維修隊工作總結(jié)

　　總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的維修隊工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

維修隊工作總結(jié)1

　　20xx年綜合維修隊在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“抓隊伍、促穩(wěn)定、防事故、保平安”這一工作重點，通過全隊干部、職工的積極努力，圓滿的完成了我隊今年的工作目標和任務(wù)，在新的一年來臨之際，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、精細管理，全面完成20xx年工作目標

　　20xx年綜合維修隊在克服了工作人員少、業(yè)務(wù)任務(wù)重、工作壓力大的實際困難，在管理的精細上下功夫，層層分解任務(wù)目標，圓滿完成了全年任務(wù)目標，全年共計完成任務(wù)：垃圾清運xx方；樓宇門維修xx扇；屋面防水xxm2；外墻維修xxm2。

　　二、在提高班子素質(zhì)、加強隊伍建設(shè)上下功夫

　　高素質(zhì)的隊伍是保證生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，是發(fā)展的根本保證。我隊結(jié)合員工隊伍實際，著力提升隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和文化品位。

　　第一，加強基層班子建設(shè)，增強整體合力。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在干部，在班子。加強基層班子建設(shè)是基層建設(shè)的首要問題，要針對作業(yè)生產(chǎn)及服務(wù)保障部門的工作特點，引導(dǎo)班子成員自覺實踐“三個代表”重要思想，加快培育學習力、提升內(nèi)聚力、打造執(zhí)行力、提高創(chuàng)造力、增強約束力，用優(yōu)秀班子帶隊伍，靠高素質(zhì)的干部創(chuàng)業(yè)績，把班子建設(shè)成為團結(jié)和帶領(lǐng)員工頑強拼搏，銳意進取的堅強核心。

　　第二，加強職工技能培訓，提升職工能力。落實人才強隊戰(zhàn)略，從職工技能培訓入手，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的管理人才隊伍、一支高水平的專業(yè)技術(shù)人才隊伍和一支高技能的操作人才隊伍。高度重視人才的培養(yǎng)使用，不惟學歷，不惟資歷，做到知人善用，有效激勵。搭建人才培訓平臺，構(gòu)筑人才成長基礎(chǔ)，拓寬人才培養(yǎng)渠道，發(fā)揮人才聰明才智。

　　第三，加強團隊建設(shè)，構(gòu)筑發(fā)展實力。打造學習型團隊，塑造一流隊伍。通過組織職工技術(shù)學習，加強崗位培訓等辦法，提升職工的技術(shù)素質(zhì)，增強全體職工的學習自覺性，使學習成為每名職工的自覺行動。打造合作型團隊，樹立一流形象。

　　三、抓好安全生產(chǎn)促進工作的'全面發(fā)展

　　1、為進一步做好安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們把安全工作列入重要議事日程，成立了以隊長為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。還根據(jù)安全生產(chǎn)工作的具體形勢，把涉及安全生產(chǎn)的各塊內(nèi)容進行認真分解落實到人，從而形成了全隊干部、職工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

　　2、不斷完善各項安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。我們建立健全了崗位安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，把安全生產(chǎn)工作列入考核內(nèi)容中，嚴格執(zhí)行責任追究制度。與各班組層層簽訂安全責任書明確了各班組的安全工作和應(yīng)負的責任。將安全生產(chǎn)工作作為對班組考核的重要內(nèi)容，做到職責明確，責任到人。

　　3、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立以隊長為組長的安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。并對可能發(fā)生的火災(zāi)事故、安全事故、自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。定期進行緊急預(yù)案的預(yù)演，收到良好的效果，為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。

　　一年來我隊干部、職工精心團結(jié)，積極參加社區(qū)和公司組織的各項活動，有力的配合了社區(qū)和公司各項工作的順利開展。我隊以安全為第一，以服務(wù)為天職，做到了安全正點運行，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，班組安全無事故，也使單位的管理水平與整體服務(wù)質(zhì)量得到了不斷的提高。

