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工程技術(shù)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-09-18 11:30:41 工作總結(jié) 我要投稿

工程技術(shù)工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編精心整理的工程技術(shù)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

工程技術(shù)工作總結(jié)

工程技術(shù)工作總結(jié)1

  轉(zhuǎn)瞬間,辭舊迎新,平凡而又不太勞碌的一年已到終點(diǎn),不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,悄然無(wú)息,20xx年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來(lái)經(jīng)受的風(fēng)雨路程,對(duì)自己工作中的不足,我做出如下工作總結(jié)。

  一、務(wù)實(shí)工作,自我加壓

  20xx前半年,值得一慶,自己著手參預(yù)的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量,進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序,包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造,及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法,及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了確定的閱歷。主體施工完畢后,主要參預(yù)砌體的放線,拉結(jié)筋的植設(shè),及最終砌體的驗(yàn)收等。

  后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收,及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。作為一名新手,同樣也消逝了很多的錯(cuò)誤,但我會(huì)吸取教訓(xùn),認(rèn)真熟讀圖紙,考慮問(wèn)題全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題消逝。

  后半年,新的工程開工,由于開頭技術(shù)人員人手緊急,相當(dāng)勞碌,雖說(shuō)勞碌,但很歡快,對(duì)自己有很大的信念。由于這是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最終封頂?shù)墓こ,所以我很期盼?/p>

  二、工作有責(zé)任心,合理支配工作

  今年的工作讓我鞏固了以往所學(xué)到的學(xué)問(wèn)。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出確定的時(shí)間多去看規(guī)范,圖集。不足就是:工作沒(méi)有方案性。所謂有失必有得,我熟識(shí)到工作方案的重要性,合理的支配工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順當(dāng)進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際動(dòng)身,以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方爭(zhēng)辯確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的精確性。

  做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看,多問(wèn),多查,只有這樣才可以更好的發(fā)覺(jué)工程中的問(wèn)題并準(zhǔn)時(shí)選擇實(shí)行方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的依據(jù)圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,有什么問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以削減施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。不管做什么事都應(yīng)當(dāng)有正確主動(dòng)的`態(tài)度,所謂態(tài)度準(zhǔn)備一切。

  三、工作存在的不足及改進(jìn)措施

  吸取過(guò)去的失敗,為了我能夠在今后取得更好的成果,削減返工及修理使自己自我完善。我準(zhǔn)備明年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,這個(gè)時(shí)候確定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎,看好圖紙堅(jiān)決一遍成活,不能造成返工及丟三落四,留尾巴的現(xiàn)象。進(jìn)行主體施工時(shí),確定要認(rèn)真,嚴(yán)峻,從大局著想,樓層標(biāo)高把握好。樓層標(biāo)高把握好,放線完畢最終要進(jìn)行較線。做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。不能年輕氣盛,搞好人際關(guān)系。 要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓四周的人認(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個(gè)人力氣,一雙眼睛,一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)覺(jué)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際閱歷的獵取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。

工程技術(shù)工作總結(jié)2

  自20xx年初到現(xiàn)在一年的時(shí)間過(guò)去了,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這一年中的精心培養(yǎng)。在技術(shù)部這一年中,接觸到了很多以前沒(méi)接觸的東西,也學(xué)到了許多各方面的知識(shí),不僅在專業(yè)方面有所進(jìn)步,在為人處事方面的能力也有很多提高。在這一年里,有好多事情都是在不斷的摸索過(guò)程中前行的,雖然有時(shí)會(huì)感到艱辛,但也鍛煉了自己。

  現(xiàn)針對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、關(guān)于本職工作

  對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)都能夠以認(rèn)真的態(tài)度去完成,積極主動(dòng)的配合好各項(xiàng)工作,對(duì)于一些方案、技術(shù)交底的編寫也能夠及時(shí)完成。

  對(duì)于各種的工作聯(lián)系函,能夠及時(shí)的發(fā)放多相關(guān)人員手中,將事情落實(shí)到位。現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題,能根據(jù)具體情況做出相應(yīng)的解決方法,不懂的地方及時(shí)虛心請(qǐng)教,共同探討解決問(wèn)題的方法。能夠積極主動(dòng)的和同事交流,耐心的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)改進(jìn)工作,充分了解現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,遇到的問(wèn)題,及時(shí)總結(jié)從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  能處理好同甲方、監(jiān)理之間的關(guān)系,為以后工程量確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核等工作提供方便。

  二、關(guān)于一期方面

  上半年的工作主要是針對(duì)竣工驗(yàn)收展開的,驗(yàn)收過(guò)程中比較困難且比較復(fù)雜的是人防驗(yàn)收。首先主要因?yàn)槭怯蓪I(yè)資質(zhì)的分包單位進(jìn)行施工,工人不好管理、工程進(jìn)度不好控制,每天都有督促施工單位進(jìn)行施工。其次是關(guān)于人防驗(yàn)收等方面的專業(yè)知識(shí)掌握的不夠全面,要驗(yàn)收的內(nèi)容第一次接觸,要具體達(dá)到人防監(jiān)督站什么樣的要求不了解,這對(duì)工作有了一定困難,必須每天都要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  第一次人防驗(yàn)收時(shí),所檢查的項(xiàng)目有所了解,對(duì)所提出的問(wèn)題,有了針對(duì)性的整改。人防工程驗(yàn)收通過(guò)后,對(duì)一些容易出錯(cuò)的地方、一些細(xì)節(jié)處理、驗(yàn)收中需要注意的事項(xiàng)等做出了整體的總結(jié),為以后二期的人防工程做準(zhǔn)備。

  緊接著又參加了節(jié)能驗(yàn)收。節(jié)能驗(yàn)收主要是對(duì)整個(gè)工程的保溫做法、保溫材料、采光、采暖、通風(fēng)一系列的檢查,檢查現(xiàn)場(chǎng)是夠按圖施工,是否能滿足節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。

  針對(duì)竣工驗(yàn)收,檢查的范圍比較廣,開間、進(jìn)深、凈高尺寸;墻面的平整度、垂直度、是否有大的開裂現(xiàn)象、陰陽(yáng)角的大;墻、地面磚是否存在大面積的空鼓;小五金是否齊全;電氣開關(guān)標(biāo)示是否完整等問(wèn)題。這些問(wèn)題只要在開間、進(jìn)深、凈高尺寸符合規(guī)范允許的偏差范圍內(nèi),墻、地面磚沒(méi)有大面積空鼓現(xiàn)象,基本上通過(guò)驗(yàn)收沒(méi)什么大的問(wèn)題。

  工作最繁瑣的應(yīng)該是由物業(yè)組織進(jìn)行的交房驗(yàn)收,許多細(xì)小的問(wèn)題都能被發(fā)現(xiàn),一些刮痕、垃圾未清理干凈、五金件損壞等等的問(wèn)題都是反復(fù)修補(bǔ)維修好多次之后才能達(dá)到業(yè)主的滿意。如若每個(gè)人都能像做自己家的活一樣認(rèn)真的話,這些問(wèn)題應(yīng)該會(huì)很少出現(xiàn)吧。

  在一期裝修的過(guò)程中產(chǎn)生的大量建筑垃圾對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境造成很大的影響,若能進(jìn)行分類堆放,則有利于集中處理和回收利用,即顯得場(chǎng)地整潔,又突顯出了文明施工,同時(shí)回收的垃圾又能帶來(lái)一定的利潤(rùn)。

  三、關(guān)于二期工程

  自二期幼兒園開始打第一根樁起,二期工程算是已經(jīng)開始了。這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),靜壓樁施工、鉆孔灌注樁施工、水泥攪拌樁施工這些讓我從中學(xué)到了很多。以前只是在學(xué)校里面通過(guò)書本上學(xué)到的`知識(shí),現(xiàn)在能很直觀的了解整個(gè)施工過(guò)程,在施工過(guò)程中所需要控制的事項(xiàng),一邊根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工,一邊總結(jié)學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)。預(yù)制空心方樁:根據(jù)圖紙要求,檢查樁型、樁長(zhǎng)、截面尺寸等事項(xiàng)是否滿足要求;壓樁過(guò)程中,樁位的控制、垂直度控制,樁頂標(biāo)高的控制,這些都是施工過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)。邊樁施工時(shí),樁位、垂直度更需要多加注意。若施工時(shí)樁位偏差較大應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院對(duì)承臺(tái)加大處理,以滿足設(shè)計(jì)要求。

