【精華】科長競聘演講稿模板集錦八篇
演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在充滿活力,日益開放的今天,越來越多地方需要用到演講稿,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編為大家收集的科長競聘演講稿8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事們:
大家好,我叫xxx,我競聘的職務是加工車間科長。 首先,我要感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
說實話,競聘這一職務我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。
下面,我就向各位領導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,我認為我的劣勢主要是三個方面:第一是我的文化程度不高,小時候家里條件不好,母親過早病逝,初中畢業(yè)時考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費用不是我一個單親家庭所能承擔的,上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲,俗話說窮人的孩子早當家,之后的10余年間,為了生活,我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務員,當過個體戶老板,也在街頭賣過菜,在社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學會了珍惜崗位、珍惜機會,知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個劣勢是年齡,過了年我就 30歲了,相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,我年長了很多。人說男人三十而立,對于女人來說,30歲就較為尷尬了,家庭的責任要求我們遠離天真和浪漫,生活的負擔讓我變得踏實和務實,減少了戀愛、結婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)習俗和女人的生理特點,使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢。在一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環(huán)境中,女人的確比不上男人,不能不說是一種劣勢。
說完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手,處理起家庭內(nèi)務井井有條,我也不例外,相夫教子,持家之術不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長,細心維護,我相信,我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細心,領導想到的,領導交辦的任務,我們會認真對待,細心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領導暫時沒想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領導提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領導,善于協(xié)調(diào)配合,是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任�?梢哉f,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。
當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。
最后,謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的評委、各位領導、在座的同志們:
大家好!
我叫xx,19xx年出生,19xx年參加工作,在XX縣交通局縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護站從事x年養(yǎng)護工作后,20xx年被任命為負責人,20xx年XX縣下劃到XX區(qū)后,被任命現(xiàn)職市政道路養(yǎng)護項目負責人,工作至今。
今天我很榮幸能夠站在這里參加競聘,感謝XX區(qū)市政和園林管理中心為我們提供了這樣一個公平競爭的舞臺,我把這次競聘當成一次階段性的自我總結、一次激勵和挑戰(zhàn),更當成一次難得的學習鍛煉機會。我對今天的演講從以下三個方面進行匯報:
一是對競聘崗位的認識。通過過去工作的了解和查閱相關資料,我認為該崗位主要是協(xié)助科長貫徹落實行業(yè)的法規(guī)政策,承擔全區(qū)排水的行政管理工作,負責對排水行業(yè)的業(yè)務指導、監(jiān)督和檢查,對各類廢水排入市政排水設施進行監(jiān)管并依法查處,受理排水許可證的申請等。排水管理科崗位雖小,但責任重大,它事關全區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活,從事這樣的崗位既有利于自己全面的鍛煉提高,又能使自己為公司的全局和社會發(fā)展作出貢獻。
二是敢于應聘的理由和條件。自己有25年的工作經(jīng)歷,從參加工作至今,一直從事與市政相關的工作,熟悉本職業(yè)務,也關注市政其他業(yè)務,特別是劃分到XX區(qū)以來,自己更是時刻關注公司的變遷和發(fā)展。自己對工作認真負責,任勞任怨,責任心強,在過去的工作中取得過多項集體榮譽。當然,自己的成長離不開組織的培養(yǎng)、領導的幫助和同事們的支持,雖然今天發(fā)表演說的時間十分短暫,此時此刻我仍然按捺不住內(nèi)心的激動,借此機會,感謝這三年來XX區(qū)市政管理處領導給予我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同事們給予的信任和幫助!
三是如果有幸上崗,履行職責的設想。我知道,更高的崗位意味著更大的責任和更重的壓力,必須要付出辛勤的汗水和不懈的努力,自己已經(jīng)做好了準備。假如有幸上崗,我一定加強學習,盡快融入工作崗位,立足職責,做好全區(qū)排水的行政管理工作,當好配角,自覺當好參謀助手,共同努力為全區(qū)的排水工作和市政工作做出貢獻。
要奮斗就會有犧牲,要比賽難免有輸贏,結果不重要,魅力在過程,無論結果怎樣,我都將保持平常心態(tài),勵精圖治,恪盡職守,努力工作,以優(yōu)異的成績來回報公司的培養(yǎng)、領導的厚愛!