維修隊工作總結(jié)2

　　時間飛逝，20xx年上半年即將結(jié)束。在這六個月里，維修隊全體員工在管理處的指引下、在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下，圓滿完成了管理處及公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運行。取得了一定成績，為管理處及公司，為全體業(yè)主做出了應(yīng)有的貢獻。

　　一、在日常工作中，維修隊全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照管理處及公司的要求去做。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待管理處及公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和園區(qū)數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。

　　二、維修值班工作看似輕松，但實際上，要求維修隊全體員工及維修值班人員具有較高的責任心和維修值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證園區(qū)系統(tǒng)正常運行，為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)主居住提供有力的維修保障。因此，維修隊每位維修人員都能遵守維修制度，認真巡視設(shè)備，按時抄錄各種表計，認真核對每日園區(qū)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，為園區(qū)分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時，維修隊又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負責這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。園區(qū)綜合巡視；每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天候、不間斷的維修服務(wù)，保證了綜合設(shè)備的安全運行，為業(yè)主營造一個良好的居住環(huán)境。

　　三、在工作中，我們負責園區(qū)內(nèi)所有綜合設(shè)備設(shè)施的.維修工作，保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，減少投訴率。當報修工作較多時，及時調(diào)配其他人員支持。今年的采暖期對于我們維修隊全體員工來說實在是不堪回首，由于施工工藝因素，裝修人員因素，業(yè)主素質(zhì)因素，在六個月采暖期內(nèi)，造成大小跑水事故不下70次，從頂樓湮至地下室的情況就多達13次，在體現(xiàn)人生價值的時刻，我們是水工，在業(yè)主的眼里我們是保潔，在隆冬的日子里，在我們自己的心里我們在盡我們該盡與不該盡的責任和義務(wù)。

　　四，鍋爐運行班在沒有進行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)鍋爐后，為保證鍋爐及水站的正常使用，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，運行班員工都積極參與鍋爐和水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏鍋爐和水站設(shè)備資料，他們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，運行班員工無謂臟累，克服種種困難，積極協(xié)助施工方完成鍋爐和水站設(shè)備的更換、維修工作。在鍋爐運行問題上，摸索自控管理、在年初供熱初期運行班自查重大安全隱患三處，主管線連接法蘭燃汽泄漏事故，燃燒器電磁閥及連接法蘭燃汽泄漏事故，燃汽報警系統(tǒng)誤報停車事故，由于發(fā)現(xiàn)及時，報警及時，處理及時避免了兩次重大安全責任事故，一次設(shè)備安全責任事故，經(jīng)過刻苦的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài)，保證了鍋爐和水設(shè)備的正常使用。

　　五，電氣設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時進行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應(yīng)的措施后，及時上報并列入維修計劃。在日常工作中，配電工根據(jù)檢修計劃、電氣設(shè)備維護周期以及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，配電工人員不足，但每個員工都沒有抱怨，任勞任怨地積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務(wù)，認真填寫各種記錄，使得換季檢修工作都能夠順利完成。

維修隊工作總結(jié)3

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼就要進入20xx年，回首過去。伴隨著XX物業(yè)有限公司的發(fā)展，維修隊作為公司的一部分也走過了不平凡的一年，在這一個里，維修在做每件工作的同時，不斷地總結(jié)和改善，還步成長，一年來圍繞公司總的發(fā)展思路，開展了以下各方面的工作。

　　一、認真抓好維修隊的整體素質(zhì)建設(shè)。

　　1、加強政治思想教育工作，以人為本，維修之余始終不放松對每位維修工的思想，教育及開導(dǎo)工作，讓我們每位員工能夠以公司為家，愛社會，愛公司、愛崗位，將自身融入公司這一大家庭中，樹立公司興我則我興，公司榮則我榮的觀念，真正做到將團結(jié)、務(wù)實、敬業(yè)求進的維修隊口號轉(zhuǎn)化為力量，運用到每天的實際工作中去。

