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醫(yī)療工作總結(jié)

時間:2024-06-04 13:36:07 工作總結(jié) 我要投稿

醫(yī)療工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的醫(yī)療工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

醫(yī)療工作總結(jié)

醫(yī)療工作總結(jié)1

  醫(yī)用耗材是指一次性衛(wèi)生材料、人體植入物和消毒后可重復(fù)使用且易損耗的醫(yī)療器械,是醫(yī)院在開展醫(yī)療服務(wù)過程中經(jīng)常使用的物品,其品種型號繁多,應(yīng)用量大,是醫(yī)院開展日常醫(yī)療、護(hù)理工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。在醫(yī)院醫(yī)用耗材管理中,“零庫存”的管理模式已被很多醫(yī)院采用!傲銕齑妗笔侵附柚F(xiàn)代傳媒、交通工具,利用相關(guān)的生產(chǎn)、經(jīng)營單元作為存貯單元,最大限度地減少本單元物資存貯,極大地提高資金效益。它是當(dāng)代社會進(jìn)步、生產(chǎn)力水平提高出現(xiàn)的一種手段,它要求從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)行業(yè)的人們更有效地進(jìn)行物資流通運行。高值耗材“零庫存”就是設(shè)置最小庫存量,建立快速供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。本文就高值耗材“零庫存”的意義、管理方法、以及注意事項加以討論。

  1、高值耗材“零庫存”意義

  1.1能夠滿足醫(yī)院臨床工作的需要:

  目前,現(xiàn)代通訊工具、現(xiàn)代物流配送,以及計算機(jī)信息的應(yīng)用,使得醫(yī)院實行高值耗材“零庫存”管理成為可能。醫(yī)院的高值耗材品種繁多、規(guī)格型號復(fù)雜和專業(yè)性強,很多情況下手術(shù)中才可確定材料的型號及規(guī)格,具有反向物流的特點。醫(yī)院通過這些現(xiàn)代手段使申請及時、采購確認(rèn)快捷,出入庫管理精確可控,改變了以往被動式存儲供應(yīng)的模式。

  1.2減少醫(yī)院資金積壓:

  隨著醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新和醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大,高值耗材使用大幅增加。黃良謀報道1992年某醫(yī)院醫(yī)用耗材為604.5萬,20xx年增加到1.6億元,我院20xx年高值耗材使用量約為6000多萬。以往醫(yī)院高值耗材的管理采用的模式是“采購庫存發(fā)放”,如果現(xiàn)在仍采用以往的管理模式,必將造成大量資金積壓,增加了庫房管理難度。采用先使用后入庫的“零庫存”管理模式,可有效發(fā)揮資金效能,減輕醫(yī)院資金壓力,使醫(yī)院在高值耗材的采供上達(dá)到“無本經(jīng)營”的效果[4]。而且可有效監(jiān)管耗材使用情況,解決庫存管理中的部分浪費現(xiàn)象[5]。因此,“零庫存”管理對于高值耗材管理具有更為突出的優(yōu)勢。

  2、高值耗材“零庫存”管理的方法

  2.1對高值耗材進(jìn)行合理分類:醫(yī)院高值耗材分為常用高值耗材和手術(shù)中選用高值耗材,前者如腸道吻合器、人工晶體等,后者如人工關(guān)節(jié)、支架等材料。我們在采購中按照高值耗材的分類,通過對供應(yīng)商資質(zhì)審驗、價格談判,簽訂采購意向書,確定供貨商和最終價格,然后確定醫(yī)院高值耗材供應(yīng)目錄,科室依據(jù)目錄中的供貨商、供貨產(chǎn)品及價格提出使用申請。對高值耗材進(jìn)行合理分類,制定供應(yīng)目錄是實行高值耗材“零庫存”管理的基礎(chǔ)。

  2.2高值耗材領(lǐng)取和配送:對于常用高值耗材,使用科室可以向供應(yīng)商預(yù)定一定量的基數(shù),供應(yīng)商送貨到科室,科室使用高值耗材后根據(jù)實際使用量填寫高值耗材單。手術(shù)中選用高值耗材,使用科室在術(shù)前向供應(yīng)商提出申請,供應(yīng)商直接送貨至使用科室跟臺,科室依據(jù)術(shù)中具體使用產(chǎn)品和使用量填寫高值耗材使用單。收貨人驗貨合格后,在供貨商開具的出庫單上簽字,作為使用、退換貨或責(zé)任認(rèn)定的依據(jù)。通過上述申請流程,醫(yī)院達(dá)到“零庫存”,或減少庫存量。

  2.3高值耗材出入庫流程:科室根據(jù)實際使用量填寫《高值耗材驗收、使用登記表》,該表必須有主任、護(hù)士長和手術(shù)醫(yī)生共同簽字方有效。設(shè)備科審核后,將由醫(yī)院核算室根據(jù)使用高值耗材登記表上機(jī)查詢收費記錄,確認(rèn)收費后,設(shè)備科方能進(jìn)行發(fā)票入、出庫和財務(wù)結(jié)帳。應(yīng)用“零庫存”的概念,使庫存量趨向于零,在保證醫(yī)療需要的前提下,減少資金積壓,降低保管成本。

  3、“零庫存”管理中注意問題

  3.1提高高值耗材準(zhǔn)入條件:醫(yī)療耗材的品種很多,我院對高值耗材管理,除了《生產(chǎn)許可證》、《衛(wèi)生許可證》、《注冊證》外,還必須有《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊登記表》,經(jīng)營單位法定代表人簽署的產(chǎn)品委托書及銷售人員身份證復(fù)印件。而且要選擇信譽度高、供貨能力強的公司,并與其建立長期合作伙伴關(guān)系。我院自從實行“零庫存”管理以來,高值耗材實行現(xiàn)用現(xiàn)入,不進(jìn)入庫房管理模式,確保入庫耗材百分百的合格率。

  3.2制訂全醫(yī)療耗材的管理制度:根據(jù)醫(yī)院實際情況,制定了醫(yī)用耗材管理辦法,如:《醫(yī)院醫(yī)用耗材管理規(guī)定》、《醫(yī)院醫(yī)用高值耗材使用管理辦法》等,同時建立管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),成立醫(yī)院醫(yī)用耗材管理委員會。醫(yī)用耗材管理委員會對高值耗材進(jìn)行技術(shù)問題論證、評價和審核。

  3.3正確理解“零庫存”概念:代帆等[7]用數(shù)學(xué)方法對“零庫存”進(jìn)行描敘,他們認(rèn)為“零庫存”有著自己的行業(yè)屬性,不應(yīng)該成為各企業(yè)盲目追求的“圣經(jīng)”或“寶典”,而應(yīng)該結(jié)合自己的行業(yè)特征,合理安排庫存,更好的實現(xiàn)效率最高、利潤最大等企業(yè)發(fā)展的核心目標(biāo)。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計,日本一般企業(yè)的庫存平均占用資金25%,美國的一般企業(yè)庫存平均用資金30%左右。王妍認(rèn)為[5]“零庫存”是一種特殊的庫存概念,“零庫存”并不是等于不要儲備和沒有儲備。而是通過實施特定的庫存控制策略,實現(xiàn)庫存量的`最小化。

  3.4“零庫存”與臨床需求的矛盾“零庫存”管理中必須及時了解臨床需求情況,一些必要的、特殊高值耗材可以讓?漆t(yī)護(hù)人員進(jìn)行領(lǐng)取保管,滿足臨床的及時需要。但是,對于缺貨存貯管理的高值耗材必須嚴(yán)格掌握,醫(yī)院工作的性質(zhì)決定了有些耗材一旦缺貨或供不應(yīng)求,將會造成傷病員無可挽回的損失,甚至死亡。這種“缺貨費”是無法用經(jīng)濟(jì)來衡量的,其社會影響是無法估量的,所以對這種耗材的管理更應(yīng)該慎之又慎。

  3.5“零庫存”管理中注意事項:對于高值耗材實行“零庫存”管理,雖然取得了較好的效果,但同時也存在一些問題。如招標(biāo)價與市場價之間的變化調(diào)整如何掌握,如何管理好日益增多的高值耗材及各器械商。

醫(yī)療工作總結(jié)2

  一年來,在縣衛(wèi)生局和xx衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和村委的領(lǐng)導(dǎo)下,我所遵守國家法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)政策和相關(guān)文件精神,恪保衛(wèi)生職業(yè)道德,衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了各項醫(yī)療保障工作,取得了肯定成果,也存在不足之處,為了揚長補短,更好地開展工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)開展

  xx年度,我所醫(yī)護(hù)人員堅固樹立以人為本的理念,并把這種理念引入醫(yī)療服務(wù)之中。今年以來,村衛(wèi)生所門診量x人次,急診x人次,輸液、打針x人次,出衛(wèi)生宣揚板報x期,發(fā)衛(wèi)生防病宣揚小冊子x次xx余份,沒有發(fā)生過一起因救治不剛好而引起沖突的事情。截止xx年x月底,各項業(yè)務(wù)收入達(dá)x元。其中全年防保收入x元、其中進(jìn)行新農(nóng)合減免x人(次),在疾病限制方面克服人員多、流淌性大的'不利因素,全村共接種麻疹疫苗x份,麻疹普種率達(dá)x%,最大限度地預(yù)防麻疹的發(fā)生。主動穩(wěn)妥地開展新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù),使廣闊農(nóng)村干群剛好享受政府的關(guān)懷,最大限度地為全村廣闊干群的健康保駕護(hù)航。

  工作中看法親善,做到了微笑服務(wù),把接待患者熱心、診治疾病細(xì)心、說明病情耐性的“三心”服務(wù)貫徹到醫(yī)療服務(wù)全過程。堅持隨時主動上門服務(wù),堅持每季度通過板報宣揚預(yù)防老年病學(xué)問,堅持醫(yī)療文書規(guī)范化管理和完善保健制度。

  二、完成其他任務(wù)工作狀況

  (1)、能完成上級下達(dá)的各種預(yù)防接種疫苗免疫任務(wù)。

  (2)、能剛好發(fā)覺、報告各種傳染病和轉(zhuǎn)診肺結(jié)核患者。力爭做到“早發(fā)覺、早報告”!

  (3)、在預(yù)防流感宣揚和防治方面,一切行好聽從指揮。

  (4)、在合作醫(yī)療方面,由于宣揚到位,我村參與合作醫(yī)療人數(shù)x%以上,并能根據(jù)上級要求按戶填寫,清晰明白,并能逐月上報,沒有誤差。

  (5)、xx年根據(jù)上級要求對門診房舍進(jìn)行了整修改造,我村衛(wèi)生所通過了上級驗收,達(dá)到了符合要求的條件,順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了驗收。

  三、醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛狀況

  由于我所嚴(yán)格遵守醫(yī)療法規(guī),工作中看法親善,做到了微笑服務(wù),把“接待患者熱心、診治疾病細(xì)心、說明病情耐性”的“三心”服務(wù)理念貫穿到醫(yī)療服務(wù)全過程,堅持隨時主動上門服務(wù),堅持醫(yī)療文書規(guī)范化書寫管理,全年沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故或者醫(yī)療糾紛。

  成果只能代表過去,我所全體人員一樣表示,爭取在新的年度,把村所的工作提升到一個新的高度。

醫(yī)療工作總結(jié)3

  為進(jìn)一步提升全縣醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,增強醫(yī)療機(jī)構(gòu)風(fēng)險防范能力,強化和保障醫(yī)療安全,按縣衛(wèi)計委文件精神要求,大力開展醫(yī)療質(zhì)量提升行動,逐步完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理體系。通過醫(yī)療質(zhì)量提升行動,不斷增強醫(yī)療風(fēng)險防范能力,提升群眾滿意度,進(jìn)一步保障人民群眾健康權(quán)益。現(xiàn)將我院開展醫(yī)療質(zhì)量提升行動階段總結(jié)匯報如下:

  一、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),落實目標(biāo)責(zé)任

  1、為加強對醫(yī)療質(zhì)量提升行動工作的領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣衛(wèi)計委關(guān)于開展“醫(yī)療質(zhì)量提升行動實施方案”的指示精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。認(rèn)真分析了我院在醫(yī)療質(zhì)量工作中取得的成效,存在的問題及原因,活動的方法、步驟。

  2、成立“醫(yī)療質(zhì)量提升行動”領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由院辦領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)藥護(hù)技等科室主要負(fù)責(zé)人組成,以院長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各職能科室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本單位醫(yī)療質(zhì)量提升行動,制定詳細(xì)行動計劃明確工作責(zé)任,定期不定期對“醫(yī)療質(zhì)量提升行動”開展監(jiān)督檢查,落實各項措施。

  3、明確分工,實行責(zé)任追究制。為扎實推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量提升行動”活動的開展,做到事事有人管,件件有落實,院班子成員進(jìn)行明確分工,對科室實行目標(biāo)責(zé)任制,建立起逐級責(zé)任追究制,做到了全院行動一致,目標(biāo)清晰,責(zé)任明確。

  二、強化培訓(xùn),提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識

  在“醫(yī)療質(zhì)量提升行動”活動中,我院始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置,采取多種形式,全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和醫(yī)療安全意識。

  1、召開了院班子會、科組長會、職工會,認(rèn)真學(xué)習(xí)“醫(yī)療質(zhì)量提升行動”活動方案,使全體工作人員了解、掌握活動內(nèi)容,并認(rèn)真貫徹實施。每月進(jìn)行一次檢查,由領(lǐng)導(dǎo)小組對各科室落實情況進(jìn)行督導(dǎo)評價,下達(dá)評價結(jié)果與整改通知。

