關于演講競聘演講稿7篇
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在當今社會生活中,演講稿與我們的生活息息相關,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的演講競聘演講稿7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
演講競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同志:
大家好!
我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺,參加市聯(lián)社機關處負責人的競爭,對于我來說,既是一種壓力,同時又是一種動力。因為,我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨,形勢所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰(zhàn),必須練就真正的本領。
那么,假如我競聘成功,我將在市聯(lián)社黨委的正確領導下,立足部門工作職責,從四個方面抓好計劃信貸處工作。
一、努力打造支農品牌,優(yōu)化信貸投向結構
我市農村信用社自去年初全面推廣農戶小額信用貸款以來,較好地解決了農民貸款難和農村信用社難貸款問題。今后我將進一步加深對小額農貸工作的認識,要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點,正確處理好推廣工作中出現的各種矛盾和問題,不斷地總結經驗,吸取教訓,完善管理制度,改進工作方法,規(guī)范操作行為,把小額農貸作為農村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法,作為農村信用社準確市場定位、集中資金支農的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農貸打造成為“三農”服務的一個知名品牌,而且還要把小額農貸打造成改善農村信用社經營狀況的一個知名品牌。同時,加強信用村鎮(zhèn)建設,結合上年度小額農貸推廣和收回情況,按照實事求是、循序漸進的原則,做好信用村鎮(zhèn)的評定工作,營造良好的社會信用環(huán)境,為小額農貸實現可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。
在信貸投放渠道上,我將督促各地農村信用社形成以農戶小額信用貸款為主,擔保貸款并駕,農戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局,在貸款投向投量上,策應當地黨政制定的農業(yè)產業(yè)政策,重點向特色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、高效農業(yè)傾斜。
二、大力盤活不良資產,降低經營風險
近年來,在全市農信員工的共同努力下,不良貸款清收工作取得了一定的成績,資產質量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到,全市農信社不良貸款總額仍然較大,不少信用社仍處在高風險平臺上艱難運行,清非工作任重道遠。為此,我將把大力盤活不良資產作為降低農信社經營風險的戰(zhàn)略任務來抓,實施多管齊下,多方清收,其工作重點為:一是充分發(fā)揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協(xié)調各方關系、采取各種措施,使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產的管理和處置,減少資產損失。目前全市抵債資產總額越來越大,而且轉列的多處置的少,嚴重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產的管理和處置工作中,嚴格按照抵債資產管理辦法,加強對抵債資產的管理和處置,盡量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過成立清收專班,落實清收責任人,加強與政府和人民銀行的工作聯(lián)系,取得他們的支持,需要訴諸法律,盡快提起訴訟,保全債權。
三、強化信貸管理,實現穩(wěn)健經營
