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學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)

時間:2024-10-31 12:50:35 工作總結(jié) 我要投稿

2022學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家整理的2022學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2022學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)

2022學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)1

  學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學(xué)期會,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

  二、遵守財務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費(fèi)行為

  認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實行財務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

  三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊

  1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費(fèi)的周密工作。

  2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的.的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

  3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

  5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學(xué)不久,根據(jù)區(qū)教育局的有關(guān)布置,對學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。

  6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

  7、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

  四、校園綠化美化 開展井然有序

  1、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

  2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

  3、加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

  4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,對校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

  五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理 努力厲行節(jié)約

  1、強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。

  2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記, 定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作, 做到帳、物相符, 嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  3、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

  總之,上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

2022學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)2

  一年來,總務(wù)處遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,在工作中堅持以"服務(wù)"為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、辦公用品購置與管理

  今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

  1. 開學(xué)前根據(jù)學(xué)校預(yù)算對學(xué)校辦公用品實行統(tǒng)一采購,開學(xué)初即分發(fā)到位,使教學(xué)工作正常開展。

  2. 加強(qiáng)辦公用品的管理:每學(xué)期對辦公用品的使用情況進(jìn)行三次檢查,一是看是否有浪費(fèi)現(xiàn)象;二是看是否有使用不當(dāng)損毀或丟失現(xiàn)象,期末對價值較高的辦公用品或設(shè)備一律收回有總務(wù)處統(tǒng)一保管,以防丟失或被盜。

  二、教學(xué)設(shè)備購置與管理

  為改善教學(xué)和辦公條件,根據(jù)學(xué)校預(yù)算和《物品采購申請審批制度》,圓滿完成了教學(xué)設(shè)備的采購計劃,依據(jù)教學(xué)設(shè)備使用及管理的相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理,使其發(fā)揮更大的使用效能:

  1. 為微機(jī)室新購進(jìn)40臺電腦,進(jìn)一步改善了學(xué)生學(xué)習(xí)條件。

  2. 開學(xué)前新購進(jìn)200套學(xué)生課桌凳。

  3. 中學(xué)和小學(xué)教學(xué)樓前及東報告廳各新安裝一塊大型電子顯示屏。

  4. 將中學(xué)教學(xué)樓教室的30塊磨砂黑板更換成新穎、安全、實用的鋼制黑板。

  5. 購進(jìn)新型鋼制書架17套,新進(jìn)圖書5000余冊,新增圖書資料室1個,主要用于滿足小學(xué)生閱讀課的需要。

  6.滿足小學(xué)生興趣小組活動需求,購置3臺多功能高品質(zhì)有源音箱播放器。

  7. 不斷改善教師辦公條件,為老師辦公室新安裝4臺空調(diào)、中學(xué)微機(jī)室新更換一臺120型空調(diào)。

  8. 新購進(jìn)45臺電腦。其中,小學(xué)25個教室每個教室一臺,方便多媒體教學(xué)。11臺用于3D打印實驗室,其余9臺補(bǔ)充到各處室或教師辦公室。

  9.新購進(jìn)60臺液晶顯示器以替換小學(xué)微機(jī)室所有老式顯示器。

  10.新建3D打印實驗室一個,配備電腦11臺。

  三、公物維護(hù)與管理

  公物維護(hù)與管理是總務(wù)處的一項重要工作,本著維修及時、服務(wù)到位的原則,凡是影響到教學(xué)工作、師生安全、學(xué)校形象的事都必須及時處理。

  1. 小學(xué)樓周圍安裝防護(hù)網(wǎng),消除墻皮脫落可能對師生造成傷害的安全隱患。

  2. 暑假期間對全校的桌凳進(jìn)行了非常詳盡的檢查檢修、對全部多媒體設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù);并對52臺投影機(jī)做了深層除塵、完成了小學(xué)部1個新增教室的多媒體安裝調(diào)試、初中部2個多媒體教室的移機(jī)調(diào)試,確保開學(xué)正常使用;為確保師生安全將電扇全部加固改造。

  3. 對全校用電設(shè)備、線路進(jìn)行了兩次安全檢查維修。更換各種老舊破損有安全隱患的開關(guān)插座90多只,更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無污染的`節(jié)能燈共18個教室總計150盞。

  4. 經(jīng)常對供水設(shè)施、管線檢修維護(hù)。更換滴水漏水閥門、水龍頭50多只,廁所用延時閥門近40只。對供暖設(shè)備、管道進(jìn)行了全面的檢修,更換100型高壓蒸汽閥門3臺、分路控制閥門14只。對供暖交換站進(jìn)行了改造升級,將老舊的汽水混合交換器換成新型汽水分離交換器,使其更安全更節(jié)省。

  5. 將師生飲水鍋爐前端的凈水設(shè)備進(jìn)行了升級改造,加裝了2套超濾和反沖設(shè)備,使廣大師生喝上更加安全潔凈的飲用水。

  6. 組織人員對中學(xué)樓南面樓頂進(jìn)行了防水燙頂處理,徹底解決了6個教室漏雨問題。對中學(xué)教學(xué)樓、綜合樓、小學(xué)樓部分教室墻面進(jìn)行找補(bǔ)瓷膏,使其更加干凈明亮。

  7. 對學(xué)校東面車棚換彩鋼瓦38米,保證小學(xué)部教師自行車存放安全。

  8. 對老舊空調(diào)進(jìn)行了一次全面維修保養(yǎng),使其能夠發(fā)揮更大效能。

  9. 為使校園更加安全將學(xué)校四周圍墻更換及安裝鐵絲防護(hù)網(wǎng)。

  10. 完成小學(xué)教學(xué)樓剩余10個教室的網(wǎng)線鋪設(shè),至此小學(xué)樓24個教學(xué)班全部通上網(wǎng)線,滿足了多媒體教學(xué)需要。

  四、校園環(huán)境整治

  校園環(huán)境對學(xué)生教育起著潛移默化的熏陶和啟迪的作用,一個布局合理,生機(jī)盎然、整潔優(yōu)美、寧靜有序、蓬勃向上、健康和諧的校園環(huán)境,對學(xué)生的健康成長和發(fā)展,必然產(chǎn)生巨大的影響。因此,今年我們在整治校園環(huán)境做了很多工作。

  1. 完成了學(xué)校大門改造、旗桿搬遷、榮譽(yù)墻拆除、小學(xué)樓二樓、中學(xué)樓三樓墻體外裝飾面脫落抹灰掛網(wǎng)改造,同時在綜合樓新建榮譽(yù)墻一個。

  2. 做好校園的綠化、美化及花草的維護(hù)和修剪工作,對校園內(nèi)花池草地、綠化帶的澆灌全部改造為噴灌,既節(jié)水又省時省力,給師生創(chuàng)造優(yōu)雅舒適的校園環(huán)境。

  3. 在學(xué)校大門口南側(cè)新增5個高標(biāo)準(zhǔn)展牌,構(gòu)建了學(xué)校文化小廣場。

  4. 將小學(xué)樓、綜合樓四周花池(青石路牙磚)改造升級。

  5. 對甬路中間綠化帶中的花草樹木重新進(jìn)行布局設(shè)計,增添了花草種類并拼成H X B Z(和諧八中字母首寫)的造型,使其更加新穎別致。

  6. 將學(xué)校門衛(wèi)室窗戶及門前臺階進(jìn)行了改造,將門衛(wèi)室房頂安裝彩鋼瓦。

  7. 為創(chuàng)造一個安全、潔凈、衛(wèi)生的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,總務(wù)處安排專人負(fù)責(zé)校舍的消毒工作,定期對教室、辦公室進(jìn)行消毒。

  五、財務(wù)管理

  堅決貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)及財務(wù)管理、會計核算的規(guī)章制度,認(rèn)真完成學(xué)校財務(wù)管理工作,實時對財務(wù)預(yù)算、費(fèi)用管理、開支范圍和計劃管理等情況監(jiān)督檢查,加強(qiáng)管理,開源節(jié)流,對工作中的問題及時研究處理,對重大問題及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報:

  1. 科學(xué)合理編制學(xué)校收支預(yù)算和收支計劃,并對計劃過程進(jìn)行控制和管理,合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約資金,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失。

  2. 每張票據(jù)均實行3人簽字制度,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家或上級相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制。

  3. 對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。

  4. 采購、維修大額開支嚴(yán)格執(zhí)行《大額開支申請審批制度》,并簽訂采購、維修合同,上報相關(guān)部門,完善相關(guān)手續(xù)后方可執(zhí)行。

  六、工會工作與教師福利

  為了讓廣大教職工感到學(xué)校的溫暖,進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,積極做好學(xué)校工會工作,認(rèn)真履行職責(zé),努力維護(hù)教職工的合法權(quán)利,千方百計為教職工辦實事、辦好事。主要工作如下:

  1. 為全體在職教職工(包括借調(diào)到我校的教師、代課教師和臨時工)及全體退休教師做了身體檢查,檢查項目為歷年最多,教職工滿意度較高。

  2. 為活躍學(xué)校文體生活,鼓勵教職工參加身體鍛煉,"五一"勞動節(jié)前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運(yùn)動會。

  3. 組織全體教職工積極參加石家莊市第五期職工互助活動。全校170名教職工踴躍捐款,捐款總額達(dá)到10200元;主動幫助包括3名困難職工及兩名患病住院的教師申請救助,獲得區(qū)總工會互助活動救助金合計3萬多元。

  4. 成功組織召開了我校第五屆教代會第四次全體會議,會前征集提案時代表們積極主動,紛紛建言獻(xiàn)策,會上討論熱烈并順利通過了涉及教職工切身利益的五項制度規(guī)定的修改草案。

  5. 凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的,都會積極主動前往醫(yī)院或家里看望和安撫,幫助病人消除思想顧慮,盡早恢復(fù)身體康復(fù)。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會積極給予幫助。

  6. 根據(jù)政策積極落實退休教師的待遇,認(rèn)真為他們辦實事、好事,幫助他們解決了報刊訂閱報銷、足額發(fā)放防暑費(fèi)、健康體檢、異地醫(yī)療費(fèi)報銷等實際問題。

  七、存在的問題與不足

  今年后勤工作各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

  1.作為后勤人員工作作風(fēng)還不夠扎實,"熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)"的要求還不夠。

  2.缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作,處理問題時依賴心較強(qiáng)。

  3.工作不夠深入,調(diào)查了解不夠。缺少與教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解不多。

  八、20xx主要工作目標(biāo)

  在今后的后勤工作中,要更新觀念,強(qiáng)化管理,以精細(xì)化管理,使學(xué)校后勤工作穩(wěn)步前進(jìn):

  1. 加強(qiáng)責(zé)任意識和管理意識,抓好后勤管理工作,兢兢業(yè)業(yè)做好各項工作,履行好自己的職責(zé),積極開展工作,率先垂范。

  2. 完善后勤管理制度,明確管理責(zé)任。與各班主任和教師簽訂財產(chǎn)使用保管責(zé)任書,做好督導(dǎo)檢查和財產(chǎn)維修工作,真抓實干,使學(xué)校財產(chǎn)管理制度化。

  3. 改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當(dāng)中去,及時與他們溝通,廣泛征求意見,凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實。

  4. 認(rèn)真、及時地檢修、維護(hù)好學(xué)校的各項設(shè)施。保證全校各種設(shè)施都能正常安全使用,在不影響正常教學(xué)工作前提下,努力做到維修主動、及時、有效。

