演講競聘演講稿

時間：2021-09-10 08:56:15 競聘我要投稿

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實用的演講競聘演講稿模板匯編6篇

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在不斷進步的時代，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編收集整理的演講競聘演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

實用的演講競聘演講稿模板匯編6篇

演講競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　下午好，我是來自信貸業(yè)務(wù)部的ｘｘｘ，目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作，我競聘的崗位是：ｘｘｘ支行支行長。

　　首先，我闡述一下對支行網(wǎng)點的理解，網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，是銀行的窗口，承擔(dān)著經(jīng)營任務(wù)，以效益化作為經(jīng)營目標(biāo)，支行需要結(jié)合自己實際情況在分行統(tǒng)一安排的情況下確定經(jīng)營方針，要充分利用網(wǎng)點資源，發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務(wù)，營造特色優(yōu)勢，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益。

　　其次談一下支行網(wǎng)點工作思路：

　　一是要加強團隊建設(shè)。

員工是網(wǎng)點最重要的資源。做好員工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的重要工作之一。首先要在支行內(nèi)部營造良好的文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關(guān)懷，多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個支點與平臺，讓每位員工有充分展示自己的平臺，能夠各展所長，充分發(fā)揮，揚長避短，最后要建立職責(zé)。

　　二是做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。

在業(yè)務(wù)的宣傳與營銷工作中，要做到有目的、有重點的。主要是以下幾方面：一方面加強對我行現(xiàn)有產(chǎn)品研究，擴大產(chǎn)品營銷整合力度，通過產(chǎn)品組合式營銷擴大營銷工作的深度與廣度，第二方面是梳理手中現(xiàn)有客戶資源，挖掘深層次、高端重點客戶群體，建立客戶信息庫，進行深入分析，采取有針對性的產(chǎn)品推薦營銷策略；第三方面要積極主動走出銀行，及時跟進市場變化與綜合市場信息，捕捉市場商機，努力拓展新的市場，重點要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過相關(guān)人員的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。；最后是加強業(yè)務(wù)的交叉營銷工作，每位員工都能夠做到一專多能，業(yè)務(wù)知識全面型人才。

　　三是在風(fēng)險管控方面，要樹立合規(guī)意識。

在合規(guī)前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為支行負(fù)責(zé)人要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅要身體力行，還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。同時依靠、支持相關(guān)風(fēng)險管理部門的工作。

　　四是要建立良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

要多組織員工進行各種培訓(xùn)，在辦事中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織各項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強化相關(guān)人員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶投訴。同時多方面進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓(xùn)，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。

　　五是做好我行新業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。

隨著我行各項新業(yè)務(wù)品種、類型的不斷衍與拓展，給支行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了越來越大的市場空間與機會，作為支行，要充分抓住這樣的機會，進行宣傳營銷活動，創(chuàng)造新的利潤增長點，現(xiàn)在是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶，一次不行需要多次，特別是現(xiàn)在各家銀行產(chǎn)品越來越同質(zhì)化，客戶可選擇性較多情況下，我們需要找出自己新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與特點，采取針對性措施，用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取機會。

　　六是建立有效的激勵與約束機制，執(zhí)行科學(xué)的考核辦法。

在分行容許范圍內(nèi)對績效工資，支行實行二次分配，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

　　最后，是對于支行長的理解，支行長既是一個管理者也是一個執(zhí)行者。

　　作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設(shè)，要充分調(diào)動員工積極性，要激發(fā)其潛能意識，做好業(yè)務(wù)發(fā)展組織管理工作，為分行創(chuàng)造效益；作為執(zhí)行者，要嚴(yán)格執(zhí)行分行的相關(guān)規(guī)定，把握好支行的各項工作服從于分行的整體規(guī)劃。起到一個承上啟下的作用。

演講競聘演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　你們好：今天我懷著激動的心情，參加這次競聘演講，首先，我要對州局黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)對我以往工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持以及給予這次競聘的機會表示感謝，并感謝在過去的工作中能積極配合、大力相助的同事們，同時，我懇切地期待著能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，給予我參加這次競聘的勇氣和力量。

