結(jié)1

  二 O 一x年個人工作總結(jié)二 O 一x年已經(jīng)結(jié)束,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各 種困難, 特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下, 這一年是有意義的、 有價值的、 有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工 程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政工程監(jiān) 理的工作,這為今后的工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎(chǔ)。下面我將這一年 來的具體工作情況匯總?cè)缦?/p>

  一、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作。

  一是堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;二 是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項學(xué)習(xí)、市 政工程管理、東大街管道及道路鋪設(shè)工程,上家巷道路鋪設(shè)工程等; 三是認(rèn)真完成了年初的“三為”主題活動工作,對學(xué)習(xí)性活動做到認(rèn) 真記錄,活動中進(jìn)行認(rèn)真討論,認(rèn)真總結(jié)等;四是做好春節(jié)前乾縣城 區(qū)亮化方案設(shè)計等工作;

  二、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項制度 嚴(yán)格遵守單位的各項制度,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn) 慎認(rèn)真,日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌, 對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅單位的`紀(jì)律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極 認(rèn)真。

  三、切實做好開展“三查三進(jìn)三解”主題教育活動 “三查三進(jìn)三解”主題教育活動是“三為”主題實踐活動的繼 續(xù)和深化,是深入推進(jìn)“千幫千”活動的必然要求,也是強(qiáng)化干部思 想作風(fēng)教育、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、夯實“十二五”發(fā)展基礎(chǔ)、推進(jìn) “四大戰(zhàn)略”實施的有效舉措, 對貫徹落實中央和省市縣有關(guān)會議精 神,提高黨員干部服務(wù)人民群眾、推動科學(xué)發(fā)展能力,密切黨群干群 關(guān)系,建設(shè)富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。

  雖然二 O 一x年有所收獲,但是自身仍有不足之處

  1.

  雖然年輕充滿干勁,但是缺乏工作經(jīng)驗,在處理突發(fā)事件和一些 新問題上存在著一定的欠缺。

  2.

  跟不上施工隊的施工進(jìn)度需求,缺乏主動與施工隊的溝通和交流 的積極性。與施工隊交流,不善于有效的表達(dá),感覺整個人放不開。

  這些個人因素直接影響到了工作的效果。

  3.

  監(jiān)理工作經(jīng)驗還不夠,對整條道路施工程序了解不夠,還有待加 強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。

  我們的一言一行代表了工程組的形象。

  以上這些缺點和弱點都是 致命的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛 汲取工程管理方面的經(jīng)驗,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更 要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷 學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

  二 O 一x年是充滿期待的一年。在二 O 一x年完成單位安排工 程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上,二 O 一x年是一個新的起點。對于我剛步入 工程組半年多來,作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想 地去做好本部門的工作,做好自己工作分內(nèi)的事情。二 O 一x年度 工作計劃:

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐,繼續(xù)提高。

  針對自己的崗位,重點是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知 識,提高工程管理方面的能力。

  2.竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。

  在今年市政工程過程中, 要充分溝通, 在管理上投入更大的力度, 以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務(wù)。

  3.完善自身素質(zhì)。

  新的一年,一定要嚴(yán)格要求自己,不斷充實、提高和完善自己, 增強(qiáng)自身素質(zhì), 提高工作業(yè)務(wù)技能為乾縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應(yīng)有 的貢獻(xiàn)。

市政工程工作總結(jié)2

  今年,市政工程處在市建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊密圍繞自身的工作職責(zé),切實做好我市城市道路設(shè)施管理、養(yǎng)護(hù)和建設(shè),做了大量工作,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

  1、強(qiáng)化市政設(shè)施管理、城市道路破挖、占道、排水入網(wǎng)做好規(guī)范化管理,對外實施進(jìn)入市服務(wù)大廳,一站式服務(wù),對內(nèi)實施三級審批制,大型破路須經(jīng)過市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。臨時占道停車收費(fèi)管理,取得一定成效。一方面,通過加強(qiáng)管理,爭取政策,使收費(fèi)管理公司實現(xiàn)扭虧增盈,另一方面,使我市停車難,停車無序,行車難問題得到緩解,為全市綜合治理交通擁堵做了較好地配合。

  2、完成養(yǎng)護(hù)650萬元,較上年相比增長60%。不間斷地對城區(qū)內(nèi)的車行道、人行道、排水管網(wǎng)進(jìn)行修繕,保證了市政基礎(chǔ)設(shè)施完好率在94%。

  3、完成市政府、市建設(shè)局交辦的建設(shè)工程任務(wù),主要包括、盤龍路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中華北路人行道改造工程、迎賓大道綠化帶通道改造工程及道路修繕工程、昌江大道拆島拓寬工程、景德大道白鷺大橋段拆島拓寬工程、昌南大道、景東大道、景德大道人行道完善工程等,工程款項約為600余萬元。

  4、為加強(qiáng)安全、關(guān)注民生,市局大力支持撥付專款對全市各主要道路,特別是易積水,易產(chǎn)生危險的路段,安裝高強(qiáng)度尼龍防墜網(wǎng)1000多個。

  明年主要工作安排:

  1、爭取政策做好地下排水管網(wǎng)建設(shè),將歷史遺留下來的城區(qū)老下水道,如:劉家弄大溝、通津橋大溝、里村大溝、金花橋大溝、羅家塢大溝等改造項目,列為市政基礎(chǔ)設(shè)施改造項目。上報,爭取獲得國家政策支持。

  2、做好“XX市城區(qū)排水改造建設(shè)工程”項目,目前何家橋排水改造工程,羅家塢——里村排水改造一期工程已完成設(shè)計招投標(biāo),工程招投標(biāo)。明年可全面實施。該二項工程計劃工程量為370余萬元。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)城市道路設(shè)施管理,尤其是拓寬管理的處延,要貫徹落實國務(wù)院最近頒發(fā)“城市排水管理條例”和XX市人民政府頒發(fā)的“XX市人行道管理辦法”,實施排水許可制度,強(qiáng)化城市地下管網(wǎng)建設(shè)許可管理制度,完善人行道管理細(xì)則。

  4、繼續(xù)做好市政基礎(chǔ)設(shè)放的養(yǎng)護(hù)維修,確保完好率有所增長,繼續(xù)完成好市政府、市建設(shè)局交辦的急難險重建設(shè)工程任務(wù)。

  在局黨委的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,本科室按照有關(guān)要求,不斷改進(jìn)工作方式,優(yōu)化辦事流程,提高辦事效率,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)匯報如下:

  一、工作情況:

  (一)規(guī)范施工許可審批手續(xù)。本科室擬草了《XX市建設(shè)局建筑工程施工許可證審批管理意見》,把施工許可流程設(shè)定為受理、初審、審批三個環(huán)節(jié),明確受理環(huán)節(jié)由局窗口負(fù)責(zé),初審環(huán)節(jié)由督察站負(fù)責(zé),審批環(huán)節(jié)由行政審批科負(fù)責(zé),辦理施工許可證所需要提交的材料縮減了2項。該意見的制定,促使建筑工程施工許可證審批手續(xù)進(jìn)一步規(guī)范,審批流程進(jìn)一步完善,責(zé)任進(jìn)一步明確,而且進(jìn)一步加強(qiáng)了建筑現(xiàn)場管理力度。截止今年10月31日,今年共辦理建筑工程施工許可證45份,總建筑面積1580175.51平方米。其中,商品房開發(fā)35份,總建筑面積1285922.36平方米;三房(廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、公租房)1份,總建筑面積123244.11平方米;安置房2份,總建筑面積59962.24平方米;工業(yè)項目5份,總建筑面積63522.98平方米;樓、堂、館、所2份,總建筑面積47523.82平方米。

 。ǘ┮(guī)范房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工備案手續(xù)。我科室起草了《XX市建設(shè)局關(guān)于<房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案>管理意見》, 進(jìn)一步明確了竣工備案各環(huán)節(jié)中涉及到的建口各相關(guān)單位工作職責(zé),將竣工備案核查制度創(chuàng)新為竣工驗收備案聯(lián)審會議制度,將以前的每個單位經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人在同一張核查表上簽字通過改為各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人集中開會通過,大大縮短了建口相關(guān)單位竣工備案時間。截止今年10月31日,今年共辦理房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工備案133份,總備案建筑面積900617.44平方米。

 。ㄈ┳龊么翱谌粘9ぷ鳌=刂菇衲10月31日,今年窗口受理事項304件,辦結(jié)數(shù)304件,辦結(jié)率100%,其中,網(wǎng)上辦理事項221件,辦結(jié)率100%,純收費(fèi)業(yè)務(wù)83件,收取市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)5469.5587萬元。

 。ㄋ模╅_展特色服務(wù)工作。9月份,該該科室會同市建設(shè)市場督察站、市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站、市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等多個部門對全市在建項目進(jìn)行了督察。加大了對工業(yè)項目跟蹤服務(wù),對XX區(qū)工業(yè)項目逐個項目進(jìn)行上門跟蹤、了解情況、現(xiàn)場辦公、協(xié)調(diào)解決;針對602所無人直升機(jī)研發(fā)中心報建工作特事特辦發(fā)放《建筑工程施工許可證》;簡化流程完成昌河144號表面處理廠房、508機(jī)載系統(tǒng)調(diào)試廠房、429廠房、十位簡易機(jī)庫工程竣工備案工作。

  (五)開展“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實踐活動。為進(jìn)一步落實中央“開展道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理活動”的要求,按照市文明辦的安排部署,根據(jù)《關(guān)于在全市窗口和公共服務(wù)行業(yè)開展“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實踐活動的通知》(景文明辦[20xx]23號)的要求,結(jié)合我局實際,開展了“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實踐活動,該活動時間為3013年8月至今年年底,目前該活動還在開展當(dāng)中。

  一、今年工作亮點

  1、今年截止至10月份檢測業(yè)務(wù)收入已突破20xx萬元。

  2、配合城市重點工程建設(shè),狠抓工程檢測進(jìn)度的落實和檢測工作質(zhì)量的提高,如:為不影響市政府重點工程項目景東安廈安置房的建設(shè)進(jìn)度,春節(jié)休假期間都安排了檢測人員進(jìn)行加班;又如,在陶瓷XX區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項目中,為不影響市政府總體戰(zhàn)略部署,使XX區(qū)盡快形成雛形,我單位專門組成一個道路土工檢測班組進(jìn)駐工地,頂烈日、冒嚴(yán)寒,不分晝夜跟蹤檢測,及時提供檢測報告,大大加快了施工進(jìn)程,從未因我們檢測工作而耽誤工程進(jìn)程,深得工程項目部的好評。

  3、在改進(jìn)服務(wù)方面,我們對業(yè)務(wù)受理和檢測報告的發(fā)放進(jìn)行資源整合,實行一條龍服務(wù),減少了中間環(huán)節(jié),極大地方便客戶的辦事程序,提高了工作效率,深受客戶好評,也使他們真正感受到現(xiàn)在的建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心辦事效率高了,工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變好了。

  二、明年工作基本思路及打算

  1、繼續(xù)保持市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外拓業(yè)務(wù),完善內(nèi)部管理制度建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),做好對客戶的服務(wù)。

  2、力爭完成檢測業(yè)務(wù)收入在今年的基礎(chǔ)上增長10%。

  3、啟動新檢測中心大樓建設(shè),進(jìn)一步提升我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測能力,同時盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)實現(xiàn)多種經(jīng)營,規(guī)避市場經(jīng)營風(fēng)險,進(jìn)一步做大做強(qiáng)我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測事業(yè)。