　　2、狠抓了團隊意識和服務(wù)意識，通過一年來的兩個意識的建設(shè)使我們維修隊在這兩個意識的實質(zhì)上較年初有了很大幅度的提高。團隊精神使我們做好了每一件事情，攻克了一個又一個難關(guān)�？梢钥吹綐s譽面前，大家你推我讓，而困難時候卻爭先鞏后、一起上的良好局面，成為維修隊齊心協(xié)力共同進步的一個重要支柱。而服務(wù)意識是維修隊員自進入公司愛到的第一教育課，不斷提高對客服務(wù)質(zhì)量，加強服務(wù)意識也是維修隊整體素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。一年來，維修隊也曾得到租戶、客人無數(shù)次的稱贊和表揚，也正是這些贊譽又一次激發(fā)，維修隊的工作熱情，以高標準完成各項工作任務(wù)。

　　3、努力開展專業(yè)技能的學習與提高，為了適應(yīng)公司設(shè)備的維修保養(yǎng)的需要，及能跟上科學技術(shù)發(fā)展的步伐，在維修隊中開展以能者為師，以書本為師，以老師為師的互學及自學活動。旨在全面提高自身技術(shù)水平，保障維修保養(yǎng)工作能夠規(guī)范化、科學化的正常進行，全年共組織完成學習計劃80余課時，內(nèi)容涵蓋工程建筑、強電、弱電、電梯、空調(diào)、給排水暖、五金電焊以及其它諸如員工手冊，工程運作程序等等。并能積極參加公司組織的其他學習活動，以飽滿的學習熱情對待每個學習內(nèi)容，從而豐富了自己的知識提高 了整體技術(shù)素質(zhì)，通過不斷的學習與實踐，維修人員全部能夠正確操作公司內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施，設(shè)備的運行90%的人員能夠維修處理公司設(shè)備的基本故障，已能夠按照工程萬能工模式運行。

　　二、立建全了維修隊的各項制度規(guī)章

　　結(jié)合申報省優(yōu)達標大廈的活動，維修隊參照各種制度以及根據(jù)本部門實情，制訂出各種規(guī)章制度建立并建全崗位職責，設(shè)備操作運行、維修、保養(yǎng)等規(guī)程三十余條，并將其編定成冊。主要崗位制度的職責全部裝裱上墻并組織全體員工進行學習，規(guī)范了維修隊的各種行為，基本改變了公司剛成立以來的本部門的無序現(xiàn)象，使維修工作有條不紊的進行。

　　三、設(shè)備的維保

　　設(shè)備的維護保養(yǎng)本年度基本以維修單位為主，維修隊發(fā)現(xiàn)問題并跟進聯(lián)系督促維保單位進行大型設(shè)備、建筑主體等的保養(yǎng)及維修。基本上對我公司設(shè)備設(shè)施承擔維保任務(wù)的單位均都不同程度進行了多次的維保，對設(shè)備的保新起到了一定的作用。小型設(shè)備及大型設(shè)備的日常保養(yǎng)由維修專人負責進行。如：檢查測試、更換潤滑油、緊固螺絲、清潔清洗等均按計劃實施，嚴格按照三干凈、四不漏、五良好的標準進行設(shè)備的維保，并做好了各種記錄、臺帳等。以存檔備查并根據(jù)設(shè)備運行狀態(tài)各處增設(shè)大小標識、工作指示牌、警示牌等140多個。使設(shè)備的運行更加醒目規(guī)范。

　　四、設(shè)備的維修

　　設(shè)備的維修過程，主要抓了維修的質(zhì)量及效率，要求每個維修隊員必須認真學習掌握設(shè)備的維修知識及概況。開動腦筋積極找到有效途徑快速修復(fù)故障，并嚴格按照維修服務(wù)規(guī)范要求進行實施。全年共處理報修任務(wù)1200多起，巡查檢修400多起，解決了如大樓、公寓下水道堵塞，4F霓虹燈更換，電梯改并聯(lián)，大樓樓頂漏水，公寓電話計費器換線，監(jiān)控系統(tǒng)的整改，所有設(shè)備的補漆更新、廣場地平的破損、廣場霓虹燈等等諸多大型維修問題確保了廣場設(shè)備的`正常運行。另外在對租戶的設(shè)備巡查維修及各項工作的聯(lián)系方面還實行了對口包層服務(wù)，即每名維修隊員負責所承包樓層租戶的一切聯(lián)系及信息反饋等。保證了租戶與維修隊的快速的聯(lián)系。

