護士長競聘演講稿

時間：2021-04-14 14:40:58 競聘我要投稿

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精選護士長競聘演講稿模板6篇

　　演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在不斷進步的時代，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編精心整理的護士長競聘演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

精選護士長競聘演講稿模板6篇

護士長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們：

　　大家好!值此圣誕節(jié)來臨之際，我預(yù)祝各位圣誕快樂，工作順利，心想事成!

　　市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院的競爭越來越激烈。做好供應(yīng)室工作，作為供應(yīng)科的，我認為，首先，應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任，立足本職崗位，認真履行好自己的工作職責(zé)，發(fā)揮好表帥作用，帶領(lǐng)科室人員，發(fā)揚吃苦、戰(zhàn)斗的精神，勤奮工作，嚴于律已，寬于待人，與時俱進，為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責(zé)，貢獻自己的力量。

　　做好供應(yīng)室工作，首先就要改變觀念，轉(zhuǎn)變工作思路。觀念決定思路，思路決定出路。一是真對我院有些同志對供應(yīng)室工作的輕視，應(yīng)加大對供應(yīng)室工作重要性的宣傳，使大家提高警惕性。二是針對供應(yīng)室的特點，采取靈活的激勵措施。供應(yīng)室大多以老護士居多，存在著工作懈耽心理的失落感等問題。

　　首先我要根據(jù)我院的綜合責(zé)任制目標管理的有關(guān)規(guī)定，建立健全供應(yīng)室各項管理制度，如崗位責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制等，明確責(zé)任，層層落實，實施措施到位，做到事事有人管，人人參與管理，充分調(diào)動護士的積極性。

　　其次，重視醫(yī)院感染管理，保證工作質(zhì)量。

　　此外，還應(yīng)加強物資管理，節(jié)約成本。作為護士長我將樹立較強成本觀念，對成本進行督促和管理，以達到成本控制，從而提高醫(yī)院工作效益必須。

　　做好供應(yīng)室工作，就要大力提高供應(yīng)室的整體素質(zhì)。一是對新調(diào)入護士采用崗前培訓(xùn)的形式，或者采取帶教護生的形式，使其充分掌握供應(yīng)室的工作范圍和操作規(guī)程，在達到考核指標后允許上崗。二是營造學(xué)習(xí)氛圍，加強在職護士的培訓(xùn)。通過出宣傳欄、黑板報及演講比賽等形式，鼓勵大家積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及相關(guān)的其他知識，增強自身綜合素質(zhì);聘請護理方面的專家學(xué)者來授課，傳授新知識、新技術(shù)，跟上時代步伐;組織供應(yīng)室護士外出參觀學(xué)習(xí)，取長補短。三是加強職業(yè)道德素質(zhì)和責(zé)任感的培養(yǎng)。

　　蘇聯(lián)作家高爾基說過：“人創(chuàng)造事業(yè)，并以事業(yè)而光榮�！蔽页Ｒ赃@句話鞭策自己，今天我參加競聘，就是想為我院的醫(yī)療事業(yè)多做些貢獻。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我成功，我將以此為新的起點，認真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護士長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。謝謝大家!

護士長競聘演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同事們：

　　大家好！首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這次競聘護士長的機會，參加此次競聘，主要是為了將自己所學(xué)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能實施到工作中去，為醫(yī)院的護理工作添一份力。

　　我今年33歲，系本院兒科的一名普通護師，畢業(yè)于河北職工醫(yī)學(xué)院護理專業(yè)，在職期間取得本科學(xué)歷，自20xx年分配到本院以來，一直從事兒科的臨床護理工作。十多年來，通過院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同仁們的幫助，現(xiàn)對兒科臨床常見病，多發(fā)病的治療和護理，積累了較豐富的經(jīng)驗，已成為兒科的一名護理骨干。

　　我性格開朗、隨和，上進心強，自參加工作以來，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，遵守院紀院規(guī)，團結(jié)同事，工作任勞任怨，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加院科組織的各種操作技術(shù)比賽；在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。并多次被醫(yī)院評為先進個人和服務(wù)明星，曾被評為保定市優(yōu)秀護士，還在保定護理技能操作比賽中獲得三等獎，我的這些成績離不開各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助和支持，再此表示感謝。

