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幫扶的工作總結(jié)

時間:2024-09-11 13:53:12 工作總結(jié) 我要投稿

幫扶的工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家收集的幫扶的工作總結(jié),歡迎大家分享。

幫扶的工作總結(jié)

幫扶的工作總結(jié)1

  今年以來,面對工業(yè)持續(xù)下行,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難等嚴(yán)峻形勢,市政府開展了針對工業(yè)企業(yè)的“五幫扶”措施,根據(jù)市安排部署,我縣迅速行動,大力完善和推進(jìn)對企幫扶各項工作,取得了良好效果,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。今年1—11月份,我縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)81.4億元,同比增長27.1%;工業(yè)增加值完成19億元,占全年任務(wù)的115%,增長26.5%;實現(xiàn)利潤2.2億元,同比增長32%。預(yù)計我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)20___年全年可實現(xiàn)產(chǎn)值92億元,同比增長25.8%;完成增加值21億元,同比增長24.5%;實現(xiàn)利潤2.4億元,同比增長25.6%?身樌瓿墒卸ǜ黜椚蝿(wù)目標(biāo)。

  一、制定專門制度,建立企業(yè)幫扶工作長效機(jī)制

  今年以來,為不斷加強(qiáng)對企業(yè)的幫扶力度,我縣制定并實施了縣級領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)部門、金融機(jī)構(gòu)三級捆綁對企幫扶制度,縣領(lǐng)導(dǎo)及部門一把手和金融部門負(fù)責(zé)人分別組成專門幫扶小組,每個小組分包2—3家骨干企業(yè),每周到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研巡訪,送政策、送信息、送服務(wù)、送溫暖。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營等不同情況,有所側(cè)重、有的放矢地進(jìn)行幫扶、監(jiān)控,千方百計幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際困難,確保滿負(fù)荷生產(chǎn)。全年巡訪企業(yè)117家次;縣工信局實行“一巡視一報告”制度,截至目前共編制工業(yè)快報12期,為廣大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供參考,協(xié)調(diào)解決問題,100件以上,受到企業(yè)業(yè)主及廣大干部職工的`一致好評。

  二、幫扶企業(yè)融資,緩解要素制約

  今年以來,經(jīng)我局積極組織,我縣多家企業(yè)與市、縣金融部門進(jìn)行了對接洽談活動,其中寶彗制管公司獲貸款支持1億元,龍港化工、賽強(qiáng)重工、恩溢紡織等企業(yè)獲得貸款支持1、1億元,全年為企業(yè)協(xié)調(diào)貸款2、7億元以上。積極協(xié)助企業(yè)申報項目,爭跑資金。今年以來先后帶領(lǐng)賽強(qiáng)重工公司、付東紡織公司、天姿家紡公司、永裕紡織公司、宏茂紡織公司等企業(yè)多次到國家、省、市工信部門及中小企業(yè)局申報項目、爭跑資金,現(xiàn)已爭取到位各類專項資金2235萬元,無論是項目數(shù)還是爭取資金額均位居?xùn)|部縣之首,有效地緩解了企業(yè)的融資難題。

  三、抓好人才培訓(xùn),提升企業(yè)管理水平

  針對我縣部分企業(yè)存在的經(jīng)營管理滯后、人才綜合素質(zhì)亟待提高的現(xiàn)狀,工信局聯(lián)合有關(guān)部門聘請經(jīng)濟(jì)專家、大專院校學(xué)者對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)管理等諸多方面內(nèi)容進(jìn)行宣講授課,指導(dǎo)我縣企業(yè)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)管理者開闊視野、了解信息、增長經(jīng)驗、提高素質(zhì)。20___年共舉辦4次重點(diǎn)培訓(xùn)活動,受訓(xùn)企業(yè)管理人員在300人次以上。

  四、精簡各項手續(xù),清理審批和收費(fèi)事項

  建立“行政審批事項定期清理”機(jī)制,出臺《重點(diǎn)工業(yè)項目建設(shè)聯(lián)審聯(lián)驗實施方案》和《邱縣行政審批事項目錄》、《邱縣行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》。由縣紀(jì)委、監(jiān)察局牽頭,依照法律法規(guī)對政府各部門設(shè)立的有關(guān)固定資產(chǎn)投資項目行政審批事項、行政事業(yè)性收費(fèi)事項及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中大清理。全縣原有行政許可事項182項,其中保留44項,轉(zhuǎn)變管理方式78項,暫停37項,停止23項;全縣原有行政事業(yè)性收費(fèi)事項97項,其中暫停收費(fèi)32項,降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)36項,保留收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)29項。

  五、簡化辦事程序,切實為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)

  一是嚴(yán)格執(zhí)行核準(zhǔn)制和備案制。對于不使用政府資金的投資項目,均由審批制改為核準(zhǔn)制、備案制,按要求提交申請報告,不再經(jīng)過項目建議書、可行性研究報告和初步設(shè)計的審批程序。

  二是簡化規(guī)劃環(huán)評。建設(shè)項目只要符合縣城建設(shè)總體規(guī)劃的,其環(huán)評工作簡化評價內(nèi)容(法律法規(guī)有規(guī)定的除外)和縮短審批時限,并減免相應(yīng)費(fèi)用。

  三是精簡前置許可條件。對新設(shè)立的企業(yè)投資項目,除娛樂場所外,取消工商注冊登記時消防、環(huán)境影響評價的前置許可條件。放寬企業(yè)出資條件,允許注冊資本分期繳付和非貨幣財產(chǎn)評估作價,注冊資本50萬元以下的內(nèi)資有限公司設(shè)立零首付登記。

  四是實現(xiàn)一枚公章對外。凡具有審批權(quán)力的單位一律整合職能,一個部門有多個審批事項向?qū)徟⻊?wù)科(室)集中,各單位審批服務(wù)科(室)向縣行政服務(wù)中心集中,并嚴(yán)格執(zhí)行一枚公章審批制度。

  六、著力優(yōu)化環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

  嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“無干擾期”制度,每月1—25日,除安全生產(chǎn)、食品安全、質(zhì)量安全、環(huán)保事務(wù)和刑事案件外,縣內(nèi)任何單位和個人不得進(jìn)入企業(yè)檢查、收費(fèi)。各部門開展的常規(guī)檢查要實行總量控制,一年內(nèi)同部門對同一企業(yè)的檢查,原則上不超過兩次。嚴(yán)禁強(qiáng)制企業(yè)參加有償培訓(xùn)班和征訂各類報刊。確需辦培訓(xùn)班的,必須報縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批,到縣物價部門辦理臨時《收費(fèi)許可證》,并報縣監(jiān)察部門備案。任何單位不得強(qiáng)迫企業(yè)征訂部門或行業(yè)報刊。

幫扶的工作總結(jié)2

  我院始終貫徹落實衛(wèi)生部、財政部和國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目管理工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)20xx)165號)和邵陽市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)《邵陽市衛(wèi)生局區(qū)域整體幫扶工作方案》的通知》要求,根據(jù)邵陽市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實際情況,20xx年共有13名醫(yī)師參加區(qū)域整體幫扶工作。在為期八個月的工作中,我院支援醫(yī)師主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面對對口幫扶的醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予最大的支持,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),一定程度上緩解了看病難的問題。并與對口醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行廣泛的交流,開展各種形式的培訓(xùn),努力提高基層醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力,多次受到幫扶單位的和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷姆Q贊,同時我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀,收獲、體會頗多,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保幫扶質(zhì)量

  我院承擔(dān)著板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院、雨溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、檀江鄉(xiāng)衛(wèi)生院、蔡鍔中心衛(wèi)生院四所衛(wèi)生院的幫扶工作。幫扶工作得到了邵陽市衛(wèi)生局、大祥區(qū)衛(wèi)生局及四所幫扶衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助,同時我院黨委、行政高度重視此項工作,多次開會研究制定幫扶實施方案。為切實把幫扶工作辦實辦好,我院黨委對幫扶工作提出了“三高原則”,即思想高認(rèn)識、人員高素質(zhì)、服務(wù)高水平,研究討論制定相關(guān)制度,成立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體工作安排,克服困難,加大人力財力投入確保幫扶質(zhì)量。醫(yī)務(wù)科針對幫扶單位的實際情況,抽調(diào)身體健康,思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)水平高,動手能力強(qiáng),醫(yī)務(wù)人員到幫扶單位指導(dǎo)幫扶單位的醫(yī)務(wù)人員開展臨床工作。以幫扶小組的形式對下鄉(xiāng)人員進(jìn)行管理,建立定期匯報、急事急報的`制度,實時掌握幫扶人員的思想動態(tài)、工作生活情況,對于幫扶過程中出現(xiàn)的問題,及時研究討論,根據(jù)實際進(jìn)行調(diào)整,保障幫扶工作順利進(jìn)行。經(jīng)過一年的工作,我們感受到,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),高度重視,認(rèn)真落實是本年度幫扶工作能夠高質(zhì)量完成的重要保證。

  二、“看病”與“培訓(xùn)”兩手抓,兩手都要硬

  我們認(rèn)識到實施“區(qū)域整體幫扶工作”是一項系統(tǒng)建設(shè)工程,是一項改變農(nóng)民看病難的民心工程,上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的幫扶人員不僅承擔(dān)著幫扶機(jī)構(gòu)地區(qū)的人民看病的任務(wù),更承擔(dān)的對幫扶醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重任。“授人以魚”不如“授人以漁”,加大對基層醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),切實提高他們的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平,為幫扶單位打造一支技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍是我們此次幫扶工作的又一重點(diǎn)。從幫扶人員的選拔、專業(yè)知識培訓(xùn)及如何開展培訓(xùn)工作我們都做出了具體的規(guī)定,各幫扶小組從組織查房、手術(shù)示教、疑難病例及死亡病例討論的日常工作入手,通過開展新技術(shù)示范、教學(xué)講座等形式對幫扶單位醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高他們對于常見病、多發(fā)病、疑難病的診治水平。一年來,我院以板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院為試點(diǎn),幫扶人員充分發(fā)揮我院臨床教學(xué)醫(yī)院的特長,根據(jù)各科室的實際情況和要求,開展了專題講座與培訓(xùn)24次,把理論培訓(xùn)和臨床實踐結(jié)合起來,對年輕醫(yī)師言傳身教、嚴(yán)格要求幫助他們建立正確的臨床思維,盡快提高業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過一年的努力,我們不僅完成了為當(dāng)?shù)厝嗣窨床〉幕救蝿?wù),還通過上述工作為基層醫(yī)院帶去了專業(yè)知識、臨床技術(shù),給基層醫(yī)療單位注入了新的活力,得到了幫扶單位的一致好評。例如我院肖玲院長助理、檢驗科陳建設(shè)主任、質(zhì)控辦肖謙主任、放射科彭碧群主任先后到板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院主講相關(guān)內(nèi)容,不僅規(guī)范了幫扶科室的對一些常見病的診療護(hù)理工作,還提高了他們對疑難重癥病人的治療水平。

  三、規(guī)范醫(yī)院管理,院容院貌煥然一新

  我們的幫扶工作從院容院貌開始,對幫扶單位的建設(shè)提出了有針對性的指導(dǎo)意見,相繼派出我院檢驗科、藥劑科、放射科、護(hù)理部的相關(guān)專家赴板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院指導(dǎo)中西藥房、門診配藥室、放射科進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)改建,使其建設(shè)達(dá)標(biāo)。對一些衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底的清理,使幫扶醫(yī)院的整體院貌有了很大改善,收到了受援單位的領(lǐng)導(dǎo)的好評。對于下級醫(yī)院管理水平不高,醫(yī)院管理較為混亂的現(xiàn)狀,我院派出醫(yī)務(wù)科副科長、心血管內(nèi)科副主任等管理人才幫助受援單位從整章建制抓起,重點(diǎn)落實醫(yī)療安全核心制度的建立于執(zhí)行,規(guī)范幫扶單位的管理工作。

