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縣上半年工作總結

時間:2018-04-10 16:53:12 工作總結 我要投稿

縣上半年工作總結范文

  半年工作總結

縣上半年工作總結范文

  我們在縣委、縣政府的正確領導下,按照年初確定的發(fā)展思路和奮斗目標,咬定發(fā)展不放松,堅定不移地實施項目立鎮(zhèn)、產業(yè)強鎮(zhèn)、開放興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,積極推進工業(yè)化、產業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程,努力構筑經濟繁榮、社會穩(wěn)定的和諧社會,使全鎮(zhèn)經濟和社會各項事業(yè)繼續(xù)保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。

  1、上半年經濟工作基本情況

  (一)主要經濟指標完成情況:

  今年1-6月份,全鎮(zhèn)完成工農業(yè)生產總值5.03億元,占年任務的50.1%,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產值4.034億元,占年計劃的50.1%,農業(yè)總產值0.7億元,占年計劃的50.1%,完成固定資產投入4340萬元,占年計劃的50.4%,完成稅金191.6萬元,占年計劃的57.9%,順利實現了時間、任務“雙過半”。

  (二)主要工作情況突出產業(yè)結構調整,加快化工產業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”步伐。

  ①傳統(tǒng)化工產品提檔升級迅速。

  大力抓好化工企業(yè)的技術改造,鼓勵和支持引導企業(yè)采用新工藝、新設備,提高產品質量,開拓高端市場。1-6月份,我鎮(zhèn)先后有金星化工廠、亨利油脂化工廠的硬脂酸項目;聯(lián)峰植物油廠、戰(zhàn)嶺化工廠的植物油酸項目;寺后楊化工廠、大單油脂化工廠的鈣基脂項目;滄州興達公司、滄州志通化工公司的橡膠軟化劑項目14等個項目進行了大規(guī)模的技術改造,通過更新設備、工藝,采用先進的生產技術等手段,這14家企業(yè)的整體實力有了明顯的提升。到目前全鎮(zhèn)包括潤滑油、芳烴油、植物酸油、乳化油在內傳統(tǒng)化工企業(yè)60余家都不同程度的進行了技改,全鎮(zhèn)化工產品質量和檔次有了明顯提高。

  ②精細化工產品種類不斷增多。

  過去我鎮(zhèn)的精細化工產品比較少,種類單一,我們通過政策扶持、積極引進技術、人才、對外合作、購買專利等多種方式,具有高科技含量的化工產品種類不斷增多。今年1-6月份,新引進了大洋化工公司的石化助劑、中信鑄造材料廠的酚醛樹脂、小單化工廠的珠光砂助濾劑、濟源化工廠的磺酸、滄州邦南公司的精制線切割油等項目,進一步豐富和完善了我鎮(zhèn)化工產品的種類,提升了全鎮(zhèn)化工企業(yè)的檔次。

 、刍せ亟ㄔO規(guī)模不斷壯大。

  年初我們重新規(guī)劃和建設了沿千武線的宮柳林、大單、鎮(zhèn)東三個化工小區(qū)。并采取優(yōu)惠政策吸引化工企業(yè)入區(qū)建設。到6月底除先入區(qū)的62家化工企業(yè)在基礎設施條件、廠房規(guī)模,工廠環(huán)境都有明顯改觀以外,又有以滄州邦南公司為首的3家新建企業(yè),入區(qū)建設,這些入區(qū)企業(yè)堅持高起點、高標準建設原則,不但投資規(guī)模大,而且在生產工藝,設備,基礎設施等方面注重環(huán)保要求,使大單化工產業(yè)的整體形象明顯改觀,化工基地規(guī)模進一步壯大。

  (三)經濟工作中存在的問題和不足

  在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到,我鎮(zhèn)經濟工作還存在不容忽視的矛盾和問題,主要是:在項目投入上,立鎮(zhèn)的大項目少,項目的總體規(guī)模小,科技含量不足。

