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競聘演講稿

時間:2020-11-16 18:52:17 競聘 我要投稿

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  演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編收集整理的競聘演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。

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競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  你們好!

  首先感謝分行黨委,給了我這次競聘的機會。

  本人xxx,現(xiàn)年34歲,中共黨員,經(jīng)濟師。xx年參加工作,曾在縣xx學校擔任教師,同年在xx市支行工作,先后擔任過儲蓄員、儲蓄所主任、結(jié)算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經(jīng)理等職。

  競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼?zhèn)錇闃藴剩扇「偲傅姆绞,選拔任用干部,具有民主性和科學性,有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此,我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措,今天我能參與競聘,就是用我的實際行動來支持這一改革。

  一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責是在分行黨委和上級有關(guān)部門的領(lǐng)導下,協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作.我的競聘優(yōu)勢是:

  1、 選擇這一崗位競聘,是因為在我16年的銀行生涯中,七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導、尊重同志、遵紀守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。

  2、思想品德好,作風正派,廉潔奉公,為人忠誠實在,想自己的少,考慮集體的多。

  3、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到“三配、三主” 即在職務(wù)上是配角,在協(xié)調(diào)上是主角;在決策上是配角,在參謀上是主角;在部門全盤工作上是配角,在分管工作上是主角。

  4、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作,角色的轉(zhuǎn)換,讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識,又掌握了后勤服務(wù)工作的經(jīng)驗。

  二、xxxx分行已確定了當前及今后一個時期改革發(fā)展達到的目標,并確定了中期奮斗目標,就是:到XX年,力爭人均利潤達到xx萬元,人均存款xxx萬元以上,不良貸款率控制在15%以內(nèi),帳面和全封閉雙盈利。為了實現(xiàn)這個的目標,有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿,有許多困難等待我們?nèi)タ朔核枷胗^念要轉(zhuǎn)變,貸款結(jié)構(gòu)要調(diào)整,利息收入要增加,不良資產(chǎn)要清收,歷史財務(wù)包袱要消化,存款規(guī)模要擴大,中間業(yè)務(wù)市場要搶占,人事制度改革要深化,服務(wù)質(zhì)量要提高,成本核算要強化,。

  面對如此多的中心工作,我們不僅盡要問什么是重中之重呢?,其中心點和突破點在哪呢?,我們知道,任何工作都是由人來完成的,人即我們的職工,是工商銀行這座大廈能否矗立的基石,是一項龐大的建設(shè)工程,后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑,試想,如果后勤服務(wù)工作不到位,員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問題而專心點鈔呢?又怎能在質(zhì)量不過關(guān)的營業(yè)廳內(nèi)安心的工作……,由此可見,只有做好后勤保障工作,才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動性,堅持以人為本,才能上下同心,形成合力,從而推動我行新時期各項工作的蓬勃發(fā)展。對于后勤保障中心工作,應(yīng)做好以下工作。

  其一、按照xxx行長xxx年工作報告指出的那樣,開源節(jié)流,減負增收,要把全行的對外采買等消費需求作為一種資源加以充分利用,去開拓業(yè)務(wù)的同時,降低自己的經(jīng)營成本,實行固定資產(chǎn)投保集中統(tǒng)一管理,擴大投保范圍,控制保費支出,建立健全集團采購準入與退出機制,深化集中采購制度改革,降低采購成本,保證采購質(zhì)量。把后勤服務(wù)中心建成銀行集約化管理的供應(yīng)站。(對銀行物資進行、科學、準確、統(tǒng)一的管理中,最大限度地降低成本費用和提高物品使用率)

  分行黨委和領(lǐng)導對干部員工的關(guān)心,不是抽象的,是通過政治上的關(guān)心,工作上的支持,生活上的關(guān)心等一系列具體工作來體現(xiàn)的,后勤保障中心就是在通過大量具體化、事務(wù)性、臨時性的工作中,密切上下級之間和黨群之間的關(guān)系,增強凝聚力和向心力,為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,解決員工工作和生活中的實際困難,使廣大干部職工體會到州分行黨委對自己的關(guān)心,感受到州分行大家庭的溫暖,從而使員工振奮精神,為分行的發(fā)展多做貢獻。

  其三、把后勤服務(wù)中心建成精神文明建設(shè)的窗口。

  xxxx是一個高度統(tǒng)一的整體,各級行、各部門之間的團結(jié)合作和相互配合,是發(fā)展工商銀行事業(yè)的重要條件之一,后勤服務(wù)工作面涉及廣,工作質(zhì)量的高低和服務(wù)態(tài)度的好壞,將直接關(guān)系到銀行的聲譽和形象,影響到行際之間、部門之間的合作關(guān)系,影響到員工的工作情緒。做好后勤服務(wù)工作,就可以提高州分行的聲譽和形象,強化與方方面面的合作關(guān)系,提高員工工作熱情。為實現(xiàn)分行確定的五年創(chuàng)建全國級“精神文明先進單位”的遠期目標及創(chuàng)建總行級和全國金融系統(tǒng)級的“精神文明先進單位”的近期目標而奮斗。

  其四、認真做好接待工作

  做好接待工作,有利于州分行工作的順利開展,有利于州分行推進公共關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,有利于州分行樹立良好的形象,提高州分行的知名度,在接待中要做到熱情友好,態(tài)度誠懇,細致周到,實事求是,認真負責,樹立形象,當好參謀,提供方便。

  作為一名競聘者應(yīng)成為組織放心,群眾信任的合格人選,就必須熱愛自己的工作,我雖然對后勤服務(wù)的專業(yè)知識較欠缺,尤其是有關(guān)政策、法規(guī)、條例,還有待進一步學習和掌握,但我有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,有17年在基層行工作經(jīng)歷,我更多地了解基層員工,了解基層所需要的關(guān)心與支持。

  對于這次競聘,我的想法是:一、以平常心參與,把參加競聘當做體現(xiàn)人身價值的一種再現(xiàn)形式,當做鞭策自己自信、自強、自尊、自省的有效方法。二、正確對待競聘,做好兩準備,即應(yīng)聘或落聘,競聘成功則只能是自已工作的新起點;落聘則只能說明自己綜合能力有待于提高,應(yīng)不斷尋找差距,努力完善自身,崗位可以有所不同和區(qū)別,但為人民服務(wù)的責任感是沒有區(qū)別的,自己應(yīng)去原有的工作崗位上腳踏實地、盡職盡責,以此創(chuàng)造無愧于工商銀行榮譽的新業(yè)績。

  最后,我想對大家說的是:競聘是暫時的,同志是永遠的;工作是自己的,成績是大家的。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委大家好!