目前,我市在信貸管理工作方面,已經制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定,但由于各地基層信用社風險意識不強,存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現象,為農村信用社產生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此,我將進一步加大信貸規(guī)范管理力度,計劃在今年內抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點的基礎上,在全市農信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內容上,嚴格貸款合規(guī)合法手續(xù),嚴格貸款審批和貸后管理制度,建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳,規(guī)范管理的重點是大額貸款、小額農貸和不良貸款;在方法上,采取以現場檢查為主,非現場管理為輔,專項檢查與綜合檢查相結合,計劃在2年內,對轄內網點的檢查面達到60%以上,對檢查中發(fā)現的問題責令限期整改,情節(jié)嚴重的追究有關人員責任,同時組織一至二次整改情況回頭看,對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。
演講競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導,各位同事們:
你們好!我叫***,今年25歲,XX年7月畢業(yè)于廣西郵電學校的郵政通信管理專業(yè)。
畢業(yè)后分配在**郵政支局工作,XX年因工作需要調往**支局,XX年7月至今在縣局報刊發(fā)行臺擔任班長,主管報刊零售業(yè)務。
古人講:天生我材必有用。
適逢這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業(yè)服務。
今天,我競聘的崗位是儲匯班班長,我競這個崗位主要基于以下兩個方面的考慮:
一方面我認為自己具備擔任該崗位的素質。
我虛心好學:有這樣一句俗話:活到老,學到老,一個人不管在哪一個崗位工作,都不要放棄學習的機會,在學習中不斷提高自己的各方面能力,使自己與工作一起發(fā)展,做到與時俱進。
我中專畢業(yè)后,第二年就參加了石家莊郵政學院的大專函授學習,并于XX年7月取得了畢業(yè)證書。
畢業(yè)后又參加該年的全國****高考,并考取了重慶郵電學院,準備就讀本科的工商管理專業(yè)。
在不斷提高自己的文化知識的同時,也在工作中不斷學習業(yè)務知識,工作至今業(yè)務處理上沒有出過大的錯誤,做到文化、業(yè)務知識兩不誤。
另一方面,相對別的業(yè)務,我覺得自己更熟悉更熱愛儲匯工作。
我認為在哪一崗位工作并非最重要,重要的是這個崗位是否有利于個人專長和優(yōu)勢的發(fā)揮。
我參加工作有5個年頭,其中有將近4年的時間我都是在儲匯一線工作,在工作中與之結下不解之緣,積累了一定的工作經驗,并在工作中取得了相關的上崗資格證書,在支局所工作的時候,因為比較精通業(yè)務知識并有一定的專業(yè)會計知識,平時同事們在工作中所出現的錯賬和調賬工作主要都是我負責理清。
假如我有幸競聘成功,以我刻苦學習的決心和較快的接受能力,相信我可以在新的工作崗位上如魚得水、不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。
儲匯事后監(jiān)督工作做為郵政儲匯管理中不可缺少的一環(huán),在整個儲蓄業(yè)務中起著重要的作用。
它對于保證各儲匯網點帳務的準確、杜絕差錯和漏洞,同危害國家資金和儲戶利益的現象作斗爭,都起著不可忽視的作用。
下面我就三個方面談談我的工作設想:
刻苦鉆研業(yè)務,盡心做好我局儲匯工作合格的人工“防火墻”。
(一)對所負責的儲蓄點前一天發(fā)生的結算、清算業(yè)務的真實性、合規(guī)性、完整性、準確性、安全性和及時性進行審核。
如賬戶的開立是否符合有關規(guī)定,有無違規(guī)開戶現象。
資金收付業(yè)務是否符合有關規(guī)定,大額取款有否逐筆登記,存取款憑單上的儲戶的簽名是否與賬戶一致及業(yè)務員所應蓋的各種章戳是否集全,每天各點的備用金的數額有否超限,嚴把備用金這一關,使我局的資金盡可能多及時產生效益。
(二)對調撥資金撥付及上繳的核查。
檢查撥付、上繳資金依據及手續(xù)是否齊全,審批單內容與匯款憑證內容是否一致。