  在衛(wèi)生支援過程中,我院幫扶人員感受到我市區(qū)縣衛(wèi)生事業(yè)已經(jīng)取得和很大的發(fā)展,醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善,病人就診環(huán)境已有明顯改善,但醫(yī)療衛(wèi)生水平與國家小康社會所要達(dá)到的目標(biāo)還有一定的差距,農(nóng)村廣大居民衛(wèi)生知識還相當(dāng)缺乏,改變這種狀況這不僅僅是“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、“區(qū)域整體幫扶工作”就能完成的,還需要開展更多有實際價值的工作。今后,我院將繼續(xù)組織醫(yī)師對口幫扶基層醫(yī)院,努力做到派出一支隊伍、帶好一所醫(yī)院、培養(yǎng)一批人才、探索一條新路、服務(wù)一方群眾,為進(jìn)一步加強(qiáng)新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

幫扶的工作總結(jié)3

  自精準(zhǔn)扶貧活動開展以來,我校開展了一對一結(jié)對幫扶活動,這一學(xué)期,我?guī)头隽税准魏劳瑢W(xué)。這一學(xué)期以來,學(xué)習(xí)上,對他們嚴(yán)格要求,生活上關(guān)心他們。這一學(xué)期以來,他們都在不同方面有所進(jìn)步。

  在去學(xué)生家中家訪中,我也收獲頗多。有時候在學(xué)校,了解的學(xué)生是不全面的,只有更多的和家長溝通,才能更加深入的了解孩子,同時也對家長宣講了教育精準(zhǔn)扶貧的相關(guān)政策。目前一二年級學(xué)生,享受的惠民教育政策是“兩免一補(bǔ)”,免學(xué)費(fèi),免教科書費(fèi)用,學(xué)生中午每天4元一餐,全年800元的`營養(yǎng)改善計劃。以及精準(zhǔn)扶貧戶的孩子在九年制學(xué)校住宿,享受小學(xué)一年1000元的貧困住宿生補(bǔ)助,初中時一年1250元一年的貧困住宿生補(bǔ)助。將來以后上職業(yè)技術(shù)學(xué)校,高中大學(xué)都有相關(guān)的一定國家資助。給家長宣講這些教育政策,也是為了讓家長心里沒有關(guān)于孩子教育經(jīng)濟(jì)方面的壓力,同時也是了解國家精準(zhǔn)教育扶貧的相關(guān)政策。

  在家訪中,我也了解到孩子的在家中的一些情況。這對我后續(xù)的教學(xué),也是十分有幫助的。對于白嘉豪同學(xué),他的爸爸媽媽在家里在學(xué)習(xí)方面對她輔導(dǎo),學(xué)習(xí)上總體來說還不錯,在教學(xué)中,我要在方法上,對他多進(jìn)行一些指導(dǎo),多多提升他的基礎(chǔ)。在生活上對他有更多的關(guān)心。

  扶貧,先扶智。最重要的是孩子自己努力學(xué)習(xí),這樣將來才能真正的脫貧。

  20xx年12月20日

幫扶的工作總結(jié)4

  關(guān)注民生、保障民生、改善民生,努力為群眾辦實事、解難事、做好事,是余杭區(qū)委、區(qū)政府歷年來極為關(guān)注的大事、要事。20xx年起啟動第一輪“結(jié)對幫扶”工作,先后以“千名領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對千戶困難家庭”活動(簡稱“雙千”活動)和“1+X”社會幫扶活動為工作載體,結(jié)合“春風(fēng)行動”、低收入農(nóng)戶結(jié)對幫扶等,不斷拓寬幫扶的力度和范圍,讓弱勢群體和困難群眾分享我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果,共建共享“品質(zhì)之城、美麗之洲”。

  一、基本情況

  20xx年12月,余杭區(qū)委、區(qū)政府發(fā)出《關(guān)于開展千名領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對千戶困難家庭活動的通知》(區(qū)委[20x]116號),在全區(qū)市管領(lǐng)導(dǎo)干部、區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部中開展為期4年的“雙千”活動,積極營造干部率先,黨員帶頭,全社會共同參與的扶貧幫困新局面。同時,為延伸和拓展我區(qū)“雙千”活動的范圍,構(gòu)建困難群眾長效幫扶和結(jié)對模式,20xx年1月,區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于開展“1+X”社會結(jié)對幫扶活動的實施意見》,動員機(jī)關(guān)黨員中層干部、廣大企事業(yè)單位、社會各界人士利用各自的優(yōu)勢,與困難家庭結(jié)成對子,給予針對性幫扶,進(jìn)一步擴(kuò)大結(jié)對幫扶的社會影響力。兩項活動啟動以來,先后有80個部門(單位)、20個鎮(zhèn)(街)以及余杭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的2767名黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部與2801戶城鄉(xiāng)低保戶、農(nóng)村低收入家庭結(jié)成了幫扶對子,另有134家機(jī)關(guān)事業(yè)單位、100家企業(yè)單位以集體形式幫扶865戶困難家庭。廣大機(jī)關(guān)黨員干部、企事業(yè)單位和社會各界從幫扶對象最困難、最迫切、最需要解決的問題入手,積極主動給予幫扶。通過4年時間的努力,共計為困難群眾捐贈慰問金1635.72余萬元,大米、食用油、衣物、夏令用品等實物折價376.37余萬元,為困難群眾解決生活、就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)等實事24139件,引進(jìn)合適項目140個。通過第一輪的“結(jié)對幫扶”,基本實現(xiàn)了“不讓一戶家庭因生活困難而過不下去”的目標(biāo),加深了機(jī)關(guān)黨員干部對農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村的認(rèn)識,增進(jìn)了同人民群眾的感情。

  二、主要做法和特點(diǎn)

  1、明確任務(wù),落實責(zé)任。成立“結(jié)對幫扶”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確由區(qū)委組織部、區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委、區(qū)民政局等9家單位為成員單位,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡稱“結(jié)對辦”),由區(qū)委組織部分管領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任,區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委和區(qū)民政局主要領(lǐng)導(dǎo)任副主任,成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)為辦公室成員,并根據(jù)人事變動,及時調(diào)整辦公室成員!敖Y(jié)對辦”與成員單位相互溝通,密切配合,及時做好結(jié)對幫扶工作的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。參與結(jié)對的各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極動員部署,確保了結(jié)對幫扶各項工作迅速、及時、有效開展。

  2、突出重點(diǎn),覆蓋全面。在“雙千”活動中,全區(qū)904名區(qū)管以上領(lǐng)導(dǎo)干部,重點(diǎn)救助908戶城鄉(xiāng)低保家庭、因病致貧、因災(zāi)致困、貧困優(yōu)撫對象、殘障人士等困難家庭基本生活。20xx年,在“1+X”社會幫扶活動中,增加20xx年度新進(jìn)班子的區(qū)管干部和機(jī)關(guān)中層正職與613戶困難家庭結(jié)成對子。并在下半年再次拓寬幫扶范圍,把1250戶喪失勞動能力的低收入農(nóng)戶納入幫扶救助范圍,發(fā)動機(jī)關(guān)部門和鎮(zhèn)(街)中層干部進(jìn)行以“一對一”方式進(jìn)行結(jié)對救助。另外,機(jī)關(guān)部門所屬的事業(yè)單位、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)單位以及部分社會各人也積極響應(yīng)號召,主動參與結(jié)對幫扶活動,較好地形成了干部率先、黨員帶頭、全社會共同參與的扶貧幫困局面。

  3、健全機(jī)制,營造氛圍。一是定期督辦通報。從20xx年“雙千”活動一開始,“結(jié)對辦”就確定“黨建月”和元旦、春節(jié)兩個時間節(jié)點(diǎn),定期發(fā)出督辦通知,要求各單位及時上門做好走訪慰問工作。同時,建立了信息反饋制度,要求各部門(單位)定期報送相關(guān)信息,并在相關(guān)媒體上宣傳典型事例。二是定期調(diào)整變更。對涉及結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)干部退休、調(diào)往外地等情況的',由其所在單位及時落實本單位其他干部替補(bǔ)結(jié)對。對于貧困戶脫貧的,在所在鎮(zhèn)(街)上報后,由“結(jié)對辦”定期聯(lián)系區(qū)民政局統(tǒng)一做好調(diào)整工作。活動開展以來,已經(jīng)對全區(qū)30多戶脫貧家庭進(jìn)行調(diào)整。三是定期檢查上報。為掌握事單位結(jié)對幫扶工作開展情況,結(jié)對辦每年兩次,做好結(jié)對幫扶相關(guān)情況調(diào)查、統(tǒng)計、上報工作。及時召開結(jié)對幫扶工作懇談會,查找問題和不足,及時落實整改。先后兩次發(fā)放《x市萬名機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)對幫扶聯(lián)系卡》,由干部、被幫扶戶各掌握一份,要求每次上門服務(wù),雙方都要填寫、記錄時間、內(nèi)容,提高了救助幫扶工作的成效。

  4、創(chuàng)新方法,注重實效。第一輪“結(jié)對幫扶”工作開展以來,余杭區(qū)創(chuàng)新幫扶方法,發(fā)揮優(yōu)勢,具體做、真正幫。主是體現(xiàn)在“四個同步”上:

  一是個人幫扶與集體幫扶同步進(jìn)行。參與結(jié)對的黨員干部在發(fā)揮個人力量的同時,注重發(fā)揮本單位職能優(yōu)勢,幫助困難戶引進(jìn)項目、提供崗位、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。區(qū)人大常委會副主任、區(qū)總工會主席杜堅強(qiáng)、工商分局調(diào)研員魏張仁,分別聯(lián)系x市宏畔粉沫鍍鋅廠、x好好廣告有限公司與貧困家庭孩子結(jié)成助學(xué)對子,由企業(yè)提供助學(xué)款,幫助兩個貧困家庭的孩子完成學(xué)業(yè)。區(qū)建設(shè)局黨總支積極發(fā)動所屬7個企業(yè)和事業(yè)支部與區(qū)內(nèi)9戶貧困家庭以及x市長興縣1戶貧困家庭結(jié)對。崇賢鎮(zhèn)在組織好鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)對幫扶工作的同時,開展了“百名崇賢老板慰問百戶困難家庭”的“雙百”活動,發(fā)動百余名崇賢老板為鎮(zhèn)慈善分會捐款,并分別與全鎮(zhèn)253戶困難家庭結(jié)對,在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,每年兩次上門走訪慰問。

  二是物質(zhì)幫扶與精神幫扶同步進(jìn)行。在給貧困家庭物質(zhì)幫扶的同時,注重與困難家庭成員的交流溝通,了解一些生活、思想等情況。百丈鎮(zhèn)黨委副書記姜有松針對結(jié)對貧困戶王小毛在思想上出現(xiàn)的問題,制定“三必訪三必談”幫教方案,定期走訪該家庭和所在單位,定期與王小毛通電話,全面了其思想、工作、生活等方面的表現(xiàn),幫助他消除思想顧慮,重新樹立生活信心。姜有松同志被x市“結(jié)對辦”作為結(jié)對幫扶先進(jìn)典型在“x在線”進(jìn)行宣傳。