  鉆孔灌注樁在施工時(shí)鋼筋籠出現(xiàn)的問(wèn)題最為嚴(yán)重,現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象,鋼筋籠箍筋間距不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求、加強(qiáng)箍搭接焊縫不飽滿、注漿管焊穿、箍筋點(diǎn)焊過(guò)少、鋼筋籠搭接焊時(shí),焊縫不飽滿、焊接長(zhǎng)度不滿足要求等一些質(zhì)量問(wèn)題,這些都是影響樁基工程質(zhì)量的主意問(wèn)題。樁頂標(biāo)高的控制也是很重要的問(wèn)題,吊筋的長(zhǎng)短決定了樁頂?shù)臉?biāo)高,控制好吊筋的長(zhǎng)度樁頂標(biāo)高才能很好的控制。只有對(duì)這些質(zhì)量問(wèn)題逐一進(jìn)行控制,才能很好的確保工程質(zhì)量。

  參加圖紙會(huì)審,對(duì)一些圖紙上的問(wèn)題進(jìn)行整理,分析、解決,通過(guò)圖紙會(huì)審對(duì)二期整體有所一定的了解,以后還要加緊看圖,要更深一層次的了解。

  四、個(gè)人觀點(diǎn)

  這一年來(lái)通過(guò)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目上的觀察,發(fā)現(xiàn)有很多的很不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,對(duì)于這些現(xiàn)象提出自己的一些想法,雖然這些想法還不成熟,但希望能對(duì)以后的工作有些幫助。

  現(xiàn)場(chǎng)一:對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的水、電、材料等一些資源,很多人對(duì)視而不見(jiàn),不聞不問(wèn),這種冷漠的態(tài)度應(yīng)該進(jìn)行改正。

  建議:通過(guò)會(huì)議提高每個(gè)員工的節(jié)能環(huán)保意識(shí),對(duì)一些長(zhǎng)明燈、上流水現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制。節(jié)約每一度電,每一方水、每一方砼,每一根鋼筋?梢越M織一個(gè)以“節(jié)能環(huán)保、綠色文明施工”的主題活動(dòng)月,為以后評(píng)審優(yōu)秀項(xiàng)目部及各項(xiàng)評(píng)優(yōu)添上一筆,同時(shí)提高每個(gè)人的環(huán)保意識(shí),減少浪費(fèi),節(jié)約成本。

  現(xiàn)象二:總有一些遇和自己有關(guān)的需要負(fù)責(zé)的事情,推的一干二凈,和自己一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。

  建議:對(duì)于一些責(zé)任心不強(qiáng),需要加強(qiáng)教育,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,要錯(cuò)是整體都有責(zé)任,要對(duì)整體都有功勞。增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任心,對(duì)工程施工質(zhì)量有很大的幫助,對(duì)個(gè)人本身素質(zhì)也有所提高。

  現(xiàn)象三:對(duì)于混日子的人,其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為這些人并不是想混日子,只是對(duì)這個(gè)建筑行業(yè)還不太了解。

  建議:在每個(gè)施工段結(jié)束后,對(duì)這個(gè)施工工序、主意施工節(jié)點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患、注意事項(xiàng)進(jìn)行,然后再開個(gè)交流會(huì)一起相互補(bǔ)充,相互學(xué)習(xí),這對(duì)于我們這些剛剛?cè)胄胁痪玫娜藭?huì)有很大的幫助。

  有些事情并不是我們不去做,只是我們沒(méi)經(jīng)歷過(guò),不知道該如何下手。通過(guò)交流經(jīng)驗(yàn),就會(huì)明白每個(gè)階段需要注意哪些事情,就能提前做好準(zhǔn)備工作。

  絕知此事要躬行是有道理的,但是像我們這些年輕、經(jīng)驗(yàn)少的人,更應(yīng)該借助別人有過(guò)的經(jīng)歷,總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行成長(zhǎng)。這樣以后再遇到類似的事情就能夠處之泰然,隨遇而安了!

  這一年中,也沒(méi)少過(guò)磕磕絆絆,總之比剛進(jìn)公司時(shí)有所進(jìn)步,但和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望相比還是相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會(huì)一如既往的努力工作,始終用一種積極樂(lè)觀向上的心態(tài),把自己的這種熱情帶個(gè)身邊的每個(gè)人,用自己的微笑,帶給身邊每個(gè)人快樂(lè),讓每個(gè)人都能擁有一個(gè)愉快的心情投入到工作中。

  我會(huì)不斷提高自己的專業(yè)水平,提高工作效率,在每次做事之前做好充分準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)。加強(qiáng)同事、甲方、監(jiān)理之間的溝通使工作更為深入。

工程技術(shù)工作總結(jié)3

  轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,悄然無(wú)息、20xx年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):

  1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失。

  前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。作為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。

  后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車庫(kù)總面積由于58000m2;由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè)、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

  2、工作要有責(zé)任心,合理安排工作。

  在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。不足就是:工作沒(méi)有計(jì)劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問(wèn)、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

  吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績(jī)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

  1、20xx年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

  2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好、

  3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。

  4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。

  5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

  最后總結(jié)一下:

  要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的。

  干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。

  施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,說(shuō)成天花也不喝,因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?/p>

工程技術(shù)工作總結(jié)4

尊敬的孫總,柳總,和全體員工:

  你們下午好!

  20xx年,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部20xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

  一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容

  1、新項(xiàng)目開發(fā)

  1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。

  2)從20xx年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項(xiàng)目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套

  3)和正在開發(fā)中如德賽西威M11,匯博A21指針,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

  4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通KZRF、P32,大陸公司BP31、航天科技ZB197等。

  2、技術(shù)部交底工作

  1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

  2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,如延鋒偉世通CD345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些資料也在評(píng)審中。

  3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結(jié)構(gòu)更改,等。

  4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

  5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項(xiàng)目80余份。

  3、技術(shù)更改和創(chuàng)新

  1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,P003指針等”。

  由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136B指針,156小針等”

  2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。

  3)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

  4)還更改了155K系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。

  6) 我們還首次使用新材料,國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。

  7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

  二、工作中的不足

  1) 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對(duì)單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對(duì)公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。

  2) 質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。

  3) 與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4) 對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

  三、未來(lái)的打算和要求

  1、增強(qiáng)責(zé)任心:

  1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”

  2、改進(jìn)工作方式:

  1) 工作方法:

  把工作中的'得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái),以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

  2) 工作方式:

  在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

  20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),20xx年對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20xx年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

  我的報(bào)告完了,謝謝!

工程技術(shù)工作總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作情況總結(jié)如下:

  一、進(jìn)度控制

  按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,主體工程應(yīng)在x月底完成,實(shí)際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預(yù)定工期平均延誤1.5個(gè)月。

  工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:

  1、我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足,合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

  2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。

  制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面,一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多,工班分組過(guò)細(xì),無(wú)法形成流水作業(yè),導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,管理層次過(guò)多,上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的'管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因?yàn)橐恍┬?wèn)題和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

  3、我們自身管理上的問(wèn)題:工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

  針對(duì)以上問(wèn)題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過(guò)程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

  二、質(zhì)量控制

  從開工以來(lái),工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,為創(chuàng)杯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問(wèn)題,但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來(lái)看,我們的工程通過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問(wèn)題不是很大。

  三、造價(jià)控制

  在造價(jià)控制方面,我們主要從以下幾個(gè)方面入手。

  1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說(shuō)對(duì)于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工,但結(jié)構(gòu)上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工,這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬(wàn)元;我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時(shí)安裝專業(yè)也通過(guò)提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬(wàn)元,并因此受到了公司的通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。

  3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級(jí)審批,層層把關(guān),對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

  四、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工

  由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級(jí)文明工地,所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好,后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過(guò)省級(jí)文明工地的驗(yàn)收。

