實用的副經(jīng)理競聘演講稿范文五篇

　　演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。隨著社會一步步向前發(fā)展，演講稿在演講中起到的作用越來越大，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編整理的副經(jīng)理競聘演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。

副經(jīng)理競聘演講稿 篇1

　　尊敬的領(lǐng)導，親愛的同事們：

　　大家好，我是來自38分店的員工丁雅麗，畢業(yè)于鄭州牧專，今天很榮幸能有此機會和大家交流一下思想，不足之處懇請各位評委批評指正。我認為，作為管理者首先應(yīng)該擁有一種眼光，一種能預(yù)測事物發(fā)展趨勢的眼光；還應(yīng)該擁有一種能力，一種能充分利用有限資源，快速有效的實現(xiàn)組織目標的能力。

　　下面開始我今天演講的第一個主題，如果我是一名樓面經(jīng)理，我將從以下兩個方面開展工作。一：在履行樓面經(jīng)理職責的同時，我會把加強員工思想教育，加強員工業(yè)務(wù)技能培訓和考核，不斷提高員工綜合素質(zhì)這項工作放在首位來抓。促成我做出這個決策的原因是這樣的：想必大家都有類似的感受，身邊許多同事下班之后無所事事，不思進取，貪圖享樂，讓大好時光白白流逝。一點也不考慮如何提高自己的工作水平，也不關(guān)心自己的前途和未來，更別說關(guān)心社會形勢和世界局勢的發(fā)展變化了�？吹竭@種現(xiàn)象我感到十分的痛心和憂慮，因為她們才是我們企業(yè)和祖國未來的生立軍��！我努力思考我該采取哪些措施來改變這種現(xiàn)狀呢？作為一名有責任心的領(lǐng)導，我首先要讓員工樹立居安思危的意識，培養(yǎng)其對新知識的探索欲望和能力。其次，幫助員工制訂工作計劃，同時加強業(yè)務(wù)技能培訓和考核。最后鼓勵員工多讀書讀好書。具體的做法是給員工分析當今社會嚴峻的就業(yè)形勢及社會對人才的需求標準，讓員工明白如果不加強自身學習就要被社會淘汰的道理，從而激發(fā)其危機意識。還要多給員工講述我們企業(yè)發(fā)展的大好前景和獲得“雙十佳”稱號的眾多優(yōu)秀員工的先進事跡，讓員工明白這個企業(yè)是個值得終身奮斗的企業(yè)，另外也讓員工在對比中明白自己的差距，從而激發(fā)員工強烈的上進心和比學趕超的工作勁頭。再加上制訂的明確的工作目標，最后達到員工在無人監(jiān)管的狀態(tài)下踏實、負責、高效的工作。通過這些措施切實提高員工綜合素質(zhì)。二定期舉行暢談會，鼓勵員工開展自我反思和自我批評。我想只有暢通無阻的溝通才能營造一個默契的團隊。我們企業(yè)也為此做了很多工作，例如樓面開展的員工互評活動，可互評的結(jié)果往往是落后的員工依然落后，這就需要我們努力去尋找問題的癥結(jié)所在。在暢談會上，我們管理者要鼓勵員工敞開心扉，把觀察到的每個人在工作中存在的問題客觀公平的指出來，然后一起分析問題解決問題，盡快彌補缺陷部分。通過這樣的活動促進大家互相幫助，互相督促共同進步，營造一個良好的工作氛圍。

　　第二個主題：基層工作者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)。對于這個問題我想同志們一定是仁者見仁，智者見智。眾所周知，基層工作者除了要具備較強的業(yè)務(wù)技能，一定的文化素質(zhì)，還要擁有一定的管理能力和健康的體魄。我根據(jù)自己的理解總結(jié)了基層工作者應(yīng)具備以下五點素質(zhì)：1熱愛本職工作，認同企業(yè)文化，對企業(yè)有較強的歸屬感，使命感和忠誠感。2堅持原則，言行一致，以身作則。3有強烈的奉獻精神，吃苦耐勞，求真務(wù)實。4營造一個民主的工作氛圍，虛心接受批評，敢于自我反思，勇于承擔責任，處事公平公正。5幫助員工制訂工作計劃以及人生規(guī)劃。

