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企業(yè)安全工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-26 08:49:06 工作總結(jié) 我要投稿

企業(yè)安全工作總結(jié)范文

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的企業(yè)安全工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業(yè)安全工作總結(jié)范文

企業(yè)安全工作總結(jié)范文1

  為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的工作方針,落實(shí)集團(tuán)公司和我單位有關(guān)規(guī)定;加強(qiáng)職業(yè)危害防治培訓(xùn)工作,提高全員職業(yè)安全衛(wèi)生意識(shí);積極控制職業(yè)危害因素,控制和杜絕職業(yè)病發(fā)生,提高職業(yè)危害防治管理水平。我單位為保護(hù)煤?jiǎn)挝宦毠ぜ捌湎嚓P(guān)權(quán)益,規(guī)范我單位職業(yè)安全衛(wèi)生工作。我單位已成立相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、建立健全職業(yè)病危害防治責(zé)任制

  建立以行政第一負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管的職業(yè)危害防治工作領(lǐng)導(dǎo)組,實(shí)行系統(tǒng)化管理。行政第一負(fù)責(zé)人是本單位職業(yè)危害防治第一責(zé)任人,對(duì)本單位職業(yè)危害防治工作全面負(fù)責(zé);行政副職對(duì)行政第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),對(duì)所管轄業(yè)務(wù)及分管部門的職業(yè)危害防治具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各職能部門對(duì)所分管科、隊(duì)的職業(yè)危害防治負(fù)責(zé)。使職責(zé)落實(shí)到人,做到有據(jù)可查,有章可循。

  二、制定13項(xiàng)管理制度,并照章落實(shí)

  1、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度;

  2、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案;

  3、職業(yè)病危害申報(bào)管理制度;

  4、作業(yè)場(chǎng)所管理制度;

  5、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施管理制度;

  6、職業(yè)病危害因素檢測(cè)及評(píng)價(jià)制度;

  7、個(gè)人防護(hù)用品管理制度;

  8、職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn)教育制度;

  9、職業(yè)危害告知制度;

  10、職業(yè)健康體檢制度;

  11、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度;

  12、職業(yè)病診斷鑒定及治療康復(fù)制度;

  13、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理制度。

  三、示范企業(yè)活動(dòng)

  我單位制定了關(guān)于創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案,根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各部門進(jìn)行了職責(zé)分工,并將工作按三個(gè)階段安排,從而在我單位形成了一種綜合的創(chuàng)建局面和強(qiáng)大的創(chuàng)建合力。

  四、日常工作

  1、定期委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)和檢測(cè)評(píng)價(jià)。

  2、在單位區(qū)內(nèi)醒目位置設(shè)置公示欄,按期公示職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果,及時(shí)告知從業(yè)人員危害后果,并在主要作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置警示標(biāo)識(shí),提高員工對(duì)職工病危害的防范意識(shí)。

  3、為接觸職業(yè)危害的`從業(yè)人員提供符合要求的個(gè)體防護(hù)用品,并督促和指導(dǎo)從業(yè)人員正確佩戴和使用。

  4、定期為接觸煤塵為主的在崗人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢。

  5、由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)者定期進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),并通過(guò)報(bào)紙、廣播等各種媒體大力宣傳職業(yè)危害防治知識(shí)。

  6、建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

  五、積極引進(jìn)新技術(shù)采取有效措施降低職業(yè)危害

  1、防塵降塵

  通防部定期測(cè)定各工作面的粉塵濃度;回采工作面采前進(jìn)行煤層注水;采煤機(jī)必須安裝有效的內(nèi)外噴霧裝置,割煤時(shí)必須開戶水幕降塵;采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷道、總回風(fēng)巷、采掘工作面進(jìn)行回風(fēng)巷安裝風(fēng)流凈化水幕;各采掘工作面定期進(jìn)行噴霧灑水除塵;清掃支架和設(shè)備表面上的煤塵,清除轉(zhuǎn)載點(diǎn)處的浮煤;井下綜掘隊(duì)打眼采用濕式作業(yè);掘進(jìn)機(jī)內(nèi)外噴霧不能正常使用的必須采用除塵風(fēng)機(jī);錨桿、錨索施工過(guò)程中心必須實(shí)施濕式打眼;地面選煤隊(duì)在煤塵較大的地點(diǎn)安裝除塵系統(tǒng),并對(duì)分級(jí)篩進(jìn)行密閉除塵;車間內(nèi)各種設(shè)備加設(shè)封閉罩。

  2、噪音改進(jìn)

  機(jī)電部做好了對(duì)主扇風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)和采掘工作面設(shè)備的選型工作,保證了選用低噪音設(shè)備且配備消聲器;選煤隊(duì)選用輻射噪聲小、振動(dòng)小的設(shè)備;對(duì)噪聲大的設(shè)備,加設(shè)防噪聲罩或隔音屏;對(duì)溜槽、轉(zhuǎn)載點(diǎn)等采取盡量減少溜槽落差等措施到降低噪聲;在強(qiáng)噪聲和不便于采取除噪措施的環(huán)境里,采取個(gè)體防護(hù)措施;在噪聲較大的場(chǎng)所加設(shè)隔音房,工人巡檢時(shí)佩帶個(gè)人防護(hù)用品;地面高噪聲作業(yè)(通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)操作室)采取隔聲門窗等隔聲措施。

  3、選煤廠、選煤車間

  在主要溜槽底部加裝聚胺脂耐磨材料減少?gòu)S房?jī)?nèi)噪音,單位主煤廠周邊巨資打造防風(fēng)抑塵網(wǎng),有效防止煤塵二次揚(yáng)塵,對(duì)住宿區(qū)灰塵降低也是一個(gè)促進(jìn)。

  六、應(yīng)急救援綜合體系

  根據(jù)我單位的實(shí)際,本著“反應(yīng)迅速,處理得當(dāng)”的原則,制定了我單位的應(yīng)急救援預(yù)案并定期演練。成立應(yīng)急救援指揮部,及時(shí)采取有效措施搶救,并對(duì)預(yù)案不斷進(jìn)行改進(jìn)。

  以上成績(jī)只能代表過(guò)去,在以后的工作中我們將繼續(xù)努力做好職業(yè)病的防治工作,努力為我單位職工創(chuàng)造良好的符合職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)境,提高職工的健康水平,塑造良好的現(xiàn)代企業(yè)形象。

企業(yè)安全工作總結(jié)范文2

  根據(jù)沐安委《關(guān)于印發(fā)**縣勞動(dòng)密集型企業(yè)消防安全專項(xiàng)治理工作方案的通知》的統(tǒng)一部署,我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開展了勞動(dòng)密集型企業(yè)消防安全專項(xiàng)治理,現(xiàn)將本月工作開展情況總結(jié)如下:

  一、深入開展企業(yè)消防安全隱患排查

  本月我鄉(xiāng)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),按照鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)一部署,對(duì)全鄉(xiāng)企業(yè),礦山,規(guī)模養(yǎng)殖合作社開展了一次安全隱患大排查,在深入企業(yè)檢查過(guò)程中,重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)消防安全設(shè)施和從業(yè)人員消防意識(shí)和技能檢查,排查中發(fā)現(xiàn),個(gè)別企業(yè)消防設(shè)備投入不足,仍然有職工對(duì)消防安全知識(shí)掌握不到位。針對(duì)上述問(wèn)題,要求各企業(yè)按要求完善消防安全設(shè)施,并加強(qiáng)開展職工消防知識(shí)教育培訓(xùn)力度,建立和完善消防安全巡查臺(tái)帳。

  二、加大宣傳教育,增強(qiáng)消防安全意識(shí)

  我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的.消防工作方針,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的宣傳教育,充分利用會(huì)議,督查檢查、專題培訓(xùn)等形式會(huì)議等形式企業(yè)職工行宣傳教育,認(rèn)真貫徹宣傳《中華人民共和國(guó)消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理?xiàng)l例規(guī)定》等法律法規(guī)及黨委、政府召開的各種消防安全會(huì)議精神,開展廣泛的宣傳,促使各企業(yè)自防自救能力增強(qiáng)。

  三、下一步工作安排

  為做好火災(zāi)防控工作,我鄉(xiāng)將從以下三個(gè)方面做好監(jiān)管:一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全檢查力度,督促各企業(yè)將存在的隱患和不足整改到位。二是擴(kuò)大消防安全宣傳范圍,發(fā)動(dòng)各聯(lián)系村干部、村支書主任宣傳消防安全知識(shí),火險(xiǎn)應(yīng)急,消防法律法規(guī)知識(shí),做好消防知識(shí)普及。三是嚴(yán)密做好火患監(jiān)控,按照屬地管理原則,分片落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任人,同時(shí)發(fā)動(dòng)各村信息員,切實(shí)履行監(jiān)控和信息報(bào)送職責(zé),及時(shí)反饋安全信息。

