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部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-08-06 12:28:09 競(jìng)聘 我要投稿

部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5篇

  演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5篇,歡迎閱讀與收藏。

部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5篇

部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo):

  今天我競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)部副部長(zhǎng)。我的心情十分激動(dòng),感謝領(lǐng)導(dǎo)們過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng),信任,支持和鼓勵(lì),我十分地珍惜這次機(jī)會(huì)。

  我以前從事的工作是成型車(chē)間管理工作職務(wù)。我1990年7月畢業(yè)參加工作,90年7月至93年7月在子弟學(xué)校從事教學(xué)工作, 93年7月至12月在 銷(xiāo)售處從事軍品計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作,1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠從事計(jì)劃工作,年1月至年年3月通過(guò)競(jìng)聘從事銷(xiāo)售工作。年年3月至20xx年4月底在成型車(chē)間從事管理工作,期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)6000雙提到到6500雙,軍品從日常4800雙提高到5500雙。

  我從事銷(xiāo)售工作7年間,有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。我先后在浙江、黑龍江、山東、遼寧區(qū)域負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售工作。在從事銷(xiāo)售工作期間開(kāi)發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個(gè)大的經(jīng)銷(xiāo)商,被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在從事銷(xiāo)售工作中我注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí),年在燕山大學(xué)通過(guò)了高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員的考核并取得全國(guó)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員資格認(rèn)證書(shū),年通過(guò)在黨校學(xué)習(xí)取得本科學(xué)歷。

  如果我能競(jìng)聘上市場(chǎng)部副部長(zhǎng)的崗位,我將力爭(zhēng)在1年內(nèi)將所負(fù)責(zé)區(qū)域重新規(guī)范,以市場(chǎng)辦事處為中心編織銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)編織到縣鎮(zhèn),并控制銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),即使辦事處發(fā)生變化我廠銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)也不會(huì)受到影響。我的思路是:

  1、規(guī)范市場(chǎng),統(tǒng)一目前混亂的市場(chǎng)價(jià)格,控制串貨,精耕細(xì)作,增加產(chǎn)品的覆蓋地區(qū),擴(kuò)大銷(xiāo)量。首先根據(jù)區(qū)域內(nèi)部市場(chǎng)分布情況,設(shè)立幾個(gè)總代理或辦事處,規(guī)范劃定總代理或辦事處銷(xiāo)售區(qū)域,由公司業(yè)務(wù)員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級(jí)批發(fā)商全部挖掘出來(lái),以工廠的名義編織網(wǎng)絡(luò),由總代理或辦事處和二級(jí)批發(fā)商簽定銷(xiāo)售合同,統(tǒng)一市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格,劃定各級(jí)批發(fā)商的銷(xiāo)售區(qū)域,每一級(jí)批發(fā)都形成網(wǎng)絡(luò),并能控制網(wǎng)絡(luò)。做到總代理或辦事處銷(xiāo)售我公司產(chǎn)品時(shí),公司和代理商或辦事處到達(dá)共贏的目的,否則這個(gè)網(wǎng)絡(luò)還是我公司的網(wǎng)絡(luò),達(dá)到我們公司市場(chǎng)不受到損失。這樣即穩(wěn)定、擴(kuò)大了市場(chǎng),也能檢驗(yàn)客戶(hù)的忠誠(chéng)度。

  2、培養(yǎng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度。通過(guò)建立、規(guī)范銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)達(dá)到雙贏的目的,客戶(hù)樂(lè)意和我們合作,是因?yàn)槲覀兡軒退麙甑藉X(qián)。在運(yùn)作市場(chǎng)中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點(diǎn),只有這樣才能不斷提高客戶(hù)和我們合作的欲望,這才是提高客戶(hù)忠誠(chéng)度的唯一辦法。

  3、針對(duì)3531破產(chǎn)的機(jī)會(huì),搶占3531市場(chǎng)。充分了解、利用3531市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大我公司產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)域。比如山西市場(chǎng),原3531業(yè)務(wù)員李套即負(fù)責(zé)山西業(yè)務(wù),我公司今年出把他設(shè)為我公司山西太原地區(qū)總代理,利用31網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售我廠產(chǎn)品,效果不錯(cuò),可以推廣。