　　五、設(shè)備的安裝改造

　　設(shè)備的安裝改造，主要加強施工工藝，在高標準高質(zhì)量并確保安全情況下還注重美觀大方經(jīng)久耐用。本年度許多設(shè)備設(shè)施處于試運行狀態(tài)，未能發(fā)揮更有效的作用，維修隊按照各部門的要求，聯(lián)系外協(xié)單位或自行施工先后對公寓的消毒間、洗衣房、各區(qū)域辦公室、會議室等內(nèi)的各種設(shè)備進行了改造，完成了一系列的功能轉(zhuǎn)換，以達到預(yù)期目的，對客房的安裝浴簾更改不統(tǒng)一的開關(guān)、插座、排風扇等使其更能和諧統(tǒng)一，對大樓的地下室，燈光控制進行了改造。同時也對中央空調(diào)補水哨音，補水反壓自來水管網(wǎng)現(xiàn)象，以及公寓衛(wèi)生間開關(guān)，門鎖卡簧配件等等多個項目的難點進行了分析及改造。使其更能發(fā)揮更好的作用便于維修等特點。

　　另外，為保證大樓租戶的入駐某廣場物業(yè)維修隊，維修隊將人生安全及設(shè)備運行安全始終貫穿于維修工作之中，為了避免發(fā)生各類安全事故，堅持做到逢會必講，讓每個維修隊員牢固樹立各種安全防范意識或裝修工作順利進行，我們?yōu)樽鈶舭惭b電表共47塊，電話68部，以及干手器、皂液盒等設(shè)備設(shè)施極大地方便了租戶。

　　六、工程裝修的管理

　　裝修管理以《裝修管理規(guī)定》的標準，與保安、保潔一同對一年來進駐單位的裝修進行監(jiān)管。監(jiān)管是全程性的，過程中分配有專人負責，以巡查訪問為主，仔細研究其裝修圖紙，嚴格按圖紙內(nèi)容施工，對不能拆、打、鉆的地方嚴格控制，發(fā)現(xiàn)一起責令整改一起。裝修監(jiān)管過程中，同時根據(jù)其布局按照大樓實情給予了部分合理化建議，改善裝修效果，更具有實用性。例如：回風口的改裝，電源開關(guān)的改裝等等也都受到了租戶的好評。同時對裝修的監(jiān)管也是一個學習的過程，使得維修隊員的裝修知識不斷的積累，不斷為裝修管理積累經(jīng)驗為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。

　　七、步規(guī)范維修的材料出入庫的管理，狠抓節(jié)能降耗

　　維修隊的使用材料項目眾多，品種繁雜，年初的管理混亂，為了逐步改善并規(guī)范管理，維修隊的材料進出及使用情況更好地為公司節(jié)約開支，我們實行了政務(wù)與材料管理分開。由專人負責，并制定了材料員的職責及工作操作程序，規(guī)定了每個維修隊員的材料使用情況必須由報修單或主管、財務(wù)室負責人簽字的領(lǐng)用單，證明實行工程材料一月一盤存，工具兩月一盤存，做到了材料出入清楚，記錄清晰心中有數(shù)，并可對各部門的材料耗用情況進行泄總監(jiān)督，以節(jié)能降耗，在節(jié)能降耗工作中第一從維修隊自身做起養(yǎng)成良好的人走燈滅，人走水停的關(guān)燈（水）的良好習慣并時刻督促公司其他員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的習慣。第二，時刻注意維修配件的修理情況，堅持能修則修，不到萬不得已不更換配件的原則，從點滴做起不浪費一個小型配件。第三，根據(jù)天氣氣候的變化情況，不時更改廣場亮化照明燈光控制總表，嚴格控制開關(guān)時間，以節(jié)約電能從今年二月二十日至十一月二十日止產(chǎn)生的能耗為：耗水16626噸，耗電525468千瓦/時，耗油31.22噸。