  三是堅持“輸血”與“造血”同步進(jìn)行。各有關(guān)單位和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部在物質(zhì)救助貧困戶的同時,還根據(jù)實際幫助開展就業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo),提供就業(yè)信息,提供政策咨詢。倉前街道領(lǐng)導(dǎo)干部對幫扶對象家庭成員中有勞動能力和就業(yè)愿望的,及時建卡登記,適時舉辦就業(yè)培訓(xùn)班,幫助聯(lián)系本街道一些企業(yè),多方籌集創(chuàng)業(yè)金,扶助創(chuàng)業(yè)。區(qū)城管執(zhí)法局通過協(xié)調(diào),幫助部分貧困戶在農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立攤位,解決其生活來源。總工會副主席張振華、文廣新局副局長吳勇發(fā)揮自己人脈優(yōu)勢,與相關(guān)企業(yè)聯(lián)系,幫助有勞動能力人員的困難家庭聯(lián)系就業(yè)。

  四是指派幫扶和自愿幫扶同步進(jìn)行。除“結(jié)對幫扶”活動指定的機(jī)關(guān)黨員干部參與結(jié)對以外,百丈鎮(zhèn)、運(yùn)河街道、仁和街道等單位從實際出發(fā),發(fā)動本單位中層干部結(jié)對幫扶轄區(qū)1戶困難戶,按照每次500元慰問金和100元的慰問品的標(biāo)準(zhǔn),每年兩次上門慰問。此外,各有關(guān)部門還結(jié)合城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對共建,與結(jié)對村貧困家庭和貧困黨員結(jié)成對子,自愿開展為期2年的結(jié)對幫扶。

  三、存在問題

  總體來看,余杭區(qū)第一輪“幫扶結(jié)對”工作取得了階段性的成效,但也存在著一些問題和不足:

  1、結(jié)對幫扶的針對性還不夠強(qiáng)。目前的救助幫扶措施,多數(shù)單位限于“慰問式”、“接濟(jì)式”的,給一些慰問金,送一些糧、油物品等,雖然投入了不少財力,但只能解決困難家庭幾天或節(jié)日的生活問題。在給幫扶戶提供信息、技術(shù)、資金等方面還有差距,有的沒有通過調(diào)查研究,從個體實際情況來分析原因,沒有以發(fā)展的觀點(diǎn)來采取相應(yīng)的具體措施幫助困難家庭提高自身脫貧能力。

  2、結(jié)對雙方的情況變化掌握還不夠全面。近幾年來,部分貧困戶因征地拆遷,家庭成員就業(yè),家庭生病人員病故等原因逐步脫貧,與此同時也有新產(chǎn)生的貧困家庭需要納入結(jié)對幫扶的范圍。參與結(jié)對幫扶的機(jī)關(guān)黨員干部,也因年齡到杠、外派學(xué)習(xí)、崗位交流等情況產(chǎn)生的變化。這需要各鎮(zhèn)(街)民政等相關(guān)部門、結(jié)對機(jī)關(guān)黨員干部所在單位及時上報,方便“結(jié)對辦”及時調(diào)整變更。另外,x市臺辦、法制辦,x市師范大學(xué)等11個單位的領(lǐng)導(dǎo)干部分別與我區(qū)運(yùn)河、喬司、閑林等20個鎮(zhèn)(街)以及余杭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的100戶貧困家庭結(jié)對。因結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)干部單位分散,結(jié)對貧困戶遍布全區(qū),市結(jié)對辦要求慰問時間與我區(qū)要求有差異,使得這些結(jié)對慰問情況很難掌握。

  3、“結(jié)對卡”的發(fā)放還不夠規(guī)范。按照上級相關(guān)文件規(guī)定,“雙千”活動和低收入農(nóng)戶結(jié)對幫扶活動,走訪貧困戶捐贈錢物必須登記在結(jié)對卡上,并需結(jié)對雙方簽字。許多干部感覺這與情理相悖,使獻(xiàn)愛心活動走樣變味。一些貧困戶沒有文化或因精神疾病不會簽字,有的請村干部代簽,但每次都請村干部陪同也影響村里工作。此外,“1+X”社會幫扶活動,沒有與之相配套的結(jié)對卡,使各單位的統(tǒng)計備案失去依據(jù)。

  4、各類結(jié)對幫扶對象還不夠集中。近年來,機(jī)關(guān)部門開展各類幫扶工作的載體較多。機(jī)關(guān)黨員干部個人結(jié)對幫扶的載體有“雙千”、“1+X”社會幫扶、低收入農(nóng)戶結(jié)對幫扶等;機(jī)關(guān)黨組織聯(lián)系基層黨組織的載體有聯(lián)鎮(zhèn)、聯(lián)村,以及“一村一社區(qū)一機(jī)關(guān)”黨組織結(jié)對共建等活動。由于缺乏統(tǒng)籌安排,就一個部門來說,這些結(jié)對的對象相對分散,最多的機(jī)關(guān)部門涉及到8個鎮(zhèn)(街)、10多個村(社區(qū)),不利于集中精力抓好工作。

  四、幾點(diǎn)建議

  針對實踐中存在的問題,綜合有關(guān)部門、鎮(zhèn)(街)的意見,提出以下建議:

  1、因人制宜,對“癥”下藥。參與結(jié)對的廣大機(jī)關(guān)黨員干部、企事業(yè)單位和社會各界要立足實際,找準(zhǔn)幫扶結(jié)對困難家庭的切入點(diǎn)。因地制宜、因人制宜,發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)新救助幫扶內(nèi)容,拓寬救助幫扶路子,多形式、多渠道地開展救助幫扶活動。如:送醫(yī)上門、幫助就業(yè)、解決農(nóng)資、維修住房、聯(lián)系致富項目,等等。

  2、定期上報,統(tǒng)一調(diào)配。對于結(jié)對幫扶期內(nèi)出現(xiàn)的困難戶脫貧的,由貧困戶所在鎮(zhèn)(街)民政部門上報區(qū)民政局或區(qū)“結(jié)對辦”;結(jié)對幫扶期內(nèi)出現(xiàn)的幫扶人調(diào)出本區(qū)或因年齡到杠、被免(撤)職、亡故的,以及鎮(zhèn)(街)群團(tuán)負(fù)責(zé)人崗位交流后取消待遇等情況的,由所在單位上報區(qū)“結(jié)對辦”。區(qū)“結(jié)對辦”將以每2年一次的頻率,統(tǒng)一對2年內(nèi)出現(xiàn)的情況進(jìn)行調(diào)整變更。對新產(chǎn)生的貧困戶,由民政部門實行動態(tài)監(jiān)測,定期通報有關(guān)情況,將新產(chǎn)生的貧困戶信息及時提交結(jié)對幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對于x市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對的我區(qū)100戶困難家庭,由所在鎮(zhèn)(街)及時了解情況,及時上報相關(guān)信息。

  3、立足規(guī)范,抓好結(jié)合。改變第一輪“結(jié)對幫扶”工作中,活動多、“結(jié)對卡”亂、貧困戶“散”的情況。整合“雙千”活動、“1+X”社會幫扶活動和低收入農(nóng)戶結(jié)對幫扶活動,統(tǒng)一制作“余杭區(qū)結(jié)對幫扶聯(lián)系卡”。依托余杭區(qū)“一村一社區(qū)一機(jī)關(guān)”黨組織結(jié)對共建活動,區(qū)“結(jié)對辦”機(jī)關(guān)和相關(guān)企業(yè)以黨支部為單位,按照適當(dāng)比例與結(jié)對村、社區(qū)轄區(qū)內(nèi)貧困戶結(jié)對,鎮(zhèn)(街)按照屬地原則,與轄區(qū)內(nèi)部分貧困戶結(jié)對。結(jié)對困難家庭名單由民政局負(fù)責(zé)提供,避免低保、低收入衡量標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況出現(xiàn)。

  4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通力協(xié)作。結(jié)對幫扶工作是關(guān)系和諧余杭建設(shè)的重要工作。要求各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,統(tǒng)一思想認(rèn)識,積極動員并組織協(xié)調(diào)各方面力量,激發(fā)廣大黨員干部參與活動的熱情,開展卓有成效的救助幫扶活動。通過各類媒體宣傳活動過程中反映出來的好人好事和工作經(jīng)驗,使廣大黨員干部做到情真意切為困難群眾,實實在在幫困難群眾,從而推動第二輪“結(jié)對幫扶”工作穩(wěn)步有序的實施。

幫扶的工作總結(jié)5

  新課程改革給學(xué)校帶來了新的氣息。以學(xué)生為本、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展已不是新鮮的話題。然而在這種大背景下,仍有一部分“弱勢群體”容易被忽視。學(xué)校注意到了這一點(diǎn),采取了各種措施,讓所有學(xué)生都能得到應(yīng)有的發(fā)展。

  一、“愛”字當(dāng)先,讓“弱勢群體”感受真情。

  學(xué)校在學(xué)期初,就制定了計劃。其中一項重要的內(nèi)容,就是教師應(yīng)對每一個學(xué)生傾注自己的愛心,做到“愛”字當(dāng)先,真情投入。在對“弱勢群體”的轉(zhuǎn)化與管理中,教師時時懷著寬容之心,處處尋找愛他們的理由,想方設(shè)法去喜歡他們。這樣的做法非常有效。學(xué)校沒有一個“弱勢”生因為感受不到教師的關(guān)心而與教師產(chǎn)生抵觸情緒。

  二、學(xué)會傾聽,讓“弱勢群體”傾吐心聲。

  傾聽是實施有效教育的基礎(chǔ)和前提。要對“弱勢群體”進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)化,就更應(yīng)該尊重他們,傾聽他們的呼聲。只有清楚認(rèn)識,才能對癥下藥,有的放矢,有效轉(zhuǎn)化。學(xué)校在10月份開展了“弱勢群體大調(diào)查”的活動,通過隨機(jī)抽取學(xué)生,課下詢問的方式,了解到“弱勢群體”學(xué)生的心理活動,并組織教師根據(jù)學(xué)生的心理活動,進(jìn)行了有效的心理輔助,配以適當(dāng)?shù)男袨楦深A(yù),幫助學(xué)生向好的`方面轉(zhuǎn)化。教師的幫扶做法,學(xué)校進(jìn)行了匯總,并在級部間進(jìn)行了交流。

  三、善于欣賞,讓弱勢群體顯露一手。

  欣賞是實施有效教育的一種態(tài)度,也是實施有效教育的重要途徑之一。它不僅包含了對學(xué)生的理解和寬容,更重要的是把學(xué)生當(dāng)作正常人一樣看待。 “弱勢群體”表現(xiàn)得不夠突出甚至毛病很多,在很大程度上是因為缺乏必要的引導(dǎo)或者潛力的挖掘不夠造成的。學(xué)校開展了“星光少年”評價活動,即使是“弱勢群體”的學(xué)生,也能在活動中得到展現(xiàn)自己“才能”的機(jī)會,例如勞動獎、參與獎、紀(jì)律獎、聽課獎等等,喚起他們對美好生活的熱愛和成功的向往。

  四、找準(zhǔn)焦點(diǎn),讓弱勢群體品味成功。

  要想有效地轉(zhuǎn)化 “弱勢群體”,就要從各個角度、各個方面去重新定位每一個學(xué)生,善于抓住時機(jī),揚(yáng)長避短,促其轉(zhuǎn)化。學(xué)!靶枪馍倌辍钡脑u價中,有一項是“進(jìn)步獎”,這一項主要是針對進(jìn)步比較大的學(xué)生的!叭鮿萑后w”學(xué)生,獲得這個獎項的機(jī)率超過了其他學(xué)生。任課教師鄭重地將獲獎的標(biāo)志發(fā)給學(xué)生,讓這部分學(xué)生體味到成功的喜悅,喚起他們向上的信心。

  五、捆綁評價,讓弱勢群體感受同伴互助。

  通過建立一些幫扶對子,減輕“學(xué)困生”的心理壓力,確!皩W(xué)困生”能得到及時而真誠的幫助。在評價時,幫扶對子捆綁評價,從幫扶者的幫扶態(tài)度和被幫扶者的轉(zhuǎn)化效果兩個方面綜合評定,保護(hù)被幫扶者的自尊心,感受同伴幫扶的真誠。

