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簡單的個人簡歷word模板
引導語：簡歷是求職應聘的第一道門檻,在有限的空間內傳遞更多的有效信息,是簡歷成功與否的評價標準。以下是小編整理的簡單的個人簡歷word模板，以供大家參考。
簡單的個人簡歷word模板一：
姓 名：
性 別： 男
出生日期： 1988年02月
婚姻狀況： 未婚
戶 口： 河南省
民 族： 漢族
政治面貌： 團員
學 歷： 大專
畢業(yè)院校： 河南工業(yè)職業(yè)技術學院
畢業(yè)時間： 2009年07月
所學專業(yè)：機械設計與制造
外語水平：英語(PETS-3)
電腦水平： 熟練
工作年限： 5年
聯系電話： ×××××××××××
電子郵箱：
求職意向
工作類型： 全部
單位性質： 不限
期望行業(yè)： 機械制造、機電設備、重工業(yè)
期望職位： 機械工程師、機械設計師
工作地點： 杭州市
期望月薪： 不限/面議
教育經歷
2007/09--2010/07 河南工業(yè)職業(yè)技術學院 機械設計制造及其自動化 大專
主要學習機械設計與制造，公差，機械加工設備，機械夾具，沖模的設計與制造、塑膠模的設計、PLC、單片機、液壓與氣動技術、機械加工設備與自動化等。
工作經驗
2013/03-至今： ××電子科技有限公司
所屬行業(yè)：電子/半導體制造
公司規(guī)模：5000人以上
設備研發(fā)部 機構研發(fā)課工程師 主管以下
工作描述及業(yè)績： 1.負責PCB光板自動化貼標設備、摩托羅拉掌上電腦按鍵自動測試機臺、光學檢驗儀及自動化測試設備(ICT、ATE飛針測試)。 2.設計人員工作分配與績效考核。
2010/10-2013/03： 蘇州××清潔器具有限公司
所屬行業(yè)：機械/機電 公司規(guī)模：500-999
技術開發(fā)部 機構研發(fā)工程師 主管以下
工作描述及業(yè)績： 主要負責使用PRO/E進行美國伊萊克斯、泰怡凱、韓國LG吸塵器的外型及結構研發(fā)，模具跟進及吸塵器測試相關自動化設備的設計、開發(fā)驗證，SOP、SIP的制做及BOM清單的編寫，產品的包裝設計。
自我評價
本人在家電等電器產品結構和造型設計工作多年，熟悉塑膠件的結構設計和模具結構，并且在非標設備設計方面也積累了一定的經驗，熟悉氣動、液壓原件的選型、伺服和步進電機的`選型、震動盤與分位盤的設計運用、傳動機構的設計、機械手設計。
簡單的個人簡歷word模板二：
姓 名：
民 族： 漢族
性 別： 女
年 齡： 32
婚姻狀況： 已婚
戶 籍： 廣西
現所在地： 廣東東莞
身 高： 156cm
希望地區(qū)： 深圳、 廣州、 東莞
希望崗位： 行政/人事類-人力資源總監(jiān)、經營/管理類-分公司/辦事處經理/主管、經營/管理類-部門經理
尋求職位： 常務副總、 人力資源總監(jiān)、經理、 總裁助理、總經理助理
待遇要求： 可面議
最快到崗： 隨時到崗
教育經歷
2010-09 ～ 2012-09 中山大學工商管理 碩士
2001-09 ～ 2005-07 廣西大學 新聞專業(yè) 本科
培訓經歷
2009-03 ～ 2009-05 ××××職業(yè)培訓學校 人力資源管師 結業(yè)證
2008-09 ～ 2008-10 ××××顧問公司 ISO9000/ISO14000內部審核員 內審證書
工作經驗
××××公司名稱 (2013-12 ～ 2015-04)
公司性質： 外資企業(yè)
行業(yè)類別： 快速消費品
擔任職位： 行政人事部經理
崗位類別： 人事經理/主管
工作描述：
1、企業(yè)文化導入與宣貫，文化大綱之編寫與實施;加強集團對子公司之管控力度，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重組企業(yè)構架、核心團隊組建、機制平臺構建。
2、建立企業(yè)管理體系，完善管理制度，推行書面化質量管理系統;梳理內部管理流程，清晰部門職能，建立業(yè)務匯報及專線責任制，及時處理不良問題，管理爭端解決程序。
3、進行崗位工作分析，建全職務說明書，建立晉升晉級考核標準，組建管理層培訓體系與員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展體系，加大培訓力度，有效監(jiān)控企業(yè)人力配置，提高整體綜合素質。
4、制定公司福利政策，組織提薪/晉升評審，完善績效考評體系，進行績效反饋、面談、改善、跟進，達成企業(yè)目標與部門業(yè)績及個人績效。
