計量工作總結(jié)集合15篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的計量工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
計量工作總結(jié)1
我于20xx年6月30日畢業(yè)于xx大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院，并于同年7月1日到xxxx市計量測試研究所。在這一年多的學(xué)習(xí)中，收獲良多。
我在大學(xué)學(xué)習(xí)的專業(yè)是計算機科學(xué)與技術(shù)，來到本負責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理以及熱電室的部分檢測工作。剛來的時候，還不適應(yīng)從學(xué)生到工作人的轉(zhuǎn)變，感覺一切都很陌生，很多知識都不明白，很多事情都要學(xué)習(xí)。還好，大家對我都很照顧，很熱情，很親切，這讓我很容易融入的氛圍中。
隨著社會的發(fā)展，單位現(xiàn)在工作流程已經(jīng)全面進入了網(wǎng)絡(luò)管理階段，因此，網(wǎng)絡(luò)的正常進展十分重要。一旦發(fā)生，必須要在短時間及時內(nèi)解決，否則，單位的工作鏈將會受到嚴重的打擊，耽誤一兩天可以，再久就會很麻煩，這點我深有體會。在工作實習(xí)一年多的時間里，單位服務(wù)器一共發(fā)生過兩次大的，以前也聽說過服務(wù)器經(jīng)常出問題，但是剛開始來的幾個月里，服務(wù)器一直相安無事，我就麻痹大意，對服務(wù)器的管理很是不上心，一度時間內(nèi)不管不顧，只是偶爾更新一下單位的病毒庫，保證系統(tǒng)安全。對于單位的.軟件——計量管理系統(tǒng)，知道的更是很少，只止步于和其他同事一樣，會用就行，這也導(dǎo)致了系統(tǒng)出現(xiàn)問題不能及時解決的矛盾。幸虧有同事幫忙，不然會造成很大的麻煩。在這一年多的時間里，系統(tǒng)第一次出問題是在去年過年前，軟件出現(xiàn)了漏洞，系統(tǒng)整體不能運行，通過與成都的軟件公司及時的溝通，問題得到了很快解決。第二次系統(tǒng)出現(xiàn)問題，是在七月份，這次問題很嚴重，導(dǎo)致系統(tǒng)整個癱瘓，本來以為是個小問題，可是我還是小看了問題的嚴重性。開機報錯，數(shù)據(jù)大量丟失，殺毒軟件失效，不能連接外網(wǎng)，不能復(fù)制粘貼，一切手段都不能用，當時很是著急。最后不得已，采用了重裝系統(tǒng)的方法解決疑似病毒的問題�？墒菃栴}又來了，備份的系統(tǒng)只是一個純凈的，沒有任何軟件的系統(tǒng)，單位的管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫全都不存在。這就體現(xiàn)了專業(yè)知識的重要性，根據(jù)經(jīng)驗和其他人的指導(dǎo)，順利完成了系統(tǒng)的重組工作，并想方設(shè)法把丟失的數(shù)據(jù)找回。
通過這兩件事，明白了自身不足，也通過這兩件事，對單位的系統(tǒng)有了更加深刻的了解，現(xiàn)在能獨立解決一些問題。面對知識的匱乏，我上網(wǎng)找了大量資料，學(xué)習(xí)服務(wù)器管理應(yīng)該注意的相關(guān)事項，復(fù)習(xí)了數(shù)據(jù)庫維護要注意的事項，并且單位配備了移動一盤，切實做好數(shù)據(jù)的保護工作。
在另一方面，我的大量時間放在了熱電室的儀器儀表校準工作上，與服務(wù)器的維護工作比，這個工作對我來說挑戰(zhàn)性不小，畢竟當初在學(xué)校的主要學(xué)習(xí)方向還不是這個。面對挑戰(zhàn)，當時也有過膽怯，不知道自己能不能勝任這份工作。俗話說，三人行必有我?guī)�，的確如此，不懂就問以及同事的傾囊相授，有問必答，通過自身學(xué)習(xí)檢定規(guī)程以及規(guī)范，同事的悉心指導(dǎo)，我的進步很大。理論聯(lián)系實踐的學(xué)習(xí)方式讓我掌握知識很快。在這一年多的時間里，我熟悉了本實驗室的各種儀器設(shè)備的使用方法，了解了各種專業(yè)術(shù)語和計量方面相關(guān)基礎(chǔ)知識，熟練掌握了幾種儀表的檢定校準方法并取得了相應(yīng)的檢定員證。我最先取得的是熱量表檢定員證，對于能夠成為一名檢定員讓我我興奮不已，同時也更加深刻的意識到檢定員工作的重要性。通過學(xué)習(xí)，我認識到檢定員的責(zé)任與義務(wù)，檢定工作的神圣性與重要性，深刻理解了檢定工作對于安全生產(chǎn)以及人們的日常生活的不可獲缺性。并將其在檢定工作中認真去做，檢定數(shù)據(jù)堅決不弄虛作假，維護檢定員形象。在取得熱量表證后的一年里，我陸續(xù)取得了接地電阻測試儀，接地導(dǎo)通，玻璃液體溫度計，雙金屬溫度計，壓力式溫度計，熱電偶，熱電阻以及溫場等九個項目的檢定資格。除此之外，我還參與了本室建標考察的工作。通過建標考察，對實驗室認證流程有了深刻了解，思想?yún)R報對學(xué)過的知識有了更深一步的認識。對重復(fù)性試驗，誤差不確定度，計量溯源以及量值傳遞更加明了。在短時間內(nèi)對自身能力有了很大提升。并且之后參加的二級注冊計量師考試，對知識的細節(jié)更是有了很大的了解，通過與同事的討論，進步很大。
通過一年多的工作學(xué)習(xí)，即使自身有了很大進步，但是還存在著不足。比如對計量法律法規(guī)的了解不是很深刻，不能專注于學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精，比如計量檢定規(guī)程及規(guī)范的認識不夠，對計算機相關(guān)知識了解不深刻；不能積極主動的發(fā)揮自身能力，而是被動的去適應(yīng)工作的需要等。在今后的工作學(xué)習(xí)中，我一定要努力學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于工作。
計量工作總結(jié)2
學(xué)習(xí)公司關(guān)于在“xx安全生產(chǎn)活動”的內(nèi)容，確保20xx年安全意識和工作作風(fēng)得到加強，現(xiàn)將工作作風(fēng)總結(jié)如下：作為一名計量員要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，按照xx銷售分公司《成品油計量管理暫行管理規(guī)定》要求，執(zhí)行油品計量和卸油操作規(guī)程，認真履行本崗位的職責(zé)，做好現(xiàn)場安全管理。
一、主要安全職責(zé)
貫徹國家的安全法律法規(guī)，執(zhí)行上級公司和加油站的.各項安全制度。
嚴格執(zhí)行計量操作規(guī)程和有關(guān)的《液態(tài)石油產(chǎn)品靜電安全規(guī)程》等安全規(guī)定。
及時、準確地進行計量，防止泄漏、跑油、冒油等事故發(fā)生。
4、雷雨天應(yīng)停止計量，并關(guān)嚴計量孔蓋。
5、熟練使用消防器材，會使用119、112等應(yīng)急處理電話。
6、熟悉突發(fā)事件處理程序。若發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)及時上報，并能獨立（或協(xié)助）進行處理。積極參加各種安全教育和培訓(xùn)。
7、熟悉必要的保衛(wèi)和自我救護知識，了解必要的消防、環(huán)保和化學(xué)品知識。
8、有責(zé)任制止“三違行為”。
二、認真執(zhí)行卸油操作規(guī)程
1、油罐車進站后，引車到位并熄火；
2、檢查卸油區(qū)和油罐車的安全設(shè)施是否齊全有效，確保卸油區(qū)周圍無火種和閑雜人員；
3、將靜電接地夾接在油罐車卸油口的指定部位上，現(xiàn)場備好滅火毯x塊，xx公斤推車式干粉滅火器材一具，推放在距卸油2米處，罐車靜置15分鐘后，準備計量；
4、質(zhì)量驗收，確認鉛封是否完好有效，檢查罐車內(nèi)油品色澤、氣味及有無積水和雜物，取中部油樣并施封留存，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報有關(guān)部門；
5、計量驗收，負責(zé)核對油庫油品罐裝單，內(nèi)部調(diào)撥單，核對罐車內(nèi)所裝油品與即將卸入的儲油罐所裝油品無誤；
6、在卸油過程中，必須密閉式卸油，卸油員和駕駛員不得遠離現(xiàn)場，并監(jiān)視卸油的運行情況，準備隨時處理可能發(fā)生的問題；
7、卸油完畢，雙方登上罐車確認油品是否卸凈，填寫并復(fù)核加油站油品驗收計量入庫單，方確認實收數(shù)量；
8、引車離站后，清理卸油現(xiàn)場，將靜電接地夾及消防器材放回原位。
三、負責(zé)每日檢測儲油罐存油量，并做好數(shù)據(jù)記錄
1、檢查有關(guān)證書是否在有效期內(nèi)；
2、測量油高，下尺時尺陀不能旋空下尺易產(chǎn)生靜電，應(yīng)在導(dǎo)尺槽下尺，距罐底xcm處，緩緩放下（觸底輕，提尺快）然后讀數(shù)，兩次誤差不>1mm，取第一次測量值并做記錄；
3、量水高、保持垂直，停留3―5秒鐘，不能平放，水平讀數(shù)，并做好記錄；
4、量油溫、采樣投放部位是在油高的1/2處放置保溫盒，在投放前先檢查保溫盒是否松動，然后上下提拉保持溫度一致，放置時間不少于5分鐘，保持垂直提出，讀數(shù)時間在1秒鐘之內(nèi)并做記錄；
5、采樣，用采樣筒在油高的1/2處采樣，采樣前玻璃量筒必須清潔后將油樣沿杯壁倒下，再用溫度計攪拌油樣，使其玻璃量筒內(nèi)溫度均勻，放置其中，取密度計，輕拿軀體，先擦試干管，后擦軀體放入玻璃量筒中央，不超過2個分度值，旋轉(zhuǎn)平穩(wěn)后讀取沿彎液面所對的密度計刻度值及溫度計的刻度值并做好記錄；
6、計算儲油罐存油量升損，并在加油站庫存油品計量保管帳作好記錄。
四、負責(zé)每月的盤點工作，加油站的進銷存與片區(qū)、財務(wù)三方核對，做到準確無誤
五、對加油站的計量器具進行保管、保養(yǎng)、按期送檢
總之，作為一名計量人員肩負著加油站油品數(shù)質(zhì)量計量工作的重任，把安全工作放在第一位，嚴格按計量員安全職責(zé)和各操作流程操作，保證加油站的正常運行。
計量工作總結(jié)3
合同計量的工作總結(jié)從事合同計量工作已有一年的時間，從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時受命為合同計量負責(zé)人，懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔(dān)負的責(zé)任很重很重，剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。
一．首先，從個人的的主觀角度來看，由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作，相對來說，工作面比較單一，出現(xiàn)問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個C標段9個項目部的工作對象，出現(xiàn)問題的方面比較多，同時面對的也是一個新的領(lǐng)域，如何開展，怎么開展，落實到具體的問題上，怎么去執(zhí)行，沒有一個標桿，對于當時的我來說，確實是個困難.比如說各標段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來，但是由于標段太多，工程量太大，且有相對于我來說完全陌生的3各路標來說，確實是有難度一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對于每期的監(jiān)理月報來說，審核的時間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個標段，相對來說，工程量太大，在審核當中出現(xiàn)問題后的解決問題的時間較少，導(dǎo)致工作很趕，會有些雜亂；同時，很多標段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報，這樣做導(dǎo)致沒有多少時間去現(xiàn)場實地勘察。
二．從立項洽商表格上報的情況來說，因為對現(xiàn)場的一些情況不太了解，尤其是對于三個路標，對于上報的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷，不能形成自己的意見。在于去現(xiàn)場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報內(nèi)容的時間滯后的情況引起的，會出現(xiàn)上報的時候不知道現(xiàn)場什么時候做過了，也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個工序。
三，從計量工作和現(xiàn)場質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來說。前期工作當中，計量工作沒有和現(xiàn)場的質(zhì)量工作協(xié)作起來，自我感覺是大部分情況下，計量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結(jié)合，沒有達到通過我的計量工作和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的目的.。
針對以上出現(xiàn)的問題，我有一些自己的想法：
1.針對工程量太多的問題，在這個項目或者下個項目上，可以采取在前期準備工作當中，除了及時拿到招投標文件及時熟悉標段工程量情況外，提前要求各標段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時也會對各標段的工程量總體上有一個大致的把握。