  五、對(duì)監(jiān)理公司的管理

  總的來(lái)說(shuō),我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問(wèn)題的,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,沒(méi)有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來(lái)講,我們應(yīng)該意識(shí)到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過(guò)低,監(jiān)理費(fèi)用低了派過(guò)來(lái)的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低/月),工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。

工程技術(shù)工作總結(jié)6

  在成熟和迷惘的交織中,20xx悄然流逝了。在我眼里,設(shè)計(jì)室也是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來(lái),這無(wú)不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。

  年終歲末的時(shí)候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會(huì)是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作兩個(gè)大的方面來(lái)分析自己一年來(lái)的得失。

  作為一名建筑專業(yè)設(shè)計(jì)人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。

  20xx年的半年,通過(guò)大量的施工圖繪制,我對(duì)建筑設(shè)計(jì)的流程,方法等有了較深的認(rèn)識(shí),對(duì)建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨(dú)立操作一個(gè)一般項(xiàng)目的能力,包括它的總平規(guī)劃,方案設(shè)計(jì),效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設(shè)計(jì)。能力來(lái)源于實(shí)踐,實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰?一年來(lái),我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái),有些可能達(dá)到了,而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

  一.總平規(guī)劃能力:

  20xx年上半年,通過(guò)對(duì)郫縣某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃,南充某集資房的總平設(shè)計(jì),正興某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃,我對(duì)規(guī)劃方面的知識(shí)有了較為深刻的理解,具備了一定的動(dòng)手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭(zhēng)更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向,用心揣測(cè)開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計(jì)師與開發(fā)商完美的結(jié)合點(diǎn)。作為設(shè)計(jì)師,主要通過(guò)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來(lái)宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。我在工作中特別注意上述問(wèn)題,并妥善處理,遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請(qǐng)教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  二.效果圖的表現(xiàn):

  效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式,它決定著建筑的整體風(fēng)格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因,所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分,也使我必須掌握的一項(xiàng)基本技能。一年來(lái),通過(guò)對(duì)警備區(qū)招待所,某大廈附屬天橋,忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作,我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設(shè)計(jì)軟件,加以自己對(duì)建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對(duì)于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

  三. 方案能力:建筑設(shè)計(jì)年度工作總結(jié)方案能力是一名建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經(jīng)濟(jì),美觀三大基本要素掛鉤。一年來(lái),我參與了公司大部分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計(jì),在桂湖花園,怡然居,竹韻苑等平面方案的設(shè)計(jì)中,我跟隨設(shè)計(jì)組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,實(shí)地考察,埋頭苦干,虛心請(qǐng)教,圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間,受領(lǐng)導(dǎo)重托,我還獨(dú)立完成了警備區(qū)招待所,某雙拼別墅和百貨大樓,竹韻苑1,2#樓的平立面方案設(shè)計(jì)。在平面柱網(wǎng)的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),再請(qǐng)結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,無(wú)形之中,我增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)概念,豐富了專業(yè)知識(shí)。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對(duì)立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識(shí),這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的。

  四.施工圖設(shè)計(jì)

  施工圖是方案設(shè)計(jì)的后續(xù),它將建筑設(shè)計(jì)從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使建筑設(shè)計(jì)作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計(jì)師必須增強(qiáng)對(duì)生活的體驗(yàn)和對(duì)建筑規(guī)范的'透徹理解。通過(guò)一年多的大量施工圖的設(shè)計(jì),從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑,從多層到高層,從剛開始的的描圖組圖,到后來(lái)的跟圖學(xué)圖,接下來(lái)的獨(dú)立操作,到竹韻苑的游刃有余,我親眼目睹了自己從無(wú)到有,從迷惘到清晰的成長(zhǎng)過(guò)程,我基本具備了獨(dú)立操作的能力,可以解決施工中常見(jiàn)的一些問(wèn)題。一年來(lái),我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關(guān)資料,并做了較為詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記,雖然很多知識(shí)一時(shí)間都用不上,但我了解了,到用的時(shí)候就不會(huì)有"書到用時(shí)方恨少"的感嘆。建筑施工圖設(shè)計(jì)的難點(diǎn)在屋面排水和節(jié)點(diǎn)大樣,在這些方面,設(shè)計(jì)院的老師傅給了我們?cè)S多幫助,屋面排水在于組織引導(dǎo),屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問(wèn)題;節(jié)點(diǎn)大樣不僅要做到輕巧美觀,更要方便施工。古語(yǔ)有云:學(xué)無(wú)止境,在施工圖設(shè)計(jì)方面我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的地方。諸如對(duì)地下車庫(kù),人防工程的設(shè)計(jì);對(duì)高層建筑防火規(guī)范的深刻理解,對(duì)樓梯梯段凈高的認(rèn)識(shí),廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等。

  除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

  設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作。設(shè)計(jì)前期,我們致力于與甲方的溝通,通過(guò)我們的職業(yè)嗅覺(jué)了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅(jiān)持的一貫立場(chǎng)。設(shè)計(jì)中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關(guān)專業(yè)的配合完成,建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),必須對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的責(zé)任。在我看來(lái),合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無(wú)論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語(yǔ)氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進(jìn)度。設(shè)計(jì)后期,我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,無(wú)論交流的結(jié)果如何,都對(duì)我們今后的設(shè)計(jì)是有百益而無(wú)一害;是我們的問(wèn)題,就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正,不是我們的過(guò)錯(cuò),也要做細(xì)致的解釋工作。

  為了提高自己的綜合素質(zhì),我閱讀了許多名人傳記,從偉人的經(jīng)歷中獲取養(yǎng)分,更進(jìn)一步地充實(shí)自己。我閱讀了大量的文學(xué)作品,提高了自己鑒賞水平。我又學(xué)習(xí)了為人處世倫理哲學(xué),以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些,使我越來(lái)越深刻地感覺(jué)到人生追求的意義。

  不知道是自己要求太高,還是自己的進(jìn)步太小,我總覺(jué)得離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時(shí)間越長(zhǎng),學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足?傊,成績(jī)屬于過(guò)去,過(guò)錯(cuò)已化為經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作和生活中,伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(zhǎng),我們依舊會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個(gè)人而言,有幾點(diǎn)尤其需要重視。

  一是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),增加自已對(duì)設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

  二是與同專業(yè)同事間增強(qiáng)憂患意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造你追我趕的氛圍,不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就要被社會(huì)淘汰;

  三是加強(qiáng)與公司內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

  最后,我還想說(shuō)一個(gè)詞:責(zé)任。

  無(wú)數(shù)次,我拿這個(gè)詞來(lái)衡量自己,來(lái)要求自己。不論說(shuō)過(guò)的話、做過(guò)的事,都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任,社會(huì)的責(zé)任,家庭的責(zé)任,不可逃避的。

  20xx年才剛剛來(lái)臨,我相信,有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟(jì),繼往開來(lái),公司的發(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上。我沒(méi)有理由不憧憬以后的錦繡前程。

工程技術(shù)工作總結(jié)7

  xxxx年是碩果累累的一年,對(duì)于我個(gè)人而言,xxxx年是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中,作為xx工程汽機(jī)工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中,在瀘電工程得天獨(dú)厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識(shí)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識(shí)體系。

  一、工作概況

  整個(gè)xxxx年度我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來(lái)說(shuō)大致能夠分為幾個(gè)時(shí)光段。

  20xx年新春伊始,由于公司海口、白馬這兩個(gè)重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段,整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部,汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時(shí),汽機(jī)專業(yè)所有21個(gè)大的.系統(tǒng)60多套施工圖冊(cè)的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

  從xx月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到xx月這段時(shí)光,我的工作重點(diǎn)有所改變,主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1、2#汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝、3臺(tái)高壓加熱器吊裝拖運(yùn)、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗(yàn)的高壓給水管道安裝。

  從xx月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離,管道二班的工作任務(wù)在xx月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)干部,工作任務(wù)得已減輕。今年xx月,我開始接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),應(yīng)對(duì)全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻,我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

  二、工作總結(jié)