  2、開展多種形式的培訓(xùn)活動,強化醫(yī)療安全教育培訓(xùn),加大宣傳培訓(xùn)力度,著力増強全院職工特別是醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識和風(fēng)險防范意識。組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范的學(xué)習(xí),我們先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī)的培訓(xùn),通過集中學(xué)習(xí)、醫(yī)務(wù)人員自學(xué)等形式,使醫(yī)務(wù)人員了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范,強化其法律意識和自我保護(hù)意識,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性?剖倚纬舍t(yī)療不良事件定期分析和通報機(jī)制,開展典型案例分祈,營造人人重視醫(yī)療安全、人人落實醫(yī)療安全的良好工作氛圍。

  三、嚴(yán)格自查,認(rèn)真整改,全面提高醫(yī)療質(zhì)量

  醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的'核心。我院圍繞醫(yī)療質(zhì)量工作,召開全體醫(yī)、藥、護(hù)、技人員參加的“醫(yī)療安全工作會”,查找安全隱患,制訂醫(yī)療安全措施。

  1、加強醫(yī)療安全防控工作。進(jìn)一步完善醫(yī)療安全的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),明確人員配置要求,措施落實到位;對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施,保證全院的各類設(shè)備、設(shè)施能夠安全運轉(zhuǎn)。

  2、按照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)文件要求,嚴(yán)格落實18項醫(yī)質(zhì)量安全核心制度,重點落實首診負(fù)責(zé)、三級查房、值班、交接班和患者身份識別、手術(shù)安全核查及各項查對等核心制度。明確各位人員工作和范圍,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入、資質(zhì)準(zhǔn)入,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)范、指南、操作規(guī)程,加強監(jiān)督,堅決杜絕違反醫(yī)療操作常規(guī)行為的發(fā)生。

  3、加強臨床合理用藥管理。一是建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,職責(zé)明確、制度健全,提高臨床合理用藥水平。二是貫徹落實抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定,遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅持抗菌藥物分級使用,積極組織臨床醫(yī)師參加衛(wèi)計委組織的合理用藥培訓(xùn)及教育。

  4、加強病歷書寫質(zhì)量管理。按照《病歷書寫基本規(guī)范》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》,建立考核機(jī)制,每月對門診處方、住院病歷進(jìn)行一次抽查,加強病歷書寫考核,開展醫(yī)療質(zhì)量月通報及獎罰措施。

  5、強化醫(yī)院感染管理。首先按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強對手術(shù)室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室和檢驗科等感染管理重點部門的管理和監(jiān)控。其次按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)和規(guī)章,加強對醫(yī)療廢物的分類、暫存及處理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,杜絕感染事件發(fā)生。

  四、存在問題

  1、由于臨床專業(yè)技術(shù)人員缺編,部分科室超負(fù)荷工作,嚴(yán)重影響醫(yī)療工作質(zhì)量,個別科室甚至無法正常開展工作。

  2、科室質(zhì)量管理工作較薄弱,部分醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療質(zhì)量提升活動不夠重視,核心制度落實、病歷書寫及服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

醫(yī)療工作總結(jié)4

  為加強醫(yī)療廢物的安全治理,防止疾病傳播,保護(hù)環(huán)境,保障人體健康,我院切實履行職責(zé),認(rèn)真貫徹落實國家【醫(yī)療廢物治理條例】和衛(wèi)生部【醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物治理辦法】的規(guī)定,確保了醫(yī)療廢物的安全治理,F(xiàn)就我院醫(yī)療廢物治理處置情況總結(jié)報告如下:

  1、建立醫(yī)療廢物治理處置責(zé)任制,由院長總負(fù)責(zé);后勤設(shè)專門人員負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的收集、轉(zhuǎn)運、暫存、焚燒、集中掩埋的日常工作;各臨床科室明確專人負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療廢物的處置工作;各衛(wèi)生室室長負(fù)責(zé)本室的醫(yī)療廢物處置工作,每十天將衛(wèi)生室的醫(yī)療廢物經(jīng)過處理、集中后送衛(wèi)生院統(tǒng)一處置。

  2、依照國家【醫(yī)療廢物治理條例】和衛(wèi)生部【醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物治理辦法】制定衛(wèi)生院醫(yī)療廢物處置制度和工作流程。規(guī)定衛(wèi)生室醫(yī)療廢物必須集中送醫(yī)院統(tǒng)一處置;規(guī)范垃圾分類;明確人員職責(zé);制定醫(yī)療廢物發(fā)生意外事故的應(yīng)急處理方案,建立應(yīng)急組織;建立健全醫(yī)療廢物處置過程中的交接、登記手續(xù);保證分類收集、運送、暫時保存過程中工作人員的'職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)。

  3、對全院人員進(jìn)行宣傳教育,提高了職工對醫(yī)療廢物處置工作重要性的認(rèn)識;并對醫(yī)療廢物收集、轉(zhuǎn)運、暫存、焚燒、集中處理的工作人員和負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、操作技能、安全防護(hù)、應(yīng)急處理等方面的知識的培訓(xùn),使他們明確了責(zé)任,熟練掌握工作流程和技能。

  4、所有科室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物,首先由使用科室負(fù)責(zé)初步消毒和毀形處理,再由后勤人員定期到科室集中回收,回收時,與使用科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行數(shù)量核對,簽名確認(rèn)后按照包裝要求進(jìn)行密封包裝,收集暫存,并按時間集中轉(zhuǎn)運銷毀。期間要對處置的醫(yī)療廢物種類,數(shù)量或重量、交接時間、流轉(zhuǎn)過程、最終去向、經(jīng)手人等項目進(jìn)行登記備案。

  5、截至今年10月底,我院共收集處置醫(yī)療廢物90公斤,其中本院60公斤、衛(wèi)生室30公斤,包括感染性醫(yī)療廢物55公斤、損傷性醫(yī)療廢物33公斤、其它類別醫(yī)療廢物2公斤。所有醫(yī)療廢物全部用專用袋密封包扎,包裝袋內(nèi)容物不超過其容積的3/4,不含血水和其它污水,袋口密封扎緊無泄漏。

  由于領(lǐng)導(dǎo)重視,加上上級有關(guān)部門的的正確指導(dǎo),我院醫(yī)療廢物處置工作取得了很大成效,有效防止了醫(yī)療廢物流出醫(yī)院造成社會危害。

醫(yī)療工作總結(jié)5

  一.主要工作內(nèi)容

  衛(wèi)生局成立了“一把手”為主要責(zé)任人的衛(wèi)生支農(nóng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合x縣農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)狀況,按照立項目、幫管理、傳技術(shù)、帶人才、扶學(xué)科、送設(shè)備、促健康的工作原則,在往年的基礎(chǔ)上繼續(xù)大力實行縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位對口支援鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)制度。

  首先是從指導(dǎo)基本操作做起,對鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),切實幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提升技術(shù)水平、救護(hù)質(zhì)量;第二是依照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》,幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范管理、健全制度,加強鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為,杜絕非法行醫(yī);第三是依據(jù)幫扶的鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前技術(shù)條件,幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展特色?平ㄔO(shè);第四是向鎮(zhèn)衛(wèi)生院贈送適宜設(shè)備。第五是積極開展雙向轉(zhuǎn)診。同時,堅持大力開展巡回醫(yī)療、義診咨詢活動。各醫(yī)療衛(wèi)生單位每月到鎮(zhèn)、村組開展義診和宣傳,深入村組和院落,為群眾送醫(yī)送藥。

  二.基本工作情況

  送衛(wèi)生下鄉(xiāng)是我們滿足農(nóng)村群眾對醫(yī)療服務(wù)需求的重要措施之一。我們把衛(wèi)生下鄉(xiāng)作為保障群眾基本醫(yī)療服務(wù)的一項制度建設(shè)來抓,至目前,縣級單位免費為基層衛(wèi)生院開放遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)14期,縣醫(yī)院、中醫(yī)院等單位的醫(yī)療專家每月到鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展查房、義診工作,共計40余人次;保健院每月安排人員到各鎮(zhèn)開展母嬰保健義務(wù)培訓(xùn),共11期;局領(lǐng)導(dǎo)還親自帶隊深入各鎮(zhèn),按照規(guī)范化建設(shè)要求,規(guī)范鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理規(guī)程。另一方面,各醫(yī)療衛(wèi)生單位共開展義診服務(wù)132次,為17900余名群眾義診。部分單位還專門組織了流動醫(yī)療小分隊,深入場鎮(zhèn)、村社院落,為農(nóng)村群眾送醫(yī)送藥,發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料過2余萬份。

  三.主要工作成績

  (一)提供技術(shù)支持,提升服務(wù)水平

  1.堅持依法執(zhí)業(yè),規(guī)范醫(yī)療行為

  今年的衛(wèi)生支農(nóng)工作中,我們加強了對受援醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)管理理念的傳輸,建立健全各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、診療護(hù)理常規(guī),規(guī)范診療行為,逐步提升了受援醫(yī)院的醫(yī)療管理水平和技術(shù)服務(wù)能力。幫助受援單位逐步落實醫(yī)院管理的核心制度,規(guī)范病歷書寫、病歷檔案管理、落實查房制度等;幫助受援醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療診治技術(shù)操作規(guī)程;幫助受援醫(yī)院建立室內(nèi)質(zhì)控、檢驗報告登記制度,規(guī)范了檢驗標(biāo)本分離方法,保證了檢驗報告的質(zhì)量。各支援單位的`多條合理化建議及改善措施,推動了農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展。

  2.開展學(xué)術(shù)講座、提升業(yè)務(wù)內(nèi)涵

  傳授專業(yè)學(xué)術(shù)知識,是提升農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能的有效途徑。通過開展學(xué)術(shù)講座,開闊農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員的知識眼界,豐富農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)內(nèi)涵,提升農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技能,使農(nóng)村老百姓獲得較高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)?h醫(yī)院作為全縣醫(yī)教研中心,開展培訓(xùn)講座14期次,培訓(xùn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員300余人次,參與鎮(zhèn)衛(wèi)生院會診20次,每月向鎮(zhèn)衛(wèi)生院免費開放xx遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教學(xué)及會診系統(tǒng),鎮(zhèn)衛(wèi)生院近150人次參加了聽課。

  3.利用資源優(yōu)勢,緩解就醫(yī)困難

  為緩解基層醫(yī)護(hù)條件相對較差的狀況,我們在公選院長過程中,充分考慮衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,把基層醫(yī)院緊缺的、群眾急需的專業(yè)骨干選派到基層衛(wèi)生院中擔(dān)任職務(wù),充分發(fā)揮專業(yè)特長,公選的管理類人員、醫(yī)療專業(yè)類人員、公共衛(wèi)生類人員近40名,他們結(jié)合本單位的實際情況,合理安排門診、病房和公共衛(wèi)生工作,共完成門診4200余人次,查房1600余人次,參與手術(shù)80余人次,公共衛(wèi)生檢查指導(dǎo)300余人次,給予了病人滿意的治療。

  (二)抓好巡回醫(yī)療,開展健康咨詢

  開展巡回醫(yī)療是衛(wèi)生系統(tǒng)長期堅持的一項工作內(nèi)容,今年,各單位充分利用節(jié)假日、紀(jì)念日、活動周等深入村、組、社區(qū)、學(xué)校、工地等,為群眾送醫(yī)送藥,義診咨詢。以衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)為主題,開展義診服務(wù)120余次,為過萬名群眾進(jìn)行健康咨詢,發(fā)放資料過萬份。堅持抓好紅會工作,積極開展為貧困病人送醫(yī)送藥活動,送出慰問金、保健藥品、衣物、用具共計價值3萬余元。繼續(xù)堅持對口幫扶xxxx山xx村,截止目前,共前往幫扶指導(dǎo)4次,幫助提升當(dāng)?shù)卦\療設(shè)備和居住環(huán)境,取得不錯成效,受到當(dāng)?shù)厝罕姀V泛好評。

  今年,x縣衛(wèi)生系統(tǒng)積極響應(yīng)省委、省政府“富民安康工程”號召,在縣醫(yī)院眾多報名者中,挑選技術(shù)能力強、工作經(jīng)驗豐富、思想素質(zhì)高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、身體健康的醫(yī)務(wù)人員,對口支援xx州xx縣2年時間,提升牧區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生水平,帶動牧區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

醫(yī)療工作總結(jié)6

  為切實貫徹落實《醫(yī)療廢物管理條例》,進(jìn)一步加強我縣醫(yī)療廢物監(jiān)督管理工作,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療廢物的收集、運送和處置行為,保障群眾健康權(quán)益。根據(jù)《武威市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳衛(wèi)生監(jiān)督所關(guān)于開展全省醫(yī)療廢物管理專項監(jiān)督檢查的通知》(武衛(wèi)監(jiān)發(fā)〔20xx〕27號)文件要求。近期,我所組織對我縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院2家二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理情況開展了一次專項監(jiān)督檢查,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

  一、檢查情況

  此次專項檢查,主要采取現(xiàn)場查看、查對登記記錄和查閱相關(guān)資料等方式進(jìn)行,具體檢查情況如下:

  1.管理非政府與職責(zé)創(chuàng)建情況。2家醫(yī)院均設(shè)立了醫(yī)療廢物管理工作非政府,由第一責(zé)任人正數(shù)總責(zé),明晰了部門職責(zé)與分工。由院感T5670醫(yī)療廢物管理監(jiān)控部門,負(fù)責(zé)管理檢查、嚴(yán)格執(zhí)行、全面落實醫(yī)療廢物的管理工作,并負(fù)責(zé)管理對專門從事搜集、載運、處理等工作人員的培訓(xùn)工作;后勤處為院內(nèi)醫(yī)療廢物處理部門,主要負(fù)責(zé)管理全院產(chǎn)生的醫(yī)療廢物的搜集和處理工作,同時搞好醫(yī)療廢物封存?zhèn)浒赣涗洝?/p>