  今天,我在這里做競爭上崗演講,首先要感謝中心領(lǐng)導給了我這個公平競爭、直面挑戰(zhàn)、創(chuàng)新發(fā)展的機會,我演講的題目是《抓住機遇、創(chuàng)新發(fā)展》。

  我競聘的崗位是××臺副臺長。我的演講分三大部分:

  一、簡歷及工作業(yè)績;

  二、競聘理由及優(yōu)勢;

  三、對做好副臺長工作的設(shè)想。

  第一部分:簡歷及工作業(yè)績

  我叫××,(……簡介與工作經(jīng)歷榮譽……)。

  第二部分:競聘的六大優(yōu)勢

  1、有較強的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)能力。(舉例……)。

  2、具有扎實的理論基礎(chǔ)和熟練的操作技能!痢聊甑囊痪技術(shù)工作,分分秒秒的監(jiān)聽、觀察、記錄、調(diào)整熟練了我對廣播設(shè)備、衛(wèi)星接收設(shè)備、配電設(shè)備和監(jiān)測設(shè)備、自動控制設(shè)備的操作技能,為勝任技術(shù)臺站的副臺長工作打下更為堅定的基礎(chǔ)。

  3、有高級技術(shù)職稱。(舉例……)。

  4、具有發(fā)明創(chuàng)造能力。(舉例……)。

  5、有多種文體的寫作能力。(舉例……)。

  6、有較強的英語功底和計算機、單片機軟硬件開發(fā)利用能力。由于對知識的渴望,我時刻不忘對英語的學習和提高,尤其對本專業(yè)的詞匯積累及中英文互譯,具備聽說讀寫譯的能力。

  第三部分:辦好××臺的設(shè)想

  1、建立和健全各項規(guī)章制度并落實到人。建立值班記錄、檢修記錄、測試記錄、安全記錄制度,制定崗位職責和雙向聘用制度,確實落到實處,責任到人。獎勤罰懶,對年度工作中成績突出的人員給予獎勵,視違章情節(jié)輕重給予不同程度的教育,以獎代罰激發(fā)廣大職工的工作熱情,營造一種積極向上,努力工作的新局面。

  2、狠抓業(yè)務(wù)學習,創(chuàng)建學習型臺站。隨著發(fā)射機的更新、高新技術(shù)的應(yīng)用要求我們必須狠抓專業(yè)理論學習,可以選派技術(shù)好的同志到沿海地區(qū)學習或到大型臺站交流,以帶回先進技術(shù)和管理經(jīng)驗,也可以請廠家或?qū)<业脚_授課,人人作好學習筆記,定期考試,成績列入年終考核之中。

  3、確保優(yōu)質(zhì)、安全播出。優(yōu)質(zhì)、安全播出是技術(shù)臺站的重中之重,也是我們所有工作的出發(fā)點和歸宿,……。您正在查看《無線廣播電臺副臺長競爭上崗演講稿》

  4、狠抓隊伍建設(shè),營造和諧臺站。我臺大、中專學生較多,文化水平較高,黨員占××%以上,政治思想過硬,因此多一些理解和寬容;多一些互助合作,多一些真誠善意,多一些互敬互讓,多一些好學上進。大力營造和諧氣氛,著力打造團結(jié)和諧的整體團隊。

  5、力爭創(chuàng)收,建龍頭臺站。我臺地處×××,占地××畝,無論建設(shè)加油站或門面出租、立廣告牌,養(yǎng)殖都是創(chuàng)收的好路子,推行《一對一負責》的創(chuàng)收管理方式。爭取辦一個成一個,以此來改善職工的生活面貌,徹底解決職工上下班接送問題,使廣大職工毫無后顧之憂,全身心投入到工作中,將××臺建成全省的龍頭臺站。各位領(lǐng)導、各位評委,無線人艱苦創(chuàng)業(yè)無私奉獻的精神讓我學會了如何干事業(yè),也讓我懂得了堂堂正正做人,踏踏實實做事。

  無論這次競聘成績?nèi)绾,我都將一如既往地努力學習和工作,去實踐自己的諾言,我將用才學和實干,愛心和奉獻,智慧和汗水推動我臺整體工作再向標準化臺站邁進,也許我不是最好的,但請領(lǐng)導們相信我是最努力要做好的!

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,同事們,大家好:

  首先我為我能夠工作在移動通信公司這個快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸,同時我要感謝公司領(lǐng)導給了我這次鍛煉和提高自己的機會。

  我叫王,1953年生人,中共黨員,從事卡管員工作已經(jīng)近十個年頭了,感謝領(lǐng)導對我的信任,今天又給了我這樣一個總結(jié)經(jīng)驗和展示自我的機會。下面介紹本人的工作經(jīng)歷,我于1969年參加工作,1970年被調(diào)到市電信局電報科工作,其間做過報務(wù)員,班長,業(yè)務(wù)檢查員,指導員等項工作,連續(xù)多年被評為先進生產(chǎn)者,因在搶救水災(zāi)中工作突出,局里給予記功一次,1992年調(diào)到市局電信科,擔任市話、電報業(yè)務(wù)主管,1993年我市開通模擬移動電話,兼管手機號碼管理工作,1995年開通數(shù)字手機兼管SIM管理和移動業(yè)務(wù)主管,主管號源管理及SIM卡出入庫工作,1999年移動分營被分到移動公司繼續(xù)做SIM卡管理、號源管理及業(yè)務(wù)檢查工作。