  六、多方聯(lián)手,讓弱勢群體的發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)良。

  沒有家庭參與的學(xué)校教育是不完整的教育,“弱勢群體”的教育與轉(zhuǎn)化離不開家長的參與。學(xué)校注重與家長溝通。各班建立了“家校聯(lián)系卡”。學(xué)校堅持每學(xué)期家長會制度,并組織了對“弱勢群體”進(jìn)行家訪,及時與家長溝通,取得家長協(xié)助,共同做好“弱勢群體”轉(zhuǎn)化工作。

  總之,“弱勢群體”的轉(zhuǎn)化工作是一項獨(dú)具特色而又復(fù)雜的工程。做好這項工作既要“愛”字當(dāng)先,又要有智慧、有毅力、有辦法。學(xué)校會繼續(xù)滿腔熱情地在工作中認(rèn)真探索,使“弱勢群體”在學(xué)校得到更多的關(guān)注和更多的幫助。

幫扶的工作總結(jié)6

  為了促進(jìn)青年教師的專業(yè)化成長,使新上崗教師在較短的時間內(nèi),迅速適應(yīng)教育教學(xué)的要求,學(xué)校積極開展“新老教師結(jié)對子”活動,注重發(fā)揮老教師的“傳幫帶”作用,實施“青年教師成長幫扶工程”,有力的促進(jìn)了青年教師的全面成長,使青年教師不僅能迅速適應(yīng)教育教學(xué)的要求,而且使許多青年教師成長為教育教學(xué)的骨干、學(xué)科帶頭人,有力的促進(jìn)了青年教師的健康成長。

  一、結(jié)對幫扶工作目標(biāo)

  1、本著“資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ),合作交流,共同發(fā)展”的原則,通過加強(qiáng)學(xué)校管理,形成校骨干教師幫扶年輕教師的特色。

  2、積極主動、創(chuàng)造性地開展幫扶工作,通過骨干教師上公開課、講座、交流談心等形式,解決年輕教師在新課程改革、教學(xué)管理、課堂教學(xué)、課題研究等方面的困惑及存在的問題,初步打造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

  二、實行措施

  課堂教學(xué)改革始終是學(xué)校深入推進(jìn)素質(zhì)教育的核心。師資的培養(yǎng)就要把老師工作的興奮點(diǎn)聚集到課堂教學(xué)中來,主要開展以下一些活動:

  1、開展“四個一”活動。

  ①一節(jié)教學(xué)入門課(在期中考試前、以新課為主)。

 、谝还(jié)教學(xué)匯報課(在期未考試前,以復(fù)習(xí)課為主)。

 、垡淮握f課(時間由教研組長確定)及一份說課材料。

  ④一個單元的教材分析。

  2、從課堂教學(xué)入手,幫助新教師進(jìn)行板書設(shè)計、規(guī)范上課環(huán)節(jié)等一系列教學(xué)活動,再向課堂外下功夫,幫助新教師從教材分析、備課、課后反思、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)進(jìn)行改善,針對新教師教育教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié)問題,進(jìn)行專題研討,針對新教師從理念上、教育教學(xué)方法上等一系列教育教學(xué)中遇到的困惑進(jìn)行理論指導(dǎo),使新教師教學(xué)水平產(chǎn)生了一個質(zhì)的飛躍。

  3、做好日常的師徒互聽、評課,老教師寫好幫扶筆記,年輕教師寫好聽課反思。(每月交聽、評課記錄,交幫扶筆記及反思)

  三、存在的問題及有待改進(jìn)的方面

  新老教師結(jié)對幫扶對老教師也具有一定的促進(jìn)作用,一方面對自己的'教學(xué)經(jīng)驗進(jìn)行一番整理,另一方面也從新教師那里學(xué)到不少東西,學(xué)校開展新老教師結(jié)對幫扶的作用和效果是明顯的,但如果長期只是校內(nèi)的幫扶,則多少有點(diǎn)親近繁殖的味道,不利于新老師的進(jìn)一步提高。因此老教師建議學(xué)校支持新老教師參加一些校級性的培訓(xùn)活動、學(xué)術(shù)活動,聽一些知名特級教師的課,開闊眼界,取經(jīng)傳經(jīng),使學(xué)校老師的教學(xué)水平有一個整體的較大的提高。

  說實在的,經(jīng)過一段時間的幫扶工作和自身的不斷學(xué)習(xí),新教師也逐漸成熟起來。已經(jīng)初步掌握了備課上課的技巧,逐步從門外漢轉(zhuǎn)變理手行家。

幫扶的工作總結(jié)7

  市總工會:

  20xx年,在市總的正確指導(dǎo)和支持下,我會幫扶中心堅持“替黨政分憂、為職工解難”的原則,認(rèn)真履行工會幫扶職能,維護(hù)職工合法權(quán)益,切實幫助解決部分職工群眾的實際困難和問題,為穩(wěn)定職工隊伍,構(gòu)建和諧社會起到了積極作用,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)報告如下:

  一、加大資金投入,強(qiáng)化幫扶中心規(guī)范化建設(shè)

  縣委、縣政府十分重視縣總幫扶中心規(guī)范化建設(shè)工作,先后現(xiàn)場督查和聽取縣總工會幫扶中心規(guī)范化建設(shè)進(jìn)展情況,為幫扶中心增加編制、調(diào)入1名具有大專學(xué)歷的工作人員,縣財政按1:1配套要求,落實幫扶資金18萬元,促使幫扶中心完善和加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)工作?h總工會為了加強(qiáng)對幫扶工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由縣總工會主席任組長的5人領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善了幫扶救助各項工作管理制度,并噴繪制作了園地,接受社會各界的監(jiān)督。在幫扶大廳開設(shè)了信訪接待、法律援助、困難救助、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)等5個服務(wù)窗口。今年,在經(jīng)費(fèi)比較緊張的情況下,籌資6、5萬元,為幫扶中心購置電腦1臺、打印機(jī)1臺、檔案柜1組、沙發(fā)1套,安裝了LED電子顯示屏,改建幫扶中心門前臺階(大理石貼面)150平方米,使幫扶中心的硬件設(shè)施和辦公環(huán)境得到進(jìn)一步改善,達(dá)到了規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。

  二、摸底建檔、實施“輸血”和“造血”相結(jié)合救助

  一是完善困難職工電子檔案。為全面掌握全縣下崗職工生活狀況及困難程度,按照全總幫扶中心提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求,我們從5月份開始,抽調(diào)中心3名職工,利用40天時間,對已輸入全國幫扶中心的困難職工檔案重新進(jìn)行了走訪摸底、核對完善。截止目前,已建立困難職工電子檔案650戶,比上年增加18戶,同時還建立特困農(nóng)民工檔案93戶,比上年增加14戶。

  二是加強(qiáng)信訪接待和法律援助工作。為更好維護(hù)職工的權(quán)益,幫扶中心聘請了1名常年法律顧問,對職工群眾的來電、來信、來訪及時處理,反映的問題,認(rèn)真記錄,需請示上級黨政幫助解決處理的',及時請示匯報;與有關(guān)部門協(xié)商聯(lián)系辦理的,及時溝通,盡快辦理。今年,共接待職工來信來訪30人(次),其中法律咨詢11人(次)。特別是4月初,我們接到農(nóng)民工王雪紅的投訴,反映他在華池縣南梁路住宅樓施工項目部清潔衛(wèi)生時被塔吊碰傷,工隊負(fù)責(zé)人卻以種種借口拒絕支付賠償金。對此,我們立即聯(lián)合縣勞動執(zhí)法大隊對此案進(jìn)行調(diào)查處理,直至雙方達(dá)成賠償3、5萬元的協(xié)議,有效地維護(hù)了勞動者的合法權(quán)益。信訪工作做到了職工反映的事件件有著落,事事有回音,今年先后協(xié)調(diào)處理拖欠農(nóng)民工工資案5起,追回拖欠農(nóng)民工工資67萬元。

  三是開展慰問救助活動。20xx年元旦春節(jié)期間,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)縣總工會班子成員深入困難職工家庭進(jìn)行慰問。先后籌資18、9萬元慰問救助下崗困難職工及農(nóng)民工550名;省部級勞模10人;對參加高考并進(jìn)入二本線以上的18名困難職工家庭及農(nóng)民工家庭子女進(jìn)行救助,發(fā)放救助金3、6萬元,為50名下崗女職工到縣人民醫(yī)院進(jìn)行了“兩癌”檢查,救助2名患病人員。5月份,我們出資聘請慶陽市青年樂團(tuán)赴我縣建筑工地進(jìn)行“工人偉大、勞動光榮”為主題的慰問一線職工演出活動。6月下旬,我們籌資3、87萬元開展“夏送清涼”活動,為環(huán)衛(wèi)、電力、公交公司及建筑工地400多名一線職工和農(nóng)民工每人送去夏涼被1塊,受到職工的好評。

  四是強(qiáng)化培訓(xùn)和就業(yè)工作。幫扶中心主動與縣就業(yè)局聯(lián)系,免費(fèi)為下崗失業(yè)職工提供就業(yè)信息。先后舉辦下崗職工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班和農(nóng)民工技能培訓(xùn)班8期,有400名下崗職工和780名農(nóng)民工接受了磚瓦、電焊、刺繡及種養(yǎng)殖培訓(xùn)班。通過參加用工洽談會,發(fā)布招工信息等方式,使54名下崗職工重新就業(yè),為42名下崗困難女職工協(xié)調(diào)爭取婦女創(chuàng)業(yè)貸款126萬元。

  五是繼續(xù)開展工會干部“一對一”幫扶工作。今年我們繼續(xù)在全縣各級工會干部職工中廣泛開展“一對一”結(jié)對幫扶困難職工活動,從資金、項目、技能、信息、法律等方面全方位地進(jìn)行幫扶。截止目前,全縣工會干部(職工)幫扶困難職工124名,幫扶項目32個,幫扶資金(物品)6、04萬元,提供致富信息132條,提供法律援助8人次。其中縣總工會14名干部職工為幫扶的14名特困職工幫扶資金(物品)1、4萬元。同時,除元旦、春節(jié)開展送溫暖活動外,幫扶中心還十分注重對因遭受天災(zāi)人禍、患重大疾病以及生活難以為繼的困難職工開展經(jīng)常性地救助活動。“六一”期間慰問困難職工子女及留守兒童70人,慰問資金2、1萬元,實施大病救助9人1、6萬元。

  三、加強(qiáng)勞模管理,充分發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用

  勞模是一個特殊的群體,他們曾為社會做出過突出的貢獻(xiàn),搞好勞模的幫扶工作,充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用是我們工作的重中之重。一是建立勞模檔案管理制度。我們對全縣市級以上勞模信息進(jìn)行全面采集,建立勞模動態(tài)管理檔案,實行勞模新增、調(diào)出、退休、去逝、撤銷榮譽(yù)稱號等動態(tài)管理。目前全縣共有市級以上勞模10名,其中在職7名,退休3名。二是建立走訪慰問勞模制度。堅持日常走訪和重大節(jié)日走訪相結(jié)合,重點(diǎn)走訪慰問生活困難和患重病的勞模,解決生產(chǎn)生活中的實際困難。今年先后慰問勞模10人,發(fā)放慰問金8000元,為困難勞模興辦實事3件(次)。三是建立勞模體檢制度。每年對市級以上勞模進(jìn)行免費(fèi)體檢,并建立勞模健康檔案。四是建立勞模宣傳教育制度。充分利用工會宣傳陣地,采取多種形式,宣傳弘揚(yáng)勞模精神,加強(qiáng)對勞模的培養(yǎng)教育,定期舉行勞模學(xué)習(xí)交流。五是落實困難勞模待遇。自省級勞模生活困難補(bǔ)助金發(fā)放工作開展以來,我們高度重視補(bǔ)助金的發(fā)放工作,確定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照市總工會審核確認(rèn)的發(fā)放名單,實行專戶管理制度,實名登記制度,財務(wù)和經(jīng)審辦在資金管理方面科學(xué)監(jiān)督,合理使用,上報數(shù)據(jù)真實完整,準(zhǔn)確無誤。六是充分發(fā)揮勞模作用。幫助指導(dǎo)縣人民醫(yī)院建立了“勞模創(chuàng)新工作室”,由勞模楊正功領(lǐng)銜醫(yī)學(xué)內(nèi)科的診治、研究、創(chuàng)新工作,收到了良好成效。