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導:
首先感謝各位領導各位同事對我的鼓勵和信任,同時,也敬請各位領導各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫xxx, 我競爭的是森林資源保護科長這一職位。下面,我就個人基本情況和對森林資源保護科長工作的認識向各位作一個簡要的匯報。
森林資源保護科可以說是任重道遠,作為森�?崎L更是千鈞重擔,責任重大。對此我想講四個方面。
一、掌握政策法規(guī),增強依法依規(guī)治林意識
俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開展森林保護工作的準繩和標尺。作為森�?崎L首先要認真學習,并抓好林業(yè)政策文件和法律法規(guī)的學習,做到“胸中有尺,心里有數(shù)”。不斷增強依法依規(guī)治林意識,其次要加強科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。
近年來,特別是林改以后,林業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存,新情況新問題不斷出現(xiàn),更需要我們要學好政策,用好政策,堅持依法依規(guī)治林,避免工作的隨意性和盲目性,從而管護好我們賴以生存與發(fā)展的森林資源。
二、加強隊伍管理,建設一支有效的森保隊伍
作為森�?崎L,應該要懂得森保隊伍的工作職責,森保工作的特點,并對架設一支有效的森保隊伍,有思路,有想法。
森保隊伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護員和消防員。森林資源保護工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作,涉及面廣,社會性強,又具有艱巨性、長期性和服務性等特點。護林工作環(huán)境差,尤其是當前,隨著林改、林業(yè)稅費減免等一系列惠民政策的出臺,森林資源的獲利性極高,成為不法分子眼中的“肥肉”,他們?yōu)橹\取暴利,不惜鋌而走險,伺機出動,而且多為團伙作案,使得護林工作必然非常艱巨,而且是一項長期性的工作。護林員除巡山護林、監(jiān)測火情外,還要定期向林業(yè)管理部門匯報情況,作林業(yè)工作者的向導,充當林業(yè)糾紛的調(diào)解員,還得維護**的切身利益,這些又使得護林工作具有另外一個重要特點――服務性。加強森保隊伍的建設可見一斑。如何建設一支有效的森保隊伍,我想從以下幾個方面強化:
1、進一步細化護林員管理規(guī)定,明確工作職責
應在原護林員管理辦法的基礎上,進一步細化護林員管理規(guī)定,對聘用條件、護林員職責、考核量化標準等作更為詳細的規(guī)定,明確職責,嚴格獎懲,注重考核。
2、改進護林員招聘機制,聘用高素質(zhì)人員
建立新的招聘機制。一是招聘前深入社區(qū)村場廣泛征求意見,擬定招聘方案。二是公開報名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數(shù)及候選人數(shù)量、護林員待遇等,三是嚴格考核。安排口試、筆試和體能測試,按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單,報**審批聘用。
3、加強護林員業(yè)務培訓,提高隊伍整體素質(zhì)
應組織人員編制護林員業(yè)務培訓教材,不斷加強護林員的培訓工作。一是安排新招聘的護林員接受專項業(yè)務培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓和個別輔導的方式常年開展業(yè)務培訓�?梢岳米o林員每月例會的時機,用以會代訓的`形式開展政治、業(yè)務學習,交流磋商護林管理經(jīng)驗,還可以下鄉(xiāng)和野外巡查之機對護林員進行業(yè)務輔導,并適時組織考試,不斷提高護林員的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。
4、加強護林員的監(jiān)管工作,提高管護成效
應進一步加強對護林員的監(jiān)督和管理。
一是要根據(jù)轄區(qū)森林資源管理實際情況,制定專職護林員野外巡護線路和管護片區(qū)的管護實施方案,建立轄區(qū)專職護林員每日工作動態(tài)圖,要求轄區(qū)護林員匯報每日工作動向,以便于掌握轄區(qū)護林員即時工作動態(tài)和加強監(jiān)管。
二是完善監(jiān)督機制,通過設立護林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式,接受群眾對護林員工作的投訴并加強調(diào)查核實工作。
三是監(jiān)管人員要經(jīng)常深入村場,通過座談和走訪,了解護林員的工作動態(tài),并不定期深入管護責任山場巡查,檢查護林成效。
四是切實開展好護林員的不定期民意測評和年度考核。
根據(jù)民意測評和考核結果,即時調(diào)整、更換不稱職人員,對于破壞森林資源行為,不能堅持原則、知情不報或者互相包弊的,明確規(guī)定今后不再予以聘用,以增強廣大護林員責任意識。五是在條件成熟時,給每個護林組長配備海拔儀、對講機、gps等先進儀器,安排組長參與組內(nèi)各責任片區(qū)的巡護,按gps記錄的航跡了解護林員的巡護路線和所處方位,收集更為精準的監(jiān)測數(shù)據(jù),豐富cbims數(shù)據(jù)庫,充分發(fā)揮護林員隊伍在巡山護林和資源監(jiān)測工作中的重要作用,提高管護成效。
5、給予護林員勞動保障,增強工作積極性
護林工作是林業(yè)基礎工作,也是一項比較辛苦和危險的工作,為穩(wěn)定護林員隊伍,增強工作積極性,在及時足額發(fā)放工資的基礎上,給護林員購買人身意外傷害保險和發(fā)放勞動保護用品,切實保障護林員的人身安全。此外有必要結合年終考核、評先表模,樹立典型,條件成熟時給部分工作成效顯著、工作時間長的老護林員辦理社會保險,解決護林員的后顧之憂,鼓勵更多的人積極參與護林工作。
科長競聘演講稿 篇4
各位領導、同志們:
大家好!