  1-6月份,全鎮(zhèn)在建的15個項目中,超千萬元的大項目3個,只占到項目總量的20%。全鎮(zhèn)啟動項目15個,從數量上遠遠落后先進鄉(xiāng)鎮(zhèn),在項目的科技含量方面,除去小模底紙項目科技含量較高外,其他項目大都是技術含量不高的項目,其產品在國內市場上明顯沒有技術優(yōu)勢,因而只能滿足國內低端市場,企業(yè)無法走出“大產量、低利潤、相互競爭壓價”的怪圈。

  2、工業(yè)經濟發(fā)展速度放緩,傳統(tǒng)化工產業(yè)的骨干企業(yè)拉動作用不明顯。

  1-6月份,我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成營業(yè)總收入為4.34億元,于去年同期(3.62億元)相比,只增加了0.72億元,增長19.8%,增幅較去年下滑。從量上看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是增長的,但發(fā)展速度降下來了,運行質量和效益下滑了,細分析原因有二點:一是總量太小。由于土地、資金等方面的瓶頸制約,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)征地難,籌資難的.問題比往年更加突出。項目建設速度和投資規(guī)模放緩,影響到產業(yè)規(guī)模的快速擴張。二是傳統(tǒng)化工產業(yè)的骨干企業(yè)拉動作用不強,目前我鎮(zhèn)十家骨干企業(yè)納稅額均在10萬至20萬之間。骨干企業(yè)對財政的貢獻力明顯不足。

  3、經濟的外向度低,招商引資層次不高,投資大、見效快的項目太少。

  今年1-6月份,我鎮(zhèn)引進的縣外資金項目11個,大部分是合作經營,合資方提供的資金到位率低。有的企業(yè)主不愿放棄經營管理權,怕吃虧,因而對方也不愿大投資,造成我鎮(zhèn)大部分化工企業(yè)籌資十分困難,項目進度明顯放緩。

  以上問題需要我們一方面要加強企業(yè)經營者的再培訓工作,不斷提高他們的經營水平,更新經營觀念;另一方面,要進一步加大對外開放和招商引資的力度,在不斷改革發(fā)展中克服存在的矛盾和問題。我們的民營經濟才可能走上健康發(fā)展的快車道。

  2、借助外力求發(fā)展,招商引資和項目建設實現新突破。

  我們始終堅持把招商引資上項目、千方百計強工業(yè)作為大發(fā)展、快發(fā)展的首要任務來抓。通過轉變觀念、解放思想、創(chuàng)新環(huán)境打造平臺,轉變作風、優(yōu)化服務等措施,努力打造大單“優(yōu)勢產業(yè),優(yōu)良環(huán)境、優(yōu)質服務”的“三優(yōu)”品牌,全鎮(zhèn)招商引資和項目建設等工作又躍上新的臺階。

 、僬猩桃Y成效大。1-6月份,全鎮(zhèn)共引進縣外資金項目11個,到位資金3570萬元,其中超千萬元的3個,超500萬元的6個,超100萬元的2個。滄州意達花紙印刷材料公司的小模底紙二期項目,已累計投入資金3100萬元,其中引進石家莊金秋實工貿公司的資金已達1600萬元;滄州大洋化工公司與山東聊城齊魯油漆集團合作開發(fā)的植物酸油項目,總投資達XX萬元,其中引進山東齊魯油漆集團的資金,今年已達到460萬元。其他在建的9個引資項目中,投資1000萬元的中信鑄造材料廠酚醛樹脂項目與濟南精細化工廠合資建設,新上兩條生產線,目前項目已前期投入資金200萬元。由中石化承建的宮柳林加油站,總投資500萬元。目前已完成油庫、廠房設施,計量設備正在安裝中等等。我鎮(zhèn)招商引資已改過去疲軟局面,實現多方位、多層次快速發(fā)展的良好態(tài)勢。