  5. 爭取盡早完成新變壓器(250KVA)增容安裝工程和舊變壓器(100KVA)升級改造,確保學(xué)校用電需求和用電安全。

  6. 爭取資金、申請招標(biāo),力爭全校所有教師辦公室的安裝空調(diào),保證老師們有一個舒適的工作環(huán)境。

  7.東報告廳新增兩臺大型空調(diào)(160型)、力爭地面鋪設(shè)塑膠,使師生們有一個溫馨舒適的活動場所。

  8.解決學(xué)校地面積水和樓頂漏水問題。

  9.對內(nèi)部布置混亂,設(shè)施破舊的中學(xué)樓進(jìn)行部分改造。

2022學(xué)?倓(wù)處工作總結(jié)3

  一、加強(qiáng)員工思想建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開后勤人員會10多次,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

  二、遵守財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費(fèi)行為

  規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實行財務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

  三、做好后勤服務(wù)常規(guī),工作有條不紊

  1.每學(xué)期開學(xué)之初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費(fèi)的周密工作。

  2.嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

  3.關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  4.開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

  5.警鐘長鳴,狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,每周都對學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。

  6.加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

  7.積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。抓住大運(yùn)會的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

  8.協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級、處室、科室的各種事務(wù),對高三年級進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

  四、校園綠化美化,開展井然有序

  1.加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

  2.做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

  3.加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

  4.積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學(xué)校開展了“植大運(yùn)樹,造希望林”活動。對校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

  五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,努力厲行節(jié)約

  1.強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。

  2.做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的`核對工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  3.加強(qiáng)學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護(hù)意識。

  4.規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

  六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件

  (一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

  1.回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3.5畝土地,并初步對學(xué)校東南部分進(jìn)行整體規(guī)劃;購買學(xué)校西北一塊7畝的土地,并初步規(guī)劃建成學(xué)校食堂和運(yùn)動場館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作。

  2.教工周轉(zhuǎn)房封頂并進(jìn)入內(nèi)部裝修階段。

  3.建設(shè)女生大院,并解決女生公寓樓用水難的問題。

  4.完成食堂燃料改造,由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。

  5.完成對學(xué)校超市的改制和搬遷,既滿足學(xué)生的需求,又為學(xué)校解決管理上的困難和負(fù)擔(dān)。

  (二)在教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步

  1.共給學(xué)校70個教室教室配套了多媒體平臺,為實現(xiàn)課改、提高課堂效率,辦人民滿意的教育提供了根基,進(jìn)一步體現(xiàn)了教育與時俱進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)理念。

  2.建成并投入2個通用技術(shù)實驗室。

  3.搬遷生物實驗室,建成第二個舞蹈室。

  (三)加強(qiáng)校園安全防范工作,實現(xiàn)技防、人防相結(jié)合,安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具,加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理,把校園建設(shè)成平安校園。

2022學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)4

  在校長的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、總務(wù)處的首要工作就是要負(fù)責(zé)學(xué)校的安全,我們根據(jù)區(qū)教育局對學(xué)校安全工作的要求,開展了如下方面的工作。

 。ㄒ唬┰诮M織管理與制度建設(shè)方面。

  1、組建了以校長為組長的學(xué)校安全管理委員會,各成員都有明確的分工;安辦主任主管學(xué)校安全工作;各班級班委會設(shè)一名安全委員;學(xué)校各專業(yè)教室都有明確安全責(zé)任要求,并落實到人。

  2、每月至少召開一次安全會議,總結(jié)和部署安全工作。

  3、各項安全管理制度、安全預(yù)警機(jī)制健全,有自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會安全事件等專項的應(yīng)急預(yù)案。

 。ǘ┰诎踩逃c培訓(xùn)方面。

  1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學(xué)計劃之中,利用開學(xué)前、放假前、晨會、班會、國旗下講話等時間開展安全專題教育。學(xué)生通過辦板報、手抄報等形式安全意識得到提高。針對突發(fā)事件我校每學(xué)期進(jìn)行至少一次應(yīng)急疏散演習(xí),廣大師生在演練中,提高了安全逃生能力。

  2、學(xué)校定期為班主任和各實驗室、專業(yè)教室的`負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全培訓(xùn)。

 。ㄈ┤粘0踩芾矸矫妗

  1、治安防范工作扎實有效:

  我校配有兩名保安人員參與全校的治安防范工作,門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行外來人員準(zhǔn)入制度,作好登記記錄和值班記錄,認(rèn)真履行職責(zé)。節(jié)假日及特殊時期實行領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

  2、校舍與設(shè)施方面:

  對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,每天堅持早、中、晚進(jìn)行三次安全檢查,每周一次全面徹底的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。在存在安全隱患的地方設(shè)置安全警示標(biāo)志。

  3、消防安全方面:

  學(xué)校用電、用氣設(shè)施和設(shè)備的使用和擺放符合有關(guān)消防安全的規(guī)定。由于是老教學(xué)樓,所以樓道狹窄,但我們能夠時刻保證消防通道的暢通,在明顯的位置設(shè)置消防安全疏散標(biāo)志;雖無消防栓,但滅火器等消防設(shè)施齊全并有效可用。

  4、交通安全方面:

  經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),部分學(xué)生交通安全意識較差,在上學(xué)和放學(xué)的路上不能自覺遵守交通安全法規(guī),橫穿馬路,存在安全隱患,對此,我校利用,校會、班會對班主任、學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,做好學(xué)生放學(xué)安全保護(hù),要求教師在周末學(xué)生學(xué)生放學(xué)時,在學(xué)生安全離開學(xué)校后才能離開。

  5、其他安全方面:

 、袤w育課和課外體育活動,教師檢查好設(shè)施,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,采取必要的保護(hù)措施。

 、谡n間及放學(xué)時都安排值周教師和領(lǐng)導(dǎo)在走廊、樓梯口、門口等易發(fā)生危險處疏導(dǎo)學(xué)生。

 、郯嘀魅巍⑷握n教師都能做到及時準(zhǔn)確統(tǒng)計學(xué)生的出缺席記錄,并知曉學(xué)生缺席的原因。

 、荛_學(xué)之初,與教師簽定安全責(zé)任狀,教師不得打罵、體罰或語言侮辱學(xué)生。

  二、保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展是總務(wù)工作的另一重要職能,在這方面我們開展了如下的工作:

 。ㄒ唬┰谛@環(huán)境管理方面:

  會同值周隊加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場死角,加強(qiáng)了清理,努力營造一個潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下:

  1、開學(xué)初,在教學(xué)樓東側(cè)水池邊清除了上學(xué)年來遺留下來的垃圾。

  2、初步清理了學(xué)校各庫室,完善了各庫室的門牌。

  3、清除了假期中留下的教學(xué)樓內(nèi)的窗框及門框上的污垢。

 。ǘ┪覀儽局磺袨閺V大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)的宗旨還進(jìn)行了如下的工作:

  1、開學(xué)初對各班桌椅、門窗、照明線路、開關(guān)、電燈等物品進(jìn)行了檢查維修。按照上級有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求配置了照明設(shè)施。

  2、為學(xué)校辦公室配置了一臺打印機(jī)。

  3、在財產(chǎn)管理方面,總務(wù)部門也扎實有效地展開工作,明確了物品采買的程序,領(lǐng)取物品做好登記,損壞賠償。

  三、存在的問題和今后努力的方向。

  1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

  2、加大對用電、用水、消防、檢查力度,把各項工作做實、做細(xì)、做到位。

  3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

  總之,在過去的學(xué)期中,后勤部門克服困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門該做的各項工作,向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作,為教育、教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責(zé)。

2022學(xué)?倓(wù)處工作總結(jié)5

  總務(wù)處在院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體人員共同努力、辛勤工作。圍繞“服務(wù)為本,保障優(yōu)先”這一思想積極開展工作,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,優(yōu)化后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)理念,確立崗位意識。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法,圓滿地完成了本年度的各項工作任務(wù),為學(xué)院的發(fā)展提供了堅強(qiáng)的后勤服務(wù)保障,F(xiàn)將20xx年度基本工作情況總結(jié)如下:

  一、加固后勤保障,提升服務(wù)質(zhì)量

  20xx年有本年的新情況,我們就有了相應(yīng)的新任務(wù)。除了做好一切常規(guī)后勤保證工作,更努力做好了一切突發(fā)性、偶然性事件的后勤工作。

  1、水電維修及管理方面

  今年,我處在日常水電服務(wù)管理上繼續(xù)深入實行精細(xì)化管理。水電維修實行登記制度,由趙增元副處長親自督辦,基本做到隨報隨修,全年更換及維修水龍頭3898個次,水閥類1526個次,水管安裝及維修1690米長,電路安裝及維修5550米長,燈類3856個次,保證了教室、寢室及教學(xué)、實訓(xùn)場所的水電正常運(yùn)行。為了給師生提供更方便快捷的服務(wù)。我處今年還建立了總務(wù)處網(wǎng)站,開設(shè)了“網(wǎng)上報修”一欄,今后院內(nèi)的水電及日常維修可在網(wǎng)上填寫報修單。在保證維修及時到位的情況下,全年還完成了生物基地鋪設(shè)水管,主校區(qū)到體校區(qū)路燈安裝,學(xué)生公寓樓5棟主水管改造,丹楓二樓電路整改,主校區(qū)和東校區(qū)教職工居民用戶的電改,電控系統(tǒng)配電柜維修以及消防水管保暖防凍工作。

  2、校舍日常維修方面

  利用暑假時間對教室、宿舍的門窗、課桌凳、學(xué)生床鋪等進(jìn)行全面維修。維修課桌1322張,椅子2085把,柜子2216個,抽屜1088個,鐵床210張,還修好了主校區(qū)兩個倉庫的廢舊椅子972把,將12、13棟1417。15平方米走廊地平翻新,保證了新學(xué)期開學(xué)和新生的入住。另外較好地完成了本學(xué)期其它各項繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務(wù)性工作任務(wù)。保證了整個學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

  3、綠化衛(wèi)生管理方面

  為做好校園的綠地植物管理養(yǎng)護(hù)和綠化維護(hù)工作,按照計劃的工作程序?qū)π滦^(qū)、老校區(qū)的苗木進(jìn)行修剪整枝,對各種桂花樹的野藤進(jìn)行清理,對各種觀賞型樹木進(jìn)行修剪造型,對校園內(nèi)1萬2千多平方米的草坪進(jìn)行整平。特別是今年暑假期間,因為天氣干旱,要保證樹木不被干死,整個暑假未間斷過給樹木、草坪澆水,每天早上從6點到9點,下午5:30后,一天澆兩次水,同時做好修剪工作。辛勤的勞動換來了成績,我院的草坪、花木全年生長良好,為師生學(xué)習(xí)及生活創(chuàng)造了優(yōu)美的綠化環(huán)境。在衛(wèi)生管理上,張京領(lǐng)科長、王紅霞老師雖然年紀(jì)大,但不怕辛苦,每天一大早堅持在校園走一圈,檢查各處衛(wèi)生情況,努力保持全院室外清潔衛(wèi)生,包括校園道路、室外公共場地衛(wèi)生,為創(chuàng)建潔凈校園而任勞任怨。

  4、其他非常規(guī)后勤工作

  為迎接溫泉國際旅游節(jié),在短期內(nèi)做好亮化投標(biāo)、比較和安裝工作,為校園新添了一道美麗的`風(fēng)景線,也為溫泉優(yōu)美環(huán)境的營造添加了一分亮點。

  20xx年,甲流全球蔓延形勢嚴(yán)峻,我國疫情范圍在一段時期內(nèi)也有所擴(kuò)大。為做好學(xué)生的甲流防控工作,我處組織人員加班加點對我院主校區(qū)科技樓、北校區(qū)三棟公寓樓進(jìn)行修繕清理,做好防流隔離的前期準(zhǔn)備工作,有力地保障了我院甲流預(yù)防控制工作的順利有效開展。

