支行行長競聘演講
支行行長競聘演講1
尊敬的各位領導、各位評委:你們好!
非常感謝領導和同志們給了我這次公平競聘支行副行長的機會。
我叫***,今年42歲,現(xiàn)任阿旗支行會計出納部主任。本人1981年2月參加銀行工作,1986年12月畢業(yè)于赤峰市農行中專學校,20xx年通過自學考試的方式取得了內蒙古廣播電視大學的大專文憑,從20xx年開始續(xù)讀后期本科,現(xiàn)已結業(yè)10門課程。在參加銀行工作的25年中,本人曾做過銀行出納員、會計記賬員、聯(lián)行員、會計輔導員和信貸員等工作,發(fā)行成立后做會計科綜合員、財務開支會計,20xx年6月任支行會計出納部主任至今。
通過多年來的銀行工作實踐,使我充分認識到:旗縣支行處于業(yè)務經營的第一線,肩負著一系列支農惠農政策的執(zhí)行和支持社會主義新農村新牧區(qū)建設的偉大使命,旗縣支行工作的好與壞直接影響全行工作的興與衰,各支行領導班子建設的強與弱,決定著所轄地區(qū)農業(yè)發(fā)展銀行的健康發(fā)展,因此,我認為作為支行副行長不僅要具備較高的政治素質,同時還要有較強的業(yè)務本領,這樣才能擔當起農業(yè)發(fā)展銀行工作的偉大重任。
一是要具備較高的政治素質。農業(yè)發(fā)展銀行是國家政策性銀行,肩負著執(zhí)行國家經濟政策的重任,所以作為農業(yè)發(fā)展銀行的領導干部,要有堅定的政治立場、政治方向和政治觀念,要堅定不移地執(zhí)行黨和國家的政策和上級行的規(guī)章制度,只有這樣才能在前進的道路上始終保持清醒的政治頭腦,才能經受住各種困難和風險的考驗,才能完成黨和國家賦予我們農業(yè)發(fā)展銀行的各項工作任務。
二是要具備較強的理論素質。理論建設是黨的根本建設,理論素質是領導干部思想政治素質的靈魂,一個支行的行級領導干部應該廣泛的學習經濟、政治、法律、科技、文化等方面的知識,以開闊自己的視野,提高自己的政治理論水平和業(yè)務工作能力,并將所學到的政治理論和業(yè)務知識廣泛運用到自己的工作實踐中,推動本行各項工作的健康有序發(fā)展。
三是要具備過硬的業(yè)務本領。作為一個支行副行長是行長的助手,即是本行各項工作的組織者,也是本單位各項具體工作的實施者,沒有過硬的業(yè)務本領,就無法組織和帶領本行干部職工實施和完成好各項工作任務,因此具備過硬的業(yè)務本領,是做好工作的先決條件和重要保證。
基于以上幾點認識,今天,我參加支行副行長競聘,我認為自己具有以下幾個方面的優(yōu)勢:
一是本人從事金融工作二十余年,積累了一定的工作經驗,對農發(fā)行的規(guī)章制度、操作辦法及操作規(guī)程有了較深的認識和了解,具有較強的政策、制度執(zhí)行能力和依法合規(guī)操作能力,為本人從事本職工作打下了基礎、奠定了條件。
二是本人能夠熟練掌握信貸、會計各崗位業(yè)務技能,熟悉、了解支行的財務、會計基本操作流程和操作規(guī)范,曾多次參加自治區(qū)分行和赤峰市分行工作組到他行進行審計和財務會計檢查,使自己開拓了視野,積累了做好農業(yè)發(fā)展銀行工作的實踐經驗。
