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主管競聘演講稿

時間:2021-04-17 08:09:26 競聘 我要投稿

【必備】主管競聘演講稿范文集合八篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編整理的主管競聘演講稿9篇,歡迎閱讀與收藏。

【必備】主管競聘演講稿范文集合八篇

主管競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今天,我很高興可以參加主管會計競聘,今天挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做的更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好成績。

  參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優(yōu)勢:

  第一,因為我在學校學的就是這個專業(yè),所以我有較為專業(yè)的基礎(chǔ)知識。第二,參加工作四年來,通過工作實踐,總結(jié)出相對的工作經(jīng)驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把保持原則,細心謹慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則,認真處理每一筆業(yè)務(wù)。第三,我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和把握。我能做到保持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責任,搞好團結(jié),加強治理。第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開辟創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

  假如競聘勝利,我的工作打算是:

  在做好開戶、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥、財務(wù)報表、柜臺服務(wù)等各項工作的同時,還應注重以下工作的開展:首先,我認為,任何工作都應該樹立服務(wù)至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者,又是制度在基層實施的創(chuàng)造者。所以我要在保持制度的前提下,服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃,搞好分析和預測,合理建議,正確決策,當好參謀助手,調(diào)解好、落實好每一名員工應履行的職責;在保持制度的前提下,做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的調(diào)解一致,實現(xiàn)共贏共進。還要協(xié)助社領(lǐng)導加強治理,搞好團結(jié),凝聚人心和士氣。第二,加強自身學習,不斷提高業(yè)務(wù)能力,要認真學習《會計法》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》、《農(nóng)村信用社財務(wù)治理辦法》等規(guī)章制度,以身作則干好工作,通過把握高水準的業(yè)務(wù)技能,高標準的職業(yè)道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格,引領(lǐng)各項工作的開展。第三,嚴格執(zhí)行聯(lián)社的各項規(guī)章制度,加強會計核算,降低經(jīng)營成本,提高盈利能力。

  作為主管會計,我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則,加強財務(wù)控制,杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象,開源節(jié)流,不斷降低經(jīng)營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件,提高經(jīng)濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。第四,保持實事求是的工作原則,任何時候都要有一說一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網(wǎng)點要起到監(jiān)督引導的作用。第五,定期組織各網(wǎng)點人員進行集中學習和考試,學習新的會計理論知識,同時進一步明確營業(yè)人員崗位職責,促進全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高,從而適應客戶對信用社的要求,提升信用社會計服務(wù)品牌。第六,隨著電子化的發(fā)展,重要空白憑證的治理也已越來越重要,因此,我們一定要嚴格重要空白憑證的治理.第七、以獎罰并用的方式開展內(nèi)控制度的執(zhí)行治理工作,對工作中的規(guī)范行為要進行弘揚、宣傳和表彰,對工作中的違規(guī)行為要進行必要的懲處,通過獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內(nèi)控制度的積極性、主動性和能動性。第八,管好帳、報好表,為主任決策提供真實、正確的決策依據(jù),在工作實際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網(wǎng)點上跑,時刻把握第一手材料,使呆板的業(yè)務(wù)報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為活生生的事例,進而反映出工作的問題要害,促進信用社各項工作的發(fā)展。

  以上是我對主管會計工作的理解,由于我尚不是主管會計,也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓,所述錯誤之處請各位領(lǐng)導給予指正。假如競聘勝利,我將認真履行主辦會計的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領(lǐng)導的信任和期待。假如這次我沒有被聘用為主管會計,我也決不氣餒,這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識,努力為信用社更好的明天盡心盡力。

  謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  上午好!

  在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們*****商場適時調(diào)整經(jīng)營方針,在內(nèi)部進行人員調(diào)整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握,商場主管競聘演講稿。作為***商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與!下面,我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向各位作一匯報。

  第一,長期的商業(yè)實踐,給予了我競聘的勇氣。

  我叫*****,生于*****年,現(xiàn)在******工作。我于1980年參加工作,從事商業(yè)工作長達25年之久。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中,我做過營業(yè)員、業(yè)務(wù)員,也做過柜組長和部門經(jīng)理,逐步積累了豐富的實踐經(jīng)驗。1999年,我去深圳在“*****集團”****分公司先后擔任童裝、童車業(yè)務(wù)主管,負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護、專柜小姐培訓學習管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