  2.規(guī)章制度和工作流程的制訂和落實情況。經(jīng)檢查,2家醫(yī)院均建立健全了醫(yī)療廢物管理制度、醫(yī)用廢物交接登記制度、意外事故應(yīng)急上報等相關(guān)制度,制訂了意外事故應(yīng)急方案、工作流程,相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范收集齊全,并能嚴(yán)格執(zhí)行落實。

  3.用藥環(huán)境的醫(yī)療廢物管理情況。2家醫(yī)院臨床科室、化驗室、檢驗室內(nèi)均印發(fā)存有醫(yī)療廢物分類搜集方法示意圖或文字說明;布局了醫(yī)療廢物登記簿和兩個以上醫(yī)療廢物桶,桶內(nèi)班萊班縣黃色塑料袋,桶體警告標(biāo)識和警告表明確切、規(guī)范,并搭載了專用銳器搜集盒華服針頭等銳器;產(chǎn)生的醫(yī)療廢物能按建議分類備案,并經(jīng)消毒、毀型處置后放進(jìn)相同的容器內(nèi),對于產(chǎn)生的高危險性醫(yī)療廢物能努力做到就地隨時高溫殺菌后放進(jìn)適當(dāng)?shù)?容器內(nèi)。

  4.分類收集、內(nèi)部轉(zhuǎn)運管理及處置情況。2家醫(yī)院醫(yī)療廢物收集、處置周期均為1天,做到了日產(chǎn)日清?h人民醫(yī)院每日下午3時起由一名固定保潔員使用自造鐵推車從頂樓科室開始依次收集各科室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物,各臨床科室護(hù)理人員將醫(yī)療廢物分類稱重,扎緊塑料袋口貼上標(biāo)簽后(標(biāo)簽內(nèi)容包括:醫(yī)療廢物種類、產(chǎn)生日期和重量)交保潔員收集、轉(zhuǎn)運至醫(yī)院醫(yī)療廢物處置點,化驗室、檢驗室等產(chǎn)生的醫(yī)療廢物同時由另一名保潔員使用雙層黃色塑料袋手提收集、轉(zhuǎn)運至處置點,所有醫(yī)療廢物收集、轉(zhuǎn)運完后,經(jīng)處置點負(fù)責(zé)人進(jìn)行登記并簽字后,由處置人員按照分類進(jìn)行焚燒或深埋處置;縣中醫(yī)醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)療廢物由各科室值班護(hù)士于每日下午下班前自行分類稱重、封袋、貼上標(biāo)簽后,送至醫(yī)院醫(yī)療廢物處置點,經(jīng)負(fù)責(zé)人登記并簽字后,由處置人員按類進(jìn)行焚燒或深埋處置。2家醫(yī)院產(chǎn)生的病理性醫(yī)療廢物、批量化學(xué)性醫(yī)療廢物和批量藥物性醫(yī)療廢物均由醫(yī)院自行處置。

  5.從業(yè)人員培訓(xùn)和防護(hù)用品搭載情況。2家醫(yī)院醫(yī)療廢物處理人員為醫(yī)院雇用的臨時工,縣人民醫(yī)院保潔員源自物業(yè)公司,上崗前醫(yī)院院感辦和后勤部門非政府對其展開了有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)、防水安全科學(xué)知識和應(yīng)急處置等科學(xué)知識的培訓(xùn)。2家醫(yī)院均相同程度為其搭載了雨鞋、工作服、橡膠手套、口罩、工作帽、圍裙等防護(hù)用品,但由于損耗很大往往不能獲得及時給養(yǎng)。醫(yī)院每年能對工作人員展開一次身心健康健康檢查,但從未對其展開過免疫接種。

  二、存在的問題

  通過這次醫(yī)療廢物管理工作專項檢查,我們看見我縣的2家二級醫(yī)院對醫(yī)療廢物管理工作都十分重視,已經(jīng)將其列入了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常管理之中。醫(yī)療廢物管理工作偏少較之顯著強化。但也存有著一定的問題。

  1.家醫(yī)院不重視醫(yī)療廢物收集和處置人員的教育和培訓(xùn)工作,無培訓(xùn)計劃,不能定期開展業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)。

  2.縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物并無專人搜集、中轉(zhuǎn),醫(yī)療廢物處理備案記錄不值規(guī)范。

  3.家醫(yī)院均不能對醫(yī)療廢物收集和處置人員進(jìn)行免疫接種,對防護(hù)用品不能及時清洗和消毒,安全防護(hù)用品補給不及時。

  4.縣人民醫(yī)院醫(yī)療廢物搜集、中轉(zhuǎn)工具不符合要求,中轉(zhuǎn)工具無法及時展開沖洗、消毒;縣中醫(yī)醫(yī)院并無醫(yī)療廢物搜集、中轉(zhuǎn)工具。

  三、今后打算

  針對以上檢查中辨認(rèn)出的問題,我所監(jiān)督員當(dāng)場制作了現(xiàn)場檢查筆錄,下發(fā)了衛(wèi)生監(jiān)督意見書,建議限期自查,并對其展開了轉(zhuǎn)頭檢查。

  醫(yī)療廢物關(guān)系到公共衛(wèi)生安全和環(huán)境安全,我們將以這次專項檢查為契機(jī),進(jìn)一步加強醫(yī)療廢物管理,堅持常抓不懈,建立長效監(jiān)管機(jī)制,切實貫徹《醫(yī)療廢物管理條例》,對醫(yī)療廢物收集、運送、處置活動實施動態(tài)監(jiān)管,從源頭上控制醫(yī)療廢物的處置,嚴(yán)格把關(guān),確實防止疾病傳播,保障人民群眾身體健康。

醫(yī)療工作總結(jié)7

  按照《云南省衛(wèi)生廳辦公室轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于開展康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點評估工作的通知》(云衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔20xx〕1098號)文件精神,***區(qū)衛(wèi)生局結(jié)合我區(qū)實際,在我區(qū)內(nèi)認(rèn)真進(jìn)行了康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點的工作,確定了***區(qū)人民醫(yī)院、金馬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、小板橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心三家單位為試點醫(yī)療機(jī)構(gòu),以中醫(yī)康復(fù)為抓手,不斷提高康復(fù)醫(yī)療服務(wù)能力。根據(jù)對照評估工作方案內(nèi)容,對我區(qū)的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)兩年來開展工作情況進(jìn)行了總結(jié),現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

  一、工作開展情況

  1、***區(qū)人民醫(yī)院

  20xx年***區(qū)人民醫(yī)院主要做好康復(fù)醫(yī)學(xué)科的籌建工作,包括房屋、設(shè)備、人員、經(jīng)費的逐步配套。醫(yī)院將門診三樓原中醫(yī)門診和針灸門診的重新設(shè)計裝修,并新建了近70平米的`康復(fù)訓(xùn)練廳。先后選派3人次到云南省第二人民醫(yī)院康復(fù)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。配備了中藥熏蒸床、理療床、牽引床、遠(yuǎn)紅外線按摩理療床、中頻治療儀、紅外線烤燈、電針儀、周林頻譜儀、溫?zé)岽艌稣駝又委焹x、TDP治療機(jī)、激光疼痛治療儀等設(shè)備。開展了針灸、電針、溫灸、火罐、腰椎牽引、頸椎牽引、中頻治療、超短波、紅外線、熱磁療、推拿、按摩、中藥熏蒸、藥離子導(dǎo)入、中藥涂敷治療康復(fù)理療項目等。在衛(wèi)生局統(tǒng)一安排下購買了7張電動牽引床、3臺蠟療機(jī)、2臺熱敷治療機(jī)等物理治療設(shè)備。經(jīng)過一年的準(zhǔn)備,今年區(qū)醫(yī)院成立了康復(fù)醫(yī)學(xué)科,現(xiàn)有醫(yī)師4人、護(hù)士3人、治療師3人。在醫(yī)院內(nèi)建立疾病早期康復(fù)介入制度。指導(dǎo)3家社區(qū)開展康復(fù)治療服務(wù)和康復(fù)咨詢服務(wù)。兩年來門診康復(fù)服務(wù)7860人次,住院病人61人次。

  2、金馬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

  金馬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心目前開展康復(fù)項目:牽引、手法復(fù)位、中藥熏蒸、中頻治療、推拿、電針、火罐、放血療法。

  衛(wèi)生技術(shù)人員32名,其中中醫(yī)3名,沒有康復(fù)專業(yè)人員。結(jié)合原有的中頻,熏蒸等中藥理療康復(fù),做好了?苾(yōu)勢病種的經(jīng)驗總結(jié),進(jìn)一步完善?撇》N的診療規(guī)范,如頸椎病、腰椎間盤突出癥、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎等。繼續(xù)打造好康復(fù)理療在社區(qū)的影響力,讓康復(fù)理療成為真正的具有同等競爭力的特色?啤T趦赡昀锟剖夜步釉\病人1250人次,收到廣大患者好評,贏得了良好的社會效應(yīng)。

  金馬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)有康復(fù)醫(yī)療設(shè)備:普通電腦牽引床、多功能電腦牽引床、中頻治療儀、中藥熏蒸床、神燈、電針治療儀。20xx年區(qū)衛(wèi)生局配備了①熏蒸治療機(jī)一臺②智能疼痛治療儀③離子導(dǎo)入治療儀④極超短波治療儀⑤艾灸治療機(jī)⑥電針治療機(jī)⑦神經(jīng)損傷治療機(jī)⑧磁振熱治療儀等設(shè)備,填補醫(yī)院的醫(yī)療空白,為頸腰椎等病的治療提供了又一經(jīng)濟(jì)有效的方法,收到了良好的療效。

  3、小板橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

  小板橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開設(shè)中醫(yī)康復(fù)科,工作人員3名,其中中醫(yī)主治醫(yī)師2名,中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師1名。現(xiàn)有設(shè)備:紅外線治療儀2臺,中頻治療儀2臺,超聲波治療儀1臺,電麻儀2臺,牽引床1張。開展的項目為中醫(yī)、針灸、推拿、耳穴、艾灸、拔罐、牽引、中藥導(dǎo)入、電療、超聲波治療。目前重點康復(fù)人群為中風(fēng)后遺癥患者,主要以針灸、中藥、推拿、心理治療和偏癱康復(fù)器幫助病人進(jìn)行恢復(fù),并總結(jié)出一套安全有效的治療方案,并將經(jīng)過醫(yī)師系統(tǒng)規(guī)范治療的康復(fù)者進(jìn)行了記錄,并建立了規(guī)范的檔案進(jìn)行管理。今年已有5位患者參與了康復(fù)管理,對康復(fù)建檔者定時認(rèn)真的進(jìn)行隨訪,及時的與患者溝通,并且給與患者予有效的建議。另外,今年對腦腫瘤切除術(shù)后肢體功能障礙的一名患者進(jìn)行了康復(fù)治療,也取得了一定療效。今年特派兩名專業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí),提高了中心的康復(fù)水平。

  二、工作中存在問題

  1、康復(fù)場地不足及康復(fù)設(shè)施不全,康復(fù)專業(yè)人員缺乏。

  2、針對性、系統(tǒng)性、實用性康復(fù)知識學(xué)習(xí)還在起步階段,可以說針對性有了,系統(tǒng)性、實用性還剛剛開始。

  3、由于康復(fù)體系建設(shè)工作涉及多個部門,衛(wèi)生部門無法單獨完成,因此相關(guān)配套政策措施缺失,有利于此項工作的財政、醫(yī)保、人事方面的政策措施有待出臺。

  4、綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工協(xié)作不成熟,還需磨合,適合雙方的分工協(xié)作方式有待探索。

  5、對公眾的康復(fù)知識有待普及,康復(fù)醫(yī)療服務(wù)病源不明確,服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量有待提高。

  6、康復(fù)規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)還沒有顯現(xiàn)等。

  三、下一步工作打算

  下一步我局將加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度,提高專業(yè)技術(shù)水平,突出打造技術(shù)品牌。將康復(fù)醫(yī)療體系的建設(shè)納入我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定相應(yīng)工作規(guī)范,努力做好我區(qū)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系工作。

醫(yī)療工作總結(jié)8

  一、搜索引擎推廣方法

  搜索引擎推廣是指利用搜索引擎、分類目錄等具有在線檢索信息功能的網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行網(wǎng)站推廣的方法。由于搜索引擎的基本形式可以分為網(wǎng)絡(luò)蜘蛛型搜索引擎(簡稱搜索引擎)和基于人工分類目錄的搜索引擎(簡稱分類目錄),因此搜索引擎推廣的形式也相應(yīng)地有基于搜索引擎的方法和基于分類目錄的方法,前者包括搜索引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞廣告、競價排名、固定排名、基于內(nèi)容定位的廣告等多種形式,而后者則主要是在分類目錄合適的類別中進(jìn)行網(wǎng)站登錄。隨著搜索引擎形式的進(jìn)一步發(fā)展變化,也出現(xiàn)了其他一些形式的搜索引擎,不過大都是以這兩種形式為基礎(chǔ)。

  搜索引擎推廣的方法又可以分為多種不同的形式,常見的有:登錄免費分類目錄、登錄付費分類目錄、搜索引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞廣告、關(guān)鍵詞競價排名、網(wǎng)頁內(nèi)容定位廣告等。

  從目前的發(fā)展趨勢來看,搜索引擎在網(wǎng)絡(luò)營銷中的地位依然重要,并且受到越來越多企業(yè)的認(rèn)可,每天各行各業(yè)的人使用搜索引擎搜索信息。通過搜索引擎營銷能直接帶來流量與終端客戶。

