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演講競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-02-15 14:37:09 競(jìng)聘 我要投稿

【必備】演講競(jìng)聘演講稿集錦6篇

  演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們使用上演講稿的情況與日俱增,相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編精心整理的演講競(jìng)聘演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。

【必備】演講競(jìng)聘演講稿集錦6篇

演講競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  改革是一個(gè)不算新鮮的話題,競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的方方面面,它無時(shí)不再昭示著人們這樣一個(gè)真理:唯改革才有出路,唯競(jìng)爭(zhēng)才有希望。

  感謝改革,也感謝競(jìng)爭(zhēng),使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上。更感謝在場(chǎng)的各位給了我參與這次競(jìng)職演說的勇氣和力量。

  所以,我首先要在此向各位真誠地道一聲:謝謝!


演講競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委以及所有的親友團(tuán)們:

  大家晚上好:我叫xx,我來自激情陽光,全集團(tuán)比較管理永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一的股份財(cái)務(wù)部。很榮幸能夠站在這個(gè)競(jìng)選股份群團(tuán)干部的演講臺(tái)上,來表達(dá)自己由來已久的對(duì)股份公司的感恩之情。都說財(cái)務(wù)是人員服務(wù)的公司是自己的婆家,但在今天這個(gè)母親就我感覺站在股份的演講臺(tái)上是回到的親媽身邊。下面我先簡(jiǎn)單的介紹我自己:我叫馮銳,現(xiàn)在的崗位是財(cái)務(wù)部的核算會(huì)計(jì)。我出生在股份公司,從小就在宜化集團(tuán)的發(fā)祥地長(zhǎng)大,是股份公司養(yǎng)育了我。記得小時(shí)候住在8號(hào)家屬樓的六樓,站在家里的陽臺(tái)上,就一眼看到當(dāng)時(shí)唯一的尿素塔,當(dāng)時(shí)塔上的標(biāo)語還是為了五十億而奮斗,而現(xiàn)在的股份已經(jīng)擁有了96億元總資產(chǎn)。我為我工作在股份公司而驕傲,我為宜化的大發(fā)展而驕傲。

  xx年大學(xué)畢業(yè)后,我就來到了生我養(yǎng)我的股份公司。我的角色從學(xué)生轉(zhuǎn)變成了宜化的一員,雖然生長(zhǎng)在這片土地,但當(dāng)我正式成為一名宜化員工后,我才親身體驗(yàn)股份公司的巨大飛躍。我覺得造成股份公司發(fā)生涅槃的變化最根本的就是宜化文化,宜化文化的核心是實(shí)事求是、從嚴(yán)治廠、艱苦奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神!拔辶摺笔且嘶芾淼暮诵乃枷,是宜化的核心竟?fàn)幜。而群團(tuán)干部正是宜化文化七大法寶的一部分,認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),我更覺得這次競(jìng)選群團(tuán)干部的重要意義。我的理解是,群團(tuán)干部在就是要在“五六七”思想的指引下發(fā)揮“四劑”作用:企業(yè)與員工之間的“粘合劑”、安全生產(chǎn)的“穩(wěn)定劑”、經(jīng)營管理的“潤(rùn)滑劑”、企業(yè)發(fā)展的“推動(dòng)劑”。

  群團(tuán)工作無大事,群團(tuán)工作無小事。我覺得做好群團(tuán)工作就是要緊跟總經(jīng)理,我進(jìn)入宜化工作以來先后從事股份公司出納,材料會(huì)計(jì),因?yàn)閷?duì)工作的用心負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)安排我到武漢兼任貿(mào)易和房地產(chǎn)2家公司的財(cái)務(wù)主管,因?yàn)榫o跟總經(jīng)理,我得到各位總經(jīng)理的好評(píng)。因?yàn)閸徫恍枰行以俅位氐焦煞莨,我?huì)抓住機(jī)會(huì),嚴(yán)格要求,在群團(tuán)工作中熱情投入。群團(tuán)干部不僅要宣貫文化,更要積極參與部門間的活動(dòng)。