首先感謝組織這次提供的競聘上崗的機會,特別感謝各位同事的關心和幫助,正因為有了你們的關心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。衷心的謝謝你們!
我叫———,從二十歲歲開始走上工作崗位,屈指算來,已有工齡23年,黨齡15年,先后受嘉獎12次,立三等功2次,其他縣以上獎勵16次。我曾站過柜臺,當過兵,**年9月從**邊防部隊轉業(yè)來法院工作,已在法院先后擔任中層領導職務8年。今天,我競聘的職位是秘書行政科科長。
“老老實實做人,扎扎實實做事”是我的人生信條。了解我的領導和同志都說我為人老實,肯做事,有群眾基礎。正是憑著這一點,我今天才有勇氣再次走上競職演講臺,接受大家的考驗與評價。
行政科科長是公正無私的“大管家”,應具有較高的黨性原則。我雖談不上高風亮節(jié),但我能嚴于律己,兩袖清風。不打牌、不受吃請、不進娛樂場所、不拉幫結派,更不亂伸手。任法院辦公室主任期間,推行《人民法院報》的手續(xù)費唾手可得,可我能嚴格做到專人保管,�?顚S�,不要院里拿一分錢作獎金;就連中級法院發(fā)給我個人的2800元,我都分文不留交給何紅升同志分給了大家。今年是人事干部最忙的一年,我經(jīng)常為了清理干警個人檔案或報送其他材料跑縣委大院,有時一天要跑一兩趟,每天交通費達十多塊錢,可我從未要求報銷交通費或提其他要求。這些小事也許不能說明什么,但作為一名秘書行政科科長就得經(jīng)得起這些小事的考驗。
行政科科長是素質(zhì)全面的“多面手”,應具有較強的工作能力。我雖沒有出眾的才華,但我會努力把每項工作做好。在法警大隊工作期間,我憑著過硬的技能素質(zhì)年年被市中院聘為教練;在執(zhí)行工作中,我摸索出“內(nèi)部攻心法、集中說服法、重點打擊法”等十種執(zhí)行策略,解決了一些老大難執(zhí)行案件,并大大提高了執(zhí)行效率,當時,法警隊凡遇到阻力較大的案件,我都能圓滿解決,因我辦案力度大,社會反響良好。先后收到老百姓贈送的錦旗三面。到政工室工作后,我建立了十來種資料檔案,首次把人事信息錄入了計算機管理,改變了調(diào)工資請人事局的同志來摸底的作法,項項工作有條不紊;任辦公室主任期間,辦公室工作年年奪得院“雙文明”競賽第一名,年年被市中院評為“調(diào)研先進單位”,兩次為院里捧回法制宣傳二等功獎牌;本人先后有116篇文章被上級法院或新聞單位采用,其中被國家級新聞單位采用17篇,中稿率和獲獎級別一直居全院干警之首。為了搞好宣傳工作,我還通過自學精通了攝影、攝像、電腦等技術。有人說我生活很枯燥,沒有情調(diào),但我自認為工作得很扎實,生活得很充實。