  今年9月5、6號新生報到,正值周末,我處抓緊時間,將電燈安裝齊備,衛(wèi)生打掃干凈,提前發(fā)放桌椅,將迎新后勤工作安排得井井有條。

  在運(yùn)動會召開前做好運(yùn)動場周邊場地的清理和綠籬修剪工作,為運(yùn)動會的順利召開做好充分準(zhǔn)備。

  二、積極開展校區(qū)置換、新征土地工作

  配合城市投資開發(fā)有限公司做南校區(qū)、東校區(qū)、北校區(qū)“招、拍、掛”前期準(zhǔn)備工作。我院原東校區(qū)面積為88畝、南校區(qū)面積41畝、北校區(qū)面積50。41畝。東校區(qū)、南校區(qū)掛牌后,到目前為止,成功交易2綜土地:南校區(qū)31。8畝拍賣了9250萬元;東校區(qū)45。38畝拍賣了6250萬元,成績喜人。

  積極開展土地征用工作。與溫泉村五組、溫泉村、溫泉辦事處、咸安區(qū)國土資源局經(jīng)過多次協(xié)商,預(yù)計在靠我院主校區(qū)西側(cè)新征土地200畝左右,目前征地工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,前期工作已基本到位。

  三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,做好資產(chǎn)清點

  本學(xué)年,我處進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度,資產(chǎn)采購嚴(yán)格按照院里報批計劃執(zhí)行,對學(xué)院新增固定資產(chǎn)先驗收,再根據(jù)憑證一一登記,輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對院五十萬固定資產(chǎn)的上報工作,做到及時、準(zhǔn)確,按時上報給統(tǒng)計局。今年下半年,我們對學(xué)院中專部三個校區(qū)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清點,列了一份詳細(xì)的

  資產(chǎn)清單交給院領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)院里安排,我處將可使用的資產(chǎn)搬運(yùn)到主校區(qū)科學(xué)會堂存放,協(xié)助計財處對廢舊物品進(jìn)行出售處理,處理經(jīng)費(fèi)直接由計財處點收。在日常財物的借用上,我處做到按需借用,及時發(fā)放和回收。

  四、開流節(jié)源,創(chuàng)建節(jié)約型校園

  今年以來,我處大力實行節(jié)約措施,用水用電上采用水電費(fèi)清收。全年水電收取如下:學(xué)生公寓9個月收取電費(fèi)184246.30元,教職工及門面、食堂等12個月電費(fèi)共432379.55元、水費(fèi)62090.7元,20xx年上交水電費(fèi)4003233.1元,20xx年上交水電費(fèi)3144401.1元,與上一年同期相比,全年為我院節(jié)約了658832元。另外,加強(qiáng)水電巡查,及時維修損壞的水電設(shè)施。爭取不因設(shè)施的損壞而浪費(fèi)一滴水、一度電。防止出現(xiàn)管理上的漏洞。

  開展節(jié)約型學(xué)校宣傳工作,與學(xué)生會生活部聯(lián)合開展圖片展、演講活動。讓節(jié)約意識深入到師生的心中。

  經(jīng)過這一年的努力,取得了一定的成績,但還有不足的地方我們?nèi)詴^續(xù)改進(jìn)。如今后,在維修方面,還要加強(qiáng)與各處室、系部的聯(lián)系,變被動服務(wù)為主動服務(wù),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在衛(wèi)生方面,還要加大巡查力度,爭取不留死角,讓校園的每個角落都保持潔凈衛(wèi)生。

2022學(xué)?倓(wù)處工作總結(jié)6

  這個學(xué)期,在XXX副校長主管和學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各處室的配合及廣大教師的支持下,圍繞學(xué)校工作計劃,總務(wù)處全體工作人員本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,盡職盡責(zé),努力工作,圓滿完成了本學(xué)期工作計劃,F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。

  一、用心做好服務(wù)工作

  工作中樹立全局觀念,只要教育教學(xué)工作需要,都無條件服從。對于各處室、年級組、期中期末考試等各種活動和會議都能夠做好會場布置、環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù),使每項工作得以順利進(jìn)行。

  二、財務(wù)工作力求規(guī)范

  能夠正確執(zhí)行預(yù)算、厲行節(jié)約,嚴(yán)格執(zhí)行會計制度。實行收費(fèi)項目及標(biāo)準(zhǔn)公示制度,開學(xué)初依據(jù)區(qū)物價局核定的收費(fèi)項目,在校門口及時張貼開學(xué)通告,公布收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好收費(fèi)相關(guān)準(zhǔn)備工作,精心組織好開學(xué)收費(fèi)工作。在各位班主任老師大力支持下,取得良好的效果。

  財務(wù)人員能夠認(rèn)真搞好財務(wù)核算,工作中能嚴(yán)把財務(wù)關(guān),克服困難,嚴(yán)控資金支出,資金力求用在刀刃上。堅持規(guī)范的.財務(wù)審批手續(xù)、實行校長審批制度。

  三、不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理,更好地保管、維護(hù)公物,使公物損壞降低到最低限度。加大公物管理檢查力度,做到當(dāng)面檢查、登記,對各班級及辦公室的公物損壞狀況進(jìn)行檢查登記。學(xué)期結(jié)束,制定公物損壞維修計劃,對全校公物進(jìn)行維修(食堂、球場、教室、宿舍的門、窗、課桌椅和床鋪等維修)。牢記后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,維修工作做到及時,確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。

  進(jìn)一步規(guī)范食堂管理,食品采購,確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。采購物品堅持索證制度,不購“三無”產(chǎn)品、過期食品,嚴(yán)防食物中毒。確保食品安全衛(wèi)生。在日常水電服務(wù)管理上繼續(xù)深入實行精細(xì)化管理。水電維修實行登記制度,做到及時發(fā)現(xiàn)及時維修,保證了教室、宿舍及其它場所的水電正常運(yùn)行。堅持月結(jié)月報,每月水、電按時抄表統(tǒng)計,按期結(jié)算教師各項費(fèi)用。

  四、抓校園環(huán)境衛(wèi)生,優(yōu)化育人環(huán)境

  本學(xué)期,在班主任的配合下進(jìn)一步加強(qiáng)了校園衛(wèi)生管理,認(rèn)真抓好清潔衛(wèi)生工作。各衛(wèi)生區(qū)由班級承包,每一天進(jìn)行晨掃和周一大掃制度,加大檢查力度,采取打分評比并進(jìn)行通報,將評比結(jié)果落入班級量化考評等措施,使校園環(huán)境更加整潔。

  進(jìn)一步加強(qiáng)了校園綠化管理,修剪了花草樹木,清除了運(yùn)動場草坪雜草。加強(qiáng)對綠化成果的管理,養(yǎng)護(hù)工作,落實工作職責(zé)制,施肥、除草、松土、修剪、保潔、病蟲害防治關(guān)口,提高植物觀賞效果,力爭到達(dá)樹綠,花鮮,草美的標(biāo)準(zhǔn)。

  五、安全工作常抓不懈

  安全工作職責(zé)重于泰山,在工作中把安全工作當(dāng)頭等大事來抓,防火、防盜、防食物中毒工作常抓不懈,配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作,不斷增強(qiáng)安全意識,警鐘長鳴,時刻牢記“職責(zé)重于泰山”,確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。另外較好地完成了本學(xué)期其它各項繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務(wù)性工作任務(wù)。保證了整個學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

  六、這個學(xué)期完成了以下具體工作

  1、維修方面

  維修配件采購;檢修維修消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、逃生指示牌;圍墻、戶外體育器材、健身器材的安全檢修維護(hù);足球場邊路燈維修(更換變壓器、燈泡);辦公樓頂安裝250W高壓鈉燈;辦公樓、教師辦公室墻面補(bǔ)洞粉刷油漆;C棟、食堂電源改造;安裝辦公樓空調(diào)專用電源箱;廣播室器材維修;制作10塊不銹鋼宣傳板、制作三塊宣傳欄;D棟后面加建車棚食堂左方地面加建水井蓋;綜合樓車棚加長;焊接綜合樓雜物間;修補(bǔ)舞臺地面磚;D棟側(cè)面竹叢建水泥圍欄;綜合樓舞蹈室安裝美體鏡、抬桿、搬鋼琴;處理運(yùn)動場鐵皮;疏通食堂下排水道、C棟和D棟化糞池;消防器材的維護(hù)維修。

  2、清潔美化校園方面

  對ABE棟前地面植草;綜合樓前及對面車棚對面鋪植草磚;校園內(nèi)植草磚植草;清理E棟后面雜物及雜物房頂樹葉;除走運(yùn)動場竹叢;補(bǔ)種運(yùn)動場桃花樹;清潔綜合樓外墻壁磚及玻璃窗;清潔綜合樓衛(wèi)生死角;補(bǔ)種E棟前草地、學(xué)校主干道、學(xué)生宿舍綠化樹共16棵。

  七、存在不足方面

  在維修方面,還要加強(qiáng)與各處室聯(lián)系,變被動服務(wù)為主動服務(wù),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量;綠化場地有雜草沒能及時維護(hù)、在衛(wèi)生方面偶爾留有死角、巡查力度不足。

  經(jīng)過我處努力,完成了本學(xué)期的工作任務(wù),我們將在今后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,為我校師生帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),爭取更大的勝利。

2022學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)7

  過去的一年,總務(wù)科在校園領(lǐng)導(dǎo)和分管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞校園總體工作要求,執(zhí)行總務(wù)工作計劃,以建立優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)環(huán)境和為師生員工服務(wù)為重點,認(rèn)真開展各項后勤服務(wù)工作;在工作中堅持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、杜絕浪費(fèi),服務(wù)教學(xué)、保障后勤”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,用心做好本職工作,較好的完成了全年工作任務(wù),F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念

  20xx年以來,科室人員以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真加強(qiáng)師德建設(shè),全面貫徹校園“辦好人民滿意的職業(yè)教育”的辦學(xué)指導(dǎo)思想。透過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),大家進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、職責(zé)感和使命感,進(jìn)一步明確了校園總務(wù)工作的重要性,更加充分認(rèn)識到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性、教育性和艱巨性,在日常工作中,力爭做到管理有法,服務(wù)有情,育人有責(zé),在“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人”等方面發(fā)揮了用心重要的作用,牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。

  二、明確職責(zé)目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作

  校園總務(wù)工作存在量大面廣。為了加強(qiáng)對物資采購、基建維修,水電使用、設(shè)備維護(hù)、資產(chǎn)管理、校園綠化、食品衛(wèi)生安全、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng)、突發(fā)狀況多的特點,堅持抓內(nèi)部管理,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。

  (一)做好日常后勤工作,切實為教學(xué)帶給堅強(qiáng)保障

  1、加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作。落實管理崗位職責(zé)制,實行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,保證了校園使用水電的需要。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。本年度重點抓了節(jié)電節(jié)水工作,成效明顯。同時對校園新裝路燈實現(xiàn)定時控制和部分照明更換為節(jié)能燈具,加強(qiáng)了對用水用電設(shè)施的巡視和對學(xué)生宿舍的檢查。

  2、熱情服務(wù),做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。應(yīng)對各部門提交的超多維修項目,熱情接待,按章辦事,修理及時,保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,堅持檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為教學(xué)解除后顧之憂。

  3、認(rèn)真負(fù)責(zé),逐步改善校園衛(wèi)生狀況,加大禮貌建立力度。開展了校園衛(wèi)生保潔工作,每一天對大環(huán)境、教學(xué)樓清掃二次,添置了垃圾桶,加大了對保潔工的考核,加強(qiáng)了對大環(huán)境、教學(xué)樓及衛(wèi)生間的衛(wèi)生檢查和保潔,基本做到垃圾入箱并及時清運(yùn),校內(nèi)道路通暢干凈,公廁清潔好用。

