【精華】主管競聘演講稿范文五篇
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進步的社會中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的主管競聘演講稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
主管競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
今天我非常榮幸地在這里參加單位見習主管的競聘演講,心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會,同時借此感謝和我一起工作的各位姐妹在工作中對我的關心和支持。
我 年參加工作,當營業(yè)員,搞服裝銷售工作。剛進單位,看到完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈。幾年來我任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們團結一致,和諧工作。
在這幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘這個崗位,我具備以下優(yōu)勢:
第一、我有一顆熱愛單位、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。
第三、有幾年的銷售工作實踐經(jīng)驗。熟悉銷售方面的各項政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡,有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討銷售方面的業(yè)務,常在工作中向有經(jīng)驗的同志學習,默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。
第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設想管理方法。
第五、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。 以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì)。我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務。”我會在單位的領導下,團結身邊的姐妹們,共同做好以下工作:
第一、加強所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,形成合力,展示活力。
第二、帶領大家熟悉銷售員職責和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。要求大家提高較強的業(yè)務能力,應變能力,增強服務意識和敬業(yè)意識。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋。
第三、加強制度化建設和常規(guī)檢查。進行上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班,嚴格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關心兩個方面,本著工作第一的原則進行處理。要時時巡查,確保問題及時處理,確保咨詢時時有人回答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總。每天結束,巡視營業(yè)廳,確保安全,才能離開。
第四、加強客戶關系,完善客戶檔案,和客戶保持良好的聯(lián)系。
我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。
謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!今天我懷著激動的心情參加這次競聘演講,首先要感謝公司領導給我們提供了這樣一個公平競爭,交流和學習的機會,我想通過這樣的鍛煉,我們每一個參加競聘的員工自身素質(zhì)都會得到提高,在感受到競爭壓力的同時,更感受到了前進的動力,因為在公司,只要肯努力,那么機會就在我們的身邊!
我叫xx,現(xiàn)在擔任xx店店長,自20xx年加入潤莎奈兒以來,先后曾經(jīng)在xx店、xx店、xx店工作,我見證了公司的不斷發(fā)展和壯大,伴隨著公司的'成長,我自己也在不斷進步,從一名普通員工到現(xiàn)在濰坊市區(qū)最大的一家直營店店長,其間有辛苦,有汗水,但更多的是快樂,是收獲,因為在公司,我的努力得到了肯定,我找到了展現(xiàn)自我價值的舞臺!