企業(yè)安全工作總結(jié)范文3

  本人很辛運(yùn)接到廣州總公司的任命,來(lái)到了武漢青山船廠擔(dān)任安全主管一職,自擔(dān)任安全主管這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在青山船廠任職半年以來(lái),嚴(yán)格要求自己,全面貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20xx年在熊經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的'信任和支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的充實(shí)。

  一,20xx年主要工作如下:

  1:以"作一名合格的安全主管",作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞著景程公司,行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn),協(xié)作青山船廠安技部及公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全法規(guī),決定,條例,扎實(shí)安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定的貫徹(安全生產(chǎn)責(zé)任書)的承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)安全管理水平的提高,只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2:在廠安技部及公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司的安全檢查臺(tái)帳及每周六安全學(xué)習(xí)臺(tái)帳,每天的班前交底臺(tái)帳,并保證傳達(dá)到每一位員工,隨時(shí)接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。

  3:在廠安技部和車間安全員的領(lǐng)導(dǎo)下,近半年來(lái)我司未發(fā)生重大安全事故,并且做好了新進(jìn)員工的安全教育和傳,幫,帶,工作,并作好了臺(tái)帳。

  二:存在不足

  在這半年來(lái)雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足的地方,主要是員工的安全意識(shí)淡薄,經(jīng)常性的違章很多,我司9-12月份中違章趨勢(shì)一直在上升 ,我司的員工對(duì)安全管理的有所松懈,其主要原因有四:

  1,我們的員工受教育不高,安全意識(shí)淡薄。

  2,剛來(lái)到青山船廠對(duì)廠里的管理模式一時(shí)還沒(méi)有適應(yīng)過(guò)來(lái)。

  3,我們的管理人員極度散漫,對(duì)自己的工作態(tài)度要求不嚴(yán)。

  4,由于公司新到青山船廠來(lái),有些管理制度還不是很健全和完善。

企業(yè)安全工作總結(jié)范文4

  一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“**場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的`法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我**場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。**場(chǎng)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從孝從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(**場(chǎng)重大危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

企業(yè)安全工作總結(jié)范文5

  為切實(shí)保護(hù)職工生命健康,營(yíng)造安全的生產(chǎn)、生活環(huán)境,提升居民幸福感,維護(hù)和諧穩(wěn)定局面,根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全縣安全生產(chǎn)大整治工作方案的通知》文件要求,我局于8月6日至9月6日開展了一次全面、細(xì)致的安全生產(chǎn)大整治行動(dòng),F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  成立了局安全生產(chǎn)大整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員實(shí)行分片包干負(fù)責(zé)制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  二、動(dòng)員宣傳,周密部署

  及時(shí)召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)全縣安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),動(dòng)員全局干職工站在維護(hù)全縣安全穩(wěn)定發(fā)展的政治高度,積極投入和配合安全生產(chǎn)大整治工作。會(huì)議還認(rèn)真研究部署了大整治工作,明確了目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工和推進(jìn)措施,確保大整治活動(dòng)可行、有效。

  三、深入排查,嚴(yán)格整治

 。ㄒ唬┱J(rèn)真排查。經(jīng)過(guò)認(rèn)真排查,我局的`主要安全隱患存在于原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局老宿舍樓,該宿舍樓為上世紀(jì)80年代建房,由于當(dāng)年造價(jià)偏低,施工質(zhì)量較差,加之年久失修,現(xiàn)樓房多處出現(xiàn)裂縫,屋頂漏雨、墻面漏風(fēng),隨時(shí)有坍塌危險(xiǎn),存在較大安全隱患。12月31日,經(jīng)縣房產(chǎn)管理局認(rèn)定該房“承重結(jié)構(gòu)承載力已不能滿足正常使用要求,房屋整體出現(xiàn)險(xiǎn)情,構(gòu)成整幢危房(d)級(jí)”。

 。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)檢查。我局在徐局長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下,對(duì)原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局老宿舍樓逐層逐戶進(jìn)行了全面深入、細(xì)致徹底的安全隱患大檢查,確保不留死角、不留盲區(qū)、不走過(guò)場(chǎng),F(xiàn)場(chǎng)檢查的情況如下:

  1、墻面為斗磚,風(fēng)化嚴(yán)重,墻體多處有裂縫。

  2、樓頂為預(yù)制塊結(jié)構(gòu),樓梯及樓梯頂棚多處開裂。

  3、雨棚水泥剝落,鋼筋外露,給住戶造成極大不便。

  4、地面塌陷,滲漏嚴(yán)重。

 。ㄈ┣袑(shí)整改。目前該房承重結(jié)構(gòu)承載力已不能滿足正常使用要求,房屋整體出現(xiàn)險(xiǎn)情,構(gòu)成整幢(d)級(jí)危房,存在隨時(shí)坍塌的危險(xiǎn)。為了確保住戶的人身和財(cái)產(chǎn)安全,防止出現(xiàn)惡性安全事故,在現(xiàn)有的條件下,我局要求所有住戶搬離,并擬請(qǐng)縣政府將該宿舍樓列入棚戶區(qū)改造計(jì)劃。

  20xx年9月5日

企業(yè)安全工作總結(jié)范文6

  20xx年,在縣安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞《20xx年全市危險(xiǎn)化學(xué)品平安監(jiān)管要點(diǎn)》,狠抓企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格實(shí)施行政許可,繼續(xù)深化隱患排查整治,確保危險(xiǎn)化學(xué)品平安生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、加大重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管力度

  將4家生產(chǎn)企業(yè)列入重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè),從兩個(gè)方面加強(qiáng)監(jiān)管,一是加大檢查力度,對(duì)每個(gè)企業(yè)每年檢查不少于四次;二是建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,每個(gè)企業(yè)都定期上報(bào)隱患自查自改和平安生產(chǎn)工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢查催促。

  二、嚴(yán)格許可證換證要求

  根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》規(guī)定,催促危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位開展周期性的現(xiàn)狀平安評(píng)價(jià)。以申領(lǐng)許可證為契機(jī),組織相關(guān)人員召開了專門會(huì)議,傳達(dá)了換證的政策性規(guī)定,并逐家簽發(fā)告知。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐家審核檢查,8家經(jīng)營(yíng)許可證到期的`加油站已全部換發(fā)新證。

  三、以季度平安大檢查為抓手,深化隱患排查治理

  以季度平安大檢查、重點(diǎn)時(shí)段平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查為抓手,深入危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,認(rèn)真排查治理各類隱患, 春季平安大檢查集中解決平安生產(chǎn)源頭性問(wèn)題,重點(diǎn)對(duì)新建、改建、擴(kuò)建企業(yè)執(zhí)行平安“三同時(shí)”情況進(jìn)展檢查治理。

  夏季開展了“防雷、防汛”專項(xiàng)檢查,監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否按照規(guī)定做好防汛渡夏、人員物資及相關(guān)設(shè)施監(jiān)測(cè)、預(yù)演情況。秋季冬季開展了“防火防靜電”專項(xiàng)監(jiān)察,重點(diǎn)檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否按照要求做好預(yù)防外因火災(zāi)的相關(guān)制度的落實(shí)。全年共檢查生產(chǎn)企業(yè)18家次,經(jīng)營(yíng)單位90家次,查出平安隱患249條,現(xiàn)場(chǎng)催促整改59條,限期整改185條,下發(fā)整改指令書25份,隱患整改率97%以上。

  四、標(biāo)準(zhǔn)平安審查,依法落實(shí)“三同時(shí)”責(zé)任

  加強(qiáng)對(duì)化工在建工程的跟蹤監(jiān)管,針對(duì)不同的建立階段指導(dǎo)催促企業(yè)同步做好平安“三同時(shí)”工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。截至目前,XX煤化90萬(wàn)噸搗固焦工程、XX焦化90萬(wàn)噸搗固焦工程、XX焦化90萬(wàn)噸搗固焦工程全部進(jìn)展了平安設(shè)立審查,XX煤化、XX焦化工程平安設(shè)施設(shè)計(jì)審查正在進(jìn)展,XX化工煤焦油加工工程已通過(guò)試生產(chǎn)備案審查。