2．對于立項，洽商上報難定奪的問題，首先，我可以參加每個星期舉行的工地例會，通過旁聽各標段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點，同時對于上報立項洽商的內(nèi)容也會更多一些了解，會后針對專門問題找相關(guān)的部門人員去了解。
3.合同計量月現(xiàn)場質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機結(jié)合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況，另一方面從審核月報方面著手，各標段負責(zé)人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標段負責(zé)給出意見。
4．從自身來說，感覺在工地學(xué)習(xí)的知識太零散，由于培訓(xùn)很少，沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對知識點沒有整體統(tǒng)籌起來，沒有一個很清晰的脈絡(luò)，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決，通過參加職業(yè)技能考試的機會，要充分的調(diào)動發(fā)揮自己的主觀能動性，將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動力，將理論知識系統(tǒng)化，歸納化。
以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實際，具體到我這個工作上，就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教，有了目標，我就要付出努力。
計量工作總結(jié)4
20xx年即將成為過去，回顧這半年來的工作，我既有收獲，也有遺憾。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著巖棉產(chǎn)品的不斷改進成功，使得20xx年成為了有力進步的一年。面對新市場，我公司更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量，從不允許二級品巖棉出廠可以看出，我公司一直將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，在這半年中，我以“做好質(zhì)檢工作就是為公司創(chuàng)造利益”為工作宗旨，始終堅持嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)和實踐公司質(zhì)量管理控制流程，努力做好本職工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下，自身素質(zhì)和工作能力都有了很大的提高。
20xx年是不尋常的一年，是記載著我們過去一點一滴的一年。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
一、原材料的檢查：
對購進的原料彩卷分批次進行抽查，主要包括彩卷表面質(zhì)量，彩卷厚度，涂層厚度，涂層粘結(jié)強度的檢查，并記錄。隨著重鋼車間的完善與投入生產(chǎn)，還包括對購進鋼板的厚度檢查。另外煤與焦炭的燃燒熱值，鹽酸的濃度等都要進行抽樣檢測。對于不達標的原料，一經(jīng)查出，立刻上報領(lǐng)導(dǎo)，不給公司造成損失。
二、巖棉的檢測：
對車間生產(chǎn)的巖棉每批次進行抽樣檢測，主要檢測項目包括——巖棉的規(guī)格、憎水率、渣球含量、導(dǎo)熱系數(shù)、不燃性等。其中巖棉的規(guī)格和憎水率，一直堅持每天生產(chǎn)的巖棉都要進行抽樣檢測，并記錄。
三、成品復(fù)合板的檢查：
在生產(chǎn)中，不定時重復(fù)檢查復(fù)合板的尺寸公差，邊部是否有跑邊，巖棉與彩板之間粘結(jié)是否牢固，蓄棉是否緊湊，復(fù)合板表面是否有劃痕、硌坑等現(xiàn)象，一經(jīng)查出，及時聯(lián)系相關(guān)工作人員，查找事故源頭，盡快解決存在問題，將公司的損失降到最低。
四、超聲波探傷：
對于超聲波探傷，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下，已經(jīng)可以熟練使用儀器并檢查焊縫，但由于對焊接工藝的不了解，現(xiàn)在還無法正確判斷傷口類型，不過我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，爭取在20xx年的工作中更上一層樓。
五、存在的問題及努力方向
在這半年的工作中，我在做人和做事方面都得到了很大提高，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在；一是有時候做事還不夠仔細，粗心大意；二是想事情不夠全面，條理不夠清晰；三是自己的理論水平還有待進一步提高。
為了解決存在的問題及不足，我下一步的努力方向是：第一，在原來的基礎(chǔ)上，讓自己更加沉穩(wěn)下來，做到更加熟練地掌握質(zhì)檢工作細節(jié)；第二，在平日里認真收集各項信息數(shù)據(jù)，更加全面、準確地了解和掌握質(zhì)量問題的詳細情況，為解決問題提供依據(jù)；第三，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，進一步加強與同事以及技術(shù)人員之間的交流探討，掌握問題規(guī)律。
在20xx年的質(zhì)檢工作中我有以下工作計劃：
1、協(xié)調(diào)好與各部門及員工間的關(guān)系，使質(zhì)檢工作做到公平、公正、公開化。
2、認真做好本職工作，完成日常質(zhì)檢和專項檢查，保證公司的.各項規(guī)章制度能夠有效執(zhí)行。
3、關(guān)注客戶反饋的意見，從中找到不足，進而改進、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
4、強化理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，從而更好的完成本職工作。
我部門雖然人員較少，但我一直努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心。自從五月份參加工作以來，各項工作都在有條不紊的進行著。公司錄用我從事質(zhì)檢工作，就是對我的信任，對于公司的信任，我覺得既自豪又不安，自豪的是在樹元公司我有了一塊用武之地；不安的是在建材行業(yè)日益前進的發(fā)展大潮中，自身專業(yè)水平還遠遠不夠，還要不斷的學(xué)習(xí)才能適應(yīng)這一行業(yè)的發(fā)展。我將不遣余力，努力去做好它。雖然現(xiàn)在的薪水不高，但我相信，公司不會虧待我；我也相信，質(zhì)檢工作會在未來的樹元公司管理體系中越來越成熟，越來越重要。我更加相信我們樹元公司的明天會更好！
計量工作總結(jié)5
從事合同計量工作已有一年的時間，從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時受命為合同計量負責(zé)人，懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔(dān)負的責(zé)任很重很重，剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。
一、從個人的的主觀角度來說。
由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作，相對來說，工作面比較單一，出現(xiàn)問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個C標段9個項目部的工作對象，出現(xiàn)問題的方面比較多，同時面對的也是一個新的領(lǐng)域，如何開展，怎么開展，落實到具體的`問題上，怎么去執(zhí)行，沒有一個標桿，對于當時的我來說，確實是個困難.比如說各標段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來，但是由于標段太多，工程量太大，且有相對于我來說完全陌生的3各路標來說，確實是有難度一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對于每期的監(jiān)理月報來說，審核的時間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個標段，相對來說，工程量太大，在審核當中出現(xiàn)問題后的解決問題的時間較少，導(dǎo)致工作很趕，會有些雜亂；同時，很多標段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報，這樣做導(dǎo)致沒有多少時間去現(xiàn)場實地勘察。
二、從立項洽商表格上報的情況來說。
因為對現(xiàn)場的一些情況不太了解，尤其是對于三個路標，對于上報的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷，不能形成自己的意見。在于去現(xiàn)場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報內(nèi)容的時間滯后的情況引起的，會出現(xiàn)上報的時候不知道現(xiàn)場什么時候做過了，也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個工序。
三，從計量工作和現(xiàn)場質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來說。
前期工作當中，計量工作沒有和現(xiàn)場的質(zhì)量工作協(xié)作起來，自我感覺是大部分情況下，計量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結(jié)合，沒有達到通過我的計量工作和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的目的。
針對以上出現(xiàn)的問題，我有一些自己的想法：
1、針對工程量太多的問題，在這個項目或者下個項目上，可以采取在前期準備工作當中，除了及時拿到招投標文件及時熟悉標段工程量情況外，提前要求各標段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時也會對各標段的工程量總體上有一個大致的把握。
2、對于立項，洽商上報難定奪的問題，首先，我可以參加每個星期舉行的工地例會，通過旁聽各標段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點，同時對于上報立項洽商的內(nèi)容也會更多一些了解，會后針對專門問題找相關(guān)的部門人員去了解。
3、合同計量月現(xiàn)場質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機結(jié)合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況，另一方面從審核月報方面著手，各標段負責(zé)人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標段負責(zé)給出意見。
4、從自身來說，感覺在工地學(xué)習(xí)的知識太零散，由于培訓(xùn)很少，沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對知識點沒有整體統(tǒng)籌起來，沒有一個很清晰的脈絡(luò)，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決，通過參加職業(yè)技能考試的機會，要充分的調(diào)動發(fā)揮自己的主觀能動性，將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動力，將理論知識系統(tǒng)化，歸納化。
以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實際，具體到我這個工作上，就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教，有了目標，我就要付出努力。
計量工作總結(jié)6
20xx年半年來，在上級質(zhì)監(jiān)計量行政部門的監(jiān)督和幫助下，有效的開展了電能計量器具的檢定工作，得到廣大用戶的一致好評,加強了對電能表檢定工作重要性、必要性的認識，時刻督導(dǎo)檢定員遵守國家《計量法》和湖北省《計量實施細則》,嚴格執(zhí)行計量標準,對每一塊出入庫的計量器具進行了首次檢驗,真實有效的做好了數(shù)據(jù)記錄工作,另外對用戶送檢的疑似問題計量器具公平公正公開的進行了檢驗,并確保器具檢驗結(jié)果的真實性。并嚴格按照物價部門審批的收費標準收費,未出現(xiàn)過亂收費的現(xiàn)象。
上半年工作完成情況：
1、嚴格執(zhí)行計量檢定規(guī)程，室內(nèi)檢定單相電能表3112只，三相電能表1708只，組合互感器42組，電流互感器534只，采集終端500臺，檢定合格率100%，杜絕了不合格的計量器具進入電網(wǎng)，確保電能計量器具這桿“秤”的'公正、公平性。
2、隨著用電水平的提高，為實現(xiàn)有效的智能營銷管理，我班積極配合并全程參與安裝了456臺專變的智能采集。實現(xiàn)了遠程集抄前臺坐收的形式進行抄表收費及遠程監(jiān)控遠程控斷。
3、完成了單相電能表xx04只，三相電能表211只，電流互感器108只，組合互感器8組的出入庫管理和電能表4091只，電流互感器221只待分流計量資產(chǎn)的回退管理及流程處理。