資金撥付、上繳是否及時,是否有遺漏現象。
要核查人工開立的收付款憑證與日報單上所反映資金撥付賬目及會計記錄是否一致。
(三)內部往來的核查。
內部往來的記賬依據是否完備,記賬憑證的使用和憑證要素的填寫是否正確,入賬是否及時準確,憑證傳遞是否及時,有無遺漏,以監(jiān)督前臺業(yè)務員是否有空繳現象,即單到款未見,而造成挪用公款的現象發(fā)生。
演講競聘演講稿 篇3
首先,我要感謝領導給我這次公平競爭的機會。希望我的這次競聘能為醫(yī)院的發(fā)展,增添一份亮麗的色彩,同時也能夠實現自己人生的理想和抱負。下面我介紹一下本人的一些基本情況:
1997年6月,20歲的我懷著現代南丁格爾的夢想,跨出學校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作,XX年轉入婦產科產房工作,參加工作12年,在這12年里我不斷加強自己的業(yè)余學習,先后取得了護理大專及自考本科文憑。
XX年由醫(yī)院選送至湖南省婦幼保健院進修助產護理6個月。學習回來后,我把自己進修期間所學的先進技術、新操作:用吸鼻球為新生兒吸痰;在第二產程為產婦進行陰部神經阻滯麻醉及局部麻醉;及開展產婦陰道美容縫合在醫(yī)院進行了推廣,深受歡迎,并贏得了廣泛的贊譽。
在工作中我認真負責,兢兢業(yè)業(yè),服務態(tài)度優(yōu)良,同時注重團結協(xié)作。一份耕耘,一份收獲,我的工作得到了病友、陪人、領導、同事以及實習同學的認可和贊賞, XX年我被評為醫(yī)院優(yōu)秀工作者。
業(yè)務上我精益求精,能堅持學習,撰寫論文,我的“不同干預措施對新生兒臍部護理的效果分析”論文發(fā)表在當代護士,在平時的工作中,我以“三基”為契入點,苦練基本功,多次在醫(yī)院舉行的等次考試中成績優(yōu)異,并取得了XX年度醫(yī)院護理操作比武第三名的好成績。
榮譽屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存,參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自己,在拼搏奉獻中實現自己的人生價值。今天,我競聘產房護士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務會的領導下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下,我定能出色地擔當此任。如果我競聘成功,我設想從以下方面開展工作:
一、加強安全防范 減少護理缺陷
首先要提高全體人員的安全意識,利用晨會及護理缺陷分析討論會對護理人員進行安全教育,使安全的警鐘長鳴;其次是嚴格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,以確保護理質量及護理安全;再次就是要抓好產科的質量環(huán)節(jié)的控制,要抓好產科的質量環(huán)節(jié)。
我認為主要有以下三點:
一是抓好產婦的全面評估,及時發(fā)現安全隱患;
二是要抓好對產程的觀察,指導和要求護理人員嚴密觀察產程進展及變化,及時處理產婦各產程中的異常情況;
三是做好同產婦的有效溝通,取得產婦及陪護的信任,有效地預防意外事故,保證產婦安全。
二、加強“三基”培訓 提高隊伍素質
護理人員的素質決定護理質量高低。為此我將堅持不懈地抓好產房護士的業(yè)務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等方式進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質,同時推行護理工作程序化、技術操作標準化,減少護理工作中的隨機性和盲目性。
三、推行助產新模式 實施分娩新項目
在今后的工作中,我將在腳踏實地,積極開拓進取,不斷創(chuàng)新,逐步開展“一對一”導樂陪伴分娩、新生兒撫觸、新生兒水泳、無痛分娩等項目。下面我重點介紹一下導樂分娩。
所謂“導樂”是指對產婦進行“一對一”的全程分娩陪伴,在產前、產中、產后為產婦提供全面、周到、細致的服務,為產婦及時進行心理疏導,讓她對分娩樹立信心,消除顧慮及恐懼,降低對疼痛的感覺。
有資料顯示,導樂陪伴分娩能使剖宮產率下降 50%,產程縮短25%,催產素使用減少40%,鎮(zhèn)痛藥使用減少30%。能更大程度地保障母嬰安全。
演講競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、評委、同事們:
大家好!
