精選醫(yī)院競(jìng)聘演講稿集錦八篇
通過(guò)對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力�，F(xiàn)如今，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！以下是小編為大家收集的醫(yī)院競(jìng)聘演講稿8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天我出于對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱愛(ài)，出于對(duì)個(gè)人理想的追求，出于對(duì)我院競(jìng)聘制度的支持，來(lái)參加護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘！首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)，盡可能挑戰(zhàn)自我，展示自我，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及與會(huì)同事們指正。
我叫ｘｘｘ，生于ｘｘｘｘ年，ｘｘ學(xué)歷，ｘｘ學(xué)位，于ｘｘｘｘ年ｘｘ月到本院工作，曾先后在ｘｘ科、綜合ICU、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、ｘｘ科等科室從事護(hù)理工作�；仡�8年多來(lái)的護(hù)理工作，由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助，由于有了同事的支持，同時(shí)也經(jīng)過(guò)自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，收獲了大量的醫(yī)療知識(shí)，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了一些成績(jī)和榮譽(yù)，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與肯定。特別是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)助理的ｘ年來(lái)，我協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶教實(shí)習(xí)生并且承擔(dān)科室對(duì)年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作，先后協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)申報(bào)了多項(xiàng)三新項(xiàng)目，其中一項(xiàng)獲得了國(guó)內(nèi)先進(jìn)，三項(xiàng)獲得省內(nèi)先進(jìn)，還獲得了ｘｘｘｘ獎(jiǎng)勵(lì)。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：
一是ｘ年多的工作時(shí)間，不同科室的工作歷練，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn)，促使我養(yǎng)成了樂(lè)于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、善于接受新生事物的好習(xí)慣，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力，從事護(hù)理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者，針對(duì)不同的患者，我能發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，以細(xì)心、及時(shí)、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供的護(hù)理服務(wù)。
二是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作能力，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士長(zhǎng)，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任分明，共同協(xié)作，變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理，向患者提供的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作外，還主動(dòng)承擔(dān)起新同事的帶動(dòng)工作，充分發(fā)現(xiàn)新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。
三是本人具備扎實(shí)的護(hù)理學(xué)理*底和良好的心態(tài)，遇事能沉著冷靜。這些年來(lái)，在服務(wù)患者的過(guò)程中，會(huì)不時(shí)的遇到和面對(duì)一些護(hù)理難題以及情緒激動(dòng)和處理尷尬的患者，此時(shí)，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，善于分析，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動(dòng)人，耐心而嫻熟的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作。
四是擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)助理期間，護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)，具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。通過(guò)擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)助理，我認(rèn)識(shí)到她是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低，直接影響著科室工作水平的高低。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通交流，關(guān)心體貼同事，及時(shí)了解大家的思想顧慮，適時(shí)疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作為護(hù)士長(zhǎng)還要具備吃苦耐勞的能力，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期，護(hù)士長(zhǎng)必須要犧牲大量的休息時(shí)間，具備無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任，而這些也正是我所具備的。