  4、配合公司加強(qiáng)打假力度,提高我們公司產(chǎn)品信譽(yù)度。

  5、對(duì)不同的市場(chǎng)采取不同的銷(xiāo)售政策。對(duì)老市場(chǎng)應(yīng)增加銷(xiāo)售品種,提高終端的覆蓋密度來(lái)挖掘市場(chǎng)潛力,精耕細(xì)作,堅(jiān)壁清野,維護(hù)利基。對(duì)新進(jìn)入的相對(duì)空白市場(chǎng)采取差異化進(jìn)入,逐漸滲透,終端攔截的手段拓展市場(chǎng)。

  6、加強(qiáng)銷(xiāo)售人員考核管理,組建一支能吃苦耐勞,敢打硬仗,團(tuán)結(jié)合作,能為客戶(hù)提供增值服務(wù)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

  7、努力調(diào)研市場(chǎng),研究對(duì)手的銷(xiāo)售策略,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的變化和需求,密切聯(lián)系客戶(hù),及時(shí)反饋有價(jià)值的信息給工廠,用于指導(dǎo)我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,做出調(diào)整。

  如果這次我能競(jìng)聘上市場(chǎng)部副部長(zhǎng)的崗位,我將不遺余力地履行自己的職責(zé),按照工廠發(fā)展地要求,周密計(jì)劃,密切組織,通盤(pán)考慮,緊緊以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為主要目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)我們的銷(xiāo)售工作,將我們的市場(chǎng)做好做大,編織銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。我將一如既往地扎實(shí)工作,努力學(xué)習(xí),追趕和同志們的差距,盡快地提高自己。

部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!我叫XXX,今年XX歲,20xx年畢業(yè)于XX學(xué)院注冊(cè)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè),現(xiàn)為XX經(jīng)理部會(huì)計(jì)員。首先很感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了一個(gè)很好的平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我今天競(jìng)聘的崗位是公司財(cái)務(wù)部二級(jí)職員崗位主要負(fù)責(zé)報(bào)表分析、匯總、編制。下面我將談?wù)勎覍?duì)競(jìng)聘崗位的工作認(rèn)識(shí)及今后工作的思路:

  財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制是一個(gè)既繁瑣而又重要的崗位,需要有足夠的精力、能力與經(jīng)驗(yàn),同時(shí)要有較高的業(yè)務(wù)水平,不僅要精通自己職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù),還要對(duì)工程、物資機(jī)械、工程經(jīng)濟(jì)有一個(gè)全面深入的了解,此外,還要有很強(qiáng)的獨(dú)立分析能力和團(tuán)體合作能力。

  參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,我深知自己沒(méi)有超越常人的優(yōu)勢(shì),但對(duì)于這次競(jìng)聘我還是認(rèn)為我在以下幾個(gè)方面優(yōu)勢(shì):

第一,能夠堅(jiān)持國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)制度;

第二,勤奮好學(xué),責(zé)任心強(qiáng)。例如在武康經(jīng)理部后期,由于公司對(duì)我的信任和培養(yǎng),我曾負(fù)責(zé)過(guò)武康經(jīng)理部后期財(cái)務(wù)工作,而當(dāng)時(shí)我只是一個(gè)剛完成見(jiàn)習(xí)的會(huì)計(jì),但后來(lái)我通過(guò)自己努力和主管業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助下順利完成了后期收尾并完整的將帳務(wù)資料移交至公司,同時(shí)自己也感覺(jué)到自己得到了很大進(jìn)步,因而在這里我很感謝公司和主管業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)我的培養(yǎng)及幫助;

第三,作為一個(gè)年輕人,我能夠更好更快的接受工作中的各類(lèi)新生事物。第四,與人之間溝通能力強(qiáng)。

  如果這次我能夠受聘公司財(cái)務(wù)部二級(jí)職員崗位,我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去。我將從以下幾方面完善自己的工作:

1、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高自身財(cái)務(wù)水平,以便適應(yīng)不斷變化的新環(huán)境。

2、擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)同事并充分發(fā)揮自身積極性,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、積極主動(dòng)地完成本職工作,正確、及時(shí)、完整地編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)提供各種財(cái)務(wù)指標(biāo)和會(huì)計(jì)信息。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,上述幾點(diǎn)是我對(duì)競(jìng)聘崗位的一些認(rèn)識(shí)和一些思考。最后,我還想說(shuō)的是,可能我還很年輕,工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,也許還有這樣或那樣的欠缺,但我會(huì)努力再努力的完善自我、直至超越自我。如果我這次有幸能聘上,我將以在新崗位每一天的實(shí)踐工作來(lái)詮釋自己這次競(jìng)聘,但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝各位評(píng)委!

部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  上午好!我是 ,現(xiàn)年 歲,能參與今日競(jìng)聘演講的一份子,深感榮幸。在此,對(duì)組織上能給我們提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)、展示才能的機(jī)會(huì)表示深深的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對(duì)我的信任和支持。我今日競(jìng)聘的崗位是理貨部部長(zhǎng),我于今年10月進(jìn)入公司,現(xiàn)在負(fù)責(zé) 工作。初進(jìn)公司既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了公司的形象,是我們公司對(duì)外的窗口。當(dāng)我走上崗位,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優(yōu)秀的理貨員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!讓每一天對(duì)業(yè)務(wù)都有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上,有大幅度的提高。我更堅(jiān)信在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們的支持和幫助下,我會(huì)不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平,努力實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。

  做好一個(gè)理貨員,看似工作較簡(jiǎn)單、普通,但他們是與商超、酒店和終端消費(fèi)者接觸最直接的人。我們的一舉一動(dòng)、一言一行無(wú)不體現(xiàn)著我公司的整體服務(wù)質(zhì)量和水平,也直接影響到公司的形象和聲譽(yù),所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店,各個(gè)門(mén)店,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,因此我們理貨員的基礎(chǔ)知識(shí)和技能非常重要》。我認(rèn)為作為一個(gè)理貨員,首先要明白自身工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn),比如協(xié)助各店對(duì)其商品和我產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi),并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)、對(duì)顧客的咨詢(xún)導(dǎo)購(gòu)提供服務(wù)、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況,制定補(bǔ)貨計(jì)劃、搞好市場(chǎng)調(diào)查,掌握消費(fèi)者需求,及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),制定新產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)計(jì)劃等等。而作為理貨部長(zhǎng),基本工作職責(zé)就是對(duì)每個(gè)理貨員進(jìn)行基本技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),熟悉各個(gè)門(mén)店的工作流程,協(xié)助各店主管開(kāi)展工作。

  我競(jìng)聘理貨部部長(zhǎng)這個(gè)職位,認(rèn)為有以下幾個(gè)方面的有利條件。

  一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作盡全力去完成,不無(wú)故推諉。

  二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  三是熱愛(ài)工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問(wèn)題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。

  四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開(kāi)拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。

部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  “雞攜竹葉去;犬踏梅香來(lái)。”20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響,借此機(jī)會(huì),真誠(chéng)祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里,工作順利,身體健康、萬(wàn)事如意!

  蘇聯(lián)文學(xué)家高爾基說(shuō)過(guò):一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,對(duì)社會(huì)就越有益處。我很欣賞這句話,多年來(lái)一直受這句話的鼓舞和激勵(lì),不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。憑借多年的工作的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)煙草事業(yè)的熱愛(ài)以及對(duì)自己能力的自信,我今天走上臺(tái)參加銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。