三是本人在多年的金融工作工作中,與農發(fā)行結下了不解之緣,并始終堅持做到干一行愛一行精一行,有強烈的事業(yè)心和工作責任感,使本人養(yǎng)成了求真、務實的工作習慣和恪盡職守、樂于奉獻的工作作風。
四是在多年的工作實踐中,本人充分認識到,做為一名合格的領導干部,不僅要有較高的政治理論水平和較強的業(yè)務工作能力,同時還應具備還有一定的語言表達能力和文字綜合水平,在工作之余認真學習黨的路線方針政策,學習政治理論和業(yè)務知識,并不斷用政治武裝頭腦、指導本人的工作實踐。
四是在領導的關心培養(yǎng)下、在同志們的支持幫助和本人的不懈努力下,本人從1998年到20xx年連續(xù)5年被評為支行先進工作者,在20xx年全市“十崗百佳”活動中被評為最佳崗位能手,20xx年被評為自治區(qū)分行先進工作者。
各位領導、各位評委:假如我的現(xiàn)在的想法能夠得到各位領導和同志們的信任和支持,假如我今天競選的愿望能夠得以實現(xiàn),競聘為支行副行長,我將會服從領導安排,以規(guī)章制度為標準,以提升工作質量和經濟效益為目標,努力當好行長的助手和參謀,并力爭做到以下幾點:
一是加強學習,提高素質。在工作中本人將堅持做到不斷加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務工作能力,并要把學習當成一種覺悟、一種責任、一種修養(yǎng)、一種追求、一種境界,貫穿于本人的工作始終
二是加轉變作風,務實求新。作為一名支行的副行長,深知責任的重大,即是本行各項工作的組織者,也是實施者,要找準位置、認清角色,要腳踏實地、扎實工作,把自己多年積累的工作經驗廣泛地運用到實際工作中,以求真務實的工作態(tài)度,認真對待和創(chuàng)造性地完成好本人所承擔和分管的工作任務,并做到有布置、有檢查、有結果。
三是團結協(xié)作,搞好配合。副行長既是行長的助手,又是行長的參謀,在工作中我會堅持做到工作到位不越位、相互補臺不拆臺,多進言、進好言,摒棄私心雜念和小團體利益,堅持副職服從正職,個人服從集體的原則,維護好正職的核心作用,增強班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四是精通業(yè)務,促動工作。在工作中要做到熟悉農發(fā)行的各項方針政策,精通各崗位的業(yè)務技能,準確把握工作中心和工作重點,明確工作中迫切需要解決的問題,一切為工作著想、為職工群眾著想,做一個領導滿意、群眾信任的好干部。
各位領導、各位評委,這次競聘是我行深化人事制度的一項具體舉措,對于我來說,既是機遇,又是挑戰(zhàn),無論此次競聘上與否,我都會倍加珍惜,積極擁護行里領導的決策,我更會做到一如既往、加倍努力的做好各項工作,為我們農業(yè)發(fā)展銀行的發(fā)展壯大做出自己的貢獻。
謝謝大家!
支行行長競聘演講2
尊敬的各位領導、各位評委、同志們:
大家好!