  在xxxx年的工作當(dāng)中,應(yīng)對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作,我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò)。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì),圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。以汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開展得最早的單位工程,在這兩項(xiàng)工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行狀況,與施工組長(zhǎng)探討和解決施工難點(diǎn)。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^(guò)程當(dāng)中,我才掌握了鋼平臺(tái)立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。

  要說(shuō)苦和累工作總結(jié),每一位工地上的職工肯定都深有體會(huì),而作為班組技術(shù)員的我對(duì)個(gè)中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時(shí)候,我每一天要跑的施工組有近20個(gè),從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個(gè)來(lái)回,原因只有一個(gè)――我是一名工程技術(shù)員。因?yàn)楣ぷ餍枰,頂著夏天超過(guò)40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長(zhǎng)一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn),檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來(lái),300多個(gè)日子里,我只休了5天假,其余時(shí)光我和汽機(jī)隊(duì)的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺(tái)600mw機(jī)組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著,風(fēng)雨無(wú)阻、寒暑不侵。

工程技術(shù)工作總結(jié)8

  我是6月本科畢業(yè),7月份參加工作!從七月份至今一直在a項(xiàng)目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過(guò)這工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持。

  一、工作思想

  在這半年的實(shí)踐工作中,我從過(guò)去在學(xué)校時(shí)的只會(huì)紙上談兵到現(xiàn)在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場(chǎng)是我們的主戰(zhàn)場(chǎng),工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。工程是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè),合理組織施工才能保證施工進(jìn)度!鞍踩谝唬婇L(zhǎng)鳴”的思想一直貫徹在我的整個(gè)工作中!

  二、崗位職責(zé)

  1在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作。

  2負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì),施工過(guò)程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。

  3掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

  4及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場(chǎng)糾正無(wú)效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報(bào)總工程師。

  通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),工程技術(shù)年度工作總結(jié) 篇時(shí)間悄然走過(guò),工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,作為一名施工技術(shù)人員,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足,F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。

  加入這個(gè)項(xiàng)目,首先從現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人說(shuō)起,工地雖然是公路養(yǎng)護(hù),工程量不大,由于剛來(lái)到項(xiàng)目對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作不熟悉,加上跟施工隊(duì)交流不到位,造成剛開始的工作很是被動(dòng)。從剛來(lái)時(shí)候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實(shí)磨的沒(méi)了形狀。

  缺乏合作精神,不善于主動(dòng)與同事交流,還做不到積極地運(yùn)用集體的智慧去分析解決問(wèn)題。可能是在項(xiàng)目上呆的時(shí)間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、生分感,再加上性格的原因,沒(méi)有能徹底融入到大集體中去。不過(guò)相信隨著時(shí)間的延長(zhǎng)和自己團(tuán)隊(duì)意識(shí)的增強(qiáng)以及交流技巧的提升,這個(gè)問(wèn)題還是能夠很快解決的。

  在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快的完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握了工作的.基本層次,對(duì)外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對(duì)于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識(shí)。

  對(duì)于施工員,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。

  協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。

  以上是在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié),在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新。

工程技術(shù)工作總結(jié)9

  歲月的腳步總是很匆匆,轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)年過(guò)半載,維修隊(duì)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持以及全隊(duì)員工的辛勤努力下,圓滿完成了09年度上半年的維修工作,實(shí)現(xiàn)了安全管理零缺陷。在確保生產(chǎn)的安全運(yùn)營(yíng)方面,做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將09年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、量化管理提高效率

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻的今天,如何提高氣量,保障設(shè)備正常運(yùn)行成為我們當(dāng)前工作的首要目標(biāo)。在08的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步加大了崗位職責(zé)考核制度,在制定了月計(jì)劃、周計(jì)劃的時(shí)候,詳細(xì)制定出每個(gè)人每月每周的工作安排,進(jìn)一步量化指標(biāo),完成進(jìn)度直接和考核掛鉤,使得人人肩上有指標(biāo),有計(jì)劃。大大調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,提高了維修時(shí)效,縮短設(shè)備停機(jī)時(shí)間。

  在提高全隊(duì)人員理論水平的同時(shí),我們還注重業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)的交流,堅(jiān)持每周五下午召開周會(huì),所有人員總結(jié)一周工作,每個(gè)人將自己負(fù)責(zé)的設(shè)備最近運(yùn)行中發(fā)生的種種故障和處理方法通報(bào)給大家,引起大家注意,讓大家在取他長(zhǎng)中補(bǔ)己短,切實(shí)提高了大家的臨場(chǎng)應(yīng)變能力,為日后設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)的及時(shí)處理奠定了基礎(chǔ)。在完成日常維修工作的同時(shí),我們還完成了石柏站的設(shè)備調(diào)試工作及開站各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為保證設(shè)備的正常運(yùn)行及延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,清洗了化建站、北二環(huán)站、卓西站、航空站、大運(yùn)站的油罐并更換了化建站、北二環(huán)站、卓西站、談固站、航空站、大運(yùn)站的地下氣動(dòng)管等工作。

  上半年我們共運(yùn)營(yíng)子站16座,設(shè)備維修220次,站均13.75次;拖車運(yùn)行31輛(其中3輛新車),拖車維修114次,平均每車4.07次,較XX年同期相比(運(yùn)行子站13座,設(shè)備維修180次,站均13.85次,拖車28輛,維修109次,平均每車3.89次)。通過(guò)以上數(shù)據(jù)比較,反映出維修隊(duì)在上半年對(duì)子站設(shè)備的檢查維護(hù)有了進(jìn)一步的加強(qiáng),設(shè)備維修率站均降低了0.72%。拖車維修主要集中在球閥故障和執(zhí)行器故障,今年以來(lái)維修隊(duì)所更換的球閥,大部為返修閥,其質(zhì)量與新閥存在一定差距。執(zhí)行器經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行,已到故障期。以上兩點(diǎn)原因造成車均故障維修率較去年同期增長(zhǎng)4.6%。

  二、注重安全杜絕隱患

  對(duì)我們?nèi)細(xì)馄髽I(yè)來(lái)說(shuō),安全就是生命,就是效益,是一切工作的重中之重!唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),我們的企業(yè)才能去爭(zhēng)取更好的成績(jī)!我們一直以這一準(zhǔn)繩要求自己,在安全管理的硬件和軟件上下功夫。所謂硬件就是要提高建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備的安全性和可靠性,減少由于設(shè)備自身原因、安全可靠性低、運(yùn)行壽命短引起的人身、設(shè)備事故及不安全現(xiàn)象。軟件管理也就是人的管理,要“避危于無(wú)形”,就是要提高員工的責(zé)任心。要通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)量化到人,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),促使他們主動(dòng)排查、整改安全隱患。通過(guò)維修隊(duì)全體員工的共同努力,達(dá)到了全年安全責(zé)任事故為“零”的目標(biāo),并取得了“安全流動(dòng)紅旗”第一的好成績(jī)。

  三、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗

  在今年的維修工作中,我們更加注重理論聯(lián)系實(shí)際,技術(shù)創(chuàng)新與節(jié)能增效緊密結(jié)合。不斷挖掘人員內(nèi)部潛力,為公司的節(jié)能降耗添磚加瓦。

  1、改進(jìn)主電機(jī)泵頭聯(lián)軸器。增壓泵頭與主電機(jī)連接是靠聯(lián)軸器連接,泵頭遇到故障維修時(shí)要將泵頭和法蘭同時(shí)拆卸,既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。更換一次泵頭內(nèi)油封的時(shí)間大概都在2個(gè)小時(shí)左右,經(jīng)過(guò)考察市場(chǎng)和對(duì)其他泵頭的對(duì)比,發(fā)現(xiàn)用另一型號(hào)聯(lián)軸器替代,維修時(shí)可單獨(dú)拆卸泵頭,這樣就把維修時(shí)間縮短到了一個(gè)小時(shí)以內(nèi),如果16個(gè)站都推廣開的話,可大大節(jié)省維修時(shí)間。