4、完成轄區(qū)內(nèi)的987戶（單相858戶、三相121戶、高壓8戶）低壓業(yè)擴安裝，完成客服中心轄區(qū)內(nèi)的583處低壓故障處理及電能表遷移，依法行使質(zhì)檢部門授予的“強檢”權(quán)，規(guī)范并更換或遷移了計量裝臵的配臵和接線，減少了電量在計量上的“跑、冒、滴、漏”，保障了計量準確和公平貿(mào)易。
5、本班三人持有20xx年11月到期的有效計量檢定員證，于6月初到省電力試驗研究院對本單位的2臺三相電能表檢定裝臵和1臺電流互感器檢定裝臵的標準表進行了送檢，有效期至20xx年6月到期。
下一步工作打算:
一、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認真履行電能計量檢定員職責(zé),做好對每塊計量器具的檢定和記錄工作。
二、認真做好電能計量器具檢定裝臵的日常檢查及上級部門的檢定工作，確保裝臵正常保用。
三、對用戶送檢計量器具進行檢驗,要認真負責(zé),進行公開化檢定,對其檢驗數(shù)據(jù)真實記錄,不講關(guān)系,送人情,確保公司和用戶利益,按照國家計量檢測標準，保證準確率100%。統(tǒng)一打好首檢鉛封和標志。
計量工作總結(jié)7
計量中心緊緊圍繞公司20xx年工作要求和工作思路，以強化專業(yè)培訓(xùn)為要務(wù)，加強基礎(chǔ)管理建設(shè)為重點，提供計量技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)為目的，并結(jié)合自身實際，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“強三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”主題實踐活動， 較好地完成了相關(guān)計量管理和計量技術(shù)工作�，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、工作亮點
1、發(fā)布公司《測量管理體系文件》，規(guī)范計量行為
公司計量管理工作將以測量管理體系的模式運行，計量中心依據(jù)GB/T19022標準編制了《測量管理體系文件匯編》，以此做為公司的計量管理制度執(zhí)行，于20xx年7月1日發(fā)布并實施。它是指導(dǎo)公司計量管理和技術(shù)工作的規(guī)范性文件，涉及測量活動的方方面面，不僅是計量人員要耳熟能詳?shù)墓ぷ鳂藴剩彩侨締T工持續(xù)開展各項測量活動的依據(jù)和準則。
2、嚴把貿(mào)易結(jié)算計量數(shù)據(jù)，確保公司經(jīng)濟利益
計量中心樹立“計量就是計錢”的理念，嚴把進出公司貿(mào)易結(jié)算計量數(shù)據(jù)。在公司原水和天然氣計量上，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計與實際存在較大偏差，造成計量誤差較大，為確保公司經(jīng)濟利益不受損失，及時協(xié)助公用工程對原水和天然氣流量計進行了改造，先后為公司挽回損失70萬多元。
3、開展計量管理工作，確保測量儀表準確可靠
為了保證全區(qū)裝置能夠順利投料試車，對園區(qū)已驗收和試運行的測量設(shè)備，提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)，開展相關(guān)計量管理工作：
�、匍_展計量儀表“三查四定”工作，共發(fā)現(xiàn)問題及隱患60多項；
�、陂_展全園區(qū)安全防護用計量器具大檢查，隨即歷時26天，對園區(qū)1132臺件可燃、有毒有害氣體報警儀進行了強制檢定。
�、蹫楸ＷC儀器儀表的準確可靠，全年全年先后為質(zhì)檢中心、檢修中心、公用工程、市場部請、送檢各類儀器儀表1045臺（件）；
④組織開展各類計量知識普及活動，增強干部員工計量意識，先后舉辦了5.20世界計量日知識競賽活動、編制和發(fā)放《計量知識100問》等活動。
4、實行“5S”及定制化管理，提高工作效率和員工素養(yǎng)
中心率先在公司實行“5S（清掃，清潔，整理，整頓，素養(yǎng)）”及定制化管理，制定了《5S區(qū)域清掃責(zé)任表》，責(zé)任到人、責(zé)任到區(qū)域/設(shè)備，并嚴格做到日清。辦公區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ苹芾�，所有公用和個人物品定制擺放，整齊劃一。通過清掃、清潔、整理、整頓，使員工養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，不僅提高工作效率，也使員工素養(yǎng)不斷提升。
5、采用多種方式培訓(xùn)，提高員工專業(yè)素質(zhì)
�、購娀嘤�(xùn)。結(jié)合公司開展的“強三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”
主題實踐活動，中心繼續(xù)加強員工日常培訓(xùn)工作，每周利用下班時間開展2-3次的專業(yè)培訓(xùn)，采用管理人員授課和員工自講的方式，累計共開展了188課時/人的培訓(xùn)，同時為了檢驗學(xué)習(xí)效果，做到“逢講必考”，共組織了全年考試69次/人，并于每月月末對考核成績進行排序，獎優(yōu)罰劣，對最后一名進行考核，第一名進行獎勵，以此督促和激勵員工掌握所學(xué)知識。
�、诶碚撀�(lián)系實際。中心要求員工必須深入現(xiàn)場，將理論知識與實際工作相結(jié)合。在針對園區(qū)互供能物料計量儀表的學(xué)習(xí)過程中，員工對200臺件計量儀表逐塊摸查，落實儀表安裝、計量等情況，將存在的問題制作成PPT,在培訓(xùn)時由有經(jīng)驗的管理人員進行講解、分享，并依此繪制出園區(qū)能源物料一、二級計量網(wǎng)絡(luò)圖，將園區(qū)能物料互供計量情況以直觀的形式表現(xiàn)出來，同時也提高了員工對visio、AutoCAD等制圖軟件的應(yīng)用。
�、坶_創(chuàng)趣味學(xué)習(xí)。在進行正常的理論和現(xiàn)場培訓(xùn)之外，為避免填鴨式學(xué)習(xí)帶來的枯燥和厭倦，中心想辦法增加學(xué)習(xí)的趣味性，將學(xué)習(xí)納入到日常工作生活中去，如：采取“每日一題”的方式，即員工每人每天回答一道題，記在“每日一題”的本子上進行接力循環(huán)，后一個人要溫習(xí)前面所有人寫的答題，因為日�？己藭r有的問題就出自于此；還采用了“你問我答”的方式，即由管理人員每周出一道專業(yè)題，并給出答案，寫在“你問我答”的專欄里，在出題三天后，隨機對員工進行提問，這就要求管理人員同時也要學(xué)習(xí)和記住答案，便于和員工共同掌握和提高。
6、積極參加公司各類活動，增強集體榮譽感和優(yōu)秀感
�、贋樵鰪妴T工安全意識，提高預(yù)防和滅火能力，中心邀請消防隊專業(yè)人員講解消防設(shè)施使用方法，進行現(xiàn)場氣防、滅火實操基本訓(xùn)練。在公司“10.9消、氣防用品實操大比武”大賽中，獲得了“撲滅初期火災(zāi)”二等獎、“一人一盤水帶連接二等獎”、“團體二等獎”的好成績。
�、谥行墓膭顔T工發(fā)揮特長，培養(yǎng)廣泛有益的興趣和愛好，積極參與公司各類活動。在集團公司“文化月系列活動”中，中心取得了羽毛球男子單打第一、女子單打第三、團體第二的好成績。
�、鄢朔e極參加公司各類活動外，也踴躍為公司各類期刊報紙投稿，中心先后有兩篇論文《淺談法定計量單位的'正確使用》、《計量管理在寧東公司的應(yīng)用》發(fā)表于《英力特科技》上，文章《守望幸�！啡脒x《筑夢英力特--我的代表作》。
二、面臨形勢及主要問題
1、安全風(fēng)險意識需進一步加強
計量工作點多面廣，現(xiàn)場安全風(fēng)險控制尤為重要，運行部在配合計量中心現(xiàn)場工作時，部分員工安全意識不強，安全素質(zhì)不高，工作中存在安全風(fēng)險。
2、公司級計量標準需要進一步完善
目前中心已購置了檢定溫度一次、壓力、玻璃量器和天平標準裝置，根據(jù)生產(chǎn)實際需要，需進一步完善有關(guān)公司級計量標準，如：為乙炔運行部建立吊鉤稱砝碼檢定裝置；為質(zhì)檢中心建立氣象色譜檢定裝置；為全園區(qū)建立可燃、有毒有害氣體檢測儀檢定裝置以及電測設(shè)備的檢定裝置等，從而為公司節(jié)約檢定費用。。
3、現(xiàn)場校準設(shè)備需盡快配備
現(xiàn)場儀表安裝已基本結(jié)束，相當一部分儀表已到校準周期，校準工作迫在眉睫。但由于電儀中心成立較晚，校準設(shè)備尚在配備中，目前部分現(xiàn)場儀表無法進行校準，準確性難以保證。
4、員工業(yè)務(wù)知識和專業(yè)能力需進一步提高
中心大部分員工為非計量專業(yè)出身，雖然中心花費了大量精力組織專業(yè)知識培訓(xùn)，但由于缺乏專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，在開展工作時仍存在較大困難。
三、20xx年工作計劃
1、完成4項公司級計量標準建標的申報和考核工作，完成計量標準裝置作業(yè)指導(dǎo)書編制工作，確保園區(qū)投產(chǎn)后部分測量儀表的量值溯源工作順利開展。
2、開展計量器具監(jiān)督管理工作，保證園區(qū)互供能物料計量儀表處于可控、能控、在控狀態(tài)，出具的測量數(shù)據(jù)準確可靠。
3、開展計量數(shù)據(jù)分析和監(jiān)督管理工作，確保進出公司大宗物料、產(chǎn)品以及運行部之間互供能源物料計量數(shù)據(jù)準確清晰。
4、開展好能源計量管理工作，為企業(yè)節(jié)能降耗、成本核算提供依據(jù)，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
5、配合生產(chǎn)調(diào)度部完成MES系統(tǒng)中的計量管理功能，建立完善的計量數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計、分析和平衡系統(tǒng)，提升計量管理手段。
計量工作總結(jié)8
計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作，才能促進企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我公司的實際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：
一、 發(fā)揮機構(gòu)的監(jiān)督與管理職能，完善企業(yè)計量基礎(chǔ)工作。
生產(chǎn)部質(zhì)計處作為公司計量管理機構(gòu)，并配備專兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。
1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件
為了加強計量管理，由計量文件編寫小組，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于20xx年8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關(guān)計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。于20xx年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關(guān)計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規(guī)范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。
2、對測量設(shè)備推行“A、B、C”分類分級和彩色標志管理
（1）對計量檢測設(shè)備實行“全面監(jiān)督、保證重點、兼顧一般、區(qū)別對待”的管理方法，即：對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產(chǎn)過程控制，關(guān)鍵、特殊工序的計量檢測設(shè)備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實行動態(tài)管理。
�。�2）對在用計量檢測設(shè)備實行分類、分級管理，根據(jù)這些計量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在年度大修進行全面的檢定（校準），平時利用有停車的機會進行抽檢；并嚴格執(zhí)行檢定（校準）規(guī)程，同時對其檢定、校準、比對的結(jié)果分別貼上合格、準用、限用等狀態(tài)標識，確保在用計量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。實現(xiàn)了在用計量檢測設(shè)備的管理有序不混亂。
3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合，并和獎懲掛鉤
各車間、部門每月對生產(chǎn)過程控制用計量檢測設(shè)備的運行情況進行自查，職能部門定期或不定期的進行監(jiān)督與檢查，并將檢查結(jié)果（發(fā)現(xiàn)的問題），及時反饋到相關(guān)部門和電議車間進行整改。同時，將整改的結(jié)果納入工藝、設(shè)備管理的經(jīng)濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。
二、加強對計量檢測設(shè)備的監(jiān)督管理，