　　在今后的工作中同心協(xié)力，共創(chuàng)佳績。本人1968年2月16日出生，1988年畢業(yè)于新疆財經(jīng)學(xué)院稅收專業(yè)，1988年7月至90年在原博樂市稅務(wù)局紅星稅務(wù)所任專管員，負(fù)責(zé)紅星所轄區(qū)內(nèi)集體企業(yè)稅收征收管理及稅務(wù)稽查工作。91年在博樂市稅務(wù)局集體企業(yè)財務(wù)股后改為管理科工作，負(fù)責(zé)全市集體企業(yè)財務(wù)管理和稽查，94年機構(gòu)分設(shè)后，在市局業(yè)務(wù)科任科長，主要負(fù)責(zé)稅務(wù)登記、發(fā)票管理、企業(yè)財務(wù)、稅政管理及各項具體業(yè)務(wù)工作，1999年至今任市局紀(jì)檢員，本人已經(jīng)在稅務(wù)戰(zhàn)線上工作了14個年頭。

　　本人競聘的崗位是市局副局長。

　　本人認(rèn)為能夠勝任副局長的工作，就本人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)來講，具有三個方面的優(yōu)勢。

　　1、本人從事稅收業(yè)務(wù)工作多年，熱愛稅收工作，無論是稅收一線的專管員，還是繁瑣的業(yè)務(wù)工作，以及后來的紀(jì)檢員，本人都能以飽滿的熱情投入到本職工作中去，盡心盡職，毫無怨言。

　　2、本人除近3年來從事紀(jì)檢監(jiān)察工作外，一直從事稅收業(yè)務(wù)工作：從稅務(wù)機關(guān)最簡單的工作——收屠宰稅開始，經(jīng)歷了稅款征收、稅務(wù)管理、稅務(wù)稽查、稅政管理等各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)工作，積累了大量的豐富的實踐經(jīng)驗，并且通過不斷學(xué)習(xí)，獲得了豐富的政治理論及業(yè)務(wù)知識，可以說目前本人基本上能夠處理和解決業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的各類問題。

　　3、走上紀(jì)檢員的崗位后，雖然仍主管部分業(yè)務(wù)工作，但從事黨政黨務(wù)工作時間較多，可是我認(rèn)為，也就是這幾年的黨務(wù)工作，對我本人的管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力有了很大的提高，自身的整體素質(zhì)和綜合能力都得到了加強，這對我在今后的工作中，如何正確處理和解決各類問題，提供了豐富的實踐經(jīng)驗，堅實的綜合素質(zhì)和管理能力。

　　如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，本人走上副局長崗位后，將積極主動地與局長和班子其他成員分工負(fù)責(zé)，團結(jié)協(xié)作，維護好班子團結(jié)，除做好全局的全盤工作外，本人認(rèn)為搞好業(yè)務(wù)，必須從以下幾個方面入手：

　　首先，進一步改進和加強思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，做到“兩個深入”：

　　一、深入到干部群眾中去，關(guān)心了解他們的工作和生活情況，誠心誠意地幫助基層干部職工解決工作和生活中的難題，以自己的實際行動感染他們，真正起到表率作用。

　　二、深入基層、深入企業(yè)調(diào)查研究，狠抓督查落實，一是要深入基層搞調(diào)研，了解掌握第一手資料，抓好各項制度的落實;二是深入企業(yè)了解納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，廣泛聽取各方面的意見和建議，切實改進工作中的不足，并加以落實。

　　其次，抓好干部管理工作和加強干部隊伍建設(shè)本人認(rèn)為著重從兩方面來抓：

　　一方面是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)存在問題的根源，有的放矢，建立健全各項規(guī)章制度，建立完善各項長期有效管理機制和各項競爭激勵機制，并在抓制度落實上狠下功夫，形成有效的隊伍建設(shè)配套措施，真正轉(zhuǎn)變作中出工不出力，工作效率低、服務(wù)意識差的不良現(xiàn)象;真正發(fā)揮稅務(wù)機關(guān)的服務(wù)與管理的職能;真正樹立稅務(wù)機關(guān)良好的整體形象;真正達(dá)達(dá)到踐行“三個代表”，人民群眾滿意的目的。

　　另一方面是提高干部隊伍的整體素質(zhì)，采取多種形式多層次的培訓(xùn)教育，

　　一是政治理論和稅收業(yè)務(wù)基本知識的培訓(xùn);二是強化信息知識和微機操作技能的培訓(xùn);

　　三是了解掌握WTO運行規(guī)則及稅收對策的培訓(xùn)。通過多層次多方面的培訓(xùn)，使全局干部能夠獨立地處理和解決工作中出現(xiàn)的各種情況，使全局的整體工作有一定的提高。