行政科科長是吃苦耐勞的“老黃牛”,應具有過硬的工作作風。艱苦的部隊生活,鑄就了我吃苦耐勞、堅韌不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能夠吃苦。20xx年我因病住院,得知院里要趕寫工作報告,我不顧醫(yī)生的勸阻,毅然提前出了院,懷揣著全休45天的診斷書默默回到了辦公桌前。在檔案庫搬遷過程中,我?guī)ьI4名老同志把全院的6萬多冊檔案一卷卷扎好再從老法院運過來,十來天以來,我的指頭磨破了,手臂提酸了,也沒叫過一聲苦,整個搬遷工作對外開支不到100元。今年又遇到干部檔案大清理,我?guī)ьI2名同志歷時4個月為干警們補充了近十年來遺報的個人檔案材料,四個月中,我跑前跑后,忙上忙下,單說用筆芯就寫完了60余支,工作再忙我從未喊過一聲累。
行政科科長是勤勤懇懇的“服務員”,應具有良好的群眾基礎。我出生在農(nóng)村,生性淳樸,富有人情味,樂于幫助同事排憂解難。如任辦公室主任期間,兩任內(nèi)勤和我一樣,都要參加全國司法考試,為了使他們能順利通過考試,我保證了他們每人至少1個月的學習時間,而我卻把他們的工作全攬在自己身上,一直忙到考前才臨時抱佛腳。何某某同志的外孫出生不久后意外死亡,當時與廣東女婿的關系鬧得很僵,為了防止意外,我自己掏車費到邵陽為他的外孫全程處理后事,并多次出面化解他們與女婿間的矛盾,使雙方關系逐漸緩和�?傊�,我不論到哪一個部門工作,我都能以真誠換得真誠,贏得了大家的信賴與良好的評價。在多次測評中,同志們都投給我最高的滿意票。借此機會,請讓我對大家多年以來的關心與支持,表示衷心的感謝,并真誠的希望大家一如既往的支持我,投上你神圣的一票。
各位領導,同志們,如果這次競職成功,我將努力改正不良個性,加強自身修養(yǎng)和黨性鍛煉,發(fā)揚吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求真務實、團結協(xié)作的優(yōu)良作風,扎扎實實地做好各項工作,力爭在工作中正確處理六個關系、凝聚三方面的力量、強化三個機制。
六個關系:一是正確處理服從與服務的關系;二是正確處理大事與小事的關系;三是正確處理主動與被動的關系;四是正確處理務實與務虛的關系;五是正確處理“把關”與溝通的關系;六是正確處理份內(nèi)與份外的關系。
三方面的力量:一是凝聚與領導的力量,在工作思路上與領導搞好“應接”,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從,工作上主動,思想上尊重領導,當好領導的參謀。二是凝聚與部門的力量,在整體聯(lián)動上與各部門搞好“對接”,樹立整體分合觀念。做到部門職責上“分”,思想上“合”;制度上“分”,關系上“合”;工作上“分”,目標上“合”,互相替補,平等相處。三是凝聚與同事的力量,在實際工作中與同事搞好“連接”,營造良好氛圍。做到率先垂范,處事公道,誠懇待人,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三個機制:一是在科內(nèi)建立激勵機制,鼓勵大家奮發(fā)圖強,開拓創(chuàng)新;二是在科內(nèi)建立目標管理機制,實行量化考核,做到人人擔責;三是在科內(nèi)建立分工合作機制,使人人準確定位,上下聯(lián)動一盤棋,在正副科長之間唱好“將相和”,在科內(nèi)演好“群英會”。
科長競聘演講稿 篇5
各位領導、各位同仁:
大家好!