  今天,我競聘的崗位是我熱愛的原崗,移動卡管員工作,并認為具備有以下優(yōu)越條件:

  一、有著多年的卡管實踐工作經(jīng)驗,能夠從實際出發(fā)為領(lǐng)導出謀劃策。在這個崗位上我邊工作、邊摸索、邊創(chuàng)造,十年來,給領(lǐng)導參謀提出合理化建議,為公司節(jié)省幾十萬元人民幣。前年聯(lián)通公司運營初期,競爭激烈,銷號用戶增多,銷號卡太多,我建議公司領(lǐng)導和各縣(市)分公司、各區(qū)營銷部將用戶手中卡收回,并由我負責利用休息時間起早貪黑,將卡激活做補卡用,當時每張卡成本50元,20xx年共激活卡1000多張20xx—20xx上半年共激活卡3千多張,2年來共為公司節(jié)省人民幣11萬多元。

  二、愛崗敬業(yè),確保本職各項工作出色完成。

  做為一名卡管員,即是公司經(jīng)營發(fā)展的后勤兵,多年來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家工作作風,不論休息還是節(jié)假日,只要接到電話,馬上到單位,10多年來任勞任怨?ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥保瑳]有卡,便沒有了競爭的武器,更何談發(fā)展。記得在20xx年,同聯(lián)通競爭激烈時,由于國際社會影響,省公司SIM卡供不應(yīng)求,各地市均出現(xiàn)不同程度的缺卡斷卡現(xiàn)象,我憑借多年來與省公司卡管中心負責人員建立起來的關(guān)系,積極同省公司取得聯(lián)系,有時當天往返哈市,一個月中就跑好幾次哈爾濱,起早貪黑,確保了伊春從未出現(xiàn)過SIM卡斷檔的時候。在過去的十多年取卡、發(fā)卡和號源管理中從未出現(xiàn)過差錯。為我公司SIM卡管理打下了良好的管理基礎(chǔ)和準確高效的崗位作風。

  為公司分憂,完成好領(lǐng)導交辦的任何工作。20xx年5月,開始緊張而艱難的模轉(zhuǎn)數(shù)工作。手機出入庫管理是一項繁重而必須細致的工作,由于公司領(lǐng)導對我平時工作的認可和信任,把這項大家都不想接的工作交給了我,我當時就暗下決心一定要管好,不能出任何癖漏,從4月份到12月末,共出入庫手機6000多部,給區(qū)局定送貨及收貨,業(yè)務(wù)人員少,工作量大,有時晚間到貨,驗完貨都工作到晚上十一、二點鐘,從沒有怨言,直到結(jié)束,由于我工作認真負責,從沒出現(xiàn)過差錯,圓滿完成模轉(zhuǎn)數(shù)的手機管理工作,受到省公司的好評。另外,公司20xx年起又開展了積分增電池活動,到現(xiàn)在出入庫電池上萬塊也從未出現(xiàn)過差錯,不管干再多的活,從不叫苦叫累,因為我是一名共產(chǎn)黨員,移動員工不能辜負領(lǐng)導的信任,必須把工作做好做細,克苦專研技術(shù),勤學苦練掌握好新技術(shù),圓滿完成升號和SIM卡分配工作。

  在營銷方面,極積挖聯(lián)通用戶,利用親朋好友同學等關(guān)系,動員使用移動卡。幾年來共發(fā)展用戶近千戶。20xx年已經(jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)的20xx年又向我們走來。我感謝各位領(lǐng)導、各位同事過去的一年對我的關(guān)心與幫助,感謝你們給我的激勵與鞭策,感謝你們對我的中肯批評與評價,我一定會更加努力工作,一如既往、刻苦專研業(yè)務(wù)知識,做到帳務(wù)相等不出差錯,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,為自己所摯愛的移動事業(yè)奮力拼搏。

  謝謝大家。

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  大家好!我叫xx,畢業(yè)于松花江警校,參加中央黨校法律專業(yè)學習,取得本科文憑,年參加工作,××年月入黨,現(xiàn)×××交警隊事故處理股一組組長。

  今天站在這里,心情特別激動。原創(chuàng):首先,感謝組織給我們創(chuàng)造的機會,同時也衷心地感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝各位同志對我的關(guān)心和幫助。

  我競聘的職位是事故處理股股長,我競聘這個職位主要是考慮到以下幾點:一是具有較強的事業(yè)心。交通事故處理工作直接關(guān)乎群眾安危和社會穩(wěn)定。我從年以來,一直從事交通事故處理工作,可以說是情有獨衷,十分熱愛這項工作,愿意繼續(xù)做出更大貢獻。二是具有較多的工作經(jīng)驗。由于十多年來,始終工作在事故處理股,對交通事故工作的特點、性質(zhì)比較熟悉,不僅曾多次代表局里參加省、市組織的業(yè)務(wù)競賽,取得了較好成績,而且每年參與處理的各類事故案件都在起以上,較好地完成了領(lǐng)導交辦工作任務(wù),積累了寶貴經(jīng)驗,為今后工作奠定了堅實基礎(chǔ)。三是具有較好的人際關(guān)系。我始終嚴格要求自己,勤奮工作,主要搞好內(nèi)部橫向配合,并在工作中與縣檢察院、法院等部門,以及省、市業(yè)務(wù)部門的同志建立了良好的關(guān)系,促進了工作的開展。

  如果大家選擇我擔任事故處理股股長,我一定不辜負領(lǐng)導的厚愛和同志們的期望,服從領(lǐng)導,聽從指揮,積極帶領(lǐng)全股同志,團結(jié)協(xié)作,拼搏進取,干一流工作、樹一流形象,創(chuàng)一流業(yè)績,讓領(lǐng)導放心、讓群眾滿意。