　　第三，嚴(yán)格依法治稅，優(yōu)化稅收法治環(huán)境。本人認(rèn)為應(yīng)著重抓好以下幾個方面的業(yè)務(wù)工作：

　　一、學(xué)好稅法，打牢執(zhí)法的理論基礎(chǔ)。就本人來說，重要的是與同志們一起加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注意新舊征管法的對照，刑法、行政訴訟法等相關(guān)法律的銜接，要知其所以然，掌握工作主動權(quán)。

　　二、加快信息化建設(shè)，運用先進的科技手段和稅務(wù)運用軟件，實現(xiàn)“人管人”到“制度管人”“機器管人”的根本轉(zhuǎn)變，以手段促進規(guī)范執(zhí)法。

　　三、加大力度，在稅收征管上狠下功夫。

　　一是強化稅源建設(shè)和稅務(wù)登記管理，要積極做好與工商、金融等部門的信息傳遞和資料的銜接工作，同時以新的稅收征管軟件即將運行為契機，核實登記底數(shù)，清理漏征漏管戶，加強稅源管理。

　　二是摸清欠稅底數(shù)，清繳欠稅。控制新欠、清理陳欠是稅務(wù)部門常用的增加收入的一種手段，在清理欠稅的同時，要及時掌握企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營情況，做到心中有數(shù)，對陳欠要限其做出清繳計劃，必要時好可采取銀行扣款、扣押貨物等強制措施，與此同時，嚴(yán)防新欠的發(fā)生。

　　三是做好各稅種的征管工作。對重點稅源大戶，高收入行業(yè)要建立納稅跟蹤檔案，定期開展一些行業(yè)的專項檢查和稅源調(diào)查工作，從而取得全市重點稅源分布的第一手資料。

　　四是加強發(fā)票管理，進一步建立健全發(fā)票管理制度，形成一整套科學(xué)的管理辦法，加強對用票人領(lǐng)用、開具、保管情況的檢查，嚴(yán)厲打擊各種違反發(fā)票管理和利用發(fā)票進行的違法犯罪行為，規(guī)范稅收秩序。

　　最后就是抓好稅務(wù)稽查工作，抓住稽查重點，加大力度，查處稅收違法行為。

　　1、強化培訓(xùn)，提高稽查人員業(yè)務(wù)素質(zhì);

　　2、健全稽查部門的各項制度，建立各環(huán)節(jié)的相互監(jiān)督制約機制;

　　3、充分發(fā)揮稅務(wù)稽查作用，集中力量查處一批社會影響大的涉稅案件，利用新聞媒介、公共場所進行曝光，震懾違法犯罪，引導(dǎo)納稅遵從;

　　4、加強同公、檢、法、司、國稅、工商等部門的協(xié)作配合，嚴(yán)厲打擊各類偷、逃、騙、抗等違法違紀(jì)行為。

　　今天的競聘，只能體現(xiàn)對今后工作的愿望，愿望的實現(xiàn)要靠自己的不懈努力和奮斗，無論這次競聘成功與否，都不會影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，加倍努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，使自己的工作邁向新的臺階。

演講競聘演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　下午好！我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會，我會好好把握、好好珍惜。

　　工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生，目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ�。積極參加醫(yī)院組織各種活動，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委，外系支部的幫助關(guān)懷下，我由一個靦腆，沉默寡言，不管閑事的人，變成了一個有思想，有行動有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對外科的愛超越了一切，外科興旺的時候我為它高興，衰退的時候我難過。目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責(zé)，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個積極，進取團結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了，我應(yīng)該站出來，說我能行。

　　如果我當(dāng)選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、

　　醫(yī)護、及護患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事，用心去感受每一人，別計較得失。

　　如果我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：

　　1、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。增收節(jié)支，創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

　�。�1）控制藥比。

　　（2）增加純收入。

　　（3）嚴(yán)格管理科室各種儀器，專人管理。

　�。�4）專人把好領(lǐng)用耗材，結(jié)帳關(guān)。

　　2、科室做到年有目標(biāo)，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，隨著科室腔鏡發(fā)展，護理不到位的情況下加強學(xué)習(xí)，可外出學(xué)習(xí)，或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護理，病情評估，措施實施。

　　3、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。

　　4、提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源，為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。