  4、配合市政府重點工程建設(shè),及時做好建設(shè)工程質(zhì)量檢測服務(wù),為我市總體工業(yè)發(fā)展升級貢獻(xiàn)一份力量。

市政工程工作總結(jié)3

  一、工程概況

  工程名稱:城口縣城區(qū)排水管網(wǎng)工程

  建設(shè)單位:城口縣靚城清潔有限公司

  設(shè)計單位:中煤設(shè)計集團(tuán)重慶分公司

  監(jiān)理單位:重慶佳興建筑監(jiān)理有限公司

  施工單位:重慶萬州區(qū)兄弟建筑工程有限公司

  工程內(nèi)容:城口縣主城片區(qū)、桃樹壩片區(qū)、太和場片區(qū)

  計劃工期:180天

  質(zhì)量目標(biāo):合格

  工程投資:480萬元

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

  本工程成立由朱鐵任總監(jiān)理工程師,馬學(xué)華任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu),總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。

  根據(jù)本工程特點,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備經(jīng)緯儀、照相機(jī)各一臺,電腦一套,卷尺四部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

  三、合同和信息管理

  監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

  四、施工概況及對承包商的評價意見

  本工程是本工程是排污工程,包括城口縣主城區(qū)的南大街、商業(yè)街、步行街、土城路、東北大街、低壩子、河街及太和場和桃樹壩總工程量為13千米;采用DN400瑞琦牌HDPE雙壁波紋管,東北大街及太和場,桃樹壩采用機(jī)械開挖,人工撿底施工;其余工段采用人工開挖,連砂石分層夯實,原狀土回填。每間距30設(shè)磚砌檢查進(jìn)一座,檢查井采用混凝土預(yù)制基座,高分子重型復(fù)合材料檢查井蓋。施工方對工程質(zhì)量較為重視,各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢,所送檢材料檢驗合格,能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn),對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

  五、工程質(zhì)量控制及評價意見

 。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

  首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。

  參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底,并對水準(zhǔn)點、控制點進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實、進(jìn)場情況;水泥、砂、石料及各種管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求,適用于本工程。

  召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

 。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制

  在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。

  督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在施工單位上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。

  在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。

  會同業(yè)主、質(zhì)檢、施工等各方主體對溝槽進(jìn)行驗收,驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。

  通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求施工單位返工,質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實,我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗,回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),回填土壓實度達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求。

  (三)竣工驗收階段質(zhì)量控制

  根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,會同相關(guān)單位對所有井段分段做閉水試驗,試驗結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi),符合設(shè)計及規(guī)范要求。

  六、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的`人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

  七、體會、經(jīng)驗、總結(jié)

  城口縣城區(qū)排水管網(wǎng)工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗,幾點體會如下:

  1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

  2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標(biāo)。

  慶佳興建設(shè)監(jiān)理有限公司

  20xx年11月10日

市政工程工作總結(jié)4

  轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過半,通過這半年的工作和學(xué)習(xí),有收獲和進(jìn)步也有很多值得反思和改進(jìn)的地方,現(xiàn)就20xx年上半年工作做如下總結(jié):

  一、主要工程量及產(chǎn)值完成情況:

  1、知味谷:主要鋪裝工程量:瀝青路面5300平方;壓花混凝土4000平方;側(cè)平石1650米;沿石安裝2350米;旱噴1處;鋼結(jié)構(gòu)2處;雕塑4組,鋪裝完成產(chǎn)值約3000000元。主要綠化工程量:土工布鋪設(shè)、石子濾水層2200平方;綠化土1800方,綠化完成產(chǎn)值約200000元。主要雨污工程量:各類雨污水管線2200米,各類檢查井砌筑200座,雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約520000元。主要水電工程量:各類壓力管線4000米;各類套管6700米;電纜穿線4500米;水電完成產(chǎn)值約1500000元。

  2、紫薇花園樣板區(qū)(售樓處北):主要鋪裝工程量:金剛磚80平方;水景1處;景墻1處,鋪裝完成產(chǎn)值約280000元。主要綠化工程量:土工布鋪設(shè)、石子濾水層800平方;綠化土540方,綠化完成產(chǎn)值約67000元。主要雨污工程量:各類雨污水管線60米,各類檢查井砌筑19座,化糞池1座,雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約30000元。

  二、施工過程中存在的問題:

  1、知味谷年前施工的商鋪前壓花砼,由于施工時氣溫很低,造成了比較嚴(yán)重的凍害,砼與界格的金剛磚本身凍脹系數(shù)不同,導(dǎo)致金剛磚出現(xiàn)大面積空鼓現(xiàn)象,鑒于這個問題,壓花砼設(shè)計時僅在周邊布置界格兜邊即可,中間位置最好不要設(shè)置不同材料的界格。

  2、知味谷3#5#之間廊架燈帶的外包亞克力板,由于氣溫高,變形較大,導(dǎo)致部分亞克力板脫落,建議以后透光板設(shè)計時盡量采用云石板,熱變形小,但是重量大,設(shè)計時一并設(shè)計相應(yīng)加固措施。

  3、知味谷旱噴施工時,由于設(shè)計的管溝過寬,地鋪材料厚度薄且比較零碎,施工時很多板材懸空,且該處為上人設(shè)計,存在很大安全問題,后期增設(shè)不銹鋼板進(jìn)行解決,費(fèi)用偏高,造成浪費(fèi),這種景觀在設(shè)計時要提前咨詢噴泉施工單位意見,設(shè)計單位不能憑想象設(shè)計,知味谷的管溝設(shè)計30cm寬,實際上15cm就能滿足噴泉施工。

  4、知味谷旱噴坐凳設(shè)計時離旱噴太近,水很容易濺到坐凳上,安裝完成后多次調(diào)整,最后壓著半個樹坑才算合適,導(dǎo)致景觀效果差,建議設(shè)計時多考慮相關(guān)因素,而非想當(dāng)然的布置。

  5、紫薇花園樣板區(qū)和知味谷的水幕簾,目前使用過程中存在的問題是噴頭極易堵塞,廠家給的處理方法是用工具插入噴頭疏通,但是臟東西只會被頂?shù)嚼锩,去堵塞另外的噴頭,解決不了實際問題,建議增設(shè)一根較粗的管線直接通入泵坑,管線末端加過濾網(wǎng)并定期清理,這樣臟東西會隨著粗管線流到過濾網(wǎng)位置,減少了噴頭堵塞的可能性。

  6、紫薇花園樣板區(qū)售樓處水景施工時,設(shè)計水面高度離池壁結(jié)構(gòu)頂面只有2cm,且水景中有瀑布跌水設(shè)計,跌水要出效果且跌水面要穩(wěn),那么跌水厚度最少要1cm,這樣水面在有風(fēng)的情況下,水池中的水很容易溢到外面,后來通過將跌水頭切開下落重新焊接才解決了溢水問題。

  7、紫薇花園樣板區(qū)不銹鋼景觀亭的柱子,外包的`不銹鋼年后出現(xiàn)焊點開焊現(xiàn)象,處理后發(fā)現(xiàn)焊點上下錯位0.5cm,分析原因是地面凍拱所致,建議以后不銹鋼施工時與其他材料接觸部位都要留一定的縫隙,以緩沖脹縮帶來的質(zhì)量隱患,其他東西的施工,不同材質(zhì)之間也建議留縫隙。

  8、紫薇花園樣板區(qū)東門景墻施工時,墻上的logo字體為背發(fā)光設(shè)計,但立面石材設(shè)計為濕貼,前期圖紙會審沒有發(fā)現(xiàn),施工時也沒有注意,導(dǎo)致只能在墻上開槽布線,增加了施工難度,且電線后期無法更換,且線頭不易隱藏,以后墻體設(shè)計背發(fā)光字體或logo時,立面材料鋪貼應(yīng)設(shè)計為干掛。

  三、合理化建議:

  1、綠化噴灌的設(shè)計要嚴(yán)格根據(jù)綠化圖紙進(jìn)行設(shè)計,現(xiàn)在公司用的設(shè)計院,綠化噴灌和苗木設(shè)計根本不是一個設(shè)計師,綠化噴灌設(shè)計時僅僅只考慮覆蓋范圍,完全不管苗木的布置情況,相互沖突,根本不能指導(dǎo)施工,出現(xiàn)問題時,又讓施工單位根據(jù)現(xiàn)場自行調(diào)整,現(xiàn)在公司要求嚴(yán)格按圖施工,這樣的施工圖就基本失去了指導(dǎo)施工的意義。建議公司重視綠化噴灌的設(shè)計,現(xiàn)在很多項目在圖紙會審時都對這一方面提出了問題和調(diào)整建議,但公司基本每次給的回復(fù)都是按圖施工,后期在施工過程中與苗木種植沖突,另一方面,噴灌布置不合理,也對材料造成了浪費(fèi);并且通過幾個項目的施工,發(fā)現(xiàn)綠化水的管線規(guī)格設(shè)計,不同項目之間差距很大,有的項目綠化水噴頭主管線為de50,有的項目卻是de75,且de75的線路噴頭數(shù)量反而少于de50的噴頭數(shù)量,這種管徑是否合理的問題建議公司管網(wǎng)設(shè)計師進(jìn)行審核,看是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象。

  2、景觀圖紙會審時僅僅針對綠海公司,很多與綠海公司有交集的單位不參加,但項目上應(yīng)該主導(dǎo)所有與景觀配套有交集的施工問題進(jìn)行整合,尤其是與配套外網(wǎng)相關(guān)聯(lián)的,有時候公司設(shè)計的管網(wǎng)圖紙有遺漏的情況,綠海工程師不可能對單體樓或者地下車庫出戶套管等進(jìn)行全面審核,另外單體樓圖紙也可能存在有變更的地方,這就要求項目安裝工程師對每一處與配套外網(wǎng)相對接的位置進(jìn)行圖紙標(biāo)記并交底,以防施工時有遺漏,后期再施工造成破壞,也便于項目上對各單位進(jìn)行催促跟蹤。

  3、景觀照明上很多埋地?zé)舻碾娎|設(shè)計為yjv-3*4,電纜太粗太硬,導(dǎo)致燈具定位后無法接線隱藏,建議設(shè)計為護(hù)套軟線,在滿足使用的情況下,降低電纜規(guī)格,減小施工難度。

  4、喬灌木上設(shè)計的亮化燈具,多為低壓燈具,的確保證了安全,但是低壓燈具需要配備變壓器,往往需要多個,位置不好隱藏,尤其是燈帶,低壓燈帶20米后就會出現(xiàn)光衰現(xiàn)象,但20米燈帶纏不了一棵喬木的樹干,建議改高壓燈帶,且保證燈帶質(zhì)量。

  5、公司在年初即應(yīng)該對所有當(dāng)年所需要的戰(zhàn)略材料進(jìn)行提前招標(biāo),避免后期用到材料時,原戰(zhàn)略合同出現(xiàn)失效問題。

  6、嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場檢驗、利用和損耗情況,嚴(yán)格控制材料成本,提高材料利用率,降低材料損耗。

  四、下半年工作計劃:

  20xx年下半年主要工作是完成康橋郡項目的配套施工及其結(jié)算工作,以及知味谷項目的結(jié)算工作;總結(jié)20xx年工作失誤和問題,學(xué)習(xí)和提高自身工作能力。