我叫***,隨著我省水管體制改革的不斷深入,省水利廳推出了在廳直屬七個水管單位全員競聘上崗的新舉措,我個人認為,此舉對充分調動廣大水利干部職工的積極性,創(chuàng)造 公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境,緊隨整個社會經濟形勢的發(fā)展,實現水利行業(yè)的時代飛躍,有著重大的戰(zhàn)略意義。我一是擁護,二是支持,三是參與,我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,接受大家的評判。我競聘的崗位是******管理處主任。參與這次競聘,我愿在 求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在奮力拼搏中實現價值,在平等競爭中完善自己;參與這次競聘,我本著一顆誠摯的心,積極響應省廳人事制度改革的號召,希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺,更好的為社會服務,更好的為**事業(yè)獻心出力。本人大專文化程度(本科在讀)。1987年***畢業(yè)分配到**工作,一直從事**工程管理及施工。**管理段成立以來任副段長、段長至今。在這20余年的**工程管理生涯里,我始終以敬業(yè)進取,求是奉獻的工作精神,以飽滿的工作熱情,以高度的責任感和使命感,認真學習,努力工作。經過這些年的鍛煉,使自己各方面的素質都得以提高,各項工作均取得了較好的成績。
首先,談談我對這個崗位的認識。
管理處的工作事關**全局,十分重要,主要工作是**工程管理。**建設是基礎,管理是手段,運用并發(fā)揮效益才是目的。建設在整個工程的生命歷程中,也只不過是一個點,工程建成后的管理是一條線,它聯(lián)系著歷史和現實,效益則是一個面。如果把建設比作硬件,那么管理就是軟件,管理的成敗得失既反映管理者的素質和水平,也直接影響著**效益的發(fā)揮,管理得好不僅可以確保工程安全,而且能更好地發(fā)揮工程效益,延長工程壽命,降低消耗,從而達到降低**運行成本,增加**效益的目的。
其次,談談我競爭這個崗位的一些自身優(yōu)勢。
第一,輕車熟路,具有豐富的實際工作經驗。
我從任副段長、段長至今,經過十幾年實際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。在十幾年的工作實踐中,我積累了豐富的工作經驗,總結出了一整套較為實用的工作方法,這是我競爭這個崗位的現實基礎。
第二,吃苦耐勞,有默默無聞的奉獻精神。
我在長期的工程管理生涯中養(yǎng)成了 “特別能吃苦,特別能奉獻”的品質。1987年畢業(yè)后,就加入了水利人的行列,我一直本著“只干不說,先干后說,干好了再說”的心態(tài),作到了恪盡職守,無私奉獻。領導交辦的工作,總是想盡一切辦法按質按量完成。我時刻告誡自己,作為一名經過國家多年培養(yǎng)的共產黨員,做事要上不愧黨,下不欺民,這是我競爭這個崗位的思想基礎。
第三,為人真誠,有較好的群眾基礎。
參加工作以來,我始終堅持嚴于律己、寬以待人、尊重領導、團結同志。任管理段負責人后,始終堅持以誠感人,以行待人。業(yè)務上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦學習專業(yè)知識,不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。**管理段多被評為文明科室,我個人也多次被評為先進工作者,得到干部職工的信認和擁護。這是我競爭這個崗位的人格基礎。
最后,談談如果競爭上崗獲得成功的話,我相應的工作思路:
一、完善現有群管隊伍管理制度,以制度促管理。
俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。對于一個單位來說,所謂的規(guī)矩就是一系列嚴密的規(guī)章制度,F有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補和調整,方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來說,有了好的制度,不嚴格的執(zhí)行,所謂的制度也不過是一紙空文,所以,我準備將“高標準、嚴要求”作為**管理處的行為指南。在從嚴管理的同時,將堅持“以人為本”,努力為職工營造團結、協(xié)調、和諧的工作環(huán)境。
二、從規(guī)范工程管理著手,強化工程管理。我會帶動大家,工作上擰成一股繩,生活上互相照顧,互相體貼,發(fā)揮每個人的主觀能動性;加強四護員管理,以管理合同為依據,充分利用現有的“四護”管理隊伍,充分調動“四護”管理人員的積極性,充分發(fā)揮“四護”管理人員在工程管理中的作用,團結協(xié)作,解放思想,與時俱進,務實創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)工程管理新局面,力爭工程管理再上一個新臺階。
三、加強安全管理,堅決杜絕責任事故。
安全工作,應當是管理處工作的重中之重。一著不慎,就會給單位帶來巨大的經濟損失,一次事故,就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以,我會把安全工作當成第一件大事來抓,特別是引水期間,每天堅持查看渠道,發(fā)現問題及時處理,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。杜絕責任事故。
以上是我對**管理處工作的一些初步設想,如果大家投給我成功的一票,我將依靠領導并團結所有的同志,努力把這些設想變?yōu)楝F實。如果我的競爭失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句著名的'口號就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬于我,也屬于我們在坐的每一個人。最后,我祝愿大家心想事成,也祝愿我們******的事業(yè)有更加輝煌燦爛的明天!
謝謝大家!
演講競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位老師:
大家上午好!