開展周期檢定工作 根據(jù)管理體系文件和計量檢測設(shè)備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計劃。采取送出去、請進來的原則開展周期檢定，對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構(gòu)或有資質(zhì)的專業(yè)計量站進行周期檢定，并取得檢定（校準）溯源合格證書。
1、對在用計量檢測設(shè)備的檢定或校準，并與現(xiàn)場抽檢相結(jié)合
�。�1）對公司已建立計量標準，并經(jīng)過考核合格，讓持有計量檢定人員證的，利用年度大修或停車的機會對公司在用的計量檢測設(shè)備
分期分批進行周期檢定，然后，張貼其相應(yīng)級別的狀態(tài)標識，保存相關(guān)檢定（校準）原始資料（紙質(zhì)或電子版）備查。確保在用的計量檢測設(shè)備的計量特性，處于受控狀態(tài)。
�。�2）對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件檢定的，我們編制了自校規(guī)程或方法，定期對檢測設(shè)備進行校準、比對，每年大修的期間，完成了對熱電偶、變送器、數(shù)顯儀等計量檢測設(shè)備的檢定與校準800多臺，抽檢各類計量檢測設(shè)備100多臺件，并保存比對、校準原始記錄（紙質(zhì)或電子版）備查。每年對計量標準和強制檢定的計量器具的周檢率100%，周檢合格率達98%以上；自檢（校）的計量檢測設(shè)備檢定（查）率在98%以上，從而保證了計量檢測設(shè)備的準確可靠。
2、 加強對采購進廠新的計量檢測設(shè)備的檢查與驗收
（1） 多年來，認真開展進廠計量檢測設(shè)備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質(zhì)量關(guān)。累計完成進廠壓力表的檢定41批次，共 1270塊，完成其他儀表的驗收評處 31 批次，共 103臺件；拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計量檢測設(shè)備的正常、長周期、滿負荷、安全運轉(zhuǎn)，提供合格的計量檢測儀表原材料。
�。�2） 對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準或檢定的，管理等級不高（C級）的計量檢測設(shè)備實行：購買時送有資質(zhì)的機構(gòu)首檢、向廠家索要檢定（校準）證明材料等方式把握進廠質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供合格的計量檢測設(shè)備。
三、加強計量數(shù)據(jù)的管理，應(yīng)用計量數(shù)據(jù)分析與考核
公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數(shù)據(jù)管辦法》，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數(shù)據(jù)進行人工采集，所記錄的各項計量數(shù)據(jù)有原始的.抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實、完整、準確，以保證統(tǒng)計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運行、統(tǒng)計、財務(wù)報表中能源消耗計量數(shù)據(jù)真實、一致；實行能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對能源數(shù)據(jù)進行審核，利用計算機技術(shù)實行能源計量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時更新能源計量數(shù)據(jù)，并計算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計量數(shù)據(jù)運用到實際生產(chǎn)中。
四、加強計量隊伍建設(shè)，提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)
1、提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)，保證計量隊伍的相對穩(wěn)定，確保檢測工作質(zhì)量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長遠之計。為此，我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強計量人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織專、兼職計量人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，積極參加上級計量機構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書，實現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。
2、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規(guī)和其他要求，堅實計量基礎(chǔ)工作，為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎(chǔ)。確保計量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿足計量儀表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計量檢測設(shè)備的監(jiān)視和測量的作用。
我們雖然在計量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規(guī)范化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的
要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，嚴格執(zhí)行管理程序，使富源公司管理更規(guī)范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟做出新的更大的貢獻。
XX工股份有限公司
二○一四年四月二日
計量工作總結(jié)9
20xx年上半年，客服中心計量部認真貫徹落實宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署，加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”，持續(xù)加強“三個建設(shè)”，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，有力推動了計量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進、員工隊伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
一、 主要工作亮點
1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比，有效促進現(xiàn)場作業(yè)安全、規(guī)范。
2、制訂了細致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案，堅持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重，發(fā)放了教材，開展了《計量專業(yè)知識》全員培訓(xùn)，在計量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實績的熱潮。
3、計量部團支部被評為國網(wǎng)公司“五四紅旗團組織”。
二、上半年工作回顧
（一）主要目標任務(wù)完成情況
——安全生產(chǎn)目標：未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生人員責(zé)任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)的事故。
——電網(wǎng)建設(shè)目標：順利完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑任務(wù)；全面完成計量關(guān)口檢驗任務(wù)。
——市場營銷目標：標準計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率與周檢合格率達到100%。 ——生產(chǎn)技術(shù)目標：全面完成技術(shù)監(jiān)督重點工作；全面完成信息化年度任務(wù)；全面完成科技創(chuàng)新重點工作。
——經(jīng)營目標：成本費用、可控費用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；勞動工資及社保基金管理規(guī)范。
——和諧穩(wěn)定目標：未發(fā)生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。 ——“三個建設(shè)”目標：實現(xiàn)黨建責(zé)任制目標；規(guī)范開展干部選拔任用工作；未發(fā)生影響中心形象的負面宣傳事件。
�。ǘ┲攸c工作落實情況
安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動為載體，結(jié)合實際開展“強意識”安全活動，開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比”活動，實行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評、兌現(xiàn)，有效地促進了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識。嚴格各級人員的安全履責(zé)評估工作，強化現(xiàn)場安全管理，加強現(xiàn)場安全稽查的執(zhí)行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動，堅決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日，計量部已執(zhí)行各類工作票506張，開展現(xiàn)場稽查303次，未發(fā)現(xiàn)違章，未發(fā)生公司稽查扣分；連續(xù)安全運行2130天。
工作質(zhì)量有效提升。一是嚴格執(zhí)行計量標準檢定計劃，計量標準的檢定量值傳遞工作順利進行，所有標準裝置和標準器具均按計劃送檢，上半年共完成了標準電能表6只、電能表校驗裝置8臺、三相電能表現(xiàn)場校驗儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗儀5臺、pt壓降測試儀5臺的檢定工作，所有標準裝置和標準器具均在有效期。二是開展了電能計量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競賽等一系列活動，采取工作與實訓(xùn)相結(jié)合形式，每月評比，激勵中心廣大員工積極思考、用心做事，提升安裝工藝質(zhì)量，杜絕計量工作質(zhì)量差錯，保證電能計量裝置安全、準確、可靠運行。三是加大計量裝置巡檢、現(xiàn)場校驗力度，對巡檢中發(fā)現(xiàn)交運集團、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計失壓故障情況及時更換處理，避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案，對公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進行了清理，同時嚴格按照要求處理廢舊物資，實行程序公開、紀委參與、檔案備查。截止5月31日，前期庫存清理工作基本結(jié)束，共清理拆舊電能表29421只，未裝出老式
電能表11533只。
服務(wù)水平有效提升。一是報裝工作高效優(yōu)質(zhì)，提速計量方案審核工作與新裝工程的安裝進度，及時快捷完成城區(qū)10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計量方案審核，科學(xué)合理安排施工，及時完成報裝工程的安裝、調(diào)試、竣工驗收、送電等工作，優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計量裝置開展定期校驗，不定期安排對宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計量裝置進行檢查，確保計量裝置安全穩(wěn)定運行。三是完成投訴表檢定11只，各類故障搶修6起，用戶滿意度100%。四是進一步加大對智能電表性能和優(yōu)點的宣傳力度，組織人員走上街頭，深入社區(qū)進行宣傳，積極開展“5.20”國際計量日宣傳服務(wù)活動，開展了電能表免費“體檢”和智能表應(yīng)用宣傳活動，以提升計量服務(wù)水平�！叭齻�建設(shè)”深入推進。認真開展“九比九爭”和“紅領(lǐng)工程”活動，積極與點軍分中心開展“紅心結(jié)”共建活動，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揚典型示范作用。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個環(huán)節(jié)，細化工作責(zé)任和目標要求，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，切實將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到了實處。每月開展“月度之星”評選，引導(dǎo)廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、計量管理等工作中，用“理念”的.滲透深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，真正實現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚社會主義先進文化、歌頌真善美，號召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔(dān)當，樂于奉獻。