感謝給我這次展示自我的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護,二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判
個人簡歷
我叫xxx,北京市人,生于19xx年1月,19xx年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業(yè),大學本科畢業(yè),中共黨員,高級工程師,具有建設部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書。
競聘優(yōu)勢
我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長,理由有三點:
第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。
第二點,作為一名黨員,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。
第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力
從質(zhì)量安全科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術知識、豐富的施工經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責
第一,我具備一定的專業(yè)技術知識和理論水平。
從大學畢業(yè)到今天,我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經(jīng)理、技術質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓,項目經(jīng)理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內(nèi)部監(jiān)理培訓班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的QC小組培訓和QC小組活動質(zhì)量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習,尤其是注重專業(yè)技術理論的學習,因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領導和同事的一致好評
第二,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。 質(zhì)量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質(zhì)量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時,在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學習和實踐,一定能夠彌補自己在以上方面的不足。
工作設想
如果我能夠競爭上崗,我將在工程處質(zhì)量安全委員會的直接領導下開展工作,首先就是堅持“質(zhì)量第一的原則”,堅持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關系”的原則。同時,作好QHSE貫標和計量管理工作,是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標的基礎工作。貫標工作應該考慮各職能科室對項目相關部門的貫標檢查;貫標辦對各科室和項目進行抽查,盡快把QHSE貫標工作落實下去,重點是實行貫標責任制。
第一方面:抓好“質(zhì)量管理工作”:
1.完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責任人的質(zhì)量管理委員會;在項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領導小組。同時,實施項目質(zhì)量總監(jiān)委派制,公司總工擔任公司質(zhì)量總監(jiān),項目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科,有利于公司對項目的質(zhì)量控制。
2.建立健全質(zhì)量檢查制度 公司落實每季度的質(zhì)量檢查;項目要落實每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢,落實和完善“三檢制”。
3.要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的銜接關系。建立質(zhì)量責任制,把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上;要結合崗位責任制,明確各科室、各項目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管,事后便于查,責任分明,獎罰有據(jù)。
4.搞好質(zhì)量教育和宣傳工作
進行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,使每個職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質(zhì)量的責任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。
5.作好技術質(zhì)量培訓
提高工程質(zhì)量的基礎是提高技術水平,有計劃的開展技術學習、技術培訓、崗位培訓、技術練兵和技術考核。
6.深入開展QC活動
根據(jù)工程特點,在工程處組織開展QC小組活動。有針對性地確立課題,成立小組,進行攻關,撰寫總結,進行成果申報、發(fā)布和推廣。
7.組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動
為樹立企業(yè)的良好形象,促進工程質(zhì)量的提高,各項目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求,制訂創(chuàng)優(yōu)目標,并制訂相應的質(zhì)量保證措施。申報國優(yōu)和部優(yōu)工程。
8.確保質(zhì)量目標的實現(xiàn):
公司20xx年質(zhì)量目標:今年在建工程合格率達到100%,優(yōu)良品率達到96%,竣工工程優(yōu)良品率92%的質(zhì)量目標。新疆和庫項目為局創(chuàng)精品工程。
9.強化工程處質(zhì)量管理應采用以下措施:
1)嚴格執(zhí)行“一局公路工程施工技術質(zhì)量管理條例”,強化工程技術質(zhì)量事故報告制度和重大施工技術審批制度。
2)在年度工作會上增加項目質(zhì)量工作經(jīng)驗、教訓典型發(fā)言和研討內(nèi)容。
3)切實執(zhí)行工程質(zhì)量否決權,加強崗位責任制,授權總工和質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量工作進行獎罰,由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎罰單。
4) 每月月初,各項目質(zhì)量總監(jiān)撰寫項目月度質(zhì)量工作總結,由處質(zhì)量科召開質(zhì)量碰頭會,研究解決質(zhì)量工作中的重大問題。
5) 每季度初,由處質(zhì)量總監(jiān)召開質(zhì)量工作會議,交流、研討、布置、督促各項質(zhì)量安全工作的開展。
6) 處每年舉辦項目質(zhì)量總監(jiān)學習班,通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法,提高質(zhì)量管理工作水平。
7) 開展項目質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任崗位培訓、實行考核持證上崗制度。