今天非常高興能坐在這里,并通過此次競聘的機會與各位匯報和交流一下參加教育工作以來的心得與體會,今天我競聘的職位是教科室主任和教導處副主任。對于此次參與,我不認為是一種競爭,確切的說,我更認為是各位參與者們對教育工作眾志成城、熱情奉獻的表現,或者說是人盡其才、最大的體現人的價值的表現。下面,先將本人的工作成績和價值體現表述如下:
本人本科學歷,20xx年畢業(yè)于XX師范大專班,同年參加工作,20xx.2任XX鎮(zhèn)XX小學教導主任,20xx年主持XX小學工作至今。工作中,我一直堅持擔任高年級語文教學,傾心于習作教學,輔導的學生習作獲省一等獎、市一等獎各一次,學生習作多次在《農村孩子報》《學習方法報》上發(fā)表。管理工作中,多年來和全校教師一起出色的完成合格完小驗收、教學規(guī)范達標校、“六有”工程、“四配套”、教育現代化等創(chuàng)建活動;自任XX小學校長以來,學校無一例安全、教學事故;學?傮w教學成績穩(wěn)中有升;在教學中,結合學校實際,積極開展“日光大棚西紅柿”綜合實踐活動,穩(wěn)步推進并納入學校的綜合實踐課程,成為學校的特色實踐活動之一。
“科研興校、科研興師”我深知這個道理,在學校的管理中,我積極開展教學科研活動。學習教學大綱、學習新課標、學習“三案六環(huán)節(jié)”、學習“六模塊”課堂教學模式,抓住一切時機學習先進的教育教學理念。先后主持和參加了多個課題研究,主持縣級課題《新課程理念下學生習作創(chuàng)新意識探究》已結題,參與市級課題《中年級學生英語口語交際能力的研究》已順利結題并獲市三等獎,市教科所課題《提高XX小學中年級學生單詞記憶能力的研究》正在申請結題階段;在《XXX教育技術》上發(fā)表論文2篇,在《新作文》、《新課程》等省級刊物上發(fā)表論文6篇;從20xx年6月至今在《XXX教育博客》上積極撰寫博文,堅持一天一博,目前已發(fā)表博文470余篇,瀏覽量6萬人次,精華帖30多篇,20xx年我的博客“驛路書香”被評為“XXX市教育博客”一等獎。
我堅信“凡事預則立,不預則廢”“三思而后行”,遇到事情,首先要進行立體全方位思考,然后再付諸實施。如果成功競聘教科研主任,我將和大家一起學習教育理念,反思課堂教學,進行教學改革,努力搞好課題研究,積極撰寫教育博客,提高全體教師的教科研水平,讓教科研引領我們的教育教學,讓教科研真正的為我們的教育教學服務,讓“教科研”真正成為我們的教科研;如果成功競聘教導副主任,我將努力配合好科室主任做好自己的工作,按時保質保量完成科室主任安排的任務。
我年輕,有闖勁、有毅力;我能吃苦、樂于奉獻,愿意為大家服務;我有一定的基層學校、教育教學管理經驗;我善于交流、敢于負責、擅長思考。“給我一個支點,我可以翹起地球!蔽覠o限的相信阿基米德說過的這句話,現在我可以說這樣的一句:給我一個過程,我可以讓大家都相信我,相信我的能力;給我一次點亮枝頭的機會,我相信大家都喜歡我,喜歡我負責的工作。
謝謝大家!
演講競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、大家好!