　　在工作中我認真負責(zé)，不斤斤計較個人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團結(jié)協(xié)作精神強，作為護士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與重癥患者監(jiān)護，在工作的同時熟練掌握護理技能操作，為成為一名優(yōu)秀的帶教老師奠定了一定的基礎(chǔ)，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護醫(yī)護，護護，護患之間的良好關(guān)系。以上是我自己的個人工作經(jīng)歷，和多年來取得的成績。當(dāng)然，我深知，護士長的工作和普通護士不盡相同。在照顧和護理好患者的同時，也要積極協(xié)調(diào)科室護士的管理工作。而且，我也明白要做一名優(yōu)秀的護士長必須具備以下幾點素質(zhì)。

　　1、政治素質(zhì)護士長必須帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，具備一定的法律意識，具有奉獻精神，勇挑重擔(dān)，樹立自身良好的形象。

　　2、思想素質(zhì)思想進步，積極向上，心胸開闊，具有開拓精神。

　　3、業(yè)務(wù)素質(zhì)精通專業(yè)。護士長既要帶領(lǐng)本科室或本病區(qū)護理人員按要求完成護理工作任務(wù)而承擔(dān)護理行政上的管理職責(zé)，又要指導(dǎo)下屬護理人員的護理業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的主要途徑，護士長應(yīng)以學(xué)習(xí)護理管理知識及護理專業(yè)知識為重點。

　　4、心理素質(zhì)具備穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài)、和諧的人際關(guān)系，心理平衡，心胸開闊，自我控制能力強。

　　以上是我的競聘演講，希望能得到院領(lǐng)導(dǎo)和護理部、科室主任等老師的幫助、指導(dǎo)。不管今天競聘成功與否，我都會腳踏實地的干好護理工作。和我的同事們一起，用我們的實際行動創(chuàng)建安國市醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

護士長競聘演講稿篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

　　首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。今天我站在這兒，以一個平常的心態(tài)，參加護士長這個崗位的競聘，我希望自己能為醫(yī)院承擔(dān)起更大的責(zé)任和義務(wù)，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻。同時一展自己的理想和抱負，在護理事業(yè)上實現(xiàn)自己的人生價值。

　　本人田娟，32歲，本科畢業(yè)，主管護師。20xx年9月從衛(wèi)校畢業(yè)后來到我院，至今已在一線護理崗位上工作了12年。我身邊的每一個人都是我的老師，都有自己的長處，我只有不斷的虛心學(xué)習(xí)，才能拓寬知識的廣度。我認真對待每一次學(xué)習(xí)的機會，通過業(yè)余時間學(xué)習(xí)我取得了護理�？啤⒈究茖W(xué)歷，利用業(yè)余時間參加了新生兒撫觸培訓(xùn)班，并獲得了新生兒撫觸資格證書。20xx年3月受醫(yī)院委派，進修產(chǎn)科。先后在保定市婦幼，北京佑安醫(yī)院，保定市第一中心醫(yī)院的產(chǎn)科病房，產(chǎn)房，手術(shù)室進修學(xué)習(xí)。通過兩年多的認真學(xué)習(xí)，使我從開始對產(chǎn)科的一無所知，到現(xiàn)在能熟練掌握產(chǎn)科各項護理常規(guī)、操作規(guī)程、助產(chǎn)技術(shù)、剖宮產(chǎn)手術(shù)的配合等。并積極向上級醫(yī)院護士長們學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，協(xié)助她們干一些自己力所能及的事情。

　　學(xué)一行，愛一行，專一行。既然選擇了護理這個職業(yè)，就要盡職盡責(zé)，做到盡善盡美，那樣才有職業(yè)的滿意感，才有職業(yè)價值的尊嚴和自信。自尊自愛自強就像杯子的水，自己有能力注滿自己的杯子，才有能量愛別人，那才是真正的愛。能者安邦治國，無能者獨善其行。我們的院領(lǐng)導(dǎo)，抓住了機遇，與時俱進，在你們卓越的領(lǐng)導(dǎo)下，我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強勢，住院病人大幅增加，社會效益經(jīng)濟效益在持續(xù)增長，醫(yī)院規(guī)模也在不斷擴大，正在籌備中的產(chǎn)科又是我院發(fā)展的一大亮點，這鼓勵著平凡的我，愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力。