  回顧這半年來的工作有收獲有經(jīng)驗教訓(xùn),通過在知味谷和紫薇花園的工作讓我學(xué)到了很多,怎樣有效管理、怎樣處理各方關(guān)系、怎樣有效控制質(zhì)量成本等等。也讓我深刻的認(rèn)識到作為一個工程管理人員存在的不足,也讓我知道了和其他人的差距,要跟他們多請教多學(xué)習(xí),不斷反思和總結(jié),在工作中揚(yáng)長避短,發(fā)揮個人優(yōu)勢,對自己的不足要及時進(jìn)行改進(jìn)。對好的經(jīng)驗和做法要進(jìn)行記錄,形成書面總結(jié),對以后的工作形成指導(dǎo)作用。另外還要加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊意識,加強(qiáng)團(tuán)隊合作。閑霞時間多看書加強(qiáng)專業(yè)知識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)交際能力的學(xué)習(xí),加強(qiáng)性格培養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),克服惰性。在工作中要高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,自我加壓、自我激勵,保持積極樂觀的心態(tài)。通過各種方法提高自己、提高人際交往的能力,提高自身的工作能力。

  最后祝愿公司在下半年突飛猛進(jìn),再創(chuàng)輝煌。

市政工程工作總結(jié)5

  一、工程概況

  工程名稱:xx改造排水工程

  建設(shè)單位:xx建設(shè)投資有限公司

  設(shè)計單位:xx市政工程設(shè)計研究院

  監(jiān)理單位:xx管理咨詢有限責(zé)任公司

  施工單位:xx路橋建設(shè)有限公司

  工程內(nèi)容:本工程污水管道1條,位于成都市高新西區(qū)富士康(803項目)周邊出貿(mào)路道路中線以東19米的綠化帶內(nèi),主要轉(zhuǎn)輸出貿(mào)路以西的污水并將其排入電子路北側(cè)綠化帶內(nèi)新建污水管道,破除綠化帶按原狀恢復(fù);污水管道采用D400Ⅲ級鋼筋混凝土承插管,O型橡膠圈柔性接口,全長324.4米,起點樁號3+70(X:31720.114,Y:39.057)(W1),管底高程547.400,終點樁號6+84.572(X:31453.468,Y3819.224)(W10),管底高程546.427,180度砂石基礎(chǔ);A1000圓形鋼筋混凝土檢查井,A700混凝土井筒,聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋。

  計劃工期:60天

  質(zhì)量目標(biāo):合格

  工程投資:170萬元

  成都市眾信建設(shè)管理咨詢有限責(zé)任公司

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

  本工程成立由 xxx 任總監(jiān)理工程師, xxx 任專業(yè)監(jiān)理工程師, xxx 任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu),總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。

  根據(jù)本工程特點,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各一臺,電腦一套,手機(jī)四部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

  三、合同和信息管理

  監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

  四、施工概況及對承包商的評價意見

  本工程是排污工程,包括長度為324.4米的D400型Ⅲ級承插式鋼筋混凝土管鋪設(shè),采用機(jī)械開挖,人工撿底施工;10座A1000圓形鋼筋混凝土污水檢查井,現(xiàn)澆施工;10套鋼筋混凝土檢查井蓋板,現(xiàn)場預(yù)制;10座A700圓形混凝土井筒,現(xiàn)澆施工;10套聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋,購買,產(chǎn)品合格;溝槽回填Ⅰ、Ⅱ區(qū)采用連砂石分層夯實,Ⅲ區(qū)原狀土回填。

  施工方對工程質(zhì)量較為重視,各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢,所送檢材料檢驗合格,能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn),對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施成都市眾信建設(shè)管理咨詢有限責(zé)任公司進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

  五、工程質(zhì)量控制及評價意見

 。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

  首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。

  參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底,并對水準(zhǔn)點、控制點進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實地考察,見證了復(fù)試試驗,構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求,適用于本工程。

  召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

  (二)施工階段質(zhì)量控制

  在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。

  督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在施工單位上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。

  在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。

  成都市眾信建設(shè)管理咨詢有限責(zé)任公司

  會同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對溝槽進(jìn)行驗收,驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。

  管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計要求,并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測,同時,隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,全部達(dá)到設(shè)計要求。

  通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求施工單位返工,質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實,我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗,回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),回填土壓實度達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求。

 。ㄈ┵Y金投資控制

  根據(jù)工程實際情況,對工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價格對比考察,要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo),價格低的產(chǎn)品。

  根據(jù)設(shè)計文件結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情況簽證,并做好相應(yīng)資料的存檔工作。

  本污水排水工程共破除行車道瀝青路面道口包含人行通道一處,我方與過控、審計單位、施工單位共同見證了道口、人行道的破除工作。

 。ㄋ模┛⒐を炇针A段質(zhì)量控制

  根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,會同相關(guān)單位對所有井段分段做閉水試驗,試驗結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi),符合設(shè)計及規(guī)范要求。

  成都市眾信建設(shè)管理咨詢有限責(zé)任公司

  六、施工階段的.工程進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料,同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計劃進(jìn)度對比,以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

  七、施工階段工程投資控制

  本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,及時對完工工程量進(jìn)行計量,及時簽證支付進(jìn)度款。

  八、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各成都市眾信建設(shè)管理咨詢有限責(zé)任公司項安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

  操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

  九、體會、經(jīng)驗、建議

  成都富士康(803項目)周邊出貿(mào)路改造排水工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗,幾點體會如下:

  1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

  2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標(biāo)。

  3、監(jiān)理項目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

  xx建設(shè)管理咨詢有限責(zé)任公司

  20xx年12月8日

市政工程工作總結(jié)6

  一、工程概況

  (一)工程名稱:鄞縣大道北側(cè)排污工程

 。ǘ┙ㄔO(shè)單位:鄞縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)開發(fā)公司

  (三)設(shè)計單位:寧波市城建設(shè)計院

 。ㄋ模┍O(jiān)理單位:寧波XXXXXX建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

 。ㄎ澹┦┕挝唬篨XX第XX建筑工程公司

 。┕こ虄(nèi)容:鄞縣大道北側(cè)排污工程,東起鄞縣工業(yè)園區(qū)八八路,西經(jīng)同三線西側(cè)污水泵站,臨時接至寧橫路已建污水管。排污管線距鄞縣大道道路中心線35.5米,全長2264米,其中W1W14為500承插式鋼筋混凝土管,長362米,采用國際II級管、O型橡膠圈接口,135混凝土管基,W1W14窨井尺寸為8080cm。采用密打鋼板樁打開挖施工。W14W39全長1902米,采用頂管施工,管材采用F型接口鋼筋混凝土管,II級管楔形橡膠圈。其中W14W21管徑為900,長518米;W21W29管徑為1100,長643米;W29W39管徑為1200,長741米。W31、W33、W35、W37、W39為頂管方形工作井;W15、W17、W19、W23、W25、W27、W29為頂管圓形工作井;W30、W32、W34、W36、W38、W14為頂管方形接收井;W16、W18、W20、W22、W24、W26、W28為頂管圓形接收井。

  (七)計劃工期:80天。

 。ò耍┵|(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良

  (九)工程投資:500萬元

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

  本工程成立由同志任總監(jiān)理工程師,同志任專業(yè)監(jiān)理工程師,同志任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu),總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,專業(yè)和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。

  根據(jù)本工程特點,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各一臺,電腦一套,手機(jī)三部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

  三、合同和信息管理

  監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:

  首先,進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

  四、施工概況及對承包商的評價意見

  本工程是排污工程,包括長度為362米的500承插式鋼筋混凝土管鋪設(shè),采用打開挖施工;長度為1902米的頂管施工,管材采用F型接口鋼筋混凝土管,管徑為900,長518米,管徑1100,長643米,管徑為1200,長741米。施工方對工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn),對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

  五、工程質(zhì)量控制及評價意見

 。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

  首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底,并對水準(zhǔn)點、控制點進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見證了復(fù)試試驗。召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

 。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制

  在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。

  1、大開挖部分

  督促承包商做好施工水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。中國投標(biāo)網(wǎng)

  在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。

  在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計要求,并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測,同時,隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,全部達(dá)到設(shè)計要求。

  通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包商做了返工。

  承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實,監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗,回填土壓實度達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求。

  2、頂管施工部分

  督促承包商做好施工水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核及管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。檢查沉井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度,督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工,保證沉井在混凝土澆筑過程不發(fā)生傾斜和突沉。

  嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序,督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系,在沉井的刃腳、井壁、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的鋼筋模板隱蔽驗收中,嚴(yán)格按照圖紙,從鋼筋規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距和幫扎焊接長度等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗收,符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

  沉井混凝土采用商品混凝土,留取的'試塊試壓全部合格。在沉井澆筑過程中采用分層澆筑。第一次澆筑刃腳混凝土,第二次澆筑井壁混凝土,兩次混凝土澆筑設(shè)置水平施工縫。在第二次澆筑之前,施工縫鑿毛并沖洗干凈;炷翝仓䲡r,監(jiān)理人員旁站監(jiān)理,檢查商品混凝土質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)混凝土和易性不好時堅決退貨;督促施工人員振搗情況,防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看,混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。

  沉井在刃腳混凝土強(qiáng)度滿足要求后方可進(jìn)行下沉。下沉過程中督促施工方均勻挖泥,勤加觀測沉井頂標(biāo)高,防止沉井傾斜或突沉。下沉到位后靜置一段時間觀測沉井不再下沉后進(jìn)行塊石、素混凝土封底和鋼筋混凝土底板澆筑。

  頂管開頂之前,復(fù)核施工方測設(shè)的頂管標(biāo)高、方向和井壁上的臨時水準(zhǔn)點;頂進(jìn)過程中督促施工方勤加觀測頂進(jìn)軸線標(biāo)高,防止出現(xiàn)大的偏差,使頂進(jìn)偏差在允許的范圍內(nèi)。頂通后檢查頂管情況,檢查是否滲水等,督促檢查封堵頭施工。

  六、施工階段的工程進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料,同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計劃進(jìn)度對比,以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

  七、施工階段工程投資控制

  本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,及時對完工工程量進(jìn)行計量,及時簽證支付進(jìn)度款。

  八、安全、文明施工控制中國投標(biāo)網(wǎng)

  安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

  九、體會、經(jīng)驗、建議

  鄞縣大道北側(cè)排污工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗,幾點體會如下:

  1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

  2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標(biāo)。

  3、監(jiān)理項目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

市政工程工作總結(jié)7

  xx年已經(jīng)結(jié)束,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政施工的工作,這為今后的工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎(chǔ)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

  一、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作。

  一是堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;二是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作,如單位xxx的各項學(xué)習(xí)、市政工程管理、道路照明工程,“夾江縣城區(qū)亮化工程”;三是認(rèn)真完成了年初的學(xué)習(xí)工作,對學(xué)習(xí)性活動做到認(rèn)真記錄,活動中進(jìn)行認(rèn)真討論,認(rèn)真總結(jié)等;

  二、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項制度

  嚴(yán)格遵守單位的各項制度。不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅單位的.紀(jì)律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極認(rèn)真。

  三、努力加強(qiáng)專業(yè)技能,并將理論切實應(yīng)用于實踐。

  在今年的工作中,我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會,提高專業(yè)技能。認(rèn)真請教,虛心聽取他人意見,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難,解決了一個個惱人的困難,改進(jìn)了工作模式,縮短了工期。

  雖然xx年有所收獲,但是自身仍有不足之處:

  1、雖然從業(yè)時間比較久,但是難免遇上新問題。在處理xxx和一些新問題上存在著一定的欠缺。

  2、缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流,不善于有效的表達(dá),感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

  xxx項目經(jīng)理工作經(jīng)驗還不夠,對整條道路施工程序了解不夠,還有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。