  五、加強(qiáng)平安培訓(xùn)

  按照市、縣平安培訓(xùn)工作安排,全年共組織培訓(xùn)危化行業(yè)從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人47人次,有效提高了從業(yè)人員整體平安素質(zhì)。

  六、20xx年工作打算

  1、全力做好平安執(zhí)法監(jiān)察,促進(jìn)企業(yè)認(rèn)真履行平安生產(chǎn)職責(zé),加強(qiáng)平安生產(chǎn)根底管理,排查整治平安隱患,落實(shí)法律、法規(guī)全面落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。

  2、積極參與縣政府組織的危險(xiǎn)化學(xué)品聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。

  3、積極參與危險(xiǎn)化學(xué)品“打非”執(zhí)法活動(dòng)。

  4、做好行政許可資料收集上報(bào)工作,催促相關(guān)企業(yè)做好“三同時(shí)”審查及換證工作。

  5、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

企業(yè)安全工作總結(jié)范文7

  20xx年度行將結(jié)束,在新的一年來(lái)臨之際,對(duì)我班在20xx年度的工作作一下小結(jié),一方面是對(duì)所做工作的回顧、再認(rèn)識(shí),另一方面更主要的是為今后工作的順利進(jìn)行作好充分的準(zhǔn)備。

  變電二隊(duì)20xx年度的工程量較大,基建安裝工作未間斷過(guò)。20xx年度基建工程為主,共承擔(dān)了7只110kv變電站的安裝、調(diào)試工程。(江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠),35kv變電所1個(gè),10kv變電所3個(gè)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全班隊(duì)員的認(rèn)真施工熱情下,這些工程完成得都比較順利。

  生產(chǎn)管理方面:能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作,按計(jì)劃組織生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和承包任務(wù)。譬如:有時(shí)遇到幾個(gè)工程并列的時(shí)候,每個(gè)工程的負(fù)責(zé)人都會(huì)詳細(xì)地制定出一份工作計(jì)劃,并按計(jì)劃施工,做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排,又避免了工器具的分配,能做到文明生產(chǎn)、工完場(chǎng)清。全體班組人員都能嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)材料、工器具的管理,我們做得也是比較好的,每個(gè)工程結(jié)束后,材料、工器具都會(huì)有負(fù)責(zé)放置好,倉(cāng)庫(kù)管理融入6s管理,保證了倉(cāng)庫(kù)的整潔面貌。

  安全管理方面:縱觀全年的工作完成情況,在安全意識(shí)方面,全班人員確實(shí)上了一個(gè)新的臺(tái)階。能堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng),確保每篇局、上級(jí)安全信息、來(lái)文傳達(dá)。工作現(xiàn)場(chǎng)中能夠互相照應(yīng),對(duì)于某些不合格的想象能及時(shí)加以糾正,把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開工會(huì)、收工會(huì)上,大家都能認(rèn)真的聽。從某種意義聲講,既確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,又保證了施工的安全程度。

  質(zhì)量管理方面:老師傅門都能時(shí)常叮囑年輕人,要講究質(zhì)量,質(zhì)量應(yīng)該在首位。每個(gè)工程結(jié)束后,我們都要組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格。

  基礎(chǔ)工作方面:班里的幾本記錄(包括班組生產(chǎn)日志、安全活動(dòng)記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄、民主管理記錄)都記得比較齊全、整潔,內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記,每月必錄。可以說(shuō),現(xiàn)在班組的管理水平有了一定的進(jìn)步。我們有時(shí)也搞一些活動(dòng),特別在施工現(xiàn)場(chǎng),作一些技術(shù)性的知道,為社會(huì)用工作一些示范,從而來(lái)提高社會(huì)用工專業(yè)技術(shù)水平,帶動(dòng)全班職工的學(xué)習(xí)熱情。班組的安全員每隔一段時(shí)間都會(huì)主動(dòng)幫助檢查個(gè)人安全工具的安全性,始終把它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓。

  衛(wèi)生、紀(jì)律方面:我們制定了自己的值日制度。值日人員都會(huì)盡職盡力。能保證大家有一個(gè)舒適的環(huán)境,都能主動(dòng)負(fù)責(zé)地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能嚴(yán)格要自己,以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己,樹立了一種真正主人翁的工作形象。

  針對(duì)我隊(duì)員工逐步老化、無(wú)新正式工補(bǔ)充,戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況,按此趨勢(shì)經(jīng)歷3、5年,我隊(duì)依靠正式工做工程將無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)我們正試圖從社會(huì)用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過(guò)硬的新生隊(duì)伍。在20xx年,我們將沿這個(gè)思路把這個(gè)工作做得更深入。

  一年結(jié)束,新一年即將開始。我們?cè)谛碌囊荒暌欢〞?huì)干得更出色!一定會(huì)更好!六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和xx電網(wǎng)公司“一條主線、二個(gè)確保、三個(gè)提高”的指導(dǎo)思想之下,年初,我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路,響亮提出:把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強(qiáng)本的`第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)規(guī)章制度;以開展“反三違”活動(dòng)為突破口,建立起“立足班組,層層從嚴(yán)”的管理機(jī)制,加大對(duì)安全生產(chǎn)管理過(guò)程的監(jiān)控和考核力度;同時(shí)以安全性評(píng)價(jià)為依據(jù),下功夫抓好整改工作,使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實(shí),規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實(shí)。

  可以說(shuō),我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作,都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來(lái)開展的,在去年的安全生產(chǎn)工作會(huì)上,我的講話都是在向大家解說(shuō)這個(gè)基本思路含意,現(xiàn)在看來(lái),大家還是理解了,而且做得不錯(cuò)。

  我們提出安全生產(chǎn)是我局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù),這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置,在一年的工作中,我們始終堅(jiān)持安全第一的思想,不斷營(yíng)造“安全第一”的氛圍,如我們舉辦了安全文化講座;請(qǐng)xx電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識(shí);團(tuán)委牽頭舉辦安全知識(shí)辯論競(jìng)賽,工會(huì)組織職工家屬召開安全生產(chǎn)座談會(huì);把科室、車間的月獎(jiǎng)和安全生產(chǎn)的管理過(guò)程和結(jié)果掛勾考核,而且把獎(jiǎng)金系數(shù)向風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會(huì)而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;

  大規(guī)模地組織開展反“三違”活動(dòng),反人身事故專項(xiàng)活動(dòng),違章糾察活動(dòng),有計(jì)劃開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)等等,都是在營(yíng)造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓的實(shí)際形動(dòng),這也是我們今年應(yīng)該堅(jiān)持下去的成功做法。

  我們?cè)?0xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出,要完善管理規(guī)章制度,我們首先完善了對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制管理制度并認(rèn)真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會(huì),而且規(guī)定必須是一把手參會(huì),發(fā)言內(nèi)容先談安全管理,必談班組安全活動(dòng)內(nèi)容,這樣我局生產(chǎn)動(dòng)態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道,各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道,而后又完善了獎(jiǎng)懲制度等一系列的制度。

  這是我們完善制度的做法,這也是我們今年應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的成功做法。同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大敵人作斗爭(zhēng)這句話已經(jīng)喊了多少年了,但在我們六盤水供電局,真正的斗爭(zhēng)也發(fā)生在20xx年,我記得在反三違活動(dòng)中,水城分局的群體違章處理意見在局安委會(huì)上三番五次通不過(guò),對(duì)盤縣1.10事故責(zé)任人的處理在安委會(huì)上也曾有不同的意見,這是什么原因造成的呢?實(shí)質(zhì)上就是斗爭(zhēng)與妥協(xié)兩種思想的碰撞,是高度負(fù)責(zé)與不負(fù)責(zé)任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰,是認(rèn)識(shí)是否到位的體現(xiàn),管理思想是否確立的問(wèn)題,通過(guò)多次磨合,形成共識(shí),使得管理者和當(dāng)事人對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)都有了提高,對(duì)其它的同志也產(chǎn)生了振動(dòng)效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任)失敗了,重獎(jiǎng)重罰,同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅(jiān)決的斗爭(zhēng),這也是我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的做法。

  安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組,要從班組安全管理出發(fā),安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到,班組做好了,就可以說(shuō)明我們各級(jí)是到位的,局里面的管理決策就正確了,這叫立足班組,反之,答案就是否定的。這是我們所說(shuō)的要立足班組,層層從嚴(yán)的意義所在,20xx年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量,提出了班組安全管理工作的“五個(gè)一定”(即:一定要堅(jiān)持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅(jiān)持工作監(jiān)護(hù)制度;一定要把好驗(yàn)電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級(jí)安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒,立足班組,層層從嚴(yán)也是07年要堅(jiān)持的成功做法。

  安全性評(píng)價(jià)及其整改,是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,我們要?jiǎng)討B(tài)地對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件,20xx年我們開展了安全性評(píng)價(jià)工作,但要根據(jù)安全性評(píng)價(jià)提出的問(wèn)題抓好整改,20xx年我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地走下去!