  接下來(lái)我簡(jiǎn)單介紹一下我的經(jīng)歷和工作情況,以便大家對(duì)我有更進(jìn)一步的了解。

  參加這次競(jìng)聘,不僅緣于對(duì)自己能力的自信,還因?yàn)槲揖邆淞艘韵赂?jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  第一,我具有良好的思想道德修養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)。我從小接受了良好家庭的熏陶及多年的正規(guī)學(xué)校的教育,培養(yǎng)造就了我為人正直、與人為善、助人為樂(lè)、寬容、樂(lè)觀等優(yōu)良的品質(zhì)。參加工作以來(lái),我不但努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),還廣泛涉獵其他學(xué)科的知識(shí),不斷增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,始終恪守?zé)煵萑说穆殬I(yè)道德,竭盡全力做好工作。同時(shí),我也注意學(xué)習(xí)黨的一系列方針、政策,加強(qiáng)自己政治素養(yǎng),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作生活中,我積極擁護(hù)黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,立志獻(xiàn)身煙草事業(yè),辦事講求原則,立場(chǎng)堅(jiān)定,具有民主作風(fēng)和全局觀念,在思想上和行動(dòng)上積極向黨組織靠攏,根據(jù)情況,今年我提交了入黨的申請(qǐng)書(shū)。

  第二,我熟悉本崗位工作具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我做過(guò)3年訪銷(xiāo)工作,在去年5月全區(qū)集中訪銷(xiāo)中,我直接負(fù)責(zé)全區(qū)的卷煙訪銷(xiāo),熟悉了全區(qū)市場(chǎng)卷煙品牌的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、卷煙銷(xiāo)售的分配及市場(chǎng)投放情況,做到了熟練運(yùn)用新的營(yíng)銷(xiāo)體統(tǒng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。并且我對(duì)訂單采集部的工作流程、操作規(guī)范比較熟悉,對(duì)其發(fā)展前景有所認(rèn)識(shí)。多年來(lái),歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任呼叫部主任的幾年,使我的管理領(lǐng)導(dǎo)能力得當(dāng)了很好的鍛煉。這些為我以后有的放矢的開(kāi)展工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  第三,我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我人緣很好,善于與人及其他部門(mén)溝通合作,能夠長(zhǎng)期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。我處事踏實(shí)謹(jǐn)慎,有大局觀念,凡事以單位利益為重,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任;并且我處事冷靜,遇到的問(wèn)題能及時(shí)和各部門(mén)及各縣市營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)調(diào),使各項(xiàng)工作使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開(kāi)展,在和諧的環(huán)境中完成,這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開(kāi)展工作提供了有力保障。

  第四,我具有愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作作風(fēng)。我深深懂得梅花香自苦寒來(lái)的道理。在工作中,做到了能吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé),不攬功諉過(guò),不以崗謀私,做事公道正派、講原則、不做違紀(jì)違規(guī)的事。在05五年全區(qū)五個(gè)縣市集中訪銷(xiāo)以來(lái),我每天7.30上班,整理全區(qū)訪銷(xiāo)計(jì)劃,安排日常工作,每天中午和訪銷(xiāo)員一起加班,接聽(tīng)電話,關(guān)注全區(qū)訪銷(xiāo)進(jìn)。數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)后又要總結(jié)全天各類(lèi)信息,根據(jù)市場(chǎng)情況制定既全區(qū)統(tǒng)一又符合各縣市卷煙市場(chǎng)的切實(shí)可行的訪銷(xiāo)計(jì)劃,為了完成任務(wù),我經(jīng)常加班加點(diǎn),從沒(méi)有任何抱怨。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,參加這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果承蒙各位厚愛(ài),讓我走上訂單采集部部長(zhǎng)的工作崗位,我將不負(fù)眾望,努力做好自己的工作,努力做到以下幾點(diǎn):

  第一,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),搞好關(guān)系,創(chuàng)造和諧共事的 第四,抓服務(wù),促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。服務(wù)是一個(gè)企業(yè)的形象,只有良好的服務(wù)才能換得良好的發(fā)展。服務(wù)本身蘊(yùn)涵著價(jià)值,蘊(yùn)藏著無(wú)限的商機(jī)和潛在的客戶(hù)資源。為此,我們要樹(shù)立全新的服務(wù)理念,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展,并致力于提供超越客戶(hù)期望的服務(wù)。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),以滿(mǎn)意服務(wù)贏得客戶(hù)。

