余世維講座觀后感的作文（精選15篇）

　　品味完一部作品后，這次觀看讓你心中有什么感想呢？觀后感需要表達真實的情感，不能虛假刻意。那要怎么寫好觀后感呢？下面是小編為大家收集的余世維講座觀后感的作文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　余世維講座觀后感的作文 1

　　余世維先生是時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師，哈佛大學企業(yè)管理博士后，牛津大學國際經(jīng)濟博士后，美國諾瓦大學公共決策博士�，F(xiàn)任上�；廴�企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理，美國富頓集團中國總經(jīng)理。我這兩天看了兩張他的錄像光盤，觀看完余世維的講座之后，我感受頗多，學習到了許多新的知識，但我認為關(guān)鍵還在于認真的領(lǐng)會它，將其用到實際的工作中去。

　　要提高全員的工作責任心。一個團隊或者一名員工，都要牢牢記住企業(yè)明確賦予的“責無旁貸”的工作職責。企業(yè)賦予物業(yè)管理機構(gòu)的職責，是維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，改善人民群眾的生活和工作環(huán)境，并嚴格執(zhí)行《物業(yè)管理條例》，采用新技術(shù)、新方法，依靠科技進步提高管理和服務(wù)水平。對每名員工，我們明確規(guī)定各人的崗位職責，實行人定其崗。各負其責。

　　要有明確的執(zhí)行方向。在執(zhí)行前，要弄明白執(zhí)行什么，為什么執(zhí)行以及用什么來監(jiān)督執(zhí)行的一系列問題。拿企業(yè)運行最為關(guān)鍵的三個要素來說，戰(zhàn)略人員與運營每一個環(huán)節(jié)都需要以執(zhí)行的精神指導落實。物業(yè)管理中心從成立那天起，堅持每周一開生產(chǎn)調(diào)度會，小結(jié)上周工作，安排下周任務(wù)，要求員工完成各自一周的工作。這項工作一直堅持到現(xiàn)在。ヒ有執(zhí)行技巧。有效的執(zhí)行需要領(lǐng)導者親力親為的系統(tǒng)工程。讓合適的人去做合適的事，注意執(zhí)行質(zhì)量和效率，要善于找到問題的解決方案，充分思考如何完善執(zhí)行，創(chuàng)新執(zhí)行。要加強溝通，才能群策群力，使戰(zhàn)略人人皆知、落實到人。要注意信息反饋。要有系統(tǒng)的管理做支持，有科學的薪酬體系和績效考核制度。物業(yè)管理中心重視建立反饋機制，每周定期召集會議反饋各人執(zhí)行情況，未完成的必須反饋原因。根據(jù)集團公司的經(jīng)營承包方案，物業(yè)管理中心制定經(jīng)營管理考評辦法。為應對突發(fā)事件，還建立了完整的應急預案。

　　要發(fā)揮團隊精神。團隊精神是現(xiàn)代企業(yè)成功的必須條件之一。不僅要提高企業(yè)從上下到的每一個人的執(zhí)導力，而且要提高每一個單位、每個部門的整體執(zhí)行力。要將個體思維轉(zhuǎn)化為組織思維，將個人能力轉(zhuǎn)化為組織能力，將個體的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為組織的創(chuàng)新。這樣才會形成企業(yè)的'系統(tǒng)執(zhí)行力，體現(xiàn)出競爭力。今年4月份，物業(yè)管理中心為少年宮集團公司宿舍樓更換兩個單位落水管，施工高度15米(無腳手架)施工難度很大。為確保施工人員的人身安全。保證施工質(zhì)量，縮短工期，我們事先召開會議，組織員工精心研究，嚴格人員分工，各負其責，緊密配合，依靠全體員工共同努力，順利地完成落水管的更換安裝任務(wù)。為了集團公司大樓正常用電，我們利用“五一”長假，全體員工參加從配電房引出電纜到大樓順利地完成了電纜的安裝任務(wù)。

　　執(zhí)行是任何企業(yè)當前面臨最大的問題，只有將戰(zhàn)略、人員與運營進行有效的結(jié)合，才能決定企業(yè)最終的成功。結(jié)合的關(guān)鍵在于執(zhí)行。全面加強企業(yè)的執(zhí)行力，推進企業(yè)建立執(zhí)行文化任重道遠。面對市場經(jīng)濟的大潮，我們要解放思想，堅持創(chuàng)新，超越自我，迎接挑戰(zhàn)，使企業(yè)之樹永遠長青，使我們的企業(yè)無愧于規(guī)模一流、品質(zhì)一流、效益一流的新型企業(yè)。

　　余世維講座觀后感的作文 2

　　在看了余世維教授的講座后，深思一下，我們可以從他的話語中，領(lǐng)悟到許多現(xiàn)在的甚至是未來的，我們所需要學習的東西。

　　他告訴我們做一個人要有責任感。他講到，在生活中，不要說“我以為”，這就是推卸責任的一種重要表現(xiàn)，我們由于所謂的面子問題，不愿主動承認自己的錯誤，不承受本屬于自己的責任于義務(wù)。誰不會犯錯誤？犯錯誤后首先要承認自己的錯誤，勇于說“我錯了”。然后分析自己哪里錯了，進而彌補自己的失誤。我覺得這是一種自我認識，這是一種人生態(tài)度，一種處世態(tài)度。其次，我們要有自信心。自信心是從責任建立的，有了自信，我們就會有自己的思想，敢于嘗試。這樣才能發(fā)揮你的潛質(zhì)，做一個有用的人。他其實所要達到的目的不單單是杜絕這類行為的出現(xiàn)，而是在一個人的內(nèi)心深處，建立起一種勇于承擔責任的意識，也就是一個責任感的培養(yǎng)過程。把一切歸咎于“不知者無罪”。我們把“不知”的限定擴大了，我們總寄托于把自己歸入“不知”的行列，寄托于用“不知”洗脫自己的罪名、逃脫責任。殊不知，越是如此越是讓人覺得你真的很“無知”。