三、面臨形勢、主要問題
一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險控制能力上依然存在壓力。計量工作點多面廣，現(xiàn)場安全風(fēng)險控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距；個別員工對本崗位安全責(zé)任不明確，安全意識仍然不強，安全素質(zhì)仍然不高，存在安全風(fēng)險。
二是在推進改革工作中面臨新的考驗。深入推進“三集五大”體系建設(shè)，涉及到生產(chǎn)、基建、營銷等業(yè)務(wù)的整合，對隊伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求；變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革，對檢測設(shè)備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求，全數(shù)字電能表的采購、運維管理面臨新的問題。
計量工作總結(jié)10
1、民生計量工作開展情況
民生計量關(guān)系廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系我市市場的繁榮穩(wěn)定。為做好民生計量各項工作，我市加大了計量監(jiān)督檢查力度，主要是對農(nóng)產(chǎn)品收購用汽車衡、燃油加油機、出租汽車計價器、醫(yī)用三源、眼鏡配置用計量器具以及城區(qū)主要集貿(mào)市場、超市在用衡器進行計量監(jiān)督檢查，同時，也基本完成了六類民生計量器具的基本情況登記造冊，并全面開展其檢定工作，20xx年我市民生計量工作成效明顯。
《強檢工作計量器具管理系統(tǒng)》錄入率達100%；計劃強制檢定工作計量器具數(shù)量：城區(qū)集貿(mào)市場固定攤點衡器共9675臺/件；燃油加油機共732臺；出租汽車計價器共497臺；農(nóng)產(chǎn)品收購用汽車衡共108臺；眼鏡配置用計量器具（含驗光鏡片、焦度計、驗光機）共44臺；醫(yī)用三源（醫(yī)用激光源、醫(yī)用x射線輻射源、醫(yī)用超聲源）共67臺。
2、民生計量器具強制檢定監(jiān)管情況
計量行政管理部門及計量技術(shù)機構(gòu)共深入重點節(jié)能企業(yè)59次，就計量器具配備和管理進行監(jiān)督檢查；對轄區(qū)內(nèi)國家法定計量檢定機構(gòu)強制檢定工作推進情況的監(jiān)督檢查了44次；對民生強檢計量器具管理情況的執(zhí)法檢查了65次；農(nóng)產(chǎn)品收購用汽車衡、燃油加油機、出租汽車計價器、醫(yī)用三源、眼鏡配置用計量器具、城區(qū)主要集貿(mào)市場固定攤點結(jié)算用衡器六類計量器具強制檢定率分別為96.2%、100%、99.8%、99.9%、100%、96.7%。
3、“關(guān)注民生計量惠民”專項行動開展情況
�。�1）“誠信計量進市場”工作情況。共檢查集貿(mào)市場83個，超市16家，檢查在用計量器具7847臺件，檢定7588臺件，受檢率96。7%；經(jīng)檢定合格7474臺件，合格率由上年的93。2%上升到現(xiàn)在的98.5%；檢查市場公平秤89臺，受檢率由去年94.4%提高到99。5%；免費檢定衡器等計量器具4578臺件，減少收費檢定衡器等計量器具2831臺件，減免收費共48070元。
�。�2）“健康計量進醫(yī)院”工作情況。共檢查醫(yī)院21家，檢查醫(yī)用等計量器具135臺件，受檢率從去年87.4%提高到99.9%；對確有困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)用計量器具免費檢定38臺，減少收費檢定22臺，減免收費共5100元。
�。�3）“光明計量進鏡店”工作情況。共檢查眼鏡店9家，檢查在用驗光配鏡用強檢計量器具總數(shù)29臺件，受檢率100%；
�。�4）“服務(wù)計量進社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作情況。深入53個社區(qū)及學(xué)校，為群眾提供免費檢測服務(wù)702次數(shù)。
�。�5）“放心計量進油站”工作情況。共檢查加油站71家，檢查在用加油機總數(shù)310臺件，具有有效期內(nèi)檢定證書的`加油機臺件數(shù)為310臺，受檢率達到100%，受檢率從去年99.6%提高到現(xiàn)在100%；
4、定量包裝商品監(jiān)管情況
抽查與百姓生活和與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)的15種定量包裝商品制造企業(yè)56家，107批次，凈含量合格率為99。1%；抽查流通企業(yè)27家，43批次，凈含量合格率為98%，比上年上升1個百分點。對不合格企業(yè)進行分析，我們發(fā)現(xiàn)大米生產(chǎn)企業(yè)中有部分不合格，主要原因是未能很好地控制水分散失，慰問信，加上今年天氣一直比較干燥，造成部分企業(yè)不合格；流通企業(yè)中合格率稍低的'是小型企業(yè)，主要是計量控制不科學(xué)、不準確造成的。
5、開展計量專項整治情況
�。�1）強化小型衡器監(jiān)督管理，深入開展電子計價秤、度盤秤及桿秤的專項整治行動。檢查集貿(mào)市場共63個，檢查在用電子計價秤3591臺、度盤秤1953臺、市場公平秤89臺；三種計量器具受檢率均達100%，并且都實行“四統(tǒng)一”管理和“四落實”。經(jīng)檢查，百色市沒有無證生產(chǎn)小型衡器的企業(yè)；沒有發(fā)現(xiàn)進口、銷售假冒偽劣小型衡器的違法行為；沒有發(fā)現(xiàn)利用小型衡器計量作弊，欺騙消費者的違法行為。
計量工作總結(jié)11
我院始建于抗戰(zhàn)烽火的1938年，地處成都市西部溫江區(qū)，是集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的三級乙等綜合醫(yī)院。醫(yī)院現(xiàn)有在職員工1224人，衛(wèi)生技術(shù)人員1087人，高級職稱128人，碩士69人，博士2人，核定床位880張，23個臨床醫(yī)技科室。
我院自08年順利通過成都市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)一級計量單位評審后，我院在醫(yī)療設(shè)備的日常管理和維護、量值的傳遞和溯源、藥品的控制、生化試劑的管理、文書書寫等方面，嚴格按照一級計量管理要求作了一系列扎扎實實的工作，現(xiàn)將近三年的計量工作開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視計量管理工作，成立了以院長為組長的計量管理領(lǐng)導(dǎo)小組專門對醫(yī)院的計量管理工作開展情況進行監(jiān)督，行駛最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，同時將醫(yī)院計量管理工作納入醫(yī)療質(zhì)量管理考核范疇，統(tǒng)一參加院長行政大查房，確保醫(yī)院計量工作的有序開展。網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的形成，為醫(yī)院計量工作的有效開展提供了可靠的組織保障。
二、與時俱進，不斷完善計量管理手冊
由于我院規(guī)模擴大，各專業(yè)科室更加細化，人員分配方面發(fā)生了較大變化，我院根據(jù)自己的實際情況，結(jié)合國家計量法的要求，于20xx年4月從各科室抽調(diào)部分工作責(zé)任心較強的同志進行了為期兩天的計量管理培訓(xùn)，根據(jù)個人對計量知識的掌握程度，重新調(diào)整了各科室兼職計量管理員，以便更好地開展計量管理工作。6月又重新修訂了《計量管理手冊》下發(fā)各科室，各科室按照新的計量管理標準開展計量管理工作。
三、認真做好日常的監(jiān)督管理工作，確保醫(yī)療質(zhì)量安全可靠
1、嚴格按照國家計量法的要求，認真開展強檢計量器具的周期檢定工作
由于我院醫(yī)療設(shè)備的購置由設(shè)備科負責(zé)，因此強檢計量器具的首次檢定難免出現(xiàn)疏漏，為了杜絕這種不符合計量法管理要求的現(xiàn)象發(fā)生，我院在設(shè)備購置方面作了新的要求：新購計量設(shè)備由設(shè)備科和商家協(xié)商完成首次檢定，檢定合格證書交由計量管理科保管，以保證計量器具受檢率達到100%，確保診療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛。
我院計量器具檢定日期分為三個時間段：每年6月份邀請成都市測試院的`工作人員來院對血壓計、天平、砝碼、人體稱、氧壓表、氧氣流量計、壓力表進行周期檢定；9月份邀請成都市測試院的工作人員來院對監(jiān)護儀、心電圖機、DR、CT、B超、彩超等大型、精密計量器具進行周期檢定；12月份邀請成都市測試院的工作人員來院對血壓計、氧壓表、氧氣流量計、壓力表進行周期檢定；20xx年年共檢定計量器具820余臺件，受檢率100%；20xx年共檢定計量器具870余臺件，受檢率100%；校準計量檢測設(shè)備30余臺件，合格率達到100%；20xx年共檢定計量器具890余臺件，受檢率100%；校準計量檢測設(shè)備30余臺件，合格率達到100%；檢定合格的計量器具一律貼上綠色合格標簽，校準合格的計量設(shè)備一律貼上黃色準用證標簽，不合格的計量器具及時維修，對于完全沒有修復(fù)價值的計量器具及時撤離現(xiàn)場，作報廢處理。
2、自校設(shè)備的管理
無檢定規(guī)程的強檢計量器具如：糖化血紅蛋白分析儀、時間分辨熒光分析儀、動態(tài)血沉壓積測試儀等，由檢驗科兼職計量員聯(lián)系相關(guān)廠家來院對機器性能進行測定，制定科學(xué)的校準時間，作好自校記錄。自校資料一式二份，分別保存在計量管理科和檢驗科。自校合格的檢測設(shè)備一律貼上黃色準用證標簽。
3、大型、精密計量器具的日常使用和維護
大型、精密計量器具如監(jiān)護儀、心電圖機、B超、x光機等由設(shè)備科制作設(shè)備卡和操作規(guī)程，隨機掛上，方便使用者按操作規(guī)程正確使用儀器；監(jiān)護儀建立了儀器日常使用記錄本，內(nèi)容包括日期、病員科別、姓名、住院號、項目檢測、開機、關(guān)機時間、設(shè)備操作者簽名，如遇機器故障，則在下一欄寫明故障原因及維修情況；x光、B超等建立了大型、精密儀器日常使用記錄本，內(nèi)容包括日期、開機、關(guān)機時間、運行狀況、操作人簽字、備注，如遇機器故障，則在備注欄寫明故障原因及維修情況。機修組工作人員每天下科室查看設(shè)備運行狀況，作好維護記錄，并不時提醒科室人員按操作規(guī)程正確使用設(shè)備。
4、功能檢測報告單的溯源
臨床功能檢測報告單均在報告單上設(shè)置了設(shè)備編號欄，設(shè)備溯源率達到100%；由于醫(yī)療技術(shù)的日益發(fā)達，所有功能檢測報告單的原始記錄均采用微機管理，溯源率達到100%。
5、質(zhì)控考核
檢驗科每日室內(nèi)質(zhì)控考核進行微機管理，定期參加四川省組織的室間質(zhì)控考核，對于考核成績較差的項目，科室負責(zé)人及時組織科室人員進行討論、分析，擬出整改方案，并以書面報告的形式上報主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，及時整改;化驗單原始報告采用微機管理，溯源率達到100%。
6、生化檢測試劑和標準物質(zhì)的管理
檢驗科指定專人負責(zé)登記檢測試劑和標準物質(zhì)的名稱、生產(chǎn)廠家、批號和有效期，每周對試劑的有效期進行核實，將離失效期較近的試劑羅列出來先使用，及時處理失效試劑，以保證化驗結(jié)果的準確性。
7、藥品管理
藥房成立藥品管理小組，指定專人負責(zé)藥品的入庫和出庫登記，臨床用藥由藥房提供有效期和批號，以保證臨床用藥的安全性和有效性，臨床所用藥品、大輸液抽查溯源率達到100%。
8、能源器具管理
我院根據(jù)GB1716720xx6《用能單位能源計量器具配備和管理通則》進行能源器具管理，總務(wù)科派專人管理水、電、氣表的配備和使用。
9、日常的計量管理
由于醫(yī)院病人較多，科室較忙，我科根據(jù)我院的實際情況制定了一套科學(xué)的日常抽查計劃：每月按照我院《計量管理手冊》的要求對全院32個臨床、醫(yī)技科室進行抽查，并將抽查結(jié)果及時反饋給科室兼職計量員，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時整改。對于計量管理工作開展較好的科室予以肯定，并作為年終評選優(yōu)秀科室和先進個人的依據(jù)之一；對于計量管理工作開展較差的科室予以批評，并根據(jù)我院計量管理獎懲條例的要求，實行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，以激勵其作得更好。