　　八、注重安全意識的防范與教育

　　維修隊將人生安全及設(shè)備運行安全始終貫穿于維修工作之中，為了避免發(fā)生各類安全事故，堅持做到逢會必講，讓每個維修隊員牢固樹立各種安全防范意識，解決工作中的不安全因素，消滅工作及設(shè)備運行中的不安全隱患。年底組織了有關(guān)單位對大型設(shè)備的安全性能，及操作使用工具進行了年度安全檢測，發(fā)現(xiàn)不合格堅決予以解決。力求杜絕安全事故的發(fā)生，截止年底，全年無安全事故的發(fā)生。

　　九、配合物管處完成了今年省優(yōu)達標安全的工作

　　此項工作自開始籌備以來，維修隊積極配合，對照達標要求及標準按物管處的要求，逐一完善完成，先后聯(lián)系各家維保單位或本部門自行對公寓、大樓、廣場等各種故障設(shè)備設(shè)施進行修善，對裂口、樣漆折舊部分重新維保，尤其對大型設(shè)備及機房進行衛(wèi)生處理，張貼了運行標識牌，其次對各項制度、崗位說明、操作程序各類運行記錄、維修、檢測記錄等軟件設(shè)施進行了整理及完善，針對不足不完善的部分重新進行了補充，以確保驗收的通過為明年申報國優(yōu)打下了一定的基礎(chǔ)。縱然維修工作經(jīng)過一年的努力，各種工作已較年初有了長足的進步，但仍然存在著大量的不足，主要存在以下各方面。

　　一、技術(shù)還不夠全面，技術(shù)及維修技巧還不夠靈活，更不敢談技藝精湛，對各類設(shè)備的深入了解及剖析力度不夠，勢必加強隊伍的技術(shù)頂尖力量的培養(yǎng)，以達到判斷處理故障快、準以促進整體技術(shù)力量的提高。

　　二、各類記錄材料不規(guī)范不齊全，記錄材料檔次低，沒有建立完全屬于本公司維修部門的記錄資料文本。記錄隨意、簡單、粗獷不能充分表現(xiàn)出維修的專業(yè)性準確性。

　　三、對小型設(shè)備維保力度不夠，因前期維修改造工程繁多而未能按照設(shè)備保養(yǎng)計劃對小型設(shè)備，諸如PA設(shè)備，保安常用工具小型照明工具等等設(shè)備的保養(yǎng)不能如期進行，成為維保工作的一項弱點。

　　四、為響應(yīng)公司制定的特色有償服務(wù)的方案，在與其他部門比較的情況下，維修此項工作一直未能前進，全年有償服務(wù)收入不過300元，成為維修全年工作的一項薄弱環(huán)節(jié)。

　　針對以上工作的不足及不完善的地方，維修隊將在20xx年的工作重點放在進行維修隊伍素質(zhì)建設(shè)，加強科學技術(shù)的學習及鉆研，加大設(shè)備維修保養(yǎng)力度，規(guī)范完善維修所有的軟件設(shè)施以及保證設(shè)備運行及人生安全無事故和完成上級下達的各種任務(wù)等工作之上，發(fā)揚維修隊的優(yōu)良作風，克服存在的不足及缺點，繼往開來，跟隨公司前進的步伐一步一個腳印，走向美好的明天。

維修隊工作總結(jié)4

　　為完善我隊黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和切實把黨的建設(shè)植根于我隊，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的批準，我隊于今年9月份成立了的黨支部，自我隊黨支部成立以來，積極開展了黨組織的各項活動。在公司黨組織的帶領(lǐng)下，我隊的支部工作逐漸走上正軌，為積極響應(yīng)公司黨委的號召和充分發(fā)揮黨支部的為人民服務(wù)職能，我隊黨支部立足于本職工作，積極開展了各項活動和完成了各項工作，現(xiàn)將我隊黨支部20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、加強了支部建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作