  基本工作思路就是要“突出一個重點、抓好三個強化”。

  所謂突出一個重點,就是抓住事故處理這個核心,嚴格按照《道路交通安全法》及相關(guān)法律法規(guī),扎實有效地開展工作。一是增強證據(jù)意識。每次接到報案后,都要在第一時間趕到現(xiàn)場,按照規(guī)定程序,嚴密有序地進行操作,準確掌握事故證據(jù),做到不遺不漏。二是提高案卷質(zhì)量。認真整理每個案件情況,保證內(nèi)容完整,案卷合格率達到。三是加大追逃力度。積極按照領(lǐng)導的部署和要求,采取有效措施,繼續(xù)加大打擊肇事逃逸案件的處理力度,將犯罪分子繩之以法,切實維護法律的尊嚴和群眾的利益。四是保證群眾滿意。做到著裝上崗,必帶執(zhí)法證件,文明執(zhí)法,公正執(zhí)法,決不搞暗箱操作,把事故處理投訴案件和撤變率降到最低程度。

  所謂抓好三個強化,一是強化學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在抓好自身學習的基礎(chǔ)上,組織股內(nèi)人員系統(tǒng)學習業(yè)務(wù)知識,積極探索事故處理工作的新機制、新辦法,定期開展業(yè)務(wù)技能練兵活動,提高整體實戰(zhàn)能力。二是強化溝通,搞好相互配合。加強與領(lǐng)導的溝通,重大事項及時報告,贏得關(guān)心指導;加強與其他股室的聯(lián)系,協(xié)同作戰(zhàn),贏得支持幫助;加強與股內(nèi)人員的團結(jié),充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,贏得理解尊重。此外,還要加強與縣內(nèi)及上級相關(guān)部門的往來,促進工作的有效開展。三是強化要求,樹立良好形象。實際工作中,要率先垂范,發(fā)揮好的帶頭作用。特別是要做到廉潔奉公,嚴格執(zhí)法、公正辦案,維護集體榮譽。原創(chuàng):

  如果這次競聘成功,我一定認真履行職責,奮力拼搏,創(chuàng)造性地開展工作;如果競聘失利,也絕不氣餒,要查找差距,不斷提高自己,努力為慶安的交通事故處理工作做出應(yīng)有貢獻。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導、在座的全體同志們:

  大家好!

  首先,讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛煉的機會,參加崗位競爭的演講,希望大家給予我理解信任和支持。

  我28歲,中專畢業(yè),中級技術(shù)職稱,中共黨員。于1993年元月參加工作。1993至20xx年在麥嶺變電站工作。1998年至20xx年擔任麥嶺變電站班長,20xx年至今擔任麥嶺供電營業(yè)管理所副所長。今天,我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是:

  1、具備了中層正職的領(lǐng)導能力,作為中層正職領(lǐng)導,我認為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位,一個部門的出發(fā)點和落腳點應(yīng)緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手,方法合適,思路開闊,目標準確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中,我虛心向所長學習,與同事進行管理上的溝通,有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力,為能夠勝任領(lǐng)導崗位打下堅實基礎(chǔ)。

  2、有“認認真真辦事,實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè),服務(wù)于人民群眾的責任心,這是我做好一切工作的前提和保證。

  3、有領(lǐng)導的關(guān)心、愛護和鼓勵。有同事的幫助,協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件,增強了勇氣和信心。

  如果我通過競爭,得到組織和廣大同仁的信任成為所長,我將對全所進行如下管理:

  一、樹立團結(jié)意識。只有講團結(jié),求人和才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機,形成合力,才能提高工作效率。

  二、樹立全局意識。只有著眼全局,顧全大局,正確處理好個人與集體,局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

  三、強化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學習業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓,及時提高在職人員的全面素質(zhì)。

  四、高標準、嚴要求,樹立行業(yè)新形象。加強行風建設(shè)健全服務(wù)標準,規(guī)范服務(wù),加強考核,提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理,建立和完善各項規(guī)章制度。

  五、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以防為主,狠抓落實。

  1、對職工進行安全思想教育,提高對安全生產(chǎn)重要的認識,調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。

  2、結(jié)合現(xiàn)場實際,開展反事故斗爭,制定反事故措施計劃,事故預(yù)想,抓好設(shè)備缺陷管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、嚴格執(zhí)行<安規(guī)>和部頒有關(guān)規(guī)程,聯(lián)系實際健全并落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制度,做到有章必循,違章必糾,獎罰分明。發(fā)生事故一定要認真處理。嚴格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。

  六、電費回收:嚴格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度,遵守財經(jīng)紀律,超額完成公司下達的任務(wù)指標。

  七、網(wǎng)損:

  1、加強10KV,配電網(wǎng)的檢修計劃管理。

  2、成立線損管理小組,對10KV,低壓臺區(qū)進行管理。制定相應(yīng)的降損措施,并組織實施

  3、建立健全三相負荷平衡管理措施。

  4、依法治電,深化反竊電工作,大力開展<電力法>和,電力供應(yīng)與使用條例>的宣傳與教育工作,提高用戶依法用電的自覺性,并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。

  5、實行線損考核獎懲制度。

  6、加強抄收管理,避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失,對抄收人員定期輪換,減少人情電,關(guān)系電,防止內(nèi)外勾結(jié)。

  7、嚴格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。

  八、提高供電可靠性:

  1、加強巡視消除安全隱患。

  2、加強員工技術(shù)素質(zhì)培訓,提高職工處理事故水平。

  3、加強對用戶安全管理。

  4、加強社會宣傳,提高全社會對電力設(shè)施的保護意識,減少外力破壞。

  九、做到年初有計劃,年中有追蹤,年終有總結(jié)。

  尊敬的各位領(lǐng)導,百座的全體同仁。假如我競爭落選,我決不氣餒,我將繼續(xù)踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿,將不辜負組織、領(lǐng)導和大家對我的信任和期望,以此為的起點,努力履行諾言,實現(xiàn)奮斗目標,做出新的貢獻。