  在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào);

  1、緊緊抓住對(duì)全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。

  安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要環(huán)境氛圍,黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好,它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的,安全生產(chǎn)工作中,生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì),其它人員是堅(jiān)強(qiáng)后盾,二者誰(shuí)都不能少。這支隊(duì)伍還必須步調(diào)一致,這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想,這個(gè)指導(dǎo)思想就是“安全第一”,“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。

  但他們對(duì)這一思想重要性的認(rèn)識(shí)深度卻有很大的差異,在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時(shí),往往不能從維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā),而是從局部、片面的立場(chǎng),這樣,我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使,這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。

  2、一層抓一層,緊緊抓住各級(jí)第一責(zé)任人的到位不放松。

  副局長(zhǎng)劉寧在作報(bào)告時(shí)提出“八個(gè)抓”,局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責(zé)任人。車間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人,班組長(zhǎng)還要抓好工作負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),而安全責(zé)任制落實(shí)的核心內(nèi)容是各級(jí)第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。

  20xx年我們?cè)谪?zé)任到位方面采取了措施,完善了制度,也收到了一定成效,但情況并非十分理想,總有一些單位(部門)第一責(zé)任人會(huì)階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況,或者只有當(dāng)你抓得緊時(shí),他才能很好的到位,你一放松,他就對(duì)其它的事情更有興趣,20xx年要克服這樣的毛病,所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松,保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求,必要時(shí)要給一些不能到位的人換崗位。

企業(yè)安全工作總結(jié)范文8

  按照xx文件精神,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),研究工作、制訂實(shí)施方案,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí),不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。六月份生產(chǎn)銷售總值超過(guò)了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平,扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處。總結(jié)安全月活動(dòng),具體實(shí)施了以下工作。

  一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞,通過(guò)這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

  二、開了“三個(gè)會(huì)”,組織“二個(gè)大檢查”。公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快,于5月29號(hào)至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹xx文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

  六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次全面的.安

  全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

  三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

  1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

  2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

  據(jù)以上體會(huì),為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬,公司將20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實(shí)際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進(jìn)行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地說(shuō):學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí),現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),專門請(qǐng)安全主管部門的專家來(lái)公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,并抽出半天的時(shí)間,舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng),活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng),全體員工既懂得安全的重要性,又能實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

企業(yè)安全工作總結(jié)范文9

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;以創(chuàng)新體制機(jī)制,延伸安全監(jiān)管功能,逐步形成四級(jí)監(jiān)管、五級(jí)網(wǎng)絡(luò)的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局為目標(biāo);以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)由明顯好轉(zhuǎn)向持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變。

  二、工作目標(biāo)

  通過(guò)開展創(chuàng)建安全社區(qū)活動(dòng),建立健全社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,增強(qiáng)基層安全監(jiān)管能力和安全監(jiān)管保障能力,促進(jìn)管轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高,生產(chǎn)安全事故防范能力不斷增強(qiáng),安全生產(chǎn)狀況不斷改善,為創(chuàng)建平安文明社區(qū)提供有力保障。

  三、具體措施

  (一)成立領(lǐng)導(dǎo)組,落實(shí)責(zé)任

  各社區(qū)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)黨支部書記任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),全面安排本社區(qū)安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)具體問(wèn)題。社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要指定專人擔(dān)任安全生產(chǎn)監(jiān)管員,具體負(fù)責(zé)本社區(qū)內(nèi)的日常安全監(jiān)管工作。

  (二)以社區(qū)為單位開展安全生產(chǎn)排查行動(dòng)

  1、開展五消滅行動(dòng)。即:在本轄區(qū)內(nèi)配合有關(guān)部門在各生產(chǎn)企業(yè)、駐地單位開展消滅非法違法生產(chǎn)、消滅非法違法經(jīng)營(yíng)、消滅非法違法建設(shè)、消滅重大隱患、消滅較大以上事故。

  (1)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為是指:

 、贌o(wú)證、證照不全或過(guò)期從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的;

 、陉P(guān)閉取締后雙擅自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的;

  ③停產(chǎn)整頓、整合技改未經(jīng)驗(yàn)收擅自組織生產(chǎn)的和違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定的';

  ④瞞報(bào)事故的,以及重大隱患隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整治的;

 、菸匆婪ㄟM(jìn)行安全培訓(xùn)、沒(méi)有取得相應(yīng)資格證上崗作業(yè)的;

 、蘧懿粓(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的;

 、呶匆婪▏(yán)格追究事故責(zé)任,以及責(zé)任追究不落實(shí)的;

  ⑧非煤礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行業(yè)(領(lǐng)域)的特定非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,依據(jù)《省、市、縣集中開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)》工作部署的。

 、崞渌`反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。

 。2)較大以上事故,是指造成3人以上死亡,或者10人以上重傷,或者1000萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

  2、日常工作

 。1)認(rèn)真開展日常監(jiān)督檢查。社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要制定日常檢查計(jì)劃,由安全監(jiān)管員直接負(fù)責(zé),配合有關(guān)單位依照計(jì)劃對(duì)行政區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的工礦商貿(mào)企業(yè)和人員聚焦場(chǎng)所實(shí)施監(jiān)督檢查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民建筑物安全隱患及時(shí)排查,對(duì)各巷道道路出現(xiàn)的安全問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。

 。2)及時(shí)報(bào)告安全信息。發(fā)生生產(chǎn)安全事故或者險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告有關(guān)情況,并積極采取應(yīng)對(duì)措施。

 。3)嚴(yán)格排查治理安全隱患。配合有關(guān)部門督促企業(yè)落實(shí)《關(guān)于印發(fā)新絳縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則的通知》(新政發(fā)【20xx】15號(hào))等有關(guān)隱患排查治理的規(guī)定,對(duì)存在的隱患要切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,并按“三落實(shí)”(落實(shí)責(zé)任部門、落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體責(zé)任人)要求進(jìn)行跟蹤檢查,直到整改結(jié)束,予以銷號(hào)。

 。4)認(rèn)真組織開展安全宣傳教育。利用黑板報(bào)、宣傳欄等各種形式,經(jīng);⒍鄻踊、具體宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全發(fā)展觀念,普及安全生產(chǎn)知識(shí),提高全民安全素質(zhì),增強(qiáng)全民安全意識(shí)。

  四、嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管工作制度

  各社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,建立健全并落實(shí)好主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人和社區(qū)安監(jiān)員的安全責(zé)任制度,安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全信息報(bào)告制度、安全巡查制度、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源管理制度,安全宣傳教育制度等安全監(jiān)管基本制度。

企業(yè)安全工作總結(jié)范文10

  這一年來(lái),xx在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,加強(qiáng)隱患排查治理,完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求,以;钒踩珮(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)xx安全生產(chǎn),不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平,全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),現(xiàn)就這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、落實(shí)考核制度,落實(shí)安全責(zé)任

  常言道:“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,在以人為本的前提下,xx生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合xx生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,根據(jù)公司相關(guān)文件精神,將xx安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間,與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各車間 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,凡安全工作不到位的車間、班組和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的'治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元,鼓勵(lì)職工提

  出安全隱患提案,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠級(jí)月度安全例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位,做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

  二、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

  根據(jù)動(dòng)力廠;返蜏亍⒏邏、高危等生產(chǎn)特性,安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點(diǎn),安全、穩(wěn)定運(yùn)行是xx永恒的主題,能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標(biāo),把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來(lái)抓。遵守國(guó)家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī),組織并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí),時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極配合、主動(dòng)參與公司組織的各種安全活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)公司安排,結(jié)合xx實(shí)際做了以下工作:

  1、積極主動(dòng)配合,開展安全檢查活動(dòng),xx管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患31條,整改率達(dá)100%,堅(jiān)持把隱患消除在萌芽狀態(tài);

  2、全力組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作,1月8日順利地通過(guò)了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審驗(yàn)收工作;

  3、積極參與全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),6月19日組織xx相關(guān)人員在xx開展煤氣泄漏應(yīng)急演練,各車間積極開展事故宣