  第五,以人為本,提高員工素質(zhì),加強(qiáng)訪銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)。我將組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草方面的知識(shí),了解國(guó)家的有關(guān)政策趨勢(shì),開(kāi)展各種的業(yè)務(wù)競(jìng)賽,掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)的浪潮,著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型隊(duì)伍,力爭(zhēng)形成以創(chuàng)建帶學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)促工作、以工作求發(fā)展的良好局面,以此促進(jìn)部門(mén)成員整體素質(zhì)的提高。

  第六,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的學(xué)習(xí),在工作和生活中嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給**煙草事業(yè)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人!蔽疑钌畹囟,要做到以上幾點(diǎn),,光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟(jì)于事的,重要的是腳踏實(shí)地地去干。如果承蒙大家的厚愛(ài),給我一個(gè)施展才華、發(fā)揮潛能的機(jī)會(huì),我將全力以赴,以切實(shí)的.行動(dòng),來(lái)回報(bào)大家的信任!

  謝謝大家!

部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  大家好!

  我叫xxx,企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),本科學(xué)歷,高級(jí)人力資源管理師。

  今天,我競(jìng)聘的崗位是人力資源部部長(zhǎng)。這個(gè)競(jìng)聘,既是本人拋磚引玉的一個(gè)課堂,也是增進(jìn)各位了解本人的一個(gè)渠道。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。

  在長(zhǎng)期的工作中,我的職業(yè)就是跟人打交道,由此,養(yǎng)成了一種關(guān)注人、探究人、理解人的職業(yè)習(xí)慣,進(jìn)而,發(fā)展到對(duì)這個(gè)職業(yè)產(chǎn)生濃厚的專(zhuān)研興趣,鍛造了我競(jìng)聘這個(gè)崗位的潛能和優(yōu)勢(shì)。下面,我就競(jìng)聘談三點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

  第一點(diǎn) 我對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)

  人力資源是第一資源,是形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)要素。當(dāng)今的人才競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是人力資源管理的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要職能,他通過(guò)對(duì)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理,為企業(yè)做好“人”的工作。從而,促進(jìn)企業(yè)降低成本,贏得效益最大化。

  一個(gè)合格的人力資源部部長(zhǎng),一個(gè)成功的人力資源部門(mén),如何在企業(yè)贏利目標(biāo)中貢獻(xiàn)自己的力量,關(guān)鍵的一點(diǎn)就是人力資源的潛能開(kāi)發(fā)得怎樣,是不是發(fā)掘和培養(yǎng)了人才,人才是不是都工作在最適合的崗位上。這既是企業(yè)人力資源管理的晴雨表,也是衡量人力資源部門(mén)和部長(zhǎng)的一個(gè)要素。

  第二點(diǎn) 我有競(jìng)爭(zhēng)該職位的優(yōu)勢(shì)

  一是有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。本人在公司有10多年的人事管理工作經(jīng)歷;從人力資源的基層管理進(jìn)入到中層管理,是一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的。在平衡施工項(xiàng)目人力資源、勞動(dòng)力余缺調(diào)劑、挖掘內(nèi)部潛力和員工安置工作中,能夠把握大局、靈活調(diào)度、重點(diǎn)指導(dǎo),發(fā)揮群體功能,較好地完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

  二是有良好的潛能。工作思路清晰,能夠容人容事,權(quán)衡利弊,注重在實(shí)踐中調(diào)查研究、綜合分析、判斷處理問(wèn)題,能以發(fā)展的觀點(diǎn)把握人和事。

  三是有較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性。本人具有堅(jiān)強(qiáng)的服務(wù)、改進(jìn)、創(chuàng)新意識(shí),注重修正自己的態(tài)度,能夠把企業(yè)和員工的利益擺在首要地位;具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡心完成;能夠主動(dòng)承擔(dān)一些緊急或艱巨的任務(wù)。