  我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點和弱點都是需要克服的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

  xx年是充滿期待的一年。在xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上,xx年是一個新的起點。對于我剛步入工程組半年多來,作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本部門的工作,做好自己工作分內(nèi)的事情。

  xx年度工作計劃:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐,繼續(xù)提高。

  針對自己的崗位,重點是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識,提高工程管理方面的能力。

  2、竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。

  在今年市政工程過程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務(wù)。

  3、完善自身素質(zhì)。

  新的一年,一定要嚴(yán)格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,增強(qiáng)自身素質(zhì),提高工作業(yè)務(wù)技能為乾縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

市政工程工作總結(jié)8

  根據(jù)葛一公安質(zhì)環(huán)201132號《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》和葛一市政安質(zhì)環(huán)201115號《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》的文件要求,對市政工程公司各單位開展了形式多樣的“質(zhì)量月”活動,與葛一公司“質(zhì)量月”活動同步,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  市政工程公司于9月1日在所屬各單位組織開展“質(zhì)量月”宣傳活動。為加強(qiáng)活動的領(lǐng)導(dǎo),成立了以分公司經(jīng)理殷國慶為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動方案,提前策劃,統(tǒng)籌安排;安全質(zhì)量環(huán)保部和工會利用宣傳欄、樓道液晶電視,進(jìn)行質(zhì)量安全宣傳;安全質(zhì)量環(huán)保部于9月10日圍繞質(zhì)量月主題,精心制作宣傳欄一期;9月15日安全質(zhì)量環(huán)保部對員工進(jìn)行質(zhì)量法律法規(guī)及質(zhì)量管理體系的宣貫培訓(xùn),學(xué)員全部通過試卷測試,達(dá)到了預(yù)期的效果;9月19日組織在市政公司開展質(zhì)量月暨三季度質(zhì)量自查活動。后方房建部針對現(xiàn)場模板的制作工藝、砂漿拌合系統(tǒng)、塔吊安裝、基槽開挖存在的問題,嚴(yán)格要求施工單位進(jìn)行限期整改。基槽開挖時,現(xiàn)場施工人員做好相關(guān)防護(hù)措施,按設(shè)計要求施工;安排專職質(zhì)檢員對現(xiàn)場施工工藝嚴(yán)格控制監(jiān)督;塔吊安裝時,對存在質(zhì)量問題的部分構(gòu)件,已將部分磨損構(gòu)件全部換新;現(xiàn)場檢查總體情況良好。

  恩施項目部本著全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制,不疏忽任何一個小環(huán)節(jié)。于9月5日組織召開了“質(zhì)量月”活動動員大會,對活動提出明確要求并做出具體部署,由安全質(zhì)量環(huán)保部具體抓落實,將責(zé)任落實到人,切實將20xx年“質(zhì)量月”活動落到實處;圍繞質(zhì)量月活動主題,在施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量月的宣傳標(biāo)語,營造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍;進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格過程控制,全面對呂氏灣大橋、桃子包大橋及木槽巖隧洞的施工工藝進(jìn)行了質(zhì)量檢查。主要對預(yù)制預(yù)應(yīng)力小箱梁在施工過程中存在的鋼筋制安、焊接、砼澆筑質(zhì)量問題進(jìn)行了檢查及整改:對于經(jīng)檢查接頭焊接

  質(zhì)量不符合要求,不飽滿表面不平順的要求補(bǔ)焊,并對作業(yè)人進(jìn)行處罰;為防止箱梁砼澆筑出現(xiàn)蜂窩、麻面、空洞現(xiàn)象,由項目部技術(shù)部制定專項箱梁混凝土澆筑施工方案,質(zhì)檢部負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,拌制混凝土過程中,嚴(yán)格按照配料單進(jìn)行,加強(qiáng)過程控制。

  大崗山基礎(chǔ)灌漿項目部于9月10日結(jié)合公司文件要求,在項目部開展質(zhì)量月活動。制作宣傳條幅,懸掛在施工現(xiàn)場;9月20日,開展質(zhì)量月暨三季度質(zhì)量自查活動。主要對大崗山右岸壩基25壩段和22壩段鉆孔孔位不準(zhǔn)、孔深不夠、角度偏移等問題進(jìn)行了檢查。針對鉛孔鉆打鉆時孔位和孔深偏移,項目部采取現(xiàn)場孔位逐依校正,技術(shù)員按照施工技術(shù)要求放點,并且嚴(yán)格監(jiān)督打鉆工人按照點位打孔,灌漿孔成孔后,及時下尺驗孔做到孔深大小誤差不超過10公分,現(xiàn)場配備角度尺及時糾正打鉆時的角度方向;對灌漿過程灌漿壓力不足、比重不夠,安排人員不定時檢測灌漿壓力,對不符合要求的外協(xié)隊給予不低于500元的.罰款,現(xiàn)場配備有比重計隨時抽檢漿液比重。通過“質(zhì)量月”的活動,提高了市政工程公司全體員工的質(zhì)量意識,形成了企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍,使市政工程公司的質(zhì)量管理水平更上新臺階。

市政工程工作總結(jié)9

  轉(zhuǎn)眼間又將跨過嶄新的一年,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。

  自20xx年一直于xx分公司擔(dān)任經(jīng)營工作x現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)工作

  學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際案例,使我的專業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)能力都有很大的進(jìn)步;還有豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。

  工作上,我所在的科室是經(jīng)營科,主要從事工程投標(biāo)預(yù)算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內(nèi)容:

  1、熟悉掌握施工管理程序,依據(jù)施工圖紙和施工組織方案認(rèn)真、及時地做好投標(biāo)工程的預(yù)算;

  2、認(rèn)真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況3x負(fù)責(zé)各種來文的匯總、整理、存檔工作4x項目竣工全力配合業(yè)主、監(jiān)理編制竣工資料,順利竣工。

  感謝領(lǐng)導(dǎo)精心栽培,通過多個項目的工作,我從原來能運(yùn)用計價系統(tǒng)軟件,到現(xiàn)在的能熟練運(yùn)用《xx市建設(shè)工程計價系統(tǒng)Ver20xx》軟件,雖然這個過程也遇到不少難題,但是領(lǐng)導(dǎo)沒放棄我,依然讓我擔(dān)任這個做預(yù)算的工作。

  二、工作心得

  經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作能力上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的步驟和計劃,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

  三、存在的不足

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下倆個方面:

  1、對新的`東西學(xué)習(xí)不夠,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2、工作上辦事過于粗心,處理問題太過草率。

  四、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)匯報與溝通,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。

市政工程工作總結(jié)10

  20xx年以來,在萊陽市委、市政府,以及市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下,市政工程處緊緊圍繞 “三年大變樣,五年翻一番”的總體目標(biāo),以推進(jìn)“三創(chuàng)四心”行動為主線,以“打造精品工程、利民工程”為標(biāo)準(zhǔn),努力發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞,敢打硬仗”的工作作風(fēng),以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術(shù),積極參與到了全市重大工程建設(shè)中。今年是我市市政設(shè)施建設(shè)投入最大、開工工程最多、效果最好的一年,我們堅持“創(chuàng)優(yōu)”和“民心”為重點,結(jié)合本職工作,今年共完成道路工程4萬余平方米,安裝路燈1255盞,共完成產(chǎn)值4500萬元,創(chuàng)歷史新高,圓滿的完成了全年各項工作任務(wù)。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  現(xiàn)將20xx年工作的具體情況總結(jié)如下:

  一、積極參與市政建設(shè),努力打造精品工程

  (一)道路建設(shè)工程

  1、重點工程

  濱海大道。濱海大道作為南海新區(qū)的主干道,對于南海新區(qū)的開發(fā)建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。在施工過程中,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,大家對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成,他們都吃、住在工地,每天工作時間達(dá)十二、三個小時。通過每日碰頭會,多角度、全方位適時的保證了工程計劃進(jìn)度的實施。努力把濱海大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程。濱海大道全長2600米,寬40米,其中主車道寬28米,總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米,敷設(shè)雨水管道4460米,對五個池塘進(jìn)行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。

  為強(qiáng)力推進(jìn)市政重點工程建設(shè),我處克服施工難度大,技術(shù)要求高等困難,一鼓作氣、全力以赴,按期按質(zhì)的完成了:

  荊山路改造工程。該工程東起鐵路西至萊高線,全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面,進(jìn)行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進(jìn)行了改造、清淤并更換了水溝蓋板,結(jié)合道路改造的同時,又實施了鋪筑人行道5000多平方米,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資830萬元。

  蜆河北路改造工程。該工程東起文化路西至馬山路,全長784米,主要完成了拆除舊路基、路面,進(jìn)行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫,8cm瀝青面層,以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資258萬元。

  漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線,全長727米,主要完成了拆除舊路基、路面,土方回填,鋪設(shè)直徑500mm雨水管1440m,雨水井48套,安裝路沿石1400m,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資270萬元。

  2、民心工程、擁軍工程

  我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點工程的同時,我們特別關(guān)注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學(xué)提供一個便捷、安全的出行條件,將便民工作落到實處,我處先后完成了實驗小學(xué)門前和昌山路(西關(guān)聯(lián)中)周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。

  擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應(yīng)擁軍政策,今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層;為工兵團(tuán)院內(nèi)鋪筑了方磚。

  3、優(yōu)質(zhì)工程

  為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自20xx年以來,注重抓工程質(zhì)量。在20xx年的鶴山路施工中,從原材料施工機(jī)械及施工中的'每個細(xì)節(jié)入手,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內(nèi)有關(guān)權(quán)威部門組織驗收,現(xiàn)被評為山東省金杯獎。通過改造建設(shè),最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。

  4、道路罩面工程

  為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境,我處對市區(qū)旌旗東路27000m2、昌山路12600 m2、嶗山路7700 m2的道路進(jìn)行了罩面。罩面后的道路,對完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu),提升城市品味,起到了推動作用。

  (二)路燈工程

  1、節(jié)能減排

  積極響應(yīng)國家號召,大力開展節(jié)能減排工作,降低了能源損耗。一是增加節(jié)電設(shè)備、實行路燈分路控制,準(zhǔn)確控制開關(guān)燈時間,有效地控制了電能浪費(fèi),實現(xiàn)了科學(xué)節(jié)能;二是大膽使用新技術(shù)、新材料,對新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源;三是根據(jù)城市路段車流量及人流量等具體情況,在確保安全的前提下,實行半夜燈(即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉),從而達(dá)到既滿足基本照明功能,又節(jié)約了能源的“雙贏”效果。通過一系列行之有效的措施,全年可節(jié)電1377435度,每度電按照0.75元計算,共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  2、路燈建設(shè)及改造

  隨著“亮化工程”的推進(jìn),我處對舊路燈逐步實施全面改造,更換原來的老舊燈具,使城市路燈的形象更為標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一美觀、有效照度更高,整體改善了城市的照明質(zhì)量。

  龍門路路燈二期新建工程。該工程由白龍河至濰萊高速路入口段,全長8300米,道路寬42米,安裝雙側(cè)雙臂三火路燈254套,箱式變壓器6臺,高度16米,間距60米,共計投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工,于5月20日正式亮燈。該工程是當(dāng)時是由社會投資,在資金完全未到位的情況下,我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式,如期的完成了該項任務(wù)。

  五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設(shè)電纜4650米;現(xiàn)已全部竣工。