　　我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：

　　一是為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，

　　二是為護理姐妹們當(dāng)好主管，

　　三是為一線護士當(dāng)好后盾。

　　下面是我的初步管理目標。當(dāng)然，在各位領(lǐng)導(dǎo)面前，我說管理，是有些班門弄斧了，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我指出不足，促使我管理心智的成熟。

　　在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格要求自己，根據(jù)護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。

　　一、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強科研意識

　　抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過組織護理查房，進行操作演練等方式進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基礎(chǔ)護理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。定期組織護士學(xué)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，從而提高護理質(zhì)量。

　　二、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系

　　護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

護士長競聘演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委、同事們：

　　大家下午好！

　　此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。知人者智，自知者明。說句心里話，能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今天這個競聘的講臺，才疏學(xué)淺、資歷平平的我，的確有點誠徨誠恐，忐忑不安。但人總是要有點精神的。有道是：物競天擇、適者生存。作為一名年輕人，我樂于展示，渴望競爭。

　　我叫xxx，今年xx歲，大專學(xué)歷、護師，在本院工作已N個年頭。曾先后到精神科男區(qū)、女區(qū)、綜合科、老年科從事護理工作，本人工作認真、踏實肯干，不斷鉆研業(yè)務(wù)，曾先后獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團員、本院優(yōu)秀護士、護理知識競賽護理能手、醫(yī)院先進工作者等稱號。

　　參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏、奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

　　我之所以參與競聘副護長這個職位，因為我有如下優(yōu)勢：

　　1、我具有正直的人品、完善的工作作風(fēng)

　　我在為人上、胸懷膽蕩、公道正派、與人為善、不搞小動作，在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞、認真負責(zé)、別人不愿做的事我做、要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬工、與人爭利。

　　2、具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定理論專業(yè)知識，各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，可以輕松的應(yīng)對自如。

　　3、我具有較全面的組織協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力，做工作、辦事情，能夠做到思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。

　　4、我年輕力壯，無家庭負擔(dān)，可全身心投入工作。

　　經(jīng)過近XX年護理工作，我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些護理管理的體會，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

　　如果我競聘成功，我將從如下幾方面去做好：

　　1、加強護理人員"三基"培訓(xùn)，組織護理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進行操作演練，提供護士觀察病情，心理護理，護理文及急救護理的質(zhì)量，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。

　　2、積極配合科主任開展工作，當(dāng)好科室的管家婆。把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，開展安全憂患意識教育，加強法律意識、嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，抓好患者病情的掌握，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取相應(yīng)的干預(yù)措施，制定切實可行的崗位責(zé)任制，做到有章必循，責(zé)罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整措施，重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。

　　3、以人為本，調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性，保證人力資源的合理分配，從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班。

　　4、根據(jù)我院護理部工作計劃的總目標，制定科室的具體目標，做到科室年有目標，月有計劃，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，不斷加強醫(yī)護、護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療和護理工作能按計劃，按質(zhì)量完成。深化"以病人為中心"的服務(wù)理念，使病人滿意、家屬放心。

護士長競聘演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

　　大家好！

　　我叫，現(xiàn)年38歲，大專文化，主管護師。1984年7月衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作，1996年省醫(yī)科大學(xué)函授高護班畢業(yè)，同年晉升為主管護師，先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。1996年走上護士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護士長。

　　我競聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

　　1、熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。

　　2、有20xx年臨床護理和近20xx年的護理管理經(jīng)驗，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗，具有較高的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。

　　3、有健康的身體和充沛的精力。

　　4、有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。

　　任期目標：

　　1、以病人為中心，提高病人的滿意度。

　　2、加強護理管理，提高護理質(zhì)量。

　　3、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。

　　主要措施和方法：

　　讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度？關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。

　　其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。

　　再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。

　　只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

　　提高護理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的控制。

　　1、落實各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)。善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。

　　2、建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準，用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的'整體素質(zhì)。

　　3“以人為本”關(guān)心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。

　　增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。

　　增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務(wù)項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。

　　節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

　　過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔(dān)任護士長期間，科室經(jīng)濟效益明顯增長，病人滿意率大于90%，無醫(yī)療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我，假如大家給我機會，我一定會做一個優(yōu)秀的護士長。