首先感謝局黨委給我這次崗位競聘展示自我的機會,同時感謝各級領導多年來對我工作的指導和支持,這次崗位競聘是我從事路政工作以來從學習到實踐的一次轉化,我會珍惜這次機會,變壓力為動力,通過崗位競聘的平臺,我將勇挑重擔,履職盡責。今天,我演講的內容分兩部分:一是我擔任路政隊長期間的工作實績;二是今后開展工作的思路和具體改進措施。
自參加工作以來,主要從事路政業(yè)務管理工作,較好的履行了崗位職責。20xx年因工作需要交流到固原分局路政科,主抓路政業(yè)務工作,我深感責任重大。初到固原,我面臨的最大困難是對當地的社情路況不熟,但是憑借我多年的路政工作經驗,努力克服,從點滴做起,從細微處抓起,以抓業(yè)務為基礎,強素質為根本,取得了較好的成績,工作得到了領導的肯定和同志們的好評。20xx年12月,通過崗位競聘,聘任為中衛(wèi)路政大隊隊長一職,憑著多年來積累的專業(yè)知識和做事認真,敢于負責的良好作風,為我在基層工作奠定了堅實的基礎。在任職期間,一是抓隊伍建設。以治理隊伍中的“庸、懶、散、軟”等不良作風為突破口,重點整治履職不力、作風不實、效率不高等問題,確立了“強化執(zhí)法隊伍形象建設”的工作方向,要求“內強素質,外樹形象”。由管理型向服務型轉變,最根本的問題是提高群眾工作服務水平,為此通過強化業(yè)務學習、崗位練兵、績效考核等措施,促進了執(zhí)法隊伍人員的工作積極性,提高了辦案質量、增強了服務意識,隊伍建設取得了一定成果。二是抓基礎管理工作。在做好日常管理工作的同時,重點抓公路環(huán)境治理,清理路邊擺攤設點、清除非公路標牌、制止占用公路等違章違法行為,采取有效措施遏制拉運沙石車輛的拋灑行為,有效治理了污染路面現象,有力保障了公路通行環(huán)境。三是在今年全國公路大檢期間,以“三提四轉”、“百日會戰(zhàn)攻堅”“崗位練兵,能力提升”三項行動為抓手,開展崗位練兵,在參加局執(zhí)法隊伍培訓外,大隊又進行了一次崗位練兵執(zhí)法培訓,進一步推進了路政管理工作規(guī)范化和程序化,確保了各項工作的順利進行,促進了大隊管理水平的全面提高。
“百尺竿頭更進一步”,今后的工作將緊緊圍繞局路政執(zhí)法中心工作拓寬思路,重點做好以下工作:
第一,重點落實好20xx年開展的三項工作。一是以治理和鞏固公路環(huán)境為切入點,加強與政府相關部門及養(yǎng)護、收費、交警的合作協(xié)調機制,強化信息互通互享,為社會提供一個暢、美、潔、綠的道路運輸環(huán)境。二是主抓治超治灑工作,加大路巡路查力度,有效遏制和杜絕超、拋、灑等違法行為,更好的服務于社會,創(chuàng)造良好的公路運輸環(huán)境。三是深化“崗位練兵、能力提升”行動,根據工作實際情況,有針對性的制定培訓計劃、落實培訓任務,切實打造一支懂法執(zhí)法、嚴于律己的路政執(zhí)法隊伍,創(chuàng)建路政執(zhí)法管理工作新格局。
第二,完善績效考核,建立激勵機制。結合工作實際,制定大隊績效考核辦法,將基礎管理工作,勞動紀律,法律文書制作,廉潔自律以及政風行風工作列入考核指標,將重點工作、重點事項與績效工資掛鉤,通過檢查和評定來找差距,樹立優(yōu)秀典型,鞭策后進,提高職工的積極性。
第三,落實“兩個責任”,做好本職工作。工作中不斷鞏固和深化練兵成果,努力做到工作勁頭不放松和職工教育力度不減弱。在努力抓好路政執(zhí)法工作的同時,認真落實“一崗雙責”任務,嚴格履行“兩個責任”使命。工作中身體力行、身先士卒,根據局路政工作部署,科學合理的安排大隊工作,不斷調解和豐富業(yè)余文化生活,團結職工,凝心聚力,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,為各項工作的順利開展奠定扎實的基礎。
結合工作實際,在改進工作方面我將采取以下措施,提高管理效率。
一是加強學習,努力提高自身的管理水平。貫徹執(zhí)行上級黨委的決策部署,樹立敢于擔當的意識,端正工作態(tài)度,盡職盡責,在學習中找差距,在差距中不斷總結經驗,提高隊伍管理水平。
二是繼續(xù)鞏固“三項行動”成果,全面提高服務水平和工作能力,對照國檢工作中存在的不足和缺點,制定針對性的整改措施,以強化隊伍管理、提高執(zhí)法水平為己任,不斷促使路政管理水平再上新臺階。
三是強化廉政意識,認真學習和落實《廉政準則》、《紀律處分條例》的有關規(guī)定,在工作、生活中嚴于律己、恪盡職守,做廉潔自律工作的典范。
各位領導,如果競聘成功,我將在以后的工作中以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風,為我區(qū)公路路政管理工作譜寫新的篇章!