  這次競(jìng)選群團(tuán)干部,我看到了所有的選手都表現(xiàn)的非常精彩,感受到了股份同事們的激情和優(yōu)秀。參加這次競(jìng)聘我非常激動(dòng),雖不比有些同事能歌善舞,但我這個(gè)人有一個(gè)有點(diǎn)就是做事很有自信。因?yàn)槲矣行以谟菘倕⒓迂?cái)務(wù)的活動(dòng)中唱歌得到了虞總過很高的肯定,而且我以我蹩腳的舞蹈水平還主動(dòng)邀請(qǐng)過尹書記共舞一曲,謝謝。不管這次競(jìng)選的結(jié)果如何,我都是激情陽光,永不言敗,建設(shè)宜化,愛我宜化。謝謝。

演講競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  本著長(zhǎng)久服務(wù)公司發(fā)展、提升自我能力、實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的原則,本人現(xiàn)就公司正在招聘的“項(xiàng)目拓展”崗位公開競(jìng)聘。為方便各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的應(yīng)聘思想、潛力方向、職業(yè)規(guī)劃及對(duì)擬應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想有較全面、詳細(xì)的審查,特陳述如下:

  一、應(yīng)聘緣由及思想

  1、響應(yīng)企業(yè)號(hào)召。

  公司因業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在內(nèi)部公開招聘此崗位。作為公司員工中的一員,有義務(wù)積極響應(yīng)公司招聘需求,增加企業(yè)甄選到合適人選的機(jī)會(huì),同時(shí)可促進(jìn)被錄取人員的質(zhì)量。

  2、實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的需要。

  早在公司上半年針對(duì)部分員工開展的職業(yè)規(guī)劃調(diào)查時(shí),本人就對(duì)自己在企業(yè)未來發(fā)展做了初步的規(guī)劃:利用2年左右的時(shí)間熟悉本崗位的工作流程和管理規(guī)范,利用2到4年的時(shí)間吸納和學(xué)習(xí)各種行業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),由專業(yè)技術(shù)性崗位向復(fù)合、管理性崗位過渡,實(shí)現(xiàn)向職業(yè)經(jīng)理人的角色轉(zhuǎn)變。從目前的現(xiàn)狀分析,通過2年來在營銷企劃中心的實(shí)際工作、學(xué)習(xí),本人基本對(duì)中心的各類工作崗位及流程有了比較詳盡的掌握,同時(shí)對(duì)門店的經(jīng)營管理工作、業(yè)務(wù)招商工作、財(cái)務(wù)管理工作、信息化管理工作有了基本的認(rèn)知,因此希望在現(xiàn)階段能夠借助公司給員工提供的晉升機(jī)會(huì)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更大的跨越和提升。

  3、對(duì)自我能力的考評(píng)。

  雖然能否被錄取不完全取決于一個(gè)人的能力,但能力是最決定性的因素。因此,希望借助本次競(jìng)聘機(jī)會(huì)、借助領(lǐng)導(dǎo)們的考評(píng),能正視自身的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,以期不斷完善、提高自己。

  4、爭(zhēng)取更大的價(jià)值回報(bào)。

  更高級(jí)的崗位,體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)只是很小的一部分,更多的是需要承擔(dān)更大的管理及社會(huì)責(zé)任,我希望借助這種賦予的責(zé)任和權(quán)利為企業(yè)和自身帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  二、個(gè)人優(yōu)/劣勢(shì)

  1、優(yōu)勢(shì):

 、贇v史經(jīng)驗(yàn)

  20xx年3月—20xx年4月,于合肥諾雅集團(tuán)下屬的新方舟國際廣告有限責(zé)任公司,擔(dān)任AE一職。服務(wù)客戶:摩托羅拉、新飛電器、科龍電器、榮事達(dá)、匯源果汁。主要職責(zé)是跟蹤分析上述品牌及競(jìng)爭(zhēng)品牌在安徽市場(chǎng)的銷售狀況,定期提供市場(chǎng)報(bào)告和媒介監(jiān)測(cè)報(bào)告,參與制定針對(duì)本地市場(chǎng)的媒介投放計(jì)劃、新品上市計(jì)劃、促銷計(jì)劃、品牌推廣計(jì)劃等相關(guān)計(jì)劃的制定和執(zhí)行,協(xié)調(diào)內(nèi)外部配合事宜。期間,積累了豐富的廣告知識(shí)、媒介知識(shí)、傳播知識(shí)及品牌知識(shí)。為后期進(jìn)一步從事手機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作和現(xiàn)在的商業(yè)企劃工作奠定了理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。