  傳教育,通過(guò)黑板報(bào)形式報(bào)道有代表性的生產(chǎn)安全事故;

  4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);

  5、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場(chǎng)的考核力度;

  6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理,規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍;

  在20xx年的工作計(jì)劃中,將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的原則,全面消除隱患,確保完成20xx年xx的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  三、落實(shí)安全教育培訓(xùn)

  xx注重抓安全教育培訓(xùn),加大對(duì)各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定,加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過(guò)安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來(lái)提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過(guò)黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識(shí)常識(shí),提高了所有人員的安全責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、抓好班組日常管理,開展各種活動(dòng)

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合xx工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作

  技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標(biāo),生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組,廠部輔助車間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為xx的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  20xx年12月27日

企業(yè)安全工作總結(jié)范文11

  上半年,在XXXXX的指導(dǎo)和支持下,公司總經(jīng)辦與全體員工共同努力,貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、守法合規(guī)、持續(xù)改善”的環(huán)境健康安全方針,以及20xx年提出的“循規(guī)蹈矩”的安全管理要求開展安全管理工作。同時(shí),公司管理層及安全管理部門落實(shí)XXXX20xx年提出的“精準(zhǔn)安全”管理要求,強(qiáng)化危險(xiǎn)源識(shí)別,針對(duì)危險(xiǎn)源制定務(wù)實(shí)有效的對(duì)策措施。公司強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理,抓安全層級(jí)落實(shí)為指導(dǎo)思想,以構(gòu)建安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化為管理手段,努力提升公司整體安全管理水平,營(yíng)造安全有序的工作環(huán)境。在今年二期項(xiàng)目建設(shè)導(dǎo)入的情況下,公司有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的開展各項(xiàng)安全管理工作,努力為公司創(chuàng)造一個(gè)良好安全的生產(chǎn)環(huán)境。

  一、 20xx年終考評(píng)整改情況

  在20xx年終XXX安全生產(chǎn)考評(píng)中,考評(píng)組共提出共XX個(gè)問(wèn)題點(diǎn),已整改XX項(xiàng)完畢還有紅外線監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)正在整改中,整改完成率94%。

  二、 目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成情況

  三、 上半年安全情況

  上半年在安全生產(chǎn)第一責(zé)任人XXX及安全生產(chǎn)直接責(zé)任人XX的.領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施及制度,公司及員工未發(fā)生安全事件。

  四、 領(lǐng)導(dǎo)重視,親自部署和參與安全生產(chǎn)工作

  公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人XXX在公司各級(jí)別的例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)全員安全管理思想,并要求人事行政部、EHS在安全管理工作中,貫徹安全理念:安全第一、預(yù)防為主,并在安全工作要不怕得罪人。

  公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人XXXX,對(duì)公司在各時(shí)段的安全生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求,無(wú)論是在公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),安全投入、隱患整改等方面予以支持落實(shí),例如20xx安全投入預(yù)算為XXX萬(wàn)元,實(shí)際使用XXX萬(wàn)元重視安全工作,從而促使公司安全主管部門能根據(jù)公司實(shí)際情況有效的開展各項(xiàng)安全管理工作,在公司內(nèi)逐漸形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人XXX要求各部門、各級(jí)安全責(zé)任人要支持配合人事行政部開展安全工作,重視人事行政部提出各項(xiàng)安全工作的意見。指示人事行政部對(duì)各部門進(jìn)行的“部門自查”、“班組自查(安全專用)”情況進(jìn)行抽查,驗(yàn)證。將驗(yàn)證抽查情況加入每周的安全例會(huì)。

  參加每周、每月安全例會(huì),對(duì)公司的安全工作進(jìn)行總結(jié)和布置,通過(guò)以上措施,將各部門安全工作逐步提高。

  帶隊(duì)組織每月夜間突襲檢查,參加月度安委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、節(jié)前安全檢查等各項(xiàng)全活動(dòng)。

  五、 落實(shí)安全責(zé)任制,堅(jiān)持實(shí)行逐級(jí)安全承包簽約

  在落實(shí)安全責(zé)任方面,公司與XXX簽訂了“XXX安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任合同-20xx)。同時(shí)公司與各部門簽訂了“20xx安全責(zé)任承包合同(公司-經(jīng)理)”、各部門與主管簽訂了“20xx安全責(zé)任承包合同(經(jīng)理-主管)”、主管與班組簽訂了“20xx安全責(zé)任承包合同(主管-班組)”進(jìn)行了層層簽訂合同,為把各項(xiàng)安全管理工作落實(shí)到實(shí)處、更好的指引各部門規(guī)范性開展管理工作。

  人事行政部在2月份重新對(duì)安全績(jī)效考核制度進(jìn)行了修定,將考核范圍涉及到每位員工。每月對(duì)各部門進(jìn)行安全績(jī)效考核,通過(guò)對(duì)各部門績(jī)效考核確保公司安全目標(biāo)的達(dá)成。

  六、 務(wù)實(shí)安全管理基礎(chǔ)、組織開展各項(xiàng)活動(dòng)

  1.精細(xì)化管理,抓安全層級(jí)落實(shí)

  安全檢查:年初編制安全檢查計(jì)劃,開展公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)各項(xiàng)安全檢查。如:安全部門每天巡查,部門每周自查,班組每天自查,每周各部門安全干事聯(lián)合檢查,月度安委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查,節(jié)前安全檢查,月度夜查等專項(xiàng)檢查。

  安全培訓(xùn):年初編制安全培訓(xùn)計(jì)劃,開展三級(jí)安全教育、消防安全、危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急響應(yīng)、職業(yè)衛(wèi)生等培訓(xùn)。

  2.安全文件整理

  在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人XX的指示下,上半年根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備清單,新編制專項(xiàng)安全操作指導(dǎo)書7份。目前已更新安全績(jī)效考核制度、EHS獎(jiǎng)懲程序等文件,計(jì)劃四月份更新19份,五月份更新52份,六月份更新53份。

  3.安全活動(dòng)

  年初編制20xx安全月活動(dòng)方案,成立由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人XXX和安全生產(chǎn)直接責(zé)任人XX帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。安全部門負(fù)責(zé)人XX帶領(lǐng)的工作小組。確保安全活動(dòng)順利有效開展。

  以活動(dòng)主題“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”計(jì)劃開展叉車安全操作技能大賽、行車安全操作技能大賽、消防疏散演練、化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等安全活動(dòng),增加公司安全氛圍。

  4.供應(yīng)商管理

  在去年五月份已取消所有供應(yīng)商在公司內(nèi)使用行車資格,由XXXX工負(fù)責(zé)操作天車,減少供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。截止目前供應(yīng)商未發(fā)生相關(guān)事故事件。

  在去年三月份開始已要求模具供應(yīng)商將電動(dòng)工具都改為氣動(dòng)工具,目前模具供應(yīng)商已全部更換完畢,并在日常檢查過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)使用的現(xiàn)象。

  采購(gòu)在與供應(yīng)商簽訂合同時(shí)同時(shí)簽訂承包商EHS安全綜治協(xié)議,落實(shí)供應(yīng)商安全綜治責(zé)任,加強(qiáng)供應(yīng)商的管理。

  七、 三同時(shí)

  安全管理部門已介入二期建設(shè)設(shè)計(jì),并對(duì)工程、采購(gòu)和維修人員進(jìn)了三同時(shí)培訓(xùn)。

  目前二期項(xiàng)目已開始進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè),已拿取施工許可證。安評(píng)、控評(píng)等三同時(shí)也同步啟動(dòng),已與相應(yīng)供應(yīng)商簽訂合同。

  八、 二期施工管理

  1. 編制專項(xiàng)二期項(xiàng)目檢查清單,安全部門聯(lián)合維修部(直接管理部門)每天對(duì)二期項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

  2. 每周監(jiān)理單位召開聯(lián)合會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目安全等情況進(jìn)行通報(bào)以及相關(guān)溝通。

  3. 結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,安全部門直接指派安全員全天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,在工地辦公。

  4. 根據(jù)XXXX下發(fā)的《施工安全精細(xì)化管理的指導(dǎo)意見》,聯(lián)合監(jiān)理單位使用XXX下發(fā)的《施工安全精細(xì)化管理負(fù)面清單》開展專項(xiàng)檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改追蹤目前已全部整改完畢。

  九、 夜班安全值班

  自實(shí)行夜班負(fù)責(zé)人值班方案以來(lái),夜班負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照要求值班,截止目前夜間值班期間公司及員工未發(fā)生安全事件。