  4、加強(qiáng)管理,綠化美化校園。按時對樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護(hù)和刷白,對死樹和枯枝敗葉進(jìn)行了處理,各類樹木花卉持續(xù)良好生長狀態(tài)。校園對校園環(huán)境建設(shè)給予了高度的重視,總務(wù)科專人對校園環(huán)境建設(shè)實行工作計劃安排和監(jiān)督檢查,堅持擇時布置任務(wù)和每一天巡查,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求保潔人員的工作,校園內(nèi)草木茂盛、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。本學(xué)期還對辦公樓前綠化帶進(jìn)行了重新不布置。

  5、嚴(yán)格財產(chǎn)管理制度,保障物質(zhì)供給。加強(qiáng)和健全了固定資產(chǎn)的`管理制度。倉庫定期清理,物品擺放整齊,對校園各部門領(lǐng)物品熱情服務(wù),按章辦事,力爭做到物盡其用。按時完成采購、分裝、發(fā)放200多套學(xué)生工作服,按時完成采購、發(fā)放學(xué)生教室、各部門辦公室和保潔環(huán)衛(wèi)的衛(wèi)生工具工作,完成教學(xué)用品、辦公用品等物質(zhì)的采購和發(fā)放工作,有力支持了教學(xué)和學(xué)生管理工作。

  6、用心做到后勤與校園整體工作緊密結(jié)合,為人師表?剖胰藛T大多超額完成招生任務(wù),為校園擴(kuò)大招生規(guī)模作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時,應(yīng)對年初的罕見雪災(zāi),我們在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,主動放棄寒假休息,組織抗災(zāi)除雪,及時清理花草樹木上的積雪,扶直樹木。在市教育局的統(tǒng)一安排下,組織教職工較好的完成植樹造林工作。組織教職工為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物獻(xiàn)愛心。為校園文藝匯演及田徑運(yùn)動會帶給一切必要的支持和設(shè)備、物質(zhì)保障。

  (二)搞好假期維修工作,努力為教學(xué)帶給強(qiáng)力支持

  1、按照市教育及衛(wèi)生防疫部門的要求,暑期對校園食堂進(jìn)行了較大規(guī)模的改造,同時新添置了電冰箱和消毒柜等廚衛(wèi)電器,極大的改善了食堂條件。同時,對校園教學(xué)樓的教室、課桌椅、黑板、講臺、電氣線路和照明設(shè)備、廁所和其它相關(guān)設(shè)備、體育場地和設(shè)備等進(jìn)行了全面檢修和更新配制。對辦公樓用電線路進(jìn)行了改造,實現(xiàn)了安全節(jié)能控制。主要有刷新全部教室,安裝校園路燈5盞,新添置辦公桌10張,住校生床鋪18套,為教室新安裝吊扇76臺,窗簾25付,為學(xué)生宿舍和食堂安裝沙門紗窗23套,維修更換宿舍電風(fēng)扇16臺,日光燈及開關(guān)30多套件,門鎖20多把;還陸續(xù)更換安裝教室日光燈50多盞,開關(guān)及插座40多只,裁裝門窗玻璃累計達(dá)50多塊,利用節(jié)假日維修學(xué)生宿舍木門12扇,床鋪16套,小修小補(bǔ)學(xué)生用的床頭柜、課桌椅各20多臺套;為了做好防滲防漏工作,我們還及時排查,疏通鋪設(shè)下水管道達(dá)10余次,更換水龍頭20多只,有力保障了校園各項工作有序開展。

  2、組織施工,保證質(zhì)量,加大完成金加工實習(xí)車間的建設(shè)力度。完成金加工車間近40萬元的基建任務(wù)。并對實習(xí)車間進(jìn)行了環(huán)境清理、設(shè)備驗收及交付使用工作,及時停用了鉗工實習(xí)的危房并完成了鉗工實習(xí)車間的搬遷。在維修改造工程計劃與實施過程中,嚴(yán)格程序,規(guī)范管理,堅持按申報預(yù)算、批準(zhǔn)立項、施工監(jiān)督、審核決算的程序運(yùn)作,層層把關(guān)。對每一項工程都進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,認(rèn)真檢查施工質(zhì)量。并做好各項工程記錄,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給真實、可靠資料。

  三、促進(jìn)后勤工作的措施

  1、每月底召開一次科室人員的工作會議,總結(jié)本月工作狀況及安排下月工作計劃和任務(wù)。

  2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行校園各項規(guī)章制度,一切工作對事不對人,發(fā)現(xiàn)問題按制度辦事。嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),克服賴散現(xiàn)象,堅持小修小補(bǔ)自己動手,使每個人都能盡職盡責(zé)。

  一年來,總務(wù)部門在全體師生員工的支持、配合下,做了超多的工作,校園教學(xué)、生活、學(xué)習(xí)、實訓(xùn)等保障到位,后勤工作基本上做到了保障使人信賴,效益讓人贊嘆,態(tài)度令人滿意。個性是整個暑期,科室工作人員幾乎沒有休息過,任勞任怨,不計報酬地堅守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),及時完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。雖然我們做了超多工作,但還存在許多不足,既有客觀的也有主觀的原因。如水電使用有浪費(fèi)現(xiàn)象,環(huán)境衛(wèi)生管理還時有不到位,后勤工作缺乏創(chuàng)新意識,在工作人員的職責(zé)感及工作潛力的提高方面仍然存在著不少問題,隨著校園進(jìn)一步發(fā)展,這些問題應(yīng)逐步在今后的工作當(dāng)中解決完善,使校園后勤工作再上一個新臺階。

  四、20xx年工作思路

  1、增強(qiáng)全科人員的后勤服務(wù)意識,鉆研后勤業(yè)務(wù),提高服務(wù)潛力,保證服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步端正態(tài)度,善于聽取教職工的合理化推薦,理解群眾監(jiān)督,不斷改善工作方法,研究和解決一些難點問題。

  2、做好固定資產(chǎn)管理工作。堅持節(jié)約為原則,力爭少化錢多辦事,嚴(yán)格各項采購經(jīng)費(fèi)的使用和審批制度。進(jìn)一步完善科室基礎(chǔ)帳表規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)制度建設(shè),修訂或制定資產(chǎn)管理的有關(guān)制度或辦法。

  3、參與聯(lián)系落實校園規(guī)劃評審工作,并為實施校園建設(shè)規(guī)劃帶給優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

  4、加強(qiáng)庫房管理,進(jìn)出物資務(wù)必按章辦事,物帳清楚,厲行節(jié)約,減少浪費(fèi),合理配發(fā)物品,做到物盡其用。

  5、做好專項維修項目的管理工作。對校園安排的維修工程項目,執(zhí)行先預(yù)算、再審核、后施工的原則,嚴(yán)把預(yù)算關(guān)、比價關(guān)、審核關(guān)、采購關(guān)、質(zhì)量關(guān)和決算關(guān)。

  6、做好衛(wèi)生防疫和食品安全工作,商請衛(wèi)生防疫部門認(rèn)真做好傳染病防控工作。同時進(jìn)一步加強(qiáng)對校園食堂的管理力度,嚴(yán)控校園食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,切實保障全體師生員工的健康。

  7、進(jìn)一步做好校園綠化工作,加強(qiáng)校園綠化承包單位的溝通和目標(biāo)管理,加大校園花草樹木病蟲害的防治力度,認(rèn)真維護(hù)校園的綠化美、生態(tài)美、環(huán)境美、做到環(huán)境育人。

  8、加強(qiáng)校園衛(wèi)生保潔工作,開展愛國衛(wèi)生活動,清理衛(wèi)生死角。加強(qiáng)衛(wèi)生檢查,切實保證各教學(xué)樓的走道、樓梯、教室、衛(wèi)生間的衛(wèi)生清潔。

  9、進(jìn)一步做好日常維修工作,保證校內(nèi)教學(xué)、生活水電日常供應(yīng)。按照維修規(guī)定,做好水電維修,注意節(jié)約,保證質(zhì)量。

  10、利用暑假,做好教學(xué)、生活設(shè)備的維修工作,實施校舍、道路、體育設(shè)置及附屬建筑物的修繕。

  11、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。采取有效措施,加強(qiáng)校內(nèi)水電設(shè)備的巡查和維護(hù),加強(qiáng)學(xué)生和辦公用水用電的管理,杜絕跑冒滴漏和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

  12、加強(qiáng)臨時工的日常教育和管理工作,充分發(fā)揮他們在保潔、綠化、維修等方面的作用。

  13、做好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2022學(xué)?倓(wù)處工作總結(jié)8

  我?倓(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù),為教師學(xué)生服務(wù)”的信念,堅持以“服務(wù)、規(guī)范、精細(xì)、落實、安全、和諧”為工作準(zhǔn)則,堅持微笑服務(wù)、主動服務(wù);堅持首問責(zé)任制,“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過總務(wù)處全體員工的共同努力,總務(wù)工作有了新的氣象,并取得了一定的成績。,現(xiàn)將上半學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、以服務(wù)為宗旨,努力做好各項工作

  學(xué)期伊始,總務(wù)處工作人員提前全部到崗,做好新學(xué)期的各項準(zhǔn)備工作。在最短的時間內(nèi),認(rèn)真完成校園各項檢查工作,完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設(shè)課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。

  九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進(jìn)一步提高學(xué)校的硬件設(shè)施水平,教室安裝校園網(wǎng)絡(luò)。完成了教學(xué)樓、應(yīng)急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準(zhǔn)備工作。完成了標(biāo)準(zhǔn)化實驗室的各項準(zhǔn)備工作。更換會議室的沙發(fā)、會議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標(biāo)準(zhǔn)化驗收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學(xué)區(qū)窗簾安裝。同時還完成了學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學(xué)校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學(xué)生課本費(fèi)的備案工作。完成2013教職工績效工資發(fā)放工作。

  二、以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺階

  總之,這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,以“務(wù)實高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí),在實踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

  一、項目實施情況

  本學(xué)期,在區(qū)教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程”領(lǐng)導(dǎo)組和北師大專家團(tuán)隊的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我校均衡發(fā)展促進(jìn)工程圍繞“公平教育” 特色建設(shè)進(jìn)行了以下工作。

  1. 成立了學(xué)校創(chuàng)建特色機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組,確立學(xué)校創(chuàng)建特色——公平教育。研討征集多方意見,擬定了學(xué)校特色創(chuàng)建實施方案,并進(jìn)行大力宣傳。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊活動、家校結(jié)合建設(shè)等方面,全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能,關(guān)注“公平教育課程育人”的建設(shè),讓學(xué)生體會到公平教育時時處處存在。

  2. 整體聯(lián)動,加強(qiáng)學(xué)習(xí),收獲多多。

  本學(xué)期我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入思考。每一位教師通過自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,多渠道收集資料,從提高自身實施“公平教育”的能力和水平上,從教育理念、營造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開展公平輔導(dǎo)、活動以及課題研究等方面學(xué)習(xí)、反思。每一位教師都撰寫了讀書心得、公平教育心得、專題論文。

  (1)通過學(xué)習(xí)特色校建設(shè)教師的意義,全體教師更加明確了國家對教育的要求,區(qū)域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過程,特色學(xué)校是世界各國教育追求的目標(biāo),也是學(xué)校文化形成的過程,辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個階段:規(guī)范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。

  (2)對學(xué)校特色的理解,辦學(xué)特色即整體特色。

  (3)特色的確定。要考慮以下幾點:學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點、學(xué)校自身的優(yōu)勢。

