實用的主管競聘演講稿范文匯總6篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編整理的主管競聘演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。
主管競聘演講稿 篇1
大家好!首先請允許我自我介紹一下。我是來自湖北xxx大學(xué)市場營銷專業(yè)的xxx。我喜歡讀書看報,因為它能豐富我的知識,拓展我的視野;我喜歡跑步,因為它可以磨礪我的意志,強健我的體魄,我到底是個什么樣的人呢?我是一個活潑開朗、熱情、執(zhí)著、有堅強意志的人。
既然今天競聘的是視頻采集卡銷售經(jīng)理一職,我想談?wù)勛约簩I銷的理解。面對21世紀(jì)這個充滿挑戰(zhàn)、壓力和機遇并存的世紀(jì)。正所謂“適者生存”,自中國加入世界貿(mào)易組織以來,市場變化日新月異!盃I銷”成就夢想,帶給人財富越來越被人們所認識到。營銷不等同于推銷,但推銷是營銷的重要組成部分。要想做好營銷工作,首先就要做好自我推銷。讓一個陌生人信任自己是有一定難度的,但只有客戶相信可以,才會相信自己的產(chǎn)品,才能更好的將產(chǎn)品推入市場。我想“做人,做事,做生意”大概就是這個意思吧!
我覺得作為一名視頻采集卡銷售經(jīng)理,除了應(yīng)該具備一定的營銷知識外,還應(yīng)具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,能夠吃苦耐勞,具有良好的團隊合作精神,講究職業(yè)道德。身為班長的我,在三年的時間里,組織了班級各種各樣的活動。通過組織這些活動,提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,加強了團隊合作意識。同時也讓我充分認識到,個人的能力畢竟很有限,只有通過團隊合作,集思廣益,取長補短,才能更好的完成工作。如果這次我有幸競聘上營銷經(jīng)理,我想打造一個平臺,讓自己的同事在一種輕松卻不失嚴(yán)謹?shù)姆諊泄ぷ,大家相互合作,具有良好的團隊精神。
同時我認為,營銷也是一種服務(wù)。既然是一種服務(wù),就應(yīng)該做到讓大家滿意,用熱情和真心去做。激情,工作中不可或缺的要素,是推動我們在工作中不斷創(chuàng)新,全身心投入視頻采集卡銷售的動力。激情加上挑戰(zhàn)自我的意識,我相信我能勝任這份工作。
相信只要你給我一個發(fā)展的空間我會讓你吃驚,假如你給我一塊跳板我會給你拿下天上的月亮,你給我3個月的時間,我要拿下別人三倍的業(yè)績來見你!視頻采集卡銷售經(jīng)理需要有信心,有學(xué)識,有激情有膽量的人。只要你是,只要你夠膽,我相信你一定能!
主管競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!首先,感謝行領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我的機會。希望通過這次競聘,歷練自己的膽量、展現(xiàn)自己的志向、開拓自己的視野,也領(lǐng)略其他競聘者的風(fēng)采。我堅信,這次競聘將成為我人生旅程上的新起點。感謝公司給我這次競聘的機會。我競聘的崗位是辦公室行政主管。
我叫張先生,19xx年參加工作,在公司有20年的工作經(jīng)歷,多年為領(lǐng)導(dǎo)開車并擔(dān)任小車班班長職務(wù),一直從事為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作。擔(dān)任汽車隊管理人員,負責(zé)車輛調(diào)度及維修管理和一些日常事務(wù);參與汽車隊管理制度及考核辦法的制定和修改、起草通知、負責(zé)支部的黨建及文字工作。
無論是做小車駕駛員,還是做車隊管理人員,我始終踏踏實實地工作,認認真真地努力,勤勤懇懇地做事,團結(jié)同事,認真負責(zé),具有高度的責(zé)任心,高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),因此也榮獲過一些榮譽:被評為年公司優(yōu)秀員工,榮獲公司優(yōu)秀黨員榮譽稱號。尤其在做車隊管理和黨支部工作期間,提高了我的組織協(xié)調(diào)能力與管理能力,增強了起草文稿的能力,對規(guī)章制度的規(guī)劃建設(shè)和制定積累了一定的經(jīng)驗,組織會議和各種活動的能力也得到有效的提升。
另外,20年的工作經(jīng)歷也使我具備了扎實的知識基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗。“干一行就要愛一行,愛一行就要專一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責(zé)任心投身工作,才使得我在工作中不斷進取,取得好成績。