  SEO優(yōu)化。關(guān)鍵詞等進(jìn)行優(yōu)化,提升網(wǎng)站被搜索的概率。網(wǎng)站SEO

  網(wǎng)站SEO是必不可少的,原因是目前網(wǎng)站大部分的流量,主要還是來自搜索引擎。如果沒有SEO,顯然是難以獲得探索引擎的免費流量的。值得提醒的一點是,不要把SEO當(dāng)成網(wǎng)站運營的主要工作來做,否則會掉入SEO陷阱不可自拔。

  搜索競價

  這是目前廣泛使用的推廣方法,極受中小企業(yè)青睞。通過把詞義與目標(biāo)客戶群的距離拉得更近,搜索引擎服務(wù)商常愛向廣告主吹噓,他們是做精準(zhǔn)營銷的,但到底精確與否,最后還得靠自己去判斷。值得一提的是,搜索競價營銷方法,初期的推廣費用不是很高,大多企業(yè)都能夠買得起帳,而且具有有一定的精準(zhǔn)程度可言。這也是為什么Google、百度等搜索引擎服務(wù)商能大把賺到鈔票的原因。

  增加被搜索到的可能性。對于大部分的網(wǎng)友來說,門戶網(wǎng)站的搜尋引擎仍是大家想要找尋網(wǎng)絡(luò)上某種信息時,第一個會考慮的方法。因此主動到這些搜尋引擎登錄公司網(wǎng)站資料,讓需要的使用者可以很快的搜尋到所要的網(wǎng)站,是一種便宜又很有效率的方法。因此到各大門戶網(wǎng)站登錄的愈多,就表示從這些門戶網(wǎng)站導(dǎo)入的流量會愈多,特別是在工程行業(yè),網(wǎng)易行業(yè)門戶推出的獨家電子樣本,并實現(xiàn)樣本、論壇、論文全文搜索,被查到的機(jī)率進(jìn)一步擴(kuò)大。此外,有些網(wǎng)站在提供登錄的服務(wù)之外,并且透過一些技巧,讓網(wǎng)站資料更容易被查到,以及查詢時排名會排在較前面的位置,這也是一種良好的網(wǎng)絡(luò)營銷方法。關(guān)健字:太多的買家都知道用電子商務(wù)做生意,他們一般都會在阿里巴巴、百度等上查找他們需要產(chǎn)品、品牌等搜關(guān)鍵字的核心,因些設(shè)置關(guān)健字就很重要。

  二、電子郵件推廣方法

  一種古老的營銷方式之一,幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在使用;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)認(rèn)為,獲得了用戶的郵件,如同獲得了可以向用戶宣傳的“通道”。使用郵件營銷最為厲害的要數(shù)國內(nèi)一些著名的網(wǎng)絡(luò)巨頭,每天都給你發(fā)來郵件,讓你煩不甚煩。

  大公司尚且如此,小公司自然也就不在話下了。有了郵件地址,發(fā)出去便是,至于效果嘛!容以后再說。反正有郵件不發(fā)出去感覺實在是浪費,發(fā)了還可能獲得一線商機(jī)。

  Email營銷方式值得注意的是,給用戶發(fā)送的界面和內(nèi)容要極富創(chuàng)意,容易吸引郵件用戶進(jìn)一步的興趣,才會達(dá)到較佳的效果。

  三、資源合作推廣方法

  通過網(wǎng)站交換鏈接、交換廣告、內(nèi)容合作、信息推廣、信息合作、用戶資源合作等方式,在具有類似目標(biāo)網(wǎng)站之間實現(xiàn)互相推廣的目的,其中最常用的資源合作方式為網(wǎng)站鏈接策略,利用合作伙伴之間網(wǎng)站訪問量資源合作互為推廣。正所謂“人人為我,我為人人”,合作共贏,利益共享,共同發(fā)展。每個企業(yè)網(wǎng)站均可以擁有自己的資源,這種資源可以表現(xiàn)為一定的訪問量、注冊用戶信息、有價值的內(nèi)容和功能、網(wǎng)絡(luò)廣告空間等,利用網(wǎng)站的資源與合作伙伴開展合作,實現(xiàn)資源共享,共同擴(kuò)大收益的目的。在這些資源合作形式中,交換鏈接是最簡單的一種合作方式,調(diào)查表明也是新網(wǎng)站推廣的有效方式之一。交換鏈接或稱互惠鏈接,是具有一定互補優(yōu)勢的網(wǎng)站之間的簡單合作形式,即分別在自己的網(wǎng)站上放置對方網(wǎng)站的LOGO或網(wǎng)站名稱并設(shè)置對方網(wǎng)站的超級鏈接,使得用戶可以從合作網(wǎng)站中發(fā)現(xiàn)自己的網(wǎng)站,達(dá)到互相推廣的目。交換鏈接的作用主要表現(xiàn)在幾個方面:獲得訪問量、增加用戶瀏覽時的印象、在搜索引擎排名中增加優(yōu)勢、通過合作網(wǎng)站的推薦增加訪問者的可信度等。交換鏈接還有比是否可以取得直接效果更深一層的意義,一般來說,每個網(wǎng)站都傾向于鏈接價值高的其他網(wǎng)站,因此獲得其他網(wǎng)站的鏈接也就意味著獲得了于合作伙伴和一個領(lǐng)域內(nèi)同類網(wǎng)站的認(rèn)可。

  鏈接,要與大型網(wǎng)站、知名網(wǎng)站做友情鏈接,才會獲得到更多的關(guān)注,贏得更多的點擊數(shù)量。此外,鏈接還應(yīng)當(dāng)找Google-PR值較高的網(wǎng)站做。PR值高的網(wǎng)站,較容易受得到搜索引擎的青睞,更容易讓網(wǎng)站的各個頁面被搜索引擎所收錄。收錄多了,從搜索引擎過來的流量也才會變得更多。

  透過廣告鏈接交換?梢栽O(shè)計小型的網(wǎng)站識別圖示,然后找門當(dāng)戶對的網(wǎng)站來做為合作伙伴,雙方互換廣告,無形中提升了網(wǎng)站的訪問數(shù)量。例如手機(jī)網(wǎng)站的主要網(wǎng)絡(luò)使用者就是對手機(jī)有興趣或是想買手機(jī)的消費者,因此,選擇與自己網(wǎng)站性質(zhì)類似的網(wǎng)站做廣告鏈接交換可以將目標(biāo)客戶導(dǎo)入自己公司的網(wǎng)站內(nèi),以減少不必要的'營銷預(yù)算支出。

  如果說“鏈接”是互聯(lián)網(wǎng)站上最實用、最有特色的技術(shù),那么“交換鏈接”應(yīng)當(dāng)是開展網(wǎng)上營銷的最經(jīng)濟(jì)、最便利的手段,網(wǎng)站之間通過交換圖片或文字鏈接,使本網(wǎng)站訪問者很容易到達(dá)另一個網(wǎng)站(對新網(wǎng)站尤其重要),這樣可以直接提高訪問量、擴(kuò)大知名度,實現(xiàn)信息互通、資源共享。

  交換鏈接或稱互惠鏈接,是具有一定互補優(yōu)勢的網(wǎng)站之間的簡單合作形式,即分別在自己的網(wǎng)站上放置對方網(wǎng)站的LOGO或網(wǎng)站名稱并設(shè)置對方網(wǎng)站的超級鏈接,使得用戶可以從合作網(wǎng)站中發(fā)現(xiàn)自己的網(wǎng)站,達(dá)到互相推廣的目的。交換鏈接的作用主要表現(xiàn)在幾個方面:獲得訪問量、增加用戶瀏覽時的印象、在搜索引擎排名中增加優(yōu)勢、通過合作網(wǎng)站的推薦增加訪問者的可信度等。更重要的是,交換鏈接的意義已經(jīng)超出了是否可以增加訪問量,比直接效果更重要的在于業(yè)內(nèi)的認(rèn)知和認(rèn)可。

  四、信息發(fā)布推廣方法

  將有關(guān)的網(wǎng)站推廣信息發(fā)布在其他潛在用戶可能訪問的網(wǎng)站上,利用用戶在這些網(wǎng)站獲取信息的機(jī)會實現(xiàn)網(wǎng)站推廣的目的,適用于這些信息發(fā)布的網(wǎng)站包括在線黃頁、分類廣告、論壇、博客網(wǎng)站、供求信息平臺、行業(yè)網(wǎng)站等。信息發(fā)布是免費網(wǎng)站推廣的常用方法之一,尤其在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期,網(wǎng)上信息量相對較少時,往往通過信息發(fā)布的方式即可取得滿意的效果,不過隨著網(wǎng)上信息量爆炸式的增長,這種依靠免費信息發(fā)布的方式所能發(fā)揮的作用日益降低,同時由于更多更加有效的網(wǎng)站推廣方法的出現(xiàn),信息發(fā)布在網(wǎng)站推廣的常用方法中的重要程度也有明顯的下降,因此依靠大量發(fā)送免費信息的方式已經(jīng)沒有太大價值,不過一些針對性、專業(yè)性的信息仍然可以引起人們極大的關(guān)注,尤其當(dāng)這些信息發(fā)布在相關(guān)性比較高。

  信息發(fā)布方式:

  1,百度推廣。有免費方式和收費方式,免費推廣主要有百度知道、百度貼吧、百度文庫、百度經(jīng)驗、百度圖片等等,這些只需要你注冊賬號后就可以為做一些相關(guān)活動了,但是所要推廣的內(nèi)容需要精心雕琢。2,QQ群推廣。加入與自己要推廣的主題相關(guān)的群。3,軟文宣傳

  一篇優(yōu)質(zhì)軟文,不僅可以讓你的網(wǎng)站獲得大量的流量,還可以樹立你公司在顧客或競爭對手心目中的形象。但前提是,軟文必須要有“殺傷力”,才能夠不斷地吸引他人來閱讀。因為“優(yōu)質(zhì)”,還常會被其他網(wǎng)站編輯轉(zhuǎn)載,這樣起到的效果就更佳了。

  對大多數(shù)公司來說,首先面臨的一個問題就是,軟文如何來撰寫,是否有對行業(yè)或市場了然于心的文筆高手,能寫出像模像樣的軟文來。

  值提醒一點的就是,如軟文寫得不好,則會被讀者所遺笑,所以在發(fā)表軟文之前,要仔細(xì)修訂,確認(rèn)它們能起到較好效果才好。4,網(wǎng)絡(luò)視頻廣告

  以往大家都是通過文字、圖片等來傳達(dá)信息,網(wǎng)絡(luò)視頻傳達(dá)方式則更直接、更形象、更容易為大家所接受。目前,視頻網(wǎng)站的迅速崛起,讓視頻廣告這種營銷方法,在未來變得更有想象空間。

  個人認(rèn)為,視頻廣告在將來將會發(fā)展越來越好。目前在網(wǎng)絡(luò)上比較知名的視頻網(wǎng)站有土豆網(wǎng)、我樂網(wǎng)、酷6網(wǎng)等。因為視頻網(wǎng)站各自的定位人群不盡相同,所以選擇做視頻網(wǎng)站廣告推廣時,要根據(jù)自己的實際情況來進(jìn)行推廣。5,事件營銷

  事件營銷可以說是炒作,可以是有價值的新聞點或突發(fā)實踐在平臺內(nèi)或平臺外進(jìn)行炒作的方式來提高影響力,例如:好房網(wǎng)剛被黑客攻擊幾分鐘本人就發(fā)現(xiàn)了,于是最短時間內(nèi)寫出一篇文章簡單介紹事件,并發(fā)給了幾個經(jīng);顒拥腝Q群及論壇上,當(dāng)然,如果能根據(jù)該事件寫出一篇深度報道會更好,會使更多人注意到我的blog。

  最近的事情營銷案例:可樂與QQ在線上開展的奧運火炬?zhèn)鬟f活動,王老吉捐一億后推出的“封殺王老吉”營銷事情等,皆是非常成功的事情營銷案例。

  事情營銷,注重創(chuàng)意,有好的創(chuàng)意,就不怕沒有效果。倘若有強大的資源作為后臺支撐,營銷效果則可能就會更棒。6,博客宣傳

  如今,企業(yè)開博來宣傳公司文化、理念和產(chǎn)品,已經(jīng)不是什么新鮮事。博客這種新型的推廣方式,已經(jīng)得到非常多企業(yè)的認(rèn)可和使用。有些企業(yè)博客網(wǎng)站,做起專門為企業(yè)開博的事情來,比如中國企業(yè)博客網(wǎng)等。

  開博客進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳,相對來說,還是一種小范圍的宣傳。實際的效果,除了能看得到流量數(shù),其它的效果就很難評估了。然...展開全部>而,企業(yè)博客畢竟也算是一種宣傳方法,效果或多或少還是有一些。,7,論壇推廣

  以BBS為主的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)或論壇,目前國內(nèi)星羅棋布、多如牛毛。要在BBS這種社區(qū)上取得較好的營銷效果,其難度可想而知。但這些大大小小社區(qū)或論壇,如果統(tǒng)一整合起來,之后,再進(jìn)行營銷活動,可能效果會大不一樣。

  有些人,常愛去一些較為熱門的論壇發(fā)貼做推廣,但這種宣傳廣告性的帖子一般沒過多久就會被社區(qū)管理員刪除,效果也不見得好。8,B2B平臺

  B2B平臺是目前廣受中小企業(yè)歡迎的宣傳推廣平臺。中小企業(yè),常面臨資金不足等難題,希望所付出的任何一點推廣宣傳費用,都能力求獲得定單,否則就容易被視為沒有效果。B2B平臺,目前有阿里巴巴、一比多、慧聰網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)營銷平臺。9.軟件推廣

  軟件推廣也是互聯(lián)網(wǎng)上比較普見一種推廣方式。成功的案例非常之多,較為典型的案例有,Window捆綁IE、QQ軟件捆綁音樂軟件等。進(jìn)行軟件推廣的首要前提是,借力的軟件要對用戶有使用價值,用戶愿意接受才行。