  由衷的感該大家的聆聽,謝謝!,供電所長競聘演講稿4

競聘演講稿 篇6

  各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  首先感謝xx縣農(nóng)村信用聯(lián)社給予我們員工一個公開、公平、公正的競聘機會,這種由從前的“伯樂相馬”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百悎鲑愸R”的人才選拔機制給正在改革中的xxx農(nóng)村信用社注入了更多的生機與活力。正是這樣的舞臺,才使我們在競爭中展示自己,了解到自身的差距;才使我們更加努力通過學習提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力;才激發(fā)出我們不斷進取的信心和勇氣。我叫xxx,xx歲,大專畢業(yè),助師。于1995參工,先后從事過出納、會計、稽核員崗位,現(xiàn)在xx農(nóng)村信用合作社xx分社從事會計工作。我競聘的是xx農(nóng)村信用合作社副主任的工作崗位。

  一、協(xié)助社主任貫徹落實黨和國家的方針、政策以及銀行業(yè)的各項管理制度、規(guī)定。及時把上級的要求、規(guī)定傳達給員工,認真落實聯(lián)社各項工作要求,保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務(wù)。

  二、根據(jù)上級下達的各項任務(wù)及時擬定目標、責任制和工作計劃,并落到實處。制訂各項計劃和規(guī)劃,搞好分析和預(yù)測,合理建議,準確決策,當好參謀助手。

  三、協(xié)助社領(lǐng)導加強管理,搞好團結(jié),凝聚人心和士氣。做好內(nèi)部各專業(yè)、崗位之間的組織與協(xié)調(diào),形成較強的凝聚力和向心力,增強職工的創(chuàng)新意識,充分調(diào)動職工的積極性和挖掘職工的潛力。

  四、提高柜臺賬款核算質(zhì)量和營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立起良好的企業(yè)形象。遵守財經(jīng)紀律,加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,提高經(jīng)濟效益。

  五、組織轄內(nèi)職工的崗位培訓,開展好文化和業(yè)務(wù)學習,抓好技術(shù)練兵活動,不斷提高職工文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。

  六、加強會計的輔導工作。通過現(xiàn)場觀察對臨柜人員所辦理的各項業(yè)務(wù)工作進行現(xiàn)場監(jiān)督,對不合規(guī)、不合理的業(yè)務(wù)操作及時給予指導,從而促使臨柜人員提高業(yè)務(wù)水平,自覺遵守操作流程。同時不定期的組織各分社通過對會計憑證、會計帳薄、帳薄記載、會計傳票裝訂等進行比賽,對做得優(yōu)秀的,組織學習,做到會計檔案工作達標、升級不回潮。

  七、在社主任領(lǐng)導下,負責組織制定、落實安全保衛(wèi)工作制度,做好安全防范工作。加強內(nèi)控制度管理,嚴格操作規(guī)程,強化崗位制約,做到“自控、互控、監(jiān)控”三控,把風險控制在萌芽中。

  我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的工作精神以及對工作的熱情,我一定能把副主任的工作做好。在競聘演講即將結(jié)束,請允許我向培育我的xxx信用聯(lián)社和在我困惑、迷茫時給予我鼓勵,關(guān)懷的領(lǐng)導和同仁們致以深深的謝意,謝謝你們!最后我以一首小詩結(jié)束我的演講:我本是一滴普通的水珠感謝嚴寒的冬天讓我變成美麗的雪花。

  有競爭就有壓力,有壓力才有動,有動力才會做得更好。請投我一票,相信我,不會讓你失望!謝謝大家!

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我記得有這樣一句名言:“一個人生命的價值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻了多少。”今天,我信心百倍地參與這次競聘,正是抱著一顆奉獻之心!首先,我要感謝各位領(lǐng)導和同事們,感謝你們的鼓勵和支持!參加這次廠長辦公室秘書競聘演講稿,就是希望能在一個全新的崗位上,為我廠的美好明天貢獻自己的一份力量。

  下面請允許我簡要地做個自我介紹,以便大家對我有更進一步的了解!

  雖然我在過去的工作中取得了一定的成績,但審視自己走過來的每一步,我的成長與進步離不開同事、領(lǐng)導的悉心幫助與支持。在這里,我向你們表示衷心的感謝!各位領(lǐng)導,各位評委,經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認為自己在競聘中,有以下幾點優(yōu)勢:

  第一、我有較高的責任心、事業(yè)心和極強的敬業(yè)精神。

  我有較高的責任心和事業(yè)心,工作認真負責,講原則,講紀律,辦事嚴謹樸實,一絲不茍,具有極強的敬業(yè)精神。另外,我雖然要到十月份才是預(yù)備黨員,但作為共產(chǎn)主義信仰的朝圣者,我在工作中能積極學習黨的一系列路線、方針和政策,在思想上和行動上我能夠與黨組織保持高度一致。因而,無論從政治素質(zhì)還是敬業(yè)精神上講,我都將無愧于領(lǐng)導和同事們的信任。

  第二、我熱愛本廠,熟悉工作環(huán)境,具有極強的技術(shù)優(yōu)勢。

  我在本廠工作六年了,這六年中,我與工廠建立了深厚的感情,不僅熟悉廠里的每一道工序,每個流程,而且目前負責設(shè)備管理和全廠的工程項目。我全面負責的.污泥干化系統(tǒng)由于上馬比較急,因而存在較多隱患,經(jīng)過我不斷調(diào)整改造,目前已經(jīng)基本上比較成功。

  第三、我具有超前意識、創(chuàng)新理念和開拓進取精神

  我工作中能顧全大局,具有超前意識、創(chuàng)新理念和開拓進取精神,我能積極主動地對本廠的多種設(shè)備進行改造,比如水泵等設(shè)備的改造都比較成功,能為我廠節(jié)約大量能源,降低生產(chǎn)成本!另外,我?guī)ьI(lǐng)的QC小組科技成果多次被評為省市一等獎,為我廠的科技建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻。

  第四、我具有較強的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,有一定的群眾基礎(chǔ)。

  我從**年起就擔任領(lǐng)導職務(wù),多年的管理工作使我具有較強的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。另外,我心胸開闊,性格開朗,對同事能理解、尊重、關(guān)心。在廠里工作六年來,我真誠待人,做事利落、果斷,能以極大的熱情和昂揚的激情對待工作和生活,因而,建立了一定的群眾基礎(chǔ)。這對于將來的工作無疑是不可或缺的優(yōu)勢!