8) 建立各項目工程的工程質(zhì)量管理卡,加強對項目的質(zhì)量管理。
9) 建立質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任、質(zhì)檢人員、試驗人員的管理卡,便于質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)和使用。
10) 加大質(zhì)量管理力度,推進企業(yè)精益管理
實行“質(zhì)量過程控制卡”,使質(zhì)量終身責任制具體落實到實處;加強質(zhì)量預控,做到“防檢結合,以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合,共同把握工程質(zhì)量。
11)強化施工階段的管理工作
�、抛ベ|(zhì)量的關鍵管理點
把好設計圖紙審查關;把好施工方案的決策關;把好技術交底關;把好試驗關;把 好工序關;把好材料關;把好資料關。
�。�2)積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作;加強對分包隊伍的質(zhì)量檢查。
質(zhì)量工作的探索:
�。�1)四新技術的應用。對新技術、新工藝、新材料的應用,召開技術研討會,實施重點控制,制訂相應的質(zhì)量監(jiān)控措施,保證施工質(zhì)量。
�。�2)作好質(zhì)量檢驗的打假工作,尤其要加強數(shù)據(jù)分析技術對實測項目打假和工程技資料打假。
第二、安全工作管理方面:(保衛(wèi)、交通略)
1、立足基層,注重抓安全基礎工作。先從班組抓起,始終強調(diào)基層的安全管理,采取多種手段強化這種管理。
2、以人為本,重點抓人的安全意識,抓人的安全生產(chǎn)自覺性,抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。
3、目標明確,建立自我約束機制。每年要有明確的奮斗目標。始終堅持高標準高要求,做到年年有創(chuàng)新,年年有發(fā)展,使安全管理落到實處。
4、多級控制,實行處、項目、工程隊、班組分級管理,形成了多級遞階管理模式。
5、動態(tài)管理,形成良性循環(huán)的激勵機制。
6、全員參與,黨政工團各部門齊抓共管
7、 全員安全意識普遍提高,安全技能及自我保護能力得到了加強,安全第一,預防為主、自我約束、企業(yè)負責。
同時做到安全標準化:
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)標準化:要求安全基礎管理扎實,規(guī)章制度齊全,原始記錄準確實現(xiàn)正規(guī)化、標準化、科學管理。
(二)現(xiàn)場標準化:主要強調(diào)現(xiàn)場管理,實現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。各種標志,標語齊全醒目。各種信號、保險防護及報警裝置齊全可靠,交通安全暢通。
�。ㄈ┎僮鳂藴驶阂竺總€工種崗位都要根據(jù)《公路工程安全操作工法》制訂科學的安全技術操作規(guī)程,每個職工在實際操作中嚴格執(zhí)行,實現(xiàn)操作程序動作標準化。
�。ㄋ模┰陧椖抗芾砩希龅剿膫€認真:
1、認真制訂并實施班組、工程隊和項目安全生產(chǎn)標準化實施辦法,確定達標的具體要 求。
2、認真抓典型,以點帶面。公司先選擇具有代表性和基礎交好的項目的幾個班組進行試點,取得經(jīng)驗后,在全公司范圍內(nèi)推廣。
3、認真檢查驗收,高標準、嚴要求。堅持做到不圖形式,不走過場,注重實效。發(fā)現(xiàn)問題責令限期整改。
4、認真搞好三個結合,即安全標準化建設與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、雙文明建設和現(xiàn)場管理相結合,從整體上促進管理面貌的改進
如果我能競爭上崗,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”,爭取處領導和全體職工的重視和支持,使質(zhì)量安全管理標準化、制度化、服務優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作,確保處質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。
各位領導,各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。
科長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。我首先感謝領導給我這次競聘的機會,感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講評,感謝同志們對我的信任和支持。我個性溫和,但充滿激情;我做事穩(wěn)重,但不張揚;我為人正直,但不固執(zhí)。
我已經(jīng)步入人生的不惑之年,在這充滿生機和活力的新世紀,機遇和挑戰(zhàn)并存。我常常門心自問:“我還該不該有自己的夢想?我還有沒有夢想?我的夢想在哪里?”我深思過,也傍徨過、惆悵過。憑心而論,我工作時間雖長可人生平幾而普通。二十多年來,我一直默默無聞地工作,是這次競聘上崗的機會又一次喚醒了我沉睡的夢想。我沒有輝煌的過去,但是,我會把握好現(xiàn)在和將來。為此,我來這里展示自我,讓大家認識我,幫助我,進而喜歡我,支持我。我希望能靠自己的知識和水平,靠自己的實力而不是靠運氣來贏得這次競聘。我這次競聘科長具有五個優(yōu)勢:
一、有豐富的機關工作經(jīng)驗。
我在機關工作近二十年,特別是在基層科的十多年里,我能服務好基層,并得到了基層同志的認可,有豐富的基層工作經(jīng)驗。
二、有較強的工作能力。
在日常生活和工作中,我能不斷加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實干事,誠實待人。在領導和同事的關心幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。
三、有樂于奉獻的敬業(yè)精神。
我出生在農(nóng)村,種過田,進過廠,吃過苦。我愛崗敬業(yè),不管干什么,干一行愛一行,努力把工作做得更好。
四、有一定的寫作能力。
我喜歡看書讀報,在平時的工作中,也撰寫一些信息、先進事跡、經(jīng)驗材料和調(diào)查報告,具備較好的文字功底。
五是有較大的年齡優(yōu)勢。
我正值人生中年,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。假若我有幸競聘成功,我將不辱使命,努力工作:
一、加強學習,提高素養(yǎng)。
一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論水平;另一方面加強業(yè)務知識的學習,不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉換,勝任本職工作。
二、擺正位置,當好配角。
在工作中,向領導多請示多匯報,真正做到工作到位不越位。
三、勤奮工作,不計得失。
我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,吃苦肯干。今天,我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我想,在一個人的成長過程中,每走一步,包括參與這次競聘,都屬于成功。天生我才必有用。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;對待家庭,會多一份責任。我相信,只要努力,有時我們自己都會驚訝自己的潛能。
最后,我有個請求,請允許我邀請在座的評委、領導、親愛的同事和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為參加競聘的同志加油;為獲得成功的同志祝福;為我們光輝燦爛的明天祝福!