  20xx年4月—20xx年9月,于安徽銀利信息科技有限責(zé)任公司,先后擔(dān)任市場(chǎng)專員、產(chǎn)品專員、銷售助理一職。公司代理摩托羅拉、三星、聯(lián)想、菲利蒲、海爾等品牌部分型號(hào)手機(jī)在安徽、江西、海南市場(chǎng)的銷售工作。期間主要負(fù)責(zé)上述品牌型號(hào)手機(jī)在安徽市場(chǎng)的市場(chǎng)管理及推廣工作,并協(xié)助銷售總經(jīng)理管理渠道、制定對(duì)銷售經(jīng)理考核管理制度、與上游廠商及移動(dòng)運(yùn)營商的業(yè)務(wù)溝通。期間獨(dú)立負(fù)責(zé)工作有:爭(zhēng)取上游廠商的市場(chǎng)政策、渠道激勵(lì)方案的制定、促銷員隊(duì)伍的建設(shè)管理、促銷員績(jī)效管理、市場(chǎng)費(fèi)用支出管理等工作。此階段工作經(jīng)歷,為本人了解營銷、渠道、管理等方面的知識(shí)提供了重要保障。

 、谛袠I(yè)認(rèn)知

  商業(yè)營銷企劃是資源統(tǒng)籌性、整合性、前瞻性工作。營銷企劃工作緊密鏈接商品經(jīng)營、現(xiàn)場(chǎng)管理、業(yè)務(wù)招商、顧客心理、市場(chǎng)運(yùn)作等。這對(duì)于未來的項(xiàng)目拓展工作將是十分寶貴的溝通資源和實(shí)際工作中需要應(yīng)用到的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。營銷企劃工作不僅體現(xiàn)在微觀操作上,也體現(xiàn)在宏觀分析上。項(xiàng)目拓展工作也將更多的決勝于宏觀分析。

  ③外部溝通

  未來項(xiàng)目拓展工作更多是和物業(yè)開發(fā)商、城市規(guī)劃/建設(shè)等外界部門溝通、談判,這些溝通對(duì)象多為知識(shí)淵博、社會(huì)及管理經(jīng)驗(yàn)豐富的社會(huì)精英人物,無形中決定了溝通的技巧和質(zhì)量。本人在營銷企劃中心努力做好本崗工作的同時(shí),積極與新聞媒介、邊緣行業(yè)等其他外部行業(yè)保持積極的業(yè)務(wù)溝通,具備一定的人際交往的經(jīng)驗(yàn)。在曾經(jīng)的工作經(jīng)歷中與眾多名企接觸頻繁,也同步積累了一定的溝通經(jīng)驗(yàn)。

  2、劣勢(shì):

 、偃狈M應(yīng)聘崗位的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目拓展涉及地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)投資及運(yùn)營、金融分析、資本運(yùn)營、投資效益分析等諸多方面知識(shí),需要多方面學(xué)習(xí)及尋求幫助。

 、谏鐣(huì)經(jīng)驗(yàn)不足。

  三、對(duì)擬應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想

  1、對(duì)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的理解

  未來商業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)出三種態(tài)勢(shì):以mall、情景商業(yè)、步行街為代表的休閑商業(yè);以關(guān)聯(lián)品類、窄定位為代表的主題商業(yè)(如奢侈品/名品店、女性店、育嬰用品店);以社區(qū)便利店

  項(xiàng)目拓展競(jìng)聘演講稿第2頁

  為代表的大社區(qū)配套化商業(yè)。

  ①休閑商業(yè)