  各位領(lǐng)導,各位評委,我不是個安于現(xiàn)狀、貪圖安逸的人。我有理想,有追求;我顧全大局,不畏失敗,敢于嘗試。古人云,百尺竿頭,更盡一步!如果我有幸贏得這次競聘,我愿意從以下幾方面入手,在新的崗位上創(chuàng)造更大的價值!

  第一、全面協(xié)助廠長加強管理,當好廠長的參謀和助手。

  首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認真落實廠長下達的各項任務(wù),具體落實到各部門,作到部署合理,安排得當,指導督辦及時;其次,要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次,要有居安思危、居危思進的意識,能及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時予以解決。力爭協(xié)助廠長通過嚴格的管理,實現(xiàn)我廠各項發(fā)展目標。

  第二、加大管理力度,向管理要效益。

  有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,我上任后將加強管理,向管理要效益,以誠信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學的內(nèi)控管理制度,使每個人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實現(xiàn)各項目標而努力!

  第三、加強科技創(chuàng)新,做好設(shè)備改造與維護工作。

  我上任后,將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,大力開展設(shè)備技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)工作,努力推廣節(jié)能新技術(shù),切實減少能源消耗,努力降低設(shè)備運行成本。

  第四、協(xié)助廠長建全并完善員工績效考核制度,并培養(yǎng)一支骨干隊伍。

  為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情,我上 第五、狠抓安全生產(chǎn),建立安全責任制。

  我上任后將狠抓安全生產(chǎn),強化安全學習,建立安全責任制,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和職工安全意識教育,提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起:

  1、操作前,要對設(shè)備或工作場地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。

  2、定人、定責,定期對設(shè)備進行檢查、維護、保養(yǎng)、更換,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報維修。

  3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,規(guī)范活件擺放,創(chuàng)造一個安全良好的作業(yè)環(huán)境。

  4、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度,設(shè)專人定期對設(shè)備進行檢修保養(yǎng),使用前必須先檢查,提高設(shè)備本質(zhì)性安全。將安全管理責任落實到人。

  5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范,把各項安全管理措施落到實處。

  “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海!备魑活I(lǐng)導,各位評委,我深知:我面對的不僅是挑戰(zhàn),更是難得的機遇!如果我能競聘成功,我不會滿足于只動動手將事情做好就行,而是會用心將事情做到最好!我愿從點點滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!

  最后,我還想說一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請大家相信我,考驗我!”

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇8

尊敬各位領(lǐng)導

  您們好!

  大家好,首先感謝公司能給這樣一個機會,來競聘我公司質(zhì)檢這一崗位,首先我簡單的做個自我介紹。我叫xx,今年xx歲,大專文化,現(xiàn)任xx主任。今天,我應(yīng)聘的是質(zhì)檢班長。一個人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處。我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。憑借多年的工作的經(jīng)驗和對煙草事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,我今天走上臺參加訂單采集部部長競聘,相信自己能夠擔當這一重任。質(zhì)檢班長競聘

  我懷著十分激動的心情來參加這次競聘。在我心里,質(zhì)檢班長是一個具有強烈使命感和責任感的職位。今天,我能有勇氣站在這里和所有前來參加競聘的同仁們一爭高下,是進廠4年來我的工作經(jīng)歷和所取得的成績鼓勵著我;是多年來,以xx為首的一代領(lǐng)導們,胸懷天下,精誠敬業(yè)的精神深深激勵著我;是內(nèi)心深處熱愛xx、報效xx、奉獻xx的理想促使著我參加今天的競聘。

  下面,我首先談一下自己的工作經(jīng)歷和競聘的條件:我于20xx年8月進入xx工作,從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰,轉(zhuǎn)變迅速,適應(yīng)性強,我?guī)缀跻荒険Q一個新的工作崗位,每個崗位我都能在短時間內(nèi)干出起色,做出成績,從原料組織到成品包裝,從高溫生產(chǎn)到低溫安排,從生產(chǎn)控制到銷售開發(fā),從班長到調(diào)度員、副主任、主任。每到一個單位,每到一個崗位,我都能迅速適應(yīng)環(huán)境,并根據(jù)各單位的特點和實際情況,很快理清思路,抓住關(guān)鍵,將各項工作迅速理順與規(guī)范。去年11月份收費班長競聘,我來到xx,在原料車間的這段時間中,我實現(xiàn)了兩個突破:1、車間的重組,工序的優(yōu)化,原來三個車間9位主任,優(yōu)化到現(xiàn)在的一個車間3位主任,工作不但沒受影響,反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下,通過精心研究工藝,科學預(yù)測市場,合理原料搭配,一舉實現(xiàn)普通腸扭虧為盈,使普通腸噸利潤由原來的-6xxxx,提升到現(xiàn)在的10xxxx。

  在這四年多的工作經(jīng)歷中,變化的是我努力的工作,不變的是我對事業(yè)的執(zhí)著追求和一顆對xx的赤誠之心。29歲,正是一個人創(chuàng)業(yè)的最佳時機,我強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己,為xx延續(xù)輝煌、創(chuàng)造國際大xx做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道,選擇了質(zhì)檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰(zhàn)、選擇了拼搏,選擇了一條沒有回頭的路,但是有集團公司及各級領(lǐng)導的大力支持,那怕是刀山火海,我也要開辟出一片嶄新天地!因為我不能錯失和xx事業(yè)同步發(fā)展的大好時機,如果我競聘成功,我將按照“樹立一個觀念,維護一個名牌,確立一個宗旨,建設(shè)一支隊伍,全力推進質(zhì)量管理體系,多管齊下”的原則來開展工作。

