【精品】企業(yè)合同模板匯總8篇
隨著法治精神地不斷發(fā)揚，人們愈發(fā)重視合同，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編整理的企業(yè)合同8篇，希望對大家有所幫助。
企業(yè)合同 篇1
一、合同管理模式選擇
企業(yè)對于合同管理有重視和不重視之分，也有從不重視到重視的一個過程。在合同管理模式上，一般可分為分散管理和集中管理兩大類。分散管理下的企業(yè)一般未設(shè)有獨立的法律事務(wù)部門，或者雖然沒有法律事務(wù)部門，但是合同不歸其統(tǒng)一管理，一般是按照合同內(nèi)容由各經(jīng)辦部門管理，各經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)管理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)合同的洽談、起草、簽訂、履行、糾紛處理、備案等，雖然也有企業(yè)的合同保管工作由辦公室或檔案部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，但也僅限于將合同作為檔案管理，不是真正意義上的統(tǒng)一管理。分散管理模式下，企業(yè)對于合同的監(jiān)管力度容易弱化，多部門管理易會導(dǎo)致無部門管理的情況出現(xiàn)，難以發(fā)現(xiàn)本單位合同管理工作中存在的弊病。集中管理模式下，企業(yè)一般設(shè)有獨立的法律事務(wù)部門作為合同的管理部門，負(fù)責(zé)本單位合同的談判、簽訂、履行、糾紛處理及備案管理，并且負(fù)責(zé)所屬單位重大合同的起草、報審、履行監(jiān)督及合同管理檢查及評價等工作。合同業(yè)務(wù)管理部門和合同經(jīng)辦部門配合合同管理部門完成合同管理工作。合同集中管理下企業(yè)能夠?qū)Ρ締挝坏暮贤瑢嵤┙y(tǒng)一監(jiān)控，以合同管理部門為首，各部門分工協(xié)作，監(jiān)管合同全過程，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正，防范合同管理中法律風(fēng)險的發(fā)生，避免經(jīng)濟損失。
二、合同管理機構(gòu)設(shè)置
只有完備的合同管理機構(gòu)結(jié)合完善的合同管理職能，才能夠做好企業(yè)的合同管理工作。廣義上講合同管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括涉及合同管理職能的所有部門，而狹義的合同管理機構(gòu)一般主要包括合同管理部門、合同業(yè)務(wù)管理部門和合同經(jīng)辦部門。此三部門是合同管理的主要機構(gòu)，承接著幾乎所有的合同管理職能。合同管理部門一般指的是單位的法務(wù)部門，主要從法律角度對合同簽訂前的盡職調(diào)查、合同草案條款的完備性、履約過程、糾紛處理、備案管理以及對所屬單位重大合同的審核把關(guān)等方面進行審查和監(jiān)管，合同業(yè)務(wù)管理部門主要對合同中涉及本部門職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)性條款進行審查，確保合同中專業(yè)性條款準(zhǔn)確性和合規(guī)性，合同業(yè)務(wù)管理部門是輔助合同管理部門對進行合同審查的監(jiān)管部門。
三、合同管理人員配備
擁有專業(yè)的合同管理人員隊伍也是做好合同管理工作的重要因素之一。企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備專業(yè)的合同管理人員，合同管理人員一般應(yīng)是法律專業(yè)出身，因為合同管理工作主要是運用以法律知識、專業(yè)手段規(guī)范合同簽訂程序、審核合同條款合法性，解決合同履行中的糾紛，履行后合同的存檔以及合同管理工作的'效果評價等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)內(nèi)容、合同數(shù)量來配備適量的合同管理人員，對于業(yè)務(wù)量大、涉及領(lǐng)域廣、企業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)應(yīng)當(dāng)進行分類管理，按業(yè)務(wù)內(nèi)容配備若干專職合同管理人員。
四、合同管理制度完善
做好合同管理工作的另一重要方面就是要有完備的合同管理規(guī)章制度，目前，雖然有《合同法》等專門法律法規(guī)約束合同，但這些法律法規(guī)對管轄范圍內(nèi)的所有企業(yè)具有普遍的同等的法律約束力，而具體到企業(yè)應(yīng)從作為企業(yè)管理重要內(nèi)容之一的合同管理角度，從本單位業(yè)務(wù)內(nèi)容、合同管理成熟度及現(xiàn)狀著手制定適合本單位實際需要的規(guī)章制度。從合同的事前調(diào)查、草案的擬定和審核、跟蹤履行、糾紛處理、備案歸檔以及合同管理人員職責(zé)分工、權(quán)限劃分等相關(guān)方面細(xì)化管理流程，做到合同管理全過程有章可循。
五、合同管理工作監(jiān)督與評價
合同管理的監(jiān)督與評價，是為了確保合同管理工作做到位、有效果。因為合同管理工作是時間跨度長、涉及部門廣的一項專業(yè)性工作。企業(yè)合同管理理想狀態(tài)是每個部門按照職能分工各負(fù)其責(zé)，并相互配合，順利實現(xiàn)合同目的，但現(xiàn)實并非如此，存在履行職能不到位、部門間配合不到位，互相推諉等情況，會導(dǎo)致合同管理效果大打折扣，無法實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，甚至?xí)䦟?dǎo)致合同管理職能形同虛設(shè)，起不到防范法律風(fēng)險的效果。因此，應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)督與評價機制，采取定期檢查、獎罰分明的措施約束各部門履行好合同管理職責(zé)，真正實現(xiàn)合同的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
企業(yè)合同 篇2
甲方 為乙 提供實際有效的企業(yè)管理，通過實際效果獲取報酬。服務(wù)周期從 年 月 日到 年 月 日。
提供報酬的方式的方式；
一，在服務(wù)期內(nèi)按照乙方單位業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn) % 獲取訂單提成；
二，在達到如下收費標(biāo)準(zhǔn)時，乙方一次性支付甲方首付 萬人民幣和 %的固定股份（乙方在后續(xù)發(fā)展過中甲方不在投入資金，并且長期擁有乙方企業(yè)10%的固定股份；在服務(wù)周期內(nèi)只收取訂單提成，服務(wù)期滿后不按實際標(biāo)準(zhǔn)收費）。
服務(wù)內(nèi)容：
一，甲方經(jīng)在乙方單位通過過實際考察、管理制度改進，從品質(zhì)、產(chǎn)能、利潤空間上改善實際生產(chǎn)狀況；
二，在業(yè)務(wù)方面可以出面為乙方談單，按該乙方單位的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進行收費；