護(hù)理專業(yè)的發(fā)展和我院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地，我已經(jīng)做好準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。如果通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)一職，我將服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；擺正位置，當(dāng)好配角；幫助同事，當(dāng)好班長(zhǎng)。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以“讓醫(yī)院放心、患者開(kāi)心、家屬安心、工作舒心”為目標(biāo)，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路，帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭(zhēng)創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。具體將從以下幾方面入手：
一、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能戰(zhàn)斗的護(hù)理隊(duì)伍，率先垂范在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，堅(jiān)持“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量，提高患者滿意度。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理提高護(hù)理質(zhì)量，把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。首先是落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各自職責(zé)，讓護(hù)理工作人員對(duì)各項(xiàng)制度做到心中有數(shù)。其次是開(kāi)展法律意識(shí)教育，防范安全隱患，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最后還要調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，合理配置人力資源，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。
三、不斷加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的矛盾，以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬；以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位工作人員。
四、創(chuàng)立溫馨病房和愛(ài)心護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)，營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院，要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起，給患者溫馨禮儀服務(wù)，例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹；給患者溫馨知識(shí)服務(wù)，例如對(duì)病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄單，及時(shí)耐心的指導(dǎo)，給患者人性化溫馨護(hù)理服務(wù)，例如營(yíng)造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個(gè)性化服務(wù)，關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化，了解病人護(hù)理措施，關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理等，給患者護(hù)理關(guān)懷服務(wù)。
五、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識(shí)，不斷探索進(jìn)取，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，從而提高護(hù)理質(zhì)量，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，落到細(xì)微之處，防患于未然。
最后，我要說(shuō)的是，無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，認(rèn)真接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的，假如我能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng)一員，我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過(guò)心靈的沼澤地，用心理學(xué)知識(shí)撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)，用語(yǔ)言美學(xué)知識(shí)為患者補(bǔ)充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo)，工作中不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競(jìng)聘成功，我也會(huì)一如既往地勤奮工作，無(wú)怨無(wú)悔的堅(jiān)守在本職工作崗位上，做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、你們好! 我是xx號(hào)，本人原來(lái)負(fù)責(zé)醫(yī)院宣傳、教育工作。 我這次競(jìng)崗是“后勤管理中心副科長(zhǎng)”的職位。我競(jìng)崗演講主題是：管理工作要細(xì)化、
落實(shí)工作要到位、保障工作要百分之百。 首先，管理工作要細(xì)化 醫(yī)院占地面積50多畝，業(yè)務(wù)用房近4萬(wàn)平米，病人入住高達(dá)800多人，門診每年近80萬(wàn)人次，全院職工也達(dá)到1200多人，醫(yī)院后勤工作繁多復(fù)雜。 千頭萬(wàn)緒，后勤工作直接與醫(yī)療工作息息相關(guān)。目前醫(yī)院后勤工作重點(diǎn)有幾大塊，物業(yè)公司負(fù)責(zé)的有保潔、配送、保安以及物資供應(yīng)、維修、醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境，如此眾多的事情要確保每件工作做好，所以后勤管理工作必須細(xì)化。工作職責(zé)要明確，將大后勤工作實(shí)行化管理其次，落實(shí)工作要到位 醫(yī)療工作要確保醫(yī)療安全，后勤工作也必將是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院后勤幾乎每件工作都圍繞醫(yī)、護(hù)工作開(kāi)展，每件工作稍有疏忽將給醫(yī)療安全工作帶來(lái)不可彌補(bǔ)或不可估量的響，所以后勤的工作要落實(shí)到位，為臨床醫(yī)療安全提供有力的保障�？