 、陧椖拷ㄔO進展快。1-6月份,我鎮(zhèn)共有15個項目開工,其中竣工項目4個,完成固定資產投入3300萬元。除滄州意達公司小模底紙二期工程已竣工外,滄州濟源公司的磺酸項目、海達油品廠的精制燃料油項目、宮林油脂化工廠的植物酸油項目,都已相繼竣工投產。目前在建項目11個,投資1300萬元的滄州大洋公司的石化助劑項目,新上15個反應缶,已投入資金330萬元,設備正在安裝中;北京邦南油脂化工公司的線切割乳化油項目,已投入資金150萬元,完成土地征用,廠房車間正在建設之中,這些在建項目的突出特點是資金到位及時、建設進度加快,預計年底大部分項目都能投產達效,屆時我鎮(zhèn)化工行業(yè)將呈現產業(yè)化、聚集化的良好發(fā)展態(tài)勢。

  3、立足產業(yè)化經營,糧、棉、畜、林多元化增收格局初步形成。

 、偌Z食 生產全面豐收。受中央1號文件精神的鼓舞,廣大農民群眾種糧積極性普遍高漲,全鎮(zhèn)小麥、玉米優(yōu)種率基本實現了100%,整地播種機械作業(yè)率達到96%以上。今年夏糧面積達到50999畝,創(chuàng)近年最高水平,小麥普遍豐產,畝均產量達到900斤以上。糧食直補款81.02萬元,全部發(fā)放到農民手中,農業(yè)稅全部取消,充分調動了農民的種糧積極性。

 、诿藁óa業(yè)化經營水平進一步提高。棉花作為我鎮(zhèn)農業(yè)的主導產業(yè)和農民增收的主渠道,繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展勢頭。全鎮(zhèn)植棉面積達到4萬余畝。新棉33b、99b、冀668等優(yōu)質抗蟲棉播種率達到90%以上,地膜棉覆蓋技術普及率達到95%,棉菜、棉蒜、棉間作面積達到5000畝以上。鎮(zhèn)農業(yè)服務中心通過深入村戶舉辦培訓班、發(fā)放技術資料、定期病蟲害預報,推廣棉花管理技術等方式,極大地提高了棉農的科技種植水平,全鎮(zhèn)棉花普遍長勢良好。今年全鎮(zhèn)棉花加工企業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)步發(fā)展勢頭,新發(fā)展油棉加工企業(yè)8家,全鎮(zhèn)棉花加工龍頭企業(yè)已發(fā)展到30多家,大大膨脹拉長了棉花產業(yè)鏈條,提升了棉花產業(yè)的整體實力。

 、坌竽廉a業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。以辛店、偏坡營兩個肉牛交易市場為依托,充分利用當地秸桿資源,推廣肉牛育肥技術,大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。到目前,全鎮(zhèn)已發(fā)展肉牛專業(yè)村5個、肉牛養(yǎng)殖戶658戶、肉牛存欄達到1300頭以上。以東勝養(yǎng)雞場、北果頭養(yǎng)雞協(xié)會為龍頭,通過示范帶動技術服務、產品銷售一體化、大力發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖業(yè),目前5000只以上的養(yǎng)雞場5個,規(guī);B(yǎng)雞戶發(fā)展到50多家,蛋雞存欄20萬只以上,初步實現了購產銷一體化經營。鎮(zhèn)農技部門按照“加大投入、預防為主、強化免疫、確保質量”的指導思想,全面扎實地推進以防治禽流感和五號病為主的動物強制免疫工作,應防牲畜免疫率,耳標打掛率,免疫證發(fā)放及建檔率均達到了100%,從源頭上杜絕了動物疫情的發(fā)生和傳播,成功抵御了高致病性禽流感疫情的發(fā)生。