這次我競聘的職位是濰坊運營部主管。我認為運營主管是一個非常重要的工作崗位,可以說是公司管理層與各店鋪之間聯(lián)系的紐帶,由運營主管具體負責督導各店鋪日常經(jīng)營情況,同時對各店鋪經(jīng)營情況進行分析、匯總,將各類數(shù)據(jù)和信息及時反饋給部門經(jīng)理,便于公司管理層準確掌握店鋪實際運營情況,了解市場變化,及時作出決策;同時運營主管又要負責將公司最新的決策和計劃落實到各店鋪的經(jīng)營中去,責任非常重,工作要求非常高,既要細致,又要全面;既要有敏銳的市場洞察力,善于發(fā)現(xiàn)問題,又要有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗,善于解決問題,針對出現(xiàn)的問題要及時向部門經(jīng)理提出有價值的意見和建議。
我作為一名曾經(jīng)在xx店、xx店、xx店工作過老員工,對直營店的情況相對來說比較熟悉,我覺得自己的優(yōu)勢主要在于一是經(jīng)驗方面比較豐富,加入公司這幾年來,通過努力工作,我熟悉直營店每一個工作崗位的職責和要求,了解銷售一線的實際情況,特別是擔任xx店的店長以來,自己在管理方面又得到了進一步鍛煉,這些從我們店的銷售業(yè)績和各類考核情況中都可以看出;二是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),踏實干事,誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的業(yè)務能力、工作作風、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理工作中實際問題的能力都有了很大提高,能夠勝任運營部主管這份工作;三是對于我們這個行業(yè)有敏銳的感知力,學習能力較強,在工作中不斷提高對自己的要求,力求全方面提高自己。當然目前也還存在一定的不足,主要是在創(chuàng)新意識方面還有待提高,我們這個行業(yè)必須時刻保持最新的資訊,了解市場的變化和顧客的需求,加強學習,及時更新自己的知識儲備,適應行業(yè)的最新要求。這需要通過自己進一步的學習,逐步加以改善,在今后的工作中要敢于打破常規(guī),敢于嘗試新鮮事物。
如果我競爭上了運營部主管這一崗位,我將盡快熟悉情況,迅速進入角色,認真履行職責。具體講,就是要發(fā)揮好主管的作用,特別是協(xié)調(diào)和督導的作用,處理好與各店長及員工的關系,嚴于律已,寬以待人,通過自己的工作進一步提升所管轄直營店的銷售業(yè)績。對于別人好的經(jīng)驗要注意學習,認真聽取別人的意見和建議,不斷調(diào)整和改進自己的工作方法,以適應越來越激烈的市場競爭對我們提出的新要求。
各位領導和同事,我是以平常心來對待這次競聘的,參加競聘,對我來說是一次難得的學習和鍛煉的機會,重在過程,不在結果;重在耕耘,不在收獲。如果我條件成熟,請各位領導和同事大膽給我投贊成票,我將把領導的信任和期望化作工作的無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果這次不能競聘成功,我也絕不會氣餒,我將會在今后的工作中繼續(xù)加強學習,努力提升自己,安安心心地做好自己的本職工作,在競爭中經(jīng)受鍛煉,在挫折中接受考驗,向競爭的優(yōu)勝者學習,在本職工作崗位上,求真知,長見識,學本領。
謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇3
20xx年,是我來臺工作的第七個年頭,過去的七年里,我在領導的培養(yǎng)和同事們的支持下,由一個應屆畢業(yè)生,成長為數(shù)字電視部商務主管,現(xiàn)在臺辦公室負責信息業(yè)務,主要承擔信息刊物編輯、信息上報、政務公開等工作。根據(jù)臺黨委關于業(yè)務主管崗位競聘要求,我把在臺工作以來的主要經(jīng)歷、競爭信息業(yè)務主管崗位的優(yōu)勢以及完成目標任務的措施計劃做簡要匯報,請領導和同事們評議。
一、工作經(jīng)歷
1、20xx年7月至20xx年8月,任傳媒事業(yè)部文字編輯。
20xx年7月,經(jīng)過半年多的實習,我大學畢業(yè)正式加入**市廣播電視臺有線網(wǎng)絡中心傳媒事業(yè)部,成為一名文字編輯,負責數(shù)字電視信息平臺房產(chǎn)、旅游、人才、健康、美食、交通等行業(yè)的信息搜集和編輯工作,為模擬轉數(shù)字的新用戶提供及時、準確、方便的本土化生活服務類信息。數(shù)字電視信息平臺作為**市數(shù)字電視整體平移工程的重要一環(huán),榮獲國家廣電總局科技創(chuàng)新一等獎,我有幸成為此獎眾多工作人員中的一員,深切體會了其中的艱辛與光榮。