  總之,一年來我們在困難職工幫扶工作中做了大量工作,也取得了一定成績,但與上級的要求還有很大差距,還存在著一定的困難和問題:一是幫扶機(jī)制有待進(jìn)一步健全;二是特困農(nóng)民工救助面小,社會化幫扶工作格局沒有形成。對此,我們將在來年的工作中努力加以克服和改進(jìn)。

幫扶的工作總結(jié)8

  學(xué)困生轉(zhuǎn)化策略題

  第一階段總結(jié)

  四個多月以來,本課題組成員按照課題研究第一階段實施方案有條不紊地開展工作。通過我們課題組的全體成員的不懈努力,我們課題的申報材料通過了市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的審批,進(jìn)入實施階段。為了使下一階段課題的順利實施和有序開展,現(xiàn)將我們課題第一階段的工作總結(jié)如下:

  一、課題階段研究的完成情況

  1、課題負(fù)責(zé)人擬定好課題階段研究實施方案。

  2、課題組討論修改、完善課題研究實施方案。

  3、召開了開題報告會,邀請了有關(guān)專家進(jìn)行指導(dǎo),并提出修改意見。

  4、按有關(guān)專家提出的修改意見,進(jìn)一步完善了課題實施方案。

  5、通過了多次集中和分散的方式進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),有了扎實的理論基礎(chǔ)。

  二、課題第一階段的主要做法

  1、組建了課題組,撰寫了開題報告和研究方案,召開了開題論證會

  針對我鎮(zhèn)學(xué)困生學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀,我們通過有關(guān)專家進(jìn)行指導(dǎo)和課題組討論,組織大家商討如何更新教育觀念,突破常規(guī)的教育教學(xué)策略,探索、實驗、創(chuàng)新教學(xué)模式和方法,決定開展《農(nóng)村小學(xué)學(xué)困生轉(zhuǎn)化策略》的課題研究,成立課題組,并由課題負(fù)責(zé)人撰寫

  開題報告和研究實施方案,并通過對報告和方案的反復(fù)完善,申報了市級課題。

  2、進(jìn)行了各種有關(guān)學(xué)困生轉(zhuǎn)化知識的理論學(xué)習(xí)

 。1)教育學(xué)理論:教育活動是有目的的活動,這種活動的最高目的就是把受教育者培養(yǎng)成社會所需要的成員,使人得到全面發(fā)展。人的全面發(fā)展,從個性養(yǎng)成開始,要為學(xué)生提供充分實踐活動的時間和空間,讓學(xué)生進(jìn)入一個自主的、積極的、充滿創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)過程。充分調(diào)動包括“學(xué)困生”在內(nèi)的每一個學(xué)生參與課堂教學(xué)活動,讓他們都得到健康的發(fā)展。

  (2)心理學(xué)理論:認(rèn)識過程是指人們獲得知識的過程,這是人的'最基本的心理過程。在“需要、誘因與動機(jī)”的關(guān)系中,需要是人對某種客觀要求的反映,這種要求可以來自有機(jī)體的內(nèi)部(內(nèi)環(huán)境),也可以來自個體周圍的環(huán)境;動機(jī)是在需要的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,誘因是與需要相聯(lián)系的外界刺激物,它吸引有機(jī)體的活動,并使需要有可能得到滿足。這表明教師在課堂上調(diào)動“學(xué)困生”積極參與教學(xué)活動,讓學(xué)生得到知識和能力的提高是可行的。

 。3)多元智能理論:多元智能理論認(rèn)為每個人的智能是多元的,雖然并非每一個方面都能達(dá)到最高水平,但有一方面是最佳的,并且每個人的最佳智能單元是平等的。多元智能理論強(qiáng)調(diào)人的智力是一種潛能,每個人都具備多元的潛能,都具有可挖掘的創(chuàng)造潛力。

 。4)建構(gòu)主義理論:建構(gòu)主義教學(xué)觀是對傳統(tǒng)教學(xué)觀的批判和發(fā)展,認(rèn)為學(xué)習(xí)不僅受外界因素的影響,更主要地是受學(xué)習(xí)者本身的認(rèn)知方式、學(xué)習(xí)動機(jī)、情感、價值觀等的影響,而這些因素卻往往被傳統(tǒng)教學(xué)觀忽略。建構(gòu)主義提倡在教師指導(dǎo)下的、以學(xué)習(xí)者為中心的學(xué)習(xí),也就是說,既強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者的認(rèn)知主體作用,又不忽視教師的指導(dǎo)作用,教師是意義建構(gòu)的幫助者、促進(jìn)

  1主導(dǎo)作用、導(dǎo)向作用、組織者。建構(gòu)主義認(rèn)為教師的作用是:○

  者。教師應(yīng)當(dāng)發(fā)揮“導(dǎo)向”的重要作用,發(fā)揮教學(xué)組織者的作用,努力調(diào)動學(xué)生的積極性,幫助他們發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問

  2發(fā)現(xiàn)者。要高度重視對學(xué)生錯誤的診斷與題,進(jìn)而解決問題!

  3中介者。教師是學(xué)生與教育方針及糾正,并抱有正確的態(tài)度!

  知識的橋梁。既要把最新的方法知識提供給學(xué)生,還要注意他們的全面素質(zhì)提高。

  經(jīng)過第一階段多方面的理論知識學(xué)習(xí),我們初步從理論上找出學(xué)困生的成因及以往轉(zhuǎn)化過程中偏差的方面,從而對學(xué)困生有一個正確的認(rèn)識,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì),學(xué)習(xí)方式和正確的人生觀、價值觀,幫助教師樹立正確的學(xué)生觀,評價觀,轉(zhuǎn)變教師觀念,提高教師的素質(zhì)和家長的家庭教育水平,使更多的學(xué)困生脫“困”,從而更好的實施素質(zhì)教育。

幫扶的工作總結(jié)9

  轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)有困難、品行有缺點(diǎn)學(xué)生是一項復(fù)雜、艱巨的教育工作,需要一個長期的過程,要滿腔熱忱,遵循因材施教的原則,進(jìn)行反復(fù)、耐心地教育,才能獲得良好的教育效果。本學(xué)期,我校幫扶了很多同學(xué),通過教育,他們的學(xué)習(xí)動機(jī)、積極性被調(diào)動了起來,通過不斷的幫扶教育,學(xué)生的自信心、意志力、學(xué)習(xí)成績都有了很大的提高,F(xiàn)對這項工作總結(jié)如下:

  一、理解、尊重、寬容、善待學(xué)習(xí)有困難、品行有缺點(diǎn)學(xué)生

  學(xué)習(xí)成功與否,不僅取決于學(xué)習(xí)者的智力因素,還取決于他們的情緒,態(tài)度、學(xué)習(xí)動力等,在任何時候注意控制自己的情緒,不遷怒、不急燥、不訓(xùn)斥,不侮辱人格和傷害自尊心。關(guān)心、愛護(hù)他們,做深入細(xì)致的工作,因勢利導(dǎo),循循善誘,讓他們感受到集體的溫暖,老師的關(guān)心,使他們有親切感、被信任感。

  二、幫助學(xué)習(xí)有困難、品行有缺點(diǎn)學(xué)生制定切實可行的目標(biāo)

  一定的學(xué)習(xí)目標(biāo)是學(xué)生獲得學(xué)習(xí)動力的源泉,學(xué)習(xí)有困難、品行有缺點(diǎn)學(xué)生之所以差,沒有奮斗目標(biāo)是一重要原因。在對每位學(xué)習(xí)有困難、品行有缺點(diǎn)學(xué)生全面了解的.基礎(chǔ)上,給他們制定了短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和長期學(xué)習(xí)目標(biāo),而且經(jīng)常檢查這一目標(biāo),及時修改目標(biāo),一旦發(fā)現(xiàn)給他們訂得過高或過低,就逐一幫助他們修正,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的動力

  三、開發(fā)非智力因素

  學(xué)習(xí)有困難、品行有缺點(diǎn)學(xué)生同樣具有進(jìn)取心,自尊心,渴望進(jìn)步。但他們由于各種因素造成了成績不理想。對具體學(xué)生作具體分析,主動找其談心,了解情況,并給予足夠的關(guān)心。不把他們當(dāng)作包袱,不鄙視他們,了解他們特長、愛好,尋找他們身上的閃光點(diǎn),多表揚(yáng)鼓勵,增強(qiáng)他們的上進(jìn)心。

  四、培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)習(xí)興趣

  注意有意識地把他們的精力吸引到學(xué)習(xí)上來,熱情地鼓動他們,從每個學(xué)生的實際出發(fā),因材施教,加強(qiáng)輔導(dǎo),幫助他們解決學(xué)習(xí)上的具體的問題,提高學(xué)習(xí)成績,增強(qiáng)他們的自信心,進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣。同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)目的的教育,激發(fā)他們的社會責(zé)任感,從根本上誘發(fā)他們的學(xué)習(xí)內(nèi)動力。

  五、抓反復(fù),反復(fù)抓

  學(xué)習(xí)有困難、品行有缺點(diǎn)學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化過程是一個長期過程,要改變也非一日之功。掌握思想反復(fù)的規(guī)律,出現(xiàn)反復(fù)時,正確對待,有耐心地進(jìn)行反復(fù)教育,要求他們逐漸提高,一步一個腳印,使他們看到希望,看到進(jìn)步,從而增強(qiáng)自信心。

  以上就是我校在本學(xué)期的幫扶工作總結(jié)。由于經(jīng)驗頗淺,許多地方存在不足,在未來的日子里,我校將繼續(xù)努力,爭取不斷進(jìn)步。

幫扶的工作總結(jié)10

  近幾年,根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》等文件精神,我們結(jié)合試驗區(qū)城鄉(xiāng)教育的現(xiàn)狀與實情,為了逐步縮小城鄉(xiāng)教育差距,促進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展,早在20xx年秋學(xué)期就下發(fā)了葉教[20xx]81號《關(guān)于開展中小學(xué)對口支援工作的通知》,啟動了城區(qū)學(xué)校對口幫扶鄉(xiāng)村薄弱學(xué)校的試點(diǎn)工作并一舉成功。特別是《安徽省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》和市教育局六教人[20xx]39號文件下發(fā)后,我們進(jìn)一步加大了城鎮(zhèn)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校結(jié)對幫扶的力度。幾年來,我們堅持求真務(wù)實的原則,精心組織,周密實施,結(jié)對幫扶工作,堅持做到“四有”,即有組織領(lǐng)導(dǎo),有階段性計劃,有實施方案,有檢查督導(dǎo)。以此推動結(jié)對幫扶工作的規(guī)范化、制度化運(yùn)作。