  提醒一點,應(yīng)用此推廣方法,得注重自身形象,不要太過流氓,否則不僅得不到好的推廣效果,還有可能會惹來罵聲一片。弄不好,可能還會遭到反流氓軟件協(xié)會的控告,讓你賠了夫人又折兵。10,知識型營銷

  知識型營銷就像百度的“知道“,通過用戶之間提問與解答的方式來提升用戶粘性,你擴(kuò)展了用戶的知識層面,用戶就會感謝你,試想企業(yè)不妨建立一個在線疑難解答這樣的互動頻道,讓用戶體驗企業(yè)的專業(yè)技術(shù)水平和高質(zhì)服務(wù),或是不妨設(shè)置一塊區(qū)域,專門向用戶普及相關(guān)知識,每天定時更新等等。11,網(wǎng)絡(luò)圖片營銷

  什么是網(wǎng)絡(luò)圖片營銷呢?網(wǎng)絡(luò)圖片營銷其實現(xiàn)在已經(jīng)成為人們常用的網(wǎng)絡(luò)營銷方式之一,我們時常會在QQ上接收到朋友發(fā)過來的有創(chuàng)意圖片,在各大論壇上看到以圖片為主線索的貼子,這些圖片中多少也參有了一些廣告信息,比如:圖片右下角帶有網(wǎng)址等。這其實就是圖片營銷的一種方式,目前,國內(nèi)的圖片營銷方式,千花百樣,你如果很有創(chuàng)意,你也可以很好的掌握圖片營銷。圖片拍攝的技巧:

  一定要讓別人知道圖片里是什么,一眼就可以看出這張圖片里傳達(dá)的信息。利用不同角度全方位展示產(chǎn)品。

  12,讓信息排名靠前:

  信息排名是按產(chǎn)品發(fā)布的先后順序來的,要靠前就要多次的重復(fù)發(fā)布,還要掌握一些技巧,而且在信息發(fā)布是分段式的先后順序。

  五、病毒性營銷方法病毒性營銷:

  方法并非傳播病毒,而是通過用戶的口碑宣傳網(wǎng)絡(luò),信息像病毒一樣傳播和擴(kuò)散,利用快速復(fù)制的方式傳向數(shù)以千計、數(shù)以百萬計的受眾,從而達(dá)到推廣的目的。病毒性營銷方法實質(zhì)上是在為用戶提供有價值的免費服務(wù)的同時,附加上一定的推廣信息,常用的工具包括免費電子書、免費軟件、免費FLASH作品、免費賀卡、免費郵箱、免費即時聊天工具等可以為用戶獲取信息、使用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、娛樂等帶來方便的工具和內(nèi)容。如果應(yīng)用得當(dāng),這種病毒性營銷手段往往可以以極低的代價取得非常顯著的效果。口碑宣傳

  好酒不怕巷子深。的確如此,好的產(chǎn)品,對顧客有用有價值的產(chǎn)品,自然也會得到用戶的口口相傳。與其說它是一種營銷方法,還不如說它是一種“效果見證”。

  要想達(dá)到此種效果,則需要開發(fā)出來的產(chǎn)品對用戶非常有價值才行,且讓用戶使用一次之后,再也離不開。進(jìn)而能介紹他們的朋友也來使用。不知不覺地中,產(chǎn)品就被推廣出去了。

  論壇營銷:

  什么是論壇營銷呢?論壇營銷其實人們早就開始利用論壇進(jìn)行各種各樣的企業(yè)營銷活動了,當(dāng)論壇那時成為新鮮媒體的論壇出現(xiàn)時就有企業(yè)在論壇里發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品的一些信息了,其實這也是論壇營銷的一種簡單的方法。在這里結(jié)合網(wǎng)絡(luò)策劃的實踐經(jīng)驗簡要地說一下什么是論壇營銷,論壇營銷“就是企業(yè)利用論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流的平臺,通過文字、圖片、視頻等方式發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品、和服務(wù)的信息,從而讓目標(biāo)客戶更加深刻了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。最終達(dá)到企業(yè)宣傳企業(yè)的品牌、加深市場認(rèn)知度的網(wǎng)絡(luò)營銷活動,這就是論壇營銷!被訝I銷:

  即時通訊營銷顧名思義,即利用互聯(lián)網(wǎng)即時聊天工具進(jìn)行推廣宣傳的營銷方式。品牌建設(shè),非正常方式營銷也許獲得了不小的流量,可用戶不但沒有認(rèn)可你的品牌名稱,甚至已經(jīng)將你的品牌名稱拉進(jìn)了黑名單;所以,有效的開展?fàn)I銷策略要求我們考慮為用戶提供對其個體有價值的信息。

  六、快捷網(wǎng)址推廣方法

  即合理利用網(wǎng)絡(luò)實名、通用網(wǎng)址以及其他類似的關(guān)鍵詞網(wǎng)站快捷訪問方式來實現(xiàn)網(wǎng)站推廣的方法?旖菥W(wǎng)址使用自然語言和網(wǎng)站URL建立其對應(yīng)關(guān)系,這對于習(xí)慣于使用中文的用戶來說,提供了極大的方便,用戶只需輸入比英文網(wǎng)址要更加容易記憶的快捷網(wǎng)址就可以訪問網(wǎng)站,用自己的母語或者其他簡單的詞匯為網(wǎng)站“更換”一個更好記憶、更容易體現(xiàn)品牌形象的網(wǎng)址,例如選擇企業(yè)名稱或者商標(biāo)、主要產(chǎn)品名稱等作為中文網(wǎng)址,這樣可以大大彌補英文網(wǎng)址不便于宣傳的缺陷,因為在網(wǎng)址推廣方面有一定的價值。隨著企業(yè)注冊快捷網(wǎng)址數(shù)量的增加,這些快捷網(wǎng)址用戶數(shù)據(jù)可也相當(dāng)于一個搜索引擎,這樣,當(dāng)用戶利用某個關(guān)鍵詞檢索時,即使與某網(wǎng)站注冊的中文網(wǎng)址并不一致,同樣存在被用戶發(fā)現(xiàn)的機(jī)會。

  七、網(wǎng)絡(luò)廣告推廣方法

  網(wǎng)絡(luò)廣告是常用的網(wǎng)絡(luò)營銷策略之一,直接通過網(wǎng)站的廣告位置進(jìn)行投放推廣,可以直接借用其他網(wǎng)絡(luò)媒體推廣,網(wǎng)站廣告的優(yōu)勢在于:范圍廣、形式多樣、適用性強、投放及時等優(yōu)點,適合于網(wǎng)站初期營銷推廣。這種營銷方式如果設(shè)計的好,營銷成本是會較傳統(tǒng)媒體便宜,但是也需要相當(dāng)?shù)念A(yù)算才可以為之,而且廣告內(nèi)容的設(shè)計就很重要。

  此類廣告,因為價格昂貴,一般的中小企業(yè)常玩不起。同時,又因為為中小企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益回報,效果難以評估。因此,較大的門戶網(wǎng)站,一般不會去找中小企業(yè)來買廣告帳。

  八、綜合網(wǎng)站推廣方法

  除了前面介紹的常用網(wǎng)站推廣方法之外,還有許多專用性、臨時性的網(wǎng)站推廣方法,如有獎競猜、在線優(yōu)惠卷、有獎?wù){(diào)查、針對在線購物網(wǎng)站推廣的比較購物和購物搜索引擎等,有些甚至采用建立一個輔助網(wǎng)站進(jìn)行推廣。有些網(wǎng)站推廣方法可能別出心裁,有些網(wǎng)站則可能采用有一定強迫性的方式來達(dá)到推廣的目的,例如修改用戶瀏覽器默認(rèn)首頁設(shè)置、自動加入收藏夾,甚至在用戶電腦上安裝病毒程序等,真正值得推廣的是合理的、文明的網(wǎng)站推廣方法,應(yīng)拒絕和反對帶有強制性、破壞性的網(wǎng)站推廣手段

  九、企業(yè)形象營銷

  企業(yè)形象是企業(yè)針對市場形勢變化,在確定其經(jīng)營策略應(yīng)保持的理性態(tài)度,即現(xiàn)在口語化的稱謂“CI”。它是在企業(yè)經(jīng)營過程中,要求企業(yè)進(jìn)一步個性化,與眾不同,才能保持持續(xù)的經(jīng)營目標(biāo)、方針、手段和策略。企業(yè)形象不是一朝一夕建立起來的,它需要的是一個有始有終、至始至終的過程,企業(yè)形象不但要在觀念上引入,而且要將企業(yè)的市場營銷行為導(dǎo)入“CI”的軌道。

  十:網(wǎng)上開商店。建立在第三方提供的電子商務(wù)平臺上、由商家自行經(jīng)營網(wǎng)上商店,如同在大型商場中租用場地開設(shè)商家的專賣店一樣,是一種比較簡單的電子商務(wù)形式。網(wǎng)上商店除了通過網(wǎng)絡(luò)直接銷售產(chǎn)品這一基本功能之外,還是一種有效的網(wǎng)絡(luò)營銷手段。從企業(yè)整體營銷策略和顧客的角度考慮,網(wǎng)上商店的作用主要表現(xiàn)在兩個方面:一方面,網(wǎng)上商店為企業(yè)擴(kuò)展網(wǎng)上銷售渠道提供了便利的條件;另一方面,建立在知名電子商務(wù)平臺上的網(wǎng)上商店增加了顧客的信任度,從功能上來說,對不具備電子商務(wù)功能的企業(yè)網(wǎng)站也是一種有效的補充,對提升企業(yè)形象并直接增加銷售具有良好效果,尤其是將企業(yè)網(wǎng)站與網(wǎng)上商店相結(jié)合,效果更為明顯。

  十一、關(guān)于網(wǎng)站交易系統(tǒng):

  1,詢盤:

  要想留住買家,詢盤的回復(fù)時間、回復(fù)技巧、跟進(jìn)技巧以及合理的樣品寄送都是很重要的。有詢盤的,說明對方是有一定意向的,就要去了解對方,確定他本人是否真實,公司是否認(rèn)證以及聯(lián)系方式等大致信息。

  2,增加你的潛在客戶數(shù)據(jù)庫

  瀏覽網(wǎng)站的人多,直接購買的人少,絕大部分網(wǎng)站都是讓這些人悄悄的來了,悄悄的走了,浪費掉了非常多的潛在客戶。所以小黑建議你,一定要用一個技巧,讓登陸你網(wǎng)站的大部分用戶都心甘情愿的先留下聯(lián)系方式。這樣只要你不斷的開展讓潛在客戶樂意接受的數(shù)據(jù)庫營銷策略,他們都會逐步成為你的客戶的。

  3,利用客戶評價影響潛在客戶的決策,增加公信力

  絕大部分的人都有從眾心理,所以購買一個產(chǎn)品的時候,其他購買過的人對產(chǎn)品的評論會對潛在客戶的購買決策影響非常的大。所以每個產(chǎn)品下面都要合理的放上六七個以上的從客戶從各個角度對這個產(chǎn)品的好評價。

  4、網(wǎng)上頁面廣告主要包括橫幅旗幟廣告(即Banner,包括全尺寸和小尺寸2種,可以是靜態(tài)圖片或gif動畫或Flash動畫)、標(biāo)識廣告(即Logo,它又分為圖片和文字2類)、文字鏈接以及分類廣告(ClassifiedAd。)等幾種形式。當(dāng)訪問者看到網(wǎng)上廣告并對其感興趣時,即會點擊鏈接到廣告發(fā)布者的網(wǎng)站上。

醫(yī)療工作總結(jié)9

  按照《昆明市食品藥品監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)省局關(guān)于開展20xx年醫(yī)療器械專項檢查文件的通知》(昆食藥監(jiān)注〔20xx〕4號)文件,呈貢局認(rèn)真組織實施,嚴(yán)格貫徹落實,對我縣轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了全面檢查,F(xiàn)將檢查情況總結(jié)

  一、 準(zhǔn)備階段

  在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)市局局文件精神和要求,結(jié)合我縣實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,周密部署、統(tǒng)籌兼顧,積極開展專項檢查活動。

  二、 實施階段

  我縣共有醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)37家,無醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)。檢查中,我局嚴(yán)格按照檢查方法和檢查內(nèi)容,重點對經(jīng)營企業(yè)的制度建設(shè)、產(chǎn)品進(jìn)貨渠道、購進(jìn)驗收、票賬物一致性、產(chǎn)品可追溯性、許可事項變動、人員履職等情況進(jìn)行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)存在未完整收集供貨方合法資質(zhì)證照、制度建立不完善、購進(jìn)驗收記錄不全等情況,已要求企業(yè)認(rèn)真整改,并對一家無證經(jīng)營醫(yī)療器械的.企業(yè)進(jìn)行立案查處。

  三、總結(jié)階段

  通過此次專項檢查,進(jìn)一步了解了醫(yī)療器械經(jīng)營情況,規(guī)范了醫(yī)療器械經(jīng)營秩序,完善企業(yè)監(jiān)管檔案,取得了監(jiān)管信息的采集和分析,保障了人民群眾使用醫(yī)療器械的安全有效

醫(yī)療工作總結(jié)10

  一、依法執(zhí)業(yè)管理:

  為進(jìn)一步加強依法執(zhí)業(yè)的執(zhí)行與落實,保障醫(yī)療安全,醫(yī)事法規(guī)科加強對全院的依法執(zhí)業(yè)進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、落實、反饋、組織學(xué)習(xí)與落實,要求全年組織2-4次全院性法律法規(guī)學(xué)習(xí),科室每月學(xué)習(xí)1-2次,全年定期組織全院性考試,學(xué)習(xí)內(nèi)容以《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《藥品管理辦法》等,要求每次學(xué)習(xí)有記錄,加強執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理,根據(jù)懷化市中醫(yī)醫(yī)院執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理實施細(xì)則,要求各科主任嚴(yán)把入關(guān),無執(zhí)業(yè)資格人員必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行執(zhí)業(yè),違反者嚴(yán)格按執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理實施細(xì)則進(jìn)行懲處。為應(yīng)對上半年醫(yī)療糾紛和投訴不斷上升的局面,8月11日至9月12日組織開展了醫(yī)療安全整頓活動。通過學(xué)習(xí),提高了全院職工依法行醫(yī)的意識,保障了醫(yī)療安全,醫(yī)院醫(yī)療糾紛和投訴有了大幅度下降,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率也得到了有效提升,至目前為止,今年全年全院醫(yī)療糾紛發(fā)生32件,無醫(yī)療事故發(fā)生。

  二、制度建設(shè):

  繼續(xù)完善各項制度,狠抓落實,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量

  1、定期質(zhì)量檢查:醫(yī)務(wù)科對全院各臨床科室進(jìn)行質(zhì)量檢查,把醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度納入質(zhì)量檢查內(nèi)容:

 。1)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制的管理:檢查接診醫(yī)師處理病人及時全面、疑難危重病人請示上級醫(yī)師,他科問題邀請相關(guān)會診情況,三級醫(yī)師查房、交接班記錄、疑難、死亡病例、術(shù)前討論記錄本的內(nèi)容,了解各項制度執(zhí)行情況。

 。2)加強前五位住院病種的管理:要求各科上報本科前五位病種并熟悉。

 。3)督促各科室根據(jù)本科專業(yè)特點,制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案18件,下發(fā)24個病種的臨床路徑。

 。4)病歷書寫和病案管理:嚴(yán)格按照《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》的要求,每周進(jìn)行二次醫(yī)療文書質(zhì)量督導(dǎo)檢查,有效降低了缺陷病歷率。為配合《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》(20xx版)的實施,及時組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí),并強調(diào)臨床醫(yī)務(wù)人員在患者出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細(xì)告知的同時,必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中。嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》,把運行病歷的檢查作為重中之重來檢查,對住院病歷、病案首頁、醫(yī)囑單、首次病程記錄、上級醫(yī)師查房記錄、手術(shù)知情同意書、麻醉知情同意書、特殊檢查及特殊治療知情同意書、出院記錄等內(nèi)容作了相應(yīng)的規(guī)定,把嚴(yán)重影響醫(yī)療質(zhì)量,可能造成醫(yī)療糾紛的'隱患問題如病歷書寫及時性,上級醫(yī)師查房記錄、知情同意書上病人或病人家屬的簽名、搶救記錄及涂改等問題,從醫(yī)療環(huán)節(jié)上堵漏防錯,提高甲級病歷率,不合格病歷按規(guī)定處罰。

  2、在多科室的協(xié)作下,我院首例膝關(guān)節(jié)臵換術(shù)取得圓滿成功。

  3、為配合醫(yī)院第三屆中醫(yī)文化節(jié)的開展,組織開展了一次病歷書寫比賽,參評病歷合格率達(dá)100%。

  4、加強三基培訓(xùn)與考核制度的執(zhí)行與落實

  為提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,根據(jù)我院實際情況,年初擬定了三基培訓(xùn)計劃,從外派人員進(jìn)修,科室組織學(xué)習(xí)和全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,盡量提高醫(yī)療技術(shù)水平;醫(yī)務(wù)科每年組織2-4次培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)行2次考核,定于6月和12月進(jìn)行。

  三、質(zhì)量管理初見成效

  1、實績:

  今年1-12月,門診量155828(上年128071)人次,同比增長21.67%,急診8479人次,危重病例搶救310人次,平均留觀時間2.88天;出院病人數(shù)為12782(上年11549)人次、同比增長10.68%;全院病床工作日為140121(107785)天、同比增長30.84%;病床使用率為94.46%,同比增長12.51%;,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)31.25、同比減少8%;平均住院天數(shù)9.87天、同比減少3.01天;手術(shù)例數(shù)為3755(上年同期3476)例,同比增長8.03%;各種輔助檢查和很多指標(biāo)都有不同程度的提高:其中:胃鏡檢查1426人次,病理檢查4142人次,病理細(xì)胞學(xué)檢查898人次;放射檢查42816人次,其中CT檢查7315人次,陽性數(shù)為5689;心電圖檢查11539人次,B超檢查13334人次;臨床檢驗1257401人次,生化檢查368865人次;服務(wù)理念改善了,加強醫(yī)患溝通,促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展,醫(yī)患矛盾減少,醫(yī)療糾紛下降,加強了對患者知情同意權(quán)及隱私權(quán)的保護(hù)工作。

  2、醫(yī)療質(zhì)量

  近3個月來,全院總的來說,醫(yī)療質(zhì)量較上年略有下降,主要是個別科室主任未認(rèn)真覆行好核心制度,部分醫(yī)生意識淡漠所致;病案質(zhì)量,合理檢查,合理用藥及抗菌素使用上有所改善,很多指標(biāo)明顯提高。

  3、服務(wù)

  (1)加強醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

  近半年來,加強醫(yī)患溝通建設(shè),把醫(yī)患溝通納入質(zhì)量管理范疇,要求醫(yī)務(wù)人員在病人入院后即正式向患者或家屬介紹病情,所作檢查

  查及治療手段及本科、本院情況,使病人了解自己的病情及所住醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平,認(rèn)真聽取病人或家屬意見,把可取的意見或建議納入今后的管理中。

 。2)找缺陷,抓整改,提高病人滿意度

  醫(yī)院狠抓服務(wù)缺陷管理,從病人滿意度中查找不足,對每條缺陷認(rèn)真調(diào)查,落實及反饋,隨時改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,以實際行動提高病人的滿意度。

 。3)醫(yī)患矛盾減少,醫(yī)療糾紛下降。

  四、本年度主要存在的缺陷

  1、依法執(zhí)業(yè):部分科室給自己所指導(dǎo)的無執(zhí)業(yè)人員簽字不及時,在每月一次的督查或多或少均出現(xiàn)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理不嚴(yán)格情況。

  2、醫(yī)療質(zhì)量:

 。1)部分科室的醫(yī)療文書質(zhì)量較差:主要表現(xiàn)在上級醫(yī)師查房記錄(與首次病程記錄相同者多),術(shù)前討論記錄不規(guī)范上,打印病歷常有出錯現(xiàn)象。

 。2)抗菌素應(yīng)用,部分科室未嚴(yán)格掌握指征存在濫用抗菌素情況。

 。3)門診病歷書寫不規(guī)范,甚至有個別醫(yī)師未書寫。

  五、持續(xù)改進(jìn)措施

  1、加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強督查力度,嚴(yán)格把好執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān),使各級醫(yī)務(wù)人員自覺依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè)。

  2、加強各類質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí),提高醫(yī)療質(zhì)量,做到診斷有標(biāo)準(zhǔn),治療有依據(jù),從而達(dá)到減少病人住院時間和費用之目的。

  3、繼續(xù)做好《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》(20xx年版)的培訓(xùn)工作,提高病歷書寫質(zhì)量。強化“三基三嚴(yán)”,不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  4、改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧的新型醫(yī)患關(guān)系

  5、做好住院病房搬遷前的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)工作。

醫(yī)療工作總結(jié)11

  隨著醫(yī)學(xué)水平的發(fā)展,現(xiàn)代醫(yī)療更多的依賴現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)療器械維修工程師隸屬于各醫(yī)療設(shè)備公司或者各大醫(yī)院器械科,主要負(fù)責(zé)各種醫(yī)療儀器、器械的現(xiàn)場安裝、調(diào)試及維系服務(wù)等工作,保證臨床工作正常運轉(zhuǎn) 職業(yè)概述

  隨著醫(yī)學(xué)水平的發(fā)展,現(xiàn)代醫(yī)療更多的依賴現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)療器械維修工程師隸屬于各醫(yī)療設(shè)備公司或者各大醫(yī)院器械科,主要負(fù)責(zé)各種醫(yī)療儀器、器械的現(xiàn)場安裝、調(diào)試及維系服務(wù)等工作,保證臨床工作正常運轉(zhuǎn),一般要求醫(yī)學(xué)工程,機(jī)械,電氣,自動化等相關(guān)專業(yè)知識,有技術(shù)開發(fā)或設(shè)計的工作經(jīng)驗。工作內(nèi)容

  1、負(fù)責(zé)各種醫(yī)療儀器、器械的現(xiàn)場安裝、調(diào)試及維系服務(wù)工作;

  2、受理投訴,解決售后技術(shù)使用問題。

  職業(yè)要求

  教育培訓(xùn):醫(yī)學(xué)工程,機(jī)械,電氣,自動化等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。 工作經(jīng)驗:有一年以上的技術(shù)開發(fā)或設(shè)計的工作經(jīng)驗。有較強的與客戶溝通能力、表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊觀念。

  怎樣成為一名合格的醫(yī)療器械維修工程師

  1、熱愛醫(yī)療設(shè)備維修工作。既然選擇了這個工作,就要熱愛這個工作。工作讓我們生存,職業(yè)讓我們受尊敬,愛崗敬業(yè)是最基本的職業(yè)道德要求。技術(shù)創(chuàng)新,靈活運用,才能使醫(yī)療設(shè)備維修工作做得更好。

  2、熱愛傷病員。這是新時期的理念,傷病員是消費者,是上帝,醫(yī)療設(shè)備維修工作的核心就是為傷病員服務(wù)。只有同傷病員的關(guān)系和諧,醫(yī)療設(shè)備維修工作才能更好地進(jìn)行下去。

  3、嚴(yán)謹(jǐn)維修。嚴(yán)謹(jǐn)維修要求醫(yī)療設(shè)備維修工程師勤于進(jìn)取,熱愛新技術(shù)、刻苦鉆研學(xué)問、終身學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新知識、新方法,才能在現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備維修工作中得心應(yīng)手,維修后的醫(yī)療設(shè)備計量準(zhǔn)確性達(dá)到法定要求,使自己成為合格的醫(yī)療設(shè)備維修工程師。

  薪資行情

  醫(yī)療器械維修工程師的月薪一般在20xx-6000元之間。醫(yī)療器械維修工程師主要負(fù)責(zé)各種醫(yī)療儀器、器械的現(xiàn)場安裝、調(diào)試及維系服務(wù)等工作,因此對工作人員的專業(yè)技能要求較高,通常本科畢業(yè)的醫(yī)療器械維修工程師月薪在20xx-3000元之間,研究生在3000-5000元之間;工作經(jīng)驗豐富的醫(yī)療器械維修工程師,通常起薪也較高,在4000元左右,如果具有在進(jìn)口醫(yī)療器械產(chǎn)品專業(yè)維修服務(wù)公司工作的經(jīng)歷,收入會更高;另外,外資企業(yè)和民營企業(yè)醫(yī)療器械維修工程師的收入也不同,通常外資企業(yè)醫(yī)療器械維修工程師的收入要高于民營企業(yè)。職業(yè)發(fā)展路徑

  我國是醫(yī)療器械消費大國,醫(yī)療器械維修工程師具有很好的發(fā)展前景,隨著人們對健康重視程度的進(jìn)一步增加,一些小型的醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)走向家庭,行業(yè)發(fā)展空間將更為廣大。醫(yī)療衛(wèi)生部門、生物醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備企業(yè)等單位對該類人才都具有強大的需求,有著相當(dāng)廣泛的就業(yè)市場。

  醫(yī)療器械維修工程師:高級灰領(lǐng)人才

  ct或者b超壞了,誰來修?修理者有沒有職業(yè)資格?如今,醫(yī)療器械維修和管理人員新職業(yè)的開發(fā)被納入了有關(guān)部委的視線中。這對醫(yī)院從事設(shè)備維修和管理的人員來說是個好消息。這讓我想起了――我所見到的汽車檢修師,打開汽車前蓋兒靜聽一下發(fā)動機(jī)的聲音,即可判斷這輛車六個汽缸中有一個缸不工作,或火花塞不點火、活塞環(huán)斷了。這樣的汽車檢修師肯定是長期積累了經(jīng)驗,能手到“病”除,讓你立等可取,在半小時后開車就走。這樣的工程師在醫(yī)療器械行業(yè)也有。

  上個世紀(jì)70年代中期,德國西門子公司的第一臺800max線機(jī)組引入中國。當(dāng)時西門子公司派人來中國作專題展示和技術(shù)座談。德方由五人組團(tuán),其中有團(tuán)長、銷售經(jīng)理和秘書,另兩位是技術(shù)人員。團(tuán)長、經(jīng)理與我方談判,介紹機(jī)組結(jié)構(gòu)的是兩位技術(shù)人員。他們在兩小時的時間內(nèi)神速地把一臺復(fù)雜的大型x線機(jī)組開箱安裝起來,讓人欽佩不已。

  我驚詫地探問這兩位是西門子何等人物,德方團(tuán)長說他們是公司的高級技師。他們不僅理論精通,而且手藝高超,既會動手又能動腦。團(tuán)長說,在德國,他們的物質(zhì)待遇是最高的,政府還賦予他們相應(yīng)的職業(yè)資格,好多技術(shù)工作必須請他們來完成。這就是我初次見到醫(yī)療器械行業(yè)的高級灰領(lǐng)。