2、20xx年8月至20xx年2月,任數(shù)字電視部商務主管。
20xx年8月,我調(diào)入數(shù)字電視部工作,負責數(shù)字電視技術成果的商業(yè)應用,同年11月,開始擔任數(shù)字電視部商務主管,具體負責數(shù)據(jù)廣播、EPG廣告、電視購物、付費頻道等數(shù)字電視業(yè)務板塊的商業(yè)模式搭建和業(yè)務合作伙伴談判,探索出新媒體廣告代理制、賣場營業(yè)廳合作制、套餐捆綁銷售制、資源置換合作制等多種商業(yè)模式,連續(xù)三年超額完成創(chuàng)收任務,為數(shù)字電視后平移時代提供了多種經(jīng)營思路,為三網(wǎng)融合新時代廣電網(wǎng)的核心業(yè)務——高清互動業(yè)務積累了豐富的營銷經(jīng)驗。
3、20xx年2月至今,在臺辦公室負責信息工作。
具體負責《工作動態(tài)》、《臺務通報》和中央省市年鑒的編印,政務公開和全臺規(guī)章制度及工作流程的匯編,對國家廣電總局和市委市政府的信息報送以及重要文件和講話稿的起草工作,按照臺辦公室目標量化考核的要求,按期、高質(zhì)量地完成階段性任務,努力推進涉及全臺的重要工作。目前,已采編印發(fā)《工作動態(tài)》四期,對上報送各類信息70余篇,初步匯總整理全臺規(guī)章制度130余項,與各單位各部門既有信息渠道完成對接。
二、競爭優(yōu)勢
1、政治立場堅定。
大學入黨,曾任珠海路街道辦黨建助理;在傳媒事業(yè)部工作期間,曾任數(shù)字電視“時代先鋒”頻道唯一指定編輯;工作以來先后取得廣電總局、新聞出版總署編輯記者資格證和廣電總局播音主持資格證。
2、長期扎根一線。
在信息渠道建設和信息內(nèi)容的采集編輯崗位工作了四年,在商務談判和經(jīng)營創(chuàng)收崗位工作了三年,長期扎根一線,充分了解我臺公益性事業(yè)和經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)的基層執(zhí)行情況,對全臺政策的貫徹實施方面有切身體會。
3、知識結構合理。
本科畢業(yè)后,先后在職攻讀中國傳媒大學傳媒經(jīng)濟學專業(yè)媒體產(chǎn)業(yè)管理方向碩士和中國海洋大學公共管理學碩士,長期關注現(xiàn)代媒體管理體系和傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究課題,在知識結構和儲備上契合我臺的發(fā)展戰(zhàn)略。
三、下一步措施計劃
1、信息輔政
充分發(fā)揮信息輔政功能,圍繞全臺中心工作,全面反映我臺各項重點工作和重要活動開展情況。做好《工作動態(tài)》改版工作,使其成為全臺實行黨務、政務、財務公開的重要窗口和載體;做好信息上報工作,使信息報送成為總局與市委市政府溝通互動的橋梁,為我臺的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
2、制度匯編
按照改革后新的運行機制要求,具體組織梳理匯編全臺近年來的各項規(guī)章制度,結合工作中出現(xiàn)的新問題新情況,及時修訂、補充、完善相關制度,重塑各環(huán)節(jié)的作業(yè)流程,優(yōu)化業(yè)務運行所必要的規(guī)則與制度,統(tǒng)一辦事規(guī)程,提高工作效率,克服工作中的隨意性、無序性,努力實現(xiàn)閉環(huán)式、精細化管理。
3、起草報告和材料
把起草報告和材料工作提高到以文輔政、以謀輔政的高度,認真做好調(diào)查研究,健全和完善信息工作制度和信息網(wǎng)絡建設,重點加強對問題性、預警性、建議性和經(jīng)驗性信息搜集和整理的廣度和深度,為領導決策提供科學依據(jù)和前瞻性意見、建議,確保高質(zhì)量地完成各類報告和材料的起草工作。
20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是我臺深化改革、加快事業(yè)發(fā)展的關鍵一年,各項工作任務重、要求高、責任大。我一定立足本職,積極進取,服從領導,團結同事,扎實工作,開拓創(chuàng)新,高質(zhì)量完成部門下達的各項任務,努力讓信息工作不斷取得新成績,不辜負領導和同事們的信任與期望。
主管競聘演講稿 篇4
各位領導、各位同仁:
大家好!很感謝公司給我們提供這次展示自我的機會!公司首次實行競爭上崗,這既是人事制度改革的重大舉措,也是公司加強管理建設的有益嘗試。我堅決擁護,大力支持,積極參與。我珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,參加主管崗位的競聘。
我叫胡秀娟,黃岡紅安縣人,今年29歲,于20xx年畢業(yè)湖北師范學院應用化工技術專業(yè)。自參加工作以來一直主要是在化驗室工作,且先后獲得化學分析工高級、助理工程師的職稱。目前擔任質(zhì)量檢驗室負責人一職。