  2、加強(qiáng)配件二次利用;隨著拖車運(yùn)行時(shí)間的加長(zhǎng),執(zhí)行器的損壞成了我們維修工作中的一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,但是如果要購(gòu)買一個(gè)新執(zhí)行器需要2300元,本著節(jié)約成本的`原則,通過(guò)我們的努力,最后維修一個(gè)執(zhí)行器的費(fèi)用僅為180元,截止到上半年為止我們供維修執(zhí)行器24個(gè),共為公司節(jié)約成本47000余元。節(jié)能減耗,技術(shù)創(chuàng)新是維修隊(duì)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐,用心工作的成果。我們將在以后的維修實(shí)踐中,不斷摸索,不斷總結(jié),探索新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)、新方法,為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更多的寶貴財(cái)富。

  四、規(guī)范管理、保障供給

  20xx年我們?cè)诟珊镁S修工作的同時(shí),還加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房管理工作過(guò)程的控制與總結(jié)。隨著庫(kù)房配件的逐漸增多,建立健全了各類報(bào)表及配件臺(tái)帳,加強(qiáng)庫(kù)管材料統(tǒng)計(jì)和分析職能,從而為月度計(jì)劃提供準(zhǔn)確的預(yù)算,保證了合理庫(kù)存。為公司信息化上線打下了一定的基礎(chǔ)。特別是在今年3、4月份,我部門庫(kù)管員單玉蘭到集團(tuán)公司進(jìn)行信息化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)期間,庫(kù)房管理和所有報(bào)表的填寫都落到了隊(duì)長(zhǎng)馬文清和劉亮身上,因?yàn)槎藢?duì)庫(kù)房管理這塊都是門外漢,所以工作起來(lái)非常吃力,再加上還要負(fù)責(zé)3個(gè)站日常的設(shè)備維護(hù)和夜間維修,隊(duì)長(zhǎng)馬文清還兼職物料采購(gòu)員和司機(jī),工作量相當(dāng)大,但我們沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)抱怨什么,而是努力拓寬自己的工作面,爭(zhēng)當(dāng)工作中的多面手,克服了工作量大,人員少的困難,圓滿完成了庫(kù)房管理工作并保障了子站設(shè)備的正常運(yùn)行。另外針對(duì)配件原值高這一特點(diǎn),積極跑市場(chǎng),聯(lián)系廠家,尋找替代產(chǎn)品,降低配件成本。還特別加強(qiáng)了廢舊配件的管理與回收,極大地維護(hù)了公司利益。

  下半年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷向精細(xì)化管理要效益。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦敢拼的工作作風(fēng),爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)部門的排頭兵,真正為一線運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。在設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修過(guò)程中不斷探索新技術(shù)、新方法,積極開展技術(shù)創(chuàng)新和小改小革活動(dòng),為公司節(jié)能降耗再做貢獻(xiàn)。相信我們會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

  本人于20xx年12月10日入職公司工程管理部,崗位為工程管理部經(jīng)理。入職以后,通過(guò)學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉了公司基本工作流程。通過(guò)調(diào)取各項(xiàng)目的技術(shù)管理文件和施工管理文件及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查研究,基本了解了各項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理特點(diǎn)及項(xiàng)目管理水平。通過(guò)一系列的施工管理活動(dòng),希望能夠找到再提高項(xiàng)目管理水平的突破口,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、各項(xiàng)工作完成情況

  1、進(jìn)行了對(duì)相關(guān)的合同和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行審閱工作。如圖紙是否完備,有無(wú)錯(cuò)漏空缺,各個(gè)設(shè)計(jì)文件之間有無(wú)矛盾之處,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。

  2、審閱各專項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底。

  3、初步建立了資料管理制度。

  4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行日常跟蹤檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決。

  5、組織每月的項(xiàng)目管理情況月檢工作并形成文字資料。

  二、存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬╉(xiàng)目管理水平有待提高

  1、質(zhì)量控制方法、手段需要改進(jìn)。質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過(guò)去的時(shí)間中質(zhì)量控制還存在許多不足,主要是項(xiàng)目部的質(zhì)量控制思路不清晰,質(zhì)量控制措施制定的不完善或措施制定后只停留在書面上,沒(méi)有徹底執(zhí)行。另外,質(zhì)量檢查工作做得不夠,沒(méi)有側(cè)重點(diǎn),過(guò)于形式化,質(zhì)量檢查內(nèi)容局限于對(duì)質(zhì)量資料的檢查,而現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量檢查頻次比較少。并且在每個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)、主體等分部工程中間驗(yàn)收前,各項(xiàng)目部未能通過(guò)認(rèn)真的自檢后進(jìn)行公司級(jí)的驗(yàn)收和檢查,從而使問(wèn)題日益積累導(dǎo)致中間驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收時(shí)暴露的問(wèn)題比較多。

  2、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制水平及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用水平有待提高。從施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制情況來(lái)看,針對(duì)性和指導(dǎo)性不強(qiáng),照搬照抄,有些方案只是為了通過(guò)上級(jí)公司的審查而做,不能為施工活動(dòng)起到指導(dǎo)、服務(wù)的作用。

  3、進(jìn)度控制計(jì)劃需要提前謀劃。一個(gè)科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃工期目標(biāo)的基本條件。必須通過(guò)詳細(xì)學(xué)習(xí)施工設(shè)計(jì)文件,了解影響工期目標(biāo)的各方面因素,才能做出真正指導(dǎo)施工的進(jìn)度計(jì)劃。而且進(jìn)度計(jì)劃做為施工指導(dǎo)性文件,在施工前要得到公司及監(jiān)理、業(yè)主的批準(zhǔn),所以,進(jìn)度計(jì)劃必須得提前準(zhǔn)備,考慮周全,在施工過(guò)程中及時(shí)調(diào)整,保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  4、安全文明施工管理。安全管理力度薄弱,項(xiàng)目部部分管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)有待增強(qiáng);安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正得到落實(shí),分包單位、勞務(wù)班組安全生產(chǎn)管理意識(shí)薄弱,農(nóng)民工的教育效果流于形式,安全防護(hù)不夠規(guī)范,事故隱患整改存在不足。

 。ǘ┕こ滩抗芾砺毮軕(yīng)加強(qiáng)

  1、制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進(jìn)水平不高。員工對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距。同時(shí)公司各方面管理制度還不健全,這需要工程部結(jié)合公司的實(shí)際情況制定和完善施工管理制度,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

  2、員工業(yè)務(wù)水平、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度需要提高。部分現(xiàn)場(chǎng)管理人員年紀(jì)輕、管理經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)于過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這需要員工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平,以便能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

  3、及時(shí)增補(bǔ)人員,強(qiáng)化崗位責(zé)任制。工程部工程管理人員相對(duì)較少,管理崗位人員不健全,導(dǎo)致很多工作難以細(xì)致開展,這需要工程部及時(shí)增補(bǔ)人員,建立健全崗位責(zé)任制,責(zé)任到人,分工明確,便于更好地開展各項(xiàng)工作。

工程技術(shù)工作總結(jié)10

  我于—年11月2日進(jìn)入ccc工程治理部,很榮幸的作為一名土建工程師參加到這個(gè)團(tuán)隊(duì),為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,我積極的對(duì)公司的相關(guān)治理制度進(jìn)展了解,并熟識(shí)施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)狀況。通過(guò)了解和熟識(shí),我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲,同時(shí)也感到自身的壓力。

  進(jìn)入工程治理部時(shí),工程處在根底工程施工階段,由于該種樁根底形式在以前未能接觸過(guò),我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀看和學(xué)習(xí),遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫忙下,熟識(shí)了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量掌握措施。在把握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量掌握手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過(guò)程進(jìn)展監(jiān)視及成樁質(zhì)量進(jìn)展管控,F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)。

  一、工作任務(wù)完成狀況

  1、由—建立集團(tuán)(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)展樁基退場(chǎng)工作。

  2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已完畢,并在進(jìn)展根底土方開挖預(yù)備工作;10#樓及地下車庫(kù)樁基工程正在進(jìn)展積極的施工階段,根據(jù)目前的施工進(jìn)度估計(jì)在12月26日前后完成樁基施工。