四、加強內(nèi)部管理、提高人員素質(zhì)
提高計量人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，是保證計量管理質(zhì)量，提高工作效率的重要基礎(chǔ)。所以我院注重對計量管理人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，經(jīng)常不定期組織計量管理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院計量管理規(guī)范，提高業(yè)務(wù)水平，各科兼職計量管理員已能完全作到就計量方面的問題主動和我科聯(lián)系和探討；同時，加強與兄弟單位之間的交流，揚長避短，逐步提高醫(yī)院計量管理水平。
五、加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系
計量工作涉及面廣，對外加強與技術(shù)監(jiān)督局和成都市測試院的聯(lián)系，對內(nèi)進一步協(xié)調(diào)各科室和各相關(guān)人員之間的關(guān)系，作好上傳下達工作，認真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議，督促各科室人員嚴格按照《計量管理手冊》開展計量工作�？傊�，我院計量工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在各科室的配合下，正朝著制度化、規(guī)范化、法制化的方向發(fā)展。
計量工作總結(jié)12
20xx年公司在縣委、縣政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，認真學(xué)習(xí)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，一年來各項工作邁上了一個新的臺階。20xx年實現(xiàn)產(chǎn)量396。5萬噸，比去年增加21。4萬噸，增長5。7%，產(chǎn)值xx67。9萬元，比去年增加xx1。9萬元，首次突破千萬元大關(guān)，增長14。09%，（其中供水收入744。4萬元，比去年增長7。2%，安裝收入297。6萬元，比去年增長35%），實現(xiàn)利潤85。4萬元，比去年增長22%，上繳稅金89。5萬元，增長11。9%。供水區(qū)域覆蓋面積達5平方公里，全城用水普及率達xx0%，供水符合國家飲用衛(wèi)生標準，職工思想穩(wěn)定，企業(yè)正常安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將20xx年各項工作總結(jié)如下：
一、強化安全生產(chǎn)意識確保生產(chǎn)安全
公司把安全生產(chǎn)放在首位，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安全員按照縣安監(jiān)局的要求定期參加安全培訓(xùn)，全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施，切實加強安全檢查，防范不安全事故發(fā)生。為確保安全生產(chǎn)，貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，公司每月定期抽檢各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)情況，做好安全生產(chǎn)臺賬記錄，并通過會議、標語及板報等形式向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，強化安全生產(chǎn)意識，經(jīng)公司自檢及上級安檢部門的抽檢，全年公司無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
根據(jù)我縣《開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》文件精神，公司組織黨員干部開展群眾路線教育實踐活動。通過召開全體職工動員會、黨員干部會議進行宣傳貫徹，定期組織黨員采取集中學(xué)和個人自學(xué)的形式開展教育實踐活動，班子及班子個人認真查找在“四風(fēng)”方面存在的問題，撰寫對照檢查材料進行剖析，開展批評與自我批評，對照整改清單按時整改。按時間要求共完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見階段、查擺問題、批評教育階段及整改落實、建章立制三個階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。通過結(jié)合中央八項規(guī)定開展學(xué)習(xí)活動，提高了黨員干部黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，通過聚焦“四風(fēng)”整改，解決了群眾反映強烈的突出問題，干部職工的工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，杜絕出現(xiàn)公款送禮、公款吃喝、公款旅游和奢侈浪費等不正之風(fēng)，一年來公司的公務(wù)接待、公務(wù)用車及辦公費用等明顯減少，20xx年招待費比去年下降xx萬多元，下降率為149。2%，辦公費、差旅費及車輛費用比去年分別下降61。17%、89。68%和xx。9%。
三、開展“三萬三進”大行動
根據(jù)象辦發(fā)[20xx]1號文件精神要求，公司成立工作隊深入聯(lián)系點寺村鎮(zhèn)齊心村委開展“三萬三進”大行動，制定出具體工作活動方案。通過深入村屯了解，積極開展技術(shù)指導(dǎo)、幫扶困難及節(jié)日聯(lián)歡等各項活動。3月初幫扶上料村農(nóng)戶擴種6畝葡萄，為農(nóng)戶購買價值約xx00元化肥。4月初公司運3棵南陽杉樹到村委種植，美化村委大院，xx月中旬幫扶20噸水泥硬化村委大院，同時還幫扶士籠村委xx噸水泥用于硬化村屯巷道。3月8日當天組織女職工與齊心村婦女開展“三八”聯(lián)歡活動，購買約3000元物資用于開展拋圈、擊鼓及拋鴨等聯(lián)歡活動。為確保20xx年第七屆齊心村委換屆選舉工作正常有序進行，8月6日選舉日當日，公司派出15名干部職工到齊心村委協(xié)助換屆選舉工作，通過到各自然村發(fā)票、填寫、投票、回收及累計選票等工作，順利地完成了村委主任、副主任及村民代表選票的投票選舉工作。干部職工通過到基層開展“三萬三進”活動，構(gòu)建了直接聯(lián)系服務(wù)群眾的有效載體，有力推動了基層建設(shè)，實現(xiàn)了“機關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、職工受教育、群眾得實惠”的目標。
為深入開展“清潔鄉(xiāng)村”活動，公司利用勾機對齊心村委上料橋沿河垃圾全部清除，還購買了6個垃圾桶安放在上料村各主巷道，由該村保潔員定期對今后的垃圾進行清運，此次開展“清潔鄉(xiāng)村”活動共支出費用約3000元，并制定出“清潔鄉(xiāng)村”活動的長效機制。通過開展清潔鄉(xiāng)村活動，齊心村的環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的變化，改變了農(nóng)村衛(wèi)生落后的面貌。
四、公司生產(chǎn)工作情況
公司堅持實行供水咨詢服務(wù)24小時值班制，按時向上級部門上報財務(wù)報表及數(shù)據(jù)，經(jīng)上級有關(guān)部門檢查、審核，沒有違反財務(wù)制度，并得到了上級的好評。根據(jù)實際情況，把給水工程一標段1500萬元列入固定資產(chǎn)，公司的固定資產(chǎn)由原來的954。9萬元增加到2479。9萬元，折舊費相應(yīng)也從每月4萬元增加到5萬元左右。收費員遇到水表抄錄與收費數(shù)不一致時第一時間與抄表員對接，及時解決，盡量做到使客戶滿意，全年水費回收率達95%以上，水費的及時回龍，確保了公司資金的正常運轉(zhuǎn)。
為嚴把水質(zhì)關(guān)，化驗員按要求每天對水質(zhì)進行常規(guī)化驗檢測，根據(jù)在線監(jiān)測儀監(jiān)測到的數(shù)據(jù)進行觀察、校對，與每天抽檢化驗的數(shù)據(jù)進行對比，保證出廠水水質(zhì)的標準合格，20xx年按照來賓市市政局要求，分洪水期和枯水期把水樣送到南寧水質(zhì)監(jiān)測站進行39項全分析檢測，經(jīng)檢測水質(zhì)符合國家標準。為確保供水水質(zhì)安全、衛(wèi)生，化驗員實行節(jié)假日輪流值班制。中控室與化驗室相互配合，根據(jù)水質(zhì)檢測的結(jié)果按要求控制加氯的投放量，堅持全年3班倒24小時不間斷輪班制度，節(jié)假日正常上班，為確保機電設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)，供水車間定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，完善加氯在線檢測、鹽酸房應(yīng)急改造工作，針對縣城出現(xiàn)的大型爆管漏水事故造成的水壓不穩(wěn)定，能第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時調(diào)整出廠水壓力，挽回了公司的損失，并認真做好日常記錄，全年生產(chǎn)安全、供水穩(wěn)定。為加強對供水企業(yè)機電設(shè)備安全工作的管理，區(qū)住建廳委托區(qū)水協(xié)組織有資質(zhì)的專業(yè)檢測機構(gòu)于8月份對公司供水車間水泵機組、電源變壓器等設(shè)備進行統(tǒng)一檢測，經(jīng)檢測機電設(shè)備運行良好，沒有存在安全隱患。供水車間在做好安全供水的同時認真做好生產(chǎn)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，車間職工按任務(wù)做好花草樹木的維護、保養(yǎng)，整個生產(chǎn)廠區(qū)綠化良好，環(huán)境整潔。
為降低漏失率、確保水壓穩(wěn)定，計量監(jiān)察部對城區(qū)管網(wǎng)及水壓進行定期巡察并做好記錄，對φ40—xx0口徑的水表全面檢查，共整改φ40口徑以上水表9戶，維修、更換智能表電池86戶，維護智能表數(shù)由去年的457戶增加到877戶，在收費廳的協(xié)助下增加水費代扣用戶890戶，使銀行代扣數(shù)達到5176戶。通過巡查，發(fā)現(xiàn)明漏50處，探出暗漏8處，對發(fā)現(xiàn)漏水的及時與安裝部對接進行搶修，進一步降低管網(wǎng)漏失率，確保全城供水水壓穩(wěn)定。監(jiān)察部還加大對水費的追繳力度，對拖欠超過3個月水費的用戶經(jīng)發(fā)通知后再不繳費的按要求給予停水處理，全年共停、開水256戶，查處315戶用戶安裝水表未立戶抄表和私拉亂接現(xiàn)象，特別是業(yè)余體校無表用水長達8年時間，追回水費57400元，由于該學(xué)校一時無法拿出大筆資金交清水費，經(jīng)協(xié)商從20xx年1月份開始每月追加xx00噸水費，直至交清為止，監(jiān)察部還加強對用水大戶的監(jiān)控力度，20xx年協(xié)助公司共追回水費和各種欠費共計近40萬元。公司給抄表員配備了抄表機，利用傳輸數(shù)據(jù)在抄表機上輸入數(shù)據(jù)進行抄表，抄表員除抄錄水表外，在抄表過程中發(fā)現(xiàn)水表模糊不清的及時清洗、校對或更換，每月xx日前將抄好的水費單相互交換核對匯總。隨著縣城的不斷擴大，水表分布廣，點多線長，全城總應(yīng)抄表數(shù)xx786戶，比去年增加約800戶，抄表員基本能抄表到戶，全年抄表率達96%以上，抄表中發(fā)現(xiàn)有偷水、漏水等現(xiàn)象都能及時向公司匯報，第一時間進行處理，挽回公司的經(jīng)濟損失。
為加強對水表的準確檢定工作，公司申報成立水表檢定站，xx月初上級檢定部門到公司對檢定站的硬件、原始記錄、現(xiàn)場對比等進行現(xiàn)場驗收，最終通過了認證，獲得自治區(qū)技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的水表檢定授權(quán)證，也是來賓市縣份成立水表檢定站的第一家，公司水表檢定員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)均取得了計量內(nèi)審員的`檢定資質(zhì)。水表檢定站20xx年共校定各種型號水表1600多個，經(jīng)校定的水表計量準確，減少了由于計量誤差造成的供水損失，對校過的水表做好檢定原始記錄并輸入電腦存檔，確保每個水表的出庫做到有據(jù)可查。
技術(shù)部設(shè)計、指導(dǎo)安裝象州鎮(zhèn)雞沙村、沙蘭村人畜飲水工程，對城區(qū)管網(wǎng)改造、安裝及維護及時到場跟蹤指導(dǎo)，提出技術(shù)性、合理性方案，完成溫泉大道、東井路φ1xx—300口徑的管道安裝、驗收及新舊管對接工作，施工中按規(guī)范合理安排管網(wǎng)配套設(shè)施，確保安裝質(zhì)量、進度，共協(xié)助安裝φ1xx—300口徑各種管道總長xx74米。為配合縣城做好街道的亮化、美化工作，修復(fù)完善縣城區(qū)域水閥井工作，把原來高低不平的水閥井根據(jù)地理條件整改為圓井或者方井，全年共整改完善水閥井85個。
