年度企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)
總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。下面是中國人才網(wǎng)為大家搜集整理的企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與借鑒。
年度企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)(1)
2017是不平凡的一年，這一年集團公司成功跨越千億門檻，中環(huán)人多年來的夢想終于實現(xiàn)了，這在集團歷史上注定是一個里程碑，是值得紀(jì)念與慶祝的。伴隨著集團的發(fā)展壯大，我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報：
我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗，主要負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作，兼內(nèi)勤工作。對我來說，已是輕車熟路，但是簡單的工作確有不簡單的做法，在保證及時、準(zhǔn)確、全面地完成2017年各項年定報工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達(dá)給集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)，為集團領(lǐng)導(dǎo)決策，為統(tǒng)計局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同時，監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并匯報給部門領(lǐng)導(dǎo)。在路部與趙部的指導(dǎo)下，成功撰寫了8篇經(jīng)濟簡報，將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達(dá)給各級領(lǐng)導(dǎo)與同事，此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團公司不可或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。現(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國最具發(fā)展?jié)摿Φ?產(chǎn)業(yè)，2017年末占GDP比例為43%，相對發(fā)達(dá)國家70%以上的比例還有較大差距，今年集團公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破 25億元，是集團公司不可忽視的重要力量之一，做大做強主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。
在完成本職工作的同時協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進一步的研究分析工作還有待進行。
2017已接近尾聲，2018馬上就會到來，希望在新的一年里我的工作會有更大的進步。
年度企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)(2)
2017年，我局以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局和市局的工作部署，著力提高統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計公信力，全面優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)，不斷加強統(tǒng)計建設(shè)，努力開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面，為我市實現(xiàn)“三年翻番、跨越發(fā)展”目標(biāo)作出了不懈的努力。
一、緊緊圍繞統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，著力開展各項統(tǒng)計調(diào)查
(一)全面做好年定報工作。以省局的“明確任務(wù)、健全制度、周密部署、加強指導(dǎo)、嚴(yán)格把關(guān)”為要求，認(rèn)真貫徹省、市2017年統(tǒng)計年報和2017年定期統(tǒng)計報表制度。高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)地完成了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑、能源、固定資產(chǎn)投資、貿(mào)易、勞動工資、綜合核算、農(nóng)村住戶和城鎮(zhèn)住戶等專業(yè)統(tǒng)計報表的收集、匯總、上報任務(wù)。