　�。�1）記住每個人的生日，送一份小禮品。

　�。�2）手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯。

　�。�3）科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。

　�。�4）每月一次工會活動，勞役結(jié)合。

　�。�5）開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。

　　5、不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

　　有一句話很經(jīng)典千里馬常有，而伯樂不常有，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。

演講競聘演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

　　你們好！我于xx年6月畢業(yè)于安康師范學(xué)校普師，已從教十五年了。十五年的教書生涯，“彈指一揮間”，驀然回首走過的足跡，有太多值得回味的東西一直在心頭涌動，把我的思緒又拉回到從前�；叵胝n改的幾年來，深入學(xué)習(xí)課改理論，參加課改培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，參加課改課題研究，積累了許多寶貴的經(jīng)驗。近兩年，我擔(dān)任兩個班的地理教學(xué)工作，根據(jù)班級實際情況，以新課程理論為指導(dǎo)，深入鉆研教材教法，精心設(shè)計好每一節(jié)課。課堂上重難點突出、知識點到位、教法多樣，充分調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性。為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)地理的興趣，經(jīng)常結(jié)合當(dāng)前的時局講一些有關(guān)地理方面的知識，課堂上讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究，讓他們動起來，激活學(xué)生的創(chuàng)新思維。

　　調(diào)任到本校以來，工作認(rèn)真踏實、任勞任怨、不記名利，常常犧牲休息時間幫學(xué)生培優(yōu)補差，不僅解答學(xué)生的質(zhì)疑，而且常與學(xué)生談心，拉近了師生之間的距離，使學(xué)生對老師的感情轉(zhuǎn)移到學(xué)科學(xué)習(xí)上來，產(chǎn)生了巨大的精神動力。期末考試檢驗了教學(xué)效果，兩年來，教學(xué)成績在平行班中居前列，我認(rèn)為成績不是最重要的，重要的是今后如何自我提高，如何提高學(xué)生的地理應(yīng)用水平。

　　積極參加教研活動，善于總結(jié)別人的經(jīng)驗，并靈活運用到教學(xué)實踐中。撰寫教研論文積極投稿，在省市級刊物發(fā)表論文兩篇。教育網(wǎng)站發(fā)表三篇。由于以上教學(xué)工作實際，我打算競聘學(xué)校中級九級崗位。我將不負(fù)眾望，用自己的勤奮加智慧，完成好教學(xué)任務(wù)。達(dá)到中級九級的崗位說明書上的教學(xué)要求和教學(xué)效果。在今后的教學(xué)工作無論怎樣辛苦，我都會繼續(xù)努力的，使自己的教學(xué)水平更上一個新臺階，為鐵中的'騰飛獻出自己的光和熱。

演講競聘演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！學(xué)校干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革與發(fā)展的創(chuàng)新，是提升我校干部隊伍上水平的重要舉措。我將珍惜這次學(xué)習(xí)和交流、檢驗和鍛煉的機會。同時，也特別感謝各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多年來對我的關(guān)心培養(yǎng)和支持幫助。希望大家能夠一如既往地信任我、支持我！

　　在這里作簡單的自我介紹，我叫xxx，現(xiàn)年40歲，中共黨員，經(jīng)濟管理專業(yè)本科學(xué)歷，20xx年6月服從組織的安排，調(diào)入總務(wù)處從事報賬員崗位工作，在從事23年的財務(wù)工作經(jīng)歷中，使我具備了一些必要的工作方法和技巧，統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào)能力有所提高，20xx年至20xx年連續(xù)5年被縣教育局考核評為優(yōu)秀財務(wù)工作者，多年來履職考核為優(yōu)秀，所有經(jīng)辦的業(yè)務(wù)全部合理合法，清清楚楚，沒有受到任何形式的處罰。

　　今天，我競聘總務(wù)副主任一職，我認(rèn)為自己有三個方面的優(yōu)勢：

　　第一、思想素質(zhì)。作為財務(wù)工作者，首先要把廉潔規(guī)范成內(nèi)心信念，化為行為品質(zhì)，以此來支配自己的行為；能隨時隨地注重自己的個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，時刻設(shè)起堅固的人格防線，一心為公，敢于碰硬。工作中，堅持實事求是，客觀公正，堅決抵制違反財經(jīng)紀(jì)律行為，切實維護單位利益，我具備了財務(wù)工作的理論功底和實踐能力，為人誠實守信、作事謹(jǐn)慎、細(xì)致、有清晰的頭腦和理性的思維，工作中講究職業(yè)道德，辦事事實求是、客觀公正。如果各位領(lǐng)導(dǎo)信任我從事財務(wù)處管理工作，我愿意在校長領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)同志、遵紀(jì)守法，廉潔奉公。工作中，堅持實事求是，客觀公正，堅決抵制違反財經(jīng)紀(jì)律行為，切實維護單位利益。嚴(yán)守財務(wù)政策，做到對學(xué)校負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、理好財、管好錢。在實際資金管理中做到每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理必須合法合理的平衡。