  休閑商業(yè)的市場(chǎng)定位傾向于群體性消費(fèi),包括家庭群、朋友群等。在這種業(yè)態(tài)下,能適合不同成員的各種需求,以大眾化休閑、娛樂為主,兼顧低端和高端需求。消費(fèi)者愿意消耗較長(zhǎng)的時(shí)間逗留在市場(chǎng)內(nèi),不僅因?yàn)橘徫镄枰,更多的是為釋放工作和生活的壓力,享受輕松、愜意、完整的休閑方式。此類商業(yè)不會(huì)選址在城市的繁華商業(yè)區(qū),但立地一定是交通便利、停車方便的開闊之地,周邊生活居住相對(duì)成型且穩(wěn)步發(fā)展。

 、谥黝}商業(yè)

  主題商業(yè)的市場(chǎng)定位針對(duì)性較強(qiáng)。因?yàn)橹黝}二字本身就對(duì)這種業(yè)態(tài)進(jìn)行了經(jīng)營范圍的界定,這種商業(yè)多為滿足特定的需要而發(fā)展的。特定環(huán)境下的特定需要,決定這種消費(fèi)趨向理性和現(xiàn)實(shí)性。因此相對(duì)于休閑商業(yè)而言,它不會(huì)吸引消費(fèi)者逗留較長(zhǎng)的時(shí)間,也不能提供完整的配套服務(wù)。它最大的優(yōu)勢(shì)就是體現(xiàn)在“專業(yè)”二字上。這種業(yè)態(tài)的選址呈現(xiàn)兩極規(guī)律性。一極是選址在繁華商業(yè)區(qū),目的為提供足夠的便利;另一極則呈現(xiàn)出休閑商業(yè)相近的選址傾向:交通方便、人流/車流量高即可,此舉則因“專業(yè)”導(dǎo)致的消費(fèi)者選擇傾向性。

 、叟涮咨虡I(yè)

  隨著人民生活水平的提高、城市的規(guī);l(fā)展、人居條件的改善,未來的居住社區(qū)將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,呈現(xiàn)出城中城的態(tài)勢(shì)。城市規(guī)劃面積的放大,城市居民將逐步離傳統(tǒng)的商業(yè)繁榮中心越居越遠(yuǎn),但因城市均衡發(fā)展的需要,政府必然會(huì)針對(duì)性建立多個(gè)商業(yè)圈,形成城市商業(yè)網(wǎng)。而政府、地產(chǎn)開發(fā)商、新聞機(jī)構(gòu)等部門的一系列引導(dǎo),必然會(huì)改變居民選擇老商業(yè)中心購物的傳統(tǒng)思想,演化為“就地取材”。因此,社區(qū)商業(yè)將是未來發(fā)展迅速的業(yè)態(tài)之一。社區(qū)商業(yè)經(jīng)營商品以居民生活必須品、易耗品為主,主要功能是方便本社區(qū)居民日常生活需要,而它也就成為一個(gè)或多個(gè)相臨社區(qū)的重要配套設(shè)施,故為配套商業(yè)。

  2、對(duì)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的理解

 、偈袌(chǎng)趨勢(shì)

  國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,20xx年以后,我國商業(yè)地產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)率達(dá)到33%,超出住宅投資增長(zhǎng)率6個(gè)百分點(diǎn)。20xx年全國商業(yè)地產(chǎn)投資總額達(dá)到1723億元,比20xx年增長(zhǎng)32.35%,新竣工商業(yè)營業(yè)用房面積增幅16.16%,分別高出整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)投資和竣工面積增幅2.76個(gè)百分點(diǎn)和5.73個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)入20xx年,我國商業(yè)地產(chǎn)呈現(xiàn)出更快的發(fā)展勢(shì)頭,僅20xx年1月至5月份全國商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開工面積達(dá)1.34億平方米,投資同比增長(zhǎng)38.7%。從上述數(shù)字可看出,全國商業(yè)地產(chǎn)至少表象呈現(xiàn)出欣欣向榮的大好景象。雖然其中含有不少因各種原因造成的失敗之筆,但總體上是積極的、發(fā)展的。按照國際慣例,一個(gè)中等城市的'商業(yè)總面積應(yīng)相當(dāng)于城市居民總數(shù),按照合肥未來10年左右城市人口達(dá)到300萬計(jì)算,則意味著需要相應(yīng)的300萬平方米商業(yè)經(jīng)營面積,按70計(jì)算,也需要約210萬平方的商業(yè)面積。