  去年,為照顧家庭,我招聘到****商場從事*****工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學習、在學習中鍛煉,300多個日日夜夜的耳濡目染,我對****獨特的經(jīng)營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

  第二,務(wù)實的工作思路,增強了我競聘的底蘊。

  二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動,這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì),競聘演講稿《商場主管競聘演講稿》。如果我應聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導,依靠全體店員,把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到*****的經(jīng)營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:

  一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。

  二是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經(jīng)營理念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為,通過他們的一言一行,向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

  三是在顧客管理上,本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過程,真心實意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,主動為顧客做好店內(nèi)引導、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環(huán)境,全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,以滿足顧客不同層次的需要。

  四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時間,以方便客戶到時購買。

  五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓,從根本上提高商場的管理水平。尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁!雖然我到*****的時間不長,但我已深深地感受到****這個各位庭的溫暖,看到了****的發(fā)展前景。我也確信,我對商業(yè)工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上,我將繼續(xù)努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個合格的****人。假如各位相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領(lǐng)導和同志們的希望和重托,將自己的每一份光和熱都融化到****的事業(yè)中去,腳踏實地地干出一番事業(yè)。

主管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好,很高興今天能夠站在這個臺上,謝謝大家的支持!

  進入公司也快一年了,在這段美好的日子里,有領(lǐng)導的耐心教育與關(guān)懷,也有同事之間互敬,互愛,互助,在這良好的工作壞境下,我努力工作,踏實進取,我的工作目標也更加的明確了,公司公平競爭,能者上,庸者下的管理制度,給我提供了一個施展才華的舞臺,我一定把握機會力求上進。

  我叫xx,來自xx省,xx縣,xx年至xx年在部隊服役,至xx年7月10日進入本公司以來,努力學習公司的企業(yè)文化,工作中的技能技巧,使自己能夠圓滿的完成平時的工作任務(wù)。

  下面我從以三點向各位匯報我這將近一年以來的工作。

  一工作方面:堅持制度第一,靈活仔細的原則。

  巡邏崗認真檢查樓內(nèi)公司設(shè)施設(shè)備是否完好失竊,消防設(shè)施是否完好正常,貨物擺放是否符合消防規(guī)定和樓層的承重極限,燒焊,割鐵等動火問題,有無動火證,操作證等,工人施工有無違規(guī)操作,有無吸煙等影響大樓消防安全,人員安全等問題。

  維護了大樓的正常秩序,在卸貨平臺,嚴格按公司規(guī)定對工人進出以及貨物進出進行管理,安排卸貨車輛正確?啃敦洠酱偕虘舭呀ㄖ乖谥付ǖ奈恢,以及垃圾房的衛(wèi)生的,保證所管轄區(qū)域干凈衛(wèi)生,井然有序。

  在南廣場,指引顧客有序?寇囕v,各商戶做廣告搞活動是否符合方案要求,以及廣場設(shè)施的監(jiān)管,保證公司的利益不受侵害。擔任副領(lǐng)班一職,積極協(xié)助領(lǐng)班搞好班里的各項工作,團結(jié)隊員,使班級功能更加的優(yōu)秀。

  二生活方面:尊敬領(lǐng)導,愛護同事,搞好同事間的關(guān)系,幫助有困難的人員做到團結(jié)一心,相互配合,更好的完成上級指示和平時的工作。

  三思想方面:服從領(lǐng)導指示,積極進取,嚴格自律,加強法律常識學習,到個懂法,守法,用法。保持良好的思想素質(zhì)。

  若能夠競聘成功,我將從以下幾點對自己以及班級為突破口。一定帶出一個團結(jié)進取,積極工作的班級團隊。

  一做到以身作則,敢為人先。

  工作上認真對待,生活嚴格自律,積極向上,樹立良好的帶頭作用。

  二加強自身文化學習,努力學習公司文化以及物業(yè)法,消防法,商業(yè)管理等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識。

  使自己在管理上更加得心應手。

  三加強與其他各部門之間的溝通,不懂就問,多學習公司的設(shè)備維修知識,裝修知識以及各項施工方法和施工注意事項。

  使自己對工程動態(tài),裝修的合格性更加了解。

  四對班級管理首先應加強班級人員的團結(jié)意識,多組織些集體活動。

  幫助有困難人員解決工作外的后顧之憂。加強工作之間的配合,做到真正的把團結(jié)化為力量。

  五獎罰分明,對有功人員,積極為其爭取獎勵。對有錯人員,本著以人為本的思想給予相應的處罰。

  提倡爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的思想,鼓勵隊員多加學習,嚴格按公司制定的培訓計劃培訓,培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的員工隊伍。

  六對平時隊員的工作情況多加觀察,了解隊員完成工作安排的情況,常常和隊員之間談心聊天,掌握隊員的思想動態(tài),合理安排崗位,保證工作的順利開展,做到掌控全局。

  以上是我的競聘演講,我深信我一定能夠帶出一個好的班級,希望大家批評教育,謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導們:

  大家好!