　　工作中不僅要有責任心，還得講求效率和效果，要有主動的`思考精神，嚴格要求自己，細心謹慎，自動，自發(fā)的處理和解決問題。對于領(lǐng)導安排的工作盡心盡力的全部做到做好。學會寬容，無論何時何地，為人做事都要以誠為本。"最低成本的做人方式，就是老老實實地做人"，這句話真的很有道理。誠實，在工作中也是不可或缺的。我覺得，一個誠實的人會更愿意負起責任。對自己誠實，對別人誠實。

　　余教授在有效溝通方面的見解也是很獨特的，通過【溝通的目的的問題】【溝通的基本障礙】【溝通的組織障礙】【溝通的方向】【行為語言】等幾個方面，把溝通講的非常透徹，他常常拿自己和自己的公司為例子說明問題，使人很快能夠了解到溝通的重要性。溝通在不同情境下需求不同，如生活的溝通可能因為熟人關(guān)系隨意一些，而工作中的溝通則是直接關(guān)系到工作成果的好壞。對于工作溝通來說，目的是為了整體效率的提升或者效益的增加，我們做為醫(yī)務(wù)工作者，直接面對患者，更應注意自己的形象，言行。所以好的溝通技巧是非常重要的，與患者溝通首先要善于聆聽，了解對方的需求，既是對對方的尊重，又是溝通的基礎(chǔ)，溝通更要以誠相待，只有誠信才會減少失誤，做為醫(yī)務(wù)工作者，良好的溝通能力和技巧更顯重要。

　　余教授的講座主題很好，理論具體，案例生動，對實踐有極高的參照性，有非常實在的指導作用。他寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。與其說從他那里學到了許多新的知識，倒不如說是他教會了我們更多做人的道理。其實這些道理我們不是不懂，重要的是我們能不能做到像他那樣一絲不茍。生活就是一種體會，體會就是一種進步，進步就是一種成就，成就就是一種精神。

　　余世維講座觀后感的作文 3

　　為期一周的培訓已經(jīng)結(jié)束，我們這批新員工也已經(jīng)走上各自的工作崗位，正式成為綜藝大家庭中的一員�？偨Y(jié)這段時間的培訓工作經(jīng)歷，我覺得自己收獲甚多。

　　首先，集訓使我們對公司的歷史、現(xiàn)狀以及更加輝煌的發(fā)展前景有了更全面的認識，對公司"團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔、奉獻"的企業(yè)精神有了更深刻的理解和領(lǐng)會。在學習的過程中，綜藝的奮斗歷程和輝煌成績，讓我們有一種無比的自豪感，同時也激起我們盡快為公司發(fā)展貢獻自己一份力量的緊迫感和責任感。

　　其次，就軍訓本身而言，這次軍訓雖然時間較短，但一切都非常正規(guī)。我們統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一伙食，大家一起晚上收看新聞，這些都在無形中增加我們的組織紀律觀念。而白天的訓練，更是培養(yǎng)了我們不怕累肯吃苦的精神和堅強的毅力。最重要的是，在軍訓期間，我們在訓練中都樹立起一種更加積極奮發(fā)向上的精神風貌。我們都決心將這種良好的精神風貌一直保持下去，并在將來的工作中發(fā)揚光大，從容地應對各方面的挑戰(zhàn)。

　　最后，我們深刻感覺到，在綜藝有一種家的溫暖。從平時的訓練學習到住宿吃飯，在許多事情上，我們都能感覺到公司領(lǐng)導對我們都非常關(guān)心，而許多老員工也對我們給予了很大的幫助。在領(lǐng)導的關(guān)心指導下、在各位老員工們的幫助支持下，我們也都逐漸融入了綜藝大家庭。

　　這次培訓雖然時間不長，但使我們各方面的素質(zhì)都有所提高，這些都為我們今后的`工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在培訓結(jié)束后的這段時間內(nèi)，一方面，我們認真總結(jié)培訓成果，并將在此期間所學到的一些東西積極運用到日常工作中去;另一方面，我們積極向老員工們學習，不斷努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

　　而經(jīng)過一段時間的工作后，自己深刻感覺到要進一步加強工作中的主動性、創(chuàng)造性。落實到具體行動上，就是要在完成好領(lǐng)導交待的各項工作的同時，主動向領(lǐng)導要工作，多爭取工作與鍛煉的機會;要主動向領(lǐng)導同事們學習各方面的知識，不斷提高自己的實踐能力;要勤于思維，不斷提高自己獨立解決各種問題的能力。

　　綜藝有著非常優(yōu)秀的團隊。正是這支優(yōu)秀的團隊鑄就了綜藝過去和現(xiàn)在的輝煌�，F(xiàn)在我們已經(jīng)加入到這支優(yōu)秀的團隊中，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們決心始終保持積極向上的精神風貌，不斷進取，做合格的綜藝人，共同為綜藝更加輝煌的明天而努力奮斗!