能參與這次的崗位競聘,首先要感謝行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!對此,我會十分珍惜并努力把握這次機會。
我競聘的崗位是:**支行行長
我競聘的理由是:具有較強的溝通、協(xié)調和市場開拓能力,熟悉公司、個人信貸業(yè)務,能夠充分利用我行目前的金融產品,實現(xiàn)各項業(yè)務全面發(fā)展。
下面我從四個方面向各位領導、各位評委、同志們陳述我的競聘報告
(一)工作簡歷
本人現(xiàn)年45歲,大專學歷,會計專業(yè)。 年 月參加工作,年 月至 年 月期間在.。。。,20xx年1月至今,經行領導研究任命為**支行綜合員,目前負責**支行工作。
(二)我的競聘優(yōu)勢:
各位領導、各位同仁,我所以參加這個崗位的競聘,基于以下幾點:
首先,我有著多年在支行和信貸的工作經驗,在銀行柜面工作5年,尤其在信貸部從事信貸工作近10年的時間里,與眾多客戶建立了良好的關系,擁有一定的客戶資源,具備強烈的營銷意識。
其次,能夠堅持依法合規(guī)開展各項業(yè)務。熟悉本行各項規(guī)章制度,具有較高的金融業(yè)務素質和操作技能,在業(yè)務開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業(yè)務健康發(fā)展。
第三,我比較注重發(fā)揮團隊能力,工作中善于團結同志,從理解人、關愛人、包容人的角度出發(fā),與同事協(xié)作共事,充分發(fā)揚民主集中制原則,努力為員工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發(fā)工作熱情和動力。
第四,注重實效在管理工作中,我崇尚現(xiàn)代管理理念,重視企業(yè)形象的樹立和員工整體素質的提高,推崇以人為本的管理和營銷理念。工作中,勤于思考,熱衷實踐,注重實效,能夠充分發(fā)揮主觀能動性,不斷開拓創(chuàng)新。
第五,在多年的工作中,我與總部相關部門及各職能部室都建立了良好的協(xié)作關系,溝通和協(xié)調能力也得到了不斷加強。
我十分熱愛和珍惜這份職業(yè)和我的工作崗位,在長期工作中,愛崗敬業(yè),踏實工作,始終嚴格要求自己,勤勤懇懇,恪盡職守,曾連續(xù) 年被評為先進工作者。
支行行長競聘演講3
各位領導、各位同事:
上午好!感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。我現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。我的優(yōu)勢:
一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。
一、加強學習。學習的內容主要三方面:
1.是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動向,提高自己專業(yè)知識水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;
2.是學習相關知識,金融是特殊行業(yè)。凡是經濟領域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。
3.是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質。
二、率先垂范。
“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。
三、尊重員工
1.是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯(lián)絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。
2.是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
3.是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。
各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
支行行長競聘演講4
尊敬的各位評委、各位領導、同事們:
大家午好!
首先,真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我參加競聘的職位是支行副行長。
對于我,大家也許并不陌生。但在今天這個場合,請還是先允許我向各位做一下簡單自我介紹吧。我叫,今年歲,學歷。年月,我進入支行工作;仡櫷,歲月如梭,不知不覺我已在銀行工作了個年頭。在這年里,我做過營業(yè)員、出納員、稽查員、儲匯股長,08年任職縣支行副行長至今。無論從事哪個崗位,我都本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態(tài)度,努力工作,毫無怨言。
在單位工作的年里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在郵局的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。進入郵局年以來,在組織的關心和培養(yǎng)下,我先后在多個崗位上進行了長期的歷練,使我對郵政系統(tǒng)有了較為全面的了解,同時也在調整磨合中不斷地適應了郵政工作。在工作中堅持遵守我局各項規(guī)章制度,以優(yōu)秀郵政工作者為榜樣,在學習中成長,在成長中學習,堅持學中干,干中學,不斷提升和完善自我。08年我開始任縣支行副行長,為了提高業(yè)務工作能力,我不斷加強自身學習,積極了解工作流程,堅持“道不同不行不至,事雖小不為不成”的營銷理念,充分調動職工的積極性,同心同德,團結奮斗,以優(yōu)質的服務取得客戶的信任。
從營業(yè)員到支行副行長,一路走來,不同的崗位工作鍛煉了我不同的能力,積累了較為豐富的實踐經驗和工作體會,同時積累了豐富的管理工作經驗,自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力、大局意識都有了很大提高,使我無論是在政治上、思想上,還是工作作風和管理水平上,都日趨成熟。
成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,履行好副職的職責,當好行長的“二傳手”,做好分管工作的“主攻手”,全力協(xié)助支行長進一步夯實基礎管理工作;加強職工隊伍建設,提高職工素質;找準業(yè)務發(fā)展著力點,促進業(yè)務發(fā)展;努力完成總部下達的各項目標任務。具體開展以下工作:
一、抓好自身建設,全面提高素質。我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名合格的支行副行長,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
二、抓好隊伍建設,全力做好工作。職工是支行最重要的人力資源。加強職工隊伍建設,充分發(fā)揮職工的工作積極性和主動性,是重要工作之一。首先,我在行長的領導下,將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,營造一種輕松和諧的工作氛圍,加快各項工作發(fā)展。
三、真抓實干,全面履行自己職責。我在支行副行長的工作崗位上,真抓實干,全面履行自己職責,把郵政儲蓄、發(fā)展業(yè)務保險,作為的龍頭業(yè)務抓緊抓好。堅持以窗口吸儲、吸保,職工協(xié)儲、協(xié)保,輿論宣傳為主要方式,不斷調整結構。用好用活代辦費政策,鞏固老儲戶,發(fā)展新儲戶,促進余額上規(guī)模。隨時掌握儲蓄市場動態(tài)和商業(yè)銀行的政策動向,爭取業(yè)務發(fā)展的主動性和靈活性,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績。通過凝心聚力大力宣傳推介郵政儲蓄各種服務功能,發(fā)展活期存款,提高活期存款比例,不斷調整存款結構,提高利差率,增加利差收入。全面提升工作質量,創(chuàng)造良好經濟效益。
成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!假如我有幸當選,我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更好的成績。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。
謝謝大家!