  一、樹立一個觀念:質(zhì)量全局觀。

  “企業(yè)不抓成本是走彎路,不抓質(zhì)量是走死路”競聘車間班長。隨著市場競爭的熾熱化,以及消費者質(zhì)量意識的迅速提升,我們要建百年xx,樹立全局的質(zhì)量觀,事在必行。我們老總也經(jīng)常說:“產(chǎn)品質(zhì)量無小事,食品安全大如天”。抓住了質(zhì)量,就抓住了市場,有了市場,企業(yè)就會高速健康的發(fā)展。如何樹立質(zhì)量觀,我首要的是打破那種“講起來重要,看起來次要,做起來不要”的陳舊質(zhì)量觀念。不遺余力的按照老總的指示:全面推進質(zhì)量管理體系,不斷樹立廣大干部職工的質(zhì)量市場觀念,充分發(fā)揮質(zhì)檢處的作用,讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得住市場的考驗。

  二、維護一個名牌:xx國際品牌。

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈,日本的“雪印”,南京的“冠生園”,無數(shù)歷史教訓證明了產(chǎn)品質(zhì)量的第一重要性。前天央視《今日說法》反映“貴州山花奶粉5xxxx中毒,主要原因是殺菌鍋出故障,鮮奶存放長達1xxxx小時,造成金黃色葡萄糖酸菌嚴重超標而引起中毒。”看到這條消息,我的心情非常沉重,作為xx主任,肉餡的及時周轉(zhuǎn),“xx問題”的出現(xiàn),應(yīng)該引起我們?nèi)w干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展,我們xx品牌的維護,更進一步的要求我重視質(zhì)量,這也是我維護xx品牌義不容辭的責任,也是我應(yīng)聘質(zhì)檢班長的動力。

  我到質(zhì)檢處后,一方面,我將全面推行產(chǎn)品質(zhì)量責任倒推制,根據(jù)市場反饋問題,直接追競選班長演講稿究到每個分廠,每個車間直至每個工序的責任人,改變以前那種“出了問題就批評,出了問題無措施”的不負責制度,而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀,分析預(yù)防勝于通報批評”的指導方針,來把問題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實施生產(chǎn)過程質(zhì)量曝光制,通過數(shù)碼相機將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為進行“現(xiàn)場寫真”,并在公司曝光通報,通過抓典型對比,來提高分廠干部職工的質(zhì)量意識,全面維護xx品牌的形象。

  三、確立一個宗旨:產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”

  我們知道,質(zhì)量控制的好壞主要取決于工作質(zhì)量的優(yōu)劣,而工作質(zhì)量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認識,長期以來“大事不犯,小事不怪”的工作思想還在上至領(lǐng)導下至職工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分說明了我們的工作進入了這樣一個誤區(qū)“即小事是無法避免的”,然而要我們創(chuàng)造一個國際大xx,就必須“大事不犯,小事避免”,要做到這一點就必須從扭轉(zhuǎn)觀念著手,確立“質(zhì)量零缺陷”的管理宗旨,把思想認識上升到一個全新的高度。

  1、從制度上,進一步完善質(zhì)量監(jiān)督管量體系,細化質(zhì)量副班長競選演講稿考核內(nèi)容,做到考核無漏洞,管理無盲區(qū);

  2、從思想上,編制市場質(zhì)量警示錄,每月匯總各種質(zhì)量案例,市場索賠處理情況,下發(fā)各分廠作為學習材料,讓廣大員工了解內(nèi)幕,從而樹立正確的質(zhì)量觀念。

  3、抓好市場、生產(chǎn)兩條信息通道,制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序,規(guī)范各環(huán)節(jié)質(zhì)量信息的傳遞,定期研討月質(zhì)量分析,由相關(guān)生產(chǎn)單位一線代表參與例會分析,確保兩個部門共同探討,及時溝通,齊心協(xié)力,全面推進產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。

  四、建設(shè)一支隊伍:廉潔、精干、高效、務(wù)實

  質(zhì)檢處,作為公司的一個職能部門,人員的管理非常重要,原輔料的接收、生產(chǎn)過程中問題的暴露、問題的分析預(yù)防處理都需要人,都需要廉潔、精干、高效、務(wù)實的人。在這支隊伍的建設(shè)上,我重點從以下幾方面著手:

  1、樹立自己的一身正氣:作為質(zhì)檢處處長,周圍會有許多不良習慣向你挑戰(zhàn),贏得了挑戰(zhàn),就拓開了發(fā)展的空間,相反,經(jīng)不住誘惑,就會成為xx的罪人。作為農(nóng)家娃的我,貧窮造就了我的骨氣,骨氣塑造了我的正氣,我會用我的這身正氣,帶領(lǐng)大家,感染大家。

  2、培養(yǎng)專業(yè)化的人才;質(zhì)檢處簡單的說,就是檢查,要檢查,就要有專業(yè)知識,我記得王總說過:強化職能,做專業(yè)化的質(zhì)檢隊伍,才是質(zhì)檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養(yǎng)上,定期開展專業(yè)知識培訓講座,不斷塑造專業(yè)化的質(zhì)檢隊伍。在專業(yè)知識培訓上,可以通過四種方式進行,一是通過老車間副班長競聘演講稿職工對新職工,二是通過專業(yè)對非專業(yè),三是通過高學歷對低學歷,四是通過市場人員對生產(chǎn)人員,以這四種方式,從不同角度,不同側(cè)面提高廣大質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增長業(yè)務(wù)才能。另外,結(jié)合質(zhì)檢人員的實際情況,按照“日發(fā)現(xiàn),旬總結(jié),月分析”的模式,進一步加大日常培訓工作。

  3、建立完整的考評制度:建立質(zhì)檢員定期考評制度。主要從以下幾個方面綜合評定:一是由所在單位干部職工問卷檢測;二是看其發(fā)現(xiàn)問題的力度;三是看其處理問題的應(yīng)變能力;四是看是否有善于總結(jié)規(guī)律的能力;五

  是看創(chuàng)新思路。通過以上五個方面對公司質(zhì)檢人員進行綜合考評,連續(xù)xxxx倒數(shù)后xxxx者,調(diào)離工作崗位,以此加強質(zhì)檢人員的危機意識,時刻有緊迫感,通過外壓做到內(nèi)強,促使衛(wèi)檢人員自我約束,自我監(jiān)督,加快學習提高的步伐。