傊�，工作目標(biāo)必須到位、責(zé)任到人、實(shí)行倒逼機(jī)制。 與此同時(shí)，保障工作要百分之百 要制定有效的后勤工作計(jì)劃，針對(duì)臨床醫(yī)、護(hù)部門制定細(xì)致的方案措施，保證每件工作百分之百落實(shí)到位，在要求的時(shí)間內(nèi)百分之百完成，絕對(duì)不能拖慢臨床工作進(jìn)度，影響醫(yī)、護(hù)工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉(zhuǎn)，百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠(yuǎn)追求。 最后，作為后勤管理工作中心的副科長(zhǎng)，一定配合科長(zhǎng)，努力做好自己的本職工作，極主動(dòng)去承擔(dān)責(zé)任。每天堅(jiān)持到臨床各科室調(diào)研了解，做到主動(dòng)上門、主動(dòng)服務(wù)。責(zé)任重于泰山，只有不折不撓、踏踏實(shí)實(shí)，不怕艱苦地努力工作，才會(huì)使醫(yī)院后勤工作做到最好，更好地服務(wù)于全院。
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位評(píng)委，各位同事：
大家好！非常感謝黨組給予這次展示自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。能參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我倍感榮幸！
我叫xxx，xx歲，中共黨員，工程碩士。xxxx年參加工作，xxxx年轉(zhuǎn)業(yè)至發(fā)改委綜合處，現(xiàn)主要從事經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、政策研究和規(guī)劃管理等方面工作。
四年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，我先后榮獲“十二五”規(guī)劃編制、政府決策研究工作、目標(biāo)管理等多項(xiàng)市級(jí)先進(jìn)個(gè)人，兩次獲得xx市社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。在綜合處工作期間，我圍繞中心工作認(rèn)真履職，參與起草歷年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃報(bào)告和歷次經(jīng)濟(jì)形勢(shì)季度分析報(bào)告，先后參與了全市“戰(zhàn)危機(jī)、保增長(zhǎng)”工作實(shí)施意見(jiàn)、新三年跨越式發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃、區(qū)域性中心城市建設(shè)規(guī)劃編制等重大工作。特別是，受主任和處長(zhǎng)的充分信任，負(fù)責(zé)起草了《xx市關(guān)于加快發(fā)展戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》；分別于xxxx年和xxx年，協(xié)助市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)起草了其在市政協(xié)十二屆九次和十五次常委會(huì)議上的主報(bào)告；作為“十二五”規(guī)劃編制工作辦公室六人成員之一，我全程參與了“十二五”重要文件起草、規(guī)劃體系建立、規(guī)劃思路和規(guī)劃綱要編制等工作。今年7月份，我被借調(diào)到市委辦公廳常委辦工作。粗略統(tǒng)計(jì)，近四年來(lái)，我先后完成或參與完成各類領(lǐng)導(dǎo)講話50余篇，政策性文件10余項(xiàng)、其他各類報(bào)告百余篇，文字量近百萬(wàn)字。
此次競(jìng)崗，我認(rèn)為個(gè)人優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：
一是學(xué)習(xí)主動(dòng)，肯鉆研、重實(shí)踐。
圍繞中心工作，我主動(dòng)學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、城市規(guī)劃管理、低碳能源體系、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)，注重在工作實(shí)踐中不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)履職能力。
二是作風(fēng)過(guò)硬，敢擔(dān)當(dāng)、有韌勁。
每逢遇到急難險(xiǎn)重的任務(wù)時(shí)，我不退縮、不畏難，敢打硬仗，能打勝仗，持之以恒。
三是工作扎實(shí)，講政治、善創(chuàng)新。
四年如一日，工作認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇，在堅(jiān)決貫徹上級(jí)指示精神的前提下，善于創(chuàng)新工作方式方法。
四是協(xié)調(diào)有方，顧大局、能運(yùn)作。
近年來(lái)，我多次參與協(xié)調(diào)組織市委、市政府大型觀摩講評(píng)活動(dòng)，各項(xiàng)工作均能做到合理調(diào)度、合理安排，表現(xiàn)出較好的大局觀和協(xié)調(diào)運(yùn)作能力。
今天，我有信心擔(dān)當(dāng)起更重要的工作任務(wù)。假如這次我得到了大家的信任，我將主要從四個(gè)方面展開(kāi)工作：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)。主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)、處室正職和同事們學(xué)習(xí)，抓緊掌握新政策、新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，繼承好傳統(tǒng)、好方法、好習(xí)慣，盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。二是敢于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮副職作用。自覺(jué)尊重和服從處室正職的領(lǐng)導(dǎo)，工作上不缺位、不越位，積極地、創(chuàng)造性地落實(shí)委班子和正職的決策。分管工作之內(nèi)，我將結(jié)合實(shí)際，盡快制定工作思路，大膽工作。分管工作之外，要做到積極主動(dòng)協(xié)作，不分份內(nèi)份外。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，營(yíng)造和諧工作氛圍。在日常生活中關(guān)心、團(tuán)結(jié)同志。在工作中，主動(dòng)加強(qiáng)與同事的溝通配合，主動(dòng)履職、以身作則，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，形成工作合力。四是嚴(yán)格操守，增強(qiáng)拒腐防變能力。廉潔是立身之本。我將牢固樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，筑牢思想防線，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)干部廉政規(guī)章制度，潔身自好、克己奉公。