謝謝大家。
科長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
我是人事科科長。今天,我懷著一種不平靜的心情,登上這個副科長競爭上崗演講稿的舞臺。衷心感謝局黨委和局領導給我這次難得的參與競爭和接受挑戰(zhàn)的機會。
虛心學習,經(jīng)受磨練,增長見識,是我參加這次競聘的出發(fā)點。同時我也相信,再微弱的燈火只要置于高處也能最大限度的照亮遠方!我局干部實行公平、公正、公開競爭上崗,是深化人事制度改革的重大舉措,也是我局加強干部隊伍建設的有益嘗試。
高爾基說過:“一個人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處。”我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。
在市人力資源和社會保障局這個團結又溫暖的大家庭里,既有壓力,更有動力。如果說這些年來我能有所進步的話,那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此,我衷心說聲謝謝。
我清楚認識到,成為一名合格的科長不容易,因為這個職位需要多方面的綜合能力。例如公務員局下屬錄用考核科這個崗位,要負責擬訂公務員考試錄用配套法規(guī)等十多項工作。但我認為我還有能力勝任的,因為我一直信奉拿破侖說的:不想當將軍的士兵,不是好士兵。我的競聘優(yōu)勢是:
一、具有廉潔自律的良好品格。嚴格遵守和黨紀國法,堅持民主集中制原則,講黨性,有大局觀念、作風民主,為人正直,待人真誠,處事公正,不計較個人得失。生活嚴謹,奉公守法,清正廉潔,團結同志,顧全大局,做到了嚴于律己,自警自重。
二、具有豐富的工作經(jīng)驗。
三、具有團隊合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。工作多年來,無論在哪一個崗位,我都能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。
四、具備開拓創(chuàng)新和奉獻精神。開拓創(chuàng)新是管理工作的重要環(huán)節(jié)。我當人事科長時,以人為本,為人才脫穎而出創(chuàng)造了很好的條件。另外,因為我局人事科工作繁雜,而且件件都和職工切身利益密切相關,因此,我一直具備為大家奉獻的敬業(yè)精神。
我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)組織的加入,標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。
俗話說,“凡事預則立,不預則廢”。如果我能夠競上科長的職位,我將在各級領導的指導下,認真履行職責,加強自身學習,使自己向復合型干部發(fā)展,以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務,努力完成領導交辦的各項工作任務。我的工作思路是:
一、轉變角色,盡快適應新的工作環(huán)境,擔負起科長的責任。堅決貫徹局黨委的各項決議,維護組織團結,當好主要領導的參謀與助手。
二、在實踐中不斷創(chuàng)新管理和工作理念。
三、團結協(xié)作,銳意進取。
四、理清工作思路,抓好錄用考核工作。
如果我競崗落選,說明我還有差距,但我決不氣餒。我將一如既往,在局黨組的領導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫我市人力資源和社會保障局人事事業(yè)新篇章。
我的演講完畢,謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇8
各位領導、同志們,大家好:
我非常有幸地走上這三尺演講臺,與這么多年青上進的稅務干部一起展示才華,證明能力,闡述觀點。
首先我簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷,我是(……經(jīng)歷)。幾年來,無論是稅政管理、征收管理、稅務稽查,還是紀檢糾風,無論是在市局,還是在州局,本人都能嚴格要求自己,認真履行職責,加強自身政治思想及業(yè)務知識的學習,秉公執(zhí)法,嚴格律己,熱情服務于納稅人。
地稅分設以來,本人多次被為(……獎勵)。
本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長,讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。
在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務的優(yōu)勢和工作思路之前,本人想先談談競聘這一職務的劣勢。
年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢,年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機構改革和人員分流的文件時,本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。
接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優(yōu)勢和今后的工作思路。
一、老馬識途,輕車熟路。