我這次競聘的崗位是QA主管,理由有三點:
第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己;
第二點,我認為目前公司的GMP文件體系有待完善,希望自己擔任QA主管后可以改變現(xiàn)狀,做得更好
第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
從QA主管的崗位職責看,綜合性較強、擔負著全公司質(zhì)量保證體系能否有效運行的重要工作,工作中涉及的內(nèi)容多,部門多,人多。所以QA主管必須具備一定的專業(yè)技術知識、豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責。
第一,我年輕,我有熱情,有高度的責任心和接受新事物的能力。
第二,我具備一定的專業(yè)技術知識和理論水平。從大學畢業(yè)到今天,我雖然主要從事化驗室的工作,但是也參與過車間工藝的制定,GMP文件的制定、方法驗證和工藝驗證等工作。參加執(zhí)業(yè)藥師協(xié)會舉辦的GMP的相關培訓,同時再加上平時注重學習,尤其是注重專業(yè)技術理論的學習,因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到領導和同事的一致認可。
第三,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。QA主管的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是驗證和文件體系管理工作。同時,在車間現(xiàn)場監(jiān)督管理和產(chǎn)品注冊方面還接觸不多,但是,我想通過以后的學習和實踐,一定能夠彌補自己在這些方面的不足。
如果我能夠競聘上QA主管,我將在質(zhì)量副總的直接領導下開展工作,堅持質(zhì)量第一的原則,抓好質(zhì)量管理工作。因為初次擔任QA主管,所以準備從以下幾個方面著手:
1、盡快熟悉自己的崗位職責,熟悉崗位職責中涉及的相關工作的相關文件和具體部門的相關負責人。
2、QA的工作主要在現(xiàn)場監(jiān)督管理和文件審核修訂頒布方面,所以我會盡快熟悉各車間的生產(chǎn)工藝及工藝生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的關鍵控制點,以便更好的進行質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量監(jiān)控的指導,讓現(xiàn)場監(jiān)督落在實處,也便于更有效更全面的進行現(xiàn)場管理,對藥品質(zhì)量的保證提供基礎。
3、GMP文件的編制、修訂、審核及頒布是一個龐大的工程,既然稱之為工程就必須要保證工程的質(zhì)量。對于涉及多個部門的文件,我組織各部門一起討論修訂和審核,在這個過程中既能加強學習有能保證文件的有效和可行性;對于各部門的獨立文件,我會積極的參與其編制和修訂過程,了解這個文件編制的必要性和可行性,為自己審核這個文件時奠定基礎,讓自己清楚的認識到為什么會有這個文件。力爭做到自己審核過的文件是正確的、可行的和有實際意義的!
4、堅決執(zhí)行各部門文件各部門負責起草和修訂,搭建平臺,組織文件編制修訂小組,各部門負責人、車間主管和大學生是小組的主要成員,利用業(yè)余時間來探討起草和修訂過程中的疑問,共同學習和進步。
5、加強培訓,增加培訓的形式,保證培訓的效果,將培訓落到實處。
6、QA部門是管文件的部門,但是在文件管理過程中目前卻并沒有去遵循文件管理。對我而言,感受最深的是驗證這一塊。擔任質(zhì)量檢驗室負責人一職期間,需要配合相關部門做驗證,但是我總是在最后一個階段知曉,知曉時是因為需要我們提供檢驗數(shù)據(jù)。我想作為一個驗證的輔助部門也是需要知曉整個驗證方案的,至少要知道自己為什么要參與,自己提供的數(shù)據(jù)能給予怎么樣的結論。其實驗證文件管理規(guī)程有詳細的要求,但是我們并沒有去遵守,希望擔任QA主管后可以改變這一現(xiàn)狀。
7、定期組織召開質(zhì)量分析會和質(zhì)量總結會,參與生產(chǎn)部門的晨會。
8、制定QA部門的管理制度。
擔任QA主管后力爭做到以下幾點:
1、建立更加完善有效的質(zhì)量保證體系。
2、建立健全質(zhì)量檢查制度。
3、要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的銜接關系。建立質(zhì)量責任制,把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上;要結合崗位責任制,明確各部門、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管,事后便于查,責任分明,獎罰有據(jù)。