  軍民路路燈改造工程。安裝hid路燈67套,鋪設(shè)電纜3900米,現(xiàn)已全部竣工。

  鶴山路、荊山路、富水南路、鳳凰路燈改造工程。鶴山路新安裝路燈44桿88盞,鋪設(shè)電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞,敷設(shè)電纜XX米,砼基礎(chǔ)39個;富水南路安裝路燈82桿246盞,敷設(shè)電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。

  今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高桿燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線等15條道路路燈節(jié)電改造工程。

  3、日常檢修

  一是堅持日常巡查制度,及時排除故障;為了加強(qiáng)路燈工作的管理,我們專門成立了路燈維修科,對路燈實施建養(yǎng)分開。同時平日里加強(qiáng)路燈的巡查力度,我們又采取了領(lǐng)導(dǎo)巡察制,班子成員進(jìn)行上道巡察,每周巡察不低于兩次,對路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個班次,全天候的對路燈進(jìn)行維修。二是我們還公開了監(jiān)督電話,如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴(yán)重,隨時可以撥打電話進(jìn)行反映。三是在確保亮燈率的同時,日常維護(hù)和緊急搶修并重,保證了重大活動中路燈設(shè)施的正常運(yùn)行。全年共計共計維修路燈3000余盞,更換故障電纜XX余米,亮燈率和路燈設(shè)施完好率均達(dá)98%以上。

  (三)市政設(shè)施維修及防汛工作

  1、設(shè)施治理

  在對道路設(shè)施的維護(hù)管理工作中,我處嚴(yán)格依據(jù)養(yǎng)護(hù)要求,今年全方位的對市區(qū)道路路面進(jìn)行了逐條道路專項治理;同時修補(bǔ)人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實完善;我們在完成日常維修的同時,也積極探索、改進(jìn)施工工藝,注重以預(yù)防為主,消除道路病害。今年我們自籌資金40多萬元,用上了新上道的灌縫設(shè)備。先后完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作,延長了道路的使用壽命。

  2、市區(qū)防汛工程

  為保證今年夏季的安全防汛工作順利進(jìn)行,我們根據(jù)局《20xx年夏季防汛預(yù)案》,制定了《萊陽市市政工程處20xx年夏季防汛應(yīng)急預(yù)案》。與局防汛預(yù)案緊密對應(yīng),確保大汛時拉的出,用的上。汛期加大巡查力度,實行24小時值班制。另外,我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份,簽訂清淤責(zé)任狀17份,防汛責(zé)任書17份,清理雨水井800余個,對柳溝立交橋和富水北路立交橋進(jìn)行清淤。

  二、精心拓展工作思路,全面加強(qiáng)市政管理

  (一)市政基本建設(shè)工作

  在今年的工程建設(shè)中,市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)放在首位,然后根據(jù)實際情況,合理安排工序和工藝,有重點、有目的地施工,為了提高工程質(zhì)量和工作效率,專門安排技術(shù)人員到工地進(jìn)行實地監(jiān)督檢查。年初我們安排專人去北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)紫荊市政分公司參加了研討會議,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了他們的新技術(shù)。并于5月邀請了青島理工大學(xué)岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進(jìn)行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門,召開了道路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場技術(shù)交流會。這兩次講座學(xué)習(xí)對我處道路工程建設(shè)水平的提升起到了重大作用,為全面提高工程質(zhì)量,打下了堅實的基礎(chǔ)。

  為了擴(kuò)大生產(chǎn)、減少污染。去年我們在開發(fā)區(qū)新征土地52畝,用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過,市政全體干部職工,自己動手,自籌資金,開始了設(shè)備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過兩個多月的努力,我們將原來的砂礫和瀝青機(jī)組搬到新材料廠,為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

  (二)市區(qū)環(huán)境綜合整治工作

  我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當(dāng)成大事來抓,平日我們通過自查和督察的方式,對城區(qū)的環(huán)境進(jìn)行整治。今年3月在馬山路開展了義務(wù)勞動,清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進(jìn)行了整治,對存在的衛(wèi)生死角和對路邊積存垃圾進(jìn)行了全面清理,共計清除垃圾十余車。對旌陽路的路燈桿重新粉刷,共計粉刷燈桿43桿。對旗東路和公園路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進(jìn)行了兩次白石灰粉刷,達(dá)到防治和消滅害蟲,預(yù)防日灼和霜凍的效果,促進(jìn)樹木健康成長。

  (三)安全生產(chǎn)工作

  成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各項規(guī)章制度,狠抓安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律,全面落實了責(zé)任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》,各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,增強(qiáng)了全處職工的安全生產(chǎn)意識。同時對西山材料廠職工進(jìn)行了安全用電和預(yù)防瀝青燒燙傷的知識培訓(xùn);機(jī)械科組織駕駛員集中學(xué)習(xí)了交通法規(guī),至年未發(fā)生任何安全事故。時時樹立了“防范勝于救災(zāi)、隱患險于明火、責(zé)任重于泰山”的意識,把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重來抓,確保了全年無重大安全事故發(fā)生。

  三、大力加強(qiáng)黨建工作,積極構(gòu)建和諧市政

  (一)強(qiáng)化隊伍建設(shè),提高職工隊伍戰(zhàn)斗力

  以建立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo),以班子建設(shè)為抓手,以隊伍建設(shè)為核心,以廉政建設(shè)為重點,認(rèn)真落實《市政崗位考核制度》,加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理,強(qiáng)化干部隊伍素質(zhì)。

  (二)加強(qiáng)政務(wù)公開

  我處全面推行處務(wù)公開和民主管理,充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實意為職工辦實事,辦好事,竭盡全力為職工排憂解難。

  (三)計劃生育工作

  計劃生育工作各項指標(biāo)得到全面落實。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作,我處晚婚晚育率達(dá)到100%,片內(nèi)流動人口管理措施得當(dāng),各種檔案健全,便于查找,月報表準(zhǔn)確及時。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中,各項指標(biāo)均得了滿分,受到上級部門的表揚(yáng)。

  (四)愛心奉獻(xiàn)活動工作

  我處在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局組織的“愛心奉獻(xiàn)”活動中,高度重視、認(rèn)真組織,踴躍進(jìn)行了兩次捐款。首次,是我處全體干部職工積極捐款,合計捐款20300元。其次,是我處全體黨員愛心捐款,合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動中,充分展現(xiàn)了當(dāng)代市政人溶入和諧社會的良好精神風(fēng)貌。

  (五)精神文化建設(shè)工作

  今年在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局舉行的“三創(chuàng)四心”展風(fēng)采、愛崗敬業(yè)爭一流”演講比賽活動中,我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎獎項。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,使大家深受感動和教育,進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

  存在問題和不足:

  通過一年來全體市政人的共同努力,我們?nèi)〉昧溯^大成績,但實事求是地講,在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現(xiàn)在:1、養(yǎng)護(hù)維修及配套設(shè)備急需更新。近年來,隨著城市的建設(shè)與發(fā)展,市政設(shè)施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行部分更新,養(yǎng)護(hù)手段得到一定的改善,促進(jìn)了市政設(shè)施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設(shè)備老化,帶病工作。各種設(shè)備急需完善、更新。2、專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。我處承擔(dān)著城市道路、城市路燈及其附屬設(shè)施管理工作,專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足,計劃通過安排部分職工到專業(yè)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)或臨時招聘部分技術(shù)人員。3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進(jìn)。在實現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長期穩(wěn)步增長的同時,逐步提高職工的福利水平,不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,培養(yǎng)職工的主人翁觀念,堅持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設(shè)的第一要務(wù)。

市政工程工作總結(jié)11

  20xx年認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)法律法規(guī)及和公司制度,從一個市政行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)管理能力全面成熟的技術(shù)管理人員,努力為城市建設(shè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)出自己的一份力量。并先后承擔(dān)萬州區(qū)新萬安大橋、北濱大道、南濱大道、王牌路市政道路建設(shè)施工,武漢地鐵二號線施工,宜昌市周家沖安置房小區(qū)道路、公交三公司停車場項目施工建設(shè)。現(xiàn)將本人多年來從事市政工作內(nèi)容簡要總結(jié)如下:

  一、積極響應(yīng)國家政策,致力于城市建設(shè)

  市政是城市的大顏面、發(fā)展的排頭兵,在國家推動城市建設(shè)的政策下,為促進(jìn)城市和諧社會發(fā)展,推動兩個文明建設(shè)為己任,掃描城市建設(shè)發(fā)展動態(tài)、展示城市建設(shè)創(chuàng)新方略、弘揚(yáng)城市文化為使命,以可持續(xù)發(fā)展的視角展現(xiàn)和諧社會及城市魅力,通過建設(shè)工程對城市人居環(huán)境進(jìn)行改造,對城市系統(tǒng)內(nèi)各物質(zhì)設(shè)施進(jìn)行建設(shè),為管理城市創(chuàng)造良好條件的基礎(chǔ)性、階段性工作,是過程性和周期性比較明顯的一種特殊經(jīng)濟(jì)工作。城市經(jīng)過規(guī)劃、建設(shè)后投入運(yùn)行并發(fā)揮功能,提供服務(wù),真正為市民創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,保障市民正常生活,服務(wù)城市運(yùn)行及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。在工作過程中,我時時關(guān)注國家的基礎(chǔ)建設(shè)戰(zhàn)略方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項政治理論、路線、政策,特別是鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等的學(xué)習(xí),不斷提高自己,充實自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,廉潔自律,積極投身于文明城市建設(shè)過程中來。

  二、堅守工作崗位、保持良好工作作風(fēng)

  最近在新聞接二連三的出現(xiàn)了城市路面突然塌陷的報道,不僅給國家和人民造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失與安全隱患,也帶來了嚴(yán)重不良社會影響,最直接的原因是人為工程質(zhì)量事故,在工程建設(shè)思想品德和職業(yè)道德的培養(yǎng)尤為重要,在工作過程中我始終堅持以有關(guān)建設(shè)工程有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集為依據(jù),專業(yè)化的技術(shù)力量為保障,學(xué)習(xí)和熟悉常用技術(shù)規(guī)范:《公路交通安全設(shè)施設(shè)計規(guī)范》、《公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《道路交通表現(xiàn)質(zhì)量要求和檢測方法》等。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時刻保持客觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,愛崗敬業(yè),遵守規(guī)章制度,工作上一絲不茍,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動完成各項工作任務(wù)。作為一個項目經(jīng)理,質(zhì)量、安全、效益是密不可分的,工程建設(shè)依靠的不是個人的力量,必須有較高的團(tuán)隊意識,把各項施工任務(wù)、每一道工序都按照規(guī)范和要求密切結(jié)合,提高工作質(zhì)量與工作效率,在工作過程中細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),不斷積累經(jīng)驗、虛心好學(xué)、刻苦專研,不斷加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),把知識經(jīng)驗融為一體。同時加強(qiáng)對項目管理知識的學(xué)習(xí),定時參加各種繼續(xù)教育活動以及專家講座,學(xué)習(xí)各類現(xiàn)代辦公軟件,實現(xiàn)與現(xiàn)代技術(shù)、信息的接軌,更快更好的服務(wù)于城市建設(shè)。

  三、鑄精品工程、創(chuàng)工作新業(yè)績

  市政工程看似簡單,對測量技術(shù)的要求非常高,地下管線及相鄰建筑物復(fù)雜,特別城市道路改造項目,既不影響車流通行又不影響正常施工的情況下如何布置施工方案,給水排水工程、軟土地基處理施工方案、高邊坡和深基坑安全防護(hù)措施、橋涵施工技術(shù)措施、車行井