  二、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)掌握狀況

  1、熟識(shí)施工圖紙及地勘報(bào)告,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,依據(jù)地基根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)展掌握。

  2、對(duì)原始地貌進(jìn)展抄平,做好記錄,依據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)展掌握,對(duì)孔深進(jìn)展測(cè)量記錄,為后期樁基工程計(jì)量供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),對(duì)樁基本錢進(jìn)展掌握。

  3、要求施工單位根據(jù)公司要求提報(bào)進(jìn)度規(guī)劃,檢查規(guī)劃執(zhí)行狀況,如有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),增加機(jī)械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

  4、在樁基施工過(guò)程中,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套掌握流程:

  a、首先對(duì)樁位進(jìn)展復(fù)核,要求鉆頭中心線與樁位掌握線采納吊線方式對(duì)齊,確保樁位偏差在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍之內(nèi);

  b、樁基就位后,以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)推斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時(shí)孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記掌握進(jìn)入巖層70公分(地下車庫(kù)為1m),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展查看是否到達(dá)標(biāo)記尺寸,并要求此時(shí)進(jìn)展第一次清孔;

  c、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,依據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)展其次次清孔;

  d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)展相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)展檢查,確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,依據(jù)計(jì)算來(lái)掌握鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度,并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)展檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿意要求;

  e、在鋼筋籠吊放完畢后,下放導(dǎo)管,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過(guò)五十公分,并進(jìn)展第三次清孔,以孔口的泥漿流淌推斷是否清孔到位,確?椎壮猎跇(biāo)準(zhǔn)允許范圍之內(nèi);

  f、最終進(jìn)展砼澆筑時(shí),要求施工單位嚴(yán)格根據(jù)協(xié)作比進(jìn)展攪拌,并在第一灌時(shí)聚攏滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿意要求,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;

  g、在鉆進(jìn)的過(guò)程中,檢查泥漿的'粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,確保每一道工序均在掌握范圍之內(nèi),較好的掌握了成樁質(zhì)量。

  三、存在的缺乏以及改良措施

  在這一個(gè)多月的工作中,發(fā)覺(jué)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有很多不盡如意之處,自己也在準(zhǔn)時(shí)的檢討和總結(jié),盼望在后期的各項(xiàng)工作中加以改良,以便提高自己各方面業(yè)務(wù)力量。

  1、溝通協(xié)調(diào)力量缺乏,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,在后期的工作過(guò)程中,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)力量。

  2、預(yù)見(jiàn)性缺乏,對(duì)于施工過(guò)程中易消失問(wèn)題未能有較好的預(yù)見(jiàn)性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性,將簡(jiǎn)單消失問(wèn)題的部位進(jìn)展預(yù)控,盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

  3、學(xué)問(wèn)面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它學(xué)問(wèn)還熟悉不夠。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。

  4、對(duì)監(jiān)理利用缺乏,在施工過(guò)程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來(lái),在后期施工期間,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

  四、下一年工作規(guī)劃

  下一年主要是各棟樓主體構(gòu)造工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全掌握,工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)學(xué)問(wèn)水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們共同合作,爭(zhēng)取為公司制造更大的效益。

工程技術(shù)工作總結(jié)11

  成為xx電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員,以來(lái),我努力工作,完成了全年任何。此刻對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  1、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù)。無(wú)論從事什么樣的工作,專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說(shuō)不必須要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要明白。起碼客戶問(wèn)起來(lái)你能夠立馬回答得出并幫忙他們很好的解決問(wèn)題。一開始我老是說(shuō)工資怎樣那么低,但是此刻想起來(lái)也就釋然了,就算是有一萬(wàn)塊的月薪放在那里,你拿什么來(lái)?yè)Q。出來(lái)之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自我太稚嫩了,有時(shí)很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才

  行。所以很感悟,學(xué)好技術(shù)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。打扎實(shí)基建,才能建得起高樓大夏。但是,這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還務(wù)必有一個(gè)對(duì)技術(shù)有欲望的心。個(gè)性是售后技術(shù)這塊,不只是只明白本產(chǎn)品的,還要了解它所應(yīng)用在什么方面,是什么機(jī)械,帶動(dòng)它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠?qū)W的會(huì)的,要想大概的明白,務(wù)必要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有這天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)習(xí)。

  2、學(xué)會(huì)與人溝通。做我們這樣貌的工作,和人打交道是必不可少的事,有個(gè)良好的溝通潛力可能會(huì)讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準(zhǔn)備,因?yàn)榭蛻舻那榫w不能確定,畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對(duì)他造成必須的損失,隨時(shí)會(huì)噴你一臉口水,所以抗壓潛力也要強(qiáng)。在這個(gè)時(shí)候只能留意謹(jǐn)慎的應(yīng)付了,我一般只會(huì)說(shuō)“請(qǐng)你放心,我會(huì)盡快幫你解決問(wèn)題的”。

  還有出門在外,說(shuō)話也要留意,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對(duì)不能頂撞人家,人家但是我們的上帝。在與客戶溝通時(shí),對(duì)你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時(shí)問(wèn)的`最多的也是技術(shù)性的問(wèn)題;有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問(wèn)題就很糾結(jié)。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問(wèn)題就不要正面的去回答了,先從自我會(huì)的入手,盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,反正能幫他解決問(wèn)題就能夠了;要不然客戶會(huì)對(duì)你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí),也會(huì)對(duì)公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來(lái)‘你到底會(huì)不會(huì)的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說(shuō)在現(xiàn)場(chǎng)趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自我明白的扯少跟人家在那里廢話。

  3、事前準(zhǔn)備事后總結(jié)。在接到客戶電話時(shí),務(wù)必先了解體的狀況看能否電話解決,如果要到現(xiàn)場(chǎng)去的話,那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的,然后從分析中明白大概要準(zhǔn)備元器件,工具什么的。俗話說(shuō)“成功是為有準(zhǔn)備的人的”。完成任務(wù)之后,做一下總結(jié),把現(xiàn)場(chǎng)的狀況記下

  來(lái),比如:我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上,用到了哪些參數(shù),輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原先,這個(gè)是對(duì)技術(shù)的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。

  還有出差到現(xiàn)場(chǎng)并不沒(méi)有別人所說(shuō)的那么完美,一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨(dú);還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機(jī)床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求?沟昧司陀赂业目梗共涣司头乓慌;畢竟背后還有一個(gè)公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說(shuō)售后服務(wù)是一個(gè)營(yíng)銷的過(guò)程,也是再營(yíng)銷的開始,我想我會(huì)努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭(zhēng)取的利益。

工程技術(shù)工作總結(jié)12

  一、貫通工程概況

  安徽恒源煤電公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,為保證礦井正常接替需要,決定對(duì)六八采區(qū)進(jìn)行開采及對(duì)北部幾個(gè)采區(qū)進(jìn)行準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)施工了北部總回風(fēng)上山與-190總回風(fēng)巷貫通。

  北部總回風(fēng)巷總長(zhǎng)度1290米,大部分巷道跟煤層頂板施工,采用架棚支護(hù)。自20xx年10月動(dòng)工到20xx年2月貫通,歷時(shí)16個(gè)月。先后由綜掘區(qū)和開拓區(qū)施工完成。

  二、貫通測(cè)量工作情況

  本次貫通測(cè)量工作原則是在現(xiàn)有的技術(shù)力量和設(shè)備的條件下,盡量提高測(cè)量精度,減少測(cè)量誤差,滿足工程設(shè)計(jì)需要。測(cè)量所依據(jù)的是《煤礦測(cè)量規(guī)程》及《安徽恒源煤電公司北部總回風(fēng)上山與-190總回風(fēng)巷貫通測(cè)量設(shè)計(jì)書》。

  為了提高貫通導(dǎo)線的精度,委托中煤三建公司技術(shù)開發(fā)工程處在NG5-NG6和A9-A10兩條邊上施測(cè)了兩條陀螺定向邊。自20xx年6月至20xx年2月巷道貫通,共施測(cè)完成了7“級(jí)井下基本控制導(dǎo)線8520米,陀螺定向邊2條,井下I級(jí)水準(zhǔn)路線3900米。