三，在甲方日后個人或企業(yè)發(fā)展過程，將免費乙方納入甲方商業(yè)平臺，提供優(yōu)惠服務(wù)，方便客戶了解雙方情況，為雙展提供方便；在實際服務(wù)過程中，通過收取服務(wù)費的方式獲取報酬維持商業(yè)平臺的正常運營；
四，在甲乙雙良好的合作基礎(chǔ)上，乙方在發(fā)展過程遇到資金問題，甲方可以為乙提供底利率貸款（一次性貸款最高金額為前三年年底分紅的總和，合作關(guān)系低于三年，基本不提供企業(yè)貸款，或者只提供低額貸款，貸款最高金額不會高于前分紅的30%）；
收費標(biāo)準(zhǔn)；
一，在服務(wù)期內(nèi)甲方業(yè)務(wù)提成甲乙雙方商定或者按乙單位業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn) % （提成標(biāo)準(zhǔn)不低于3.5%）
二，在服務(wù)結(jié)束后按照規(guī)模效果收費，在服務(wù)過程中規(guī)模翻了一倍，收取 % 的股份和 萬 首付；在服務(wù)結(jié)束后，管理方案的運用使企業(yè)在一年內(nèi)達到規(guī)模翻倍同樣收取 % 的股份，但不收取那 萬 的首付款，在商業(yè)網(wǎng)絡(luò)里享有同等待遇；并且在日發(fā)展的過程中，甲方可以予以三次免費幫助企業(yè)改善管理（服務(wù)當(dāng)年不收取股份分紅，股份分紅于第二年開始）
甲方承諾：
在整個服務(wù)當(dāng)年整體規(guī)模翻一倍，隨后利潤和規(guī)模穩(wěn)定增長，但不承諾在服務(wù)結(jié)束后，以同樣的.速度增長但在乙方不騙單，不使用不合格原料的前提下，保證乙方在日后經(jīng)營過程中利潤和經(jīng)營情況穩(wěn)定（在發(fā)生世界性金融危機時只保證乙的企業(yè)的生存和資金貸款）；乙方必須保證在運營過程不得使用欺騙手段獲取業(yè)務(wù)。甲方在日后，通過商業(yè)網(wǎng)絡(luò)對乙方進行低收費服務(wù)，幫助甲方合格企業(yè)發(fā)展。（商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的收費標(biāo)準(zhǔn)由甲乙雙方在組建時共同商定，但必須保證商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的正常運營）如一年內(nèi)規(guī)模沒有翻倍，甲方不再向乙方收取股份和首付 萬 。{承諾范圍是商業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部企業(yè)，商業(yè)網(wǎng)絡(luò)未建時，則普遍適用于所有甲方服務(wù)企業(yè)}
乙方的保證；
乙方在甲方商業(yè)網(wǎng)絡(luò)里必須服從甲方不涉及企業(yè)內(nèi)部人員和資金方面的管理，生產(chǎn)必須保證達到甲方公布（商業(yè)網(wǎng)絡(luò)大集體的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和工資標(biāo)準(zhǔn)由所有參與者代表共同制定的標(biāo)準(zhǔn)）的有代表性的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和員工工資標(biāo)準(zhǔn)；如乙認(rèn)為乙不認(rèn)同甲方標(biāo)準(zhǔn)，乙方可以申請被除名等。乙方在日后企業(yè)發(fā)生嚴(yán)重品質(zhì)危害事件和過多被投訴和出現(xiàn)品質(zhì)問題等，甲方則有權(quán)將乙方從商業(yè)網(wǎng)絡(luò)中除名，并且不再返還股份；造成的一切不良后果，乙方獨立承擔(dān)。
甲乙雙方服務(wù)關(guān)系自合同簽署之日成立，甲方通過實際服務(wù)效果收取訂單提成首付金和股份，在甲方起步階段乙方可以分類制定提成標(biāo)準(zhǔn)，如乙方介紹提成標(biāo)準(zhǔn)可以略微降低一點，但不得低3.5%的標(biāo)準(zhǔn)。乙方承諾不會通過期滿或其他手段來拒付股份和首付金；
違反合同責(zé)任歸屬：
在日后如果甲方因工作失誤沒履行義務(wù)，乙方有提醒義務(wù)和批評的權(quán)利，如甲方拒絕履行職責(zé)，乙方可以通過相關(guān)管理部門上訴，奪回乙在甲方的股份所有權(quán)；如乙方通過非法手段拒付股份情況屬實，甲方有權(quán)雙倍索賠，即帶懲罰性的 % 的管理股份和 % 股份作為違約賠償。并且違約賠償于納入當(dāng)年年底分紅，即 % 的股份所有權(quán)。
甲乙雙方自合同簽署之日起服務(wù)關(guān)系即成立，甲方在乙單位從事非職業(yè)工作，配合乙方企業(yè)老板下屬管理改善企業(yè)現(xiàn)狀，刺激企業(yè)的發(fā)展。甲方服務(wù)周期為半年，乙方可以自主選擇是否加入甲方企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。但作為管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)效果報酬，乙方必須支付首付金 萬 和 % 的固定股份。
[甲乙雙方各持一份，甲方談單必須通過乙方授權(quán)代理，授權(quán)合同三方各持一份，未了公平對待其他有著同樣先進生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè)，未來甲方旗下的企業(yè)管理服務(wù)長期持有乙方固定股份，而甲方另行的商業(yè)服務(wù)平臺只對乙方提供優(yōu)惠服務(wù)，服務(wù)對象為全部先進企業(yè)]
甲方： 乙方企業(yè)法人：
單位名稱：
執(zhí)行代表：
企業(yè)合同 篇3
如果按解除合同的原因分類，勞動者解除勞動合同可以分為被迫解除和主動解除。其中被迫解除是因為用人單位有法定情形損害勞動者權(quán)益時，勞動者被迫提出的解除勞動合同；而主動解除是指勞動者由于個人原因選擇離開。
勞動者被迫解除勞動合同應(yīng)當(dāng)獲得經(jīng)濟補償金，而因為其它勞動者自身原因離職的除非用人單位同意支付經(jīng)濟補償金，否則在這種情況下法律并沒有規(guī)定勞動者主動解除勞動合同也應(yīng)獲經(jīng)濟補償金。
根據(jù) 《勞動合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)、司法解釋的規(guī)定，勞動者單方解除勞動合同時，存在以下十一種情形的，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟補償金：
1、用人單位未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件，勞動者解除勞動合同的。比較典型的做法比如給員工放假、待崗，可視為未按照勞動合同約定提供勞動條件。
2、用人單位未及時足額支付勞動報酬，勞動者解除勞動合同的。比如超過工資發(fā)放日期未支付工資，未支付加班費等。
按時支付工資是單位的義務(wù)，當(dāng)單位違反了法定的義務(wù)時，勞動法也賦予了勞動者單方解除勞動合同的權(quán)利，如勞動合同法第38條第二款，未及時足額支付勞動報酬的，勞動者可以解除勞動合同。這種解除可以隨時提出，不用提前30天。那么，如何認(rèn)定 “及時”支付呢?我國 《工資支付暫行規(guī)定》只是規(guī)定用人單位應(yīng)在與勞動者約定的日期支付工資，并沒有對 “未及時”規(guī)定具體的期限。