前人說(shuō)，不以一時(shí)自得，而自詡其能；不以一時(shí)失落，而自墜其志。競(jìng)爭(zhēng)上崗，我以這句話自勉。無(wú)論這次競(jìng)崗結(jié)果如何，我都將更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。
謝謝大家！
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們，大家好！
通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文部分，財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè)，財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。
如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間，為職工爭(zhēng)取較好的福利，是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯(cuò)，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，教務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jī)，主要是：
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度，按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門的考核檢查。
2.按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算，提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。
3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級(jí)主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項(xiàng)收入-***,比上一年度增加**,支出***，比上一年度減少***。
4.除財(cái)務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
5.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過(guò)學(xué)習(xí)競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿范文實(shí)踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。
20xx年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階：
我院財(cái)務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用，這樣有可能單張?zhí)幏�、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì)效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書(shū)籍時(shí)看到，以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰(zhàn)的空間，在這方面可以進(jìn)行有效嘗試，其次是節(jié)支。如果說(shuō)增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫(kù)登記，對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤(pán)活庫(kù)存整理，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定計(jì)劃，做到按需購(gòu)買，按計(jì)劃購(gòu)買，按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買，大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)成本方面，對(duì)各種醫(yī)療用財(cái)務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人，避免丟失浪費(fèi)。對(duì)其他開(kāi)支，財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。
此外，在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外，還要加強(qiáng)主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面；要增強(qiáng)工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)”了，但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責(zé)，為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
20xx年，我曾幸運(yùn)地站在同樣的講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)過(guò)自己的工作，闡述過(guò)自己的理想�，F(xiàn)在，根據(jù)市編辦對(duì)我處“三權(quán)分立”征管模式改革后機(jī)構(gòu)設(shè)置的批復(fù)，我處在市直單位第二次實(shí)施競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)選拔任用中層干部。今天，我再一次站在這里，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，認(rèn)真參與，以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)、理性、執(zhí)著、務(wù)實(shí)的我。按此次改革方案和崗位設(shè)置要求，根據(jù)本人的自身能力、條件及多年來(lái)的工作實(shí)踐，擬競(jìng)聘人事教育科科長(zhǎng)職位，下面向在座的領(lǐng)導(dǎo)和各位同志進(jìn)行簡(jiǎn)要的個(gè)人述職和競(jìng)聘演說(shuō)。