 、谏虡I(yè)地產(chǎn)投資的各個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)趨向?qū)I(yè)

  綜觀目前全國各個(gè)城市的商業(yè)地產(chǎn),均出現(xiàn)難以避免的敗筆。顯然造成失敗的因素是多方面的,但隨著市場(chǎng)的逐步成熟和規(guī)范,只要不是投機(jī)的投資商、開發(fā)商均會(huì)考慮避免商業(yè)地產(chǎn)的投資失敗。而這各種方式中,重要的一條就是節(jié)點(diǎn)的專業(yè)化運(yùn)作。這里所謂的“節(jié)點(diǎn)”理解為地產(chǎn)開發(fā)商只管蓋房子,決定地產(chǎn)價(jià)值的商業(yè)部分的的規(guī)劃、開發(fā)、運(yùn)作一系列程序則要請(qǐng)專業(yè)的商業(yè)公司進(jìn)行管理運(yùn)作。而這一點(diǎn)正是未來商業(yè)管理公司的發(fā)展市場(chǎng)導(dǎo)向空間。

  2、對(duì)項(xiàng)目拓展工作的初步設(shè)想

  項(xiàng)目拓展或者品牌輸出,物業(yè)開發(fā)商對(duì)商業(yè)品牌的認(rèn)知非常重要。未來商業(yè)的發(fā)展,像合肥這樣的城市,不管是購物中心還是mall,類似新店定位的主力店無疑將是主流定位。從這個(gè)層面上分析,我們的團(tuán)隊(duì)是具備一定的招商、管理和運(yùn)營優(yōu)勢(shì)。但我們的商業(yè)一直遵循著自我穩(wěn)固的發(fā)展模式,在開店經(jīng)驗(yàn)和掠奪式營銷經(jīng)驗(yàn)上較少。就這種環(huán)境下,擬做如下工作計(jì)劃:

 、賲f(xié)助總監(jiān)設(shè)計(jì)、完善部門整體的流程、制度、作業(yè)規(guī)范等。

  ②設(shè)計(jì)“商業(yè)拓展&管理”的品牌形象及軟性推廣計(jì)劃,加深商業(yè)地產(chǎn)商對(duì)“瑞景商業(yè)管理”的認(rèn)知及了解。

 、墼O(shè)計(jì)項(xiàng)目拓展、規(guī)劃、立地分析、建設(shè)、招商管理、運(yùn)營推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作說明書,在做實(shí)質(zhì)性投資項(xiàng)目接觸的同時(shí),拓展單純顧問項(xiàng)目。

  ④了解并熟悉省內(nèi)主力城市規(guī)劃及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,積極接觸來本地投資的各家合適的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商及住宅開發(fā)商(住宅開發(fā)商的經(jīng)營必然會(huì)向商業(yè)地產(chǎn)投資過度),以建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系網(wǎng)。

 、莘e極借助自身建立的人脈資源及可利用的各種渠道,做實(shí)質(zhì)性項(xiàng)目接觸。

 、奁渌黜(xiàng)關(guān)聯(lián)工作的同步開展。

  四、對(duì)現(xiàn)任崗位銜接的思考

  依據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)朱經(jīng)理對(duì)部門職責(zé)的重新劃分后分析,原企劃主管融合門店促銷與品牌推廣(非促銷性推廣)的兩大類工作將被分離成獨(dú)立的兩塊。分離后的構(gòu)架為企劃主管單純負(fù)責(zé)門店整體促銷的設(shè)計(jì),新設(shè)立品類主管(相當(dāng)于品牌營銷主管)負(fù)責(zé)門店的品牌營銷。如此,企劃主管的職責(zé)便會(huì)相對(duì)簡(jiǎn)易和程序化,在人員安排上選擇性變的寬泛。目前品牌營銷主管已經(jīng)到位,至于企劃主管的銜接會(huì)相對(duì)方便。

  上述觀念為本人尚待成熟之想法,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)斧正!

  致,

  禮!