假如競聘成功,我將本著一切服從大局,一切服務(wù)大局的思路,立足于崗位職責(zé),協(xié)助主任處理好日常行政事務(wù),盡心盡力做好內(nèi)勤工作。在此基礎(chǔ)上做好有關(guān)文字材料及公司管理制度的起草和修訂工作。
認真負責(zé)組織協(xié)調(diào)各種會議及重要活動,同時做好機關(guān)車輛的管理和調(diào)度工作。堅持統(tǒng)籌兼顧,對一些常規(guī)性、階段性工作要主動著手,提前準(zhǔn)備,制定完整的工作計劃,認真落實計劃的內(nèi)容;對一些非確定性工作要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時,處理好與同事及各部門之間的溝通和寫作關(guān)系,創(chuàng)造一個精誠團結(jié)、集思廣益、齊心合力的工作氛圍,促進行政系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)。
主管競聘演講稿 篇3
競聘主管護師講稿:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好,主管護師競聘演講稿。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的主管護師競聘。
我叫XXX,今年33歲,護理本科學(xué)歷,1997年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護理工作,現(xiàn)任手術(shù)室副護士長。取得主管護師資格。1998年,我到市人民醫(yī)院手術(shù)室進修學(xué)習(xí),11月到醫(yī)院進修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。
參加工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護士的職責(zé),并且負責(zé)組織本科室各級護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,對精密儀器的維護和保養(yǎng)。認真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,在搶救中,不斷提高經(jīng)驗水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣,盡量讓每一位進入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個滿意的心情。
隨著我院的飛速發(fā)展,各科室專業(yè)要求越來越細致化,專業(yè)水平越來越高,手術(shù)也越來越微創(chuàng)化,對我們手術(shù)室的要求也越來越嚴(yán)格。在我院新開展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、c型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中,我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化。特別是12月新開展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù),膝關(guān)節(jié)清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果,使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,受到了患者的一致好評。
在此次競聘中,如果我能聘上,我會更加努力的工作學(xué)習(xí),我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作,把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風(fēng),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,踏實做事。
謝謝大家。
主管競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天我非常榮幸地在這里參加單位見習(xí)主管的競聘演講,心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會,同時借此感謝和我一起工作的各位姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持。
我 年參加工作,當(dāng)營業(yè)員,搞服裝銷售工作。剛進單位,看到完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈。幾年來我任勞任怨,熱情服務(wù),按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們團結(jié)一致,和諧工作。