  十、 組織安全會(huì)議

  總經(jīng)辦每月組織一次全員的員工大會(huì),分享最新的安全信息以及傳達(dá)安全要求。

  人事行政部(安全部門)每周三組織安全例會(huì)、每月組織安委會(huì)(包括員工代表)以及不定期組織專項(xiàng)安全會(huì)議。根據(jù)公司日常檢查情況,以及上級(jí)部門(XX、當(dāng)?shù)夭块T)下達(dá)相關(guān)要求,進(jìn)行分享和傳達(dá)。對(duì)日常檢查情況進(jìn)行通報(bào)和專項(xiàng)溝通。

  管理層每天召開一次綜合例會(huì),第一項(xiàng)會(huì)議議題為安全項(xiàng)目,進(jìn)行安全信息的溝通和安全相關(guān)項(xiàng)目跟進(jìn)。

  各部門每天召開一次綜合例會(huì),分享、傳達(dá)、溝通安全、生產(chǎn)信息。 各班組每天召開一次綜合例會(huì),分享、傳達(dá)、溝通安全、生產(chǎn)信息。

企業(yè)安全工作總結(jié)范文12

  平安責(zé)任重于泰山平安生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民群眾的根本利益,國(guó)務(wù)院把今后每年的6月定為平安生產(chǎn)月就是說(shuō)明白這一點(diǎn)。6月的嬌陽(yáng)給我留下了火熱的感覺(jué),6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于平安生產(chǎn)的諸多閱歷。 要想搞好平安生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的一員,就應(yīng)有搞好平安生產(chǎn)的目標(biāo),就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安排及措施。平安措施訂得詳,能把事故來(lái)預(yù)防。在平安生產(chǎn)月中,嚴(yán)格根據(jù)自己關(guān)于平安生產(chǎn)制訂的平安措施:勤巡察、細(xì)查看,遇問(wèn)題、不簡(jiǎn)辦,不明之處、追根求源,問(wèn)以明白,解除隱患,確保平安生產(chǎn)。

  記得剛進(jìn)入平安生產(chǎn)月的第4天,上午10點(diǎn)30分調(diào)度通知我們停7#車,按規(guī)程操作,停車后7#泵止回閥一聲悶響,把我們?cè)趫?chǎng)的幾個(gè)人嚇了一跳,大家都知道7#機(jī)組的`止回閥在停機(jī)時(shí)比其它的都響,但這一次響聲要比平常大得多,過(guò)后問(wèn)了兩個(gè)班,都說(shuō)最近特殊響,是什么緣由呢?如出現(xiàn)事故掉閘,止回閥就會(huì)不起緩閉作用,甚至造成惡劣的后果,這一隱患肯定要查除!

  在以后開車的幾天內(nèi),我們對(duì)7#機(jī)組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查,發(fā)覺(jué)沒(méi)問(wèn)題,那為什么會(huì)不起緩閉作用呢?找來(lái)資料,細(xì)致查對(duì),發(fā)覺(jué)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開位置,拿著資料比照實(shí)物,又與其它止回閥比較,發(fā)覺(jué)7#排氣閥從外表根本看不到,原來(lái)是在施工時(shí)不慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長(zhǎng)何延華及劉喜春找來(lái)工具,把水泥砸開,才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經(jīng)把閥堵死,用釘沖了幾下,最終通氣了,在6月22日停車時(shí)已明顯感覺(jué)聲音小多了。通過(guò)這件事,自己既學(xué)到了技術(shù),也為生產(chǎn)解除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

  正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的平安產(chǎn)措施,工作起來(lái)得心應(yīng)手,平安生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對(duì)自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的平安學(xué)問(wèn)聯(lián)系起來(lái),做到有的放矢,防患于未然。平安生產(chǎn)月已經(jīng)結(jié)束了,但平安生產(chǎn)的意識(shí)早已植根在我們心中,只有平安生產(chǎn)每天抓,平安生產(chǎn)大家抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出華蜜花。

企業(yè)安全工作總結(jié)范文13

  在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在隆化連接線及所轄標(biāo)段的配合下,監(jiān)理安全管理工作,全年所轄標(biāo)段未發(fā)生人身死亡事故,完成了20xx年制定的安全管理工作目標(biāo),安全工作處于受控狀態(tài)。

  一、工程安全方面

  1、 建立健全安全管理體系

  執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責(zé)任人,專職副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師、各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理工作思路。3月份總監(jiān)辦專職安全監(jiān)理由原來(lái)一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接,進(jìn)一步促進(jìn)了中心各項(xiàng)安全工作的開展,加強(qiáng)了中心內(nèi)部安全管理及對(duì)各標(biāo)承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

  根據(jù)國(guó)家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及隆化連接線工程的相關(guān)安全規(guī)定,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求,結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況,監(jiān)理部建立健全并逐步完善了安全保證體系,制訂安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。根據(jù)工程開展情況和安全管理工作的需要,監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、安全生產(chǎn)工作管理情況

  (1)內(nèi)部安全培訓(xùn)和教育

  在20xx年的安全生產(chǎn)管理工作中,結(jié)合年初年初與公司簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo),始終圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主線,及時(shí)向全體員工傳達(dá)和傳閱了公司及指揮部等上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)活動(dòng)和隱患治理方面的文件,深入開展系列活動(dòng),營(yíng)造了一個(gè)濃厚的“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全氛圍;為提高監(jiān)理人員的安全意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平,還組織監(jiān)理部全體人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,使監(jiān)理部全體人員熟悉了國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),更進(jìn)一步地熟悉了相關(guān)的安全知識(shí),對(duì)在監(jiān)理過(guò)程中如何預(yù)防和控制事故的發(fā)生起到了良好的作用;主要安全管理人員于20xx年7月3日-6日組織安全崗位資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為了提升了員工自身安全執(zhí)業(yè)能力,總監(jiān)辦鼓勵(lì)員工參加全國(guó)注冊(cè)安全工程師考試。

  (2)深入貫徹執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  總監(jiān)辦全員,全過(guò)程,集中精力,重點(diǎn)抓住關(guān)鍵,強(qiáng)化安全措施,查找安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié),有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生;今年年初起,總監(jiān)辦為提升員工安全管理素質(zhì),采取專業(yè)安全監(jiān)理工程師和項(xiàng)目工程師相結(jié)合的形式,從兩手抓安全隱患整改,安全隱患整改率達(dá)到100%,確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

  (3)完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料

  總監(jiān)辦建立、完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。對(duì)施工單位的組織機(jī)構(gòu)、特種作業(yè)人員資格報(bào)審、特種機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案等分別建立了檔案;對(duì)安全監(jiān)理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案;安全監(jiān)理工程師每天填寫安全監(jiān)理日記、 安全巡視記錄,安全監(jiān)理臺(tái)帳。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對(duì)施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料總監(jiān)辦經(jīng)常進(jìn)行抽查,及時(shí)查缺補(bǔ)漏,完善歸檔,做好閉環(huán)工作。

  (4)現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查情況

 、僮龊萌粘0踩珯z查工作,定期組織召開安全例會(huì)。在日常安全管理活動(dòng)中,主要采取定期或不定期的安全巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,對(duì)違章和違規(guī)進(jìn)行及時(shí)糾正和處理,出現(xiàn)安全問(wèn)題監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)下達(dá)口頭停止使用指令并補(bǔ)發(fā)整改指示單,督促按整改指示單要求完成整改后方可再次使用相應(yīng)設(shè)備。

  監(jiān)理每月組織施工單位召開安全例會(huì),不定期組織安全專題會(huì),研究解決具體安全問(wèn)題,例如組織召開消防安全專題會(huì)議,研究解決具體安全管理工作的落實(shí)。本年度召開例會(huì)、下發(fā)整改、處罰單的情況好。

 、谡J(rèn)真開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,提高安全管理水平。圍繞年初公司制定的“三推進(jìn)”的指導(dǎo)方針,有序開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的

  創(chuàng)建工作。中心重點(diǎn)對(duì)

  施工部位的安全通道、臨邊防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)示、標(biāo)牌、警戒標(biāo)志、標(biāo)示、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行了重點(diǎn)整治。項(xiàng)目部新增、更換、拆除各類標(biāo)示、標(biāo)牌共計(jì)800多套(塊)。通過(guò)指揮部、監(jiān)理和施工單位共同努力下,使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的提高。連續(xù)在兩個(gè)月的安全大檢查中,所轄標(biāo)段連續(xù)出現(xiàn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn),得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致認(rèn)可。