  (4)學(xué)校特色的五性:方向性、獨特性、合理性、實踐性、科學(xué)性。

  3. 在全體教師討論、辯證的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真制定了“公平教育”實施方案。特色建設(shè)方案不同于工作總結(jié)和科研報告或課題,應(yīng)該是預(yù)設(shè)的角度去設(shè)計,它應(yīng)是圖紙類型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問題。沙小燕導(dǎo)師見面會所得進(jìn)一步理清了我們的思路,多次對實施方案進(jìn)行了修訂,逐步完善了方案,使目標(biāo)更為清晰、理論依據(jù)更充分,可操作更強(qiáng)。方案應(yīng)是按重點途徑走下去,不一定面面俱到,在以后的工作中可以不斷做深做細(xì)。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來,迫切性提出來要有足夠的理論依據(jù),從而避免盲目性。界定定位要準(zhǔn),不能含糊,目標(biāo)途徑要明確,途徑指向的具體舉措要概括出來,還要相對具體一些。歸類無論哪一種都要在途徑中體現(xiàn)出特色來,每一個目標(biāo)的途徑特點都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規(guī)范邏輯清楚。

  特色建設(shè)需要辦學(xué)理念的引領(lǐng),辦學(xué)理念是 “魂”。特色建設(shè)需要清晰的界定,如陽光教育、責(zé)任教育。特色建設(shè)需要先進(jìn)理論的支撐。特色建設(shè)的途徑需要主體建構(gòu),從學(xué)生、教師、家長三個層面主體建構(gòu);從管理、教育、教學(xué)、科研、評價、家校協(xié)同諸多方特色建設(shè)需要全體教職工的共識和參與:始終參與全過程、人人都能講述。特色建設(shè)需要以課題為載體。特色建設(shè)需要植根于課堂教學(xué),游離于課堂之外的特色是沒有生命力的。即教師在課堂教學(xué)中要體現(xiàn)特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設(shè)需要整體體現(xiàn),一定要表現(xiàn)出學(xué)校的全面優(yōu)化,發(fā)揮學(xué)校的整體功能。

  4. 強(qiáng)化培訓(xùn),提高落實方案的能力。作為校長要始終把目光集中在學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展點上,進(jìn)而采取一系列的管理措施、保障措施,臺階式的提升辦學(xué)水平,為此我們積極參加各級各類培訓(xùn)。尤其是項目工程組織校長等幾名老師赴北師大為期一周進(jìn)行了素質(zhì)提升培訓(xùn),使我們受益匪淺。在培訓(xùn)的過程中,各位老師積極反思,深刻領(lǐng)會。校長開拓了教育理論視野。通過理論學(xué)習(xí)和實地觀摩的培訓(xùn)模式,引發(fā)了深深的思考,提高了教育管理和教學(xué)水平。

  5. “公平”課堂教學(xué)。努力打造“公平、民主”的課堂,全校討論與分組交流相結(jié)合,構(gòu)建以“促進(jìn)每一個學(xué)生發(fā)展”為目標(biāo)的`“公平課堂”模式進(jìn)行討論、實踐、反思、總結(jié)、提煉,以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構(gòu)建的“公平”課堂模式為:創(chuàng)設(shè)情境(關(guān)注與期待公平)------自主學(xué)習(xí)合作交流(平等和諧的課堂互動)-------因?qū)W施教(面向全體精心設(shè)問,均等發(fā)言表現(xiàn)機(jī)會)-------當(dāng)堂測評(同等挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)材料,多元尺度評價)。每位教師努力踐行,并結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內(nèi)容及本班學(xué)生實際等的差異,不斷改進(jìn),不斷完善,不斷優(yōu)化。教育工作者擔(dān)當(dāng)著“教書育人”的使命,不可跟風(fēng)追潮,急功近利,我們要堅守教育的信念與價值追求,既要仰望天空又要腳踏實地,要用長遠(yuǎn)的眼光看待學(xué)生成長,在靜悄悄中看待學(xué)生的變化,把學(xué)校變成學(xué)生的學(xué)校,校長是學(xué)校理念的形象代言人。

  6. “公平”特色校園文化、班級文化建設(shè)。正如蘭祖軍校長所說:“在學(xué)校管理中,三流的校長靠經(jīng)驗,二流的校長靠制度,一流的校長靠文化。在學(xué)校管理中要少“管” 多“理”,制度來源于現(xiàn)實問題,把有形制度變成每個教職工內(nèi)在的價值觀在外化為行為,原則性與靈活性要相結(jié)合,學(xué)校是充滿人文關(guān)懷的家園,約束與激勵并存,教師是需要我們關(guān)心的,你對老師的好是你的責(zé)任,和諧的團(tuán)隊是做好一切工作的保障。北京每一所學(xué)校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺,校園文化與校園理念特色融為一體,感覺像家像樂園。美觀的校園環(huán)境吸引著我的眼球,到處洋溢著濃厚“人性”化的氛圍,讓我們感到校園充滿了人文氣息,學(xué)校精心設(shè)計的每一個教育空間,都為師生創(chuàng)造了和諧、健康、充滿活力的人文環(huán)境。在學(xué)校每個辦公室及墻壁上均掛學(xué)生的書法作品和美術(shù)作品,到處體現(xiàn)一切以學(xué)生為主體。幅幅圖文并茂,個個鮮活可人,營造了融知識性、娛樂性、教育性于一體的高品位的文化氛圍,處處都會感受到學(xué)校的趣味、知識、科學(xué)、人文、和諧。

  本學(xué)期校園及班級文化建設(shè)方面,我們做了大量工作。首先是甑現(xiàn)公平特色“愛的教育”圍墻文化,其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的改造,再有就是樓道文化,最后是班級墻壁文化。校長室與大隊部整體規(guī)劃,為突出“公平立校課程育人”的辦學(xué)思想精心設(shè)計,不惜投入。局領(lǐng)導(dǎo)先后十幾帶人視察、參觀,校園文化氛圍受到來訪者一致好評。

  7. 全面展開“公平”特色的各類活動活動。在面向全體,人人機(jī)會均等的原則指導(dǎo)下,結(jié)合我校發(fā)展的實際,開設(shè)了豐富多彩的第二課堂。書法、繪畫、小制作、合唱、語言表演、學(xué)科實踐活動、陽光體育、國球乒乓、李小籃球等活動。征文演講:”中國夢”演講,書寫大賽:書寫之星評比。站在兒童的立場上設(shè)計方案,孩子的童年如果是快樂和自由的,他就有無限的張力,如果過于沉重和勞累他就會厭倦學(xué)習(xí)和生活,甚至厭倦人生。兒童生活應(yīng)該是肆意的,他要去感受生命、體驗生命、感悟生命,在這個過程中也是生命的自由,舒展的過程。讓每一個生命精彩綻放。

  二、實踐思考

  學(xué)習(xí)的經(jīng)驗告訴我們,教書育人,不僅要“以教養(yǎng)教”,還要“以愛育愛”。只有確立明確的辦學(xué)思想,制定鮮活的育人目標(biāo),并通過科學(xué)、系統(tǒng)的管理,才能辦出學(xué)校的特色。

  學(xué)校沒有發(fā)展規(guī)劃,我們的教育行為就帶有一定的盲目性,學(xué)校辦學(xué)就會停留在一個層面上。所以,只有制定切實可行、行之有效的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并通過科學(xué)的管理逐步實施,才能提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。作為校長,要像教育專家說的那樣:正確地做事,做正確的事。

  通過培訓(xùn),對學(xué)校特色建設(shè)有了深入細(xì)致的了解,更認(rèn)識到學(xué)校的特色建設(shè)并不是有個特色的活動就能稱之為特色的,這是一項大工程,從特色定位、計劃、實施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學(xué)問在里面,需要下一步好好研究和學(xué)習(xí)。

  教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴(yán)“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長遠(yuǎn)規(guī)劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考,光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢,“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺,做大做強(qiáng)“特色”這一文章。

  做為校長既是行動上的領(lǐng)導(dǎo),更是思想上的領(lǐng)導(dǎo)。我們要做好頂層設(shè)計,要以形成先進(jìn)的、獨特的辦學(xué)思想為目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí),進(jìn)一步把握學(xué)校特色建設(shè)方向。

  我們通過半年的學(xué)習(xí)、參觀對學(xué)校特色建設(shè)有了粗淺的認(rèn)識,學(xué)校特色建設(shè)方案就應(yīng)該是從預(yù)設(shè)的角度進(jìn)行設(shè)計,對照邢忠梅如何建設(shè)制定方案講座制定出項目齊全的方案,按照專家建議我們購買閱讀了對方案有理論支撐的有關(guān)書籍,對行文、文本以及各部分邏輯關(guān)系進(jìn)行了訂正,方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運(yùn)用當(dāng)中我們將繼續(xù)完善修改方案,打造我校特色建設(shè)文化。

  三、存在困惑

  1. 如何進(jìn)一步凸顯“公平”特色校園文化。

  2. 關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。

  3. 教師對緊扣特色的課題實驗研究感覺難度大,反思、敘事、心得等不能以小見大。理論水平,總結(jié)能力亟需指導(dǎo)提升。

  四、下期項目工作建議

  1. 建議專家進(jìn)校具體指導(dǎo)方案的實施運(yùn)作,校正方向,確保學(xué)校特色建設(shè)工作扎實有序開展。

  2. 進(jìn)一步開展學(xué)校特色建設(shè)各項展示活動,專家面對面指導(dǎo)或互動時間要充足。解決我校存在的具體問題。

  3. 抓全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)反思,練筆,加強(qiáng)校長、教師理論提升。

  教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴(yán)“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長遠(yuǎn)規(guī)劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考,光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢,“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺,做大做強(qiáng)“特色”這一文章。

  我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線

  年初我們遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

  1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng),做好用電源安裝工作。

  2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次.

  3、配合政教、教務(wù)開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

  4、在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時自查,后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制,組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來,根據(jù)上級各部門安全工作要求,學(xué)校對校舍、場地、設(shè)備設(shè)施、線路、校外周邊環(huán)境開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達(dá)4次之多。

  5、扎實開展安全教育,家校嚴(yán)把安全關(guān)。這一年來大隊部加大安全教育力度,開展了“四個一”安全教育活動。一是向全校家長發(fā)放家長告知書及學(xué)生路途安全責(zé)任書,宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規(guī)章制度,簽訂路途安全責(zé)任書;告知家長應(yīng)該知曉的十大安全教育事項。該項工作贏得了全體家長對學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會自防的教育故事,營造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次,安全主題班會2-3次,圍繞交通、火災(zāi)、洪災(zāi)、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題,詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對各種險情的自防自救常識,以此增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識和自救能力;四是堅持落實路隊護(hù)送工作。專門出臺了路隊護(hù)送考勤制度,建立了班級路隊護(hù)送檔案,把放學(xué)護(hù)送考核結(jié)果與教師績效工資緊密掛鉤,嚴(yán)格落實護(hù)送工作。

  6、工作超前后勤保障到位。 本學(xué)期開學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班,將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就及時領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品,享受到了學(xué)校提供的早中餐供應(yīng),老師們對后勤服務(wù)的細(xì)致及時不勝感激和滿意。

  7、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出,我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協(xié)調(diào),多次呼吁爭取重視。經(jīng)過學(xué)校多次努力,贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視,在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊牽頭下,目前學(xué)校爭取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標(biāo)志一事有望在今年內(nèi)解決。

  二、整章建制,規(guī)范管理。

  后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

  為 了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  三、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