在這幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘這個崗位,我具備以下優(yōu)勢:
第一、我有一顆熱愛單位、熱愛本職工作的`強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。
第三、有幾年的銷售工作實踐經(jīng)驗。熟悉銷售方面的各項政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討銷售方面的業(yè)務(wù),常在工作中向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。
第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設(shè)想管理方法。
第五、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個主管來說是不容忽視的素養(yǎng)!∫陨线@些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)!蔽視趩挝坏念I(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)身邊的姐妹們,共同做好以下工作:
第一、加強所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,形成合力,展示活力。
第二、帶領(lǐng)大家熟悉銷售員職責(zé)和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。要求大家提高較強的業(yè)務(wù)能力,應(yīng)變能力,增強服務(wù)意識和敬業(yè)意識。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋。
第三、加強制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。進行上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準(zhǔn)備。對員工的上班情況進行合理排班,嚴(yán)格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關(guān)心兩個方面,本著工作第一的原則進行處理。要時時巡查,確保問題及時處理,確保咨詢時時有人回答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總。每天結(jié)束,巡視營業(yè)廳,確保安全,才能離開。
第四、加強客戶關(guān)系,完善客戶檔案,和客戶保持良好的聯(lián)系。
我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。
謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先作一個自我介紹,本人xx,從事金融方面的工作x年。在銷售中心工作,xx文化。我競聘的崗位是銷售主管。
我是一名勤勤懇懇、認認真真一直在一線工作的員工。今天我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責(zé)任感來參加這次競聘。首先感謝行長室,信用卡銷售中心,為我提供了這次展現(xiàn)自我的機會。隨著改革不斷的發(fā)展和推進,對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應(yīng)該主動接受改革的洗禮。銷售主管是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來銷售活動中的毎一次挑戰(zhàn)。xx銷售中心要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘演講稿,展示自己。
一、對個銷售主管崗位的認識。
以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),銷售產(chǎn)品,為客戶提供全方位的金融服務(wù),實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)銀行自身效益的最大化。信用卡業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營效益的一個新的支撐。將銷售主管以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了行長室,銷售中心對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負眾望。