  今天,我是來競聘咱們公司會計主管的,相信大家或許已經(jīng)知道了我的名字了,但是我還是先簡單的介紹一下自己,我叫xx,是咱們公司財務(wù)部的一名會計,我在咱們公司已經(jīng)工作了五年多的時間了,說起來也算得上是咱們公司的一名老員工的,所以我對于咱們公司的業(yè)務(wù)是比較熟悉的,而且我工作了這么幾年也已經(jīng)積攢下了不少的工作經(jīng)驗。這種種因素讓我鼓起了勇氣參加了這一次的競聘,我覺得憑借自己的條件還是能夠勝任咱們公司會計主管這個職務(wù)的。

  想當好一名會計主管,我覺得首先要具備的一個條件就是此人得具備專業(yè)豐富的財務(wù)知識,而且還得對咱們公司的業(yè)務(wù)邏輯熟練,這樣才能把財務(wù)部給帶領(lǐng)好,讓財務(wù)工作得到良好的運轉(zhuǎn)。我已經(jīng)在咱們公司里待了數(shù)年了,我已經(jīng)從當初的實習財務(wù)成為了一名擁有不少經(jīng)驗的財務(wù)工作者了,雖然我的工作經(jīng)驗和工作技能不敢稱為一流,但是在咱們公司里,比我更熟悉公司財務(wù)業(yè)務(wù)的人不多,我相信憑借自己的經(jīng)驗是能夠帶領(lǐng)好財務(wù)部的同事們的。在這幾天里面,我已經(jīng)取得到不少的會計證書,相信大家對我的工作能力也是看在了眼里,這幾年的工作中,我極少在工作里犯下錯誤,因為我知道財務(wù)工作是不允許出現(xiàn)馬虎的,所以我在工作的時候格外仔細,認真審查賬務(wù),一旦發(fā)現(xiàn)對不上賬的情況,我會盡快查處錯誤的地方,避免更大的危害產(chǎn)生。

  這幾年的工作下來,讓我的工作能力強了不少,而且在公司里面我和不少的同事都結(jié)下了不錯的.友誼,在工作的時候我們經(jīng)常都是互相幫助,所以如果我真的能成為會計主管的話,那么我一定會投入更多地精力到自己的工作上,我定會待著全體財務(wù)部的員工一起把財務(wù)工作開展的更好更到位。現(xiàn)在,我為了能讓自己的個人能力再上一層樓,我每天在處理完工作的事情后便會去學習一些財務(wù)知識和技能,時代和設(shè)備都在更新,要是我們不跟上社會的節(jié)奏的話,那么即便我空有一身經(jīng)驗,也難以發(fā)揮出來,所以我此次競聘會計主管無論是成功還是失敗,我依然會堅守在自己的崗位上,做好自己的工作,請大家相信我一次!

  謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導:

  大家好!我XX年畢業(yè)于xxx大學,xxx專業(yè),同年7月份進入xxxx公司,走進了xxx這個大家庭,在這里開始了我人生的新的歷程。XX年8月份開始學習反應崗位,XX年4月份學習穩(wěn)定崗位,并跟隨穩(wěn)定崗位人員一起參加5月份的停檢工作,同年10月份正式成為穩(wěn)定外操,XX年8月份我開始分餾崗位的學習并在11月份參加了車間標定工作、學習反應,XX年2月份跟隨反應崗位參加車間停工消缺工作,4月份開始學習機組,6月份學習熱工崗位并且成為熱工外操。