  4、堅持嚴格的執(zhí)法力度:前幾天班長競聘演講稿范文,我們學習了國家審計局李金華的材料,中間李局的一句話讓人深得體會,他說:人都得罪了,等于都不得罪。質(zhì)檢處,作為職能部門,不能有怕得罪人的思想,而是對待問題敢管敢辦敢處理,不能因為怕得罪人,而去“活稀泥”睜一只眼,閉一只眼。

  以上四方面工作做好,還不能真正的控制好產(chǎn)品質(zhì)量。還需要善于對比、善于總結(jié)、善于分析、善于解決,特別是異地廠的管理。例如

  1、異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量存在一定的差異,綜合分析主要有兩個方面原因,一是工藝執(zhí)行標準不統(tǒng)一,二是管理力度不夠,工藝執(zhí)行存在偏差;

  2、原輔料接收質(zhì)量控制不力,主要反映在:1)、包裝標示與實物表里不一,2)、以次充好,3)、雜質(zhì)較多,4)、原料修整差。

  針對以上兩個問題,我認為應(yīng)該通過以下途徑進行解決:

  1、組建質(zhì)量問題研究小組,由小組成員收集資料,做產(chǎn)品檢測理化指標分析,查出原因,對癥下藥,制訂措施,跟蹤落實,促進異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量同步發(fā)展。

  2、加強質(zhì)量信息反饋。通過制定行之有效的質(zhì)量信息傳遞程序,對各環(huán)節(jié)質(zhì)量問題如何快速傳遞進行規(guī)范,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時控制。

  3、定期召開旬、月質(zhì)量問題研討會,由質(zhì)檢員、市場銷售人員、生產(chǎn)人員的代表共同探討,相互切磋班長競選演講稿,堵塞漏洞,實現(xiàn)采購質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量與市場的同步接軌,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到及時有效的改進。

  我深知,把質(zhì)檢處的工作做好,不是一件容易的事,做為公司的職能部門,要想擔起這副重擔,需要的不僅僅是勇氣,也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻的熱血,還需要付出更多的智慧和汗水,我愿意用我的智慧、忠心、和真心,為xx事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁,奉獻終身!

  雖然我對質(zhì)檢處的工作了解還不全面,提出的思路還有欠缺,但在這里,我也表個態(tài),如果有這個機會,我將以百倍的熱情和信心,以迎接任何困難,接受任何挑戰(zhàn)的勇氣和決心,投入到今后的工作中去,為xx的美好明天而奮斗、拼搏!無論此次競聘我是否能成功,我也都會以飽滿的工作熱情對待公作,積累更多,等待下次機會。我希望我的上述表述,能夠使得領(lǐng)導滿意,肯于給予我這次機會,讓我出任這一崗位。

  謝謝大家競崗演講稿!

競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好,首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次的機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心、對廣告郵購公司的未來充滿信心。

  競聘這一個崗位,我自身的優(yōu)勢是:到廣告組后,系統(tǒng)學習了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識,有豐富的廣告策劃經(jīng)驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設(shè)計的廣告作品近百幅,客戶滿意,受到好評。

  如果我是廣告郵購公司經(jīng)理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設(shè)想。下面,我談?wù)剬V告郵購公司未來對外經(jīng)營、對內(nèi)管理中的一些工作思路:

  首先廣告郵購公司的方針目標是:

  強化公司職能,突出發(fā)展中心,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,樹立營銷理念,加強管理力度,為完成××萬業(yè)務(wù)收入而拼搏!

  廣告郵購公司作為一種全新的媒體,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的廣告理念,改一改昔日的宣傳方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來之時,最大程度地贏得客戶,獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候,能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò),因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺經(jīng)營廣告,應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策,我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。

  1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經(jīng)營,是一個非常有潛力的項目,公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中,將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量,與學校、企業(yè)、單位、全市風景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系,洽談發(fā)展,制作企業(yè)明信片,開發(fā)景點型門票和文化收藏型明信片。

  2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場,提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳,使其擁有更多客戶。讓客戶了解,商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途,重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告,讓需要利用郵政的信息資源,給他的目標用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來加入。

  3、公司將創(chuàng)造條件,增加、開發(fā)戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面,增設(shè)廣告制作門市部一個,計劃在條件成熟后,在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部,承接廣告郵購業(yè)務(wù),買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動的廣告代理權(quán);另外,大家都可以看到,大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的,利潤相當可觀,我一直在構(gòu)思,為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,這里處于火車站和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的主干道上,地理位置十分優(yōu)越,而且我們在自己的大樓做廣告,成本也相對較低,只要做得好,必定吸引得了大客戶的注意力。

  4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍,運用商業(yè)運著方式,上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù),占領(lǐng)市場,并注重營銷的實際效果。在郵政營銷網(wǎng)點、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接,利潤分成,調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。

  5、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò),吸引客戶。據(jù)我了解,“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商,想通過郵政網(wǎng)絡(luò),把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去,這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所認識,公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫,有了好的銷售網(wǎng)絡(luò),將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢,公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高。

  6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時髦,而是一種必然,利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟增長點。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁,針對遂寧所有的企事業(yè)機關(guān)、單位、學校、社會團體,把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中,這樣,一方面對信息的查詢者來說可以通過網(wǎng)站,能夠更快、更方便、更準確地獲取信息,一方面提供信息的企事業(yè)機關(guān)、單位、學校、社會團體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳、廣告作用。

  我是一名黨員,也是一名退伍軍人,在黨的培養(yǎng)和部隊嚴格的軍事化管理中,培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強,對于公司的內(nèi)部管理,我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導的管理,認真貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度,在這個大的前提下,來做好公司的內(nèi)部管理:

  1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要。

  2、針對市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應(yīng),調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標和公司的長期發(fā)展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,這是合作和信任的基礎(chǔ)。

  以上只是我對這個崗位管理工作的認識與思路,重要的是落實行動。我一定以務(wù)實的作風,不斷的創(chuàng)新,為促進郵政追趕型跨越式發(fā)展,為廣告郵購公司收入