當(dāng)企業(yè)正常經(jīng)營的情況下，各省市地方對遲發(fā)工資一般給出了幾天寬限期。當(dāng)企業(yè)遇到生產(chǎn)經(jīng)營困難的`問題時，也可以規(guī)定延期支付工資的期間。相關(guān)部門對 《工資支付暫行規(guī)定》有關(guān)問題的補充規(guī)定中對 “拖欠”工資做了一個解釋，即單位確因生產(chǎn)經(jīng)營困難、資金周轉(zhuǎn)受到影響，在征得本單位工會同意后，可暫時延期支付勞動者工資，延期時間最長限制由各省、自治區(qū)、直轄市勞動行政部門根據(jù)各地情況確定。
3、用人單位低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動者工資，勞動者解除勞動合同的。最低工資標(biāo)準(zhǔn)可以上當(dāng)?shù)厣绫＞志W(wǎng)站查詢，或者打12333咨詢。北京地區(qū)20xx年最低工資標(biāo)準(zhǔn)是1260元。這里的最低工資標(biāo)準(zhǔn)1260元是扣除了社保、公積金和稅以外到手的工資。
4、用人單位未依法為勞動者繳納社會保險費，勞動者解除勞動合同的。用人單位沒有繳納社會保險或者漏繳社保項目的，均為未依法繳納。
5、用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益，勞動者解除勞動合同的。比如規(guī)定加班不支付加班費，未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得辭職，在本公司工作三年以上才能享受帶薪年假等等。
6、用人單位以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使勞動者在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同，致使勞動合同無效，勞動者解除勞動合同的。比如為使勞動者 “工齡歸零”，迫使勞動者辭職后重新與其簽訂勞動合同的；通過設(shè)立關(guān)聯(lián)企業(yè)，在與勞動者簽訂合同時交替變換用人單位名稱的；通過非法勞務(wù)派遣的；其他明顯違反誠信和公平原則的規(guī)避行為。
7、用人單位免除自己的法定責(zé)任、排除勞動者權(quán)利，致使勞動合同無效，勞動者解除勞動合同的。
8、用人單位訂立勞動合同違反法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定，致使勞動合同無效，勞動者解除勞動合同的。
9、用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動，勞動者解除勞動合同的。
10、用人單位違章指揮、強令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全，勞動者解除勞動合同的。
11、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
企業(yè)合同 篇4
一、突出合同會簽的程序性，處理好歸口負(fù)責(zé)與部門監(jiān)督的關(guān)系
一個具體的合同在訂立過程中，要把關(guān)審查的內(nèi)容越來越廣泛，越來越復(fù)雜，合同條款商務(wù)上的經(jīng)濟性、技術(shù)上準(zhǔn)確性、法律上合法性等等都是審查把關(guān)的內(nèi)容。為此我們應(yīng)當(dāng)明確各種審查的內(nèi)容和要求，處理好多種審查之間的銜接。合同的義務(wù)主體是企業(yè)，而不是經(jīng)辦部門，國有企業(yè)尤甚。程序的制訂及執(zhí)行是合同實體內(nèi)容實現(xiàn)的保證。程序是手段，而不是目的。合同的會簽也是陽光作業(yè)的要求，形成‘合同無會簽的，主管領(lǐng)導(dǎo)不予批準(zhǔn)二主管領(lǐng)導(dǎo)未批準(zhǔn)的.，合同不得加蓋專用章二合同未蓋章的，財務(wù)部門不予付款，的習(xí)慣和制度，才能使經(jīng)辦部門的合同工作置于企業(yè)相關(guān)部門的監(jiān)督之下，以保證所簽合同的必要性、經(jīng)濟性和合法性。可見，形成習(xí)慣監(jiān)督和服從監(jiān)督的大環(huán)境至關(guān)重要。
二、突出合同文本的公平性，處理好我方文本與對方文本的關(guān)系
與對方達成初步業(yè)務(wù)關(guān)系后，由哪方提供合同文本并以此為基礎(chǔ)進行具體的商務(wù)談判對快速確定合同條款至關(guān)重要。當(dāng)然，提供合同文本一方可以將自己原先已固化的文本或本項目專門起草的合同文本提供給對方，這些文本當(dāng)然會包含起草方的商業(yè)和權(quán)利義務(wù)安排意圖。實務(wù)中，考慮到對方對該文本的接受程度，應(yīng)貫徹公平和雙贏原則，不宜過多只從自己方利益出發(fā)，甚至設(shè)置文字陷阱，不厚道不誠信的做法都是應(yīng)該克服的。
三、突出合同審查的前瞻性，處理好經(jīng)濟效率與嚴(yán)格把關(guān)的關(guān)系
企業(yè)法務(wù)部門對合同的審查，目的是使合同能合法有效的實現(xiàn)簽訂合同的經(jīng)濟目的。這就要求法務(wù)部門在審查合同中不但要做問題的提出者，更要做問題的解決者，即不但要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要善于解決問題，要提出解決問題的方法方案，以提高法務(wù)部門的威望。經(jīng)常性合同和重大合同“提前介入”做到早了解早謀劃可提前與經(jīng)辦部門聯(lián)
四、突出合同管理的完整性，處理好事前防范和履行管控的關(guān)系
合同管理是一個全周期生命周期管理的過程。除了要重視合同簽訂環(huán)節(jié)的管控，更要重視合同履行環(huán)節(jié)的管控。實踐中，合同風(fēng)險更多的出現(xiàn)在合同履行環(huán)節(jié)。如果履行環(huán)節(jié)管控不好，已簽訂的合同意圖將得不到實現(xiàn)，甚至?xí)a(chǎn)生糾紛。所以，對合同管理這一動態(tài)管理過程，僅僅嚴(yán)格規(guī)范合同的訂立階段是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須加強對合同訂立以后的履行、變更、解除、終止和終結(jié)等情況的動態(tài)管理。合同能完全、適時地履行，實現(xiàn)公司的經(jīng)營、商務(wù)目標(biāo)，才是合同管理的根本目的。通過對許多實際案例經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，我們切實認(rèn)識到許多合同當(dāng)事人的資信情況、真實意思表示、履約能力、情勢變更、合同爭議等，往往是在合同履行階段才真正表現(xiàn)出來。在合同的履行和變更解除過程中，必須突出了法律事務(wù)部門對合同資金結(jié)算、合同變更、解除的監(jiān)管職責(zé)。只有通過合同訂立過程的事前防范和合同履行、變更和解除、終結(jié)的一系列制度安排，建立起事前防范和全過程管理相結(jié)合的合同管理機制。
企業(yè)合同 篇5
一、合同管理職能的特殊性