  1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

  2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

  3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

  總之,這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,以“務(wù)實高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),這一年來,我校被評為湖北省級平安校園、XX市綠色學(xué)校、XX市花園式學(xué)校,雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們?nèi)砸判臐M懷地說:我們在努力,我們還會做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí),在實踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

2022學(xué)?倓(wù)處工作總結(jié)9

  在這一學(xué)期里,總務(wù)工作開展取得比較順利的有序,在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。

  總務(wù)工作其實是里應(yīng)外合的過程,大家的支持和配合,給了我很大的動力和信心。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅強(qiáng)后盾,基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。

  為發(fā)揚(yáng)成績,更好的開始今后的工作,現(xiàn)將本學(xué)期末工作總結(jié)匯報如下:

  后勤工作下分幾個小組,分頭作業(yè):

  1、保安組

  2、生活部

  3、廚房組

  4、財務(wù)組

  5、衛(wèi)生組

  6、水電、維修組

  保安組:

  我們加強(qiáng)了門衛(wèi)工作人員的職責(zé),和過去相比,門衛(wèi)工作天翻地覆:1、嚴(yán)把師生出入校園關(guān),該項工作實行出入登記法,做到凡出校者,一律憑條,否則,不得進(jìn)出,并且設(shè)立了“進(jìn)入人員登記表”進(jìn)出人員嚴(yán)把進(jìn)出關(guān),進(jìn)出人員一律按規(guī)定辦事,嚴(yán)格控制每一個出入人員,有力維護(hù)了學(xué)校正覺教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境,教育了學(xué)生,基本上已形成不遲到,不早退,無隨意離崗的良好局面。2、充分利用空余時間,搞好花草樹木管理工作,做到了各盡其職,為所能及,在值班的'同時對花草樹木的修剪和管理都很及時。3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,起床,安全,財產(chǎn)等工作。

  生活部:

  學(xué)生住宿得到了加強(qiáng),特別是后期工作,就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后,得到了明顯改觀,為了確保學(xué)生安全制定了嚴(yán)格的作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強(qiáng)職責(zé)巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對學(xué)生發(fā)育狀況進(jìn)行正常體檢。預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延,提高學(xué)生的預(yù)防能力和自我保持意識,真正做到了學(xué)生在校住校安全,家長放心。

  廚房:

  改善師生生活是我們的心愿,兵馬未動,糧草先行,廚房是學(xué)校的核心,也是生產(chǎn)的重地,必須有細(xì)致的管理和過硬的管理隊伍,我們實現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、程序,提高工作效率,降低成本,確保菜肴標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。

  財務(wù):

  認(rèn)真做好預(yù)算和決算工作,使經(jīng)費(fèi)更合理,做好一切的收費(fèi)和追繳費(fèi)工作,特別是后勤的追繳費(fèi)工作十分艱巨,基本上達(dá)到了預(yù)期的目地。

  衛(wèi)生:

  校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情,能有一個好的心情面對工作和學(xué)習(xí)。在成效上不勝一籌,在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅苦,起早摸黑,給全校師生營造一個良好的生活環(huán)境。

  水電、維修,為徹底管好用好學(xué)校內(nèi)的水、電、各種教學(xué)用品及設(shè)施,制定了一套完整的財產(chǎn)管理辦法,實行誰用誰負(fù)責(zé),誰保管,如有損壞照價賠償?shù)脑瓌t,進(jìn)一步加強(qiáng),完善了財產(chǎn)的領(lǐng)用制度,因此,保證了學(xué)校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學(xué)設(shè)施的完好無損。達(dá)到我們的預(yù)期目的。

  當(dāng)然,我們存在的問題也不少,由于各方面差異,苦樂不均,干多干少一個樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。只謀人,不謀事的局面時有發(fā)生。

  綜合上述各方面,我們要大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,揚(yáng)長避短,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷調(diào)整思路,發(fā)奮務(wù)實,加倍努力,爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。

2022學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)10

  本學(xué)期的工作很快結(jié)束了,在教體局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校后勤工作人員緊密配合,以提高辦學(xué)效益,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障能力為宗旨,以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則,緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題,以配角意識、服務(wù)意識的思想,完善后勤保障工作,力求把各項工作做到實處,落實到實處,提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績。達(dá)到校長放心、師生滿意的效果,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。

  一、抓管理,為學(xué)校做好保障工作

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計劃,聽取建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校工作的好與壞折射出學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)生住宿等多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。在財會管理方面:嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格審核審查每一張票據(jù),從嚴(yán)控制三公經(jīng)費(fèi)中的公務(wù)接待、公務(wù)用車(公務(wù)出國履行不涉及),嚴(yán)格報銷培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、差旅費(fèi)的審核,嚴(yán)格大額購物支出的審批手續(xù);嚴(yán)把收入關(guān),認(rèn)真做好了承包費(fèi)、幼兒把包繳費(fèi)、間餐費(fèi)、病假人員工資、電費(fèi)、績效預(yù)留金的收繳工作;按照規(guī)定做好了資產(chǎn)入賬工作,保證不流失。千方百計增收節(jié)資,避免浪費(fèi)和資金流失。認(rèn)真報送各種資料表冊(業(yè)務(wù)工作群21個,相關(guān)工作基本上都在網(wǎng)上報送)。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。為按時開學(xué)提供了保障。多年的總務(wù)工作實踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機(jī)體的兩個部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。因此,我們充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,他們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

  二、注重學(xué)習(xí),優(yōu)化了隊伍建設(shè)

  堅持每周一的周末專題會議,及時安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進(jìn)行個人工作述職及下周工作安排;同時研討工作中的問題,集思廣益,采取最佳的解決方案,大大提高了工作效率。針對問題,及時總結(jié),落實整改。

  1、政治思想素質(zhì)是靈魂,是我們開展和做好一切工作的基礎(chǔ)和前提,領(lǐng)導(dǎo)、教職工重視后勤管理,尊重和理解后勤人員,這是學(xué)校管理的客觀需要。在政治、工作、業(yè)務(wù)、生活上關(guān)懷他們,一視同仁。

  2、無私的奉獻(xiàn)精神,后勤人員要正確認(rèn)識后勤工作在學(xué)校中的地位和作用,明確學(xué)校的各項工作只有分工不同,沒有高低貴賤之分,為培養(yǎng)人才的一切勞動都是高尚的,光榮的。學(xué)校后勤工作攤子大,任務(wù)重,困難多,而服務(wù)對象往往又是要求高,體諒少。后勤人員雖然整天辛辛苦苦,忙忙碌碌,還是“眾口難調(diào)”。后勤人員應(yīng)當(dāng)具備任勞任怨、埋頭苦干、勤勤懇懇,甘當(dāng)無名英雄的精神。后勤工作中,責(zé)任感、事業(yè)心、工作熱情、奉獻(xiàn)精神是十分重要的。

  三、規(guī)范操作,優(yōu)化管理

  一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購堅持了大額申報制度,一般購物實行專人購買,保管簽字,規(guī)范了采購行為。三是堅持了兩周一次的`食堂衛(wèi)生大整治,認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。四是在食堂管理方面:我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難達(dá)到個別家長的滿意,針對這些問題食堂的員工認(rèn)真確定每天食譜,盡量滿足師生的口味,我們的原則是:只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思也就沒有白費(fèi)。同時繼續(xù)實行食品留樣制度,專人負(fù)責(zé),每月對食堂進(jìn)行一次滿意度測評,滿意度80%以上。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流在校生食堂與學(xué)生一道就餐,督促食堂提高辦堂水平。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生管理,嚴(yán)格執(zhí)行定期消毒制度,專人負(fù)責(zé)每周五的全校消毒工作,確保衛(wèi)生安全無事故發(fā)生。

  四、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案

  首先規(guī)范制定了后勤人員的績效考核制度、食堂飯菜實行行政值周培餐理制度、公物損壞維修等制度。

  為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,為切實保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全,學(xué)校派專人負(fù)責(zé)安全工作。為提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,提高了認(rèn)識、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

  本著安全第一、預(yù)防為主的原則,教育員工思想上高度重視,制定了專門的安全制度,明確了各人的安全責(zé)任。與工作人員及相關(guān)部門簽定了安全責(zé)任書,要求工作人員思想上重視、工作中注意,及時檢查維修,及時排除一切不安全因素。學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。為此,后勤部門在本學(xué)期繼續(xù)抓緊了這方面的工作,具體抓以下方面。

  1、校園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行檢測,是否漏電。教室內(nèi)的開關(guān)、電扇全部進(jìn)行檢查,是否存在不安全隱患。

  2、校園內(nèi)活動場所定期進(jìn)行安全檢查。

  3、在食堂管理方面:由安全管理員按照我們的管理制度進(jìn)行單獨管理。本期開始實行領(lǐng)導(dǎo)培餐制。

  4、努力為學(xué)校創(chuàng)建安全文明校園而認(rèn)真工作,做好安全預(yù)案,和安全月報、季報工作。

  五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,提高使用率

  學(xué)校后勤管理不但要重視開源,而且更應(yīng)注意節(jié)流,勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。千方百計爭取上級教育經(jīng)費(fèi)撥款。提高已有經(jīng)費(fèi)的使用效益。這就是要求一方面計劃用錢,真正把錢用在刀刃上,另一方面必須重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管,維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責(zé)任制。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿,分門別類登記造冊,進(jìn)出庫均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度,做到手續(xù)完備,帳目清楚,賬物相符,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

  成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的'同時,我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。

2022學(xué)?倓(wù)處工作總結(jié)11

  一轉(zhuǎn)眼,緊張有序而又和祥平安的一個學(xué)期過去了。回顧這一學(xué)期,根據(jù)上級部門的指導(dǎo)精神對總務(wù)工作的具體要求,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與配合下,通過我們?nèi)w教師的共同努力,有計劃、有步驟地完成了各項工作任務(wù),確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理的工作,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

  一、學(xué)校辦公用品、教師辦公用品發(fā)放。

  在開學(xué)之前,當(dāng)用品運(yùn)送到學(xué)校時,在教師們還沒有正常進(jìn)行教學(xué)時,我盡早將教師用品、學(xué)校辦公用品、班級用品等全部分發(fā)到各年級組、各科室、教師個人手中、各班級上,極大地方便了教師的領(lǐng)取,各班級的物品領(lǐng)取,各科室的領(lǐng)取。我盡早將辦公用品、教學(xué)器材發(fā)放,就是為了讓學(xué)校各項工作能順利進(jìn)行開展。

  二、營養(yǎng)餐的發(fā)放工作。

  為了使?fàn)I養(yǎng)餐安全進(jìn)入校園,我制定了一系列關(guān)于營養(yǎng)餐工作的細(xì)則,當(dāng)營養(yǎng)餐送入校園后,有值班教師驗收、簽收、試吃,三個環(huán)節(jié)缺一不可,然后進(jìn)入第二個程序,有我簽收、試吃、留樣,當(dāng)營養(yǎng)餐用餐時間到時,我會在營養(yǎng)餐存放處監(jiān)督孩子們有序領(lǐng)取營養(yǎng)餐,防止低段孩子亂拿、錯拿、亂領(lǐng)取,進(jìn)入班級后有監(jiān)餐教師監(jiān)督用餐,并進(jìn)行簽名按手印,每個月底將《教師監(jiān)餐表》、《學(xué)生用餐簽名表》上交給我歸檔入庫。

  三、校產(chǎn)管理。

  1、開學(xué)初期,認(rèn)真對各班進(jìn)行排查,對物品是否能正常使用,排查后并進(jìn)行維修。在日常的教育教學(xué)中,發(fā)現(xiàn)人為破損的,有家長來進(jìn)行修繕,如果家長不能修繕,要照價賠償,有校方叫師傅進(jìn)行修理并正常使用。如果是自然破損的,由班主任或副班主任報給我,我又逐級上報,由上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決后來處理。學(xué)期結(jié)束時,有班主任分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊,上報給我一份電子文檔,紙質(zhì)材料入檔放入班級檔案盒一份,確切地落實我們六小的財產(chǎn)職責(zé)制管理。