  在這里我競聘催化工藝員這個崗位,通過這4年的工作和學習,我對催化工藝相關(guān)的知識有了更加深入的了解,對工藝管理也有一些初步的認識,我認為,作為一個合格的工藝員,就是要在車間領(lǐng)導和公司主管部門的領(lǐng)導下,負責本單位的生產(chǎn)、工藝技術(shù)管理工作,搞好平穩(wěn)操作,優(yōu)化操作條件,使產(chǎn)品質(zhì)量、收率、能耗處于最佳狀態(tài),提高經(jīng)濟效益,編制裝置開、停工方案,做好開、停工和異常情況的工藝技術(shù)處理,并及時收集、整理操作記錄、各種技術(shù)臺帳,分析、解決生產(chǎn)技術(shù)問題,建立健全的工藝技術(shù)管理臺帳,準確處理工作的各項事務(wù),并及時向上級匯報。

  我競聘的優(yōu)勢是我干過穩(wěn)定、熱工二操,有兩年的實際操作經(jīng)驗,理論和實際有了一定的結(jié)合,學習過催化的每一個崗位,并且兩次參加車間的停工檢修,積累了一些經(jīng)驗,為以后組織開停工積累了經(jīng)驗。

  我的不足在于缺乏管理經(jīng)驗,學習主動性不夠強,專業(yè)知識有待于提高,對裝置出現(xiàn)的一些問題不能獨立的思考并提出解決方法,對調(diào)整生產(chǎn)的一些操作理解不深刻,總是停留在問題表面。如果我能競聘成功,我計劃從如下幾個方面,開展我的工作。

  第一:做好日常管理工作,養(yǎng)成良好的工作習慣。

  第二:組織好開停工,通過這幾年的學習和操作,我認為開停工是我工作的重點,有序的開展開停工各項工作,協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門的工作,合理安排操作人員的工作,有效的調(diào)動操作人員的積極性,時刻緊握安全這根弦,及時有效的完成停檢的任務(wù),為下個周期的運行打下堅實的基礎(chǔ)。

  第三:處理好各種突發(fā)事件,避免次生事故的發(fā)生。日常工作中就要做好事故預案,在事故發(fā)生的第一時間就能及時準確的解決。

  第四:做好細化管理,所有的工作盡可能的保有書面或電腦文檔記載,集思廣益做好節(jié)能降耗工作,向細處要效益。

  第五:要處理好人際關(guān)系,特別是和各個班組操作員的關(guān)系,應為所在位置不同想法就不一樣,調(diào)動起他們工作的積極性,是以后工作順利開展的一個基礎(chǔ)。

  如果競聘成功,我將在做好本職工作的同時,積極配合領(lǐng)導的工作,加強與領(lǐng)導和員工的溝通,虛心接受員工的批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向各位前輩學習好的管理經(jīng)驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。

  古人言:不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。無論競聘成功與否,都不會改變我對公司的忠誠,對催化事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與愛戴。

  演講完畢,謝謝各位!

主管競聘演講稿 篇6

  大家好!今天,來到這個講臺參加超市主管競聘,心情很激動。首先,感謝公司領(lǐng)導給我們提供了一次展示自我,相互學習的機會!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然趨勢,也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有利于我個人素質(zhì)的進一步提高。今天挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做得更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好的成績。

  我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

  一、個人簡介

  二、對崗位的認識

  我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,超市市場競爭機制的逐步形成,國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控

  制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

  同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能,提高超市的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:

  1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

  3、及時、準確、有策略的開展市場調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

  4、掌控超市本部門的庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

  5、組織業(yè)務(wù)專項培訓,提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷售服務(wù)技巧,監(jiān)督并指導對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

  6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達,充分理解和有效執(zhí)行,并對結(jié)果及時進行反饋、分析。

  以上六個目標是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。

  三、工作設(shè)想

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責:

  1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作,同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責明確,做到規(guī)范有序,有章可循。

  我認為:作為部門主管,是分擔超市總經(jīng)理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作

  積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓,提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經(jīng)驗,但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天,尤其是在店面運營和管理方面,如何加強零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)能力上,在強化一線銷售人員服務(wù)意識,做好本職工作上,將會是一個需要認真學習,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與時代同步,擔當起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我,努力把自己的工作做好!