合同管理簡單說就是指企業(yè)為實現(xiàn)合同目的，結(jié)合本企業(yè)實際，對本企業(yè)一系列可能產(chǎn)生法律后果的“合同行為”進行審查、控制、監(jiān)督的過程。合同管理職能就是指企業(yè)從事合同管理的機構(gòu)在合同運行過程中所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和所應(yīng)發(fā)揮的作用。與企業(yè)其它管理職能相比，合同管理有自己的特殊性。
1.合同管理主體的特殊性。
合同管理的主體是指企業(yè)內(nèi)部按照職權(quán)分工做出合同管理行為的各有關(guān)部門。企業(yè)其它管理職能的主體通常只是一個部門。而合同管理主體是以合同管理部門為核心構(gòu)建的一個系統(tǒng)性、綜合性整體，通常不是一個部門。
2.合同管理客體的復(fù)雜性。
合同管理的客體，也就是企業(yè)合同管理主體的管理行為所指向的對象，即企業(yè)的“合同行為”。企業(yè)的合同行為是指企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門為了企業(yè)的利益，以企業(yè)的名義，依照職權(quán)實施的與合同關(guān)系相關(guān)的磋商締約、實際履行、履行異動（變更、解除、轉(zhuǎn)讓等）、維權(quán)救濟等一系列行為的總稱。所有的合同行為都涉及到多個職能部門、多個相關(guān)崗位、多個時間接點，是一個動態(tài)與靜態(tài)結(jié)合的過程。企業(yè)其它管理職能行為相對簡單，涉及到上述情況的行為相對較少。
3.合同管理行為與法律后果的緊密性。
企業(yè)合同管理直接作用于合同行為。合同運行過程中的各種合同行為其實質(zhì)是民事法律行為，是企業(yè)為實現(xiàn)合同目的不斷設(shè)立、變更、處分自己民事權(quán)益的過程，隨時產(chǎn)生法律后果。企業(yè)其它管理職能通常只及于企業(yè)內(nèi)部，不對外產(chǎn)生法律后果。
二、合同管理職能的主要內(nèi)容
根據(jù)合同管理的內(nèi)在邏輯，將合同管理職能進行歸納和劃分，有助于合同管理的專業(yè)化運作。合同管理職能就是管理主體對合同行為進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）、控制的過程。
1.計劃職能。
計劃職能是管理者為實現(xiàn)組織確定的目標(biāo)對工作進行的規(guī)劃和安排。合同管理的計劃職能主要表現(xiàn)為制定合適的合同管理制度。企業(yè)在制定合同管理制度時要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在所面臨的法律環(huán)境和現(xiàn)在所處的合同管理發(fā)展階段，確定企業(yè)合同管理的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，梳理合同管理業(yè)務(wù)，編制合同管理各個子項目的實施計劃，安排相應(yīng)的組織保障、資源保障，確保合同管理各子項目的順利實施。合同管理制度要適度超前，體現(xiàn)對合同行為的引導(dǎo)。如果只是拘泥于現(xiàn)狀則不利于合同管理水平的提高，如果過度超前則會給合同管理帶來太大的阻力，不利于工作的開展。
2.組織職能。
組織職能是管理者為實現(xiàn)管理目標(biāo)和計劃而對各種管理要素的相互關(guān)系進行合理安排的過程。合同管理的組織職能主要表現(xiàn)為建立有效的授權(quán)管理體系，即給所有的合同行為設(shè)計組織結(jié)構(gòu)、分配權(quán)力、明確責(zé)任、配置資源、建立有效的信息溝通網(wǎng)絡(luò)等。有效的授權(quán)管理體系應(yīng)當(dāng)同時包括合同簽訂授權(quán)管理體系和合同履行授權(quán)管理體系。合同行為是不同合同業(yè)務(wù)部門發(fā)起的跨部門、分階段實施的`行為體系，組織協(xié)調(diào)難度較大。實際工作中要避免只注重合同簽訂授權(quán)體系的管理而忽視合同履行授權(quán)體系的管理；要授權(quán)給真正負(fù)責(zé)從事這項業(yè)務(wù)的相關(guān)人員，做到權(quán)責(zé)明確和權(quán)責(zé)相適應(yīng)。企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)通過“合同管理”對合同行為進行指導(dǎo)與審核，少直接參與具體的“合同行為”。
3.領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）職能。
合同管理的領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）職能主要是指對合同管理體系內(nèi)相關(guān)成員的合同相關(guān)行為進行引導(dǎo)和施加影響的過程，使合同管理體系內(nèi)的相關(guān)個體或者群體能夠自覺地為實現(xiàn)合同管理相關(guān)目標(biāo)而努力。這個職能通常由兩方面組成。一是縱向的領(lǐng)導(dǎo)職能，主要指合同管理主體的部門負(fù)責(zé)人對本部門內(nèi)部涉及合同事務(wù)的相關(guān)人員進行的指揮、激勵、考核等管理行為。二是橫向的指導(dǎo)職能，主要指合同管理部門的合同管理員對合同業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員從事的合同行為進行的指導(dǎo)，即對合同磋商締約、實際履行、履行異動（變更、解除、轉(zhuǎn)讓等）、維權(quán)救濟等一系列行為（包括這些行為的準(zhǔn)備階段）所進行的指導(dǎo)。
4.控制職能。
控制職能是指在管理計劃的執(zhí)行過程中，由于管理環(huán)境的變化及其影響，使人們的活動或行為與組織的要求或者期望出現(xiàn)偏差，管理者采取糾偏措施，使管理計劃能按預(yù)定計劃進行，或者適當(dāng)調(diào)整管理計劃從而達到預(yù)期目的。合同管理的控制職能主要表現(xiàn)為合同管理部門對合同的審查、檢查和評價。合同審查主要包括合同的主體審查、合法合規(guī)性審查、商業(yè)性審查和表述性審查四個方面。主體審查是合同審查的前提。主體審查的內(nèi)容主要包括合同當(dāng)事人的民事主體、合同代理人、經(jīng)營資質(zhì)的符合性、信用審查與履行能力等問題。合法合規(guī)性審查內(nèi)容主要是合同效力、合同內(nèi)容、合同訂立程序與流程是否符合法律法規(guī)要求與企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)的規(guī)章制度要求。商業(yè)性審查主要審查合同中約定的實現(xiàn)雙方合同目的的條款、明確雙方權(quán)利義務(wù)的條款、解決爭議的條款等是否清晰、明確、全面，是否具有可操作性，是否有利于實現(xiàn)企業(yè)權(quán)益最大化。表述性審查可能不直接涉及法律問題，但表述不精準(zhǔn)的合同條款可能產(chǎn)生不利的法律后果，甚至有損企業(yè)利益。表述性審查應(yīng)當(dāng)做到使合同體例嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容齊備、表達精準(zhǔn)、版面美觀等。合同管理部門通過對合同行為定期或者不定期的檢查和評價，開展持續(xù)性的合同糾偏，促使合同管理水平循序漸近、螺旋式提升。