  2、本學(xué)期強(qiáng)化財產(chǎn)管理,學(xué)校用品使用都要進(jìn)行登記手續(xù),使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  3、加強(qiáng)對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時地進(jìn)行造冊登記。

  4、加強(qiáng)低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、辦公用品、打掃工具等。

  5、認(rèn)真清查校產(chǎn),不定期進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,不能處理的及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  四、維修方面。

  檢修維護(hù)學(xué)校的各項設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。當(dāng)教學(xué)結(jié)束,作業(yè)批改完后,在沒有課的情況下,會有意識地向校園各個角落走走看看,巡查一下校園校產(chǎn)情況。及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、電、水等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。認(rèn)真做好學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財產(chǎn)檢查工作。

  五、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

  協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理。本著“量入為出、保證重點”的原則,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,自覺理解社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬及調(diào)整工作。開學(xué)初以及學(xué)期結(jié)束都分別對各室的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊,確切地落實財產(chǎn)職責(zé)制管理。加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還為教學(xué)帶給良好的設(shè)施,注意管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

  六、存在不足

  1、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還需改進(jìn),我總覺得離總務(wù)處服務(wù)的宗旨“熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、及時服務(wù)”還差距甚遠(yuǎn)。

  2、在日常的工作中,有時不能積極創(chuàng)造性地開展工作,處理問題有時缺乏指導(dǎo)性意見,未能全面地考慮好總務(wù)工作。

  3、因為是還負(fù)責(zé)三年級1班的語文教學(xué)工作,又是大班額,還是比例嚴(yán)重失調(diào)的班級,男生32名,所以,在工作中有時對存在的問題未能在第一時間解決,給我校的部分老師和班級帶來諸多不便。

  4、工作不夠深入,調(diào)查了解不夠全面。缺少與各個職能部門及教師們心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的'問題把握不全面。

  七、今后的工作方向

  眾所周知,總務(wù)主任的工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。隨著教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重,教學(xué)手段現(xiàn)代化的發(fā)展會對總務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識提出了更高的要求,作為學(xué)校管理者的一員,不能單單去做,更是需要你去管理、去維護(hù)、去服務(wù)。所以,我要認(rèn)真管好學(xué)校校產(chǎn),力爭為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  總務(wù)工作計劃的內(nèi)容年年可以變,但有一條不能變,那就是工作宗旨不能變:服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生。我將立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”,定位好自己的角色,積極主動地站在全局的角度思考問題,團(tuán)結(jié)同志、顧全大局,與其它職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,有計劃提前組織好各種物品和設(shè)備的采購,確保學(xué)校的各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2022學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)12

  本學(xué)期以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校工作中心,堅持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,進(jìn)一步強(qiáng)化了后勤內(nèi)部管理,全面提高了后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤服務(wù)的“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”工作作風(fēng)落到了實處,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供有力的后勤保障,主要做了一下工作:

  一、總務(wù)工作

 。ㄒ唬┏R(guī)工作

  1.及時購置和發(fā)放辦公備品,保證了正常的教育教學(xué)工作。

  2.更換了學(xué)生新桌椅126套。

  3.學(xué)生上學(xué)期間,及時協(xié)助學(xué)生清掃1號、2號樓衛(wèi)生,定期修剪學(xué)校盆景,按時澆水。

 。ǘ┚S護(hù)維修安裝工作

  1.學(xué)校更換了水籠頭20個,協(xié)助施工方更換了78個水籠頭,協(xié)助施工方維修了所有班級、辦公室、走廊的墻磚、走廊的地磚,協(xié)助施工方維修了食堂烹飪間的鋁扣板、房頂?shù)耐、各班級辦公室的門及門鎖、宿舍樓二層樓的`防水設(shè)施、

 。ㄈ枠钦T的、二號樓西門的)大理石地腳線、(高位水箱的、二號樓科學(xué)實驗室的、三號樓的)漏水問題。協(xié)助施工方修理了一號樓的電路空開及墻上插排等用電設(shè)備、協(xié)助施工方恢復(fù)西校門前的兩處硬化地面、兩處護(hù)坡等設(shè)施。協(xié)助廣告公司為各功能室布置文化墻。

  2.在食堂和宿舍安裝了太陽能熱水器及混水閥門、淋浴頭等設(shè)施。為學(xué)生宿舍安裝了開水器,為食堂和宿舍的窗戶安裝了防繩窗。

  3.為各班級調(diào)換了52把椅子、修理了36把椅子、修理了拖布、墻上插排等等。安裝了三表、在各班級、各辦公室安裝了衣掛。

  4.在三號樓205、206寢室為學(xué)前班布置了二間(中午)休息室。

  5..修理了塑膠場地破損的蓖子。

 。ㄈ┩瓿缮霞壊块T安排的工作及迎接上級部門的檢查工作

  1.完成并上報教育局基建辦報表16份、裝備信息報表12份、節(jié)能減排宣傳周活動(計劃、過程材料、總結(jié))材料、節(jié)能減排網(wǎng)絡(luò)上報3次(20xx年報一次、20xx季報二次)、完成校安辦(展示板)宣傳工作(上傳池北二小學(xué)新舊教學(xué)樓照片30多張)。

  2.承辦全區(qū)科學(xué)實驗室及功能室硬件設(shè)施設(shè)備及管理

  使用觀摩研討現(xiàn)場會。

  3.完成教育科義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收評估工作。

  4.協(xié)助吉林省工程咨詢科技公司完成了學(xué)校后續(xù)工程可研報告(為該公司提供學(xué)校后續(xù)工程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù));協(xié)助教育局基建辦完成了我校防雷協(xié)議的完善工作;協(xié)助教育局裝備信息處推進(jìn)我校綠化工作的前期籌備工作。

  (四)校舍安全及門衛(wèi)工作

  1.每月對門、窗、墻、天花板、懸掛物、柱、欄桿、樓梯、走廊、地基圍墻、操場、小足球場、用水、用電、用氣設(shè)施設(shè)備等學(xué)校建筑和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了安全檢查并做好記錄。

  2.學(xué)校夜班更夫能夠加強(qiáng)夜間巡視力度,對重點部位重點看護(hù)并做好各項記錄,能夠增強(qiáng)防火、防盜意識確保學(xué)校校舍及校產(chǎn)安全。

  3.白班門衛(wèi)值班人員能夠堅守崗位,盡職盡責(zé),每天除做好本職工作外,主動對學(xué)校大門內(nèi)外的衛(wèi)生隨時清掃,維護(hù)了學(xué)校衛(wèi)生整潔、干凈的形象。

  二、加強(qiáng)各功能室的管理

  1.重新制訂了各功能室的記錄表冊并規(guī)范了書寫要求。

  2.完善音樂室、風(fēng)雨操場、美術(shù)室、衛(wèi)生室、科學(xué)實驗室、圖書室、微機(jī)室、多功能室各室的各項文化氛圍的制作裝裱并上墻

  3.學(xué)校成立了以學(xué)校一把手為組長的檢查組,對科學(xué)實驗及各功能室的安全隱患、衛(wèi)生、各項記錄、各項制度、儀器設(shè)備擺放、儀器設(shè)備臺賬等進(jìn)行了檢查,促進(jìn)了各功能室的工作的開展,真正實現(xiàn)了功能室輔助教學(xué)的作用。

  三、加大投入,夯實基礎(chǔ)。

  本學(xué)期共投入資金5萬多元改善學(xué)校辦學(xué)條件,其中:

  (1)投入3000元購置黑土并平整了學(xué)校勞動實踐基地6塊,種植了土豆、大頭菜、茄子、辣椒、苤藍(lán)、柳根等蔬菜及時進(jìn)行了鏟地、背地、施肥、除草等蔬菜田間管理工作。

 。2)投入資金3萬多元,購置教育教學(xué)設(shè)備和運(yùn)動會服裝等。

  (3)投入資金近萬元,制作了文化墻。

 。4)維修安裝費(fèi)用5000多元

  四、食堂宿舍管理工作

  (一)食堂工作

  1.圍繞大局,提高認(rèn)識。 本學(xué)期,學(xué)校的各項工作緊張繁忙,我們緊密結(jié)合學(xué)校的整體工作大局,堅持對食堂員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項服務(wù)是我們的本分”等項教育,使大家從思想上認(rèn)識到做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務(wù)工作中去。本學(xué)期,食堂所有工作人員,都能以學(xué)校的大局為重,盡心盡力地做好各自的本職工作,在多次檢查中均獲

  好評。

  2.加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作。 食堂工作直接與全校師生打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種情況下,我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務(wù)。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,加強(qiáng)各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,同時,在轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作,盡量為師生員工提供便利條件,使大家一進(jìn)食堂就猶如回到“家”。

  3.團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 本學(xué)期,食堂人手較少,工作量較大,但是為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),我們內(nèi)部的員工都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作不分彼此,不講條件,全力以赴做好服務(wù)工作。在就餐方面,我們沒有停留在使師生員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。在全體食堂工作人員的共同努力下食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)工作有了新的起色。

 。ǘ┧奚峁ぷ

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確

  學(xué)校高度重視住校生管理工作,成立了學(xué)生宿舍管理工作機(jī)構(gòu),學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)都特別重視住校生的管理,把學(xué)生宿舍管理放到了學(xué)校管理的重要位置。學(xué)校宿舍管理由學(xué)校法

2022學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)13

  學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供保障,因此,充分認(rèn)識到:在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作匯報如下:

  一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。

  認(rèn)真組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,貫徹落實黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實事求是,與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

  二、規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作

  認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,嚴(yán)格收費(fèi),平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費(fèi)文件,按照上級主管部門的要求,按章收費(fèi)。

  三、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

  總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的。

  1、暑假期間,為了開學(xué)初迎接初一、高一的新生和新教師,解決新生和教師住宿的問題,學(xué)校四號學(xué)生宿舍樓和教師宿舍還沒有完全完工的情況下,我們總務(wù)處提前一個月到校,四號學(xué)生宿舍樓的學(xué)生床300多張床需要安裝,在向廠家訂購的100張床外,還差200多張床,只有從原來老學(xué)生宿舍樓頂搬下來,再搬到新宿舍的三、四、五樓,還有教師宿舍的教師床100來張需要安裝且搬到每個房間,在安裝和搬運(yùn)的過程中我們遇到了很多的困難,這些工作量大且繁重,我們總務(wù)處組織人員齊心協(xié)力加班加點有時工作到到凌晨2點多鐘,克服了很多困難,較好的完成了任務(wù)。

  2、本學(xué)期開學(xué)初,確保了教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。

  3、開學(xué)初水電有大量的工作要做,非常繁忙急需要人,可偏在這個緊要關(guān)頭,沒有水電工,為了保證學(xué)校能正常開學(xué),總務(wù)處主任和干事頂上了崗位,白天干其他事務(wù),利用晚上時間進(jìn)行水電維修,確保水電到位,很好的解決了開學(xué)初的水電問題,同時為學(xué)校節(jié)約了一個月的水電工的工資。學(xué)校的用水(宿舍、教學(xué)樓、辦公樓)主要靠自己學(xué)校抽上來的井水,抽水設(shè)備非常重要。因此我們非常重視,精心規(guī)范操作,時刻監(jiān)控小修大修多次及時,由于我們的辛勤與努力,一學(xué)期來學(xué)校泵水房沒有出現(xiàn)停工狀況,一直在兩好的運(yùn)行。