　　余世維講座觀后感的作文 4

　　我的工作進行考核，做出正確的評價。

　　這是我第二次聽余世維博士的講座，同樣的讓我受益匪淺。第一次也是在老

　　讓我觸動最大的是：“每一個階段、每一個環(huán)節(jié)都力求完善，一絲不茍地貫大的口中知道了余世維這個人，懷這任務(wù)的心情看了圖書館的關(guān)于他的視頻，但徹執(zhí)行。團隊合作對最終勝利起著舉足輕重的作用”。

　　是，當我聽了兩分鐘后就被他的內(nèi)容和氣質(zhì)所吸引。在這里我也再次談點自己不這使我熟悉到要想做好每一項工作都應當從微小之處入手，高度重視細節(jié)問同的感受吧，也算給自己來個反思。

　　題。我作為機關(guān)的一名文員，我的工作直接面對領(lǐng)導和同事，要想得到領(lǐng)導和同在他第三期的講座中說道：“我認為……”，這樣是不行的，這是一種不負責任事的認可，把工作做好，做一名合格的文員，就必需做每一件事都從微小處入手。的表現(xiàn)。這句話讓我感受很深，生活中，我也經(jīng)常的這樣說為自己開脫，其實，文員的工作資料很廣，有時候就像一名保姆，細到每一個環(huán)節(jié)。不但要負責我覺得自己還有許多要學習的地方，第一件事就是擔當責任，追求完善的精神，領(lǐng)導辦公室的清潔衛(wèi)生，還得打印、復印各種文件。要搞好工作，就必需把每一從一開頭就盡量不能犯錯，人非圣賢，孰能無過?那么，我就應當要接受教訓，項工作支配規(guī)劃合理，執(zhí)行一套完善的工作程序。完善的工作程序就必需要我把擔當責任，不能重復犯錯。做任何事，都要有責任心，負起責任�，F(xiàn)在我是家里握每個環(huán)節(jié)，系統(tǒng)的處理每一個細小的環(huán)節(jié)。作為一名文員，每一天重復著同樣的一員，以后我還要走出社會，高校的.生活要對自己負責，對家人負責。

　　的工作，既煩瑣又單調(diào)，時間久了，簡單讓人產(chǎn)生疲憊與厭倦心理。所以要想好當然，工作中我們不僅僅是要有責任，還應當要講究的是效率和結(jié)果，而且好的做好這項工作就必需喜愛自己的本職工作，僅有喜愛自己的工作才會布滿活結(jié)果要在效率的前提下。所以，在平常的生活中要多學習，不斷的充實自己。正力，才會全身心的投入。當然，光有一顆熱誠的心是不夠的，還要有必需的工作如余博士說：不忙的時候，主動關(guān)心別人。我想，這不僅是一種助人的行為，同本領(lǐng)，要提高自己工作水平就要從提高自身素養(yǎng)上下功夫，而學習就是最好的途時也給了自己一個學習的機會，關(guān)心別人也就是關(guān)心了自己。在大一大二的生活徑。我要學習理論和業(yè)務(wù)學問，經(jīng)過學習不斷提高自己的專業(yè)技能;同時要向領(lǐng)導中，我始終認為堅持自己的事自己做，親歷親為，可是遇到了愈多問題。事后回和同志們學習，不斷提高自我發(fā)覺問題、思索問題、解決問題的本領(lǐng);更要向身邊想，堅持精神無可厚非，但要有度，否則，就是固執(zhí)，要付出沉重的代價，最起老同志學，學習他們嚴謹、敬業(yè)的工作態(tài)度，學習他們重視細節(jié)、將小事做細培碼鋪張了珍貴的時間!事實上，接受關(guān)心也是給了自己一個學習的機會，我們要育成自己的一種習慣。

　　想超越自己，體現(xiàn)自身價值，就應當吸取別人之長，補自己的短處。

　　總之，經(jīng)過這次的學習，更加讓我熟悉到做任何事必需每一個階段、每一個在平常的工作中，正如老大所說，學會看問題，抓住機會，樂觀參加圖書館的事情，重視團隊的力氣;要懂得顧全大局。工作上嚴格要求自己，細心謹慎;生牢記教訓。做任何事，我們都要有責任心，要負起責任。工作不僅要有責任心，活中不能太拘小節(jié)，學會寬容。無論何時何地，為人做事都要以誠為本。“自己還得講求效率和效果，而且效果應重于效率。要做到有效率、重效果，就得有主先做，看是自己吃虧，其實是占了大廉價”，這句話真的很有道理。誠懇，在工動的思索精神，平常應多學習，不斷充實自己。

　　作中也是不行或缺的。我覺得，一個誠懇的人會更情愿負起責任。對自己誠懇，我們也要敢于認錯、這樣有助于解決問題。與外國人相比中國人更不情愿認對別人誠懇。

　　余世維講座觀后感的作文 5

　　余世維博士為美國諾瓦大學公共決策博士，哈佛大學企管博士后，牛津大學國際經(jīng)濟博士后，著名企管策略顧問及培訓家、經(jīng)濟學教授。

　　曾任：日本航空公司臺灣地區(qū)副總經(jīng)理、美爽爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理、泰華土地開發(fā)公司(泰國工業(yè)區(qū))總經(jīng)理;現(xiàn)任誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理、高雄科學技術(shù)大學教授、上海優(yōu)仕企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問與董事。