三、加強合同管理部門的職能建設(shè)
企業(yè)合同管理職能建設(shè)工作的關(guān)鍵是加強合同管理部門的職能建設(shè)，加強合同管理部門的職能建設(shè)應(yīng)當(dāng)注意以下要點：
1.合同管理要有正確的思維定位。
合同管理的宗旨是為企業(yè)實現(xiàn)合同目的。在合同談判和合同審查中要特別注意自己代表的是一方合同當(dāng)事人，而不是處于“居中裁判”的地位。必須明白所代表的企業(yè)在合同談判中所要追求的合同目的，在法律障礙與合同目的之間尋找平衡，要促成交易而不能破壞交易。不要片面地追求所謂的合同條款上的平等，應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)的短期利益和長期利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，追求一個效益、效率、權(quán)益、風(fēng)險和企業(yè)形象的最佳組合。
2.合同管理部門業(yè)務(wù)要向縱深發(fā)展。
傳統(tǒng)的合同管理部門僅僅滿足于合法合規(guī)性審查、項目談判和應(yīng)對必要的訴訟等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，法務(wù)人員缺乏對企業(yè)管理運營的興趣，在企業(yè)職能部門中常常處于邊緣化的位置。我們要突破傳統(tǒng)法律思維局限，不只是關(guān)注傳統(tǒng)法律事務(wù)范圍內(nèi)的事情，更多地關(guān)注與企業(yè)緊密相關(guān)的其它邊際法律事務(wù)。服務(wù)要盡可能包括但不限于法律，服務(wù)形式要多樣化，積極介入制度合法合規(guī)性審查、流程設(shè)計、合同信息化管控、紀(jì)檢監(jiān)察事務(wù)法治化運作等新領(lǐng)域，以傳統(tǒng)法律事務(wù)推動邊際法律事務(wù)的開展，以邊際法律事務(wù)帶動傳統(tǒng)法律事務(wù)的深化。
3.正確認(rèn)識合同管理行為與合同行為的關(guān)系。
合同行為主要由合同業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門完成，合同管理部門通常不是合同行為的直接參與者。合同管理職能的作用就是創(chuàng)造對合同行為相對的“體外監(jiān)督”條件。與紀(jì)檢監(jiān)察部門的“體外監(jiān)督”不同的是，合同管理更多地側(cè)重于過程的控制與監(jiān)督，即通過審查、蓋章等方式對合同行為的運行過程發(fā)揮“控制職能”。所以合同管理部門要以“事前防范合同風(fēng)險，事中控制合同風(fēng)險”為工作重點，以“事后補救合同風(fēng)險”為補充，扎實做好合同管理工作。
四、結(jié)論
企業(yè)合同管理職能具有自己的特殊性。合同管理職能就是管理主體對合同行為進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）、控制的過程。做好合同管理部門的職能建設(shè)對于合同管理職能的發(fā)揮具有關(guān)鍵作用。
作者：倪玉榮 單位：太鋼礦業(yè)分公司
企業(yè)合同 篇6
甲方：
乙方：
合同簽訂時間：年月日
合同簽訂地點：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，茲就甲方委托乙方辦理企業(yè)登記工商檔案查詢事宜，甲、乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達成以下協(xié)議，以資雙方共同遵守：
一、甲方委托乙方查詢下列企業(yè)的工商檔案：（填寫企業(yè)名稱、注冊號、法定代表人、注冊地址等相關(guān)信息）
二、甲方應(yīng)當(dāng)保證被查詢企業(yè)經(jīng)工商登記并在北京市行政區(qū)域范圍內(nèi)或國家工商行政管理總局登記，如因甲方提供的企業(yè)名稱有誤導(dǎo)致不能查詢，乙方所收律師服務(wù)費用不予退還。
三、甲方應(yīng)提供查詢原因（如資信調(diào)查、民事訴訟或者其他原因）及相關(guān)的材料
四、甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列費用：
�。保追较蛞曳街Ц恫樵冑M用人民幣xx元整（該費用僅限于律師服務(wù)費用）
2．上述費用于本合同簽訂后由甲方支付到乙方的下列銀行卡內(nèi)：
開戶銀行：
銀行卡號：
戶主：
3、復(fù)印費、交通費、郵寄費由甲方承擔(dān)。
五、乙方指派本所xxxx律師作為甲方的代理人，具體負(fù)責(zé)查詢上述企業(yè)的工商登記檔案，并取得蓋有工商查詢章的查詢結(jié)果文本。
六、乙方應(yīng)當(dāng)本著勤勉、誠信原則，依法履行代理職責(zé)，并對查詢過程中涉及的'甲方商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)。
七、如取得查詢結(jié)果文本，則乙方應(yīng)當(dāng)在取得該文本后12個小時內(nèi)，將查詢結(jié)果、代理費和查詢費發(fā)票一并送交或郵寄給甲方；甲方若未收到該文本與發(fā)票，必須在本合同簽訂后15天內(nèi)向乙方提出，否則視為收到。
八、本合同于乙方收到甲方支付的查詢費時生效。
九、本合同一式兩份，先由乙方通過電子郵件給甲方，甲方簽字或蓋章后郵寄給乙方一份。乙方在查詢完畢后將蓋章的合同與查詢資料同時郵寄給甲方。兩份合同文本具有同等法律效力。
十、爭議的解決方式：
因履行本合同發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決；雙方不愿意協(xié)商或者協(xié)商不成的，由xx法院管轄。
甲方：
乙方：
企業(yè)合同 篇7
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以下簡稱《勞動合同法》及相關(guān)政策規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同，并共同遵守合同所列條款。
一、合同的類型與期限。
甲乙雙方同意按以下方式確定本合同的期限
固定期限：自勞動合同簽定之日起至_____年_____月_____日止，共 三 年（36個月）
二、工作內(nèi)容和工作要求
1.乙方的工作內(nèi)容（崗位或工種）
2. 乙方保證遵守甲方各項規(guī)章制度和工藝操作制程，按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交派的工作。
三、工作時間與勞動報酬勞動用工合同書1. 勞動報酬：公司采用計件制，多勞多得，核算工資。計件工資：甲方應(yīng)制定科學(xué)合理的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，并告知乙方，計件單價以甲方的制定的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。
2.乙方在工作中應(yīng)發(fā)揮積極主動性，進行工作創(chuàng)新和提出合理化建議，能使甲方增加效益和減少損失的，甲方會給予獎勵。