(二)全力以赴搞好人口普查工作。我市第六次人口普查工作，按照上級要求和部署，積極探索、主動作為，各項工作穩(wěn)步有序推進。一是“五落實”工作全部到位。至6月底，市、鎮(zhèn)、村三級普查機構(gòu)已全面建立，人普經(jīng)費落實到位，普查人員集中辦公，辦公條件得到保障，工作責(zé)任全面落實。二是開展區(qū)域核查工作。準(zhǔn)確劃分各鎮(zhèn)(區(qū))、街道區(qū)域，通過與各鎮(zhèn)(區(qū))民政部門核對資料，到國土部門查看第二次土地調(diào)查有關(guān)資料，劃清了各鎮(zhèn)(區(qū))以及村級區(qū)域界線，繪制全市電子地圖，為編制人口地理信息系統(tǒng)作好準(zhǔn)備。三是人口普查綜合試點順利完成。6月2日，我市召開人口普查綜合試點動員會議，全面啟動試點宣傳工作。我市人普辦嚴(yán)把“四關(guān)”狠抓綜合試點摸底工作，并開展試點摸底工作質(zhì)量檢查，6月15日，進行綜合試點入戶登記工作，7月初，我市人口普查綜合試點工作全面完成。四是做好“兩員”選調(diào)、培訓(xùn)工作。我市人普辦嚴(yán)把“兩員”選調(diào)質(zhì)量關(guān)，對各鎮(zhèn)(區(qū))上報的“兩員”名單對照工作細(xì)則有關(guān)規(guī)定進行資格條件審核。并嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，從8月18日至8月28日全市分三期進行培訓(xùn)全部的鎮(zhèn)、村兩級業(yè)務(wù)骨干，培訓(xùn)以“六個到位”為目標(biāo)，培訓(xùn)出一支責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟悉、懂政策的普查隊伍，為正式入戶登記打下良好基礎(chǔ)。五是做好入戶登記工作。10月30日晚，我市對本地區(qū)范圍內(nèi)居無定所的流動人口進行提前清查登記，開展“零點行動”，以提高正式普查登記的數(shù)據(jù)質(zhì)量。目前，入戶登記工作已圓滿完成，進入復(fù)查階段。
(三)圓滿完成樣本輪換工作。今年是抽樣調(diào)查樣本輪換年，我局根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署，對城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村住戶、糧食產(chǎn)量和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者價格這四個抽樣調(diào)查樣本輪換工作進行了精心組織和周密安排，截止11月底，已順利實施到位。新一輪樣本輪換經(jīng)省統(tǒng)計局審核最終抽中我市城鎮(zhèn)居民調(diào)查100戶、農(nóng)村住戶調(diào)查12個點計120戶、糧食產(chǎn)量調(diào)查市級12個點，鎮(zhèn)級32個點。為確保此次樣本輪換工作按時按質(zhì)順利完成，我市重點做了三方面工作：一是抓樣本輪換經(jīng)費的落實。我市取得了地方財政35.2萬元，為樣本輪換工作打下了堅實基礎(chǔ)。二是抓輔助調(diào)查員的選聘。我市對各調(diào)查點的輔助調(diào)查員按照“工作認(rèn)真踏實、思想品德好，愿意承擔(dān)調(diào)查任務(wù)”的要求，一一見面落實，確保選聘的輔助調(diào)查員能勝任調(diào)查工作。三是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。分別于10月20-21日對新抽選的農(nóng)村住戶輔助調(diào)查員進行了培訓(xùn)，并于11月18日對新抽選的城市記帳戶進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使調(diào)查員正確理解各調(diào)查指標(biāo)含義，并掌握調(diào)查方法，為搞好城鄉(xiāng)住戶調(diào)查打下了基礎(chǔ)。
(四)高質(zhì)量完成R&D資源清查工作。R&D資源清查專業(yè)性強，基礎(chǔ)薄弱，牽涉面廣。加強與科技等部門的協(xié)同配合，及時掌握科技、經(jīng)信等主管部門的資料，保證科技活動項目不重不漏;及時做好綜合數(shù)據(jù)的評估分析工作，我們未雨綢繆，對R&D研發(fā)經(jīng)費等主要指標(biāo)及早分析與評估，為市委市政府宏觀決策，為有關(guān)部門的科技管理工作提供信息參考，充分發(fā)揮清查成果的社會效益。
(五)繼續(xù)加強服務(wù)業(yè)和能源統(tǒng)計。為適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，進一步加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作，我局乘今年機構(gòu)改革東風(fēng)，增設(shè)了服務(wù)業(yè)科。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)服務(wù)業(yè)科負(fù)責(zé)人到丹陽、通州及常熟等地學(xué)習(xí)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計的先進經(jīng)驗和做法，制定了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計初步實施方案，推動部門服務(wù)業(yè)統(tǒng)計開展。同時進一步加強對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等問題研究探討，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。繼續(xù)加大對我市能源統(tǒng)計指標(biāo)的預(yù)警監(jiān)測工作力度，為全市節(jié)能減排工作提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)。
二、不斷提升統(tǒng)計服務(wù)能力，著力打造統(tǒng)計服務(wù)精品