  一、高度重視,制定工作計劃和實施方案

  按照20xx年市局文件和會議要求,試驗區(qū)成立了由試驗區(qū)分管干部人事和文教工作的領(lǐng)導(dǎo)任組長,區(qū)組織人事部和文教局的負(fù)責(zé)同志任副組長其他相關(guān)同志為成員的城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)組,并在文教局人事股設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,負(fù)責(zé)制定計劃,具體安排,組織實施。20xx年文教局又下發(fā)了葉教[20xx]45號《關(guān)于開展城鎮(zhèn)學(xué)校對口幫扶農(nóng)村薄弱學(xué)校工作的通知》文件,進(jìn)一步明確了城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對幫扶的措施和目標(biāo),確保了結(jié)對幫扶工作的順利實施。按照“20xx-20xx年結(jié)對幫扶計劃”的規(guī)定,全區(qū)有xx所中小學(xué)擔(dān)負(fù)結(jié)對幫扶任務(wù),共安排129名教師到比較偏遠(yuǎn)、條件較差的農(nóng)村薄弱學(xué)校從事支教工作,現(xiàn)已進(jìn)行了四年三批輪崗支教達(dá)107人次。由于我區(qū)范圍較小,校數(shù)較少,所以開展結(jié)對幫扶薄弱學(xué)校的工程在具體實施中,其意義有了外延,范圍有了擴(kuò)大,不僅城區(qū)中小學(xué)校要結(jié)對幫扶農(nóng)村薄弱學(xué)校,而且農(nóng)村完中、初中、鄉(xiāng)(辦)中心學(xué)校及區(qū)級農(nóng)村示范小學(xué)也要開展結(jié)對幫扶村級薄弱小學(xué),不僅要從師資和教學(xué)管理上予以幫扶,而且要從資金和物質(zhì)上予以幫扶,因此有些農(nóng)村中小學(xué)既是結(jié)對幫扶的受援學(xué)校,又是結(jié)對幫扶的支援學(xué)校。例如,三元中學(xué)是xx中學(xué)結(jié)對幫扶的受援學(xué)校,三元中學(xué)又是三元鄉(xiāng)梓園小學(xué)的支援學(xué)校。另外規(guī)模較大的城區(qū)學(xué)校要結(jié)對幫扶2所農(nóng)村薄弱中小學(xué),例如實驗學(xué)校在師資上結(jié)對幫扶平崗中學(xué),在物質(zhì)上結(jié)對幫扶孫崗鄉(xiāng)段崗小學(xué);xx中學(xué)在師資和教學(xué)上幫扶三元中學(xué),在資金和物質(zhì)上幫扶橋店中學(xué);二小在師資上結(jié)對幫扶三元鄉(xiāng)龍?zhí)列W(xué),在物質(zhì)上結(jié)對幫扶平崗辦事處龍沖小學(xué)。結(jié)對幫扶薄弱學(xué)校工程的實施,發(fā)揮了支援學(xué)校的示范輻射作用,加深了校際關(guān)系,實現(xiàn)了教育優(yōu)質(zhì)資源共享,縮小了城鄉(xiāng)教育的差距。

  二、營造氛圍,積極做好結(jié)對幫扶工作

  開展結(jié)對幫扶工作,加強(qiáng)薄弱學(xué)校建設(shè)是一項難以操作的教育工程,為了大力推動和促進(jìn)此項工作的開展,我們積極營造氛圍,升溫加壓,早在20xx年11月12日上午,鎮(zhèn)區(qū)辦事處教輔組門前彩旗飄揚(yáng),鼓樂陣陣。文教局和鎮(zhèn)區(qū)辦事處選派14名小學(xué)教師赴孫崗鄉(xiāng)小學(xué)支教的歡送會在這里隆重舉行。文教局負(fù)責(zé)同志、鎮(zhèn)區(qū)辦事處領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)區(qū)教輔組成員、鎮(zhèn)區(qū)辦各小學(xué)校長和鎮(zhèn)區(qū)中心小學(xué)學(xué)生參加了歡送會。鎮(zhèn)區(qū)辦分管領(lǐng)導(dǎo)首先發(fā)表熱情洋溢的致辭,代表鎮(zhèn)區(qū)辦黨委政府對踴躍報名、主動申請赴孫崗鄉(xiāng)薄弱學(xué)校支教的老師表示謝意,要求支教老師要發(fā)揚(yáng)特別能吃苦的精神,把鎮(zhèn)區(qū)辦嚴(yán)明的校風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)、嚴(yán)格的學(xué)風(fēng)帶到孫崗鄉(xiāng)學(xué)校。支教教師代表在會上作了表態(tài)發(fā)言。鎮(zhèn)區(qū)辦主要領(lǐng)導(dǎo)在講話中希望選派支教的教師奔赴新的工作崗位后,要在當(dāng)?shù)攸h委、政府和教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮學(xué)習(xí)、扎實工作、教書育人、無私奉獻(xiàn),為加強(qiáng)兩鄉(xiāng)的教育交流與合作,促進(jìn)孫崗鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  歡迎會結(jié)束后,14名支教教師在師生的熱烈歡迎下,乘坐支教專車開赴孫崗鄉(xiāng),沿途所經(jīng)學(xué)校,受到師生的夾道歡迎。中午,孫崗鄉(xiāng)黨委、政府對新到任的支教教師給予熱情接待。鄉(xiāng)黨委主要負(fù)責(zé)同志代表孫崗鄉(xiāng)黨委政府對鎮(zhèn)區(qū)辦顧全大局,關(guān)心支持孫崗鄉(xiāng)薄弱學(xué)校教育的行動表示感謝,對支教教師舍棄城區(qū)優(yōu)越環(huán)境,到艱苦地方工作的精神表示敬意。并表示,孫崗鄉(xiāng)將會盡其所能地解決這些支教教師的工作和生活問題,為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。

  為了優(yōu)化支教措施,收到幫扶實效,促進(jìn)全區(qū)支教幫扶工作既轟轟烈烈又扎扎實實的開展,我們每年都要舉行這樣的歡送活動。此舉促進(jìn)了全區(qū)教育人才資源的合理配置,打破過去那種鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間教師派不動、調(diào)不出、分不進(jìn)的.局面,為今后的教師合理有序流動進(jìn)行了有益的探索和積極的嘗試,必將對全區(qū)教育人事制度改革和促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展起到有力的推動作用。

  文教局始終把結(jié)對幫扶農(nóng)村薄弱學(xué)校的支教工作作為新時期人事制度改革的重點(diǎn)來抓。我們多次召開了全區(qū)支教工作動員會及支援、受援學(xué)校協(xié)調(diào)會,出臺了相關(guān)政策,提出了有關(guān)規(guī)定和具體要求,積極鼓勵中青年骨干教師到薄弱學(xué)校支教,并把支教與職評、評優(yōu)晉級掛鉤,要求城區(qū)學(xué)校教師參加中級和高級職稱的評聘必須有一年以上的農(nóng)村薄弱學(xué)校工作的經(jīng)歷,否則,一票否決。通過廣泛宣傳,政策導(dǎo)向,廣大中青年教師能夠理解支持,各校教師都能按計劃安排如期到受援學(xué)校支教。

  開展結(jié)對幫扶的各校非常重視和關(guān)心支教教師的工作和生活待遇問題,如xx中學(xué)在本校高中教師緊缺的情況下,采取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的教學(xué)工作量加一點(diǎn),對相關(guān)專業(yè)的教師壓一點(diǎn),支教教師兼一點(diǎn)的辦法,為支教教師提供方便。20xx年秋期一次性派出7名高中骨干教師赴三元中學(xué)支教,并把教師在受援學(xué)校承擔(dān)的工作量和在本校承擔(dān)的工作量實行累加計算,來確定超課時獎的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),另外還給予一定的生活和交通費(fèi)補(bǔ)助,保證了支教教師能安心踏實地工作。實驗學(xué)校支教教師在活工資分配上,將受援學(xué)校工作量作為本校實際工作量計算,所需經(jīng)費(fèi)由本校支付,其他方面的津貼也仍然正常發(fā)放。

  三、共同提高,達(dá)到優(yōu)質(zhì)資源共享

  xx中學(xué)與受援學(xué)校三元中學(xué)開展結(jié)對幫扶,除師資教學(xué)支援外還為三元中學(xué)爭示創(chuàng)辦市級綜合示范高中提供軟件設(shè)施幫助;鎮(zhèn)區(qū)辦選派省級“教壇新星”焦健同志到孫崗鄉(xiāng)竹園小學(xué)為師生上示范課,簡明新穎的課堂教學(xué)設(shè)計,精湛的教學(xué)藝術(shù),全新的教學(xué)理念,良好的教學(xué)效果,使他們受益匪淺。

  盡管我區(qū)人口少,面積小,但據(jù)不完全統(tǒng)計,在近4年來的結(jié)對幫扶活動中,支教學(xué)校向受援學(xué)校捐助幫扶資金達(dá)29萬余元,還有衣物、文具、圖書、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、文體器材、樹木花卉等,總價值達(dá)17萬余元,不同程度地改善了農(nóng)村薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件,美化了校園環(huán)境,豐富了校園文化生活。

  四、加強(qiáng)聯(lián)系,建立穩(wěn)定的互訪機(jī)制

  為切實了解和評價支教學(xué)校與受援學(xué)校在結(jié)對幫扶工作中的效果,共同提高辦學(xué)效益,我們建立了穩(wěn)定的互訪機(jī)制。

  一是領(lǐng)導(dǎo)互訪,了解幫扶工作實施情況,確定下一階段的工作重點(diǎn),相互協(xié)調(diào),保證幫扶工作順利開展。

  二是教師互訪,開展教研活動。主要以公開課、示范課、講座課為載體,來提高薄弱學(xué)校教師在實際教學(xué)中的應(yīng)用能力。

  三是農(nóng)村薄弱學(xué)校選派中青年教師到市、區(qū)級示范學(xué)校進(jìn)行每月一周的教學(xué)培訓(xùn),以提高其教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是學(xué)生互訪。支教學(xué)校的學(xué)生與受援學(xué)校的學(xué)生建立“手拉手”互助互學(xué)活動。鼓勵學(xué)生捐款、捐物,使受援學(xué)校貧困學(xué)生和學(xué)習(xí)困難生得到精神上、物質(zhì)上和學(xué)習(xí)上的幫助。從而達(dá)到共同進(jìn)步的目的。

  五、有始有終,建立考核評價機(jī)制

  結(jié)對幫扶工作一年一總結(jié),每年支教學(xué)校、受援學(xué)校和支教人員都要寫出支教工作總結(jié),支教教師還要寫出自我鑒定,參與受援學(xué)校教職工年度考核,經(jīng)派出學(xué)校簽署意見,報區(qū)教育主管部門支教辦公室核定。城區(qū)學(xué)校的李啟成老師、尤如昌老師在孫崗鄉(xiāng)薄弱學(xué)校支教過程中克服困難,吃住在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村學(xué)校,默默無聞地敬業(yè)奉獻(xiàn),得到了學(xué)校和社會的充分肯定和贊賞,他們分別在20xx和20xx年度考核中被評為優(yōu)秀。

  六、感受與啟發(fā)

  雖然我區(qū)開展結(jié)對幫扶薄弱學(xué)校的活動時間不長,但給我們的感受和啟發(fā)較多。

  一是支教和受援學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)有了新的辦學(xué)理念,明確了辦學(xué)目標(biāo)。

  二是支教教師在農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、樂于奉獻(xiàn)教育事業(yè)的精神得到了發(fā)揚(yáng)和升華。

  三是處在困境中的學(xué)生奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)積極性得到渲染。

  四是有限的優(yōu)質(zhì)教育資源得到了共享,促進(jìn)了教育人事制度改革的進(jìn)一步深化和農(nóng)村基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展。