  3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流和對外協(xié)作能力,在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強 部門銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的培訓,提高整體銷售意識和服務(wù)水平,以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

  4、加強新品引進,利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售,提高銷售業(yè)績。

  作為一個零售超市,我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷進步的一個新課題。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。

主管競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好,很榮幸今天能有這個展示自我和公平競爭的機會。

  大家下午好。 非常感謝領(lǐng)導給我這個機會參加今天的主管護師競聘。 我叫,今年33歲,護理本科學歷,1997年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護理工作,現(xiàn)任手術(shù)室副護士長。XX年取得主管護師資格。1998年,我到xx市人民醫(yī)院手術(shù)室進修學習,XX年11月到xx醫(yī)院進修學習關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。

  參加工作以來,在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的大力幫助下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護士的職責,并且負責組織本科室各級護理人員的業(yè)務(wù)學習,督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,對精密儀器的維護和保養(yǎng)。認真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,在搶救中,不斷提高經(jīng)驗水平。手術(shù)中不斷適應各個手術(shù)醫(yī)生的喜好和習慣,盡量讓每一位進入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個滿意的心情。所以,今天我來競聘這個崗位,我的優(yōu)勢表現(xiàn)在以下幾個方面:

  第一,我熱愛護理工作,我的護理理念就一個字:愛。要求護士對護理事業(yè)充滿愛,這樣才能認真負責的做好護理工作;要對醫(yī)院充滿愛,這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措;要對患者充滿愛,這樣才能竭誠為患者服務(wù),減少各種糾紛的發(fā)生;要對同事充滿愛,這樣才能協(xié)同工作,共同進步;要對現(xiàn)代護理理念充滿愛,這樣才能與先進的護理模式接軌,使護理工作不斷得到更新。

  第二,我從從事醫(yī)院護理工作到現(xiàn)在已經(jīng)有20個年頭了。在這20年里,我一直從事護理工作,這為我積累了豐富的護理工作經(jīng)驗,在突發(fā)事件面前能夠做到頭腦清醒、行動果斷,能夠在最短的時間內(nèi)解決護理方面的棘手問題。我想,這正是作為一名護士長所需要的。

  第三,我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。踏上工作崗位以來,全心全意為患者服務(wù)。工作中,我始終不忘自己的黨員身份,始終以優(yōu)秀黨員的身份來嚴格要求自己,并養(yǎng)成了我辦事講求原則,講紀律,嚴謹樸實,兢兢業(yè)業(yè)的工作作風。所以從政治素質(zhì)上講,我將無愧于院領(lǐng)導和同事們的信任。

  第四,手術(shù)室的工作,每天要面對不同角色的人,當面對不同的人的時候,自己也充當著不同的角色,需要配合、監(jiān)督來完成每一項工作,久而久之積累了一定的管理經(jīng)驗,有較強的組織、協(xié)調(diào)能力。

  參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領(lǐng)導之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。

  如何使我們醫(yī)院的手術(shù)室在眾多綜合性手術(shù)室中脫穎而出呢,我有以下幾個想法

  第一 鞏固并發(fā)展現(xiàn)有的手術(shù)學科手術(shù)配合,對于常見手術(shù)總結(jié)手術(shù)配合流程,對于不常開展的手術(shù)可以進行虛擬手術(shù)配合討論,并在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,提高手術(shù)配合的效果和水平。 隨著手術(shù)的不斷精細化,最大程度實現(xiàn)手術(shù)的精確度,是外科醫(yī)師追求的最高境界,作為手術(shù)室護士如何跟上醫(yī)師們的步伐,就要求我們每一位護士不斷學習,在科內(nèi)樹立良好的學習氛圍。

  第二,將快速康復外科概念在手術(shù)室的護理中進行廣泛應用,這不僅能加快擇期手術(shù)患者的恢復時間,同時可以減少術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生機率,提高手術(shù)成功率。滿足病人的合理需求,創(chuàng)造舒適的手術(shù)環(huán)境,能夠放松緩解病人緊張情緒。

  第三 充分利用現(xiàn)有資源,提高使用效率,降低成本,樹立經(jīng)營意識,開源節(jié)流。面對大量的手術(shù)器械品種繁多,各個手術(shù)包裹內(nèi)容不同,進行制作手術(shù)器械圖譜,利用圖文并茂的形式,做到有文字可索引,有圖片可參照。同時建立EXEL表格,將儀器設(shè)備,手術(shù)器械按照基礎(chǔ)手術(shù),常規(guī)專科手術(shù),特殊?剖中g(shù),專家手術(shù)特點進行精細化管理,備案。

  第四,服務(wù)理念貫穿始終,增加工作的主動性,增強服務(wù)意識,提高護理質(zhì)量,護理工作的對象從單純的手術(shù)病人擴大到家屬,醫(yī)療人員,后勤等人員,加強與科室,機關(guān)的溝通,取得理解,信任和支持,以便更好的服務(wù)。同時與手術(shù)科室醫(yī)生及麻醉醫(yī)生更好的溝通,能夠提前了解手術(shù)需要,制定個性化手術(shù)配合方案,提高手術(shù)配合的默契程度。