　　從我支部成立以來，不斷加強對我支部的建設(shè)，認真按照現(xiàn)代化礦井對領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，強化學習、提高素質(zhì)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子對工作的領(lǐng)導(dǎo)能力和應(yīng)戰(zhàn)能力，形成團結(jié)協(xié)助，相互信任，相互支持，心齊、氣順、風正、勁足的工作作風；強化民主管理，提高民主意識，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、重大事項集體討論、民主決策，充分發(fā)揮集體智慧，增強班子整體功能，促進我隊健康發(fā)展。強化領(lǐng)導(dǎo)班子的作風建設(shè)，把“務(wù)實進取、樂于奉獻”精神貫徹到支部的建設(shè)中，努力形成想干事、會干事、干好事、干成事、群眾擁護的工作團隊。認真制定我隊黨建質(zhì)量標準化建設(shè)詳細具體的實施細則，搞好黨建各項工作，把我隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、生產(chǎn)業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的領(lǐng)導(dǎo)集體。

　　二、狠抓教育學習活動

　　一是把學習黨的十七大精神作為首要政治任務(wù)，按照公司黨委要求，爭創(chuàng)學習型黨組織，制定了切實可行的學習規(guī)劃，明確學習重點，落實學習內(nèi)容，在抓好各班組學習的同時，帶動全隊進行各項活動的開展，采取集中學習和自學相結(jié)合，融會貫通，進腦進心，指導(dǎo)實踐，推動工作。

　　二是以開展先進性教育活動，大力加強黨員思想政治建設(shè)。繼續(xù)通過開展“講黨性、重品行、作表率”樹干部形象活動，切實學習了陳向娟等先進事跡，增強黨員服務(wù)企業(yè)發(fā)展的自覺性，抵制歪風邪氣的戰(zhàn)斗性；解決黨員思想道德上的純潔性問題，做到顧全大局、公道正派、求真務(wù)實、勤奮敬業(yè)、生活正派、廉潔自律的自覺性；解決黨員行為上的先進性題目，使之做到以身作則，率先垂范的帶頭性。

　　三、加強區(qū)隊建設(shè)

　　對區(qū)隊建設(shè)所牽涉的各項制度，我們都逐一加強落實。強化職工安全教育培訓制度，進一步加強安全文化建設(shè)，提高施工質(zhì)量標準化，認真做到事事有標準，時時有考核，加強鼓勵員工排查隱患獎勵制度，將各項隱患整改落到實處，加強班組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，杜絕“三違”事故，強化施工質(zhì)量檢查驗收制度，在施工中嚴把質(zhì)量關(guān)，做精品工程。

　　四、認真組織開展科學發(fā)展觀“回頭看”工作。

　　為鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動的`成果，按照公司黨委的要求，我隊黨支部從9月中旬至10月底，對全隊的學習實踐活動整改落實情況進行了一次“回頭看”，在這次“回頭看”實踐活動中，我們維修隊精心組織，采取有力措施，對我們的擴修、回收等工作進行了回頭看，從實踐活動中看我們的成績和不足，然后進行分析，拿出方案并付諸行動，進一步促進了整改方案中整改事項的落實，推動了整改落實工作查漏補缺，固強補弱，取得實效，為今后更好的工作打下基礎(chǔ)。

　　雖然我隊支部在成立以來取得了一些成績，但目前還存在一些差距和不足，主要由以下幾個方面：

　　一是思想還不夠解放。

　　二是對科學發(fā)展觀內(nèi)涵的把握還不夠系統(tǒng)。

　　三是查找問題還不夠深入，個別員工對安全生產(chǎn)重要性的意識還有些模糊，強調(diào)客觀原因的較多，查找主觀原因缺乏深度。

　　四是統(tǒng)籌推進不夠，對于如何學習、貫徹、實踐的有機結(jié)合工作研究得不夠深入等。

　　在今后的工作中，我們會以學習實踐活動為契機，按照整改落實方案要求，不斷完善體制機制，扎扎實實做好每一項工作，切實把科學發(fā)展觀落實到實際工作實踐中去，進一步深化和鞏固學習實踐活動成果，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意，確保我公司安全生產(chǎn)，圓滿完成09年的各項工作任務(wù)。

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