我的競聘演講到此結束,謝謝大家!
演講競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說的機會。當前,我們集團的改革與發(fā)展進入到了一個關鍵性的階段,需要每位員工統(tǒng)一意志,加強團結,堅定信心,奮力進取。今天我來到這里,一方面是向集團匯報我的工作情況和工作認識,同時也是希望能有機會為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。
我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于19xx年畢業(yè)于北京大學中文系古典文獻專業(yè)。xx年xx月至xx年xx月在省古籍辦工作,xx年xx月進xx書社,先后擔任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員,編審職稱。
下面我就結合對所競聘職位的認識,談談我本人的任職目標、工作思路以及自身優(yōu)勢。
第一,深刻體認崗位的職責,堅持做到“三個提升”
副總編輯是社長、總編的助手,承擔著許多具體的事務性工作,需要有很強的執(zhí)行能力。同時作為社委會成員,參與全社重要事務的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經驗。因此,如果我成為一名副總編輯,首先就是要端正態(tài)度,以新兵的姿態(tài),從三個方面不斷地提升自己的能力:
一是提升自己的學習能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強學習,以更加寬廣的胸懷學理論、學政策、學知識、學技能,從中汲取成長的豐富營養(yǎng)。
二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭,策劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點的圖書,在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責任,信任就是力量。走上新的業(yè)務崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實際業(yè)績回報領導和同志們的信任與厚愛。
三是提升自己的執(zhí)行能力
一是貫徹落實集團和社里的各項規(guī)章制度的執(zhí)行能力。
二是做好分管工作的管理能力。
三是把握大局的綜合協(xié)調能力。
應該說,這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執(zhí)行能力和動手能力入手,帶頭轉變觀念,扎實推進工作,努力將集團的發(fā)展意志轉化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。
第二,把選題開發(fā)作為工作的著力點,大力推進增長方式的轉變
“十五”期間,xx書社經歷了一個相對高速的發(fā)展時期。但是xx書社經濟效益的增長主要來自于有限的幾個定向發(fā)行的教育類圖書品種的開發(fā),而不是經營管理能力的全面提升,因此基礎并不堅實,存在著后勁不足的問題。
根據集團制定的發(fā)展目標,xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨斗”來支撐這樣持續(xù)高速發(fā)展,就好比挑著一副沉重的擔子過一座獨木橋,每走一步都會令人感到心里發(fā)慌。我認為,如果xx書社不能在今后幾年內,在增長方式上實現由“單兵突進”型向“方陣推進”型的轉變,要完成集團下達的跨越式發(fā)展目標,是十分困難的。
選題開發(fā)是圖書出版的核心工作,也是副總編輯的工作重心,要實現xx書社增長方式的轉變,做好選題開發(fā)工作尤為重要。我的工作思路是:
一, 從制定選題規(guī)劃入手,優(yōu)化選題結構