　　謝謝！

護士長競聘演講稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家下午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展現(xiàn)自我的機會！我叫XX，是ICU的一名護理工作人員，于20xx年6月份畢業(yè)于XX，畢業(yè)后在XX工作2年，曾在XX醫(yī)院本科護士科研設(shè)計比賽分別獲得第一名，第二名，第五名，其科研設(shè)計分別為XX；20xx-20xx年度獲醫(yī)院“愛心天使”稱號；后來因為家庭原因我來到XX工作；機緣巧合，20xx年9月我來到我們醫(yī)院，先后在綜合外科、ICU等從事臨床一線護理工作，現(xiàn)已晉升主管護師，目前是科室的組長及帶教組長，曾發(fā)表2篇論文。

　　今天我之所以有勇氣參加此次護士長競聘上崗，是因為我認為自己有以下幾個優(yōu)勢，能勝任護長這一職務(wù)。

　　1、我覺得自己仍然是個有理想，有追求的同志，高考時由于家里窮，我沒有選擇臨床專業(yè)，曾經(jīng)有一段很長的時間，我很迷茫，在血站工作的日子，雖然很清閑，但我還是重新選擇了臨床護理，因為我覺得在這里，我才是過得充實，開心的，并且我也看到了護理工作的前景，我想一個人，總不應(yīng)該在這么年輕的時候就停止奮斗吧，沒有目標的日子，人會空虛的，偶爾也會煩躁不安，所以我參加此次護士長競聘上崗，我希望有一個更開闊的空間可以為我的護理事業(yè)而奮斗；

　　2、我認為具備一定的護理基層管理能力及創(chuàng)新能力；我現(xiàn)在是科室的組長及護理帶教組長，也負責(zé)科室兩年的通訊工作，平時要協(xié)助護長進行護理質(zhì)量的監(jiān)控，包括護理文書的規(guī)范書寫、護理服務(wù)的效果、院感的監(jiān)控、物資的申領(lǐng)等，另外帶教這方面也是我的主要工作，包括制定科室護理培訓(xùn)計劃并實施，做好每月護理理論考核以及實習(xí)生帶教工作等。本人具有一定的創(chuàng)新能力，曾發(fā)表了兩篇護理論文，在醫(yī)院工作期間也先后三次參加了本科護士科研設(shè)計比賽，并取得了優(yōu)秀的成績；

　　3、我認為我具備扎實的護理理論知識和護理技術(shù)操作能力；我于20xx年畢業(yè)于XX護理學(xué)院，是全日制本科生，經(jīng)過四年的努力學(xué)習(xí)，我具備扎實的護理理論知識及臨床相關(guān)知識，在我院ICU工作中，極大的提高了我的重癥醫(yī)學(xué)理論知識及操作水平，另外我也曾經(jīng)去了XXICU及XX微創(chuàng)外科進修各三個月，這些都提高了我的工作能力；

　　假如我能競聘成功，我的工作思路如下：

　　總的原則是深化衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”及醫(yī)院護理管理目標要求，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

　　首先做好裝修后病區(qū)的驗收、布局、設(shè)施及用物配備。

　　制定與新病區(qū)相適應(yīng)的工作制度、職責(zé)、流程及應(yīng)急預(yù)案等，了解科室工作的薄弱環(huán)節(jié)，及時給予指導(dǎo)。

　　了解新組合成員的特點，充分發(fā)揮她們的積極性與特長，做到人盡其才；同時鼓勵以老帶新，團結(jié)協(xié)助，發(fā)揮最大效益。在人力允許的情況下，試行成組配套排班模式，即責(zé)任護士與責(zé)任組長與醫(yī)療組配套，以便緊跟醫(yī)療步伐，用前瞻性的思維方式觀察與護理病人，深化�？谱o理內(nèi)涵。

　　深化以病人為中心的服務(wù)理念，在病區(qū)倡導(dǎo)與強化主動服務(wù)意識。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。作為護士長，還要為醫(yī)生、護士創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，做醫(yī)生的堅強后盾，做護士的貼心人。

　　制定可持續(xù)發(fā)展的�？圃诼毰嘤�(xùn)計劃。使各位護士盡快適應(yīng)新病區(qū)的護理角色與崗位，不斷提高專科護理水平，以保證護理安全。

　　謝謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師多年來對我的支持、關(guān)心和幫助。

　　謝謝大家。

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