　　第二、業(yè)務(wù)技能�？倓�(wù)副主任必須掌握較強的專業(yè)知識、理財能力，才能做好學(xué)校的財務(wù)工作。

　　1、我精通財會知識，具備較高的財務(wù)管理理論水平，嫻熟的處理財務(wù)事務(wù)的基本功，還有豐富的理財實踐經(jīng)驗和理財技巧。

　　2、我掌握國家有關(guān)財務(wù)會計工作的政策法規(guī)。

　　3、我熟悉財務(wù)業(yè)務(wù)。

　　第三、溝通協(xié)調(diào)能力強。我注重搞好上級領(lǐng)導(dǎo)和同志之間的團結(jié)關(guān)系，多請示、勤匯報，當(dāng)好參謀助手，爭取工作的主動權(quán)，做到相互理解、相互信任；加強與同事之間的聯(lián)系，做到相互支持、相互幫助。在實際工作中盡量幫助有困難的同事，處室同事遇有難事請假，經(jīng)常相互間彌補其他崗位安排的工作，確保日常工作正常進行和完成�！耙詧F結(jié)和服務(wù)同事”成為我工作的座右銘，同事們攜手共創(chuàng)一個團結(jié)、和諧的工作環(huán)境。

　　如果我有幸能競聘成功，我將在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持財務(wù)公開原則，加強財務(wù)管理與監(jiān)督，繼續(xù)做好以下四方面工作：

　　第一、在行動上必須與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)。言行與學(xué)校保持高度一致，踏實肯干，誠實待人，大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己。

　　工作勤奮努力，盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好職權(quán)范圍內(nèi)的事，分清職責(zé)，掌握分寸，遇到棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔(dān)責(zé)任，不將矛盾上交。做到求實而不死板，竭力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，積極向領(lǐng)導(dǎo)提建議，主動搞好配合，為學(xué)校的發(fā)展，貢獻自己的全部力量和精力。

　　第二、團結(jié)同志，平易待人，說實話，辦實事，遇到意見不一致時，求大同，存小異，與處室同事心往一處想，勁往一處使，努力為處室的同事們營造一個舒心的工作環(huán)境，以便讓同事們帶著輕松愉快的心情投入到工作中來，更好的為廣大師生服務(wù)。

　　第三、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，進一步提高政治敏銳性和鑒別力，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

　　第四、管好自己。在工作中謹(jǐn)言慎行，勤政廉政，不沽名釣譽，不以權(quán)謀私；在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費，不追求享受。

　　最后，我再表個態(tài)，不管今天競聘的結(jié)果如何，我會服從安排，一如既往，以踏實的工作作風(fēng)，進取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。

　　不當(dāng)之處，請批評指正，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

演講競聘演講稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家下午好！

　　我是XXX，目前擔(dān)任XX物業(yè)XX項目部經(jīng)理。從99年畢業(yè)到集團來工作，已經(jīng)整整十年了，今天，我用競聘的方式來對十年工作進行總結(jié)，我覺得非常有意義。今天，我的報告分三部分，自我介紹、定位和策略。

　　首先，我要提的是定位問題，對副主任如何定位，辦公室的部門工作如何定位。我對“副主任”這個位置的理解有四點：一是副主任是在主任的領(lǐng)導(dǎo)下、協(xié)助主任工作；第二，副主任是部門決策的建議者；第三個，是部門計劃執(zhí)行的督導(dǎo)者，其它部門計劃執(zhí)行的跟蹤者；第四個，副主任是部門具體行政業(yè)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)者。在對崗位進行思考后，對辦公室的發(fā)展目標(biāo)提三個詞“窗口、服務(wù)、模板”：對外，當(dāng)好窗口，辦公室應(yīng)作為物業(yè)集團的窗口來進行形象塑造；第二，對內(nèi)，做好服務(wù)，為決策層服務(wù)，為員工服務(wù)，為其它部門的業(yè)務(wù)達(dá)成服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)；三是對下，建好模板，我認(rèn)為集團辦公室的流程、文字方案、管理方法應(yīng)當(dāng)比二級公司超前一步，成為二級公司行政管理的業(yè)務(wù)模板。