本人自20xx年征稽處成立，曾任處辦公室副主任、政工科副科長(zhǎng)、20xx年任處政工科科長(zhǎng)至今，參加工作以來(lái)，20xx年的`人事政工工作經(jīng)歷，豐富了我的人生閱歷，培養(yǎng)了我的才干和能力，十多年來(lái)，在省局、市局和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績(jī)：參與了征稽處成立前的交接、籌備和成立后的規(guī)章制度建立及本單位的組織史的編纂；完成了車購(gòu)稅人員劃轉(zhuǎn)人事檔案和相關(guān)資料的整理移交、報(bào)表上報(bào)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)鑒定等工作；參與了我處人事制度改革的制度建立、競(jìng)聘上崗方案的實(shí)施工作；參加了多次工資套改、調(diào)整審批及職工職稱的評(píng)聘、續(xù)聘和工資兌現(xiàn)；做好了單位職工定級(jí)、升級(jí)考試、年度考核、職工離退休，大中專生錄用、職工調(diào)動(dòng)、軍轉(zhuǎn)干部安置的編制、人事等相關(guān)手續(xù)；為職工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及醫(yī)療補(bǔ)充險(xiǎn)；完善了計(jì)劃生育和關(guān)協(xié)基礎(chǔ)管理工作；盡力為女職工維權(quán)，盡心為退休職工服務(wù)，盡責(zé)關(guān)心下一代，使我處計(jì)劃生育和關(guān)協(xié)工作年年被評(píng)為長(zhǎng)沙市、市交通局、芙蓉區(qū)先進(jìn)單位；為職工落實(shí)住房福利政策，辦理了相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等；負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建工作，注重材料的整理和各項(xiàng)措施的落實(shí)，使長(zhǎng)沙征稽處形成了創(chuàng)建的良性循環(huán)模式。至20xx年，長(zhǎng)沙征稽處所有建制單位全部跨入市級(jí)及市級(jí)以上文明單位行列；根據(jù)中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求，搜集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數(shù)萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，建立了征稽處黨員信息管理系統(tǒng)和人事編制以及工資審批信息系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化做了大量的工作；嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創(chuàng)建基礎(chǔ)工作，能學(xué)以致用，利用自己的愛(ài)好和專長(zhǎng)，通過(guò)宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)頁(yè)，如實(shí)快捷的宣傳黨的方針和征收政策法規(guī)，利用網(wǎng)絡(luò)，在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳和推介長(zhǎng)沙交通征稽，使我處黨建和宣傳工作成績(jī)斐然，得到了各級(jí)黨組織的充分肯定。十多年來(lái)，在按政策辦事、盡心為職工服務(wù)的原則下，認(rèn)真的完成了份內(nèi)份外的各項(xiàng)工作任務(wù)，把黨的政策、組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷不折不扣的給了每位職工。
人事教育部門作為黨和上級(jí)政策執(zhí)行以及職工切身利益的具體落實(shí)部門，有著很強(qiáng)的政策性和原則性，且工作繁雜而成效難為人所見(jiàn)，要做好這項(xiàng)工作，需要有敏銳的眼光，高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心、為職工排憂解難的熱心、默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神，我自信自己具備上述素質(zhì)，相信自己有能力勝任所競(jìng)聘的這個(gè)崗位，所以充滿信心的在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行述職和競(jìng)聘演講。
如果我競(jìng)聘成功，我將一如既往的在上級(jí)和處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，掌握政策，把握原則，落實(shí)細(xì)則，把服從于領(lǐng)導(dǎo)的中心工作和服務(wù)于職工的關(guān)心工作作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀和助手，服務(wù)職工，付出關(guān)心和愛(ài)心。牢記自知者明、自信者強(qiáng)、自律者廉，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，胸懷全局，把參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，擺正位置，當(dāng)好配角。讓人事教育部門成為黨委和領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，政策落實(shí)的渠道，成為溝通領(lǐng)導(dǎo)與職工的橋梁，宣傳精神文明的窗口，成為傳播單位文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃。
如果我競(jìng)聘成功，我將以“三服從三一點(diǎn)三適度”來(lái)要求自己：
以“三服從”要求自己做到：個(gè)性服從覺(jué)悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務(wù)不欠位、讓主動(dòng)不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭(zhēng)位，以位促為”作為工作目標(biāo)。以“三一點(diǎn)”來(lái)準(zhǔn)確調(diào)整工作的切入點(diǎn)，在上級(jí)要求與本處實(shí)際工作有距離時(shí)，盡量尋找結(jié)合點(diǎn)、在部門之間工作協(xié)調(diào)有沖突時(shí)，從政策法規(guī)與工作職責(zé)上尋找平衡點(diǎn)、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)相左時(shí)，從領(lǐng)導(dǎo)所處角度及意圖上領(lǐng)悟相同點(diǎn)。以“三適度”作為與人相處的原則，一是冷熱適度，不吹、拍、拉、捧。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵(lì)人。二是剛?cè)徇m度，不自視清高，不隨波逐流，做事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷。三是粗細(xì)適度，對(duì)大事不糊涂，小事不計(jì)較。對(duì)職工多理解、多尊重，不埋怨、不指責(zé)。靜修身，檢養(yǎng)德。踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。
以上述職和競(jìng)聘，希望組織考察，希望大家認(rèn)同，期待您對(duì)我的信任。