 、坶_展危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控工作。每月對(duì)所轄標(biāo)段的三級(jí)以上危險(xiǎn)源進(jìn)行審。督促施工單位進(jìn)行危險(xiǎn)因素的.評(píng)價(jià)與監(jiān)控工作,有效預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生。定期對(duì)開挖支護(hù)作業(yè)、出口邊坡等部位的腳手架搭設(shè)及高空作業(yè)、安全用電、習(xí)慣性違章、特種設(shè)備安全等進(jìn)行隱患排查,制定整改措施或方案,充分完善預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急救援預(yù)案等。

 、芮袑(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。督促施工單位加強(qiáng)了對(duì)可能受到發(fā)生滑坡、泥石流、坍塌、山洪影響的營(yíng)地、施工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的監(jiān)控,對(duì)處于危險(xiǎn)區(qū)域的人員、設(shè)備物資提前撤離至安全區(qū)域,有效預(yù)防了地質(zhì)災(zāi)害事件的發(fā)生;參加指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查。目前,檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已全部完成整改,確保工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定

 、葑龊锰胤N設(shè)備管理。督促所轄標(biāo)段做好特種設(shè)備資料登記建檔工作,并上報(bào)建檔備案。加強(qiáng)對(duì)提升系統(tǒng)等特種設(shè)備及起重作業(yè)的安

  全監(jiān)控工作;特種設(shè)備使用前必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合檢查驗(yàn)收和地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格后才能投入使用。在日常管理中督促施工單位認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),定期進(jìn)行安全技術(shù)性能檢驗(yàn),嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員嚴(yán)格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程,切實(shí)做到設(shè)備性能良好,吊物捆綁牢固,現(xiàn)場(chǎng)指揮信號(hào)暢通,吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有專職安全人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),保證吊裝作業(yè)安全。

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  檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用,要求必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁私拉亂接。要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現(xiàn)場(chǎng)是否有保證施工安全的照明設(shè)施;施工照明要求嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置,其高度不低于3米,裸露部位必須有絕緣保護(hù)。通過(guò)加強(qiáng)用電檢查和對(duì)電氣違章的行為進(jìn)行處罰,從而使施工現(xiàn)場(chǎng)用電比較規(guī)范,以保證用電安全。

  督促施工單位加強(qiáng)施工區(qū)域和營(yíng)地的消防安全管理力度,配備合格的安全消防設(shè)施,定期進(jìn)行檢查,及時(shí)更換不符合要求的滅火器。

  督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全監(jiān)控,規(guī)范施工道路交通秩序。督促施工單位對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全法律法規(guī)知識(shí)教育。要求所有運(yùn)輸車輛和人員必須證照齊全,車況良好。施工道路安全標(biāo)志、標(biāo)牌應(yīng)清晰有效。防止各類交通安全事故的發(fā)生。

  ⑦狠抓文明施工管理。

  今年以來(lái),施工現(xiàn)場(chǎng)一直存在照明不足、現(xiàn)場(chǎng)積累垃圾多,并且

  個(gè)別部位排水不暢,積水較嚴(yán)重問(wèn)題?偙O(jiān)辦采取了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結(jié)合的原則,逐步改善了文明施工形象。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理。

  (5)防洪度汛

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20xx年隆化連接線防洪度汛工作要求,切實(shí)加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作,總監(jiān)辦高度重視,汛前完成了所轄標(biāo)段度汛措施的審批工作。汛期積極組織各施工單位落實(shí)相關(guān)措施并開展了防汛物資、設(shè)備的安全檢查,及時(shí)督促完成存在問(wèn)題的整改;主汛期全程進(jìn)行了防汛值班。

  (6)環(huán)境保護(hù)

  督促施工單位按照合同文件以及國(guó)家或地方有關(guān)環(huán)境管理或保護(hù)的要求進(jìn)行施工,使得施工現(xiàn)場(chǎng)以及周邊的環(huán)境井然有序。監(jiān)督施工單位對(duì)其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵、污水、噪聲、施工廢碴等進(jìn)行控制,按照規(guī)定和要求進(jìn)行施工廢物的棄置和施工物料的堆放,保持了區(qū)域內(nèi)的道路、公共場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。具體開展工作如下:

 、僖笫┕挝蛔龊镁G化保護(hù)工作和邊坡雨季排水工作,嚴(yán)禁過(guò)度損壞植被。

 、诙酱偈┕挝欢ㄆ趯(duì)沉淀池進(jìn)行清理,禁止將施工廢水直排入河道。對(duì)沉淀的施工廢水二次利用,對(duì)施工道路,碎石生產(chǎn)系統(tǒng)揚(yáng)塵進(jìn)行灑水降塵。

  3、存在的問(wèn)題

  大部分施工單位對(duì)入場(chǎng)施工人員安全培訓(xùn)教育不夠及時(shí),未嚴(yán)格按已制定的安全培訓(xùn)教育制度實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕。

企業(yè)安全工作總結(jié)范文14

  20xx年倉(cāng)儲(chǔ)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,堅(jiān)決落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無(wú)事故”,狠抓安全管理工作。主要從加強(qiáng)職工生產(chǎn)安全教育、提高職工生產(chǎn)安全技能、建立生產(chǎn)安全各項(xiàng)規(guī)章制度、完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備等方面入手,不斷深化安全管理工作,安全生產(chǎn)工作又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高職工安全意識(shí)

  職工具備較強(qiáng)的安全意識(shí),是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體職工自覺(jué)地參與安全管理、自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程、自覺(jué)維惜自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,我中心把職工安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一,培訓(xùn)形式不拘一格,如安全月活動(dòng)、班前班后會(huì)、安全例會(huì)、安全版報(bào)等向職工傳播安全的重要性。通過(guò)安全教育培訓(xùn),不斷地提高職工的生產(chǎn)安全意識(shí),將“安全第一”.的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中,在工作中養(yǎng)成時(shí)時(shí)注意安全,處處防范危險(xiǎn)的好習(xí)慣。在培訓(xùn)過(guò)程中還根據(jù)企業(yè)實(shí)際,考慮到大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工)的實(shí)際接受能力和理解情況,不厭其煩地反復(fù)宣講,宣講時(shí)采用現(xiàn)場(chǎng)虛擬演示、圖片展示等多種形式,激活大家的學(xué)習(xí)興趣,逐步深入,使人人掌握、個(gè)個(gè)理解。新職工上崗前培訓(xùn)是保證職工能適應(yīng)新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新分配職工上崗前集中開展安全理論和安全基本技能培訓(xùn),提高新職工業(yè)務(wù)能力和安全知識(shí)、技能,防止無(wú)知而發(fā)生的安全事故!皞鲙蛶А笔俏覀兲岣咝侣毠ぐ踩仞B(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng),充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和技術(shù)骨干的作用,樹立職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,加快提高職工整體安全技能水平。 同時(shí)中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行宣傳督導(dǎo),將職工的個(gè)人人身安全與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益聯(lián)系起來(lái),大力宣傳“安全是企業(yè)最大的效益,人才是企業(yè)最大的財(cái)富”,不但增強(qiáng)了職工自身的集體榮譽(yù)感而且達(dá)到了安全教育的目的,使職工意識(shí)到保證自身的人身安全也是對(duì)企業(yè)的一份貢獻(xiàn)。

  二、強(qiáng)化落實(shí)公司相關(guān)文件制度

  倉(cāng)儲(chǔ)中心嚴(yán)格落實(shí)公司“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無(wú)事故”等相關(guān)文件制度,全體動(dòng)員,讓“手指口述”活動(dòng)直入精髓。嚴(yán)格考核機(jī)制,規(guī)范職工的行為,把責(zé)任的擔(dān)子分配到每一個(gè)管理崗位上,把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳?shù)牡览恚M(jìn)而更廣闊的感染職工群體的安全意識(shí),全面鋪開,實(shí)現(xiàn)從公司制度實(shí)施到行為規(guī)范養(yǎng)成最終達(dá)到每個(gè)人的行為準(zhǔn)則由心而生的蛻變,形成安全理念個(gè)人思想化,讓強(qiáng)制性的安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅0惨庾R(shí),達(dá)到要我安全變成我要安全,人人懂安全、人人要安全、人人會(huì)安全的境界。

