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班組建設(shè)工作總結(jié)

時間:2024-01-11 10:00:17 工作總結(jié) 我要投稿

班組建設(shè)工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家整理的班組建設(shè)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

班組建設(shè)工作總結(jié)

  20xx年上半年開展的班組建設(shè)工作,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在中心各部門的大力支持和幫助下,我廠認真貫徹公司下達的工作方針;認真落實了各項班組建設(shè)要求,通過全廠員工的團結(jié)一致,共同努力,順利的完成了制定的各項目標,現(xiàn)將上半年的班組建設(shè)工作總結(jié)如下:

  一、班組建設(shè)實施情況:

  1、建立了各項規(guī)章制度、考核標準、安全例會制度、臺帳報表考核標準、衛(wèi)生檢查制度等相應的管理制度與辦法。

  2、詳細的制定了業(yè)務工作流程,并嚴格按照業(yè)務流程進行工作部署,做到及時、準確記錄和反饋相關(guān)信息,做到責任到人。

  3、加強了基礎(chǔ)資料的管理,做到了業(yè)務臺帳完整清晰,員工基礎(chǔ)資料、檔案完善,員工資料與實際相符。

  4、進行了廠務分解工作,所內(nèi)下達的任務責任到人,考核責任到人,將工作業(yè)績與工資掛鉤,力求起到督促與鼓勵的效果。

  5、對班組人員加強了培訓、學習,使用進入施工現(xiàn)場學習的新形式進行有效、快速的培訓學習,使班組人員學會了技術(shù)、安裝、施工方面的知識,將更有利于工作的開展。

  二、下一步工作計劃:

  1、鞏固上一階段的成果,堅持嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,形成長效機制。

  2、對實施過程中有問題的制度、辦法以及工作中的方式方法,及時進行整改,找到問題,解決問題,為班組建設(shè)工作的良好開展打下基礎(chǔ)。

  3、嚴格執(zhí)行廠內(nèi)考核及班組內(nèi)考核的辦法,根據(jù)考核情況對班組人員進行獎罰。

  4、對基礎(chǔ)資料管理工作再進行一次整理,做到及時更新、資料與實際工作相符。

  5、繼續(xù)以提高職工素質(zhì)為重點,創(chuàng)建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質(zhì),作為工作的重點,大力加強班組職工職業(yè)技能培訓。即時舉辦業(yè)務講座或?qū)I(yè)培訓,繼續(xù)堅持深入現(xiàn)場的技術(shù)培訓。

  6、對廠務分解工作,本著高效、實用的原則,再進行細化分解考核,能量化就量化,不能量化的也制定合適的標準。

  7、樹立標桿,推動廠部、班組建設(shè)工作的規(guī)范化、科學化。我廠擬評比優(yōu)秀個人,以此推進班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

  以上就是我廠上半年班組建設(shè)工作中的總結(jié)與下半年的計劃,下半年我廠將按照公司、中心的統(tǒng)一部署,學習兄弟部門的經(jīng)驗,找準不足,把工作抓得更緊、更實,努力推進我所的班組建設(shè)工作再上新臺階。

 

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