　　學識廣博、經(jīng)驗豐厚、他的演講"寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中"，風格生動、幽默，講解深入淺出。對學員具極大的吸引力和感悟力。他為日本航空、統(tǒng)一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、3M、飛利浦、柯達、朗訊、西門子、ABB、貝爾、史克、華瑞制藥、立達制藥、日本第一制藥、三得利、金光紙業(yè)等公司做過企業(yè)文化、廿一世紀成功經(jīng)理人、決策陷阱與反面思考、情商與沖突管理、MRP II、全腦思考與創(chuàng)意思維、市場競爭策略與策略的選擇、客戶信用管理及如何防止呆帳的發(fā)生、如何有效地參與和主持會議、預測、預算與成本控制等課程。

　　授課案例豐富，并提供多種實用的解決問題之工具及技巧;以其獨到之哲學觀念使學員學會以不變應萬變之正確理念及思維方式，使培訓發(fā)揮出顯著的'成效。

　　余世維講座觀后感的作文 6

　　在這學期管理課上，經(jīng)過教師播放余世維講座，使得我對管理有了新的認識。

　　余世維先生是時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師，哈佛大學企業(yè)管理博士后，牛津大學國際經(jīng)濟博士后，美國諾瓦大學公共決策博士。現(xiàn)任上�；廴�企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理，美國富頓集團中國總經(jīng)理。觀看了他的講座，對我的觸動很大。

　　余博士認為"我以為……"要不得，那是一種辯解，為已經(jīng)犯下的錯，不愿負起職責。少講“我以為”，努力地表現(xiàn)。當錯誤出現(xiàn)的時候及時承認錯誤，少互相推卸職責，少追究是誰的錯，努力解決問題，會大大提高企業(yè)的工作效率�？墒俏矣袝r候也會這樣為自我開脫。其實，我一向都覺得，人應當有點追求完美的精神，從一開始就不讓它錯！然而非圣賢的我們，孰能無過？那么，犯了一次錯，就應當理解教訓，不要重復犯錯。我們真正該做的和能做到的是：承認錯誤，負起職責，銘記教訓。做任何事，我們都要有職責心，要負起職責。工作不僅僅要有職責心，還得講求效率和效果，并且效果應重于效率。要做到有效率、重效果，就得有主動的`思考精神，平時應多學習，不斷充實自我。

　　我們也要敢于認錯、這樣有助于解決問題。與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的斗爭中，如果認錯就要背負沉重的“十字架”；此刻，在企業(yè)中，往往認錯就代表犧牲。作為一名領(lǐng)導者，應當先學習如何認錯，為事情的結(jié)果負責。其實，不能由于認錯而指責某人，也不應當由于認錯而要其負起過失的職責，把茅臺指向他。多數(shù)情景下有助于事情的解決，要培養(yǎng)對事情結(jié)果負責的精神。

　　余世維博士憑借他豐富的人生閱歷、以演說家的風采，戰(zhàn)略家的氣度，學者型的才華，與觀念與談笑間，在整個講座中，完全征服了在座的各位，博得陣陣掌聲。從他那里，讓我們學到了許多企業(yè)經(jīng)營管理學的知識。也從他那里學到了許多做人的道理。今后，我要不斷的充實自己，使自己成為一個有競爭力的人。

　　我相信自我能夠做得更好！

　　余世維講座觀后感的作文 7

　　現(xiàn)今社會和企業(yè)都提倡和推行團隊精神。猶如機器一樣，一架機器一顆螺絲不是一個整體，僅有將它們按正確的方法組合起來，相互協(xié)調(diào)、配合默契地高速運轉(zhuǎn)起來，才能體現(xiàn)它的價值�，F(xiàn)今社會已經(jīng)不提倡個人英雄主義，而是提倡相互配合，互利互助。一個單位只靠幾個優(yōu)秀的領(lǐng)導、技術(shù)精英、業(yè)務(wù)精英是不行的，僅有所有員工上下齊力，才能辦好這家醫(yī)院，并且共同努力使公司走入良性競爭。作為醫(yī)院員工，我明白一個團結(jié)的團體對單位的重要性。我們醫(yī)院要培養(yǎng)自己的團隊，培養(yǎng)一群互利互助，不畏吃苦，高技能、高素質(zhì)的團隊，為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的`基礎(chǔ)。如果醫(yī)院的所有員工都能將醫(yī)院當作自己的家，置醫(yī)院的利益于個人利益之上，各盡所能，各出其力，一切困難都會迎刃而解，否則醫(yī)院發(fā)展不前，個人的利益又怎能實現(xiàn)。

　　假設(shè)領(lǐng)導常犯的錯誤如果真的都能得到解決，我們員工也應當是“上有政策下有對策”的。這并不是說要去消極地抵觸，而是要拿出自我更好的表現(xiàn)來。

　　所謂“在其位謀其事”，每個普通員工和他們的管理者是一樣的，在自己崗位上就要承擔起相應的職責，能夠做到為事情的結(jié)果負責。進了醫(yī)院需要的是一種主人翁的意識。哪里有什么需要改善的地方應當自覺學習去完善。其實很多企業(yè)的不少員工是缺乏主人翁意識的，缺乏了這種意識就會導致逃避和推卸。