本人參加工作以來,從事財會工作19年,從事稅收工作13年,在稅務工作期間,主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理,可以說對這方面的工作非常熟悉,本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理,主持制定了《博樂市地稅局非國有企業(yè)財務管理辦法》、《博樂市地稅局關于加強客貨運輸市場稅收征管辦法》等規(guī)定,使市局的稅收征管更趨完善,到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。
二、德能雙過硬,一顆赤誠心。
稅收工作是一項執(zhí)法行為,稅收工作直接面對的是納稅人,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,公民法律意識的提高,稅收工作越來越貼近人們的生活,稅務人員的執(zhí)法形象、工作作風和工作態(tài)度,直接反映了稅務部門的形象,越來越受到整個社會的關注,因此僅有過硬的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力是不夠的,必須要做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質(zhì)建設,自覺地將自己的形象作為稅務部門一個窗口,自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執(zhí)法工作中嚴格遵守稅務人員十五不準的各項規(guī)定,廉潔奉公,秉公執(zhí)法。對待納稅人熱情細致、耐心周到,始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規(guī)科科長成功,本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)雙過硬這一目標,并且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的提高,使整個科室成員都成為德能雙過硬,適應形勢,符合時代發(fā)展的新時期稅務人。
本人是一名中國共產(chǎn)黨黨員,從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業(yè),無論在任何時刻,任何工作崗位上,也無論此次競聘的結果如何,本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業(yè)。
三、融合征管查,協(xié)調(diào)上下級。
稅政法規(guī)科的工作在區(qū)局的文件中歸納為八項,這些都是稅政法規(guī)科所必須做的本職內(nèi)的工作,但在實際工作,稅政法規(guī)科的工作則遠遠不止這些。除此之外,稅政法規(guī)科的工作還必須體現(xiàn)"融合征管查,協(xié)調(diào)上下級"的特性,這是征管法和現(xiàn)行征管體制所要求的。稅政法規(guī)科負責地方各稅的政策業(yè)務管理,不只是簡單說明對什么征稅,按多少征的問題,還要搞清如何征、怎么查。
隨著新征管軟件的啟用,網(wǎng)絡運行的深入,信息工作將成為各項工作的先行軍,稅政法規(guī)科應當將最新的稅收法規(guī)通過信息科公布,將稅政法規(guī)管理與信息管理有機結合,相互促進發(fā)揮更大作用。按照稅政法規(guī)科的職能要求,就必須將稅政法規(guī)科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作,因此,稅政法規(guī)科的工作將不再是過去的一種簡單配合,而是將各業(yè)務性科室融合起來。同時,稅政法規(guī)科還負責對區(qū)局稅政法規(guī)工作的上傳下達,報表總結報送,接受上級檢查,對下級局的稅政法規(guī)工作進行檢查督導等工作,因此協(xié)調(diào)上下級也是稅政法規(guī)科的一項重要工作。這種上下級關系協(xié)調(diào)處理的好壞將影響××整體的稅收工作。
四、傳教幫學帶,點撥后進人。
××稅收工作的進步關鍵體現(xiàn)在縣市局工作的進步上。而縣市局工作的進步則最終要落實到一大批熱愛稅收事業(yè),道德素質(zhì)高、業(yè)務水平強的中、青年干部肩上,做為稅政法規(guī)科的科長更有責任和義務,將自己的工作經(jīng)驗傳授給他們,同時要擅于學習、總結、汲取他人的工作經(jīng)驗,其他地州的先進經(jīng)驗和工作做法,并將這些經(jīng)驗及時的傳教給基層干部,如果本人此次競聘成功,本人將親自定期到縣市局蹲點督促檢查指導工作,開展調(diào)查研究,與縣市局的干部共同工作,互相學習,共同使博州地稅系統(tǒng)的稅收業(yè)務工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能干一輩子,工作經(jīng)驗是一點一滴積累總結出來的,經(jīng)驗是自己的,也是大家的,在位時,應當毫無保留地傳給別人,承上啟下,承前啟后,這樣才能使我州的稅收工作持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展,才能使我州稅收工作不落后于其他地州。今天,我在競聘演講中提出"傳教幫學帶,點撥后進人",是對我今后工作的一個要求,同時也把這句話送給所有經(jīng)驗豐富的稅務干部,讓我們共同關心、支持、幫助身邊的同事,讓不強的變強,讓強的更強,在整個博州地稅系統(tǒng)營造一種"傳教幫學帶,后進趕先進"的積極向上、團結一致、好學實干的工作、學習氛圍。
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