競(jìng)聘上崗重在參與，不以成敗論英雄，成可喜，寵辱不驚看花開(kāi)，敗無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷。無(wú)論結(jié)果如何，我將以人為鏡，知長(zhǎng)短、爭(zhēng)上游；以章為鏡，守法紀(jì)，潔身心。愿在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，像蠟燭樣燃燒自己、照亮別人，像竹子樣掏空自己、甘為人梯，與全處職工一道共創(chuàng)長(zhǎng)沙征稽處輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇6
親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，我本著鍛煉自己，更好地為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)選醫(yī)院辦公室副主任一職，希望能得到大家的理解和支持。
在這里，我不想大談特談在這些年來(lái)取得了哪些好成績(jī)，因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家，成績(jī)屬于過(guò)去，我只想說(shuō)，10年的工作和學(xué)習(xí)，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開(kāi)闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。
我具有良好的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類文書(shū)的寫(xiě)作，具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院院慶重大科研項(xiàng)目鑒定等大型活動(dòng)。具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的醫(yī)院辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動(dòng)和處理醫(yī)療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達(dá)旦的工作。
要做好一項(xiàng)工作首先要了解這項(xiàng)工作，要了解一項(xiàng)工作就必須加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)。醫(yī)院辦公室擔(dān)負(fù)著全中心的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，對(duì)中心各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合職能部門，所以不但要熟悉醫(yī)院辦公室的各項(xiàng)工作職責(zé)，更要加強(qiáng)其他科室相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)了解，不斷完善自己，才能勝任崗位要求。
不要小瞧每一件工作。說(shuō)起這點(diǎn)，我個(gè)人深有感觸，自己在醫(yī)院辦公室接觸的第一件工作就是公文收發(fā)，說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)自己覺(jué)得它就是來(lái)文，登記，傳遞、回收而已。既沒(méi)有挑戰(zhàn)性，更沒(méi)有一點(diǎn)技術(shù)含量，可如果你用心，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，通過(guò)來(lái)文可以使自己動(dòng)態(tài)的了解當(dāng)前疾控工作的重點(diǎn)，認(rèn)真、及時(shí)地完成上級(jí)部門下達(dá)的工作任務(wù)及目標(biāo)。
還能學(xué)習(xí)及借鑒上級(jí)部門或其他兄弟部門好的方法和經(jīng)驗(yàn)，讓自己對(duì)整個(gè)工作有個(gè)全面的了解，工作起來(lái)不再茫然失措，毫無(wú)頭緒。而且對(duì)于傳閱的文件分門別類，及時(shí)歸檔，以及再利用，都不象表面那么簡(jiǎn)單，必須持之以恒，每天對(duì)每份文件的每個(gè)動(dòng)向都要及時(shí)備注，合理存放。
一切以中心和職工的利益出發(fā)。俗話說(shuō)：＂千難萬(wàn)難服務(wù)難，上下左右協(xié)調(diào)難＂。記得我調(diào)剛到醫(yī)院辦公室時(shí)，就有一位同志對(duì)我說(shuō)過(guò)，＂醫(yī)院辦公室的工作很辛苦，吃力不討好，做好了是你應(yīng)該的，做錯(cuò)了就是你的錯(cuò)，但我們?nèi)詰?yīng)盡心盡責(zé)，也許他不會(huì)感謝你，但至少不會(huì)讓他罵你，這樣無(wú)論結(jié)果如何，自己才會(huì)問(wèn)心無(wú)愧＂。
這番話對(duì)我今后的工作觸動(dòng)很大，所以在隨之而后的各項(xiàng)工作，自己都力求做得更好，雖然常常會(huì)因此而要多次往返，但自己無(wú)怨無(wú)悔，因?yàn)�，往往這樣辦成一件事情都會(huì)讓自己特別快樂(lè)，充滿成就感。
最后，謝謝大家！
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
你們好！
我于XXX年從XXX畢業(yè)，同年*月分配到XXX擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師，20xx年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)，受到病友的稱贊。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸�？七M(jìn)修，使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫(xiě)了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。20xx年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過(guò)程中，我們醫(yī)務(wù)科本著愛(ài)院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。
今年，正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開(kāi)展，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我競(jìng)聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好�？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。
3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。
4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇8
首先，感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個(gè)這樣公平地、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗的平臺(tái)，感謝同事們，朋友們給我一個(gè)借著這個(gè)平臺(tái)與大家溝通交流的機(jī)會(huì)。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是：醫(yī)療市場(chǎng)科科長(zhǎng)。