3. 甲方于每月 31 號以前，以人民幣形式支付乙方上月工資。
4. 甲方可以根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營狀況、可以調(diào)整變更乙方工作崗位。
四、勞動合同的變更、解除和終止
�。ㄒ唬┯邢铝星樾沃坏�，甲、乙雙方可以變更本合同：
1.經(jīng)甲、乙雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，本合同可以解除。
2.乙方應(yīng)提前三十日向甲方提出書面解除合同，在乙方辦理了工作交結(jié)后可以解除合同。
3.勞動合同訂立時所依據(jù)的法律、法規(guī)已修改的。
（二）甲方有下列情形之一的，乙方可以解除并終止本合同：
1.未及時足額支付勞動報酬的。
2.以暴力、威脅、監(jiān)妁、或者非法限制人身自由的？段強迫勞動的。
3.以欺詐、脅迫的手段，使乙方在違背真實意思的.情況下訂立或者變更勞動合同；
�。ㄈ┮曳接邢铝星樾沃坏�，甲方可以當(dāng)場解除并終止本合同。
1.乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
2.違反勞動紀(jì)律及甲方規(guī)章制度的，嚴(yán)重失職，營私舞弊，給甲方利益造成重大損害的；
3.同時與其他單位建立勞動關(guān)系。
4、未完成甲方工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的；
5、被依法追究刑事責(zé)任的。
�。ㄋ模┯邢铝星樾沃坏模追奖仨毺崆叭找詴嫘问酵ㄖ曳浇獬⒔K止本合同。
1.乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的；
2.勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的；
符合下列情形的，甲方不向乙方支付薪水與任何經(jīng)濟補償：
1. 乙方擅自離職的；2. 乙方曠工十天以上的；3.由他人代領(lǐng)薪水的；4.乙方上班怠工以消極思想給生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響的；4.偷竊；5.屬于技術(shù)骨干，承擔(dān)某項重點工程的建設(shè)、改造任務(wù)或科研項目而任務(wù)未結(jié)束的；6、因生產(chǎn)特殊性乙方在合同期間均要接受甲方提供的專項技術(shù)培訓(xùn)，約定為甲方服務(wù)的期限為合同簽定之日起36個月。乙方若違反本條約定，提前解除合同的，應(yīng)參照企業(yè)相關(guān)管理制度償付甲方培訓(xùn)費用。
五：合同解除和終止手續(xù)
甲乙雙方解除和終止本合同的，乙方應(yīng)按雙方約定，辦理工作交接等手續(xù)，并向甲方出具終止勞動關(guān)系的書面證明后，結(jié)清應(yīng)支付的報酬，結(jié)清工資后雙方合同自動失效。
六、 勞動爭議 處理
1.甲、乙雙方因合同而發(fā)生爭議應(yīng)先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，均可依法申請仲裁、提起訴訟。
2.乙方在簽訂本《勞動合同時》應(yīng)向甲方如實告知自己身體的重大疾病，已患其它傷痛的基本情況，甲方許諾保證不歧視。如有隱瞞，甲方可以隨時解除勞動合同并不支付經(jīng)濟補償金。
3.本企業(yè)相應(yīng)規(guī)章制度視同本合同附件，與本合同具有同等法律效力。所有員工進廠前必須認(rèn)真閱讀，理解企業(yè)制度。合同簽定時，視同乙方對企業(yè)相關(guān)制度知悉并認(rèn)可。
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字（或蓋章）后生效。合同文本具有同等法律效力。
甲方：（簽字蓋章） 乙方：（簽字或蓋章）
用人單位： 職工姓名：
聯(lián)系人： 身份證號碼：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
企業(yè)合同 篇8
一、 為何要訂立書面合同?
合同是平等民事主體之間設(shè)立、變更、終止民事行為的協(xié)議。一方發(fā)出訂立合同的意思表示，對方作出同意的承諾，合同即可成立。將合同內(nèi)容落入字里行間便形成書面合同，其意義在于：
1、書面合同記載著雙方協(xié)商一致的產(chǎn)物，可明確各方權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任，為履行合同和解決糾紛奠定基礎(chǔ);
2、書面合同記載著標(biāo)的物質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、價款，以及履行時間、地點等內(nèi)容，是全面、適當(dāng)履行合同的基本依據(jù);
3、解決糾紛時，根據(jù)“誰主張、誰舉證”原則，當(dāng)事人必須提供證據(jù)證實己方主張，書面合同是最有力證據(jù)之一。
二、如何訂立書面合同?
訂立書面合同的方式有：
1、使用合同范本。合同范本是為指引當(dāng)事人訂立合同，國家機關(guān)根據(jù)交易慣例而制定的示范文本，當(dāng)事人直接填寫空白條款或者選擇現(xiàn)成條款即可;
2、使用自制合同。當(dāng)事人可根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和交易形勢自行制定合同文本，不僅可提高交易效率，還可預(yù)置利己條款，但不得利用合同事先免除己方責(zé)任、加重對方責(zé)任、排除對方主要權(quán)利;
3、臨時書寫合同。因每筆交易的標(biāo)的、質(zhì)量、數(shù)量、價款存在較大差距，臨時書寫合同不失為明智之舉，由律師代為草擬、審查合同則是事半功倍。
三、合同包括那些條款?
合同條款承載著各方權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任，意義相當(dāng)重大!合同內(nèi)容由當(dāng)事人自由協(xié)商，協(xié)商一致后便形成合同條款，一般包括：
1、當(dāng)事人名稱或者姓名和住所;
2、標(biāo)的;
3、數(shù)量;
4、質(zhì)量;
5、價款或報酬;
6、履行期限、地點和方式;
7、違約責(zé)任;
8、解決爭議的方法。就買賣合同而言，具備1、2、3、5項，合同即可成立，其他條款由當(dāng)事人協(xié)商確定或者適用法定標(biāo)準(zhǔn)。為避免爭議，應(yīng)力求條款完備、內(nèi)容簡潔、言語清晰。
四、合同訂立之前，應(yīng)做那些工作?
為防范交易風(fēng)險和實現(xiàn)安全營利，合同訂立之前應(yīng)當(dāng)做到：
1、認(rèn)真選擇交易對象，其經(jīng)濟實力和信譽程度直接決定合同能否順利履行;
2、通過行政機關(guān)、網(wǎng)絡(luò)報刊、知情人士等渠道，了解對方的財產(chǎn)狀況、履約能力、誠信程度;
3、不能輕信信誓旦旦的承諾和夢想一本萬利的生意，獲利極為容易的交易必然暗藏隱患;
4、認(rèn)真衡量自身履約能力、融資能力和防范風(fēng)險能力，否則喜簽訂單、苦于履約;
5、向律師咨詢交易的合法性與風(fēng)險性，違法交易可能勞而無獲或者利益基礎(chǔ)不牢固。
五、如何辨別和證實對方工作人員身份?
