企業(yè)節(jié)能降耗工作總結(jié)范文
節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略目標,需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善,下面是CN人才網(wǎng)為大家整理的車間節(jié)能降耗工作總結(jié)范文,歡迎參考~
篇一:企業(yè)節(jié)能降耗工作總結(jié)范文
當今時代把“能耗”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標,這印證了一個樸素而深刻的道理,能耗指標越來越成為一個國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司自20xx年投產(chǎn)以來,公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點及改造項目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。20xx年7月我公司被寧波市經(jīng)濟委員會和寧波市環(huán)保局列入寧波市實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點單位,并通過清潔生產(chǎn)審核驗收。
一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作
為加強科學(xué)管理節(jié)能,推動節(jié)能工作深入持久地開展,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負責的,由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò),設(shè)節(jié)能專責,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標準、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度,使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。
同時,圍繞公司總體目標,年初制訂節(jié)能工作計劃,按月落實分解。每月進行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動及主要經(jīng)濟指標和經(jīng)濟小指標分析,在總結(jié)上月工作的同時,針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟指標上存在的問題進行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實,進一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。
二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識進一步增強
節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個人。公司一方面進行外部培訓(xùn)請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進行上課培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識,并進行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊子,并組織以班組為單位學(xué)習(xí),同時利用電腦平臺交流學(xué)習(xí)的心得體會,還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進行大篇幅的報道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議,在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標語。
通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識,使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認識,為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工,開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動,在開展合理化建議活動中,不但抓大的節(jié)能項目,對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。
職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗,總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析,提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施,有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。
三、依靠科技突出重點抓關(guān)鍵求真務(wù)實降能耗
能源的消耗會引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟性,大處著想,小處著手,一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上,采用先進節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有:
1、采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機、二次機、輸煤系統(tǒng)電機采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機等采用變頻調(diào)速后,實現(xiàn)了軟啟動,避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞,同時在運行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。
2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機循環(huán)水大系統(tǒng)清理,殺菌阻垢、疏通管路,提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機組真空,處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時。
3、對汽輪機通流部分改造,清洗和調(diào)整動靜間隙,提高汽輪機熱效率,提高機組出力,降低煤耗。
4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐,并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù);同時加強運行調(diào)節(jié),積極開展運行小指標競賽活動,改善鍋爐燃燒工況及汽輪機運行參數(shù),使機、爐更加經(jīng)濟運行。降低了煤耗,降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率,減少了煤渣和粉塵排放量。
5、用汽輪給水泵代替電動進水泵,提高自有蒸汽的利用效率,降低廠用電率。
6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機爐和主要蒸汽管道進行保溫;
7、鍋爐、汽機等采用dcs自動控制技術(shù),電氣采用綜合繼電保護和自投、自動控制技術(shù);
8、用背壓式汽輪機代替抽凝式汽輪機,減少凝汽損失,降低發(fā)電煤耗。
9、減少汽水損失,如:實施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運行等措施,減少汽水的損失。同時,加強設(shè)備管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,力爭無泄漏。
10、積極開展全面質(zhì)量管理活動,對原設(shè)備進行改進,以達到節(jié)能目的;如:自行設(shè)計安裝汽封凝水(除鹽水)回收裝置;化水處理工藝的改進;高加自動疏水改造;油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運等。我們共實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無/低費方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的41項,高費方案11項。
方案實施后,能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降,能達到二氧化硫排放削減26,煙塵排放削減32,發(fā)電標煤耗下降13,廠用電率削減19?5,總熱效率提高24?5,萬元產(chǎn)值能耗下降27,為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟效益。
節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟的一項長遠戰(zhàn)略方針,是評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標,是永恒的課題,節(jié)能降耗任重而道遠,我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作,制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計劃,使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計劃地在全公司中進行下去。