　　我對“以人為本，關(guān)注員工與企業(yè)共成長的方法”這句話的理解是：員工是企業(yè)的最大財富，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭歸根到底是員工素質(zhì)之間的競爭。一個企業(yè)只有站在員工的角度思考問題，真正為員工謀福利，員工才會以主人翁的心態(tài)為企業(yè)做出最大的貢獻。在這個方面我們企業(yè)是餐飲行業(yè)中的佼佼者。例如經(jīng)常舉行的kalok比賽，風景名勝區(qū)雙飛游，還有每月一期的《面點王之歌》，還有今天這樣的從基層員工中選拔干部的大型活動，這些活動不僅為我們員工提供了展示自己才華的舞臺，還為我們提供了交流思想的平臺。這些都體現(xiàn)了我們企業(yè)秉承“以人為本，關(guān)注員工與企業(yè)共成長”的思想。

　　最后發(fā)表我個人的一點見解：作為企業(yè)，作為管理者，并不只是要管制員工，而是要幫助員工謀求進步的方法，挖掘其自身的潛質(zhì)，培養(yǎng)員工站在領(lǐng)導者的高度思考問題的意識和能力。還要著重加強對其文化素質(zhì)，道德素質(zhì)尤其是社會責任感的培養(yǎng)，我想當我們企業(yè)擁有了眾多高素質(zhì)員工隊伍，我們企業(yè)就不愁做到基業(yè)長青，實現(xiàn)“成為中式快餐全國領(lǐng)軍品牌”的夢想就指日可待��！

　　我的演講完畢

　　謝謝大家

副經(jīng)理競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、評委們：

　　我叫××，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面ap3標項目副經(jīng)理（分管機務(wù)、材料、行政協(xié)調(diào)、安全）一職的競聘。迎接挑戰(zhàn)，這是公司領(lǐng)導和各位同仁給予我的機遇，借此機會我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。

　　我xx年參加工作，xx年開始從事機械設(shè)備工作，xx年至今一直擔任辦公室主任，負責協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們?nèi)ヅ实�，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”，才會到達成功的頂峰。

　　我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

　　第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應(yīng)手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。

　　第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓，做為一名副職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒有多大的權(quán)利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說白了，就是要干具體工作，不能“占個茅坑不拉屎”

　　第三、我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務(wù)，使領(lǐng)導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦認真，求真務(wù)實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。

　　如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、 “三個服從”，“五個做到”。

　　“一個原則”就是為項目部主要領(lǐng)導分憂，當好參謀助手，下為職工服務(wù)，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點�！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)�！叭齻�服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。

　　“五個做到”是：一、服從主要領(lǐng)導安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營造民主團結(jié)的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活本文 力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，調(diào)查了解情況，善于聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出主意，想辦法。二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目副經(jīng)理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關(guān)心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務(wù)的黨性觀念，嚴格執(zhí)行政策，是非分明。四、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導放心，讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態(tài)，不懈進取，體現(xiàn)個人活力，更好為企業(yè)服務(wù)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！

副經(jīng)理競聘演講稿 篇3

　　1、個人簡歷（略）

　　2、競聘優(yōu)勢 我的優(yōu)勢緊張表如今以下三個方面：

　　一是具有充裕的專業(yè)技巧知識。自94年參加工作以來，我一貫在一線從事電機技巧及辦理工作，并竭力做到表面關(guān)聯(lián)實際，大力大舉展開技巧改革。此中1998年《選煤廠工錢微機辦理的利用》項目，獲集體公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水采納系統(tǒng)的美滿》項目，獲省煤礦工會科技立異優(yōu)秀結(jié)果獎和集體公司一等獎。同時，由我牽頭構(gòu)造的'選煤廠電機配置改革項目共28個，均產(chǎn)生了較好的利用結(jié)果和可觀的經(jīng)濟效益。