  三、建立定期技能培訓(xùn)制度,提高職工生產(chǎn)安全技能

  職工具備較強(qiáng)的技術(shù)水平,是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證。我中心定期對(duì)重要工段、重要崗位上的職工進(jìn)行有針對(duì)性的崗位培訓(xùn),采用對(duì)新上崗人員進(jìn)行集中的崗前培訓(xùn),對(duì)在崗人員每周進(jìn)行崗中培訓(xùn),崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式,不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平,并運(yùn)用“手指口述”安全確認(rèn)法法、技能比武相結(jié)合的方式,建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,樹立“人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)重安全”良好的文化氛圍。同時(shí),我們對(duì)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程,不僅在培訓(xùn)過(guò)程中,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)每個(gè)人員的每一項(xiàng)技能操作都隨時(shí)進(jìn)行專人檢查,必須嚴(yán)格遵循操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程,對(duì)不按

  操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重者做相應(yīng)的處罰,把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人,切實(shí)提高各級(jí)人員的執(zhí)行力。

  四、建立安全規(guī)章制度

  為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)中心實(shí)際情況,制定了《倉(cāng)儲(chǔ)中心安保部工作職責(zé)》和《倉(cāng)儲(chǔ)中心安全保衛(wèi)制度》,明確了部門工作職責(zé),規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作,為實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)中心安全保供目標(biāo)提供了有力的保障。

  五、進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備

  在今年的生產(chǎn)工作中,我中心繼續(xù)加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)與安全防護(hù)設(shè)備的配備。由公司安?坪蛨@區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo),針對(duì)我中心的實(shí)際情況定期對(duì)安全防護(hù)設(shè)施與安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施與設(shè)備破損,或者安全設(shè)備不齊全等狀況,上報(bào)園區(qū)安保部,由安保部與公司安?茽款^進(jìn)行整改。由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期對(duì)消防設(shè)施、物資安全保管保養(yǎng)、安全通道等進(jìn)行檢查,并嚴(yán)格按照相關(guān)物資的保養(yǎng)維修規(guī)定進(jìn)行及時(shí)的維修保養(yǎng),通過(guò)定期的維修、維護(hù)與保養(yǎng)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  六、主抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理

  作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是整個(gè)安全管理的基礎(chǔ)層次,也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場(chǎng)所與主要場(chǎng)所,是安全管理的`主戰(zhàn)場(chǎng),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理做得好、做到位是取得整個(gè)安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,最終也要?dú)w結(jié)于現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)層面。 對(duì)于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理,我中心采取主任掛帥,各班組、各部門參與的交叉式管理模式,由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作,班組長(zhǎng)是本班組安全管理的第一責(zé)任人,安全技能的培訓(xùn)、安全條例的學(xué)習(xí)、安全精神的發(fā)布主要由本班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),同時(shí),各班組長(zhǎng)具有監(jiān)督其他班組安全生產(chǎn)工作的實(shí)施與落實(shí)情況的監(jiān)督權(quán),一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權(quán)提出批評(píng)及向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的權(quán)利。職工也有權(quán)對(duì)班組長(zhǎng)的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行監(jiān)督,職工有權(quán)上報(bào)本班組內(nèi)的安全隱患,并對(duì)感覺(jué)對(duì)自身安全有一定安全隱患并可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的工作有權(quán)提出不予實(shí)施。另外,倉(cāng)儲(chǔ)中心安保部根據(jù)公司的要求,開?

企業(yè)安全工作總結(jié)范文15

  按照四川省環(huán)境保護(hù)廳辦公室《關(guān)于印發(fā)〈全省沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作方案〉的通知》(川環(huán)辦發(fā)[XX]123號(hào))文件精神和工作部署,結(jié)合我市工作實(shí)際,我局制定了《綿竹市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作方案》,并嚴(yán)格按照實(shí)施方案,積極組織各科室、站、大隊(duì)開展了沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查專項(xiàng)行動(dòng),基本達(dá)到預(yù)定目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  根據(jù)四川省環(huán)境保護(hù)廳辦公室川環(huán)辦發(fā)[XX]123號(hào)文件精神和工作部署,我局立即成立了由樊曉鵬局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)部署,并制定下發(fā)了《綿竹市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作實(shí)施方案》(竹環(huán)發(fā)[XX]126號(hào)),提出工作目標(biāo),明確排查范圍及重點(diǎn),落實(shí)工作責(zé)任,迅速對(duì)轄區(qū)內(nèi)轄區(qū)內(nèi)沿江沿河企業(yè)認(rèn)真開展檢查,確保全市環(huán)境安全和社會(huì)穩(wěn)定。

  (二)迅速排摸

  按照沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作要求和部署,我局迅速抽調(diào)各科室、站、大隊(duì)人員組織兩個(gè)專項(xiàng)檢查組,對(duì)我市轄區(qū)內(nèi)綿遠(yuǎn)河、石亭江流域的排污企業(yè)進(jìn)行集中摸排檢查。檢查組重點(diǎn)查看了企業(yè)執(zhí)行相關(guān)環(huán)保政策、制度情況、應(yīng)急預(yù)案及演練、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范能力等相關(guān)材料,并對(duì)企業(yè)廢水、廢氣處理設(shè)施運(yùn)行情況、污染物排污情況、危險(xiǎn)廢物處置情況、應(yīng)急池容量、應(yīng)急儲(chǔ)備物資、應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急措施的落實(shí)狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

  從檢查情況來(lái)看,大部分生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)及“三同時(shí)”手續(xù)完備,廢水、廢氣處理設(shè)施運(yùn)行正常、污染物達(dá)標(biāo)排放,危險(xiǎn)廢物能規(guī)范處置,環(huán)境應(yīng)急預(yù)案都已制定,建立了應(yīng)急池、應(yīng)急閥門,配備了一定的'應(yīng)急物資,并落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé),企業(yè)的環(huán)境安全意識(shí)明顯提高。

 。ㄈ┏尚э@著

  本次沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查,我局出動(dòng)執(zhí)法檢查人員70余人次,檢查轄區(qū)內(nèi)沿江沿河企業(yè)16家,發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)2家,危險(xiǎn)廢物未規(guī)范處置的企業(yè)1家,在線監(jiān)控存在問(wèn)題的企業(yè)2家,個(gè)別企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練記錄不全或未建立環(huán)境應(yīng)急預(yù)案等問(wèn)題,F(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中檢查組對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)明確提出了整改要求,并對(duì)7家企業(yè)下達(dá)了限期整改通知書。截止目前,檢查中存在問(wèn)題的11家企業(yè)已基本按照整改要求完成整改。通過(guò)全面細(xì)致的開展沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查,有效消除了環(huán)境隱患,保障了我市區(qū)域環(huán)境安全。

  二、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬┉h(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練工作未得到有效落實(shí),應(yīng)急演練過(guò)于簡(jiǎn)單,實(shí)戰(zhàn)性、針對(duì)性不強(qiáng)。

  (二)環(huán)境應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠充分,F(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn),個(gè)別企業(yè)應(yīng)急物質(zhì)匱乏,并且有些應(yīng)急物資和設(shè)備過(guò)期失效。

 。ㄈ┪kU(xiǎn)廢物標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置不全。部分企業(yè)未按危險(xiǎn)廢物規(guī)范化要求設(shè)置危險(xiǎn)廢物標(biāo)識(shí),危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理未有效落實(shí)。

  三、下步工作打算

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境安全檢查工作。結(jié)合此次沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查成果,在日常監(jiān)督檢查中進(jìn)一步加大環(huán)境安全隱患排查整治力度,督促企業(yè)切實(shí)做好環(huán)境安全隱患整改落實(shí),消除環(huán)境隱患。

 。ǘ┻M(jìn)一步控制源頭,嚴(yán)把新建項(xiàng)目審批關(guān)。嚴(yán)格控制沿江沿河區(qū)域和環(huán)境敏感區(qū)域的新建項(xiàng)目,對(duì)于未來(lái)新建的化工項(xiàng)目,要嚴(yán)格審查環(huán)境安全保障措施,對(duì)不符合要求的,一律不批準(zhǔn)。

 。ㄈ┻M(jìn)一步完善環(huán)境安全應(yīng)急體系。繼續(xù)完善企業(yè)環(huán)境安全應(yīng)急處置制定,督促企業(yè)定期演練和培訓(xùn),確保及時(shí)、妥善、有效地處置環(huán)境安全突發(fā)事件。

  (四)進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理。結(jié)合危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)危險(xiǎn)廢物收集、貯存、處置各環(huán)節(jié)的管理,杜絕安全隱患,確保我市環(huán)境安全。

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