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經營部副部長競聘演講稿

時間:2021-08-18 17:26:22 競聘 我要投稿

經營部副部長競聘演講稿

  演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。隨著社會一步步向前發(fā)展,演講稿的使用越來越廣泛,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編精心整理的經營部副部長競聘演講稿,歡迎大家分享。

經營部副部長競聘演講稿

經營部副部長競聘演講稿1

各位領導、同志們:

  大家好!我競爭的崗位是經營部副部長。

  我叫,年出生,現年歲;年,在中學學習;年考入礦業(yè)高等?茖W校機械設備自動化專業(yè),年畢業(yè)取得大專學歷;年,在工作之余考入電力大學電力系統自動化專業(yè)專升本函授班,年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。

  年9月份,我進入電力局計量室,從事表計校驗工作,年底開始擔任計量室主任職務,年科室合并后改任經營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

  六年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業(yè),經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經營工作的基矗如能受聘,我將認真做到以下幾點:

  1、聽從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。

  2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

  3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

 。1)加強用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

 。2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。

 。3)強化現場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經驗。

 。4)認真學習創(chuàng)一流文件,領會精神實質,將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

  六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。

  我的演講結束了,謝謝大家!

經營部副部長競聘演講稿2

各位領導、同志們:

  大家早上好!

  我是xx,xx年9月出生,現年29歲;年~年,在雄縣中學學習;年考入華北礦業(yè)高等?茖W校機械設備自動化專業(yè),年畢業(yè)取得大專學歷;年,在工作之余考入華北電力大學電力系統自動化專業(yè)專升本函授班,年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。

  今天我站在這個舞臺上要競聘的崗位是經營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作。

  xx年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,年底開始擔任計量室主任職務,年科室合并后改任經營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

  六年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業(yè),經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經營工作的基礎。

  如能受聘,我將認真做到以下幾點:

  1、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

  2、聽從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。

  3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

 。1)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。

 。2)加強用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

 。3)認真學習創(chuàng)一流文件,領會精神實質,將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

 。4)強化現場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經驗。

  六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。

  我的演講到此結束,謝謝大家!

經營部副部長競聘演講稿3

各位領導、同志們:

  大家好!

  我競爭的崗位是經營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。

  我1975年9月出生,現年29歲;1987~1993年,在雄縣中學學習;1993年考入華北礦業(yè)高等?茖W校機械設備自動化專業(yè),1996年畢業(yè)取得大專學歷;1998年,在工作之余考入華北電力大學電力系統自動化專業(yè)專升本函授班,20xx年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。

  1996年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,1997年底開始擔任計量室主任職務,20xx年科室合并后改任經營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

  六年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業(yè),經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經營工作的基礎。

  如能受聘,我將認真做到以下幾點:

  1、聽從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。

  2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

  3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

 。1)加強用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

  (2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。

 。3)強化現場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經驗。

 。4)認真學習創(chuàng)一流文件,領會精神實質,將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

  六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。

  希望能得到大家的支持!

經營部副部長競聘演講稿4

  各位領導、同志們:大家好!我競爭的崗位是經營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作,F將我個人的基本情況、對此崗位的熟悉以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。我19xx年9月出生,現年29歲;19xx~19xx年,在雄縣中學學習;19xx年考入華北礦業(yè)高等?茖W校機械設備自動化專業(yè),19xx年畢業(yè)取得大專學歷;19xx年,在工作之余考入華北電力大學電力系統自動化專業(yè)專升本函授班,XX年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。19xx年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,19xx年底開始擔任計量室主任職務,XX年科室合并后改任經營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

  六年多的工作實踐使我深刻的熟悉到,電力局作為一個企業(yè),經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經營工作的基礎。如能受聘,我將認真做到以下幾點:

  1、服從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的`統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。

  2、以身作則、嚴格治理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

  3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

 。1)加強用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營治理中存在的漏洞。

  (2)進一步完善計量治理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。

 。3)強化現場治理,把握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經驗。

 。4)認真學習創(chuàng)一流文件,領會精神實質,將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

  六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。假如不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。希望能得到大家的支持!