　　二是具有基層辦理經(jīng)驗。在5年的基層辦理工作中，我在全車間前后踐諾了班組優(yōu)化配合，兌現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)滾動，進行了班組整合，將7個專業(yè)組歸并精簡為3個，大大進步了工作效果，履行了配置包機到人，訂定包機責任制共6章48條，堅定了每季一次的技巧測試，在分派上履行了競崗分派。經(jīng)過議定這些辦理辦法，漸漸把均勻年齡只有29歲的電機車間職工，煅造成了技巧過硬、規(guī)律嚴明的電機補綴步隊。20xx年度，電機車間獲得了電機配置臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司掃數(shù)選煤廠中壓服一切。 三是我有在非煤范疇辦事創(chuàng)業(yè)的豪情。跟著煤炭主業(yè)的漸漸萎縮，就業(yè)壓力的愈來愈大，非煤財產(chǎn)的位置就愈來愈緊張，我之所以從駕輕就熟的車間主任的崗?fù)ど希瑏砀偲负惆罟�司副�?jīng)理，便是想把握當前非煤成長的計謀機會，闡揚本身年青、易于接納新事物，能夠諳練利用互聯(lián)網(wǎng)等當代傳媒獲守信息、進修新知識的優(yōu)勢，在非煤財產(chǎn)干出一番成績，為非煤財產(chǎn)贊成起分裂分割，做出本身應(yīng)有的貢獻。

　　3、競聘告成后的工作思路

　　第一，牢靠建立安定第一意識，切當負擔起安定出產(chǎn)直接責任者的責任，當真抓好全公司的安定出產(chǎn)。

　　第二，牢靠建立大本錢意識，一切從效益動身，強化對出產(chǎn)關(guān)鍵中的本錢把握，竭力兌現(xiàn)出產(chǎn)治原因粗放型向集約型變化。

　　第三，牢靠建立立異意識，立足當前，著眼長遠，經(jīng)過議定加強辦理和技巧立異，確保恒邦產(chǎn)品富裕較強的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目標是進步質(zhì)量，辦事本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會。為兌現(xiàn)這一目標，我將采納以下辦法：一是利用兩個月的時候，深切到出產(chǎn)廠點，深切到利用本公司產(chǎn)品的單位，查看探討，把握環(huán)境，諦聽用戶的發(fā)起和要求，然后拿出進步產(chǎn)品格量的詳細定見，并狠抓辦法落實，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安定出產(chǎn)辦事。二是利用三到五個月的時候，抓鞏固，增進步，求立異，進步技巧含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集體公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到人有我優(yōu)，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品掃數(shù)順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳根；在確�，F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時，以市場為導向，抓好現(xiàn)有項目標技巧開辟，如精密鍛造項目，其主打產(chǎn)品市場前景相稱可觀，要闡揚這一優(yōu)勢，盡大略地上范圍、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡大略地拓寬和延長產(chǎn)品范疇，成長關(guān)聯(lián)干系性產(chǎn)品鏈，構(gòu)成財產(chǎn)優(yōu)勢，打造我們本身的拳頭項目。

　　三是利用一年擺布的時候，搞好新項目、新產(chǎn)品的開辟，在這方面，我會加強和部分高檔院校的關(guān)聯(lián)，利用他們的技巧優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等當代媒體，進修、引進和把握前沿技巧，為我所用，提拔現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時，緊緊把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個根本點，篡奪上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤財產(chǎn)做大做強打下堅固根本。

副經(jīng)理競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝領(lǐng)導和同志們過去對我的培養(yǎng)和幫助，感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會，能夠在這里參加資金處副經(jīng)理的競聘演講，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想！今天我演講的內(nèi)容是：愛崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的資金處副經(jīng)理。在這丹桂飄香、花好月圓的美好日子里，面對充滿生機和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代，看著我們吉祥航空公司蓬勃發(fā)展的喜人形勢，我覺得作為一名吉祥航空公司的員工，忠誠、奉獻、務(wù)實和向上是我的人生目標，發(fā)展壯大吉祥航空公司，取得良好經(jīng)營業(yè)績，是我的畢生追求和人生價值所在。我的座右銘是：頑強不息，努力拼搏；兢兢業(yè)業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今天演講分三方面內(nèi)容：一是對資金處副經(jīng)理崗位的認識，二是競聘資金處副經(jīng)理的原因，三是競聘資金處副經(jīng)理成功后的打算。