  蓋施工、地下管線施工、路面工程施工、地下通道暗挖工程等。我通過多年來不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問題,以及新技術(shù)、新設(shè)備的安裝與應(yīng)用,把管理和技術(shù)相結(jié)合,嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān),創(chuàng)建了一批又一批的精品市政項目:

  1、xxxx年參加萬安大橋建設(shè),該坐大橋全長324米,采用頂推法施工工藝,使用該工藝機(jī)具設(shè)備簡便,無需大型起吊設(shè)備,節(jié)省施工用地,工廠化制作,能保證構(gòu)件質(zhì)量,模板可周轉(zhuǎn),不影響通航,節(jié)約勞力,施工安全。

  主橋主孔為三聯(lián)4×65m的`預(yù)應(yīng)力混凝土等高度連續(xù)梁,橋面寬12m,主梁為單箱單室梯形箱梁,混凝土標(biāo)號為C50和C40兩種,預(yù)應(yīng)力體系為24Φ5高強(qiáng)鋼絲輔以F氏錨和鐓頭錨。每聯(lián)箱梁共分17個節(jié)段預(yù)制,除首尾兩個節(jié)段各長8、125m外,其余15個中間節(jié)段均為16、25m。當(dāng)?shù)谝还?jié)段底板預(yù)制時,同時將導(dǎo)梁下弦在平臺滑道上拼好,以求導(dǎo)梁下弦與箱梁底標(biāo)高相等且平順;每一節(jié)段混凝土分二次澆筑。采用多點拉桿式頂推裝置進(jìn)行逐段預(yù)制、逐段頂推的方法。每次頂推的有效行程約50~55cm每次周期頂推的距離等于16、25m,約需4~6小時。為減少頂推過程中主梁的受力,在梁體前端設(shè)有導(dǎo)梁,跨中設(shè)有臨時墩。由于全橋共為三聯(lián)預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁,每聯(lián)之間在施工中無連接。為此,全聯(lián)預(yù)應(yīng)力混凝土梁預(yù)制完畢后,需裝上尾導(dǎo)梁,作長距離的,全聯(lián)頂推至預(yù)定的孔跨。全聯(lián)頂推到位后,拆除首尾導(dǎo)梁,即按設(shè)計步驟張拉后期束,先期,臨時束拆除,各臨時墩支點卸載。后期束張拉完畢后,根據(jù)設(shè)計允許相鄰墩高差1cm的條件,分墩頂起箱梁拆除滑道,安裝支座。新萬安橋還榮獲第四屆重慶市市政工程金杯獎、巴渝杯優(yōu)質(zhì)工程獎。

  2、北濱大二段位于萬州長江沿岸中心經(jīng)濟(jì)區(qū),該項目改造工程

  濕軟地基處理是施工的關(guān)鍵,軟土地基常用處理方法為:地基處理包括墊層法,拋石擠淤法,排水固結(jié)法,粒科樁、加固土樁、水泥粉煤灰碎石樁等處理方法,該項目采用水泥粉煤灰碎石樁施工方案,既能達(dá)到設(shè)計要求的處理效果,并進(jìn)一步降低了工程造價,CFG樁施工施工優(yōu)先采用間隔打法。

  長螺旋鉆管內(nèi)泵壓混合料灌注施工步驟:CFG樁鉆機(jī)就位、校正—混合料攪拌—鉆進(jìn)成孔—灌注及拔管—移機(jī)。質(zhì)量控制

 、艦闄z驗CFG樁施工工藝、機(jī)械性能及質(zhì)量控制,核對地質(zhì)資料,在工程樁施工前,應(yīng)先做不少于2根試驗樁,并在豎向全長鉆取芯樣,檢查樁身混凝土密實度、強(qiáng)度和樁身垂直度,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題修訂施工工藝。

  ⑵樁的數(shù)量、布置形式及間距符合設(shè)計要求。

  ⑶樁長、樁頂標(biāo)高及直徑應(yīng)符合設(shè)計要求。

 、葮妒┕ぶ校颗_班均須制作檢查試件,進(jìn)行28d強(qiáng)度檢驗,成樁28d后應(yīng)及時進(jìn)行單樁承載力或復(fù)合地基承載力試驗,其承載力、變形模量應(yīng)符合設(shè)計要求。

 、赏ǔ俄敾炷撩軐嵍炔,強(qiáng)度低,對此采取樁頂以下2、5m內(nèi)進(jìn)行振動搗固的措施。

  ⑹為保證施工中混合料的順利輸送,施工中采取強(qiáng)制式攪拌機(jī)。

  ⑺樁身每方混合料摻加粉煤灰量及坍落度控制根據(jù)設(shè)計和采用的施工方法按工藝試驗確定并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的參數(shù)進(jìn)行控制。原地面處理鉆機(jī)移位均勻拔鉆至樁頂泵送混合料停鉆鉆進(jìn)至設(shè)計深度鉆機(jī)就位測量放線

 、糖逋梁徒貥稌r,不得造成樁頂標(biāo)高以下樁身斷裂和擾動樁間土。

 、投谑┕r混合料入孔溫度不得低于5℃,對樁頭和樁間土應(yīng)采取保溫措施。

 、翁蚴┕r應(yīng)及時清除成樁時排出的棄土,否則會影響施工進(jìn)度。

 、险麄施工過程中,安排質(zhì)檢人員旁站監(jiān)督,并作好施工原始記錄,記錄鉆壓電流值、孔深、單孔混合料灌入量、堵管及處理措施等。⑿樁施工屬隱蔽工程,施工完畢報監(jiān)

  理簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序施工。

  3、20xx擔(dān)xx安置房小區(qū)道路施工,擔(dān)任項目經(jīng)理,施工任務(wù)包括道路工程,電纜溝施工,室外雨水污水管網(wǎng)施工,利用分段、流水作業(yè)穿插施工,加快施工進(jìn)度保證項目如期投入使用。

  4、20xx擔(dān)xx公交三公司停車場項目施工建設(shè),施工內(nèi)容包括各種管線管道施工,地面硬化工程以及配套辦公樓施工,該項目過程中采用常規(guī)的施工技術(shù)手段,重點在于施工過程中的整體部署,計劃進(jìn)度及材料、機(jī)械計劃和人工計劃的合理安排,3個月內(nèi)順利完成施工任務(wù)。

  四、結(jié)束語

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在今后的工作中我會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷提高,積極倡導(dǎo)文明施工,我將一如既往地堅持對工作一絲不茍,勤勤懇懇,努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,對業(yè)務(wù)精益求精,勇于創(chuàng)新、積極投身城市建設(shè),為城市建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

市政工程工作總結(jié)12

  一、政治思想及道德品質(zhì)方面

  在思想上積極要求進(jìn)步,緊跟時代步伐,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,了解社會的最新動態(tài)。作為一個城市建設(shè)的工作者,嚴(yán)格要求自己自覺接受黨組織和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補(bǔ)自己的不足,堅守建筑行業(yè)的職業(yè)道德,力求我所負(fù)責(zé)的每一個項目都能夠做到真正務(wù)實,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗。因此,認(rèn)真、用心的對待每一個項目是我工作的基本原則。這一點,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。自參加工作以來,我身懷強(qiáng)烈的主人翁精神,隨時城市的建設(shè)發(fā)展,切身想到公司的利益,對公司的發(fā)展、壯大和未來充滿了熱情與期望,將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成各種工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù)。在工作中積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和技能,不斷充實完善自己。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在工作崗位上擺正位置,把公司的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏實,不推諉扯皮,講求效率。

  二、職業(yè)道德修養(yǎng)

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,腳踏實地的做好本職工作。無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作,能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時上班,有效利用工作時間,堅守崗位。發(fā)揚(yáng)出我們建筑行業(yè)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

  三、專業(yè)技術(shù)能力

  任現(xiàn)職以來,本人多次參加省、市建設(shè)主管部門組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。為適應(yīng)時代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識。現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補(bǔ)充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會參加公司組織的各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

  本人在公司任現(xiàn)職以來一直擔(dān)任市政工程項目的施工員,能夠在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立完成各項施工管理工作、能夠配合項目經(jīng)理組織并編制施工組織設(shè)計、施工安全組織設(shè)計以及各類專項施工方案、參與培訓(xùn)公司內(nèi)部技術(shù)人員。也能夠保質(zhì)保量的完成各種類型市政園林工程施工管理工作,并且經(jīng)常運(yùn)用新技術(shù)、新理論,在新的.施工項目過程中探索、創(chuàng)新。

  四、工作態(tài)度

  我一直認(rèn)為城市建設(shè)施工是一項既能服務(wù)于行政又能為廣大人民造福的偉大職業(yè),因此我非常熱愛我的本職工作。認(rèn)真、用心對待每一個項目是我工作的基本原則。 無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直堅信一份耕耘,一份收獲,所以我一直不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。正常的工作時間保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,并在業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。而業(yè)主公司經(jīng)常面臨著多項任務(wù)同時開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情況,在工期緊,人員少,任務(wù)繁重的時候,我也能夠做到不分晝夜的加班加點,按時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),保障工程進(jìn)度,表現(xiàn)出我們建筑人責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們建筑人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  五、主要工作業(yè)績

  任現(xiàn)職以來,本人獨(dú)立完成的主要工程有:

  (1)20xx年度:在福鼎市南大路道路改造工程項目擔(dān)任施工員。該項目為市中心主干道,全長552米,造價1711萬元。建設(shè)內(nèi)容包括:路基、路面、交通工程及沿線設(shè)施、排水(雨水、污水工程)、照明、綠化及相關(guān)市政配套管網(wǎng)(電力管、電信管道、弱電綜合管、給水管)等。工程質(zhì)量合格。

 。2)20xx年度:在福鼎市太姥大道地下商業(yè)城人防配套道路工程項目中擔(dān)任施工員。該項目全長720m,投資2126.58萬。建設(shè)內(nèi)容包括:路基、路面、交通工程及沿線設(shè)施、排水(雨水、污水工程)、照明、綠化及相關(guān)市政配套管網(wǎng)(電力管、電信管道、弱電綜合管、給水管)等。至今在建中,還未竣工。

  通過這些歷練,我的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ),同時在對工程安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的管理及協(xié)調(diào)各分包之間關(guān)系的工作中也有積累了一定的管理經(jīng)驗。

  六、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

  為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的工作,在努力做好本職工作的同時,我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),在積極參加公司組織的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),深化施工現(xiàn)場安全技術(shù)應(yīng)用、隱患排查治理與危大工程安全監(jiān)管要點。20xx年11月參加福建省武夷培訓(xùn)組織的《建筑工程項目管理》42課時繼續(xù)教育,從中讓我更深一步了解工程項目管理的要點。

市政工程工作總結(jié)13

  今年以來,我們市政管理處全體干部職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神,在縣委、縣政府及縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實縣委、縣政府各項工作部署,恪盡職守,扎實工作,取得了令人欣慰的工作成績。

  20xx年完成工作情況:

  一、確保了市政設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn) 我們進(jìn)一步加強(qiáng)了道路巡查和養(yǎng)護(hù)維修力量,規(guī)范建立了巡查臺賬和養(yǎng)護(hù)臺賬,更好地落實了巡查養(yǎng)護(hù)責(zé)任,做到了勤巡查、早發(fā)現(xiàn)、早修復(fù)。

  全年共維修人行道2721 m2;校正路沿石750m;維修、更換檢查井井蓋、水箅137套;拆除污水井48座;修復(fù)路面基層452m3;補(bǔ)修油面930 m2;補(bǔ)修砼路面XX6 m2;油漆欄桿751 m2;抹灰面刷漆242 m2。