  五是受援學(xué)校得到的教學(xué)上和物質(zhì)上的資助,改善了辦學(xué)條件,增強(qiáng)了發(fā)展后勁。

  總之,開展城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對幫扶工作是一項根本性的戰(zhàn)略舉措,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持從實際出發(fā),注重實效,使支教學(xué)校和受援學(xué)校達(dá)到相互促進(jìn),共同提高,優(yōu)質(zhì)資源共享的目的,為逐步改變我區(qū)農(nóng)村薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件,實現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展不懈地努力。

幫扶的工作總結(jié)11

  擔(dān)任幫扶劉鑫老師的工作,在工作中,我們本著“認(rèn)真、踏實、團(tuán)結(jié)”的工作態(tài)度,本著“共同學(xué)習(xí),一齊進(jìn)步”的理念,堅持求真務(wù)實的原則,精心組織,周密實施結(jié)對幫扶工作,以此推動結(jié)對幫扶工作的規(guī)范化、制度化運(yùn)作。

  (一)高度重視,制定工作計劃和實施方案

  結(jié)對幫扶工作的實施,有利于發(fā)揮結(jié)對教師示范輻射作用,有利于加深教師關(guān)系,實現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)資源共享,從而縮小城鄉(xiāng)教育的差距。我倆緊緊圍繞名師工作室?guī)头龉ぷ鞯南嚓P(guān)精神,在已取得幫扶效果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了幫扶方案,有效地引導(dǎo)和促進(jìn)了我倆教育教學(xué)理念的更新和教育教學(xué)工作的有序開展。

  (二)重視交流,達(dá)到優(yōu)質(zhì)資源共享

  在日常的教育教學(xué)中,我們通過一齊學(xué)習(xí)、互相聽課、評課等形式的活動,共同探討、研究教學(xué)中遇到的問題,尋找解決問題的方法,不斷改善與完善自身的課堂教學(xué)方式,強(qiáng)化提高課堂教學(xué)的有效性教學(xué)研究,從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

  本人擔(dān)任小學(xué)語文學(xué)科農(nóng)村教師的結(jié)對教師,指導(dǎo)結(jié)對幫扶對象劉鑫用新理念處理舊教材,深入鉆研教材,備好每一堂課,使其投入到課改的實驗熱潮中。在課堂上,大膽改革傳統(tǒng)的教學(xué)方法,把自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)引入課堂,在這堂課上充分思考每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)潛力,讓各個層次的學(xué)生都得到提高。

  本人用心參加各級教研活動,用心挑戰(zhàn)自我,勇挑重?fù)?dān),承擔(dān)各級對外公開課;并透過電話、信息傳送給她,讓她早做好調(diào)課準(zhǔn)備,前往學(xué)習(xí)。在教學(xué)中,讓學(xué)生動手操作,幫忙學(xué)生在自主探索和合作交流的過程中,真正理解和掌握基本的數(shù)學(xué)知識與技能,數(shù)學(xué)思想和方法,獲得廣泛的數(shù)學(xué)活動經(jīng)驗,進(jìn)而使學(xué)生在獲得對數(shù)學(xué)理解的同時,在思維潛力,情感態(tài)度與價值觀等多方面得到進(jìn)步和發(fā)展。同時,以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),教師只起組織者,引導(dǎo)者,幫忙者和促進(jìn)者的作用,充分發(fā)揮學(xué)生的主動性,教師在“導(dǎo)”中幫忙學(xué)生主動建構(gòu)知識,最終到達(dá)使學(xué)生有效地實現(xiàn)對當(dāng)前所學(xué)知識的好處建構(gòu)的目的。讓學(xué)生走進(jìn)大自然,從而引導(dǎo)學(xué)生讓學(xué)生透過活動用心地獲得知識,將感性的實際活動與學(xué)生的內(nèi)心感受體驗結(jié)合起來,促進(jìn)學(xué)生健康成長,更好地發(fā)展學(xué)生的各方面潛力?傊,展示了簡明新穎的課堂教學(xué)設(shè)計,精湛的教學(xué)藝術(shù),全新的教學(xué)理念,良好的教學(xué)效果,使她受益匪淺。

  (三)加強(qiáng)聯(lián)系,建立穩(wěn)定的互訪機(jī)制

  為切實了解和評價我倆在結(jié)對幫扶工作中的效果,共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì),我倆建立了穩(wěn)定的互訪機(jī)制。一是電話聯(lián)系,了解幫扶工作實施狀況,確定下一階段的工作重點(diǎn),相互協(xié)調(diào),保證幫扶工作順利開展。二是發(fā)送信息聯(lián)系,開展教研活動,主要以公開課、示范課、群眾備課為載體,來提高我倆教師在實際教學(xué)中的應(yīng)用潛力。三是接收郵件聯(lián)系,主要透過教育教學(xué)資料:教育理論、教學(xué)案例、教學(xué)論文、題組設(shè)計、數(shù)學(xué)試題等形式交流,到達(dá)資源共享,互通有無。這樣,建立結(jié)對幫扶互助互學(xué)活動,從而到達(dá)共同進(jìn)步的目的。

  (四)感受與啟發(fā)

  我倆開展結(jié)對幫扶的活動時間不長,但給我倆的感受和啟發(fā)較多。一是劉鑫老師有了新的'教育教學(xué)理念,明確了課堂教學(xué)有效性的研究。二是劉鑫老師艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、樂于奉獻(xiàn)的精神得到了發(fā)揚(yáng)和升華。三是處在困境中的學(xué)生奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)用心性得到渲染。四是有限的優(yōu)質(zhì)教育資源得到了共享,促進(jìn)了農(nóng)村基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展,向教育的公平發(fā)展邁進(jìn)了一步。五是對認(rèn)識《新課標(biāo)》的新感受,突出“語文味”教學(xué)。教學(xué)中,遇到一些簡單的問題,盡量讓學(xué)生透過自己動口、動手、動腦去解決。教師要鼓勵學(xué)生用心嘗試,主動去探索問題,教學(xué)可采用“討論式”、“合作式”等教學(xué)模式,讓每個學(xué)生都有參與與思考和發(fā)表意見的機(jī)會,讓每個學(xué)會上都成為語文學(xué)習(xí)的主人。另外,在教學(xué)中,教師要重視教學(xué)資料呈現(xiàn)方式豐富多彩;重視學(xué)生在語文學(xué)習(xí)中的主人地位,注意帶給學(xué)生用心思考與合作交流的空間;重視改變傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式,注意培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和實踐潛力;注意激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣,培養(yǎng)學(xué)生解決問題的意識和潛力。

  總之,學(xué)校結(jié)對幫扶工作是一項根本性的戰(zhàn)略舉措,在結(jié)對幫扶工作中,為青年教師帶給了很好的機(jī)會。在今后的工作中,需要進(jìn)一步努力,加強(qiáng)師德修養(yǎng),鉆研業(yè)務(wù),敬業(yè)愛生,為人師表,為逐步提高教學(xué)質(zhì)量、推進(jìn)教育的均衡發(fā)展,推進(jìn)素質(zhì)教育全面實施,構(gòu)建和諧社會作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

幫扶的工作總結(jié)12

  透過一個學(xué)期的內(nèi)化教育,學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)、學(xué)習(xí)用心性大大地被調(diào)動起來,不管是優(yōu)等生或是學(xué)困生,現(xiàn)已能明確自己的學(xué)習(xí)目的,不是為別人,而是為自己;學(xué)習(xí)風(fēng)氣較以前有明顯的變化,以前是“要我學(xué)”,此刻是“我要學(xué)”。透過不斷的加強(qiáng)訓(xùn)練,老師幫忙學(xué)生獲取一個個小成功,學(xué)生的自信心、意志力得到很大的提高;現(xiàn)對這項工作總結(jié)如下:

  一、理解、尊重、寬容,善待學(xué)困生

  數(shù)學(xué)教學(xué)成功與否。不僅僅取決于學(xué)習(xí)者的智力因素,還取決于他們情緒,態(tài)度、學(xué)習(xí)動力等,因此教師在任何時候要注意控制自己的情緒,不遷、怒、不急燥,切忌使用訓(xùn)斥,侮辱人格和傷害自尊心的語言;切忌向家長及班主任告狀。這些學(xué)困生在班級中常被學(xué)生鄙視,有些教師也指定他們是班級的“敗類”,“包袱”。在社會上受到冷眼,在家也受到家長的訓(xùn)斥。心里有一種壓抑感,在厭學(xué)情緒。自信心不強(qiáng)我主動采取適當(dāng)?shù)男问饺ピ耘嗨麄儭?/p>

  二、具體問題具體分析

  在工作過程中能個體分析、群體分析,確立發(fā)展目標(biāo)和措施,找出每個學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、潛在的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),新的生長點(diǎn)。用發(fā)展的眼光看自己,分析別人。用心對待學(xué)生的每一個閃光點(diǎn),施以恰如其分的鼓勵性評價,各科任老師能熱心配合,使得每一位學(xué)生能安心于課堂的學(xué)習(xí),把學(xué)困生的厭學(xué),逃學(xué)情緒抑制在一個最低點(diǎn)上。

  三、對癥下藥,開發(fā)非智力因素

  學(xué)困生同樣具有進(jìn)取心,自尊心,渴望進(jìn)步。但他們由于各種因素造成了成績差。作為教師對具體學(xué)生要作具體分析,各個突破,比如父母離異的學(xué)生,大多數(shù)較內(nèi)向,自卑,性格孤僻,我主動給他們母親般的愛,找他們談心,了解他們的一些狀況,并在生活上給予足夠的關(guān)心。我還注意了解每位學(xué)困生的`狀況。決不把他們當(dāng)作包袱,不鄙視他們,不放度他們,了解他們特長,愛好,尋找他們身上的“閃光點(diǎn)”,多表揚(yáng)鼓勵增強(qiáng)他們的上進(jìn)心。

  四、爭取學(xué)困生家長的配合:

  學(xué)困生的家長對于此次幫扶活動大力支持,用心配合,監(jiān)督學(xué)生在家認(rèn)真完成家庭作業(yè),及時反饋給老師學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度。一些家長還透過此次幫扶活動對孩子有了更進(jìn)一步的了解,對于怎樣在家教育孩子也有了一個全新的認(rèn)識。

  五、給學(xué)困生指出切實可行的目標(biāo)

  必須的學(xué)習(xí)目標(biāo)是學(xué)生獲得學(xué)習(xí)動力的源泉,學(xué)困生之所以差,沒有奮斗目標(biāo)是一重要原因,我在對每位學(xué)困生全面了解的基礎(chǔ)上,給他們制定了短期學(xué)習(xí)目標(biāo)長期學(xué)習(xí)目標(biāo)(一學(xué)期),而且經(jīng)常檢查這一目標(biāo),及時修改目標(biāo),一旦發(fā)現(xiàn)給他們訂得過高或過低,就逐一幫忙他們修正,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的動力。幫扶學(xué)困生的活動暫時告一段落,但這項活動還要總結(jié)優(yōu)缺,持之以恒。

幫扶的工作總結(jié)13

  20xx年,我辦在鎮(zhèn)村委蹲點(diǎn)煙葉生產(chǎn),一年來,認(rèn)真按照縣委、縣政府及煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,投入大量人力、物力,全力抓好煙葉蹲點(diǎn)工作,并圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。