　　第一部分：對資金處副經(jīng)理崗位的認識

　　資金處副經(jīng)理是吉祥航空公司業(yè)務(wù)部門一個重要的工作崗位，負責公司的融資管理，要分管飛機融資主管、融資業(yè)務(wù)處主管、飛機租賃主管、風險控制業(yè)務(wù)主管和保險業(yè)務(wù)主管，做好銀行長期融資和融資租賃飛機及經(jīng)營性租賃工作，做好利率、匯率、油料保值、飛機險及航空險等風險控制工作。還要做好資金處的日常工作，協(xié)調(diào)與銀行、外匯管理局等職能部門事務(wù)，并提供所需要的會計資料。資金處副經(jīng)理工作的好壞，直接影響著吉祥航空公司的經(jīng)營發(fā)展，直接影響到每個員工的根本利益，因此資金處副經(jīng)理的工作只能干好，不能干壞。作為資金處副經(jīng)理必須抱著對吉祥航空公司負責、對全體員工負責的責任，刻苦勤奮、認真細致、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作，不僅要完成工作任務(wù)，而且要把工作做得更好，實現(xiàn)工作的完美與卓越，促進吉祥航空公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

　　第二部分：競聘資金處副經(jīng)理的原因

　　一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年歲，先后畢業(yè)于上海理工大學和上海交通大學，大學本科文化，具有會計師職稱。自畢業(yè)參加工作以來，一直從事財務(wù)和融資工作，擔任過總賬會計、主管會計和財務(wù)主管職務(wù)。20xx年9月應(yīng)聘進入吉祥航空公司工作，我刻苦勤奮、認真努力工作，很快熟悉結(jié)算業(yè)務(wù)，擔任融資專員期間，積極協(xié)助領(lǐng)導開展票據(jù)融資工作，成功獲得了興業(yè)銀行、大連銀行等幾家商業(yè)銀行的流動資金貸款，一定程度上緩解了公司資金壓力。我豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績是我競聘資金處副經(jīng)理的一個優(yōu)勢條件。

　　二是我熟知資金處副經(jīng)理的崗位職責。資金處副經(jīng)理的崗位職責是重要的，涉及融資管理、飛機租賃、風險控制業(yè)務(wù)和保險業(yè)務(wù)等方方面面的工作，可以說包羅萬象、非常繁雜。在當前資金緊張、融資困難、風險凸現(xiàn)的的情況下，要做好知資金處副經(jīng)理工作很不容易。我多年的財務(wù)、融資、風險控制工作經(jīng)驗，了解了資金處副經(jīng)理的崗位職責，這就少去了一個熟悉的過程，能直接投入工作，起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，這些都是保證我做好資金處副經(jīng)理工作的基礎(chǔ)條件。這是我競聘資金處副經(jīng)理的另一個優(yōu)勢條件。

　　三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、腳踏實地、雷厲風行的工作作風。想以前從事財務(wù)、融資、風險控制等工作，遇到無數(shù)困難險阻，我一一想法克服、時常加班加點，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言。我會繼續(xù)發(fā)揚以前優(yōu)良艱苦的工作作風，按照新時期融資工作的要求，緊密結(jié)合資金處副經(jīng)理崗位實際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作，保證出色完成各項融資工作任務(wù)，為吉祥航空公司發(fā)展提供資金支持。這是我競聘資金處副經(jīng)理的又一個優(yōu)勢條件。

　　四是我條件具備，能夠競聘資金處副經(jīng)理。我認真學習實踐科學發(fā)展觀，認真學習吉祥航空公司的工作精神與發(fā)展理念，堅定政治信念，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，以科學發(fā)展觀指導自己的各項工作，認真執(zhí)行吉祥航空公司的工作方針政策和制度規(guī)定，政治素質(zhì)較高。我文化素質(zhì)較高，實踐經(jīng)驗較為豐富。