醫(yī)療市場(chǎng)是××醫(yī)院發(fā)展的生命線，醫(yī)療市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，作為醫(yī)療市場(chǎng)科科長(zhǎng)，不僅需要我們民政的孺子牛精神，同時(shí)需要勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新的精神，不僅需要市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面豐富的理論知識(shí)，更要有大膽的實(shí)踐精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實(shí)踐中提高。但作為一名黨員，我愿意響應(yīng)黨委號(hào)召，站出來(lái)接受黨組織及廣大職工的挑選。
下面我將自己的基本情況向大家作一介紹，并就醫(yī)療市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作談幾點(diǎn)看法，供大家探討。
本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學(xué)院中藥系，具本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在藥廠工作五年，主要從事新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，原創(chuàng)：曾擔(dān)任生產(chǎn)車間技術(shù)主任，技術(shù)科科長(zhǎng)等職。年調(diào)入榮院，曾在藥劑科、醫(yī)務(wù)科工作，現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位，主攻方向是人力資源管理與市場(chǎng)營(yíng)銷管理。以上是個(gè)人的簡(jiǎn)單經(jīng)歷。下面是我對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的幾點(diǎn)看法。 長(zhǎng)期以來(lái)，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負(fù)著為××服務(wù)的光榮使命，××醫(yī)院曾經(jīng)走過(guò)輝煌�？墒�，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著單位改革力度的加大，我們醫(yī)院面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們深切地感受到我們醫(yī)院的發(fā)展遭遇了危機(jī)。我們能不能在醫(yī)療市場(chǎng)這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，是一個(gè)事關(guān)醫(yī)院生存與發(fā)展的大問(wèn)題，在這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，我們醫(yī)院適時(shí)成立了醫(yī)療市場(chǎng)科。
我所理解的醫(yī)療市場(chǎng)科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊：第一，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，鎖定開(kāi)發(fā)四大目標(biāo)市場(chǎng)。第二，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，成為推動(dòng)我院技術(shù)創(chuàng)新的陣地。第三，面向醫(yī)療，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用一句話概括，那就是：醫(yī)療市場(chǎng)科是我們醫(yī)院面向市場(chǎng)的一個(gè)窗口，是開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)的一個(gè)陣地，是立足于為醫(yī)療服務(wù)的一個(gè)職能科室。
透過(guò)這個(gè)窗口，我們要塑造好“××醫(yī)院”這個(gè)品牌，要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標(biāo)市場(chǎng)，針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng)，采取不同的營(yíng)銷策略進(jìn)行開(kāi)發(fā)。比如，針對(duì)社區(qū)服務(wù)這一塊，就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的構(gòu)想，建立各種有效的傳播渠道，深入社區(qū)，及時(shí)地讓我們服務(wù)的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化，通過(guò)醫(yī)務(wù)部門發(fā)起“溫馨服務(wù)”“親情服務(wù)”“微笑服務(wù)”等等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，樹(shù)立良好的口碑，讓我們服務(wù)的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見(jiàn)病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來(lái)就診。針對(duì)軍休所這一塊市場(chǎng)，要充分調(diào)動(dòng)各種資源，與×××各軍休所的相關(guān)部門建立起固定的聯(lián)系制度，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的初期，通過(guò)組織上門服務(wù)，舉辦聯(lián)誼活動(dòng)，舉辦專家講座等形式多樣的活動(dòng)，讓軍休所的老干部們了解我們××醫(yī)院的康復(fù)�？剖怯袃�(yōu)勢(shì)的，××醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。對(duì)些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所，我們還可以借助他們的平臺(tái)建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場(chǎng)科還應(yīng)有針對(duì)性的與各大醫(yī)院保持密切聯(lián)系，有條件地接診那些需要長(zhǎng)期住院療、康復(fù)的病人。針對(duì)廳機(jī)關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù)，我們都要做好市場(chǎng)分析、做好市場(chǎng)規(guī)劃，做好規(guī)劃的執(zhí)行工作，全面地開(kāi)展醫(yī)療市場(chǎng)業(yè)務(wù)。
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