  上世紀(jì)80年代初,我隨團(tuán)赴美參加商務(wù)活動。在博覽會上結(jié)識一位houp醫(yī)療器械公司的楊志行先生。他是紐約眾多醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備緊急處理的特約代表。他對我說,明天有重要的心臟手術(shù)要他到場,負(fù)責(zé)人工心肺機(jī)的開機(jī)和正常運轉(zhuǎn),他將與主刀教授同時值班,等所有手術(shù)都完了才能回家。一次我隨這位楊先生去醫(yī)院手術(shù)室參觀他的工作內(nèi)容,他負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好膜肺(人工肺)和各種管路等消耗品。與醫(yī)生一樣穿了消毒的白大衣,在那里巡回監(jiān)視設(shè)備。哪臺機(jī)器報警了,他馬上過去處理。電和機(jī)械,他樣樣通曉,與醫(yī)院關(guān)系之熟使人看不懂他究竟是什么身份。更奇怪的是,他開的車上寫著“應(yīng)急車”的字樣,可以直闖醫(yī)院大門,交警也為之揮手放行。我們相處一周后,我才弄清他的特殊身份和使命。他就是政府認(rèn)定有職業(yè)資格的醫(yī)療器械行業(yè)高級灰領(lǐng)人士。

  今天,我們在開發(fā)新職業(yè)時認(rèn)識到在發(fā)達(dá)國家醫(yī)療器械行業(yè)中,幾十年前就有這種政府認(rèn)定的專業(yè)職業(yè)資格。

  在國內(nèi)一些大醫(yī)院也有很多技術(shù)嫻熟的醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)人員。如北京阜外醫(yī)院郝子健技師可以說什么放射設(shè)備他都懂,都會擺弄,巧手一雙、頭腦敏捷。協(xié)和醫(yī)院設(shè)備科的王振平科長,曾改裝一臺40年代的ge床旁x線機(jī),在病房用得得心應(yīng)手??還可以舉出更多的例子來說明既能用腦又能動手,既有理論又有實踐經(jīng)驗的那些臨床工程師們。他們出一個金點子,往往能使醫(yī)療設(shè)備延長使用壽命。專業(yè)科室的主任特別喜歡他們,他們在,手術(shù)醫(yī)師就有安全感。

  但是我們不能不看到,這部分人在醫(yī)院里還是無名英雄。他們往往被醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)遺忘,他們也缺少獎勵的機(jī)制,就憑自己的事業(yè)心和責(zé)任感在工作。他們的工程師職稱或許是通過跨行業(yè)來評得的。他們工作再努力,也許永遠(yuǎn)只是個普通工程師。因此,他們中有些人不得不丟掉半輩子的技術(shù)生涯,投身于商貿(mào)活動。這種“棄技從商”的現(xiàn)象正說明我們?nèi)狈σ环N機(jī)制保證這支技術(shù)隊伍的穩(wěn)定,并不斷發(fā)展和提高。

  今天,國家開始重視灰領(lǐng)人才問題,開始考慮用職業(yè)資格來證明這部分人的價值。醫(yī)療器械維修和管理人員新職業(yè)的'開發(fā)工作,將由中國生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)會上海醫(yī)療器械職業(yè)培訓(xùn)中心具體承辦。按醫(yī)療器械中裝備性的產(chǎn)品分類,將劃歸四個新職業(yè),即醫(yī)用電子儀器專業(yè)職業(yè)、醫(yī)用放射線設(shè)備專業(yè)職業(yè)、醫(yī)用檢驗與光學(xué)儀器專業(yè)職業(yè)、醫(yī)院設(shè)備專業(yè)職業(yè)。將來通過考核的學(xué)員,會像現(xiàn)在的會計師、醫(yī)師和律師一樣,取得自己的職業(yè)資格證書。

  顯然,對臨床醫(yī)院和生產(chǎn)企業(yè)來說,新的職業(yè)培訓(xùn)工作不僅能鞏固現(xiàn)有的維修技術(shù)與管理人員隊伍,而且更為重要的是,將為造就出我國自己的手腦并用的高級灰領(lǐng)人才做出貢獻(xiàn)。

  如今,醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備早已從聽診器、血壓表、x線機(jī)和簡單的生化儀發(fā)展到高檔的ct、磁共振等。這些現(xiàn)代化設(shè)備集光、電、機(jī)、磁、傳感技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)為一體,有的設(shè)備價值高達(dá)上千萬元,大型醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)已經(jīng)超過4億元。

  不容忽視的是,因醫(yī)療設(shè)備引發(fā)的醫(yī)療糾紛也在不斷增加。要保證這些設(shè)備始終處于完好狀態(tài),離不開相關(guān)的人才。這樣的人才應(yīng)該被稱為醫(yī)學(xué)工程師。但是,長期以來,我國醫(yī)院技術(shù)職稱中沒有醫(yī)學(xué)工程師這個系列。醫(yī)療設(shè)備維修人員也沒有資格認(rèn)證。他們有的歸屬于設(shè)備科或者醫(yī)學(xué)工程科,有的依附于總務(wù)科下面的維修小組,還有的甚至置身于電工室。他們當(dāng)中一些專業(yè)知識較好的改了行或者跳了槽。

  醫(yī)院為什么留不住他們呢?主要的一個原因就是醫(yī)學(xué)工程師晉升“無門”。他們要晉升職稱往往掛其他行業(yè),比如技師、工程師等。同時,醫(yī)院對醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)深造也不夠重視,重使用輕培訓(xùn),在人才獎勵、提拔、職稱評定等方面缺乏激勵機(jī)制,使他們感到待遇上的不平衡。

  上海市醫(yī)學(xué)會醫(yī)學(xué)工程分會組織的一次對該市二級以上醫(yī)院的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在醫(yī)療設(shè)備總資產(chǎn)增長的情況下,醫(yī)學(xué)工程師的人數(shù)反而減少。技術(shù)發(fā)展了,管理和維護(hù)的隊伍卻在萎縮。專家稱,這是極不合理的。

  現(xiàn)在像電工有電工本、開車有駕照一樣,醫(yī)療器械維修也將要有準(zhǔn)入制度了,醫(yī)學(xué)工程人員也要有相關(guān)的職業(yè)資格了,這是一個好的開端。但愿不久的將來,他們也能獲得相應(yīng)的醫(yī)學(xué)工程師職稱。

  咨詢案例

  問:張老師,您好。04年我畢業(yè)于一所二本的生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè),畢業(yè)后就職于省內(nèi)一家三甲醫(yī)院從事醫(yī)療設(shè)備維修與管理工作至今。雖然我現(xiàn)在已經(jīng)能夠很好的干好這份工作,但我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)自己慢慢地已經(jīng)厭倦這種工作方式。特向您咨詢一下,我以后的路該如何?

  一、現(xiàn)狀:

  1、已婚,并已經(jīng)建立了一個三口之家。

  2、單位對我們專業(yè)不重視,無論從職稱,待遇和晉升等方面都不如臨床一線,存在重醫(yī)輕工現(xiàn)象。

  3、本人其實比較熱愛醫(yī)療器械這行,而且在醫(yī)院里專業(yè)技術(shù)水平也比較過硬,但對于目前從事簡單而又乏味,缺乏條理性的維修工作已經(jīng)厭倦。

  二、本人性格:獨立,不怕苦,偏內(nèi)向,喜歡與特定的人成為朋友,甚至好朋友,不擅長與較內(nèi)向的人交往,較容易與外向的人交往,喜歡與誠懇、可信、能談心的人成為較好的朋友,較不喜歡類似業(yè)務(wù)員那種見面就是朋友的人,但也能與此類人交往。與陌生人交談時并不擅言辭,但與談得來的人交往則不存在障礙。外人并不認(rèn)為我是內(nèi)向的人,只是感覺有少許拘謹(jǐn)。自信,樂觀,相信只要想做就能夠做到,對生活也是充滿樂感。

  答:你好,你可能進(jìn)入通常的職業(yè)倦怠期,每個人在職業(yè)發(fā)展過程中3至5年都會存在這樣的情況,關(guān)鍵在于需要思考,出現(xiàn)這樣的情況的問題到底是和自己個人的什么性格要素發(fā)生了矛盾。

  很高興看到你描述“本人其實比較熱愛醫(yī)療器械這行,而且在醫(yī)院里專業(yè)技術(shù)水平也比較過硬”,這說明什么呢,說明你還是幸運的,至少你在從事自己“喜歡并擅長的事情”,要知道職場中有非常多的人都很難做到這一點。但你又描述了對于目前的內(nèi)容感到厭倦,那么就你自己了解你可以怎么發(fā)展呢?

  我拿我自己來做個分析比較,我一直是做招聘項目和培訓(xùn)講課。確實,招聘也就是那么回事,培訓(xùn)也就那么些主題,有時也會厭倦,但我會去琢磨人的行為背后到底有哪些要素呢?怎么樣更好地能觀察到,怎么樣在講課中更好地去柔和細(xì)節(jié)讓聽眾接受?每每在同一主題我變換要素讓聽眾寓學(xué)于樂,我便很興奮。為什么啊,因為我深愛hr咨詢這個行業(yè),我們公司有統(tǒng)一的講課ppt,但是我每次講課都要精心修改和設(shè)計而且很投入。這就是愛,愛能夠使得你超出工作的職責(zé),追求更高的境界。你說你熱愛,你愛的到底有多深?

  至于外向內(nèi)向,這個都有適合性,在專業(yè)術(shù)語上,外向還分為強中弱,銷售一般都應(yīng)該是外向強的人,典型特點是在陌生聚會非常喜歡結(jié)交很多人。我和你一樣都屬于技術(shù)類,所以外向和內(nèi)向皆宜,關(guān)鍵是看具體崗位的需求。

醫(yī)療工作總結(jié)12

  兩項改革前,xx縣有建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院62個、建制村衛(wèi)生室932個,“布點多、規(guī)模小、實力弱”特征突出,“小病跑縣城、大病奔市區(qū)”的趨勢加劇。為推動醫(yī)療衛(wèi)生資源與人口流向配套、服務(wù)能力與群眾需求適應(yīng),讓更多群眾在縣域內(nèi)享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),xx縣著力重構(gòu)機(jī)構(gòu)布局形態(tài)、推進(jìn)非建制鎮(zhèn)村機(jī)構(gòu)功能轉(zhuǎn)化、夯實醫(yī)療衛(wèi)生保障體系,推動形成“小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣”服務(wù)新格局,xx年上半年基層診療量同比增長22.25%,有關(guān)經(jīng)驗被省衛(wèi)健委專刊刊載。

  一、校準(zhǔn)定位、協(xié)同發(fā)展,重塑縣域就醫(yī)“導(dǎo)診圖”

  綜合考慮行政區(qū)劃、人口數(shù)量、疾病譜變化等因素,創(chuàng)新縣域醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)布局,推動形成“核心領(lǐng)航、五路共進(jìn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)承載、村居網(wǎng)底”協(xié)同發(fā)展格局。

  一是做優(yōu)縣級中心。將縣人民醫(yī)院設(shè)為縣域醫(yī)療衛(wèi)生中心,建設(shè)縣域卒中、胸痛、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦救治、危重新生兒救治“五大中心”,引入內(nèi)鏡診治、腫瘤放療、介入治療等新技術(shù)45項,實現(xiàn)危重病人搶救成功率達(dá)90%以上;將縣中醫(yī)院設(shè)為縣域中醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生中心,配備核磁共振、CT等大型設(shè)備,配套中醫(yī)適宜技術(shù)68項,縣一級“治大病、解難癥”能力全面提升,兩院分別被評定為三級甲等醫(yī)院、三甲中醫(yī)醫(yī)院。

  二是做大縣域次中心。按照人口流向、交通區(qū)位情況,在蘆溪、西平、塔山、觀橋4個中心鎮(zhèn)設(shè)置縣域醫(yī)療衛(wèi)生次中心,建設(shè)區(qū)域醫(yī)療救治、院前急救、技術(shù)指導(dǎo)、人才培訓(xùn)、公共衛(wèi)生、遠(yuǎn)程診斷、血液儲存、消毒供應(yīng)等“八大”共享中心,使群眾“不出鎮(zhèn)”享到三級醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),實現(xiàn)初步識別和診治基本病種100個以上,有效提升區(qū)域“治常病、解急癥”能力。

  三是做強建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。按“每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好1所達(dá)標(biāo)衛(wèi)生院”標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置28個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,通過改造閑置用房為衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房、配強小中型醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療巡診車等方式,補齊基礎(chǔ)設(shè)施和診療水平短板;全面整合預(yù)防保健、康復(fù)養(yǎng)生、健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督、基本醫(yī)療等綜合性功能,常態(tài)化開展基礎(chǔ)疾病診療服務(wù)80種以上,有效保障鎮(zhèn)域內(nèi)“治小病、解輕癥”水平。四是做實村級基層網(wǎng)底。

  按“每個行政村辦好1所達(dá)標(biāo)村衛(wèi)生室”標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范設(shè)置383個建制村衛(wèi)生室,實行“鄉(xiāng)聘村用”,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選駐醫(yī)師執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師定期到村駐點,常態(tài)化開展上門巡診等服務(wù);針對偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾“購藥遠(yuǎn)、購藥難”問題,在63個村衛(wèi)生室設(shè)立“便民藥柜”,提供基本藥物120種以上,有效提高“治未病、解初癥”水平。

  二、激活存量、以新帶老,化解服務(wù)供給“失衡癥”

  全面開展30個非建制衛(wèi)生院分類的`改革,既促進(jìn)建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集聚資源做大規(guī)模、做強實力、做優(yōu)服務(wù),又保障撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不停轉(zhuǎn)、服務(wù)不中斷。

  一是歸并整合“統(tǒng)一管”。按照“一院多址”深度整合模式,首批將12個服務(wù)人口少、距建制場鎮(zhèn)近、服務(wù)能力弱、運行困難的非建制衛(wèi)生院設(shè)為建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分院,明確其醫(yī)療“首診平臺”和傳染病“前沿哨點”功能定位,由總院組織領(lǐng)導(dǎo),按照運行管理、人員使用、服務(wù)質(zhì)量、診療技術(shù)、信息建設(shè)、績效考核“六個統(tǒng)一”方式,均等化供給優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