優(yōu)化選題結構是選題開發(fā)的戰(zhàn)略目標,而做好選題規(guī)劃工作則是優(yōu)化選題結構的前提。要認真總結制定“十一五”國家重點圖書出版規(guī)劃的成功經驗,制定好“十一五”選題規(guī)劃。要下大力氣解決圖書選題規(guī)劃中存在著的散、短、軟的現象(策劃力量散,規(guī)劃周期短,論證把關軟),把打造拳頭產品和開發(fā)系列產品結合起來,花三年左右的時間形成八到十個特色鮮明、市場沖擊力強的產品集群,達到優(yōu)化選題結構,提高綜合競爭力的目標。
二、從提高單品種效益入手,推進圖書品牌建設
隨著圖書市場發(fā)育的不斷成熟,品牌競爭時代已經撲面而來。目前最為緊迫的是切實轉變經營理念,真正把品牌作為出版社的生命線來抓,從單品種做起,扎扎實實地推進品牌建設。
首先是優(yōu)化組合已有品牌。xx書社有不少圖書具有比較好的品牌素質。如《中華傳統(tǒng)文化啟蒙讀本》1套4種,總銷量已達到十幾萬冊,正在申報省編地方通用教材。要全力以赴地培育好這個品牌,使之成為我社一個新的經濟增長點。
二是策劃開發(fā)新的品牌。既要有效地開發(fā)好現有資源,更要積極地策劃新的優(yōu)質品種。內煉品質,外抓機遇,找準目標,精心培養(yǎng)。
三是要研究品牌運作規(guī)律。要下功夫鉆研品牌運作的規(guī)律和手段,大膽嘗試,爭取在“十一五”期間推出市場品質好、社會效益好、品牌形象好的圖書產品,把xx書社的圖書品牌建設推向新的階段。
三,從提高選題策劃能力入手,推進編輯人才隊伍建設
選題開發(fā),策劃先行,策劃工作既是編輯的首要工作,也是編輯勞動中最具創(chuàng)意、最有價值的部分。副總編輯的重要職責就是協(xié)助社長和總編輯抓出版社的選題規(guī)劃,抓編輯選題策劃能力的培養(yǎng),建設一支業(yè)務能力強、思維活躍、富有團隊精神、懂經營、善策劃的優(yōu)秀編輯人才隊伍。
如果給我機會,我將從以下五個方面來做:
一是完善選題策劃論證制度,把選題策劃真正當作編輯工作的靈魂來抓。
二是加強業(yè)務培訓,采用業(yè)務培訓、業(yè)務研討、傳幫帶等方法,提高編輯隊伍的整體策劃水平。
三是建立策劃激勵機制,設立專項獎勵,每年開展一至兩次的策劃比武,通過評選當年度最具創(chuàng)意的策劃項目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動,激勵編輯人員學策劃、做策劃、比策劃。
四是提倡聯(lián)合策劃、縱深策劃,鼓勵編輯延長策劃的深度,豐富策劃的內涵,加強策劃后的跟進評估。要逐步整合策劃力量,提高選題策劃的綜合實力。
五是要著手建立選題策劃庫,豐富選題儲備。
第三,做好職責范圍內的其他工作
副總編輯的工作是綜合性的,目前我能意識到的經常性工作,除了上面提到的之外,主要還有六個方面:
1、編務管理。
2、選題計劃的組織落實。
3、版權管理。
4、圖書宣傳。
5、開展對外業(yè)務交流。
6、加強企業(yè)文化建設。
7、社委會委派的各項工作。
我長期做圖書編輯,能夠體悟編輯工作的內涵。多年擔任總編辦主任,配合社長、總編輯工作,對副總編輯的崗位職責和管理工作能夠體認。如果給我機會,我自信能很快適應工作。
第四,參加競聘的自身優(yōu)勢
對于我競聘副總編輯的優(yōu)勢,前面也已講到一些,這里歸結起來,大致有六個方面:
1、品德端正,大局意識強,能忍辱負重,始終把集體的利益放在第一位。
2、有強烈的事業(yè)心和責任感,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂。
3、具有較為扎實的文字功底和知識儲備,專業(yè)對口,業(yè)務熟練,編輯策劃經驗豐富。
4、擔任總編辦和辦公室主任,具備業(yè)務管理和綜合協(xié)調能力,有較強的執(zhí)行能力。
5、了解社情,善于團結合作,樂于為群眾服務,能得到領導和群眾的信任與支持。
6、熱愛學習,樂于接受新知識、新事物,有創(chuàng)新的激情和一定的創(chuàng)新能力。
最后再一次感謝集團黨委給我這次匯報和學習的機會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。我也借此機會向各位領導、各位同仁請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。
謝謝!