演講競(jìng)聘演講稿 篇4

  1、氣勢(shì)要先聲奪人

  競(jìng)聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競(jìng)爭(zhēng)性,而競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì),是爭(zhēng)取聽眾的響應(yīng)和支持。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一,就是要有氣勢(shì),氣盛宜言。這氣勢(shì)不是霸氣,不是驕氣,不是傲氣,而是浩然正氣。有了淵博的才識(shí)、正大的精神和對(duì)黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)形式。

  2、態(tài)度要真誠老實(shí)

  競(jìng)聘演講其實(shí)就是毛遂自薦。自薦,當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來,讓他人了解自己。但要注意的是,在展示時(shí),態(tài)度要真誠老實(shí),有一分能耐說一分能耐,不能為了自薦成功而說大話,說謊話。

  3、語言要簡(jiǎn)練有力

  老舍先生說:簡(jiǎn)練就是話說得少,而意包含得多。競(jìng)聘演講雖是宣傳自己的好時(shí)機(jī),但也決不可長(zhǎng)篇累牘。應(yīng)該用簡(jiǎn)練有力的語言把自己的思想表達(dá)出來。

  4、內(nèi)心要充滿自信

  著名演說家戴爾卡耐基曾說過:不要怕推銷自己。只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。當(dāng)你充滿自信時(shí),你站在演講臺(tái)上,面對(duì)眾人,就會(huì)從容不迫,就會(huì)以最好的心態(tài)來展示你自己。當(dāng)然,自信必須建筑在豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上。這樣的自信,才會(huì)成為你競(jìng)聘的力量,變成你工作的動(dòng)力。

演講競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  今天(年月日),我能站在參加水輪機(jī)金工工段鏜劃班組長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘的演講,我感到十分榮幸,心情也有幾分激動(dòng),首先,感謝分廠和工段領(lǐng)導(dǎo),以及關(guān)心和愛護(hù)的工友們。

  我是水輪機(jī)金工工段鏜劃組組員(姓名),(xxx)年入廠至今,在水輪機(jī)金工段工作(x)年時(shí)間,我在工作中的每一天里,不間斷提高本職技能。認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考公司和分廠文件件精神,并如實(shí)落實(shí)在工作中去。

  我在多年工作中也得到小組成員和工段領(lǐng)導(dǎo)信任與肯定。使我的思想與技能在工作中越發(fā)成熟和自信,同時(shí)與工段其他班組樹立了良好工作關(guān)系。

  所以能成為一個(gè)小組班組長(zhǎng),也成為我的夢(mèng)想和光榮理想。企業(yè)是“以人為本,以科技而領(lǐng)先,以創(chuàng)新為實(shí)質(zhì),以質(zhì)量而生存!比魏纹髽I(yè)發(fā)展和壯大的道路上都不是一帆風(fēng)順,則是“逆水行舟,不進(jìn)則退”.在企業(yè)的文化建設(shè)和管理中,一個(gè)小組的文化和思想建設(shè)則是個(gè)重要基礎(chǔ)和影響要素。

  每年一度的班組長(zhǎng)競(jìng)聘,既是考核上任班組長(zhǎng),也是給每位班組成員一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。這個(gè)機(jī)會(huì)不但包括了使命和責(zé)任,也包括榮譽(yù)和價(jià)值及個(gè)人魅力。

  為貫徹落實(shí)東方電氣集團(tuán)公司以及東方電機(jī)水輪機(jī)分廠班組長(zhǎng)競(jìng)選文件精神,在分廠各工段及小組班組長(zhǎng)人員競(jìng)聘活動(dòng)中,我以自我推薦形式參加了這次競(jìng)俜活動(dòng)。

  做為一個(gè)基層班組長(zhǎng),我認(rèn)為,應(yīng)該把工作重點(diǎn)放在對(duì)班組全體人員素質(zhì)發(fā)展上,使其成為有自信、有理想的優(yōu)秀職工。在工作上有激昂的工作熱情,有開拓的思維,創(chuàng)新的理念和事業(yè)觀。

  因?yàn)槲覀儾粏问菫槠髽I(yè)干活,也不是為某為領(lǐng)導(dǎo)干活,我們是為自己事業(yè)干活。我來參加這次競(jìng)聘就是為了為我小組每位成員樹立新的工作理念,這是做為每一個(gè)班組長(zhǎng)不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。