  第三點(diǎn) 我對(duì)人力資源部下一步工作的設(shè)想

  一是要作好人才聚焦規(guī)劃。本著適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則,摸清我司到底掌握了多少內(nèi)部和外部的人力資源,擁有多少人力資本,其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要,如何滿(mǎn)足今后的需求,應(yīng)采取怎樣的開(kāi)發(fā)措施,是要認(rèn)真分析和研究的。要逐步完善公司人力資源性別、年齡、知識(shí)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu);在優(yōu)秀人才的管理上,根據(jù)“二八”管理原則,對(duì)公司目前1000名員工的規(guī)模,我司至少要聚焦200名以上具有獨(dú)立指揮或獨(dú)立工作能力的人力資本。因此,必須有針對(duì)性的開(kāi)展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作,為迎接公司三年滾動(dòng)及中長(zhǎng)期戰(zhàn)略管理目標(biāo)任務(wù)作好人才方面的準(zhǔn)備。

  二是要加強(qiáng)現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè),F(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內(nèi)容具有一定的廣度和深度,對(duì)于我們這樣一個(gè)國(guó)有改制企業(yè)來(lái)說(shuō),還只是剛剛開(kāi)始。目前,要依據(jù)企業(yè)各層次經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模,做好組織結(jié)構(gòu)、薪酬和績(jī)效考核制度的設(shè)計(jì)。根據(jù)公司總體管理目標(biāo),協(xié)同有關(guān)部門(mén)落實(shí)XX年的部門(mén)、個(gè)人、項(xiàng)目管理目標(biāo)與績(jī)效考核目標(biāo)。為公司及各級(jí)部門(mén)實(shí)施科學(xué)的人事決策提供服務(wù)。

  三是要研究項(xiàng)目人力資源的精細(xì)化管理。隨著我司項(xiàng)目職業(yè)經(jīng)理人制度的推行,公司、項(xiàng)目部、員工三者的責(zé)權(quán)利更加明晰。由于項(xiàng)目人力資源管理具有很明顯的周期性和非系統(tǒng)性,項(xiàng)目結(jié)束該人力資源管理也隨之結(jié)束,很容易造成人力資源管理上的真空。因此,這就需要依靠系統(tǒng)化的公司人力資源管理來(lái)調(diào)整這些關(guān)系。要根據(jù)公司《施工項(xiàng)目管理手冊(cè)》,盡快制訂全司《施工項(xiàng)目人力資源管理實(shí)施細(xì)則》,并以此來(lái)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范、服務(wù)施工項(xiàng)目的人力資源管理。

  四是要緊跟形勢(shì),塑造人力資源部門(mén)新形象。人力資源部是考核與培訓(xùn)的牽頭部門(mén),經(jīng)常要與員工打交道,也與員工有著某些直接或間接的利害關(guān)系。你的一舉一動(dòng)、一言一行都可能引起員工的種種反響,這些反響似乎又是對(duì)部門(mén)的一種無(wú)形考核。你要求別人更新觀念,那么你是否還存在一些路徑依賴(lài)意識(shí)。因此,加強(qiáng)自身建設(shè),塑造部門(mén)的新形象大有潛力可挖。要有針對(duì)性地進(jìn)行現(xiàn)代人力資源管理理念的學(xué)習(xí)和自我培訓(xùn),提高人力經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)公司賦予人力資源部門(mén)各階段的管理目標(biāo)。

  現(xiàn)階段,要結(jié)合公司關(guān)于總部、子分公司精簡(jiǎn)高效的要求,做好定員定編工作。首先要優(yōu)化總部“1:1:1”老中青三結(jié)合的人才結(jié)構(gòu);其次是要根據(jù)公司施工項(xiàng)目人才資源使用實(shí)際,參照先進(jìn)施工企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),逐步實(shí)施子分公司“2:3:4”編制計(jì)劃。即施工產(chǎn)值小于8000萬(wàn)的項(xiàng)目人員編制控制在26人以下;大于8000萬(wàn),小于1.5億的控制在34~50人以?xún)?nèi);大于1.5億的控制在47~65人以?xún)?nèi)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們,如果競(jìng)聘成功,我將充分發(fā)揮本人多年積累下來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn),為實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目管理年及三年再造目標(biāo)貢獻(xiàn)我的力量,如果不成功,我將服從公司的安排。