安裝部不管何時出現(xiàn)漏水，都能隨喊隨到，盡職盡責(zé)完成搶修任務(wù)，在維修過程中盡量保持不停水，遇到維修時間長、搶修難度大，需要停水的，采取深夜用水人口少時停水加人加班進行搶修。全年完成中央名邸小區(qū)、財政小區(qū)、大樂鎮(zhèn)新開發(fā)區(qū)、溫泉大道、東井路及雞沙村、沙蘭村的給水安裝工作，完成DN15—300mm大小管道安裝3萬多米，安裝DN15—150mm水表2xx0個，維修城區(qū)漏水300多處，整改水表600多個。全年安裝收入297。6萬元，比去年增長了35%，占公司全年收入的27。8%。
辦公室充分發(fā)揮承上啟下、上傳下達作用，認真做好日常接待，嚴格執(zhí)行文件管理，協(xié)助各部門完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，積極組織開展各項文娛活動。公司車輛運行良好，沒有發(fā)生過不安全交通事故，庭院環(huán)境保持干凈衛(wèi)生，門衛(wèi)值班堅持24小時上班制，沒有發(fā)生過偷盜事件。
公司使用的收費軟件由于年限久，收費速度慢，給用戶交費帶來不便，經(jīng)過到外縣考察、對比，公司決定更換原來的收費系統(tǒng)，把收費與報裝組成一個軟件系統(tǒng)，形成統(tǒng)一管理，投入資金8萬元。由于用戶不斷增多，原來使用的服務(wù)器容量小，影響到收費速度，重新配置一臺新的收費服務(wù)器，投入資金3萬元。為確保全城水壓穩(wěn)定，公司在縣城管網(wǎng)設(shè)置安裝7個水壓監(jiān)測點，從電腦上可以監(jiān)測到整個縣城的管網(wǎng)壓力情況，投入資金15萬元，只要在電腦上輸入水壓監(jiān)測網(wǎng)點直接可讀取縣城各區(qū)域水壓變化情況，確保水壓穩(wěn)定、安全供水。為方便用戶及時了解水費情況，公司開通短信告知業(yè)務(wù)，每月通過短信告知用戶各自的水費及欠費情況，讓用戶提前做好繳費準備，確保正常用水。
隨著縣城高樓的增多，水表抄表到戶工作量不斷增大，為節(jié)約抄表時間，公司啟用光電直讀水表，抄表員在同一個地方通過集中器或手持器每個通道可直接讀取60—80個水表，抄表方式簡單、快捷，今年安裝了中央名邸及財政小區(qū)約300戶光電直讀水表。
為確保行車安全，減少車輛年久老化增加的費用，公司于3月份對外處置拍賣大眾桑塔納轎車和長安汽車。由于私家車的增多，停車場地有限，公司平整原二泵房清水池場地作停車場，重新硬化公司庭院，方面了職工的出行和安全停車，投入資金約12萬元。為確保庭院安全，公司投入3萬元安裝監(jiān)控防盜系統(tǒng)，對公司大院、職工宿舍樓及停車場進行24小時監(jiān)控，有效杜絕偷盜等不安全事件的發(fā)生。
隨著物價的不斷上漲，公司職工收入跟不上社會發(fā)展的步伐。為提高職工生活水平，年初公司制定出20xx年工資調(diào)整及年終獎方案，并提交職代會討論通過，從20xx年1月份開始對職工工齡工資進行調(diào)整，由原來的每月5元提高到15元，調(diào)整后人均增資200多元，年終獎也在20xx年的基礎(chǔ)上增加到5000元左右，職工收入得到了增加，緩解了職工的生活壓力。
五、解決縣城周邊農(nóng)村人飲困難及擴展鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道安裝工程
象州鎮(zhèn)城南片區(qū)沙蘭村由于距離縣城遠，加上資金困難，無法連接縣城供水管道用上自來水，公司把農(nóng)村飲水工程當作一項“民心工程”來抓，要求技術(shù)部門認真勘測、設(shè)計及做好方案上報有關(guān)部門。沙蘭村工程于去年xx月份開工，今年5月底竣工驗收，總費用約67萬元，完工后可解決該村5隊的人畜飲水。河西片區(qū)雞沙村委人飲工程總費用約158萬元，該工程于去年11月份開工，今年xx月底完工通水。以上人飲工程完工后，可解決周邊村民多年來無自來水用的愿望，擴大了公司的供水區(qū)域及供水量。
為提高公司的對外知名度及技術(shù)水平，同時為了增加收入，公司把管道安裝工程擴展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，今年8月接裝了大樂鎮(zhèn)新開發(fā)區(qū)管道安裝工程，該工程總投資19。95萬元。安裝工在技術(shù)部的指導(dǎo)下，共安裝DN25—xx0mm供水管道1855米，安裝到戶99戶，按質(zhì)、按時完成了安裝工程。整齊、規(guī)范、高質(zhì)量的管道安裝得到了當?shù)卣叭罕姷姆Q贊。
六、擬定舊廠整廠搬遷方案
為配合縣城舊城改造，公司通過召開職代會、中層管理人員會議及公司宿舍住戶會議，討論舊水廠整廠搬遷方案，擬在蓮城路與蓮江二路口土地建設(shè)一棟6層高的對外服務(wù)營業(yè)廳及2棟20層高共120套的職工限價房，xx第十六屆第21期常務(wù)會議審議后同意公司搬遷方案。縣政府文件：象政函[20xx]xx37號同意蓮城路西面水廠小區(qū)地塊國有土地使用權(quán)出讓規(guī)劃設(shè)計條件，用地面積共5790平方米（合8。69畝），用地性質(zhì)為住宅用地。住宅樓以限價房形式出賣給職工，價格約為每平方米1850元。辦公樓設(shè)計6層高，計劃用地面積590。67m2，總建筑面積3689。7m2，總投資730萬元。
七、開展與用戶簽訂供用水協(xié)議
xx城用戶分支管道因年久老化漏失嚴重?zé)o人管理，造成用戶水壓不穩(wěn)定、用水不正常。為降低漏失率，保障城鎮(zhèn)居民正常安全用水，進一步明確和規(guī)范用戶分支管道的權(quán)屬問題，公司結(jié)合本縣實際擬定《供用水協(xié)議書》，與用戶簽訂供用水協(xié)議。用戶在自愿的基礎(chǔ)上可將分支管道產(chǎn)權(quán)移交或不移交給公司管理，移交的收取150元維護管理費，今后公司免費對用戶的水表進行到期更換和管道維修，不移交的不收取維護管理費，今后水表的更換和管道維修費用由用戶自行負責(zé)。公司先后到縣工商局、法制辦、物價局及主管局等單位進行咨詢、征求意見，以上單位認為與用戶簽訂的協(xié)議是雙方協(xié)商后共同認可的，可以與用戶簽訂供用水協(xié)議，從20xx年1月份起執(zhí)行。通過訂立供用水協(xié)議，將確保今后供水分支管道管理的規(guī)范化、計量的標準化，進一步降低管網(wǎng)漏失率，挽回公司的經(jīng)濟損失。
八、開展精神文明建設(shè)及幫扶活動
20xx年開年公司組織全體干部職工舉行氣排球比賽，與武宣縣、鹿寨子縣水司舉行慶“三八”婦女節(jié)燒烤聯(lián)歡活動。為開展“6。26”禁毒宣傳活動，公司利用板報、墻報等形式擴大宣傳氛圍，投入資金20xx元。為確保職工身體健康，5月份從柳州請有體檢資質(zhì)的醫(yī)院到公司為全體干部職工進行身體全面檢查，保障了職工大病及時治，小病防控制的醫(yī)療保障和身體安全。
為支持社區(qū)發(fā)展，公司黨支部在“七一”前組織黨員深入象州鎮(zhèn)城北社區(qū)開展幫扶活動，為該社區(qū)安裝防盜網(wǎng)、更換、修補門窗，投入資金3000多元，公司還資助15噸水泥用于該社區(qū)牛角洲村屯巷道硬化，投入資金約5000元。
去年“8·19”洪澇災(zāi)害中，中平鎮(zhèn)下三來村房屋幾乎全部被沖毀，無法使用自來水，當時公司在村口處安裝4個水龍頭作臨時用水。20xx年該村房屋建成后，由于村民生活困難，無法拿出資金引用自來水鋪設(shè)管網(wǎng)，公司5月份從村頭安裝口徑φ25mm水管到各家各戶，安裝管道全長371米，投入資金約1萬元，解決了28戶xx0多位村民的正常生活用水。
7月份崇左市遭受臺風(fēng)“威馬遜”正面襲擊，風(fēng)災(zāi)之后再遭水災(zāi)，遭遇十年一遇的洪水災(zāi)害。為大力發(fā)揚“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以實際行動幫助災(zāi)區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園，公司干部職工共捐款3000元，為資助貧困大學(xué)生上學(xué)難問題，7月份公司資助20xx元用于金秋助學(xué)。六一前為縣城各幼兒園、小學(xué)捐款。
九、抓好縣城給水工程建設(shè)
縣城給水工程是我縣重點城建項目，同時也是縣委、縣政府的民心工程，總投資4633萬元，20xx年開工建設(shè)，計劃20xx年年底完工，經(jīng)過6年多的不懈努力，目前已完成一標、二段、四標段及五標段工程，三標段辦公樓建設(shè)正在整理材料連同職工限價房申報相關(guān)部門報建手續(xù)。整個工程截止20xx年12月底累計完成投資4125萬元。
十、存在問題
1、建設(shè)縣城給水工程公司貸款1500萬元，每年貸款利息約70萬元，增加了成本，資金運轉(zhuǎn)困難，各項發(fā)展受到制約。
2、由于辦理水費托收的用戶數(shù)不多，每月月初仍然存在排隊交費人員過多現(xiàn)象。
3、舊城區(qū)管道雖然更換了部分主管道，但管網(wǎng)漏失率降低幅度不多，水損嚴重。新城區(qū)開發(fā)建設(shè)快，由于資金問題，供水管網(wǎng)建設(shè)速度跟不上縣城發(fā)展。
4、由于計量檢定站授權(quán)手續(xù)未完善，水表整改工作難以開展。
5、用戶分支管道年久老化，產(chǎn)權(quán)不清，開展更換工作難度大。
6、安裝結(jié)算工程款催收不及時，資金回龍到位慢，造成公司資金有時周轉(zhuǎn)困難。
7、個別抄表員工作不認真，出現(xiàn)漏抄、估抄現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)錯抄，職工上班仍存在遲到、早退及酒后上班等違反工作紀律現(xiàn)象。
8、收費軟件系統(tǒng)調(diào)試不夠理想，勉強達到預(yù)期目的。
十一、20xx年工作計劃
1、力爭20xx年全年各項指標在20xx年的基礎(chǔ)上提高5%，即實現(xiàn)產(chǎn)量416萬噸，產(chǎn)值1120萬元。
2、完善“水表檢定站”授權(quán)后續(xù)工作，加大水表整改力度。
3、加強計量監(jiān)察管理，加大對管網(wǎng)漏失率的監(jiān)督力度，認真查找漏失原因，降低管網(wǎng)漏失率，對舉報發(fā)現(xiàn)漏水的給予按管道口徑大小進行獎勵。
4、整理、完善給水工程各標段材料，上報審計部門審核結(jié)算。完善報建三標段對外服務(wù)營業(yè)廳工程項目材料，力爭20xx年上半年招標建設(shè)。
5、繼續(xù)加大對全城水泥板蓋裝的水閥井改造為圓井或方井工作，配合縣城做好街道美化、亮化工作。
6、重新立項上報縣城給水工程二期管網(wǎng)改造項目，計劃上報申請資金3200萬元，力爭20xx年國債指標，目前正請有資質(zhì)單位進行前期可研工作。
7、做好舊廠搬遷方案，請設(shè)計部門設(shè)計出新廠規(guī)劃圖，上報主管部門審批報建。
8、全面開展與用戶簽訂供用水協(xié)議，做好用戶表前移交公司管理相關(guān)工作。加大銀行代扣簽訂用戶數(shù)，減少用戶交費排隊時間長的問題。
9、每月出版一份公司內(nèi)部簡報，對上月各部門工作進行公開通報，對好人好事及時給予表彰，對工作上存在的問題、違反工作紀律方面進行通報批評，及時糾正，不斷提高職工的自律意識，避免違紀違規(guī)行為發(fā)生。
xx、對新開發(fā)的高層住宅樓水表進行規(guī)范化安裝，普及使用遠程光電直讀水表，節(jié)約抄表時間，提高工作效率。
11、加強對職工的思想教育，著重抓好安全教育、工作紀律教育及崗位職能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
12、加強對二次供水的管理，出臺相應(yīng)管理政策。
以上是自來水公司20xx年全年各項工作所取得的成績，但還存在很多不足之處，公司的工作任務(wù)仍然很艱巨，需要職工大家團結(jié)一致，精誠合作，共同努力，確保20xx年公司業(yè)績邁上一個新的臺階。
計量工作總結(jié)13
為了加強能源計量工作，提高能源計量管理水平，落實國家《節(jié)能中長期專項規(guī)劃》提出的節(jié)能目標，根據(jù)《計量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求，我公司從能源計量工作入手，認真組織實施節(jié)能減排各項工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、健全組織，責(zé)任到人
根據(jù)國家十二五節(jié)能降耗規(guī)劃要求，為加強公司能源管理工作，保證節(jié)能工作的順利開展，建立了能源計量管理機構(gòu)和管理網(wǎng)路。公司成立了以公司技術(shù)副總經(jīng)理為首的能源管理小組，公司能源管理辦公室設(shè)在質(zhì)量技術(shù)部，負責(zé)公司能源管理工作，生產(chǎn)部負責(zé)能源統(tǒng)計和資料的上報工作。能源兼職人員3人，各工段設(shè)立了兼職能源管理員；用能環(huán)節(jié)、節(jié)能工作均有人員把關(guān)。建立完善測量管理體系，我公司還特制定了每年的消耗目標，并進行了量化。公司制定了能源管理辦法等節(jié)能規(guī)章制度，并將制度落實情況納入部門的目標考核中，進行獎懲。派出了統(tǒng)計工作管理人員參加節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。公司多次組織專題會議學(xué)習(xí)節(jié)能方面的文件和法律知識，通過各種刊物開展節(jié)能宣傳工作。我公司還建立和完善了能源計量管理制度，制定了能源計量器具一覽表，制定了能源計量器具檔案，計量儀器齊全，而且計量器具粘貼檢定合格標識，標識字跡完整，內(nèi)容正確、完整。完好率100%，合格率100%，定期檢驗有記錄，能源計量記錄完整。
通過加強對能源管理，公司取得了較好的成效。20xx年9月15日，四川省經(jīng)濟和信息化委員會組織專家對我公司能源進行現(xiàn)場監(jiān)察。