二、我的競聘優(yōu)勢。
1、有著較強工作責(zé)任心和進取心。進行以來一直在一線與客戶銷售工作,做到干一行愛一行,對待工作認真負責(zé),我總覺得作為年青人總該有點追求,歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻自己。銷售主管對我來說是個新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認真學(xué)習(xí)、虛心請教不斷地調(diào)整自己,爭做一名出色的銷售主管。
三、目標(biāo)和任務(wù)。
這次競聘如果成功,我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,全力拓展團隊人員的數(shù)量,質(zhì)量。我的目標(biāo)是:爭取xx區(qū)第一名。
1、傳收經(jīng)驗:一定想方設(shè)法將自己的好的經(jīng)驗和問題與銷售人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了,自然我也賺到錢了。有問題多從自身找原因。
2、幫助員工:真心幫助他們在工作中遇到的問題,協(xié)助他們解決。幫助他們成長。用心對待。其實在外打工都不容易,特別是選擇做銷售的生存壓力都是不小的。
3、帶領(lǐng)員工:作為團隊管理者,一定要起到帶頭大哥的作用,起到非常好的標(biāo)桿作用。什么樣的將軍帶出什么樣的兵!
各位領(lǐng)導(dǎo),我參加競聘的崗位是銷售主管,我愿意全面奉獻自己。我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,我將一如既往為銷售中心的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。
真誠致謝!
主管競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
我叫劉風(fēng)喜,中共黨員,高級工程師,現(xiàn)崗位動態(tài)北區(qū)主任,主要負責(zé)動態(tài)北區(qū)的日常管理及樁西、老河口油田的開發(fā)動態(tài)管理工作。
我于1996年7月畢業(yè)于大慶石油學(xué)院石油地質(zhì)勘查專業(yè),同年分配到采油三隊任地質(zhì)技術(shù)員,1997年11月調(diào)到地質(zhì)研究所綜合室,20xx年4月,由于工作需要,在動態(tài)室分管老河口油田的開發(fā)與管理。20xx年12月通過地質(zhì)所競聘,走上動態(tài)北區(qū)副主任崗位,20xx年12月受地質(zhì)所的信任,再次競聘擔(dān)任動態(tài)北區(qū)主任。
近幾年來,堅持以創(chuàng)新創(chuàng)效帶動油藏開發(fā)管理不斷向前推進(在以樁106為代表的巖性油藏,優(yōu)化注采比、適時提液提速;在樁106南注聚實驗取得成功的基礎(chǔ)上,樁106北注聚區(qū)通過完善注采井網(wǎng)、精細過程管理,僅注聚一年就見到明顯效果;在樁139稠油油藏實施DCS實驗取得成功,實現(xiàn)儲量的有效動用;在產(chǎn)能單元樁斜148、老168塊實施同步注水,建立注采關(guān)系。)動態(tài)北區(qū)承擔(dān)的原油產(chǎn)量由43萬噸上升到55萬噸。連續(xù)三年超額完成產(chǎn)量任務(wù),指標(biāo)連年創(chuàng)優(yōu)。
在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,先后榮獲省部級成果3項,地學(xué)開拓獎等局級獎勵8項,發(fā)表論文9篇,榮獲采油廠 “科技突出貢獻獎”銅獎、“雙文明先進職工”,管理局“青年崗位能手”、“提高采收率先進個人”等多次榮譽稱號。
適逢采油廠這次難得的競聘機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展
之所以競聘這個崗位,我希望將自己多年來積累的較為豐富的油田開發(fā)管理知識和經(jīng)驗?zāi)軌蛟谏a(chǎn)實踐中得以更好的發(fā)揮和運用,為“百年樁西、共鑄勝利”作出更大的貢獻。同時也希望能在新的崗位上接受挑戰(zhàn),經(jīng)受磨煉,使自己不斷成長和進步。
總結(jié)自身,主要有以下四點優(yōu)勢:
一是具有較為扎實的專業(yè)知識。油田開發(fā)是一項系統(tǒng)工程,涉及到方方面面。地質(zhì)是基礎(chǔ),尤其是在樁106地震分頻項目的直接參與過程中,使我對開發(fā)地質(zhì)有了更為深刻的認識,懂得了開發(fā)地質(zhì)工作的重要性。砂體的重組、巖性的尖滅、斷層的遮擋等直接影響著油藏開發(fā)水平的提高。經(jīng)過兩年多的對比與分析、理論與實踐,20xx年匯報的局級課題《樁106北精細地質(zhì)模型及井網(wǎng)完善調(diào)整研究》一次性通過局級驗收,并得到領(lǐng)導(dǎo)的好評。在此認識的基礎(chǔ)上,樁106地區(qū)被確定為20xx年綜合調(diào)整單元,部署新井15口,新增產(chǎn)能3.1萬噸。通過向地質(zhì)室學(xué)習(xí)電測曲線的解釋、錄井資料的應(yīng)用,向鉆井室學(xué)習(xí)側(cè)鉆井開窗位置的選擇、向生產(chǎn)室學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)測試的知識,20xx年以來利用報廢井共實施側(cè)鉆井5口,初期平均單井日增油5.5噸。在地質(zhì)所的支持下,兩次外出參加“提高采收率培訓(xùn)”,在樁106南轉(zhuǎn)后續(xù)水驅(qū)時,通過堵調(diào)、變流線、提液引效等方法實現(xiàn)了后續(xù)水驅(qū)兩年基本不遞減。一如既往地學(xué)習(xí)與交流,對我是一種進步、一種財富,也是成為一名主管師必備的條件。
二是具有較為豐富的工作經(jīng)驗。從事過油田開發(fā)的人都知道,做好油田開發(fā)光有專業(yè)知識是不夠的,還必須具有豐富的實踐經(jīng)驗。而我正具備了這樣的條件。十余年來,由采油隊的一名地質(zhì)技術(shù)員成長為今天地質(zhì)所的一名主任,在這成長的過程中,基層一年多的鍛煉,具有了豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,用動、靜結(jié)合的觀點來分析油藏、管理油藏,對于低滲油藏樁8塊以微裂縫的觀點提出了脈
沖注水,區(qū)塊日產(chǎn)油由40噸上升到80余噸;對于小斷塊樁394塊地層能量不足問題,提出邊部注水,減緩了單元產(chǎn)量遞減。在綜合室把握住了油藏的開發(fā)規(guī)律、各項指標(biāo)的科學(xué)預(yù)測方法、新區(qū)產(chǎn)能方案編制的流程等,這為我后來從事油藏的動態(tài)分析積累了可貴的經(jīng)驗。在動態(tài)北區(qū)油田的開發(fā)與管理中,針對老163塊地質(zhì)情況復(fù)雜,優(yōu)化注采井網(wǎng)的建立,開展井間干擾試驗,驗證砂體的連通性。單元日產(chǎn)油由169噸最高上升到200噸,產(chǎn)能連續(xù)兩年達到方案設(shè)計指標(biāo),參加編制的產(chǎn)能方案被評為分公司優(yōu)秀方案一等獎。在采油廠最大的注水開發(fā)單元樁106地區(qū),在油層厚度僅2米、河道寬300米的窄河道油藏引進水平井開發(fā),提高單井控制儲量;在邊灘側(cè)積體治理低產(chǎn)低效井,保持平面產(chǎn)液結(jié)構(gòu)平衡;在主力注水砂體,提高注入強度,提液提速,保持了較高的開發(fā)水平,區(qū)塊自然遞減下降了5.2個百分點。(在老17、老451等復(fù)雜斷塊油藏,通過挖掘墻角剩余油和韻律層挖潛,新增可采儲量5萬噸。在樁斜148低滲油藏,壓裂配合注水保持地層能量,目前已有2口油井見到明顯注水效果。)與此同時,我的地質(zhì)基礎(chǔ)分析能力和油藏工程應(yīng)用能力得到了根本的提升,這為我競聘主管師打下了良好的基礎(chǔ)。
三是具有較強的工作能力。正是因為有以上基礎(chǔ),在工作上,踏實肯干,自己的科研能力、判斷分析能力和管理能力都有了較大的提高。在老168產(chǎn)能建設(shè)過程中,優(yōu)化油藏方案設(shè)計,同步建立注采關(guān)系;優(yōu)化新井投產(chǎn)論證,由按地面順序投產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榘从筒匦枰懂a(chǎn),使井組新井投產(chǎn)投注一步到位;加強地質(zhì)、工藝、作業(yè)、管理等多部門聯(lián)合分析,確保措施論證與實施到位;優(yōu)化資料錄取、壓力干擾試驗、連續(xù)測壓等監(jiān)測手段,深化油藏認識。目前區(qū)塊日產(chǎn)油能力達到480噸,投轉(zhuǎn)注井20口,當(dāng)年投轉(zhuǎn)注率87%,建成產(chǎn)能16.8萬噸。在年初分公司組織的40天原油會戰(zhàn)中,被推薦為采油廠會戰(zhàn)“青年標(biāo)兵”。
四是受地質(zhì)所“發(fā)展地質(zhì)、成就個人”的文化熏陶,在“傳-幫-帶”活動中,具有良好的傳承作用。我以“老老實實做人,踏踏實實做事”為信條,對周圍的人真誠相待,在提高自身的同時,帶動周圍的人一同進步與提高。針對動態(tài)北區(qū)技術(shù)人員年輕,平均年齡僅29歲,為了使年青人少走彎路,增強人才建設(shè)發(fā)展的后勁,20xx年制定了動態(tài)北區(qū)班組的目標(biāo)“一個人進步不是進步,只有大家共同進步才是真正的進步”。通過“問題就是課堂”、“困難就是學(xué)習(xí)”的形式,“師帶徒、徒幫師”,言傳身教,動態(tài)北區(qū)涌現(xiàn)出了“勝利希望獎”獲得者何富強,技術(shù)增油能手王繼強,先進個人蓋峰等一批優(yōu)秀的年輕人。班組在20xx年“比學(xué)趕幫超”活動中被評為廠“油藏管理典型班組”,個人被推薦為勝利油田“模范班組長”。