  完善了縣城排水、防洪工作應(yīng)急預(yù)案,疏通下水道5600余米;清理淤泥380 m3;雨后排水200m3/20余次。確保了排水、防洪渠道暢通,保證了排水防洪設(shè)施正常使用。

  全年總計更換路燈1365盞、鎮(zhèn)流器754個、燈頭462個、觸發(fā)器586個,接觸器62個、空氣開關(guān)21個、繼電器43個、保險281個、出動高空車臺班249個,更換電纜3426余米、防老化線4000余米,路燈完好率保持在98%以上,確保了縣城夜間正常照明。

  按照縣領(lǐng)導(dǎo)安排,對南關(guān)進(jìn)水口處進(jìn)行污染水源改造,建設(shè)了100立方米混凝土澄池一個、安裝水閘一部、安裝泥漿泵二臺;對長興路立交橋、府前南路大橋、西關(guān)口三座小橋進(jìn)行了粉刷;對東關(guān)大橋、迎賓街兩座大橋進(jìn)行了維修。

  二、鞏固了文明縣城創(chuàng)建成果

  夏季,對排水設(shè)施XX76座、平箅式落水井541座、立箅式落水井800座全面噴灑稀釋濃度300-400倍敵敵畏4次。

  三、加強(qiáng)了和相關(guān)部門和單位的聯(lián)系

  全年巡查時發(fā)現(xiàn)其他單位道路井蓋設(shè)施毀損60余起,均及時通知了相關(guān)單位。

  四、綜合治理成果得到了鞏固和提高

  進(jìn)一步加大了綜治管理工作力度,更換了高清攝像系統(tǒng),單設(shè)了綜治管理機(jī)構(gòu),完善了綜治管理制度,使綜合治理成果得到了鞏固和提高。

  五、黨的建設(shè)工作取得了新成績

  按照縣委統(tǒng)一安排部署,我單位黨支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“三會一課”“三嚴(yán)三實”,定期組織召開民主生活會,通過活動使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的'先鋒模范作用得到了進(jìn)一步加強(qiáng),黨組織的凝聚力和職工的向心力進(jìn)一步發(fā)揮,黨的建設(shè)取得了新的成績。

  20xx年工作計劃:

  20xx年,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆四中、五中全會精神,在縣委、縣政府及住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,要進(jìn)一步做好以下各項工作:

  一、進(jìn)一步落實工作目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)市政設(shè)施巡查,做到及時發(fā)現(xiàn)及時維修。

  二、要確保夜間照明效果,確保照明設(shè)施完好率達(dá)到98%以上。

  三、要確保道路設(shè)施完好和正常使用,發(fā)現(xiàn)路面下沉和毀損要及時維修,大的毀損修復(fù)時間不超三天,小的毀損修復(fù)要做到隨時發(fā)現(xiàn),隨時修復(fù)。

  四、要加強(qiáng)對水箅、井蓋、溝蓋板、花池邊、路沿石、路燈檢查井等設(shè)施的維護(hù)和管理,發(fā)現(xiàn)毀損及時更換和修復(fù)。

  五、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高職工素質(zhì)。

  六、完成好府前路政府至二中段道路翻修和漳河惠民橋至朝陽橋段人行道維修工程。

  七、堅決完成好縣委、縣政府及主管局交辦的其他工作。

市政工程工作總結(jié)14

  20xx 年度個人總結(jié)轉(zhuǎn)眼間又將跨過嶄新的一年,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈 的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我 這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提 升自身的素質(zhì)與能力。

  自 20xx 年一直于 XX 分公司擔(dān)任經(jīng)營工作.現(xiàn)就本年度重要工作 情況總結(jié)如下

  一、學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待 自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條 件:大量的實際案例,使我的專業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)能力都有很大的進(jìn) 步;還有豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會,而且 對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。工作上,我所在的 科室是經(jīng)營科,主要從事工程投標(biāo)預(yù)算、項目安全及考勤月匯報以及 各項目的資料整理工作。主要的工作內(nèi)容:1.

  熟悉掌握施工管理程 序, 依據(jù)施工圖紙和施工組織方案認(rèn)真、 及時地做好投標(biāo)工程的預(yù)算; 2.認(rèn)真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況 3.

  負(fù)責(zé)各種來文的匯總、整理、存檔工作 4.項目竣工全力配合業(yè)主、 監(jiān)理編制竣工資料,順利竣工。

  擔(dān)任過的主要專業(yè)技術(shù)工作

  1 2 3 感謝領(lǐng)導(dǎo)精心栽培,通過多個項目的工作,我從原來能運(yùn)用計 價 系 統(tǒng) 軟件 ,到現(xiàn) 在 的 能 熟 練運(yùn)用 《 天 津市 建設(shè)工 程 計 價系 統(tǒng) Ver20xx》 軟件, 雖然這個過程也遇到不少難題, 但是領(lǐng)導(dǎo)沒放棄我, 依然讓我擔(dān)任這個做預(yù)算的工作。

  二、工作心得 經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作能力上了一個新臺 階,做每一項工作都有了明確的步驟和計劃,行動有了方向,工作有 了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清 楚,事事分明,從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的 現(xiàn)象。

  還有, 在工作的同時, 我還明白了為人處事的道理, 也明白了, 一個良好的心態(tài)、 一份對工作的`熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重 要 三、存在的不足 總的來看, 還存在不足的地方, 還存在一些亟待我們解決的問題, 主要表現(xiàn)在以下倆個方面

  1.對新的東西學(xué)習(xí)不夠,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2.工作上辦事過于粗心,處理問題太過草率。

  四、下步的打算 針對 20xx 年工作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加強(qiáng)管 理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。在今后的工作中 要不斷創(chuàng)新。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)匯 報與溝通,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能 力為公司的明天起到自己真正的價值。

市政工程工作總結(jié)15

  在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,市政工程部積極組織項目實施,不斷提升項目管理水平,20xx年上半年一批重點項目的建設(shè)目標(biāo)順利實現(xiàn):水果湖隧道建成通車;二環(huán)線珞獅北路高架橋(洪山側(cè)-水果湖隧道)建成通車;東湖路段建成通車;包括東湖路7個人行通道在內(nèi)的20個人行過街設(shè)施建成;中一路(發(fā)展大道~石橋)建成通車;京漢大道、友誼大道以及鸚鵡大道等辛亥革命百年慶典道路建成通車;雄楚立交及珞獅南路道路改造及配套工程主線高架建成通車,雄楚立交地面道路也即將完工;二環(huán)線水東段主線也即將完工,F(xiàn)將20xx年工作有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、20xx年市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)完成情況

  根據(jù)20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),今年我部門具體負(fù)責(zé)組織建設(shè)的市政基礎(chǔ)設(shè)施項目共29項,全年建設(shè)總投資約83.98億元。珞獅北路高架橋、水果湖隧道、徐東大街(岳家嘴~梨園)、徐東大街(岳家嘴~長江二橋)、東湖路、京漢大道、友誼大道、鸚鵡大道道路改造工程、省直公務(wù)員小區(qū)天橋等9座人行過街設(shè)施工程等共17項工程已按期完工通車;雄楚立交、東湖歡樂谷高壓線入地工程等2項工程已基本完工;二環(huán)線水東段、珞獅南路改造及配套工程等2項工程主線已完工,正在進(jìn)行地面輔道建設(shè);金南一路左轉(zhuǎn)三環(huán)線匝道工程由于無資金計劃,工程開工后暫停;岱家山大橋、楊泗港快速通道(陶家?guī)X立交~國博大道立交)、二環(huán)線龍陽大道改造工程(琴臺路~墨水湖北路)、二環(huán)線龍陽大道改造工程(陶家?guī)X立交~墨水湖北路)、后湖路、京漢大道跨武勝路立交、解放大道下沿線等7個項目由于前期工作未完成或無資金計劃等原因工程未開工。

  截止目前,共完成工程投資約51.93億元,約為全年計劃投資的62%。為此,我部進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和分析,造成今年未能完成投資目標(biāo)主要原因一是項目前期工作滯后,導(dǎo)致項目不能按期開工;二是由于今年項目融資困難,資金緊張導(dǎo)致部分項目暫緩實施;三是征地拆遷難度大,征地拆遷工作滯后,導(dǎo)致項目無法按期完工;四是由于工程實施過程中,與利益相關(guān)單位矛盾協(xié)調(diào)不及時,導(dǎo)致工程實施進(jìn)度滯后。

  二、20xx年主要做法

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)計劃和目標(biāo)管理工作

  為推進(jìn)項目建設(shè),確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),年初,市政工程部對建設(shè)項目進(jìn)行了認(rèn)真研究梳理,對各項目的工期目標(biāo)進(jìn)行了分解,并制定了詳細(xì)進(jìn)度計劃,對工程質(zhì)量和安全文明施工提出了具體要求,同時,為確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行,在項目實施過程中,市政工程部加強(qiáng)組織調(diào)度和檢查,一是根據(jù)實際情況協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)整建設(shè)目標(biāo);二是對于外部施工環(huán)境較好的項目,督促施工單位加強(qiáng)管理、加大人力、機(jī)械設(shè)備的投入、優(yōu)化施工方案等措施盡早完成建設(shè)目標(biāo),如二環(huán)線雄楚立交、東湖隧道、梨園地下通道等重要節(jié)點工程,為了按期完成年初制定的工期目標(biāo),緩解該地區(qū)的交通壓力,市政工程部抽派精兵強(qiáng)將,24小時輪流值守,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時組織進(jìn)行協(xié)調(diào),有效地推進(jìn)了工程進(jìn)展。

  (二)依托政府協(xié)調(diào)平臺攻克難題

  為有效推進(jìn)重點工程建設(shè),及時工程建設(shè)過程中存在的重點和難點進(jìn)行協(xié)調(diào),研究解決辦法,推動工程進(jìn)展。市政工程部針對工程建設(shè)中存在管線遷改、交通組織、征地拆遷等各種問題和矛盾,及時向城投集團(tuán)及各現(xiàn)場指揮部等平臺進(jìn)行匯報,尋求支持,協(xié)調(diào)解決建設(shè)中的難題,通過積極協(xié)調(diào),確保了徐東大街改造工程、東湖路、水果湖隧道、人行立交設(shè)施等工程按照預(yù)定的工期目標(biāo)完工。

  (三)詳細(xì)制定工期計劃,加強(qiáng)工期管理

  為確保實現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的工期目標(biāo),市政工程部結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定周計劃,繪制工期橫道圖,施工單位按計劃進(jìn)行施工組織、施工現(xiàn)場人員和設(shè)備的調(diào)度,各工序之間的相互銜接;每周末采取實際情況和計劃進(jìn)行比對的方式,檢查每周的實際情況,根據(jù)比對差異,對下周的計劃進(jìn)行及時的'調(diào)整,在采取有效可行的措施的情況下,及時安排其他可提前施工的工序,或者采取措施將上周未完事項在保證本周計劃落實的前提下進(jìn)行補(bǔ)救,以確?傮w計劃的按時實現(xiàn)或者提前完成。通過采取“以周計劃確保月計劃的方式”加強(qiáng)工期控制,及時調(diào)整管理過程中出現(xiàn)的目標(biāo)偏差,促進(jìn)了東湖路、水果湖隧道等工程按期完工。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)工程質(zhì)量管理,落實質(zhì)量管理責(zé)任