篇二:企業(yè)節(jié)能降耗工作總結(jié)范文
20xx年是完成“十一五”目標的重要一年,也是我們應(yīng)對國際金融危機挑戰(zhàn),保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的極為關(guān)鍵一年,這也給公司節(jié)能降耗工作帶來更大的考驗,為做好20xx年的節(jié)能降耗工作,我公司從建立和健全各項規(guī)章制度入手,采取合理有效的節(jié)能技改措施,積極開展節(jié)能生產(chǎn),在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績?偨Y(jié)起來有以下幾點:加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識;加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn);推行節(jié)能獎懲機制,走可持續(xù)發(fā)展道路。
(一)加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識
節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù),我公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視,為推動全體員工參與節(jié)能減排工作,落實完成法定節(jié)能指標,責成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會,如日常生活如何節(jié)能,高耗能設(shè)備的管理和維護等等。我們從一點一滴抓起,提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤,做到人走水斷流,及時開關(guān)燈,緊握手中鏟,以杜絕不良的浪費行為;針對生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工(離心工、鍋爐工、行車工、機電工)進行專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強對設(shè)備的管理和維護,避免因設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負荷運轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時也注意這方面的宣傳,經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報,努力開展節(jié)能的普及工作,借此充分調(diào)動員工參與節(jié)能減排的積極性,此舉對公司完成年度的節(jié)能指標起到了良好的推動作用。
(二)加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn)
節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分,但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐,顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談,我們的節(jié)能目標也無法實現(xiàn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能技改工作,積極引進節(jié)能型電器和設(shè)備,堅決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備和設(shè)施,繼2010年組織清潔生產(chǎn)完成3臺離心機的變頻改造和蒸汽鍋爐改造外,今年年初決定進一步加大技改力度,積極組織節(jié)能生產(chǎn)。我公司蒸汽鍋爐未改造前設(shè)備嚴重老化,鍋爐熱耗損問題相對比較突出,熱利用效率明顯偏低。為了徹底改變這種能耗高、經(jīng)濟效益低的現(xiàn)狀,公司繼去年蒸汽鍋爐改造之后,今年進一步加大節(jié)能技改力度,斥資3.5萬元為蒸汽鍋爐加裝了一臺4噸余熱回收水箱以提高鍋爐的熱效率。余熱水箱由煙道、進水口、換熱管、水箱、出水口、入孔、水位計等組成,煙道貫通水箱,在煙道內(nèi)設(shè)有多排立式換熱管,利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水。先將水直接經(jīng)水泵到余熱水箱,利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水,水溫可達90℃左右,再利用熱水泵將熱水打到鍋爐,如此循環(huán)使用。鍋爐省了將常溫水加熱這一道工序所需的煤,節(jié)約了能源及鍋爐運行費用。僅此一項每年即能為公司節(jié)省100噸標煤以上。另外,針對生產(chǎn)車間離心機耗能大我公司今年又投入3萬元將1臺110kw直流電動機更換成57kw交流電機,并采取變頻措施進行調(diào)速,通過這一改造為公司年節(jié)電16萬千瓦時。此外公司還計劃對另外5臺離心機逐步進行更換,以進一步加大節(jié)能技改力度,使之形成良好的格局,讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。
在另一方面,公司也積極引進節(jié)電技術(shù),從生產(chǎn)車間到辦公樓,從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈,并嚴格控制照明設(shè)施的使用,以盡量減少不必要的能源損耗;與此同時公司還努力推廣節(jié)水技術(shù),采用節(jié)水型沖洗設(shè)施,如車間攪拌機的沖洗就是利用水泵將地面積水池的水(可以反復(fù)利用,無污染,對混凝土和鋼筋沒有損害)提升加以利用,如此一來大大地降低了自來水使用率;在節(jié)約用煤方面,公司明令各車間鍋爐工嚴格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程,并引入適當?shù)莫剳蜋C制以調(diào)動其積極參與節(jié)能降耗的熱情,鼓勵其以最低的能耗創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,盡量提高鍋爐的熱效率。在確保車間蒸養(yǎng)池的.及時升溫和降溫的同時,也要加強用汽部門的能耗管理,鍋爐工必須保證在蒸汽管具有良好的保溫性能的前提下才能供汽,并嚴禁蒸養(yǎng)池有“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現(xiàn)象,以達到盡量減少熱損耗的目的,從而提高鍋爐的熱效率,為積極開展節(jié)能生產(chǎn)提供良好的條件。與此同時,我們也要求養(yǎng)護工做到適時開關(guān)蒸汽閥,蒸養(yǎng)池內(nèi)有積水時嚴禁供氣,當班質(zhì)檢員相機監(jiān)督,讓合理有效用能真正落到實處。
(三)推行節(jié)能獎懲機制,走可持續(xù)發(fā)展道路
單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程,不僅要有全體工作人員的配合,還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實際情況,制定切實可行的節(jié)能減排工作方案并且細化工作細節(jié),按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組和個人身上,并及時對目標落實情況進行考評,推行節(jié)能獎懲機制,走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策,對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚和適當獎勵,并作為年終評優(yōu)的依據(jù),讓其分享節(jié)能帶來的實惠;對沒有完成節(jié)能任務(wù)的車間、班組和個人其獎金與績效掛鉤,且年終不得參與先進評選。通過這項措施的努力,為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎(chǔ)。
節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略目標,需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善,2010年我公司全體員工上下一心群策群力,在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力,做出的成績有目共睹。與國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比,雖然還存在一定差距,我們深知,目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足,但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨,努力挖掘潛在的空間,繼續(xù)依靠先進的科學(xué)技術(shù),扎實推行節(jié)能減排工作,我們堅信,只要大家能從一點一滴做起,人人參與節(jié)能減排;只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路,那么我們就一定能壯大自己,也一定能夠引領(lǐng)其他企業(yè)邁向節(jié)能環(huán)保的健康之路!而十七大提出的建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會也一定能如期實現(xiàn)。
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