　　具有履行資金處副經(jīng)理職位職責所需要的理論基礎(chǔ)，專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，具有較強的創(chuàng)新意識和開拓進取意識，善于團結(jié)同事，廉潔自律，責任心強，有敬業(yè)精神，身體健康，精力充沛，能夠適應(yīng)競聘資金處副經(jīng)理職位的工作強度。這是我競聘資金處副經(jīng)理的綜合優(yōu)勢條件。

　　第三部分：競聘資金處副經(jīng)理成功后的打算

　　一是抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。資金處副經(jīng)理責任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂在后。同時，擺正自己資金處副經(jīng)理的位置，配合資金處經(jīng)理做好工作，工作到位而不越位。努力爭當一名優(yōu)秀的資金處副經(jīng)理，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

　　二是加強業(yè)務(wù)管理，全面完成工作任務(wù)。我作為一名資金處副經(jīng)理，做好融資工作，滿足吉祥航空公司資金需求是我的神圣職責。在做好融資工作中，我要提高自己的業(yè)務(wù)水平，掌握航空業(yè)基礎(chǔ)、機務(wù)工程和財務(wù)、法律知識，掌握風險管理方法，為做好資金處副經(jīng)理工作打下扎實基礎(chǔ)。我要組織好本處融資業(yè)務(wù)，按照吉祥航空公司的要求，確保融資資金到位。我要組織做好銀行資料工作，提供所需要的會計資料，協(xié)調(diào)好與銀行、外匯管理局的關(guān)系，使銀行、外匯管理局能夠關(guān)照、支持我們公司工作。我要組織開展部門風險管理和持續(xù)安全檢查，落實風險控制措施，確保合規(guī)合法，杜絕金融風險。通過這些工作，保證完成工作任務(wù)，提高工作效率與工作質(zhì)量。

　　三是嚴格要求自己，培養(yǎng)良好工作作風。我要加強責任意識，正確對待自己，勤奮努力為吉祥航空公司工作，干出工作成績，對得起公司和員工的信任，無愧于自己的人生。我要加強自律意識，正確對待名利、地位和權(quán)力，嚴于律己，防微杜漸，夯實精神支柱，筑牢思想防線，做到工作上高標準、生活上嚴要求、作風上高境界，增強自己的凝聚力、影響力和感召力。

　　四是做好服務(wù)工作，奉獻自己力量。在資金處副經(jīng)理工作崗位上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后要充分發(fā)揮主觀能動性與積極性，把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務(wù)工作上，把自己看作是資金處里的普通一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)。同時做好本處崗位設(shè)置與人員分工工作，認真聽取員工的意見與建議，充分調(diào)動每個員工的工作積極性，提員工高的綜合素質(zhì)，使大家團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把資金處的各項工作搞好。

　　五是履行工作職責，交出滿意答卷。作為一名資金處副經(jīng)理，我要服從服務(wù)于吉祥航空公司工作，圍繞自身工作職能，認真執(zhí)行吉祥航空公司的方針、政策和制度、規(guī)章，牢記自己莊嚴使命，忠實履行自己職責，加強廉政建設(shè)，做到潔身自好，認真努力工作，向吉祥航空公司和全體職工交出一份滿意的答卷。

　　各位評委、各位領(lǐng)導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，不動人、不精彩，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中，獻給我所熱愛的吉祥航空公司，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因為結(jié)果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作，創(chuàng)造良好工作業(yè)績，奉獻給吉祥航空公司，才是應(yīng)有的目的。

　　我的演講完了，謝謝大家！

副經(jīng)理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好。

　　在這里，我首先感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認識，希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點什么。

　　此次參與競聘，我想通過自己的參與，響應(yīng)公司一體化的改革，并且在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

　　在這幾年中，成績和榮譽面前，我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經(jīng)驗的不足。我深深地感到：機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在市場競爭中完善自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。這次，我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個人來說，這是一次難得的學習和鍛煉的機會。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘，主要基于以下兩個方面的考慮：