4、落實培訓,從培訓意識開始。搞好質(zhì)量教育和宣傳工作,進行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,使每個職工牢牢樹立質(zhì)量第一,生命第一的思想觀念。提高職工對搞好藥品質(zhì)量的責任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。
5、切實執(zhí)行藥品質(zhì)量否決權,加強崗位責任制。
6、建立月度質(zhì)量工作總結會:每月月初,由各車間主管撰寫車間月度質(zhì)量工作總結,由QA部門組織召開質(zhì)量碰頭會,研究解決質(zhì)量工作中的重大風險和問題。
7、定期舉辦質(zhì)量管理,通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法,提高質(zhì)量管理工作水平。
團隊的管理目標和管理方案如果我競聘上QA主管,管理團隊的目標是:使團隊所有人成為公司的精英!一個有明星成員的團隊是一個好團隊,但一個沒有任何明星成員的團隊則是一個偉大的團隊。這是我喜歡的一句話,我們都不是明星,但是我們在一起卻能成就一個偉大的團隊,為這一目標,我會從以下幾個方面管理我的團隊:
1、首先管理好自己,自己在各方面力爭做到,成為團隊的榜樣,把自己的優(yōu)良的工作作風帶到團隊中,影響每一位團隊成員。
2、在團隊中開展好培訓工作,把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長的工作技能在實際工作中,傳授給每一位團隊成員,豐富的企業(yè)文化和知識技能培訓能幫我更好的留住團隊成員。
3、在團隊中培養(yǎng)良好嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,讓每一位成員明白,來公司是工作的,讓每一位成員工作時是充實的。
主管競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!首先,我非常感謝市分行給了我這個展示自我、拓展自己的機會。我要競聘的崗位是酒店保安。下面,我將從五個方面證明,我具備做好一個營運保衛(wèi)部主管的條件。
一、專業(yè)知識全面
九四年,我從xxxx銀校國際金融專業(yè)畢業(yè)。九五年開始參加會計專業(yè)自學考試,九七年?飘厴I(yè),九九年本科畢業(yè),獲得了xxxx財大經(jīng)濟學學士學位,并被JX自考委評為“自考優(yōu)秀畢業(yè)生”。
二、計算機技術過硬
業(yè)余時間我一直在堅持鉆研計算機技術。
三、文字功底扎實
早在銀校讀書期間,我就獲得了人總行“我愛金融”征文比賽三等獎。
四、保安工作經(jīng)驗豐富
在擔任會計主管之前,我分別在個金、信貸、會計和科技等崗位上工作過,擔任過多種中層管理職務,并連續(xù)多年兼任團支部書記和計算機技術員。
五、勤學苦干的精神
我始終堅持刻苦自學,勤奮工作。工作完善了自我,也給我?guī)砹撕芨叩臉s譽。
擁有國際金融、會計和計算機三種專業(yè)知識,以及三年的會計主管工作經(jīng)驗,使我自信能夠成為一名出色的營運保衛(wèi)部主管。如果能夠如愿以償,對于新的工作,我有四個初步設想。
一、組織一次問題梳理。
我將組織人員,對運行問題進行一次全面梳理,然后對癥下藥。
二、進行一次風險點排查。
為做到心中有數(shù),牢牢地把握住風險點,務必要進行一次徹底的風險排查。排查要瞄準關鍵的部位、環(huán)節(jié)和保衛(wèi)科長崗位,以及重要制度的落實情況。排查之后要進行整改,并建立起由主管直接負責的長效檢查機制。
三、制定一份服務質(zhì)量考評表。
我將制定一份服務質(zhì)量考評表,定期下發(fā)到各網(wǎng)點,征集一線對于集中金庫、集中運行、稽核監(jiān)督和安全保衛(wèi)等工作的評價?荚u結果要與績效工資掛鉤。
四、確保安全保衛(wèi)工作緊跟業(yè)務轉型步伐。
當前安全保衛(wèi)工作的首要任務,就是要做好新制度的推廣,確保業(yè)務轉型到哪里,新的安全保衛(wèi)流程就要執(zhí)行到哪里。
以上設想,如有不當,懇請評委們批評指正。記得當年,總行紀委書記、現(xiàn)任副行長ZL,給我頒發(fā)“優(yōu)秀共青團員”榮譽證書的時候,他握著我的手,親切地說“小伙子,不錯!好好干!”。是的,無論在哪個崗位我都在好好干,如果能到營運保衛(wèi)部,我也一定會好好干,干好來!我的演講完畢,謝謝大家!
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