(一)完善統(tǒng)計信息和資料發(fā)布制度。一是及時編緝發(fā)行《統(tǒng)計年鑒》�！督y(tǒng)計年鑒》已于8月發(fā)行，贈送給各部委辦局;二是在每月10日前撰寫全市經(jīng)濟運行分析報告，上報市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，改進部門數(shù)據(jù)歸口上報，對原來的表格進行重新設(shè)計，形式更加簡明、直觀，以《統(tǒng)計內(nèi)部專報》的形式不定期報送給市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)(區(qū))黨政主要領(lǐng)導(dǎo);三是主動與周邊縣、市聯(lián)系，收集他們的主要經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù)，我們將經(jīng)過加工、整理的材料，以《統(tǒng)計內(nèi)部專報》的形式報市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo);四是每月召開部門經(jīng)濟運行分析會議。為進一步加強對經(jīng)濟運行的動態(tài)監(jiān)測，從下半年開始，每月召集市發(fā)改、經(jīng)信、財政、國稅、地稅、商務(wù)、工商、人行、供電等部門經(jīng)濟運行分析會，根據(jù)各部門的經(jīng)濟運行分析，整理形成全市經(jīng)濟運行綜合分析上報市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，給他們提供決策依據(jù)。
(二)積極推行“三三工作制”。為有效提高統(tǒng)計產(chǎn)品特別是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，在全局積極推行“三三工作制”，即：各專業(yè)人員每月要用1/3的時間下基層調(diào)查研究，掌握本專業(yè)基層實際情況，有針對性地指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作;每月要用1/3的時間將基層實情與專業(yè)要求相結(jié)合，有針對性地開展分析研究，撰寫調(diào)研報告和經(jīng)濟信息，為黨委政府決策提供第一手資料;每月用1/3的時間整理統(tǒng)計報表，使專業(yè)數(shù)據(jù)更加符合發(fā)展實際及宏觀走勢，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。今年我們圍繞市委、市政府“三年翻番、跨越發(fā)展”目標(biāo)，選擇工業(yè)經(jīng)濟、城鄉(xiāng)居民收入與消費、統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)、區(qū)域發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排及當(dāng)前的熱點問題進行調(diào)查研究，形成了11期《統(tǒng)計內(nèi)部專報》，為黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門科學(xué)決策提供了重要參考。其中《我市基層統(tǒng)計建設(shè)的現(xiàn)狀與思考》和《全面動員，認(rèn)真落實全國統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作》得到市委方國強書記、張建華副書記的批示。
(三)注重統(tǒng)計分析、信息的撰寫。一是開展統(tǒng)計分析、信息培訓(xùn)班。為進一步提高我局干部撰寫統(tǒng)計分析、統(tǒng)計信息的能力，更好地體現(xiàn)“用數(shù)據(jù)說話，為決策服務(wù)”。8月中旬，我局邀請有近五十年寫作經(jīng)驗的潘文俊老師講授統(tǒng)計分析、調(diào)研報告和統(tǒng)計信息的撰寫。通過培訓(xùn)統(tǒng)計人員都受益匪淺，取得了良好效果。二是加強統(tǒng)計信息、統(tǒng)計分析的考核力度。我局制定出臺了《市統(tǒng)計局統(tǒng)計分析考核獎懲辦法》和《市統(tǒng)計局統(tǒng)計信息考核實施細(xì)則》，加大了統(tǒng)計分析、統(tǒng)計信息考核與獎懲力度，把提供優(yōu)秀統(tǒng)計調(diào)研報告、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計信息作為統(tǒng)計服務(wù)的重中之重。三是積極撰寫統(tǒng)計分析。深入企業(yè)和項目施工現(xiàn)場，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、項目建設(shè)情況及存在的困難和問題，及時反映經(jīng)濟運行情況、目標(biāo)任務(wù)完成情況以及當(dāng)前的熱點難點問題，全年各專業(yè)共撰寫統(tǒng)計分析28篇。四是加大信息報送力度。積極圍繞各級領(lǐng)導(dǎo)普遍關(guān)心的熱點難點重點問題，加強調(diào)研，及時搜集第一手資料，以科學(xué)的方法、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、生動的事例來撰寫信息內(nèi)容、提升信息質(zhì)量。截止到目前，我局共報送信息(包括人普信息)106條，被市局錄用77條，被省統(tǒng)計局人普網(wǎng)錄用21條，被省局內(nèi)網(wǎng)錄用9條。
(四)積極為部門和群眾提供統(tǒng)計服務(wù)。為我市文明城市創(chuàng)建、國家生態(tài)市創(chuàng)建、國家環(huán)保城市創(chuàng)建活動提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)，積極配合各有關(guān)部門開展專項抽樣調(diào)查。開展了公眾安全感及政法系統(tǒng)滿意度調(diào)查。認(rèn)真組織實施了全市文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查、勞動力、群眾安全感調(diào)查等。