　　一方面，我認為自己具備擔任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì)，比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識，嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學習不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

　　另一方面，我認為自己具備擔任副經(jīng)理的才能。

　　首先，我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力，并且最重要的是，我積累了一定的管理經(jīng)驗。

　　其次，我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會到：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿，例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先，開發(fā)方要知道客戶的需求，比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風格等等，還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等;然后設(shè)計人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了，就進入下一個設(shè)計階段，設(shè)計人員又弄出很多工程圖紙，詳細地說明這塊應(yīng)該如何做，那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工，施工過程中也有各種驗收;完工后客戶最后還要驗收，可能還會請一個第三方幫助驗收。

　　如果每個軟件開發(fā)項目都和建大樓一樣，當然可以而且應(yīng)當使用一樣的開發(fā)流程和管理方法，因為這套流程已經(jīng)被無數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法，軟件開發(fā)有自己的特點：

　　1、和建大樓相比，大部分軟件開發(fā)項目的投資要少得多，工期要短得多，參與項目的人員要少很多;

　　2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料，很難在短期內(nèi)重用，而代碼和設(shè)計可以重用;

　　3、大樓動工后，設(shè)計就很少再“優(yōu)化”了，也不能出現(xiàn)什么“驗收或測試時系統(tǒng)崩潰”的情況(如果出現(xiàn)，那一定是大事了)，而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見;

　　4、軟件開發(fā)過程中，客戶很有可能提出新的迫切的需求，取消或改變原來的需求;

　　5、軟件開發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多，往往不能量化。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動為主，開發(fā)速度也很難量化，因而開發(fā)計劃也很難做到準確;

　　6、因為軟件開發(fā)項目的人數(shù)比較少(超過10個程序員的項目絕對是大項目)，每個人員的流動都可能會對項目進度造成很大影響;

　　7、和工程開發(fā)相比，軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。

　　還有很多其它重要的區(qū)別，但我們僅從以上幾點就能很容易地發(fā)現(xiàn)：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項目，根本不適合用來解決一切問題。

　　而軟件業(yè)界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu)，從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且，因為它特別強調(diào)交流、反饋和合作，更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊伍。如果我競聘成功，我的工作思路是：汲取極限編程的思想，強調(diào)軟件團隊精神，以客戶為中心，以具體項目為實現(xiàn)手段，全面提升軟件設(shè)計與開發(fā)的工作效率，加快軟件產(chǎn)品化進程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強調(diào)細節(jié)管理，在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進。

　　下面我將詳細闡明我的思路：如何做到專業(yè)：

　　1、強調(diào)團隊精神

　　杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。

　　所有環(huán)節(jié)都以“團隊”為單位來進行。所有的“隊員”對整個項目和設(shè)計都有發(fā)言權(quán)，同時由整個“團隊”來對項目負責。這里的負責是指所有人對項目中的所有部分負責。而在以往的環(huán)境中，很多時候是一個“團隊”中的各個人負責個人設(shè)計，這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口，也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現(xiàn)象。在各個環(huán)節(jié)以“隊”為單位進行開發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。

　　改變辦公室的布置格局，使之更利于團隊之間的溝通。

　　以溝通、簡單、反饋、勇氣的準則來指導團隊。

　　使軟件部的每一個人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團隊的一分子。

　　2、客戶為中心

　　客戶有權(quán)制定整體計劃，有權(quán)知道什么時間能完成什么項目，成本是多少。

　　客戶有權(quán)力從每個星期編程過程中獲得最大收益。

　　客戶有權(quán)在不支付過高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優(yōu)先級。

　　客戶有權(quán)隨時決定軟件變動范圍并得到有關(guān)反饋，也可以在任何時間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統(tǒng)。

　　3、具體項目的處理

　　解決進度延遲，多發(fā)布迭代周期，以獲得對進度的詳細反饋。

　　預(yù)防項目取消，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯誤的機率，同時軟件的價值也得到最大化。