經營部副部長競聘演講稿5

各位領導、同志們:

  大家好!我競爭的崗位是經營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹

  我xx年xx月出生,現年xx歲;20xx年,在xx中學學習;20xx年考入華北礦業(yè)高等?茖W校機械設備自動化專業(yè),20xx年畢業(yè)取得大專學歷;1998年,在工作之余考入華北電力大學電力系統自動化專業(yè)專升本函授班,20xx年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位

  20xx年xx月份,我進入xx電力局計量室,從事表計校驗工作,1997年底開始擔任計量室主任職務,20xx年科室合并后改任經營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今

  xx年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業(yè),經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經營工作的基礎。

  如能受聘,我將認真做到以下幾點:

  1、聽從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結

  2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性

  3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

 。1)加強用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

 。2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。

  (3)強化現場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經驗。

 。4)認真學習創(chuàng)一流文件,領會精神實質,將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

  xx年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺

  希望能得到大家的支持!

經營部副部長競聘演講稿6

  首先,非常感謝公司給予我這一次推薦自己的機會。我所競聘的職位是計劃經營部副部長,我從19xx年xx月畢業(yè)于吉林電氣自動化高等專科學校,來到安裝公司工作快xx年了,使我具備以下技能和形成了良好的性格。

  1、專業(yè)技術好:自我參加工作來,我一直都在一線當施工員,并且經常參與解決工程中所碰到各種問題。

  2、組織能力好:參加了好幾個大工程的施工管理工作,電解方面有焦作萬方280KA槽鋁電解示范完善工程和續(xù)建工程、湖南創(chuàng)元鋁業(yè)240KA電解工程,這些工程最后都比競爭對手提前一個月以上完成。

  3、對工程結算工作有比較深入的了解和實踐,我所參加過的每一個工程都是結算完后我才離開,除了做結算工作外還參加了公司很多投標工作。

  如果我能當計劃部副部長,我會從以下幾個方面做好本職工作:

  1、加強道德修養(yǎng),努力學習做人。一個人如果要做好的事情,首先要學會做人,所以我會在以后的工作中加強自身的道德修養(yǎng),努力學會去做人。

  2、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好“應接”,發(fā)揮助手作用;二是在整體聯動上要與相關科室搞好“對接”,樹立整體分合觀念;三是在實際工作中要與同事搞好“連接”,營造良好氛圍。

  3、堅定執(zhí)行公司制定的方針政策,公司制定的政策是我努力的方向,奮斗的目標。我盡所能去完成公司和領導分配給我的工作和任務。

  4、發(fā)揚艱苦奮斗的作風,不斷增強拼搏意識。要實現各項奮斗目標,特別需要艱苦奮斗的工作作風,為了實現大目標,我要帶頭講效率,倡導嚴謹的工作方法,建立科學規(guī)范的工作程序。講質量,深入調研,鉆研公司政策,抓好工作落實。從總體上把握工作快節(jié)奏、高質量、出成果。

  多年來,在領導的指導幫助、同志們的支持配合下,我學到了不少東西,今日競爭若能成功,我將不辜負大家的希望,如果不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。

經營部副部長競聘演講稿7

電力局經營部副部長競聘演講稿

  各位領導、同志們:

  大家好!我競爭的崗位是經營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作,F將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。

  我1975年9月出生,現年xx歲;1987~1993年,在雄縣中學學習;1993年考入華北礦業(yè)高等?茖W校機械設備自動化專業(yè),1996年畢業(yè)取得大專學歷;1998年,在工作之余考入華北電力大學電力系統自動化專業(yè)專升本函授班,20xx年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。

  19xx年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,19xx年底開始擔任計量室主任職務,20xx年科室合并后改任經營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

  六年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業(yè),經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經營工作的基礎。

  如能受聘,我將認真做到以下幾點:

  1、聽從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。

  2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

  3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

 。1)加強用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

 。2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。

 。3)強化現場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經驗。

  (4)認真學習創(chuàng)一流文件,領會精神實質,將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

  六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。

  希望能得到大家的支持!

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