　　在對崗位把握與部門目標(biāo)認(rèn)識之后，我再談?wù)劜呗詥栴}。首先我從競聘公告中對部門的職責(zé)進行分類與設(shè)想，我把它分成五大類：行政體系建設(shè)、團隊管理、計劃管理、業(yè)務(wù)管理、決策輔助，決策輔助是我再給加上去的。在行政系統(tǒng)中，核心是“行政目標(biāo)”的實現(xiàn)，圍繞著目標(biāo)，這五大模塊互相獨立但又互相聯(lián)系，體系建設(shè)是目標(biāo)實現(xiàn)的“堅實基礎(chǔ)”，行政團隊是目標(biāo)實現(xiàn)的“最大資源”，計劃管理是目標(biāo)實現(xiàn)的“有效手段”，業(yè)務(wù)管理是行政體系在現(xiàn)實工作中的“表現(xiàn)形式”，而決策輔助既是行政目標(biāo)的一部分，更是體系建設(shè)發(fā)展的“終極目標(biāo)”。

　　在分類之后，接下來我談?wù)劽總€模塊的管理策略。體系建設(shè)的思路，10個字，“結(jié)構(gòu)化思考，形象化表達(dá)”，結(jié)構(gòu)化是說體系建設(shè)要有模塊分級的概念，這有利于執(zhí)行與推廣，形象化是說要學(xué)會用圖表的表達(dá)方式，這有利于理解與接受。在團隊管理上，在這里我談不上思路，因為畢竟對部門人員不熟悉，沒有針對性，但我談?wù)劇?點經(jīng)驗”，一是要讓團隊成員變得偉大，找到工作的價值與成就感，二是團隊內(nèi)部文化的塑造，塑造的關(guān)鍵點是要確定“是非標(biāo)準(zhǔn)”與培訓(xùn)集體榮譽感。計劃管理的思路就是 “2個關(guān)鍵點”，一是計劃制訂環(huán)節(jié)抓關(guān)鍵點，就是分解詳盡并可驗證，二是計劃執(zhí)行階段抓關(guān)鍵點，就是提高計劃完成情況的信息透明度，通過定期的信息公開，讓管理者掌握進度，讓執(zhí)行者形成競爭。業(yè)務(wù)管理的思路，16個字，“規(guī)矩在前，操作在后；外延內(nèi)拓，專業(yè)運作”，前者是說工作的前提是流程完善，后者是說行政的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)更加豐富，并以一種更專業(yè)、更職業(yè)的態(tài)度來管理。最后談?wù)剾Q策輔助，8個字，“提高認(rèn)識，思維共振”，辦公室要充分發(fā)揮信息中樞的作用，不應(yīng)當(dāng)僅僅停留在信息接收與傳遞的層面上。在決策輔助中，關(guān)鍵點是要培養(yǎng)需求發(fā)現(xiàn)的能力與問題分析的能力，主線就是要站在企業(yè)發(fā)展的角度，與決策層形成“思維共振”。我相信，有過顧問的工作經(jīng)歷，有在XX的思維鍛煉經(jīng)歷，我會在“決策輔助”上做得相當(dāng)出色。

　　以上就是我從一張競聘公告引出的一篇小小的競聘報告。從大學(xué)的專業(yè)學(xué)習(xí)，到從事專業(yè)的管理工作，我完成了從理論到實踐的跨越。十年間，我經(jīng)歷了從國有企業(yè)到私營企業(yè)再到國際化大公司的寶貴歷練，更加深刻地感受到不同企業(yè)文化的優(yōu)劣性及其對企業(yè)發(fā)展的重要性，并對自己的人生規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的目標(biāo)。借這個寶貴機會，我認(rèn)真地展示自己，這是對十年工作的一種總結(jié)方式，更是對公司十年培養(yǎng)的一種感恩與回報方式。本次競聘會，我的腳步可能就到此為止，但我仍感到非常榮幸，與集團優(yōu)秀的員工同臺競技，同時抱以深深的感激之情，感謝集團給予的寶貴機會。謝謝！

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