三、全面推進各項統(tǒng)計建設(shè)，著力強化統(tǒng)計發(fā)展保障
(一)全面加強統(tǒng)計法制建設(shè)。
今年是全國統(tǒng)計執(zhí)法大檢查年，我局以此為契機，努力強化統(tǒng)計法制工作。
一是多措并舉開展“一法一規(guī)”宣傳。結(jié)合統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，多種形式地宣傳“一法一規(guī)”。我市利用報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、街頭懸掛和社區(qū)報欄等多形式、多媒介、多渠道、全方位的介紹統(tǒng)計大檢查。截止到目前，我市共刊印發(fā)放大檢查統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳單300多份，懸掛宣傳橫幅38條次，有線電視播放大檢查新聞和宣傳標(biāo)語25次，報紙圖文宣傳2次，廣場宣傳新法新規(guī)活動8次，社區(qū)報墻大檢查專欄宣傳31次，形成電視播統(tǒng)計、廣播說統(tǒng)計、街頭宣統(tǒng)計、報欄看統(tǒng)計的立體大檢查宣傳體系。結(jié)合全國第六次人口普查宣傳法律法規(guī)。我們結(jié)合人口普查工作特點，專門印刷宣傳袋和一次性飲水杯等，入村、入社區(qū)、入戶宣傳“一法一規(guī)”。專門制訂《宣傳方案》對人口普查進行宣傳：市廣播電臺重點宣傳《致全國人口普查住戶的一封信》;市電視臺及時跟蹤報道全市人口普查的新動態(tài)，在《新聞》欄目前播放人口普查宣傳片;《今日》報刊開辟專欄，采用問答形式分6期刊登人口普查的重要意義、相關(guān)文件法規(guī)主要精神以及人口普查實施要求;在《金沙周刊》網(wǎng)站上掛動畫宣傳口號等。制作宣傳條幅，標(biāo)語更是不計其數(shù)。使人口普查工作家喻戶曉、人人皆知，確保普查順利進行。結(jié)合一年一度統(tǒng)計年報會普及統(tǒng)計法律知識。這些年來，統(tǒng)計部門各專業(yè)召開年報會下通知時，都自覺將《統(tǒng)計法》有關(guān)規(guī)定列入行文之中，并且在各專業(yè)召開年報會時，開展“半小時學(xué)法活動”，以強化依法統(tǒng)計意識，進一步規(guī)范統(tǒng)計行政行為，有效地提高了統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二是認(rèn)真完成全國統(tǒng)計執(zhí)法大檢查各項工作。領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我局將《統(tǒng)計內(nèi)部專報》作為重要載體，及時向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報開展統(tǒng)計執(zhí)法大檢查情況。市委市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持，對我局呈送的專報《全面動員，認(rèn)真落實統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作》作出了重要批示。精心組織自查自糾工作。我局及時發(fā)出開展統(tǒng)計執(zhí)法大檢查通知，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂自查自糾實施方案，多次召集鎮(zhèn)(區(qū))統(tǒng)計分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計站負(fù)責(zé)人會議，貫徹落實自查自糾工作，成立督查組到各鎮(zhèn)(區(qū))指導(dǎo)自查自糾工作，查找問題，落實整改。順利完成省局督查。6月30日-7月2日，省統(tǒng)計局督查組對我市統(tǒng)計執(zhí)法自查自糾工作開展情況進行了為期三天的督查。督查組聽取了我市和儒林鎮(zhèn)開展統(tǒng)計執(zhí)法自查自糾工作情況的匯報，查看了貫徹落實統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的文件、通知、宣傳方案、統(tǒng)計執(zhí)法自查自糾工作方案、舉報電話和電子信箱以及統(tǒng)計基層基礎(chǔ)情況等臺帳資料。深入到六家工業(yè)、貿(mào)易和投資項目單位檢查統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)、自查自糾工作開展情況。督查組對我市開展統(tǒng)計執(zhí)法自查自糾工作給予了充分肯定，同時對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，如何做好落實整改提出了建議和意見。認(rèn)真開展抽查工作。7月16-23日，我局嚴(yán)格按照全國統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作方案要求，結(jié)合統(tǒng)計監(jiān)審，嚴(yán)格按照執(zhí)法檢查程序、檢查標(biāo)準(zhǔn)全面推進統(tǒng)計執(zhí)法大檢查抽查工作的開展。此次共抽查了33家工業(yè)企業(yè)、固定資產(chǎn)投資項目單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)和勞動工資單位。抽查發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計機構(gòu)及有關(guān)部門2起統(tǒng)計違法行為，調(diào)查對象56起統(tǒng)計違法行為，現(xiàn)已全部整改到位。我市對抽查中發(fā)現(xiàn)的比較嚴(yán)重的3起統(tǒng)計違法行為進行了立案查處，以震懾統(tǒng)計違法者，教育相關(guān)人員，增強全社會的統(tǒng)計法制觀念。