企業(yè)工作人員的經(jīng)營行為屬于職務(wù)行為，由企業(yè)承擔(dān)民事責(zé)任。然而發(fā)生糾紛時，對方往往否認(rèn)其與某人之間存在隸屬關(guān)系，此人亦資不抵債或逃之夭夭，債權(quán)人相當(dāng)被動。以下策略可以避免此類尷尬：
1、與該人員經(jīng)濟往來時，應(yīng)由其所在單位出具授權(quán)委托書，明確記載權(quán)限范圍與起止日期;
2、該人員簽訂合同或出具收據(jù)、欠條時，應(yīng)當(dāng)加蓋單位公章或法定代表人簽字;
3、出現(xiàn)身份不明情況時，應(yīng)當(dāng)通過補充協(xié)議、備忘錄、書信、錄音等方式固定此人身份;
4、查看、留存此人身份證、工作證等資料，為必要時向其主張權(quán)利奠定基礎(chǔ)。
六、如何預(yù)防欠款糾紛?
欠款預(yù)防機制應(yīng)當(dāng)貫串始終，而不應(yīng)臨陣磨槍、臨時抱佛腳!企業(yè)可以做到：
1、掌握合同起草權(quán)，在不違反法律強制性規(guī)定前提下，預(yù)置利己條款;
2、爭取擔(dān)保，欠款不能清償時，由保證人承擔(dān)清償責(zé)任，或拍賣、變賣抵押物優(yōu)先受償;
3、盡量采取先款后貨方式或者先定金后發(fā)貨的交易方式，必須采用先貨后款方式的，應(yīng)當(dāng)固定和保存交接手續(xù);
4、有證據(jù)證實對方經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化、轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、喪失商業(yè)信譽時，應(yīng)當(dāng)中止履行，要求對方提供擔(dān)保;
5、關(guān)注債務(wù)人財產(chǎn)狀況與變動，為訴前財產(chǎn)保全和強制執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。
七、擔(dān)保有幾種形式?
擔(dān)保是促使債務(wù)人履行債務(wù)、保障債權(quán)人實現(xiàn)債權(quán)的法律措施。方式包括：
1、第三人提供保證，債務(wù)不能履行時，由保證人承擔(dān)責(zé)任;
2、債務(wù)人或第三人提供房屋、車輛、股票、債券，設(shè)定抵押或質(zhì)押，債務(wù)不能履行時，以變賣、拍賣抵押物或質(zhì)押物的價款優(yōu)先受償;
3、留置債務(wù)人動產(chǎn)迫使其履行相應(yīng)債務(wù)，期滿仍未履行的，債權(quán)人以變賣、拍賣該動產(chǎn)的價款優(yōu)先受償;
4、爭取債務(wù)人交付定金，如其違約將喪失定金。
八、企業(yè)如何應(yīng)對欠款糾紛?
追償欠款，令人頭疼心煩、苦不堪言!企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)做到：
1、梳理現(xiàn)有證據(jù)能否證實欠款事實，如不能證實，必須補充調(diào)查新證據(jù);
2、通過互抵債務(wù)、放棄追究違約責(zé)任、接受對方生產(chǎn)要素、有價證券、個人物品等方式促成協(xié)商與調(diào)解;
3、債務(wù)人人去樓空時可能涉嫌合同詐騙，應(yīng)當(dāng)及時報案并提出民事賠償要求;
4、通過專業(yè)調(diào)查公司，了解債務(wù)人的人員、資金、財產(chǎn)等情況，為訴訟奠定基礎(chǔ);5、向律師尋求對策，其合理化建議有利于欠款清償，必要時可以代理提起訴訟。
九、如何解決“三角債”?
乙欠甲債、丙又欠乙債，三者之間形成“三角債”，當(dāng)乙不向丙追償債務(wù)致使甲的債權(quán)不能清償時，甲可以行使代位權(quán)，直接向丙主張權(quán)利。具體包括：
1、提起代位權(quán)訴訟，法院判決丙直接向甲履行清償義務(wù);
2、申請訴前財產(chǎn)保全，禁止丙直接向乙履行債務(wù)，防止乙受償后轉(zhuǎn)移、隱匿財產(chǎn);
3、未提起代位權(quán)訴訟，但執(zhí)行程序中發(fā)現(xiàn)乙對丙享有到期債權(quán)的，法院可以通知丙向甲履行。
十、出具或持有欠條、收據(jù)，應(yīng)注意什么問題?
欠條與收據(jù)是債權(quán)人主張權(quán)利、提起訴訟的重要證據(jù)，持有人和出具人必須注意：
1、交貨、付款、欠款時必須要求對方出具字體清楚、內(nèi)容簡潔的書面手續(xù);
2、清償時限屆滿后，訴訟時效開始計算，債權(quán)人應(yīng)當(dāng)及時主張權(quán)利或者提起訴訟，以防超過訴訟時效;
3、向?qū)Ψ竭�款還物時，應(yīng)當(dāng)同時收回或銷毀欠條;
4、部分清償或合同變更需要出具新手續(xù)時，應(yīng)當(dāng)收回原手續(xù)，防止二者變成并列關(guān)系。
十一、什么情況下，當(dāng)事人可以合同解除?
合同解除是合同關(guān)系消滅的行為，包括以下情形：
1、雙方協(xié)商一致，可以解除合同;
2、合同事先約定解除條件的，條件具備時一方可以解除合同;
3、出現(xiàn)不可抗力致使合同目的不能實現(xiàn)時可以解除合同;
4、一方出現(xiàn)拒絕履行、遲延履行等嚴(yán)重違約行為致使合同目的不能實現(xiàn)時，對方可以解除合同。合同解除后，尚未履行的，終止履行;已經(jīng)履行的，可以根據(jù)履行情況與合同性質(zhì)要求對方承擔(dān)恢復(fù)原狀、賠償損失、支付違約金等責(zé)任。
十二、什么是合同詐騙?
對方貌似實力雄厚、實則外強中干，為成功詐騙早已設(shè)好圈套，收貨或者取款后資不抵債或銷聲匿跡，受害人應(yīng)當(dāng)意識到對方可能涉嫌合同詐騙。合同詐騙是指以非法占有為目的，在簽訂、履行合同過程中，騙取對方當(dāng)事人財物，數(shù)額較大的行為，包括：
1、以虛構(gòu)的單位或者冒用他人名義簽訂合同的;
2、以偽造、變造、作廢的票據(jù)或者其他虛假的產(chǎn)權(quán)證明作擔(dān)保的;
3、沒有實際履行能力，以履行小額合同或者部分履行合同的方法，誘騙對方繼續(xù)簽訂和履行合同的;
4、接受對方給付的貨物、貨款、預(yù)付款或擔(dān)保財產(chǎn)后逃逸的';5、以其他方法騙取對方財物的。
十三、解決民事糾紛有幾條途徑?