　　余世維講座觀后感的作文 8

　　最近觀看了余世維博士講座，心里頗有一種震撼的感覺。對于我們這些沒有接觸過管理學的在校大學生來說，真的有如提壺灌頂，相當于在管理學上進行了一次啟蒙教育，受益匪淺。

　　余博士有句話是這么說的：要做人就不要做事，做事就不要做人，管理不等于比賽看誰的愛最多，不能當濫好人!一個主管如果只會壓制自己，這樣不能做，那樣不能做，他的部屬亂七八糟，這樣叫做怕事;一個主管如果只會糾正自己，不要這樣不要那樣，部屬不敢糾正，公司就會天下大亂;一個主管如果只會節(jié)儉自己，這樣不要花那樣不要花，這叫做犯賤!一個主管應該做的是：壓制你的部屬，糾正你的部下，讓你的組織節(jié)約，建立有效的管理體系，使公司運作得井井有條，自己輕輕松松，即使遠離公司也不會出事，這樣才叫做有本事!在做人還是做事方面，我想余世維博士所要強調(diào)的是不要做“老好人”，前怕虎后怕狼的那種人，而不是喪失人性的那種人。做事就要堅持原則，不要被情所控。

　　余世維博士對我觸動很大的管理學觀點還有好幾點：

　　一、敢于認錯有助于解決問題

　　作為一名領(lǐng)導者，首先要敢于承認錯誤，敢于承擔責任。應該先學習如何認錯，為事情的結(jié)果負責。其實，不能由于認錯而指責某人，也不應該由于認錯而要其負起過失的責任，把矛頭指向他。多數(shù)情況下認錯有助于事情的解決，要培養(yǎng)對事情結(jié)果負責的精神。

　　二、避免“不停地辯解”，少說“我以為”

　　“我以為”是很多人犯錯誤以后經(jīng)常會用這3個字為自己辯解。當錯誤出現(xiàn)時，及時承認錯誤，不要相互推卸責任，少追究是誰的`錯，應該共同合作去努力解決問題，挽回損失。

　　三、一生只能錯兩次，第一次是不知道，第二次是不小心，如果第三次仍然犯同樣的錯誤，那就是故意。讓我們明白人的一生不能犯三次同樣的錯誤，這樣嚴格要求自己，其實就是在塑造一種優(yōu)良的品德。

　　四、正確認識自己

　　一個人要正確認識自己，要專注自己的本職工作，不能“這山望著那山高”。只強調(diào)客觀條件，不從自身入手，難以有所成就。

　　余世維博士有著豐富的人生閱歷，他以演說家的風采，戰(zhàn)略家的氣度，學者型的才華，蘊觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中，余博士在講座中還經(jīng)常穿插一些經(jīng)典案例和對下一代的教育方法，有時還鞭辟入里地分析中國人身上存在的一些陋習。與其說是從他那里讓我們學到了許多企業(yè)管理學的知識，倒不如說是他教會了我們更多做人的道理。

　　應特別注意以下幾個方面：

　　一、工作時要保持緊張感，要有激情，以感染其他員工，帶動他們一起保證各項工作的完成。

　　二、要勤于和善于分析和思考問題。凡遇問題要從多個角度分析和思考，尋找最佳的處理解決方法，

　　如一個包裝的設(shè)計，會存在多種的設(shè)計方案及材料選擇，所以就要在設(shè)計包裝的同時進行比較和評價，選擇最佳的思路。

　　三、要有自己的工作計劃，要清楚的知道自己每天該做什么，定期的對自己的工作進行考核，做出正確的評價。

　　讓我觸動最大的是：“每一個階段、每一個環(huán)節(jié)都力求完美，一絲不茍地貫徹執(zhí)行。團隊合作對最終成功起著舉足輕重的作用”。

　　這使我認識到要想做好每一項工作都應該從細微之處入手，高度重視細節(jié)問題。我作為機關(guān)的一名文員，我的工作直接面向領(lǐng)導和同事，要想得到領(lǐng)導和同事的認可，把工作做好，做一名合格的文員，就必須做每一件事都從細微處入手。

　　文員的工作內(nèi)容很廣，有時候就像一名保姆，細到每一個環(huán)節(jié)。不但要負責領(lǐng)導辦公室的清潔衛(wèi)生，還得打印、復印各種文件。要搞好工作，就必須把每一項工作安排規(guī)劃合理，執(zhí)行一套完善的工作程序。完善的工作程序就必須要我掌握每個環(huán)節(jié)，系統(tǒng)的處理每一個細小的環(huán)節(jié)。作為一名文員，每天重復著同樣的工作，既煩瑣又單調(diào)，時間久了，容易讓人產(chǎn)生疲勞與厭倦心理。所以要想好好的做好這項工作就必須熱愛自己的本職工作，只有熱愛自己的工作才會充滿激情，才會全身心的投入。當然，光有一顆熱誠的心是不夠的，還要有一定的工作能力，要提高自己工作水平就要從提高自身素質(zhì)上下功夫，而學習就是最好的途徑。我要學習理論和業(yè)務(wù)知識，通過學習不斷提高自己的專業(yè)技能;同時要向領(lǐng)導和同志們學習，不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的能力;更要向身邊老同志學，學習他們嚴謹、敬業(yè)的工作態(tài)度，學習他們重視細節(jié)、將小事做細培養(yǎng)成自己的一種習慣。

　　總之，通過這次的學習，更加讓我認識到做任何事必須每一個階段、每一個環(huán)節(jié)都力求完美，一絲不茍地貫徹執(zhí)行。這樣才能把工作做好，才能成功。