三是做好統(tǒng)計督查、監(jiān)審工作。今年我局把統(tǒng)計督查、監(jiān)審工作與全國統(tǒng)計執(zhí)法大檢查緊密結(jié)合。在做好面上統(tǒng)計執(zhí)法檢查的同時，重點對薛埠、儒林和堯塘三鎮(zhèn)開展了統(tǒng)計督查、監(jiān)審。今年4月我局就制訂了督查監(jiān)審計劃，5月12日專門召開三鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計站長會議，全面部署統(tǒng)計督查工作。全年共檢查監(jiān)審單位68家，發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計違法行為27起，立案查處7起。通查檢查、督查，較好地解決了鎮(zhèn)(區(qū))和“三上企業(yè)”統(tǒng)計工作一些基礎(chǔ)性問題。
(二)切實加強基層基礎(chǔ)建設(shè)
統(tǒng)計基礎(chǔ)是統(tǒng)計的根基，是統(tǒng)計數(shù)據(jù)之源。為了進一步夯實打牢統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，按照全省統(tǒng)一部署，采取多種措施，全面推進全市統(tǒng)計“雙基”建設(shè)工作。一是貫徹落實全省“三上”企業(yè)統(tǒng)計工作推進會議精神。因地制宜地繼續(xù)推進各鎮(zhèn)(區(qū))及“三上”企業(yè)的統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，通過全市統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作，加強對企事業(yè)單位，特別是“三上企業(yè)”統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳的規(guī)范化工作，夯實調(diào)查對象的統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。二是建立和完善基礎(chǔ)工作的各項制度。認(rèn)真貫徹實施《國家統(tǒng)計局《縣級統(tǒng)計機構(gòu)統(tǒng)計工作規(guī)范》和《縣級統(tǒng)計機構(gòu)考核評比辦法》》，按照要求，對統(tǒng)計“雙基”建設(shè)所要達(dá)到的內(nèi)容逐一細(xì)化，進行自查評分，建立健全統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作檢查制度。重新完善了《統(tǒng)計報表原始記錄和統(tǒng)計臺帳制度》、《統(tǒng)計報表審核制度》、《統(tǒng)計報表管理制度》、《統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究制》，并印發(fā)到全市各鎮(zhèn)(區(qū))統(tǒng)計站。三是借鑒外地經(jīng)驗。為把我市各鎮(zhèn)(區(qū))統(tǒng)計“雙基”建設(shè)更進一步完善，今年9月份我市組織各鎮(zhèn)(區(qū))統(tǒng)計站站長和科室負(fù)責(zé)人到武進、丹陽、通州和常熟統(tǒng)計局等地進行參觀學(xué)習(xí)，獲得了不少的寶貴經(jīng)驗和做法，為推進我市基層統(tǒng)計“雙基”建設(shè)工作起到很好的促進作用。針對我市統(tǒng)計“雙基”工作中的問題，我局專門撰寫了《我市基層統(tǒng)計建設(shè)的現(xiàn)狀與思考》，以統(tǒng)計內(nèi)部專報形式報送市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，得到張建華副書記的.批示。四是加強對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)。我局于 5月對502名統(tǒng)計人員分四期進行了統(tǒng)計從業(yè)資格繼續(xù)教育培訓(xùn)。6月初又召開各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門統(tǒng)計負(fù)責(zé)人會議，布置2017年統(tǒng)計從業(yè)資格考試報名工作，考前對239名統(tǒng)計從業(yè)資格考試報名人員進行了輔導(dǎo)，202人通過考試取得上崗證，通過率達(dá)84.5%。通過對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實提高了基層統(tǒng)計人員的素質(zhì)和水平。
四、高度重視統(tǒng)計隊伍建設(shè)，著力開創(chuàng)統(tǒng)計發(fā)展新局面
(一)積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
自開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來，我局把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與統(tǒng)計業(yè)務(wù)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)緊密結(jié)合，做到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作相互促進，相互提高。一是創(chuàng)建“統(tǒng)萬象數(shù)、計千秋業(yè)”服務(wù)品牌。今年，我局開始創(chuàng)建“統(tǒng)萬象數(shù)、計千秋業(yè)”服務(wù)品牌，以統(tǒng)計的規(guī)范化、制度化來進一步提高統(tǒng)計服務(wù)水平。