  我們應(yīng)該把本年度生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)探討。深入貫徹我公司宗旨,“中國裝備、裝備中國”的宏大理想精神。全面完成XX年全年生產(chǎn)任務(wù)。結(jié)合我分廠生產(chǎn)實(shí)際情況,分廠在公司決議,和全體小組成員深入理解,認(rèn)真完成全年任務(wù) 。全面保質(zhì)保量完成全年生產(chǎn)任務(wù),爭(zhēng)取不出一例廢品,不出一起安技事故。

  如何履行班組長(zhǎng)職責(zé):

  盡貫在今年的生產(chǎn)任務(wù)中,做為班組長(zhǎng),應(yīng)該履行自己應(yīng)盡職責(zé),有極個(gè)別工作機(jī)床和個(gè)人生產(chǎn)任務(wù)不飽滿,我們做為生產(chǎn)小組或個(gè)體也不能放松質(zhì)量,應(yīng)無條件的服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,圓滿的保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  增強(qiáng)班組全體人員的質(zhì)量觀,責(zé)任感和使命感,使全體班組人員思想統(tǒng)一,全面完成XX年生產(chǎn)任務(wù),全方位引導(dǎo)班組成員做到“崗位自覺自履、弘揚(yáng)職業(yè)文明、展示道德風(fēng)尚,”認(rèn)真完成每一個(gè)工件,從而逐步提高自身素質(zhì),實(shí)現(xiàn)與我企業(yè)共奮進(jìn)共發(fā)展的宏偉目標(biāo)。

  如何搞好班組建設(shè):

  今年工作最為關(guān)健的一年, 工作項(xiàng)目少,生產(chǎn)任務(wù)比去年輕.班組成員心理相對(duì)會(huì)比較松懈。為了充分發(fā)揮班組人員激情,提升班組人員備戰(zhàn)能力和協(xié)同合作凝聚力,我個(gè)人結(jié)合分廠指示和班組情況建議如下:

  (1) 全面加強(qiáng)對(duì)班組成員對(duì)企業(yè)未來發(fā)展形勢(shì)與生產(chǎn)任務(wù)飽和情況進(jìn)行及時(shí)交流,合理分配。組織班組成員積極投身各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),以優(yōu)異的質(zhì)量完成各項(xiàng)生產(chǎn)。

 。2) 繼續(xù)開展 “我為誰工作”一書進(jìn)行大討論,做好提煉總結(jié)工作,通過班組日常小會(huì),認(rèn)知到自身的不足,及時(shí)糾正,爭(zhēng)當(dāng)廠優(yōu)秀員工。

 。3) 同時(shí),結(jié)合去年生產(chǎn)中出現(xiàn)各種問題和質(zhì)量事故,開展安全隱患及質(zhì)量朦發(fā)點(diǎn)大搜索,在分廠、工段的工作安排下,以及時(shí)、有效的開展 “干活多思考,少出回用件討論”活動(dòng),從加強(qiáng)小組成員的質(zhì)量意識(shí)觀。

 。4) 加強(qiáng)小組先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行事跡宣傳,及時(shí)上報(bào)工段或分廠。樹立先進(jìn)典型,形成學(xué)習(xí)風(fēng)。使小組形成良好學(xué)習(xí)氛圍。

  如果我有辛能成為XX年度堂劃組組廠長(zhǎng)中一員,我將在以后的工作中對(duì)以上所訴努力完成和完善,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),各位工友。

演講競(jìng)聘演講稿 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫xxx,1962年出生。1983年畢業(yè)于xxxx工程專業(yè),工程師;1983至1996年在xx廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

  我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

  第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

  1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

  第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

  第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

  為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)CI手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過大廈的每個(gè)地方,摸過大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出

  特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

  三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

  四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

  五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成

  一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

  綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為一個(gè)原則、二個(gè)中心、三個(gè)轉(zhuǎn)變、四個(gè)做到。

  一個(gè)原則就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的三個(gè)滿意為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  二個(gè)中心就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

  三個(gè)轉(zhuǎn)變就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

  四個(gè)做到就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到以為爭(zhēng)位,以位促為。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績(jī),也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

  請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)支持我!

  謝謝大家!

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