  二是中心領(lǐng)辦“結(jié)對幫”。探索將10個與中心衛(wèi)生院同鎮(zhèn)域的非建制衛(wèi)生院,納入中心衛(wèi)生院結(jié)對幫扶對象,圍繞醫(yī)療設(shè)備扶持、技術(shù)培訓(xùn)扶持、服務(wù)援助幫扶三方面,跨院際調(diào)劑使用閑置醫(yī)療設(shè)備、定期開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn),并由“強院”組建醫(yī)務(wù)、院感、護(hù)理等方面管理團(tuán)隊,進(jìn)駐“弱院”給予指導(dǎo)幫扶,共同守護(hù)群眾就近看病就醫(yī)、就近享受公益性服務(wù)健康陣地。

  三是協(xié)作共建“相扶持”。探索將8個距建制鎮(zhèn)中心場鎮(zhèn)較遠(yuǎn)、服務(wù)人口較多、服務(wù)實力相當(dāng)?shù)姆墙ㄖ菩l(wèi)生院,與所在地建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院構(gòu)建“橫向緊密型”協(xié)作發(fā)展模式,針對院際間專科水平差異,通過引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員柔性流動、推動設(shè)備雙邊互用、常態(tài)化開展聯(lián)合會診等方式,有效填補科室業(yè)務(wù)能力短板,形成“人員共用、技術(shù)共享,結(jié)果共認(rèn)、責(zé)任共擔(dān)”的優(yōu)勢互補發(fā)展局面,實現(xiàn)以“抱團(tuán)聯(lián)手”帶動“服務(wù)升級”。

  三、健全機(jī)制、精準(zhǔn)賦能,打通體系運轉(zhuǎn)“中梗阻”

  加大體制機(jī)制性改革力度,著力推動機(jī)構(gòu)管理“提級進(jìn)位”,讓鄉(xiāng)村“留得住人”,確保群眾“不增支出”享到“更優(yōu)服務(wù)”。

  一是“專班管理+分類考核”。按片區(qū)設(shè)置9個基層衛(wèi)生健康管理辦公室,整合監(jiān)督執(zhí)法、監(jiān)察審計、財務(wù)監(jiān)督、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等職能,推動對鄉(xiāng)村機(jī)構(gòu)精細(xì)化、集約化管理;制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分類管理辦法》,按照服務(wù)范圍、診療病種、人員配備、科室設(shè)置等不同標(biāo)準(zhǔn),對醫(yī)療衛(wèi)生次中心、中心衛(wèi)生院、一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行差異化考核,有效破解“上下一般粗”局面。

  二是“靶向招引+績效激勵”。探索“崗編適度分離”管理模式,在縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)單列“縣管鄉(xiāng)用”編制,由縣衛(wèi)健部門統(tǒng)籌使用、集中管理,同步實行農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費培養(yǎng),推動“人往低處走”,年內(nèi)將新增7名畢業(yè)生履約;完善績效工資政策,落實“兩個允許”,由基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在人員經(jīng)費總控內(nèi),按“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”實行績效考核,切實提高醫(yī)務(wù)人員待遇、給予長效激勵。

  三是“集中采配+分級醫(yī)!。按照藥品采購“兩票制”和藥品耗材集中配送模式,實行藥品耗材“統(tǒng)一目錄、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一支付”,有效減少中間環(huán)節(jié)、降低流通成本、控制藥品價格,實現(xiàn)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診、住院次均醫(yī)藥費用均低于省市平均水平;探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總分兩院“分級差異化醫(yī)保報銷政策”,總院實行原有二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)報銷比例不變,分院執(zhí)行一級或無等級醫(yī)院報銷政策,確保群眾看病就醫(yī)有好藥、費用總體不增加。

醫(yī)療工作總結(jié)13

  來到市場部工作已有半年了。在這半年的的時間中,公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、公司同事給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時也體會到了市場部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。這段時間以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。

  一、銷售業(yè)績狀況

  在實習(xí)期以及實習(xí)期結(jié)束的這段時間里,在銷售任務(wù)上沒有給公司創(chuàng)造任何價值,沒有完成市場部規(guī)定的每月銷售任務(wù)。

  二、工作成績狀況

  1、在產(chǎn)品認(rèn)識上

  通過這段時間,一切從零開始,熟悉適應(yīng)了公司環(huán)境,熟悉了解了xx產(chǎn)品的用途、型號、材質(zhì)、特點等,以及產(chǎn)品在目前市場中的基本情況。xx目前在醫(yī)院里沒有普及使用,客戶和醫(yī)院對xx產(chǎn)品的了解知之甚少,由于產(chǎn)品原材料等因素導(dǎo)致產(chǎn)品價格高,但是由于其產(chǎn)品有特點和優(yōu)勢,客戶和醫(yī)院對xx產(chǎn)品都比較感興趣,對此類新產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品未來的合作充滿期盼;

  2、在客戶開發(fā)上

  通過這段時間,每天通過網(wǎng)絡(luò)尋找客戶信息,網(wǎng)上、電話拜訪客戶,加強與客戶交流合作,做好每日客戶拜訪記錄情況,客戶資源有了很大的積累,并有部分客戶正在開發(fā)醫(yī)院中,為下一步客戶成交奠定了基礎(chǔ)。如海南xx科技、濰坊xx醫(yī)療器械等公司目前都在醫(yī)院開發(fā)過程中;

  3、在醫(yī)療耗材招標(biāo)上

  通過這段時間,關(guān)注全國省市、醫(yī)院醫(yī)療耗材招標(biāo),參與協(xié)助醫(yī)療耗材投標(biāo)工作,尋找有合作意向的經(jīng)銷商參與投標(biāo)工作,為產(chǎn)品中標(biāo)后操作醫(yī)院做準(zhǔn)備。如20xx年xx市耗材招標(biāo),xx和xx產(chǎn)品已中標(biāo),xx市xx器械和xx醫(yī)療器械選為公司配送商,并同時操作醫(yī)院。20xx年xx腫瘤醫(yī)院耗材招標(biāo)正在進(jìn)行中,xx和xx已授權(quán)xx商貿(mào)參與投標(biāo),對方公司經(jīng)理對產(chǎn)品比較滿意,托人找腫瘤醫(yī)院院長介紹公司產(chǎn)品,業(yè)務(wù)已帶彩頁和樣品去醫(yī)院走臨床。20xx年xx市耗材招標(biāo)正在進(jìn)行中,已有公司對投標(biāo)產(chǎn)品感興趣,愿意幫忙遞交標(biāo)書,年前完成產(chǎn)品報價等相關(guān)事情;

  三、銷售工作中存在的主要問題

  經(jīng)過這段時間的努力,在銷售工作中也發(fā)現(xiàn)了自身很多存在的問題。

  1、對產(chǎn)品的熟悉程度還不夠

  在客戶開發(fā)過程中,發(fā)現(xiàn)自身對公司產(chǎn)品的熟悉程度還不夠,如產(chǎn)品的供貨價、進(jìn)醫(yī)院建議價、產(chǎn)品詳細(xì)使用方法等。尤其是對同類產(chǎn)品在市場中的情況以及與自己本公司產(chǎn)品在價格、質(zhì)量等方面上的`區(qū)別了解的還不夠;

  2、與客戶溝通技巧不夠成熟

  在客戶開發(fā)過程中,發(fā)現(xiàn)自身在與客戶溝通技巧方面需要加強,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)的指點和幫助,這方面也有了明顯的改進(jìn)和提高;

  四、明年以及今后的計劃

  1、努力完成每月銷售任務(wù)

  通過之前積累的客戶資源以及以后不斷開發(fā)的新客戶,加強客戶拜訪

  溝通,充分利用好每天寶貴的工作時間,不斷開發(fā)新客戶及時回訪老客戶,簽訂合同,完成每月銷售任務(wù); 2、提高業(yè)務(wù)能力

  通過平時與客戶的溝通交流,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷提高與客戶的溝通技巧,提升自身的業(yè)務(wù)能力; 3、熟悉產(chǎn)品、熟悉市場

  在平時的工作中,通過自身學(xué)習(xí)以及通過向客戶介紹產(chǎn)品,不斷熟悉產(chǎn)品、熟悉市場,了解產(chǎn)品醫(yī)保報銷、醫(yī)院操作流程等情況,隨時能解決客戶提出的任何問題; 4、開發(fā)產(chǎn)品中標(biāo)市場

  目前xx和xx產(chǎn)品已在鐵嶺中標(biāo),對目前有意向的客戶及時跟進(jìn)溝通,并不斷開發(fā)新的有意向客戶開發(fā)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院。對xx腫瘤醫(yī)院和xx市耗材投標(biāo)進(jìn)展及時跟進(jìn),并時刻關(guān)注各地區(qū)、各省市耗

醫(yī)療工作總結(jié)14

  醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量是管理科室根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。2011年以來 科把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷、及時排查、消除醫(yī)療安全隱患及杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。2011年具體質(zhì)控工作做到了如下幾點:

  1、成立院科兩級質(zhì)量管理組織。科室設(shè)立質(zhì)控小組。由科主任、護(hù)士長、質(zhì)控醫(yī)、護(hù)等人組成。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護(hù)理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章。對科室的醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、病案的質(zhì)量實行全面管理。定期每周逐一檢查登記和考核上報。負(fù)責(zé)制定、修改醫(yī)技質(zhì)量管理獎懲辦法,落實獎懲制度。負(fù)責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防止與處理預(yù)案,對醫(yī)療缺陷、差錯與糾紛進(jìn)行調(diào)查、處理。

  2、健全醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督考核體系。科室成立醫(yī)療質(zhì)控小組,對本科室的醫(yī)、護(hù)質(zhì)量隨時指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。建立健全科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組的質(zhì)量監(jiān)督、考核體系。負(fù)責(zé)全科質(zhì)量管理工作。每周定期逐一檢查登記和考核上報。加強醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),確保終末質(zhì)量關(guān)!白ト、“促三嚴(yán)”。

  3、健全各項規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)

  行各種診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程常規(guī)。重點對核心制度的'執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  4、健全感染管理制度和傳染病管理,疫情登記報告制度,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。

  5、加強全面質(zhì)量管理、教育,增強法律意識、質(zhì)量意識。實行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格按照《醫(yī)師法》規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。新進(jìn)人員崗前教育,必須進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。不定期舉行全員質(zhì)量管理教育,并納入專業(yè)技術(shù)人員考試內(nèi)容。對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進(jìn)行個別強化教育。醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)定期組織本科的人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。

  6、科室醫(yī)療質(zhì)控小組定期對各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”、“三嚴(yán)”強化培訓(xùn),達(dá)到人人參與,人人過關(guān)。把“三基”、“三嚴(yán)”的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和質(zhì)量管理的始終。醫(yī)護(hù)人員人人掌握徒手心、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法。

  7、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測體系,責(zé)任落實到個人。各級醫(yī)療質(zhì)量管理組織定期檢查考核,對醫(yī)療、護(hù)理分級管理及考核,提出改進(jìn)意見及措施。對檢查出的問題,及時登記并提出整改意見,真正做到獎罰分明,明確責(zé)任,落實到個人。

醫(yī)療工作總結(jié)15

 。玻埃玻蹦辏t(yī)務(wù)部重點圍繞醫(yī)療核心制度的“再調(diào)研、再學(xué)習(xí)、再落實”進(jìn)行醫(yī)療安全生產(chǎn)工作。通過常態(tài)化定期質(zhì)控和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療核心制度的執(zhí)行中突出存在問題,確立專項“回頭看”項目,進(jìn)行重點整改;積極響應(yīng)“2021年度國家醫(yī)療質(zhì)量安全十大目標(biāo)”,制定工作方案,部署工作計劃,持續(xù)改進(jìn);為推進(jìn)建設(shè)“最安全醫(yī)院”和“全面提升醫(yī)院急危重癥救治能力”,在急診部的大力支持下,舉辦高級生命支持及急救技能培訓(xùn)班,要求全體副主任醫(yī)師及以下醫(yī)務(wù)人員參加培訓(xùn),嚴(yán)格考核,并與醫(yī)師定期考核結(jié)果相掛鉤;進(jìn)行典型案例分析宣講,總結(jié)近5年來的重大醫(yī)療糾紛的主要特點,逐一至糾紛高發(fā)科室進(jìn)行宣講,反響熱烈;成立四只省、市級醫(yī)療應(yīng)急救治隊伍,為各種突發(fā)事件的應(yīng)急救治做充分準(zhǔn)備;大力推進(jìn)不良事件上報,重新梳理上報流程,完善信息系統(tǒng)建設(shè),加大培訓(xùn)力度,制定考核機(jī)制,旨在培養(yǎng)每位醫(yī)務(wù)工作人員的風(fēng)險識別能力,樹立防范意識,營造醫(yī)療安全文化。

 。玻埃玻材赆t(yī)療安全生產(chǎn)工作思路

  一、繼續(xù)推進(jìn)全員急危重癥救治能力,在今年急救技能培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上,進(jìn)行課程優(yōu)化,融合各?瞥R姷募蔽V匕Y辨別與診治,完善培訓(xùn)考核機(jī)制,切實提高每位醫(yī)務(wù)人員的.急救能力。

  二、啟動醫(yī)院“五分鐘急救”體系建設(shè)。

  三、制定應(yīng)急救治隊的培訓(xùn)和演練計劃,切實推進(jìn)隊伍建設(shè),做最堅強后盾。

  四、繼續(xù)圍繞醫(yī)療核心制度、醫(yī)療質(zhì)量安全目標(biāo)的要求,扎實做醫(yī)療安全好基礎(chǔ)工作。

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