  一、目標(biāo)完成情況

  今年鎮(zhèn)村委種植煙葉150畝,收購煙葉約2萬公斤,產(chǎn)值約42萬元,均價11.97元/斤,密集化烤房使用率達(dá)100%。

  二、措施到位情況

  為使煙葉蹲點(diǎn)工作上臺階、上水平。我辦想方設(shè)法,采取得力措施,確保各項工作到崗到位,主要抓了“三到位”“三上戶”。

  1、三到位。一是蹲點(diǎn)人員到位。嚴(yán)格按照縣煙葉生產(chǎn)小組的要求,派一名副主任、一名工作人員到村蹲點(diǎn),專抓煙葉生產(chǎn),在煙葉移栽等主要環(huán)節(jié)還組織我辦人員幫助煙農(nóng)栽煙。二是抓點(diǎn)時間到位。在我辦業(yè)務(wù)工作繁重,承擔(dān)廬陵風(fēng)格改造、企業(yè)拆遷、生豬定點(diǎn)屠宰及搞活經(jīng)營盤活資產(chǎn)等繁忙的工作中,抓點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)仍保持在各重要環(huán)節(jié)保持三分之一時間在點(diǎn)上抓煙葉生產(chǎn),蹲點(diǎn)工作人員長期沉在點(diǎn)上做好煙葉生產(chǎn)的每項工作,每個重要環(huán)節(jié)一把手帶領(lǐng)人員到點(diǎn)上督促煙葉生產(chǎn)。三是扶持資金到位。想方設(shè)法籌集資金5000元,用于煙農(nóng)新建和改造烤房,購買專用化肥,做好病蟲防治等。

  2、三上戶。一是思想工作動員到戶。為調(diào)動農(nóng)戶種煙積極性,鞏固擴(kuò)大種煙面積,提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和效益,抓住煙葉播種、移栽等重要環(huán)節(jié),組織人員配合鎮(zhèn)、村上門上戶做好農(nóng)戶的`思想動員工作,對種煙思想有波動的農(nóng)戶采取對比算帳辦法,動員農(nóng)戶種煙。激發(fā)了農(nóng)戶種煙積極性。二是生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)到戶。蹲點(diǎn)人員雖然不是種煙行家,但十分重視協(xié)調(diào)好各級煙技部門及各級煙技人員的關(guān)系,播種、移栽、田管、烘烤、分級等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)各級煙技員到煙點(diǎn)作技術(shù)指導(dǎo),把煙葉生產(chǎn)技術(shù)送到各家各戶。三是及時組織人員上戶幫助煙農(nóng)做好煙葉收購服務(wù)工作。

  三、存在問題

  由于鎮(zhèn)和村委特殊的自然環(huán)境以及養(yǎng)殖業(yè)市場回升,農(nóng)民種煙積極性不高,今年僅有8戶種煙。

  四、明年煙葉生產(chǎn)調(diào)查摸底情況及打算

  10月份,我辦主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織相關(guān)人員到蹲煙點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查摸底,了解煙農(nóng)對明年煙葉生產(chǎn)種植情況:一是反映政府今年收購煙葉真正做到了公平、公正收購。杜絕了“人情煙、關(guān)系煙、后門煙”的收購。二是希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力做好農(nóng)民種煙工作,提高種煙積極性,擴(kuò)大種植面積。

幫扶的工作總結(jié)14

  根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,我被分派至xx鎮(zhèn)xx行政村進(jìn)行幫扶任務(wù),現(xiàn)將兩個月的工作進(jìn)行匯報如下:

  一、明確幫扶責(zé)任,學(xué)習(xí)精準(zhǔn)扶貧相關(guān)內(nèi)容

  根據(jù)局扶貧辦的通知,確定我成為第二批聯(lián)村幫扶人,被分派至xx鎮(zhèn)xx行政村協(xié)助xx幫扶工作隊長進(jìn)行幫扶任務(wù),我為幫扶隊員。而后在縣委縣政府的安排下在黨校進(jìn)行為期一天的學(xué)習(xí)。明確了幫扶隊員的職責(zé)和任務(wù),具體了解了各單位對精準(zhǔn)扶貧的政策,為接下來駐村工作打下了良好的.基礎(chǔ)。

  二、及時制定工作計劃,落實扶貧任務(wù)

  學(xué)習(xí)結(jié)束后,根據(jù)幫扶責(zé)任人的職責(zé)和明確了相關(guān)的政策,制定了一份工作計劃,確定了駐村之后的具體工作內(nèi)容和以水利人為主的幫扶行動。

  三、了解西孫村的基本情況,深入貧困戶進(jìn)行走訪

  到達(dá)xx村委之后,及時跟駐村第一書記、幫扶責(zé)任組長和村支部書記進(jìn)行溝通,具體了解西孫村的基本情況如下:

  xx村是非貧困村,共計xx戶xxx人,其中剩余貧困戶xx戶xx人。

  而后結(jié)合工作隊長對貧困戶進(jìn)行逐一走訪,詳細(xì)了解貧困戶家庭情況以及是否滿足“兩不愁,四保障”。做好走訪筆記,記好每一戶的位置跟家庭基本情況。

幫扶的工作總結(jié)15

  一、健全一個網(wǎng)絡(luò),形成整體聯(lián)動的幫扶工作格局。

  在市委、政府的高度重視下,由“兩辦”轉(zhuǎn)發(fā)了《**市總工會關(guān)于建立困難職工幫扶中心的實施方案》,成立了以市委副書記為組長,常務(wù)副市長、人大副主任、總工會主席、分管副市長等為副組長,總工會和勞動、民政、財政、司法及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負(fù)責(zé)人為成員的市困難職工幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各自的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由2名總工會骨干具體負(fù)責(zé)。全市四個街道都成立了困難職工幫扶工作站,各困難職工幫扶工作站都明確了一名辦事處副主任為主抓,具體工作專人負(fù)責(zé)。各社區(qū)居委會的困難職工幫扶聯(lián)系點(diǎn)做到了人員、場地、設(shè)施、制度、臺帳“五到位。全市的困難幫扶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全面形成并正常運(yùn)作。

  二、搭建一個平臺,構(gòu)筑開展幫扶工作的基礎(chǔ)。

  一是建立和完善了幫扶陣地硬平臺。一方面,高標(biāo)準(zhǔn)建立了困難職工幫扶中心。抓住市總工會整體搬遷的機(jī)會,新建了“中心”大樓,大樓共分服務(wù)大廳、培訓(xùn)中心、活動大廳等三個部分,實用面積400多平方米,寓困難幫扶、就業(yè)培訓(xùn)、職工活動于一體,為幫扶工作奠定了基礎(chǔ)。同時,市政府和常德市總撥?顬閹头鲋行呐鋫淞穗娔X、電子顯示屏、空調(diào)、電話、傳真打印機(jī)及其他辦公設(shè)施,開通了“12351”熱線電話。各幫扶站點(diǎn)也同期配備了辦公設(shè)施,城隍廟、新村等社區(qū)也添置了電子顯示屏。另一方面,全覆蓋啟動了“愛心超市”。我們通過專題調(diào)研,精心布局,在全市困難職工較為聚中的區(qū)域建設(shè)了7個“愛心超市”。各“愛心超市”全部設(shè)置了衣物架、糧油供應(yīng)區(qū),有的結(jié)合自身實際,建立了家政服務(wù)中心、職業(yè)介紹中心等,促進(jìn)了幫扶工作深入、規(guī)范地運(yùn)作。二是健全完善了幫扶工作臺帳軟平臺。困難職工是幫扶中心的主要工作對象。對此,我們廣泛開展了調(diào)查摸底,為了全面摸清困難職工底數(shù),做到幫扶不漏一戶、不丟一人,各級工會干部帶著對困難職工的深厚感情,走千家、訪萬戶,摸實情,按照家庭狀況清、特困原因清、技術(shù)特長清、就業(yè)要求清、思想狀況清的“五清”標(biāo)準(zhǔn),層層建立困難職工檔案,統(tǒng)一輸入微機(jī)實行信息化管理,做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時輸入,隨時變化隨時調(diào)整,隨時脫困隨時注銷,建立了全域覆蓋的困難職工動態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)。目前,本市工會系統(tǒng)建檔立卡的困難職工有3270多名,納入工會系統(tǒng)“特困職工動態(tài)管理信息一網(wǎng)通”進(jìn)行動態(tài)管理的特困職工有2721人。

  三、完善一套制度,建立了規(guī)范操作的幫扶工作模式。

  針對困難幫扶工作涉及面廣、工作量大的實際,幫扶中心健全和完善了相關(guān)運(yùn)行機(jī)制,實現(xiàn)解困幫扶工作經(jīng);、規(guī)范化、正;。

  一是建立幫扶中心日常工作制度。制定了《**市困難職工幫扶工作方案》、《特困職工救助管理辦法》、《困難職工幫扶資金使用管理制度》、《工作人員職責(zé)》、《幫扶中心工作指南》、《工作流程》等多項制度和管理辦法并進(jìn)行上墻公示。中心設(shè)立了“困難職工幫扶資金專戶”,實行陽光管理,真正使幫扶工作做到了正;。

  二是建立聯(lián)席會議制度。每年由市政府主持召開一至二次聯(lián)席會議,聽取幫扶中心的工作情況匯報,研究解決職工群眾的困難問題,使特別困難的職工群眾得到及時、有效的幫扶。近兩年來,幫扶中心通過落實聯(lián)席會議制度,確

  立了幫扶資金的來源:政府每年對幫扶中心補(bǔ)助10萬元,并且逐年增加。市總工會在工會經(jīng)費(fèi)中每年給中心撥付資金不少于10萬元。另外,幫助3名家住農(nóng)村的勞動模范進(jìn)行泥磚房改造;推薦并協(xié)助民政部門落實應(yīng)保未保困難職工132人的低保待遇。

  三是建立困難幫扶公示和監(jiān)督制度。對幫扶的對象名單、申報程序、幫扶金額,分別予以公示,做到公平、-

  公正、公開,同時設(shè)立由人大常委會副主任擔(dān)任組長的幫扶資金使用監(jiān)督小組,成員由人大、政協(xié)、審計、監(jiān)察、財政等相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)組成,對每年的幫扶資金使用進(jìn)行年度審查,確保每筆幫扶資金做到幫得準(zhǔn)、扶得到位,使幫扶工作做到規(guī)范化。

  四、創(chuàng)新一種思維,拓展困難職工的'幫扶工作領(lǐng)域。

  我們在開展困難幫扶、“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工作思路,實行幫扶“雙結(jié)合”,即:撒網(wǎng)式與結(jié)對式相結(jié)合;輸血式與造血式相結(jié)合。創(chuàng)新了應(yīng)急幫扶、結(jié)對幫扶、造血幫扶、愛心超市四個方面的幫扶形式, 為困難職工貼心服務(wù),最大限度地為職工辦好事實事,深得職工信賴和社會認(rèn)可。

  一是開展“應(yīng)急”幫扶。幫扶中心熱情受理困難職工的救助申請,派人上門核實困難情況,市幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組原則上每季召開一次會議,研究對特困職工的困難幫扶,對突發(fā)事情,則啟動幫扶應(yīng)急機(jī)制解決。如原蚊香廠職工困難職工譚某,他因病多次上省城手術(shù)治療,去年病情復(fù)發(fā),但治療的費(fèi)用卻一時難以籌足。幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長唐超虎得知情況后,緊急啟動應(yīng)急幫扶機(jī)制,積極組織社會捐助,同時特批幫扶資金20xx元給潭某,使他得以及時治療而挽救了生命。事后,潭某逢人就說:“沒有黨和政府的關(guān)懷,沒有幫扶中心的應(yīng)急幫扶,就沒有我的今天,黨給了我第二次生命!08年春節(jié)期間的大雪天災(zāi),幫扶中心也通過運(yùn)作應(yīng)急幫扶機(jī)制,特批2萬元購買御寒物品和食品一批,及時送到32戶特困職工和78個農(nóng)民工手上,讓他們感受到黨和政府的溫暖。類似這樣的例子就有多例,幾年來幫扶中心單為患病職工發(fā)放的幫扶資金就有15萬多元。

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