在看到優(yōu)點的同時,也看到了自身的不足。主要是與領(lǐng)導(dǎo)和兄弟組室的交流和溝通還不夠深入,此次競聘的主管師崗位,為我改正不足提供了良好的平臺。如果我能競聘成功,我會認真落實崗位職責(zé),帶頭與開發(fā)技術(shù)人員搞好油藏管理工作,與兄弟組室積極協(xié)作,主動配合,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,使油田開發(fā)水平再次邁向一個新臺階。
我廠原油產(chǎn)量能重上100萬,主要得益于近幾年灘海油藏的勘探與開發(fā)。在外擴勘探受限的情況下,如何穩(wěn)住百萬噸油田,主要依靠老區(qū)內(nèi)部的精細與挖潛。對巖性油藏實施注采井網(wǎng)重組、提速提效,爭取擴大三采的規(guī)模;復(fù)雜小斷塊實施高效注水工程,不放過任何一個死角和油水過渡帶;在低滲油藏以注水、配合酸壓、增大泄油面積等方法提高儲量動用程度;對邊底水油藏可實施水平井二次挖潛、重力分異、分小層交替大排量提液實驗等。具體是:
一是加強地質(zhì)基礎(chǔ)研究和油藏開發(fā)管理工作的有機結(jié)合。樁西采油廠有“地質(zhì)大觀園”之稱,地質(zhì)與油藏的緊密結(jié)合顯得尤為重要。采油廠82個開發(fā)單元
中日產(chǎn)油小于5噸的就有22個,含水高達96.9%,但采收率僅為17%,如何挖掘這部分潛力,關(guān)鍵靠地質(zhì)二次認識和剩余油分布規(guī)律研究。目前動態(tài)室地質(zhì)基礎(chǔ)相對薄弱,僅有一人熟悉老區(qū)地質(zhì),通過加大研究力度,或把日常生產(chǎn)性分析工作的壓力逐步分擔(dān)到采油隊技術(shù)員層面上,使得室主任和區(qū)塊長有足夠的時間進行老區(qū)研究和開發(fā)調(diào)整方案的編制,以提高油藏開發(fā)水平和質(zhì)量。
二是在精細化油藏管理的基礎(chǔ)上樹立開發(fā)一體化的理念。采油廠油藏分類管理、精細管理將是今后很長一段時間內(nèi)的重點工作。比如以樁106為代表的復(fù)雜巖性油藏,早期是在投產(chǎn)完后,邊摸索邊建立注采關(guān)系;在老163單元以CMG為指導(dǎo),實現(xiàn)了邊投產(chǎn)邊建立注采關(guān)系;而在老168的投產(chǎn)過程中,在“一體化”理念的指導(dǎo)下,配套建模、數(shù)模立體化,實現(xiàn)了同步注水、同步開發(fā)的愿景。
三是加大科技管理和科技創(chuàng)新的力度,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。在老163與老168的建設(shè)過程中,使我深深體會到一體化建設(shè)的重要性;在建模與數(shù)模的學(xué)習(xí)過程中,使我體會到油藏立體開發(fā)的必然性;在三采、稠油、水驅(qū)油藏、斷塊油藏等專題討論會中,使我體會到了提高兩率的關(guān)鍵。目前,動態(tài)分析的手段正在逐漸走向規(guī)范化,與地質(zhì)的信息化接軌。充分利用采油廠提供的計算機平臺進行建模、數(shù)模的應(yīng)用以及OFM油藏管理分析軟件的應(yīng)用,對注采調(diào)配、參數(shù)調(diào)整、單項方案等日常工作實現(xiàn)定量化指導(dǎo),提高工作的針對性和科學(xué)性;擴大三采的應(yīng)用規(guī)模,引進多元復(fù)合驅(qū),提高油田采收率;實施HDCS大規(guī)模實驗,提高稠油油藏儲量動用程度;低滲油藏極限小井距轉(zhuǎn)向壓裂、巖性油藏“三小一新”技術(shù)的應(yīng)用,逐步形成具有樁西特色的開發(fā)技術(shù)系列。
我用滿腔的熱忱來做這次競聘演講,用語言來表白我的思惟,用思想再去安排舉動。所以說,敬請領(lǐng)導(dǎo)信任我,我說到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤算,同時也做好了落選預(yù)備,假如我落選了,說鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔,但我決不泄氣,判若兩人的盡力工作和學(xué)習(xí),爭奪在下一次競聘上獲得勝利!盼望在座的領(lǐng)導(dǎo)對我所述的不足之處給予修改,對我不釋懷之處給予指導(dǎo)。謝謝,無比的感謝!
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