  第五,尋找自身特色,創(chuàng)造品牌效應。通過各種方式的宣傳,使南醫(yī)的手術(shù)室在天津的手術(shù)室圈內(nèi)占有重要的一席地位。

  面對這個崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個舞臺上。無論結(jié)果如何,我都會擺正心態(tài),從容面對,投入到手術(shù)室工作中去。

主管競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先,感謝領(lǐng)導和同志們?yōu)槲姨峁┝诉@次展示才干、公平競爭主管競聘的機會。記得美國著名政治家富蘭克林曾經(jīng)說過:“推動你的事業(yè),而不要讓事業(yè)推動你。”今天我正是為了更好地推動事業(yè)而來,我競聘的崗位是綜合事務(wù)主管。

  為了便于大家對我有一個較全面的了解,我先簡單介紹一下自己的情況:

 。ㄏ旅娴膫人經(jīng)歷和優(yōu)勢的介紹要真誠,同時要充滿自信)

  我叫xx,37歲,大專學歷,工程師職稱。XX年至XX年,我在基建科做技術(shù)主管;XX年至XX年,在地區(qū)科任遷村技術(shù)主管;XX年到現(xiàn)在,一直任遷村科副科長。

  俗話說,十年樹木。轉(zhuǎn)眼間,我在**公司工作已經(jīng)十三年了。在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、幫助下,我從一名初出茅廬的學生,逐漸成長為一名基層管理工作者。多年來我養(yǎng)成了認真細致,一絲不茍的工作作風,積累了豐富的工作經(jīng)驗,鍛煉提高了協(xié)調(diào)、溝通和表達能力,取得了一定的業(yè)績。我是20xx年度的優(yōu)秀女工、20xx年度的先進生產(chǎn)者。這些都增強了我參加這次競聘的信心。更為重要的是,我具備女同志心思縝密,有耐心、工作條理性強等特點,為我的競爭上崗提供了有力的保障。

 。ㄏ旅嬷v工作思路的地方應注意有起有伏,細細道來,講到要點的時候要提高語調(diào),注意抑揚頓挫)

  今天,如果承蒙大家的厚愛,我的主管競聘演講稿成功,我將以科學管理,超前服務(wù)的理念,嚴謹認真的工作態(tài)度,全力以赴作好以下工作:

  第一,進一步深化對綜合事務(wù)工作重要性的認識

  綜合事務(wù)工作,是一項較為繁雜而又比較單調(diào)的工作,要做得好,做的出色,并非易事。但它又是一項連接左右,承上啟下的工作,是我們必須要做好的服務(wù)性工作。我要充分認識到工作的重要性,制定科學的工作目標和計劃,提高工作效率和質(zhì)量,強化超前服務(wù)的意識,淡泊名利,無私奉獻。

  第二,認真做好常規(guī)工作,提高工作質(zhì)量

  一是做好上傳下達工作。無論是送文件、發(fā)通知,還是做會務(wù)、搞記錄都要做到準確、無誤、及時;二是做好辦公、辦文、辦會、接待等工作,簡化工作程序,提高辦事效率。特別對重要文件要做到不積壓、不拖延。三是具體抓好領(lǐng)導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨喊隨到、隨到隨辦,辦有回復、辦有結(jié)果,抓而落實。四是切實做好文字處理和文件的歸檔整理工作。

  最后,要加強實踐,不斷提高執(zhí)行能力

  敬愛的周總理有一句名言:“坐而言,不如起而行”。對于綜合事務(wù)主管來說,良好的執(zhí)行能力至關(guān)重要。我要以速度取勝,以創(chuàng)新爭先,鍛煉自己快速、高效解決各種復雜問題的能力,養(yǎng)成雷厲風行的工作作風,杜絕工作中的拖泥帶水。

  最后我要說,請給我一份信任,我定將盡十分的努力!當然,不論此次競聘成功與否,我都會以平常心態(tài)對待,因為我深知,個人的成敗是微不足道的,工作的進步才是我們的最終追求。不論結(jié)果如何,我都無怨無悔。ńY(jié)尾部分應當講得有激情且真誠,以感染觀眾,贏得好感)

  我的競聘演講稿完畢,謝謝大家!

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