　　余世維講座觀后感的作文 9

　　聽了余世維博士的講座后，我受益匪淺。在這里談?wù)撃愕母惺芤彩菍δ阕约旱姆此�。俞博士認為“我以為……”是不可接受的。這是一個借口，不愿意為已經(jīng)犯下的錯誤負責。我有時為自己做這件事。

　　事實上，我一直覺得人們應該有一點追求完美的精神——從一開始就不要讓它出錯！然而，我們不是圣人，會犯錯誤嗎？然后，一旦你犯了錯誤，你應該從中吸取教訓，而不是重復。我們真正應該做和能夠做的是承認錯誤，承擔責任，記住我們的教訓。做任何事，我們都必須負責任。工作不僅要有責任感，還要強調(diào)效率和效益，效益比效率更重要。為了高效和有效，一個人必須有積極的思維精神。一個人應該多學習，不斷充實自己。

　　說到學習，我想起俞博士說過的話：當你不忙的時候，主動幫助別人。我認為這不僅是幫助別人的行為，也給了自己一個學習的機會，幫助別人也是幫助自己。事實上，這里還有一個問題：你愿意接受別人的幫助嗎？我以前有過這樣的經(jīng)歷：堅持做自己的事，自己做。這種“堅持”精神是可以理解的，但這取決于事情的性質(zhì)和程度。否則，它是頑固的.，需要付出代價。至少，這浪費了寶貴的時間！事實上，接受幫助也給了我們學習的機會。如果我們想超越自己，反映自己的價值觀，我們應該向別人學習。在我們的日常工作中，我們也應該學會看待問題，抓住機遇，積極參與公司事務(wù)，重視團隊的力量。我們需要知道如何妥協(xié)并考慮全局。每個人都為公司著想，充分發(fā)揮自己的獨立思考能力。將它們結(jié)合起來是偉大的智慧。隨著公司的發(fā)展，個人將有發(fā)揮的空間。

　　工作嚴格要求自己，小心謹慎；生活不應該過于克制和寬容。無論何時何地，人們做事都應該誠實。這是我對自己的要求�！白鋈顺杀咀畹偷姆绞骄褪钦\實，”這句話真的很有道理。誠實在工作中也是不可或缺的。我認為一個誠實的人會更愿意承擔責任。對自己和他人誠實。俞博士也談到了保持冷靜，即保持冷靜。這讓我想起了高中的班主任，他經(jīng)常教我們“保持冷靜”。我一直記得它。

　　這是一個將軍和每個人的舉止。我們都應該從中學習。我零散地談了一些感受，然后看著自己。仍然有一些缺點。幸運的是，今天是我參加綜藝節(jié)目的一月份，我學到了很多。最重要的一點是，我慢慢恢復了對綜藝節(jié)目的信心。多樣性是一個廣闊的世界。只要你努力工作，每個人都有機會展示自己的才華。

　　變化讓我明白：蒙混過關(guān)的方式，會毀掉一個人的事業(yè)，直到毀掉未來；最重要的是，首先，做好你的工作，不斷充實自己，讓自己成為一個有競爭力的人。我相信我能做得更好。

　　余世維講座觀后感的作文 10

　　“戰(zhàn)略可以復制，而執(zhí)行力無法復制”，意思是說，戰(zhàn)略作為企業(yè)的指導思想和終極目標，是企業(yè)指導思想和長遠目標的綜合體，因此她也會存在一定的共性特征。所以，在某種特定的意義上來說，企業(yè)的戰(zhàn)略是可以復制的。執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的加速器，企業(yè)重要經(jīng)營思想和經(jīng)營目標得以貫徹和落實的動力源泉。沒有執(zhí)行力，戰(zhàn)略再重要也不過是強弩之末，起不到絲毫意義，使戰(zhàn)略流于了形式。

　　戰(zhàn)略重要，但是，執(zhí)行力更為重要。因為執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展這一關(guān)鍵鏈條上的重要一環(huán)，沒有強大的執(zhí)行力，這一關(guān)鍵鏈條救可能斷裂。戰(zhàn)略也被束之高閣。

　　正如余世維先生所講的'：“贏在執(zhí)行力”、“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力”。我欣賞西點軍校的強大的執(zhí)行力——yes sir。問的太多，而做的太少是企業(yè)執(zhí)行過程中通病為懷不淺。

　　我想企業(yè)在競爭日益激烈的今天，擁有了執(zhí)行力名企業(yè)也就有了向前發(fā)展的不竭動力，推動著企業(yè)的不斷的蓬勃發(fā)展。

　　余世維講座觀后感的作文 11

　　最近，公司安排大家觀看了臺灣俞教授在南京郵電的管理講座錄像，看完之后感受頗多，覺得自己在如何工作、學習、做人等方面都有了一個新的認識，總結(jié)各方面的認識，歸根到底，我覺得要做好一名普通的員工、做好一個主管乃至做好一個經(jīng)理人都必須學會"跪著做事、站著做人"。

　　所謂"跪著做事"不是指對上級的阿諛奉承，也不是對領(lǐng)導的唯唯諾諾，而是指踏踏實實地做好本職工作，盡心盡職地去完成任務(wù)，并積極主動地去改善工作方法，提高工作效率。所謂"站著做人"是指對公司忠誠、對領(lǐng)導負責、有正義感。