　　預(yù)防系統(tǒng)惡化，創(chuàng)建并維護一套測試程序，保持系統(tǒng)最佳狀態(tài)，不允許累計錯誤。

　　預(yù)防缺陷率，遵從客戶需求，逐個程序進行測試。

　　預(yù)防業(yè)務(wù)誤解，使客戶成為整個團隊的一部分。在開發(fā)過程中，不斷和客戶進行溝通，并且項目的說明書不斷得到改進。

　　預(yù)防業(yè)務(wù)變更，縮短版本周期，使每個版本開發(fā)過程中的變化最少。在一個發(fā)行周期中，歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

　　程序員承擔估算和完成自己工作的責任，并將他們完成工作實際所花費的時間及時反饋給他們，改進并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰做出或者改變估算的規(guī)則。這樣，就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通，以減少由于對工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。

　　l共同擁有代碼，更有效的減少人員調(diào)整后對軟件項目的負面影響。

　　4、多項目的整體運作

　　整體軟件部門劃分為b/s工作組，c/s工作組。

　　實行分時多任務(wù)的開發(fā)方法。以一個星期為一個開發(fā)周期，每一個開發(fā)周期都交給客戶一個已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時建立并以專業(yè)團隊為開發(fā)單位，全面實現(xiàn)客戶權(quán)利。

　　促進軟件項目之間的溝通，尋求編程風格、習慣、標準的統(tǒng)一。

　　5、軟件部崗位設(shè)置

　　項目管理員負責跟蹤各個項目，反饋給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔;分配資源，協(xié)調(diào)軟件團隊與客戶和用戶之間的關(guān)系;輔助教練確定客戶需求。

　　b/s教練、c/s教練，指導具體技術(shù)，與市場部門共同商定技術(shù)方向，協(xié)助項目管理員管理和跟蹤各個項目。與客戶一起確定需求。衡量一個教練稱職與否的標準，不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策，而是他輔助整個團隊做出了多少正確決策。

　　程序員是軟件項目的核心，他們的工作并不是僅僅讓計算機明白客戶的需求。最重要的準則，是和別人進行溝通。如果程序能夠運行，但還有重要的部分沒有溝通，程序員的工作就沒有完成。需要盡力為客戶開發(fā)最有價值的軟件，并且把問題規(guī)模減到足夠小的程度。程序員必須學會重構(gòu)、學會單元測試，放棄對系統(tǒng)的某個部分的個人所有權(quán)的想法。對于一個程序員來說，你必須承認你的恐懼，因為我們每個人都在害怕：怕自己看上去很蠢、怕被認為是廢物、怕跟不上時代、怕不能勝任。然而你可以在團隊的幫助下，克服這些恐懼、獲得勇氣。以上這些就是我的工作思路。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：以共同的目標團結(jié)人，以簡單的規(guī)則帶動人,努力創(chuàng)造出一個積極的、開放的、發(fā)展的、有創(chuàng)造性的良性環(huán)境，使軟件部的每個成員都能從編碼者成長為真正的開發(fā)者，并且給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

　　如果我競聘成功，我的工作目標是：從四個基本方面對軟件項目進行改善，那就是：交流、簡易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴展的方式寫代碼、以周密而嚴謹?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件;降低開發(fā)費用、減少失敗，將那些低效的、無價值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強調(diào)團隊合作，讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員;而開發(fā)人員，無論其經(jīng)驗的多少，都積極地做出自己的貢獻、體驗到更多成功的喜悅。以上是我對這次公司制度改革的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位領(lǐng)導和評委多批評指教。毋庸置疑，在各位領(lǐng)導和同事面前，我需要學習的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗。但是，我有足夠的信心和勇氣、有不斷學習、不斷提高的決心和意志。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身的不足之處，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，克盡職守，努力學習，勤奮工作，不斷縮小自己的差距。

　　在我的演講即將結(jié)束的時候，我最想說的是：這次競聘，如果能使大家對我有一個更深、更新的認識、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我，那么，即使競聘不成功，我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作，以綿薄之力來回報組織和公司的培養(yǎng)和厚愛。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

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