監(jiān)察情況為：1、能耗限額標準為：《燒堿單位產(chǎn)品能源消耗限額》（GB2125720xx）中的規(guī)定，隔膜法液堿≥30.0%限額值為980kgce/t，隔膜法液堿≥42.0%限額值為1200kgce/t，隔膜燒堿電解單元單位產(chǎn)品交流電耗限額值為2570kWh/t。
2、現(xiàn)場監(jiān)察結(jié)果為：我公司的隔膜法液堿≥30.0%綜合能耗為968.00kgce/t，隔膜法液堿≥42.0%限額值為1159.57kgce/t，電解單元單位產(chǎn)品交流電耗為2447.55kWh/t。
通過以上數(shù)據(jù)對比，我公司的能耗低于國家標準，達到能源管理要求。
二、加大宣傳，提高認識
結(jié)合“世界計量日”、質(zhì)量月等活動深入開展了形式多樣的.能源和計量的宣傳活動。一是強化了能源形勢宣傳。大力宣傳我公司能源形勢，大力宣傳能源對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用，提高全公司對節(jié)約能源重要性和緊迫性的認識，增強全公司的資源環(huán)境意識和節(jié)約意識。二是加強了能源與計量法律法規(guī)宣傳。進一步提高了全公司的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是普及了能源計量知識，積極宣傳計量知識、先進的能源計量儀表和檢測技術(shù)信息、能源計量工作方面的典型經(jīng)驗、涌出的先進單位和個人，使節(jié)約能源成為每個員工的自覺行動。
三、明年的工作打算
在下一年里，我公司將總結(jié)經(jīng)驗，采取切實有效措施，全面開展節(jié)能降耗計量工作。著重做好以下幾方面工作：
一是依據(jù)GB167-20xx《用能單位能源計量器具配備和管理通則》，合理配備各種能源計量器具，提高全公司的計量檢測能力，建立有效的計量監(jiān)控、節(jié)能評價體系，發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計量法律、法規(guī)要求，按期對所配備的能源計量器具進行檢定和校準，保證我公司所配備的能源計量器具的準確可靠。
二是建立計量能源管理機構(gòu)，健全機制，完善能源計量管理體系，形成相應(yīng)的計量管理制度，包括能源計量管理機構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計量器具的管理、能源計量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責(zé)任，逐級抓落實。
三是加強對能源計量檢測數(shù)據(jù)的應(yīng)用，推廣先進的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng)，促進公司人員提高科學(xué)決策的能力和水平，合理使用能源，加強對合理使用能源的控制，使我公司節(jié)能降耗活動開展得扎扎實實、卓有成效。
綜上所述，我公司通過開展計量節(jié)能降耗工作，促進我公司全體人員計量檢測和計量管理水平的提高，夯實全公司計量工作基礎(chǔ)，提高人員的能源計量水平，促進公司節(jié)能降耗。
計量工作總結(jié)14
20xx年，計量所在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全學(xué)習(xí)，增強職工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造了全所職員關(guān)心和支持計量安全工作的局面，從而切實保障了職工安全和公司設(shè)備不受損失，維護了計量所各項工作正常開展的秩序。現(xiàn)從安全管理、安全考核、安全工作、職工培訓(xùn)等方面，對20xx年準東計量所的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)：
一、 安全管理
20xx年計量所始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作生產(chǎn)規(guī)程》和《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》，加大對違章行為的處罰力度，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。在體制上，建立了三級安全管理體系，并簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書；在制度上，按照各項安全管理規(guī)章制度，制定了“安措”、“反措”計劃，并編制了各種現(xiàn)場儀表校驗規(guī)程及工作標準，使計量所的工作有章可循，對標準設(shè)備定期進行校驗，對各變電站的運行設(shè)備按計劃、按周期的進行校驗檢查，確保設(shè)備運行在良好狀態(tài)。在人員管理上，我們始終堅持“以人為本、尊重為先”的科學(xué)管理理念，使用教育和處罰并重的方法，按照“四不放過”的原則進行嚴格考核。形成了“人人講安全、人人學(xué)安全、人人會安全”的良好氛圍
二、 安全考核
20xx年計量所未發(fā)生一起人身設(shè)備事故。截止12月31日計量所安全運行765天。跨年度安全運行795天。
�。�1） 20xx年3月份計量所全體人員參加了局里組織的《安規(guī)》考試，參加考試人數(shù)5人，合格人數(shù)5人；合格率100%。10月份計量所全體人人員參加計量所本部的安規(guī)考試，參加考試人數(shù)5人，及格人數(shù)5人；合格率100%。
�。�2） 20xx年準東供電公司計量所填寫二種工作票共73份，合格票數(shù)99份，合格率98%；一種工作票共21份，合格票數(shù)21份，合格率100%
三、 安全工作
�。�1） 每周和每月定期組織人員認真學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類《安全簡報》、《通報》及有關(guān)文件進行安全學(xué)習(xí)。
�。�2） 按時組織人員進行《事故預(yù)想》和《反事故演習(xí)》活動。
�。�3） 按時上報《每月安全工作總結(jié)》和《兩票考核情況》。
（4） 在春、秋檢前，組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》，并參加了考試。
（5） 在工作現(xiàn)場，認真做好安全監(jiān)督工作。并對違章、違規(guī)行為進行糾正、處罰。
�。�6） 定期按要求對各類安全工器具進行檢查。
�。�7） 和職工談心，及時了解職工的思想活動，對安全工作進行改進、完善。不斷提高職工的安全熱情。
四、 職工培訓(xùn)
20xx年，計量所按照培訓(xùn)計劃，開展了每月四次的安全活動。認真組織人員學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類安全簡報、通報及有關(guān)文件；在春、秋檢前，認真組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》，并參加了考試；針對人員少工作重的情況，我們把培訓(xùn)工作的重點著重放在現(xiàn)場，一方面可以在實踐中獲取“真經(jīng)”提高工作人員業(yè)務(wù)水平和自我保護能力；另一方面也可以加大職工對安全培訓(xùn)的積極性和熱情。使“三不傷害”，“四不放過”的思想深入人心；針對20xx年公司發(fā)生的各此事故，計量所組織全體員工認真的、深入的學(xué)習(xí)了這些事故通報，并分析原因從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制定了相關(guān)的防范措施，使同樣的錯誤和悲劇決不會在準東計量所的安全管理下再次重演。并要求每個職工通過學(xué)習(xí)后談?wù)勛约合敕ā⒑托牡皿w會。寫了一份安全論文。
五、 20xx年年工作重點
�。�1） 每周和每月定期組織人員認真學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類《安全簡報》、《通報》及有關(guān)文件進行安全學(xué)習(xí)。
（2） 按時組織人員進行《事故預(yù)想》和《反事故演習(xí)》活動。
�。�3） 按時上報《每月安全工作總結(jié)》和《兩票考核情況》。
�。�4） 在春、秋檢前，組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》，并參加了考試。
（5） 在工作現(xiàn)場，認真做好安全監(jiān)督工作。并對違章、違規(guī)行為進行糾正、處罰。
�。�6） 定期按要求對各類安全工器具進行檢查。
�。�7） 繼續(xù)加大對職工的安全思想教育，使“安全”深如人心
總的來說，20xx年計量所安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。我們應(yīng)該清醒的.認識到，當前電力行業(yè)安全工作的形勢還是很嚴峻的。我們不會因微小的成績而沾沾自喜，就滿足先狀。還會時刻把安全工作做為首要工作時時抓，事事抓�！鞍踩芾頍o止境”的理念始終會作為準東計量所安全生產(chǎn)工作的座右銘。20xx年的準東計量所安全生產(chǎn)工作，一方面我們會繼續(xù)用《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》做為鐵的紀律時刻提醒職工不要以身試法，釀成悲劇。另一方面我們?nèi)匀粫凑找匀藶楸尽⒆鹬貫橄取钡脑瓌t抓好“人”的工作，只有用心去感化職工，說服職工。才可能真正實現(xiàn)“人人講安全、人人學(xué)安全、人人會安全”。
計量管理部
20xx年11月31日
計量工作總結(jié)15
今年我局的計量工作按照市局黨組要求，認真落實各項措施，扎實推進節(jié)能降耗服務(wù)，突出抓好民生計量工作，加強執(zhí)法監(jiān)督，對群眾關(guān)心的集貿(mào)市場、加油站、煙葉站等計量器具開展計量監(jiān)督檢查。一是完成了加油機兩次強檢工作，檢查6座加油站加油機31臺。
二是根據(jù)《云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展強制檢定工作計量器具建檔工作的通知》（云質(zhì)監(jiān)局函〔20xx〕5號）的通知要求，我局高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定實施方案，在全縣范圍內(nèi)開展了強制檢定計量器具建檔工作，通過檢查，基本摸清了本縣在用強制檢定計量器具的基本情況，全縣有電子秤88臺，臺秤12臺，地磅5臺，加油機36臺，水表6500只，電表49087只，醫(yī)用三源50臺，公路管理速度監(jiān)測儀1臺，并建立了強制檢定工作計量器具明細檔案電子文檔。三是加強煙葉站（點）電子秤強檢工作。完成了全縣11個站（點）15臺電子秤檢定工作，為烤煙收購工作打下了基礎(chǔ)。四是對昊龍公司3臺油罐車進行檢查，督促對油罐車進行送檢。五是對昊龍水泥廠、牛欄江磷化廠、大水井水泥廠、江底水泥廠、昆華化工廠5家企業(yè)的定量包裝進行督促抽查。六是根據(jù)《昭通市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于在全省范圍內(nèi)開展加油機專項計量監(jiān)督檢查的緊急通知〉的通知》安排，組織力量對轄區(qū)內(nèi)9座加油站28臺加油機實施了一次突擊監(jiān)督檢查，查處破壞加油機鉛封的`計量違法一家；檢查加油機維修企業(yè)2家，2家均具有維修計量器具許可證。
七是“五一”長假期間，結(jié)合xx20xx櫻桃節(jié)“節(jié)日食品打假保安全”專項整治活動，在全縣范圍內(nèi)集中組織開展了計量專項監(jiān)督檢查工作，對縣城文屏鎮(zhèn)、小寨旅游區(qū)的餐飲業(yè)、集貿(mào)市場、商店超市、加油站等，檢查餐飲店45家，未發(fā)現(xiàn)缺斤少量違法行為，檢查集貿(mào)市場2個，有3把桿秤不合格已作沒收并對業(yè)主進行了說服教育，檢查商店超市29家，未發(fā)現(xiàn)計量作弊的違法行為，檢查加油機28臺，未發(fā)現(xiàn)破壞加油機鉛封、偷換加油機主板以克扣消費者油量等計量違法行為。八是根據(jù)《昭通市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于貫徹落實節(jié)能減排、節(jié)油節(jié)電、全民節(jié)能行動有關(guān)工作的實施意見〉的通知》（昭質(zhì)監(jiān)通[20xx]90號）要求，
（1）多次組織職工開展節(jié)能減排相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，并由辦公室印節(jié)能減排資料發(fā)到每個職工手中；
�。�2）通過板報、座談會等形式，宣傳提高節(jié)能意識，從一點一滴做起，為創(chuàng)建資源節(jié)約型機關(guān)做貢獻；
（3）節(jié)能工作制度化。對公務(wù)用車、辦公用電、用水、用紙的計量工作加強管理，逐步實現(xiàn)水、電、油等的消耗數(shù)據(jù)分項統(tǒng)計，以實現(xiàn)節(jié)能目的。
�。�4）加大企業(yè)節(jié)能減排的宣傳指導(dǎo)工作。對5家企業(yè)（xx理世實業(yè)有限責(zé)任公司、云南昊龍實業(yè)集團、昭通市昆華化工有限公司、xx縣江底水泥廠、xx縣江底牛欄江磷化廠）印發(fā)宣傳資料，并實地入廠指導(dǎo)宣傳，取得了顯著成效。
縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
二0xx年十一月二十五日
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