　　然而在我們?nèi)粘５墓ぷ髦泻苌倌茏龅?跪著做事、站著做?quot;，相反，更多的時候是"站著做事、跪著做人"，其結(jié)果是做事的時候指手劃腳，說多做少，遇到問題總是推卸責任，常常以"工作難度大"、"我已盡力"，"其他人的原因"等理由為自己解釋，就象俞教授所講的"拒絕承擔責任"，同時由于工作沒有責任心，導致工作時沒有"目標性和計劃性"，使我們的經(jīng)理、主管分不清什么是"最重要和最緊急的工作"，而是整天要么是忙于應付各種突發(fā)事件，要么就無所是事;而做人時更多則是"跪著站不直"，不能勇于同不良行為做斗爭，其結(jié)果是做主管的縱容部下，遇見問題視而不見，眼中只有"超級名星"，不能團結(jié)員工，沒有團隊精神。

　　相反，如果我們每一個人都能做到"跪著做事、站著做人"，則一個科室、一個團隊乃至一個企業(yè)的面貌會有很大的改善。我們的員工就會各盡其職，我們的主管就會勇于擔起責任，毫無怨言地接受任務(wù)，主動地去充實自己、提高自己以便更好地為領(lǐng)導分擔工作，我們的團隊就會分工明確、上下合作，我們的事業(yè)就會蒸蒸日上。

　　真正做到"跪著做事、站著做人"是很難的一件事，不然也就不會有很多的人、很多的經(jīng)理人在工作中犯下俞教授所講的11條錯誤。我們之所以犯下這樣的錯誤，之所以做不到"跪著做事、站著做人"的`原因是我認為是因為我們很多人缺少責任心，一種對工作、對公司、對同事應有的責任心，因而不會"在半夜二點回公司檢查工作"，不會"為一張衛(wèi)生紙而彎腰"。相反，如果有了這種責任心，你就會嘔心瀝血地做事，剛直不阿地做人。

　　以上是我在聽完講座后的一點想法，之所以有這樣的想法，是因為對照俞教授的講座，我發(fā)現(xiàn)需提高和改正的地方太多，其中也有許多自己也曾意識過，卻很難改正，細細想來，究其原因，我想還是因為責任感的缺乏。

　　余世維講座觀后感的作文 12

　　作為員工要毫無怨言的接受任務(wù)，不要總覺得自己會吃虧，世界是守恒的，有了付出總會以不同的方式獲得回報，所以不要斤斤計較。對待自己的任務(wù)要主動地提出改善的計劃，這是作為一名員工應該為老板分憂的，如果讓自己的.領(lǐng)導想出來改善措施那是我們的工作沒能做到位，應該為此而感到羞愧。不要怕別別人利用，反而應該感到慶幸，這說明我們還有價值。公司成員之間應該形成一種默契。這是一種最佳的狀態(tài)。

　　于老師講了很有意思的服從老板的6大準則：

　　1、 老板絕對不會有錯；

　　2、 若果發(fā)現(xiàn)老板有錯，一定是我們看錯；

　　3、 如果我沒有看錯，一定是我有錯才導致老板犯錯；

　　4、 如果是她自己的錯，只要她不認錯，那就是我的錯；

　　5、 如果老板不認錯，我還堅持他有錯，那就是我的錯；

　　6、 總之老板不會有錯，這句話絕對不會錯。

　　要在公司建立新的傳統(tǒng)，要考慮到產(chǎn)品有沒有與別人不同，有沒有比別人便宜；要成為又好又快又省的競爭者；提高顧客的滿意度，縮減生產(chǎn)周期與成本。產(chǎn)品的差異由顧客決定，一般會抱怨的的顧客是好客戶，他們的回頭率高達65%，所以解決客戶提出的不滿，把握老客戶對提升公司的形象和業(yè)績至關(guān)重要。

　　余世維講座觀后感的作文 13

　　最近我有幸參加了著名經(jīng)濟學家余世維先生的講座。作為一名經(jīng)濟學專業(yè)的學生，我深深被余老師的教誨所感染和啟發(fā)，無論是對經(jīng)濟發(fā)展還是對個人成長都給了我很多的啟示。

　　在講座中，余老師對于中國經(jīng)濟和全球經(jīng)濟的發(fā)展趨勢做了詳盡而深刻的分析。從數(shù)據(jù)上看，中國經(jīng)濟的增長速度近年來一直位居全球前列，但同時也面臨著人口老齡化、環(huán)境污染等巨大的挑戰(zhàn)。余老師指出，經(jīng)濟發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價，只有實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展才是根本之策。而個人成長也不能只看重短期利益，應該注重長遠的價值觀和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　除此之外，余老師還講到了教育的重要性。他以自己的親身經(jīng)歷為例，告訴我們只有不斷學習才能不斷進步，推銷自己的過程就是不斷學習的過程。他強調(diào)，我們應該不斷學習，提高自己的能力和競爭力，不斷探索自己的潛能，為社會做出更大的貢獻。

　　在聆聽余老師的講座過程中，我深刻認識到一個人只有不斷自我提高才能不斷進步。平時不僅要勤奮學習，還要注重實踐能力的培養(yǎng)，加強團隊協(xié)作能力的鍛煉，這些都是成長過程中必不可少的環(huán)節(jié)。作為一名年輕人，我們應該發(fā)揚勇于嘗試、不畏挑戰(zhàn)的精神，積極尋找自己的`定位和發(fā)展方向，不負時代的重托。