  4、急教學(xué)之所急,購教學(xué)之所需,為了保障教學(xué)練習(xí)和考試的進(jìn)行,對文印室的紙張及其原材料的供應(yīng),我們都能做到及時購買,保證供應(yīng)。文印室機(jī)器設(shè)備做到及時維修。為了保證學(xué)生實驗操作能正常進(jìn)行,只要是實驗室開來的購物單,哪怕是一段小線、一枚小鐵釘、一節(jié)小電池,我們都很重視,立即購買。

  5、配合教務(wù)處的考試工作,多次調(diào)配考場和課桌,為考試的正常進(jìn)行提供了基本條件。

  6、為運(yùn)動會的舉辦,總務(wù)處做了大量的工作,修整跑道、購置器材、買不到的器材就自己動手制作,既節(jié)約了開支又辦好了事。

  7、在維修方面: (1)教室課桌椅的維修:維修學(xué)生桌凳200多套,教師辦公桌20多張。(2)水龍頭檢修、更換100多個,檢修水箱20多次。 (3)安裝更換燈管200余盞,插座、開關(guān)50余個(4)安裝和維修電風(fēng)扇50多個。

  8、我校財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行國家的財政法規(guī),認(rèn)真履行《會計人員職責(zé)》,本著對學(xué)校負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的精神做到了帳目清楚相符,日清月結(jié)。做到了花錢有批字,記帳有憑證。我們總務(wù)處對全校的擇校生和統(tǒng)招生的'收費(fèi)情況進(jìn)行了全面核查,并對擇校生和統(tǒng)招生的總?cè)藬?shù)以及沒交費(fèi)和已交費(fèi)的人數(shù)進(jìn)行了造表、統(tǒng)計、登記,基本上無漏收現(xiàn)象。

  9、據(jù)學(xué)生和老師反映學(xué)生宿舍樓走廊和外面很暗,晚上回宿舍和上樓很不便不安全,總務(wù)處立即安排電工把原來樓梯過道燈更換成聲控?zé)簦垂?jié)約了電費(fèi)又方便了師生。

  10、電工在維修學(xué)生宿舍水電時,發(fā)現(xiàn)樓頂水池漏水,立即檢查各宿舍樓頂水池,發(fā)現(xiàn)各宿舍樓頂水池浮球都已損壞,立即維修和更換了

  4個水池浮球,確保了學(xué)生的用水。

  11、隨著校園基建的完成,教師宿舍的交付使用,總務(wù)處組織人員驗收房間的水電及門窗等其他的設(shè)施,發(fā)現(xiàn)了很多的問題,如水龍頭漏水、電表對應(yīng)的房間不一致;屋頂嚴(yán)重滲水、室內(nèi)粉刷不到位,我們立即把問題以書面的形式反饋給工程隊,要求他們立即解決出現(xiàn)的問題。

  12、我們學(xué)校的山泉水是從校外引進(jìn)的,由于暴雨,用沙袋堆成的水壩被沖毀了,我們總務(wù)處采取緊急措施,多次組織人員找來蛇皮袋灌滿沙子,送到要補(bǔ)修的地點,把被沖毀的水壩修整好,保證了學(xué)生的生活用水。

  13、為師生生活排憂解難,教師宿舍、學(xué)生宿舍地漏便池疏通100多次,曾兩次深夜2點進(jìn)行疏通,總務(wù)人員親自參與。

  四、校產(chǎn)管理

  1、本學(xué)期進(jìn)一步對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統(tǒng)計、 量化、存檔等工作,強(qiáng)化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  2、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定資產(chǎn)增減

  的有關(guān)規(guī)定,及時的進(jìn)行登記入帳,需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表,上報有關(guān)部門審批。

  3、加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā) 放手續(xù)。

  4、已完成以部門、班級為單位登記,做好財產(chǎn)管理登記,每個部門的負(fù)責(zé)人和年級主任、班主任為各部門班級的財產(chǎn)管理責(zé)任人,做好財產(chǎn)管理分帳,做到學(xué)校的每樣財產(chǎn)都有人管。財產(chǎn)驗收:班級財產(chǎn)、學(xué)生公寓財產(chǎn)每學(xué)期驗收一次,其它學(xué)校財產(chǎn)每年驗收一次。完善財產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理,使學(xué)校的現(xiàn)代化設(shè)備在學(xué)校管理、教育、教學(xué)上發(fā)揮更大的作用。

  總務(wù)處負(fù)責(zé)全校的財產(chǎn)登記管理,各處室年級具體負(fù)責(zé)使用。做到誰使用、誰管理、誰換誰賠償。

  五、加強(qiáng)對學(xué)校食堂、鍋爐房的管理

  食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作,關(guān)系到師生的切身利益,所以一直是我處的工作重點,我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,督促食堂嚴(yán)格把好食品原材料進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,加強(qiáng)平時的衛(wèi)生檢查,本學(xué)期已派工人每天到食堂進(jìn)行常規(guī)檢查,還兩次到食堂取食油樣品送衛(wèi)生監(jiān)督局化驗均合格。杜絕了食物中毒事故。廣泛收集師生對伙食的意見,及時反饋給食堂,以便改進(jìn)。同時抓好食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,經(jīng)常督促檢查鍋爐房的工作情況及所有機(jī)器等設(shè)備的安全運(yùn)行,維護(hù)及保養(yǎng),保障財產(chǎn)的安全與完整。勝利地通過了贛州市對鍋爐等特種設(shè)備的安全檢查并得到好評。

  六、存在的問題

  1、床架、課桌椅等質(zhì)量原因給師生的生活和學(xué)習(xí)帶來了諸多的不便。

  2、總務(wù)處人員比較緊張,很多事情未能及時的辦理或解決。

2022學(xué)?倓(wù)處工作總結(jié)14

  20--這一年中我處全體職工依照期初制訂目標(biāo),以“服務(wù)第一、服務(wù)育人”為宗旨,努力開拓、勤奮工作,為校園教育教學(xué)工作順利開展貢獻(xiàn)出自己的一份力量,以下作一小結(jié):

  一、基建工作方面。

  1、按規(guī)范程序,取得周王鎮(zhèn)政府及區(qū)教體局的大力支持,共計撥給我校約16萬元的資金支持,對田徑運(yùn)動場進(jìn)行了維修改造,目前此項工程已基本完工。

  2、完成了對去年大雪造成的校園平房換瓦、維修等工作,共計投入約10萬元,目前校內(nèi)大多平房煥然一新,解決了師生生活保障問題。

  3、計劃再建一幢男生公寓和教師宿舍,目前已完成了土地征用材料的上報工作。

  二、教育教學(xué)服務(wù)及時、主動、質(zhì)高。

  1、采購價廉、質(zhì)量有保障的辦公用品,認(rèn)真履行區(qū)政府采購招投標(biāo)工作。

  2、及時主動落實校園重大的教育教學(xué)活動的后勤服務(wù)工作,為活動的成功舉辦奠定了基礎(chǔ)。

  3、及時做好教學(xué)儀器的維護(hù),辦公用品的分發(fā)工作。

  三、帶給各類的優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足師生各個層次的`需要,師生反映良好。

  1、及時做好學(xué)生健康檢查以及防病治病工作,并協(xié)助其它部門做好健康教育工作。

  2、完善社會化食堂治理制度,對新承租業(yè)主進(jìn)行安全、衛(wèi)生教育,定期及經(jīng)常檢查其經(jīng)營狀況,傾聽師生的推薦,努力提高餐飲質(zhì)量,師生意見率降低。

  四、做好衛(wèi)生檢查,校園衛(wèi)生狀況良好。

  1、成立專門衛(wèi)生檢查組,對衛(wèi)生包干區(qū)、宿舍、教室的衛(wèi)生常抓嚴(yán)管,定期檢查,將檢查結(jié)果及時公布,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證校園每一天衛(wèi)生狀況良好。

  2、及時完成校園及上級下達(dá)的任務(wù),做好流行病的預(yù)防工作,利用宣傳欄、廣播等形式,進(jìn)行知識宣傳,并定期對共公場進(jìn)行消毒,杜絕疾病流行隱患。

  五、完成校園的綠化補(bǔ)點工作,為師生創(chuàng)造優(yōu)良的工作學(xué)習(xí)的環(huán)境。

  1、視校園財力,分次采購花卉盆景,完善了校園的美化布置。

  2、定期修剪綠籬、草坪,按計劃施肥、治蟲,使得校園綠化可持續(xù)發(fā)展。

  六、做好財務(wù)工作,完善了校產(chǎn)治理制度。

  1、財務(wù)人員嚴(yán)格按財務(wù)制度開展活動,隨著財務(wù)結(jié)算的嚴(yán)格化、集中化,財務(wù)手續(xù)愈來愈規(guī)范。

  2、及時準(zhǔn)確,做好資金結(jié)算,對期末校園各種資金發(fā)放做好表格的編制與審核。

  3、嚴(yán)格各種票據(jù)審核制度,對沒有計劃的采購和其它開支,一律不予報銷。對校園的工程建設(shè)、設(shè)備維修,有計劃、有組織的進(jìn)行,做到不重復(fù)建設(shè),不浪費(fèi)投資。

  4、逐步對校產(chǎn)進(jìn)行再次清理登記,對固定資產(chǎn)的價值、存放地點做具體的記錄,保證校園固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。

  5、清理校園債務(wù),配合校長室搞好債務(wù)化解工作。本年度經(jīng)過省審計廳及區(qū)教體局核定,我校共計得到170多萬元的債務(wù)化解資金支持,目前已有大部分已經(jīng)到位。

  七、做好安全防范工作。

  1、為老教學(xué)樓及男生寢室兩幢房屋安裝了避雷。

  2、成立校舍安全檢查組,定期對校舍安全狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。

  八、其它工作。

  配合校園做好衛(wèi)生校園、中職合格校園、體育傳統(tǒng)校園的評估工作,年度考核的檢查評比工作,得到上級的肯定。

2022學(xué)?倓(wù)處工作總結(jié)15

  今年上半年以來,學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下,嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,我們加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強(qiáng)財務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強(qiáng)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下:

  (一)以服務(wù)為宗旨,努力做好各項工作

  一、技術(shù)裝備管理

  1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊,有些設(shè)備沒有完全到位,今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時到位,并將教師的辦公電腦做了更新,并投入了使用。

  2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

  3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專人負(fù)責(zé)。

  4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報務(wù),教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

  二、校舍維修管理

  1。做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進(jìn)水,全體后勤人員冒雨查找原因,并及時進(jìn)行了處理。

  又如,在雨天時發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題,就及時進(jìn)行了相關(guān)處理。

  2。及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調(diào),教學(xué)樓的飲水機(jī),衛(wèi)生間的供水,及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

  三、財務(wù)工作管理

  1。財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財務(wù)制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實行收支兩條線,精打細(xì)算。

  2。做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

  3。在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

  4。加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

  5。收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

  四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理

  1。校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的直飲機(jī)進(jìn)行了兩次清洗維護(hù),讓大家喝上放心水;對學(xué)校廣場開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

  2。教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了衛(wèi)生學(xué)校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對工作認(rèn)認(rèn)真真。從不計較個人得失。

  3。校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的`雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的學(xué)校購買了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

  五、食堂工作管理

  1。提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

  2。加強(qiáng)了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。

  3。積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我校樹立了形象。

  六、其他方面管理

  協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;

  協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。

  根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜。

  協(xié)助做好校招生的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

  (二)以教訓(xùn)為良師,促進(jìn)管理水平的提高

  “耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實,不夠仔細(xì),特別是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

  (三)以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺階

  1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務(wù)能力和信化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐

  2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

  我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

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