  今年以來,市政工程部在全力推進(jìn)重點工程建設(shè)的同時,

  進(jìn)一步加強(qiáng)了工程質(zhì)量管理,加大了檢查和監(jiān)督管理力度,并按照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真落實質(zhì)量管責(zé)任,要求重點工程全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期組織對在建工程質(zhì)量進(jìn)行抽查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時組織進(jìn)行整改。通過加強(qiáng)質(zhì)量控制,目前徐東大街凱旋門廣場地下人行通道被評為20xx年度《湖北省市政示范工程》銀獎、長港路地下人行通道、二環(huán)線(武珞路~八一路)高架工程、徐東大街(梨園~岳家嘴立交)工程等3個項目被評為20xx年度《湖北省市政示范工程》金獎。

  (五)落實安全文明施工管理措施,提升精細(xì)化管理水平

  20xx年市政工程部進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理,對各中心城區(qū)重點工程除了加強(qiáng)日常文明施工管理外,特別強(qiáng)調(diào)了收尾工程的精細(xì)化管理工作。武漢大道、東湖路等重點工程,自開工以來一直受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的高度重視和關(guān)注,武漢大道、東湖路主體工程完工后,市政工程要求施工現(xiàn)場加強(qiáng)了保潔頻率,保證路面不出現(xiàn)渣土和灰塵,一改過去塵土飛揚(yáng)的狀況;同時,對全路段站石因瀝青碾壓時導(dǎo)致移位進(jìn)行了調(diào)整,對施工過程中粘聯(lián)在站石表面的瀝青、混凝土等污染物,安排專人進(jìn)行了逐塊檢查和污物鏟除,做到站石表面干凈。對于封閉各站石之間的施工縫隙,一般的做法是采用水泥砂漿進(jìn)行灌注,為避免灌注水泥砂漿導(dǎo)致站石以及路面瀝青的污染,經(jīng)過試驗后,采取家庭裝修瓷磚填縫的方式,在兩塊站石縫隙旁邊分別貼上隔色紙,再用調(diào)制好的填縫材料對準(zhǔn)縫隙進(jìn)行擠壓,縫隙填滿后,揭除分色紙。精細(xì)化管理,充分體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗,而今武漢大道、東湖路道路平順、站石整齊,得到了廣大市民的高度肯定。

 。┘訌(qiáng)投資控制、嚴(yán)格控制工程變更

  今年以來,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了工程變更管理工作,對于施工單位提出的工程變更,及時進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,征求設(shè)計、監(jiān)理單位意見,嚴(yán)格審核各項變更資料,對于較大的變更及時向分管領(lǐng)導(dǎo)及城投集團(tuán)主管部門進(jìn)行匯報,并及時辦理各項變更程序。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)工程驗收移交管理

  根據(jù)有關(guān)法規(guī)要求,建設(shè)工程必須在完成驗收備案后才能投入使用,為完善工程驗收、移交程序,市政工程部及時組織完成了徐東大街道路改造、東湖路、水果湖隧道、珞獅北路高架橋(2標(biāo))、雄楚立交主線高架橋、東歡樂谷高壓線入地工程(1、2標(biāo))、漢口中一路、省直公務(wù)員小區(qū)等人行過街設(shè)施工程等工程的驗收工作,為上述工程及時投入使用,提供了前提條件。為了使工程能盡快移交,實現(xiàn)規(guī)范管理,市政工程不在工程收尾之際就積極主動與接收單位進(jìn)行溝通,盡可能滿足移交要求,為順利完成工程移交創(chuàng)造條件。對于文化路、新華下路泵站、古田二路新墩立交等工程,驗收移交存在部分爭議,市政工程部積極協(xié)調(diào)接管單位,同時爭取政府職能部門、各指揮部的支持,積極推進(jìn)驗收移交工作,目前文化路驗收工作也已完成,其他兩個項目驗收移交工作也在順利推進(jìn)。

 。ò耍⿵(qiáng)化了內(nèi)業(yè)管理工作

  今年我部門加強(qiáng)了內(nèi)業(yè)管理工作,內(nèi)業(yè)管理人員按職責(zé)明確分工,規(guī)范管理,對各類收發(fā)文件都做好登記,資料按內(nèi)容、按項目歸檔,便于管理與查閱。我部今年共以公司正式文件對外發(fā)文320份(其中含公司紅頭文件71份),其他各類函件208份。

  三、存在的問題與建議

  20xx年,項目建設(shè)投資完成的總體情況不理想,完成投資比例偏低, 除了工程前期工作滯后、項目融資困難等外部因素以外,市政工程部也對自身的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,具體情況如下:

 。ㄒ唬┎块T外部存在問題

  1、征地拆遷工作體制改為以區(qū)為主后,雖然區(qū)政府積極性有了一定程度的提高,但征地拆遷工作仍無法滿足市工程總工期目標(biāo)的要求,對工程進(jìn)度影響較大。建議集團(tuán)公司、城投、市政府等上級部門單位加大協(xié)調(diào)力度。

  2、工程各項前期審批手續(xù)復(fù)雜,審批時間較長,且規(guī)劃設(shè)計時,對周邊單位的意見考慮不周、協(xié)調(diào)不夠,導(dǎo)致工程實施過程中周邊單位爭議較大,現(xiàn)場實施變更多,協(xié)調(diào)難度大。建議相關(guān)部門加強(qiáng)與政府相關(guān)職能部門的溝通,減少審批環(huán)節(jié)。同時在前期工作時應(yīng)積極與沿線單位進(jìn)行溝通,爭取周邊單位的認(rèn)同,減少后期實施的困難。

  3、工程變更審批時間長,資金不足,資金支付的手續(xù)審批緩慢,嚴(yán)重影響工程正常施工,且容易產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。建議加強(qiáng)與城投相關(guān)部門的溝通,爭取達(dá)成共識,財務(wù)部加強(qiáng)與資金中心的協(xié)調(diào),確保對重點工程的資金支付。

  4、完善施工單位的選擇機(jī)制。建議招標(biāo)時選擇有本地施工經(jīng)驗、信譽(yù)良好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)秀企業(yè)。同時建議進(jìn)一步完善施工合同條款,對于不能滿足要求的施工單位應(yīng)有退出機(jī)制。

  5、對于供電、路燈等壟斷部門以及部分政府職能部門協(xié)調(diào)力度有限,辦法不多。建議請集團(tuán)公司、城投、市政府等上級部門單位加大協(xié)調(diào)力度。

 。ǘ┎块T內(nèi)部存在問題:

  1、工程開工手續(xù)辦理難度大,屬建設(shè)方提供資料不能及時有效提供,致使無法辦理施工許可證(按相關(guān)規(guī)定,辦理施工許可證需14項辦證資料,缺一不可),因前期建設(shè)工程規(guī)劃許可證不能到位而無法辦理施工許可證,只能按市政府、城投指示先開工后承諾辦理相關(guān)手續(xù),且承諾期限內(nèi)前期難以辦回工程規(guī)劃許可證。建議上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào),充分發(fā)揮重點工程綠色通道作用,從上至下協(xié)調(diào)解決施工許可辦理問題,同時請拆遷、前期、工程等部門設(shè)專人跟蹤辦理。

  2、部分部門員工執(zhí)行公司管理制度、管理辦法不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在今后工程管理中,需進(jìn)一步明確責(zé)任,細(xì)化管理職能,部門分管部長具體負(fù)責(zé)分管項目。

  3、部分現(xiàn)場業(yè)主代表對工程質(zhì)量、安全、文明施工意識不強(qiáng),認(rèn)識不足,對重要路段敏感程度不高。建議公司經(jīng)常組織進(jìn)行學(xué)習(xí),強(qiáng)化部門員工質(zhì)量、安全意識,按工程建設(shè)客觀規(guī)律辦事,協(xié)調(diào)好工期、質(zhì)量、安全和文明施工之間的矛盾。

  4、部門員工精細(xì)化管理水平、綜合素質(zhì)和執(zhí)行力有待提高,今后現(xiàn)場業(yè)主代表在現(xiàn)場管理中要充分發(fā)揮主觀能動性,提高精細(xì)化管理水平。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,要切實認(rèn)真執(zhí)行,對能協(xié)調(diào)解決的問題應(yīng)積極主動協(xié)調(diào)解決,不能協(xié)調(diào)解決的問題及時上報。

  5、對監(jiān)理的管理力度不足,發(fā)揮監(jiān)理作用有待加強(qiáng),對《橋建代建項目監(jiān)理履責(zé)考核辦法》執(zhí)行力度不夠。今后工程部在現(xiàn)場管理中,嚴(yán)格按照合同及《橋建代建項目監(jiān)理履責(zé)考核辦法》要求督促檢查。建議相關(guān)部門在監(jiān)理招標(biāo)時,加強(qiáng)資格預(yù)審,對沒有類似工程監(jiān)理經(jīng)歷者,不得通過資格預(yù)審。

  6、部門職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng),同時部門與部門之間,部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強(qiáng),建議加強(qiáng)部門內(nèi)部溝通,嚴(yán)格執(zhí)行定期召開部務(wù)會的制度,同時加強(qiáng)部門之間信息反饋、傳遞并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;定期對部門職員進(jìn)行培訓(xùn),同時針對工程現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的典型案例和問題不定期組織部門所有員工一起進(jìn)行交流,探討,掌握相關(guān)處理技巧與方法,提高業(yè)務(wù)水平。

  四、明年工作打算及措施

  20xx年即將過去,新的一年建設(shè)任務(wù)將更加艱巨,市政工程部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下將緊緊圍繞明年的目標(biāo)保質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度、抓重點、全力組織項目實施。

  1、重點推進(jìn)政府重點工程保質(zhì)、保量、按期完工。目前珞獅南路改造配套工程、梨園下穿通道、二環(huán)線水東段等一批重點工程正在緊張建設(shè)過程中,市政工程部將再接再厲,確保工程按期完工。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理。市政工程部將認(rèn)真總結(jié)20xx年完成情況,拿出確實可行的措施,緊扣目標(biāo),倒排工期,抓好節(jié)點,落實責(zé)任,加大人員力量投入,建立和完善各項機(jī)制,充分調(diào)動監(jiān)理、施工單位的工作積極性,保質(zhì)量、抓工期、確保完成明年的工作目標(biāo)。

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理,切實提高現(xiàn)場管理人員綜合素質(zhì),加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,努力提升精細(xì)化管理水平;繼續(xù)強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量關(guān)口,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,落實監(jiān)理責(zé)任。

  4、加強(qiáng)安全文明施工管理工作。強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,加大安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改力度,堅持以查促改,及時消除事故苗頭,堅決杜絕重大責(zé)任事故,確保工程建設(shè)安全萬無一失;進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工管理,督促落實文明施工各項措施,建立健全文明施工保障機(jī)制,切實搞好工程現(xiàn)場清渣、打圍、降塵、降噪、便民等各項工作。

  5、積極爭取政府職能部門的支持,充分依靠相關(guān)職能部門,為工程創(chuàng)造有利條件。

【市政工程工作總結(jié)】相關(guān)文章:

市政工程監(jiān)理工作總結(jié)03-09

評市政工程師工作總結(jié)11-09

市政工程工作總結(jié)范文(精選18篇)06-20

市政工程個人工作總結(jié)范文10-09

市政工程年終工作總結(jié)02-05

市政工程個人工作總結(jié)(10篇)08-31

市政工程個人工作總結(jié)11篇03-24

市政工程個人工作總結(jié)9篇08-04

市政工程個人工作總結(jié)(14篇)01-18