　　余老師講座的結(jié)束并沒有結(jié)束對我的影響，我認為這是一種美好的“種子”，在我的心中埋下了一顆不斷追求進步的種子。我會認真學習余老師的教誨，用自己的實際行動來實現(xiàn)自己的成長與發(fā)展。

　　余世維講座觀后感的作文 14

　　余世維教師被稱為“華人管理教育第一人”，為中外眾多著名企業(yè)做過企業(yè)咨詢及培訓，深受企業(yè)好評。他引用的小故事生動而深刻，深入淺出的上課方式別開生面，到達很大的培訓效果，這在我聽過的講座里面是鮮少出現(xiàn)過的。

　　他談到了管理的許多方面，有讓我們更好的得到上司的認可的，也有讓我們更好的認識自己的。他說道“不要說‘我以為······’”，我覺得這對我們初初接觸工作的人是十分有教育意義的。因為我們對很多東西都還陌生，其實很多方面我們真的還不懂，若冒冒然只為了個人主義強出頭說“我以為”什么什么，只會讓別人覺得你缺少深度和缺少更重要的一點——團體意識。在工作中，團體是一個十分突出的名詞。畢竟有多少事是能靠你一個人去完成的呢每個方案、每個計劃都要大家去推敲、去執(zhí)行，個人的能力始終是有限的，要真正完成一件事需要大家的參與，不是嗎

　　如果相反的，我們遇到每件事，腦海里浮現(xiàn)的第一個念頭就是“我們······”，那么我相信這樣的人無論去到哪兒他(她)都會融入團體當中，其他的人無論是榮還是辱都會無懼與他(她)分享的。

　　另外一點，他談到了當出現(xiàn)問題時先不要急著爭辯是誰的問題，要主動說“是我的錯”。這難道不是工作中的另一種智慧嗎事情沒有絕對。你說你對人家也不必須信，同時還會給人一種怕錯而有錯也不肯改的感覺;相反的，你若是主動招呼說是你的問題，雖說人家不見得會表揚你，但人家會覺得你態(tài)度端正，用心做事，并且不怕改錯。我覺得其實最重要的一點是：當問題已經(jīng)出現(xiàn)了的時候，不要急著去爭是誰的錯，重要的是解決問題。所以當我們說一句“是我的錯”的時候，無疑這為我們的工作節(jié)省了時間和人力資源。在工作中，還有什么比這個更重要的呢是不是你的錯又如何，你難道能說你就沒有犯過一點錯嗎

　　工作態(tài)度十分重要，而工作定位更加重要。你看重你的工作，但你不必須能把它做好，這取決于你的工作定位。熱愛你的.工作是一種品德，但做好你的工作是一種藝術(shù)。僅有把你的心態(tài)定位好，才能真正無畏的應對工作中出現(xiàn)的種種問題。有些人很忙，但他忙得不知為何忙，只是一味被工作牽著鼻子走，我看到許多新生就是這樣的。這難道不是定位問題嗎你要做好一件事情，你就要明白為什么要做那件事情，怎樣才會做好，工作中會出現(xiàn)什么樣的問題，你又需要做好怎樣的心理準備，這些都是值得研究的。你得把工作和生活結(jié)合起來，但同時你又得把它們區(qū)分開來。你明白什么時候該工作，什么時候做你自己的事，把兩者科學地結(jié)合，這才是工作的藝術(shù)，生活的藝術(shù)。不然怎樣會有那么多人埋怨說為了工作的事情自己的很多事都不能處理好，我覺得是定位的問題。了解別人是重要，但了解自己更加重要。我們要明白自己負責的是什么，能做到怎樣樣，科學的安排好我們的時間，才會真正做的工作、生活兩不誤。

　　感受無論多少終究只是紙上談兵，真正的生活是在我們腳下，需要我們付出實踐方能得到寶貴的經(jīng)驗。余教師的講座縱然精彩，但若不真正從實際出發(fā)去感受、去改善，講座依舊只是一個故事，聽完就算。

　　余世維講座觀后感的作文 15

　　從上節(jié)課課余世偉教授的講座中，讓我認識到作為一個管理者，不僅僅要具備有向心力、較高的IQ、EQ等，還要具有對市場敏銳的洞悉力，要讓管理的企業(yè)與時俱進，順應時代的發(fā)展，要從各方面來提高企業(yè)的效益。記得余教授說的一句話：“你有血液，我有血管�！苯M織的競爭不能局限于生產(chǎn)銷售，還應擁有一個健全發(fā)達的'物流體系，抓住一分一秒于同行競爭。如余教授所說的上海光明企業(yè)，它能把在上海生產(chǎn)的原裝牛奶運輸?shù)奖本┘庸ど�產(chǎn)，如果沒有一個發(fā)達的物流體系和條件，恐怕光明企業(yè)的牛奶都變味了。所以一個企業(yè)不僅僅是在生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)質(zhì)量上取得優(yōu)勢，還應擁有一個交通優(yōu)勢。血液是有了，還要有一個暢通的血管。

　　余世維的講座中提到了很多的做人做事的道理。他說的道理大多是在我們現(xiàn)實生活中能遇得到的。他教給我們怎樣去解決在實際情景中遇到的困難。他教給了我們很多在課本中無法學到的知識。

　　我覺得他說的很多句子都是很精典的。比如說“不要做沒有效果的事，不要開沒有效果的會議，不要寫沒有效果的報告，不要說沒有效果的話”(蔣介石的兒子說的);麥當勞的名言“在店里沒有經(jīng)理，僅有服務(wù)”等等。

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