  三、貫通測(cè)量施測(cè)情況

  平面起算資料采用劉橋一礦于1992年施測(cè)的“劉橋二礦井下光電測(cè)距7“級(jí)基本控制導(dǎo)線”。起始邊為NG1-NG2,坐標(biāo)起算點(diǎn)為NG2點(diǎn)。高程起算資料采用井下高程基點(diǎn)BM4為起始點(diǎn)。

  基本控制導(dǎo)線采用加測(cè)陀螺定向邊的辦法來(lái)控制測(cè)角誤差的積累,分別在北部總回風(fēng)上山的.兩端NG5-NG6和A9-A10上用MOMGi-B1型陀螺經(jīng)緯儀施測(cè)了兩條陀螺定向邊,采用跟蹤逆轉(zhuǎn)點(diǎn)法按2-2-2的觀測(cè)程序于20xx年6月和20xx年7月獨(dú)立進(jìn)行了兩次。

  導(dǎo)線測(cè)量采用日本產(chǎn)賓得PⅢ-05型全站儀獨(dú)立施測(cè)兩次,采用測(cè)回法。見(jiàn)下表:

  邊長(zhǎng)小于15米儀器PIII型全站儀對(duì)中數(shù)3測(cè)回?cái)?shù)3介于15-30米對(duì)中數(shù)2測(cè)回?cái)?shù)2邊長(zhǎng)大于30米對(duì)中數(shù)1測(cè)回?cái)?shù)2為了減少對(duì)中及瞄準(zhǔn)誤差的影響,在風(fēng)速大的巷道測(cè)角時(shí),采用擋風(fēng)板擋風(fēng)對(duì)中,后視點(diǎn)采用大錘球并置于水桶中。

  水準(zhǔn)測(cè)量采用DS3型自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀,采用兩次儀器高觀測(cè),按照生產(chǎn)礦井I級(jí)水準(zhǔn)控制標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立進(jìn)行了兩次。

  四、貫通精度

  此項(xiàng)工程在貫通處的水平方向上容許偏差值為±0.3M,預(yù)計(jì)誤差為±0.126M,實(shí)際貫通偏差為-0.060M;在高程方向上容許偏差值為±0.2M,預(yù)計(jì)誤差為0.111M,實(shí)際貫通偏差為+0.050M。貫通巷道在使用上不受任何影響。

  五、貫通測(cè)量工作綜述本次貫通測(cè)量工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,參與人員的協(xié)力合作,克服了諸如貫通距離長(zhǎng)、上山坡度大等不利因素,達(dá)到了高精度貫通,為我公司今后一個(gè)時(shí)期的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

  六、貫通測(cè)量工作明細(xì)表及附圖

工程技術(shù)工作總結(jié)13

  我于20xx年x月份有幸來(lái)到xx集團(tuán)公司質(zhì)檢技術(shù)部工作,在這樣一個(gè)充滿活力、團(tuán)結(jié)奮發(fā),富有挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)里,不覺(jué)已經(jīng)到了新的一年。從進(jìn)入公司的第一天開始,我就把自己融入到xx集團(tuán)這個(gè)大家庭里,深深地感受著、理解著、學(xué)習(xí)著xx集團(tuán)的企業(yè)文化。在近一年的時(shí)間里我認(rèn)真做好本職工作,保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、積累工程經(jīng)驗(yàn),提高自己思想水平,緊跟企業(yè)步伐;并在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在周圍同事的幫助下,我的工作逐步走向正規(guī)熟練化,我的思想覺(jué)悟有了一定的提升。在做出了一些成績(jī)的同時(shí),我也看到了自身的不足之處。我想通過(guò)這次機(jī)會(huì),對(duì)自己近一年的工作、思想進(jìn)行全面具體的剖析、總結(jié),以使更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查找不足,指導(dǎo)今后的工作。我的總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

  20xx年初通過(guò)公開競(jìng)聘的方式,很幸運(yùn)的走上了自己向往的同時(shí)也是與自己專業(yè)相符合的,能夠發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位,所以自己也十分珍惜這份工作,由于集團(tuán)公司質(zhì)檢技術(shù)部代表著全集團(tuán)公司施工技術(shù)的水平,技術(shù)發(fā)展的方向,在施工質(zhì)量控制方面處于核心位置,肩負(fù)著集團(tuán)公司所屬全部在建項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制和技術(shù)指導(dǎo)任務(wù),以及申報(bào)各類優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、各類資質(zhì)的年審、管理體系認(rèn)證、各類技術(shù)文件的起草工作,所以作為一名質(zhì)檢技術(shù)部的成員,自身必須具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,還必須有較強(qiáng)的溝通能力和綜合能力,我走上這一崗位就感到有一定壓力,畢竟自己未具體從事過(guò)這樣的工作,不知從何入手,與以前在項(xiàng)目上的工作有較大的區(qū)別,基于這種情況,自己加強(qiáng)了關(guān)于質(zhì)檢技術(shù)部工作程序、工作方式、各類法律法規(guī)、管理體系文件、施工技術(shù)規(guī)范以及公司內(nèi)部管理文件的學(xué)習(xí),在較短的時(shí)間內(nèi)基本上掌握了本職工作的內(nèi)容,能夠較順利的完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。

  二、主要的工作內(nèi)容

  20xx年x月至20xx年x月部門經(jīng)理根據(jù)各分公司的.工程特點(diǎn)和質(zhì)檢技術(shù)部人員的情況,對(duì)質(zhì)檢技術(shù)部的工作進(jìn)行了任務(wù)分工、職責(zé)到人;我本人主要負(fù)責(zé)一分公司的工作,在3月和5月主要是對(duì)一分公司開工的一些技術(shù)文件進(jìn)行初步審核和指導(dǎo),重點(diǎn)是對(duì)北一路橋梁工程前期的施工組織總設(shè)計(jì)、關(guān)鍵的分部、分項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行審核,組織相關(guān)人員開展專項(xiàng)的技術(shù)討論會(huì),到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指導(dǎo)等方式,努力做到工程質(zhì)量的事前控制目的,同時(shí)對(duì)集團(tuán)公司“施工組織設(shè)計(jì)編寫規(guī)定”進(jìn)行補(bǔ)充和完善,在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下,初步起草了集團(tuán)公司“工法編寫管理辦法”、“工法編寫實(shí)施細(xì)則”等工作。

  20xx年x月至20xx年x月在集團(tuán)公司公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排下,派我常駐一分公司北一路橋梁工程項(xiàng)目部,對(duì)北一路橋梁工程實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),北一路橋梁工程是集團(tuán)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,其工程規(guī)模、技術(shù)含量、施工工藝、質(zhì)量要求、工期要求都是集團(tuán)公司前所未有的,也是為集團(tuán)公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)、展示企業(yè)技術(shù)水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力的大型工程。在施工現(xiàn)場(chǎng),我依靠自己的專業(yè)知識(shí)和多年的路橋施工經(jīng)驗(yàn),協(xié)助項(xiàng)目部編寫各類專項(xiàng)技術(shù)方案,參與關(guān)鍵部位的力學(xué)計(jì)算和分析,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)難題,較好的控制了該橋的施工質(zhì)量,保證了橋梁施工的順利進(jìn)行,工程從開工到現(xiàn)在未出較明顯的質(zhì)量問(wèn)題,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

  20xx年x月北一路橋梁工程基本停工后,回到了科室;按照集團(tuán)公司集團(tuán)公司年度總目標(biāo)的要求,今年,必須成功申報(bào)自治區(qū)級(jí)工法兩項(xiàng)。年初計(jì)劃,三部工法的選題基本定在北一路橋梁工程,分別為“菱形掛籃施工工法”、“鉆孔灌注樁(旋挖樁)工法”、“薄壁高墩翻模施工工法”,編寫由項(xiàng)目部人員來(lái)完成。由于北一路橋梁工程工法編寫小組的人員不足等原因,未基于這種情況,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的安排,把編寫任務(wù)交給了我來(lái)完成,我本人能夠得到這樣重要的任務(wù),能夠得到領(lǐng)導(dǎo)信任,我感到非常的榮幸。