5、內部人力、物力成本的全面預算與控制，最大限度地開發(fā)資源，節(jié)約成本。
工作業(yè)績：
1、在集團內首個提出及執(zhí)行‘限時解決問題，促進工作效率’的理念，將各環(huán)節(jié)之溝通協商解決問題時間由原來的15-20天，縮減為3個工作日，并有效解決問題，提高整體工作效率。
2、在東莞公司內開啟溝通快線，積極主動與各層級溝通，有效降低員工離職率，往年一直存在的‘招工難’‘人手不足，影響生產’等不良事件在本人任職期間未再發(fā)生;與同期相比，員工流失率由12%下降到5% 。
3、將‘以人為本’之理念運用到實際工作中，規(guī)劃了員工申訴管道流程，建立了高層與員工對話平臺;有效加強員工對企業(yè)的認同、歸屬感，增強企業(yè)形象。
4、首個以‘公平、公正、公開’為執(zhí)行原則，塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;營造良好工作和生活氛圍，塑造企業(yè)良好形象。
5、強制執(zhí)行書面化管理制度，提高部門及工作人員之責任感，有效避免部門間推卸事故責任之現象。
6、編寫及執(zhí)行《福利待遇與薪酬等級制度》，有效節(jié)約人工成本。
7、加強行政費用控制，成功控制差旅、公務招待無控制、無標準、亂簽單等現象，年度對比下降了18%
8、非生產用品的采購，采取‘貨比三家’及‘透明報價’等方法，從源頭上降本節(jié)耗，年控制節(jié)約成本較往年低15% 。
離職原因：企業(yè)戰(zhàn)略目標調整，主要業(yè)務外包，壓縮管理人員，實行扁平化管理。
××××公司名稱 (2005-02 ～ 2013-05)
公司性質： 外資企業(yè)
行業(yè)類別： 機械制造、機電設備、重工業(yè)
擔任職位： 工場長助理兼管理課課長
崗位類別： 人力資源總監(jiān)
工作描述： 工作描述：
1、全面負責企業(yè)非生產事務工作管理，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，對重大經營管理活動提出建議并參與決策。
2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力，提高員工歸屬感。
3、擬訂組織架構、部門權責劃分，核心團隊組建與機制平臺構建，優(yōu)化各部門人力資源配置;就內外環(huán)境的變化，及時提出調整方案，適時調整工作重點和目標措施。
4、根據企業(yè)戰(zhàn)略管理目標，制定行政部門的年度工作計劃及管控年度費用預算和專項預算，有效節(jié)約成本。
5、企業(yè)培訓體系與員工職業(yè)發(fā)展體系建設與實施;建立企業(yè)人才庫，加強人才梯隊建設，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才支持;監(jiān)督關鍵崗位人員的獎懲、任免和績效管理工作。
6、參與ISO9000的管理工作及擔當ISO14000環(huán)境管理的主要負責人，實現內部管理標準化、制度化、程序化、規(guī)范化。
工作業(yè)績：
1、在職期間，良好的溝通有效扼制了員工罷工等不良事件的發(fā)生，獲得長安政府外企主管單位委任為“企業(yè)的人民調解員”。同時，充分運用管理知識，協助企業(yè)連續(xù)三年獲得長安政府授予‘年度優(yōu)秀先進文明企業(yè)’稱號。
2、全面負責企業(yè)行政、人事、后勤管理工作，根據公司的`發(fā)展，構架人力資源體系，建立員工淘汰制、薪資績效考核體系、人力資源成本控制，完善各項管理制度的制定及實施，降低公司經營成本;配合并參與公司經營及組織結構改革，數年來一直得到董事長的高度贊譽!
3、負責管理公司資產，遵循公平、公正、誠實守信的原則，規(guī)范資產管理行為，防范資產管理風險，建立和完善資產管理制度;向公司提供資產處置的各類統計數據及綜合情況。
4、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，加強關鍵崗位人才儲備，優(yōu)化人力資源配置，實現合理管控企業(yè)生產成本、有效激勵員工工作激情，從而提高工作業(yè)績，增強企業(yè)凝聚力。
5、2010年，作為新廠搬遷的主要負責人，策劃了各項預備性工作，成功的完成搬遷。
聯系方式
聯系電話：×××××××××××
電子郵箱：
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