在紛繁復(fù)雜的社會關(guān)系中，因觀念、道德、利益沖突，與人發(fā)生糾紛在所難免。選擇高效、快捷解決途徑實為明智之舉!具體包括：
1、協(xié)商。雙方依靠自身力量，相互妥協(xié)和讓步，解決糾紛。該方法快捷簡便、心平氣和，但應(yīng)以書面方式記載協(xié)商內(nèi)容。
2、調(diào)解。由第三方介入促使?fàn)幾h各方相互諒解和讓步，最終化解矛盾。當(dāng)爭議各方失去對話基礎(chǔ)，尋求第三方調(diào)解實為高明選擇。
3、仲裁。將糾紛提交仲裁機構(gòu)，由其居中裁決的糾紛解決機制。仲裁一裁終局制，一方不履行仲裁裁決，對方可以申請法院強制執(zhí)行。
4、訴訟。一方向法院提出請求，由法院裁決糾紛的制度。訴訟是最終、最權(quán)威的糾紛解決機制，是當(dāng)事人保護權(quán)利的最后屏障。
十四、現(xiàn)行法律對訴訟時效如何規(guī)定?
訴訟時效是權(quán)利經(jīng)在法定期限內(nèi)不行使，產(chǎn)生權(quán)利喪失的制度�！睹穹ㄍ▌t》對訴訟時效有以下規(guī)定：
1、普通訴訟時效是兩年，自知道應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利受到侵害時計算;
2、身體受到傷害、出售不合格產(chǎn)品未聲明、延付或拒付租金、寄存物品丟失或損害四種情況，訴訟時效為一年;
3、因主張權(quán)利、對方同意、提起訴訟三種行為引起時效中斷，時效重新計算;
4、超過訴訟時效將喪失勝訴權(quán)，債權(quán)人應(yīng)當(dāng)高度重視。
十五、欠款經(jīng)過兩年，就不能討要了嗎?
這是對訴訟時效制度的誤解!訴訟時效自知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害時起計算。交易雙方簽署對帳單、還款協(xié)議，或者一方出具收貨單、借據(jù)、欠條等手續(xù)只能證實雙方權(quán)利義務(wù)產(chǎn)生。此時權(quán)利尚未受到侵害，訴訟時效自然不能計算，更談不上兩年之后就不能主張權(quán)利。但履行期限屆滿后，債務(wù)人仍未履行義務(wù)或者明示拒絕履行債務(wù)的，訴訟時效開始計算，權(quán)利人應(yīng)當(dāng)及時行使權(quán)利，以防訴訟時效超過。
十六、如何搜集、保存和運用證據(jù)?
民事訴訟實行“誰主張、誰舉證”原則，故證據(jù)意識必須貫串于日常經(jīng)營活動之中。
1、訂立、履行合同盡量采用書面形式，訂立口頭協(xié)議和“君子協(xié)定”將承擔(dān)舉證不能的風(fēng)險;
2、口頭訂立或變更合同后，應(yīng)當(dāng)及時采用書信、備忘錄、會議紀(jì)要、錄音、錄相等方式補充與完善證據(jù);
3、合同書、欠條、收據(jù)等文書資料應(yīng)當(dāng)專人整理與保管，防止人事變動導(dǎo)致證據(jù)遺失;4、遵循舉證時限，在規(guī)定時間內(nèi)向人民法院或者仲裁機關(guān)提交證據(jù)材料。
十七、起訴債務(wù)糾紛，應(yīng)當(dāng)交納多少案件受理費?
案件受理費根據(jù)訴訟請求的金額或者價款，按比例分段累計交納：不超過1萬元的，每件交納50元;超過1萬至10萬部分按照2.5%;超過10萬至20萬部分按照2%;超過20萬至50萬部分按照1.5%;超過50萬至100萬部分按照1%;超過100萬至200萬部分按照0.9%;超過200萬至500萬部分按照0.8%;超過500萬至1000萬部分按照0.7%;超過1000萬至20xx萬部分按照0.6%;超過20xx萬部分按照0.5%交納。一審案件受理費由原告預(yù)交，二審案件受理費由上訴人預(yù)交，審理終結(jié)時由敗訴方全部或者按比例負(fù)擔(dān)。
十八、如何申請法院強制執(zhí)行?
一方拒不履行生效法院判決或者仲裁裁決，對方可以申請人民法院強制執(zhí)行。以下問題需要注意：
1、雙方或一方為公民的，應(yīng)當(dāng)在1年內(nèi)申請;雙方均為法人或其他組織的，應(yīng)當(dāng)在6個月內(nèi)申請;
2、遞交執(zhí)行申請書，由一審法院受理并實施強制執(zhí)行;
3、交納執(zhí)行申請費，執(zhí)行金額或者價額不超過1萬元的，每件交納50元;超過1萬元的，按比例分段累計交納;
4、提供被執(zhí)行人財產(chǎn)線索，有利于判決順利執(zhí)行。
十九、聘請律師，你清楚以下問題嗎?
幾乎每家企業(yè)都曾聘請律師擔(dān)任法律顧問和訴訟代理人，但以下問題可否清楚?
1、一定要到正規(guī)律師事務(wù)所，法律服務(wù)所、法律事務(wù)所、法律研究中心、法律咨詢中心均非正規(guī)律師事務(wù)所;
2、律師必須持有司法部頒發(fā)的“律師執(zhí)業(yè)證”，可以通過當(dāng)面查驗證件確認(rèn)，無此證者絕非律師;
3、律師應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀理性，信誓旦旦、輕許承諾、包攬訴訟的律師與社會閑散人員決對不能輕信，更不能聘請;
4、律師的能力、專業(yè)、經(jīng)驗、態(tài)度是決定聘請與否的主要因素，其年齡、級別、頭銜、資歷是次要因素。
二十、律師對企業(yè)決策、經(jīng)營、管理有何益處?
市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟，經(jīng)營決策與解決糾紛無不需要法律指引和調(diào)整。而律師是為社會提供法律服務(wù)的專業(yè)人士，其知識專業(yè)、經(jīng)驗豐富、技能嫻熟，為企業(yè)提供法律服務(wù)可實現(xiàn)營利合法、高效、安全、暢通。服務(wù)內(nèi)容包括：為企業(yè)日常經(jīng)營決策提供法律建議;草擬、審查合同，出具法律意見書;參與談判、調(diào)解、仲裁、訴訟;分析評估交易風(fēng)險，制定風(fēng)險防控體系;進行法律培訓(xùn)、提供所需法律資料等等。