 、苤矘湓炝秩〉眯峦黄。XX年我們繼續(xù)積極實施了河渠綠化、生態(tài)家園建設、農田林網防護林三大工程建設,全鎮(zhèn)共完成規(guī)模造林3.2萬畝,植樹5萬株,推廣了“誰承包、誰栽種,誰管護、誰所有”的產權體制改革,極大地調動了廣大農民的積極性,全鎮(zhèn)林木成活率達到95%以上,林木覆蓋率由20.5%提高到25.5%。

  4、強化開發(fā)與管理并舉,小城鎮(zhèn)建設又有新進展。

  根據大單鎮(zhèn)“田”型小城鎮(zhèn)建設規(guī)劃,今年我們創(chuàng)新小城鎮(zhèn)建設思路,以規(guī)劃為基礎,以管理為支撐,以效益求發(fā)展,循序漸進地推進小城鎮(zhèn)建設進程。今年1-6月份重點主抓了大單商業(yè)小區(qū)的工程建設,新建商業(yè)樓房9幢,另外4幢正在建設之中,2家已完成土方工程。

  5、著眼農村發(fā)展穩(wěn)定,切實加強農村基層組織建設。

 、偌訌姟皠(chuàng)優(yōu)轉后”工作。今年我鎮(zhèn)對所轄的45個農村黨支部按照“四類村”標準進行重新分類,確定發(fā)展型黨支部12個,自立型黨支部20個,軟弱型黨支部13個,進行重點整治,在實際工作中按照“保、促、治、防”總體工作思路,切實加強基層組織建設,爭取創(chuàng)建紅旗黨支部2個。對后進村堅持高起點整頓,高標準轉化,鎮(zhèn)黨委進一步執(zhí)行轉后工作定期調度制度,加強對轉后工作的及時督導和考察,確保了崔達、小劉兩村順利實現了轉后。

 、诩訌娹r村干部管理。進一步加強農村干部選任和規(guī)范化管理,加強農村干部的培訓,進一步提高農村干部的政治素質和致富能力,尤其注重培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞狞h支部書記人選,建起了村干部制約監(jiān)督和激勵機制,確保農村干部能者上、庸者下。為此我們制定了《村級工作千分考核制度》,并進行考核,使農村干部管理工作步入制度化、規(guī)范化軌道。

  ③抓好發(fā)展黨員工作。我鎮(zhèn)把發(fā)展黨員工作放在重要位置,強化“三個嚴格”,一是嚴格把關,防止暗箱操作是嚴格培訓,提高入黨積極分子的綜合素質;三是嚴格管理,形成良好的用人機制,鎮(zhèn)黨委制定了《關于對入黨積極分子建立檔案和分級管理的制度》,對入黨積極分子按計劃和程序入檔管理,消滅了三年不發(fā)展黨員村,今年全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員16名,未出現任何問題。

  6、維護農村穩(wěn)定大局,加強基層民主政治建設。

  我們以創(chuàng)建文明生態(tài)村為契機,采取“因村制宜”、“一村一策”的原則,進一步改善了農民居民的生產和生活環(huán)境,組織開展了多種形式的村民自治活動,提高了村干部和村民的整體素質,強化了基層民主和村民自治,維護了社會的穩(wěn)定和諧。加強信訪工作,積極查辦信訪案件,使信訪案件查辦率達到90%以上。加大“四大隱患”排查力度,深入開展社會治安綜合治理工作,排除不安定因素,為全鎮(zhèn)的經濟發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境。

  7、統(tǒng)籌社會協(xié)調發(fā)展,其他各項社會事業(yè)取得良好成績。

  教育投入進一步增加投資200萬元,完成了仉祥、大劉中心校建設。加強計劃生育工作,深入開展計劃生育專項治理活動,確保計劃生育各項措施的進一步落實。加強文化事業(yè)建設,全鎮(zhèn)各村相繼建立 了文化活動中心,85%的村都組織起農民業(yè)余文化宣傳隊,民間文化活動蓬勃開展。