創(chuàng)建服務(wù)品牌“統(tǒng)萬象數(shù)，計千秋業(yè)”，宗旨是認(rèn)真貫徹落實“三個提高”，服務(wù)發(fā)展大局;主題是以優(yōu)質(zhì)、一流服務(wù)為統(tǒng)計行業(yè)添彩;目標(biāo)是“一年豐富積淀、二年成功創(chuàng)建”;內(nèi)涵是體現(xiàn)全面正確地反映經(jīng)濟社會發(fā)展情況，為社會各界提供寬廣翔實的統(tǒng)計產(chǎn)品;核心理念是用數(shù)字說話、為決策服務(wù)。
二是開展“三個想一想”大討論，即：想一想自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力是否達(dá)到了全市最高水平，想一想還有哪些可以做好而又沒有做到位的事情，想一想處在自己位置上是否還會有其他人比自己做得更好。努力提高每位同志的干事創(chuàng)業(yè)能力和自覺性，轉(zhuǎn)變了工作方式，使部分同志從“被動應(yīng)付”轉(zhuǎn)變到“主動作為”的工作模式中來。
三是開展“統(tǒng)計活動大家談”活動。我局從10月開始每周舉辦一次由全局干部職工和各鎮(zhèn)(區(qū))相關(guān)統(tǒng)計人員參加的“統(tǒng)計活動大家談”活動，每次推出一個專業(yè)負(fù)責(zé)人講解專業(yè)知識或經(jīng)濟統(tǒng)計詞匯，及時探討統(tǒng)計工作中的重點、熱點、難點問題，工業(yè)能源統(tǒng)計、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計和法制不同專業(yè)人員進行了授課，并邀請市局核算處處長來壇講了GDP核算基礎(chǔ)知識�！敖y(tǒng)計活動大家談”活動不僅鍛煉了專業(yè)人員的口才，更增進了各專業(yè)科室相互間的了解。四是推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。圍繞學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)要求，結(jié)合統(tǒng)計工作需要，進一步健全機關(guān)中心組學(xué)習(xí)制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。按照全年黨建工作要求，開展經(jīng)常性的黨紀(jì)政紀(jì)教育，開展“讀一本好書”活動，督促黨員干部養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，做到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。通過不斷學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)計能力、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高政府統(tǒng)計公信力。
(二)切實加強機關(guān)作風(fēng)和統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)。
機關(guān)作風(fēng)好壞關(guān)系著政府的形象，為轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，服務(wù)基層群眾，進一步提高政府統(tǒng)計公信力，我局切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)。
一是貫徹落實黨(政)務(wù)公開。為進一步加強黨的自身建設(shè)，增強黨務(wù)工作透明度，擴大黨員知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，我局及時成立黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實施方案，堅持強化黨員教育，引入群眾監(jiān)督機制，采取有效措施，積極推進黨務(wù)公開。
二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實加強廉政風(fēng)險防控制度建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，切實加強反腐倡廉各項制度建設(shè)，不斷提高制度防腐、源頭治腐水平。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決制”、“八項禁令”。
組織觀看廉政教育電教片，積極組織開展“一支一品”創(chuàng)建活動，深入推進廉政文化進機關(guān)活動。三是加強統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實《國家統(tǒng)計局關(guān)于進一步加強統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)的意見》，及時成立我局統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)。大力弘揚符合科學(xué)發(fā)展觀要求的統(tǒng)計行風(fēng)，積極促進我局統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計公信力的有效提高。四是認(rèn)真抓好結(jié)對幫扶工作。今年我局選派了一名優(yōu)秀機關(guān)年輕干部深入掛鉤幫扶的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)上泗莊村掛職工作，幫助村落實相關(guān)扶持政策、協(xié)調(diào)解決各種矛盾和困難，協(xié)助村委做好村里殘疾人信息采集、人口普查、拆遷安置工作等。在玉樹發(fā)生大地震后，全局同志踴躍捐款3500元，黨員特殊黨費1700元;全局同志綠化捐款2500元;我局還認(rèn)真做好廢舊紙張收集捐贈工作，繼續(xù)開展慈善捐款公益活動，進行慈善捐款 9200元，為共創(chuàng)“和諧”，盡自己一點微薄之力。
年度企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)(3)
2017年在公司在緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，“抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力”，頑強進取在各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神，大力倡導(dǎo)“吃干榨盡降成本”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)RT賠司 噸，完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以“安全責(zé)任重于泰山”為指導(dǎo)，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識;堅持每月安全綜合檢查和節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
2017年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照ISO14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作。
2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。2017年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過ISO9001-2000質(zhì)量管理體系和ISO14001-1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，結(jié)合《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，于5月份進行了安全標(biāo)準(zhǔn)化的審核，。公司被評為新安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)，這也是銅陵市實行新標(biāo)準(zhǔn)化審核后的第一家企業(yè)，從而進一步提升了公司形象。
3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別進行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的'，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。
4、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基矗
(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。2017年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持對產(chǎn)品質(zhì)量合格品率為100%。
(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。2017年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。
在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。2017年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃和各部門工作實際，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級工、中級工培訓(xùn)，ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
6、實施資本運作，追求財富最大化。
面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國加入WTO，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，抓住發(fā)展契機，以求實的精神，扎實的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量，進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。
7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗，企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)先進團隊、先進班組等;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工對生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績，而且精神文明建設(shè)也成績斐然。公司繼續(xù)保持了銅陵市“文明單位”稱號。
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