  在缺乏相關(guān)編寫經(jīng)驗(yàn)和編寫時(shí)間倉(cāng)促的情況下,搜集和翻閱了大量的相關(guān)資料,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,在20xx年x月基本完成了三部工法文本部分的編寫任務(wù),如今正在做相關(guān)申報(bào)工作,也期待能夠申報(bào)成功。

  三、提升思想、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識(shí)領(lǐng)域

  我出身于農(nóng)民,父母都接受過(guò)高中教育,所以在家庭背景和家庭教育和影響下我為人正派,思想端正,吃苦耐勞,我深知只有知識(shí)才能很好的立足于社會(huì),同時(shí)社會(huì)在變化,思想也在變化,如果不更新思想就會(huì)被社會(huì)所淘汰。

  1、良好的思想作風(fēng)

  在工作態(tài)度上,我能夠嚴(yán)格要求自己,任勞任怨,不怕工作繁鎖,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能很快進(jìn)入狀態(tài),執(zhí)行力較強(qiáng),不拖泥帶水。我求實(shí)務(wù)真,工作用事實(shí)說(shuō)話,敢于面對(duì)問(wèn)題;樂(lè)觀上進(jìn),總是和別人對(duì)比,找出差距進(jìn)行改進(jìn);保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,努力將工作做到完美。我遵守集團(tuán)公司和部門的各項(xiàng)管理制度,團(tuán)結(jié)同事,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。我性格樂(lè)觀開朗,做人講誠(chéng)信,對(duì)人熱情友好,樂(lè)于交友;

  2、結(jié)合社會(huì)、集團(tuán)公司發(fā)展形式,提升思想

  未加入集團(tuán)公司以前,我以前單位上得心應(yīng)手,未感到太多的壓力,進(jìn)入公司近一年來(lái),我看到了自己與別人的差距,我看到了公司正在處于穩(wěn)定高速發(fā)展,公司即將上市;企業(yè)高速發(fā)展期就需要有一個(gè)高水平的隊(duì)伍,如果今天不努力工作,不跟新觀念,跟不上企業(yè)發(fā)展步伐,就要被公司、社會(huì)所淘汰,正是張愛(ài)平董事長(zhǎng)所講的要建立一個(gè)“能上能下的用人機(jī)制”。所以能進(jìn)入集團(tuán)公司,這是我的機(jī)會(huì),我要牢牢的把握住這個(gè)工作機(jī)會(huì),工作中我更加勤奮努力,因?yàn)橹挥懈冻霾庞谢貓?bào);思想上更加開放,時(shí)時(shí)刻刻感受到緊迫的壓力,要有憂患意識(shí),因?yàn)橹挥袎毫Σ庞袆?dòng)力;

  3、在工作中不斷學(xué)習(xí)

  在工作中,我總把自己看作為一名初學(xué)者,總是把自己的知識(shí)水平放在最初級(jí)階段,因?yàn)楣ぷ髦形也欢暮芏啵泻芏嘈枰胰W(xué)習(xí),去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)能力,去學(xué)習(xí)工作方式,去學(xué)習(xí)溝通與協(xié)調(diào)技能,所以我在工作中學(xué)習(xí),在工作中提高,使自己能適應(yīng)集團(tuán)公司高速、多元化的發(fā)展的需要。

  四、存在的不足

  回顧過(guò)去近一年的工作,自己所取得的成績(jī),除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心支持的結(jié)果,但是這些成績(jī)離上級(jí)的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是;我本人來(lái)單位時(shí)間較短,需要時(shí)間去熟悉和磨合,從而更好的去開展工作;二是;集團(tuán)公司業(yè)務(wù)范圍涉及的知識(shí)面較廣,所以自己的許多方面急待需要提高;三是;在實(shí)際的工作中,因受各種因素的影響,有時(shí)不能完全堅(jiān)持施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從而造個(gè)別分工程質(zhì)量不高。

  五、下一步的目標(biāo)

  據(jù)部門的任務(wù)分工和集團(tuán)公司的需要,認(rèn)真的去開展每一項(xiàng)工作,不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,在實(shí)際工作中,依靠自己專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)集團(tuán)公司承攬的工程按照國(guó)家的建設(shè)法律、法規(guī),相關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和管理體系文件,全過(guò)程、全方位的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),使得每一項(xiàng)工程都能高效、高質(zhì)量的完成,努力做到每項(xiàng)工程的建設(shè)讓業(yè)主滿意,社會(huì)認(rèn)同的優(yōu)良工程,為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)自己的力量。

工程技術(shù)工作總結(jié)14

  回顧這一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作。一年的工作時(shí)間,將我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生過(guò)渡成為公司的一份子,無(wú)論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)總結(jié)如下:

  公司將我安排在條件保障科作為一名科員,在一年工作時(shí)間的積累認(rèn)識(shí)下,我認(rèn)為條件保障科所擔(dān)負(fù)的工作使命很重要,在工程實(shí)施過(guò)程起到承上啟下的作用。

  在工程實(shí)施前要做好征地拆遷的工作并對(duì)數(shù)量進(jìn)行核實(shí),為施工單位順利進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)提供最基礎(chǔ)的保證,而征遷工作涉及多個(gè)相關(guān)部門及各村村民的生活,需要很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎(chǔ);對(duì)于臨時(shí)占地的審批,作為建設(shè)單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關(guān)單位及手續(xù),這時(shí)候就需要條件保障科開展工作;在工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)可預(yù)見(jiàn)的、臨時(shí)的或不可預(yù)見(jiàn)的事情聯(lián)系多個(gè)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),如長(zhǎng)安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構(gòu)筑物等的賠償問(wèn)題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進(jìn)行相關(guān)手續(xù)辦理等;對(duì)施工單位施工過(guò)程中影響周邊村民生活的事件要需及時(shí)進(jìn)行酌情處理,避免施工進(jìn)度造成影響;

  在工程實(shí)施末期,對(duì)施工單位臨時(shí)占地復(fù)墾工作的監(jiān)督,做好征地拆遷資料整理等。

  由此可見(jiàn)我身上的責(zé)任很重大,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與任職崗位都有

  一定的距離,所以不敢掉以輕心,希望通過(guò)向書本學(xué)習(xí)、向周圍同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的.工作水平。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身素質(zhì),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、靈活性;足夠的責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作職位對(duì)我而言是一個(gè)陌生的崗位,許多工作相對(duì)我來(lái)說(shuō)都是從未接觸過(guò)的,以致工作進(jìn)行不是很順利,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,并且給公司增添工作難度;第三,對(duì)待工作的態(tài)度不夠端正,思想上還未真正的從大學(xué)畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去;第四,工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏;第五,辦事效率不夠高,未能及時(shí)上傳工程實(shí)時(shí)信息,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。

  我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理,這樣不會(huì)給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實(shí)事求是,真正做好本職工作。

  羅馬非一日建成,我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗(yàn),以我對(duì)工作的熱情,加上周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的指導(dǎo)與建議,達(dá)到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及公司其他職位的工作,逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂、公司的新力量。

工程技術(shù)工作總結(jié)15

  本人20xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè)。經(jīng)過(guò)四年正規(guī)系統(tǒng)的大學(xué)學(xué)習(xí),對(duì)建筑工程技術(shù)及工程管理理論,有了較深的理解。

  20xx年x月至20xx年7月,本人在xx建設(shè)集團(tuán)嘉盛華庭項(xiàng)目部任土建施工員。工作期間,本人查閱了大量的國(guó)家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識(shí)豐富的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的施工員請(qǐng)教,仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實(shí)際,本人對(duì)建筑工程施工有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。

  20xx年x月至現(xiàn)在,本人在深圳市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在A小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部工作。

  職責(zé)是:①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;③復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;⑤擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位整改,并向?qū)I(yè)工程師報(bào)告。

  本人對(duì)XX小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的邊坡支護(hù)工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,得到了設(shè)計(jì)單位的'認(rèn)可,深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),受到了甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的表?yè)P(yáng)。在監(jiān)理單位工作,對(duì)國(guó)家建筑市場(chǎng)的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)

  總之,作為一名工程技術(shù)人員,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

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