支行行長競聘演講5
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:
大家好!
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的銀行事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。
我叫xx,來自xx支行,生于1963年11月,大學本科學歷,經濟師職稱,中共黨員。1980年12月招干入行,歷任xx支行儲蓄員、會計員、信貸員,原地區(qū)x行工商信貸科、技改信貸科、房地產信貸科科員、支行辦公室主任至今。 我競聘的崗位是xx支行副行長,我認為,自己具備勝任這個職務的能力和條件:
一是具有比較全面的專業(yè)理論知識。 24年的金融生涯,系統(tǒng)的學歷教育和實踐,使我具有多學科的專業(yè)知識結構,比較全面地了解和掌握了經濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業(yè)務的操作流程,對新知識、新業(yè)務的認知和接受理解力較強。
三是具有比較豐富的業(yè)務行政管理經驗。入行24年,除了脫產學歷教育,我從事信貸工作XX年,辦公室工作3年,解決和處理過許多業(yè)務和行政工作難題,無論是在市場營銷、信息溝通還是在組織管理、協(xié)調服務、督導檢查方面都積累了比較豐富的經驗。
四是具有較高的政治素質和敬業(yè)精神。我政治信念堅定,思想上與時俱進,工作上任勞任怨,連續(xù)多年被評為先進工作者,市分行調查研究先進個人,業(yè)務宣傳先進個人,分管的工作多次在市分行組織的評比中名列前茅。
扁平化后的支行,工作極富挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性。作為純業(yè)務經營的主體,更加突出金融業(yè)務的營銷,營業(yè)部的柜面服務和相應的管理,客觀上要求支行負責人要及時調整經營思路,指揮前移,騰出更多的時間和精力,去研究分析市場,挖掘客戶資源,打造服務品牌,開拓業(yè)務,增加收入,提高綜合競爭力,花大力氣解決好當前部分員工思想觀念滯后、競爭意識不強、營銷定位模糊、團隊精神沒有充分發(fā)揮的問題。我如果競聘成功的話,將按照營銷與服務并重,創(chuàng)新與開拓并舉,管理與效益共存的工作思路,講究工作方法和領導藝術,在市分行黨委的領導下,在支行行長的帶領下,緊緊圍繞提高效益這個目標,樹立以"客戶為中心"的服務理念,抓住"市場營銷、優(yōu)質服務"這個重點,推行"目標化、規(guī)范化、制度化"的管理,積極搞好個人理財中心核心競爭力項目的推廣運用,概括起來就是練好基本功,唱好重頭戲,走好關鍵棋,實行"四個到位":
一、擺正位置,轉變角色到位。作為一名支行副行長,既是支行行長的"二傳手",又是分管工作的"主攻手",要履行好協(xié)助、協(xié)調、協(xié)作的職責,不折不扣地完成組織上交給的工作任務;一是要維護支行行長的威信,以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權,到位不越位。二是要充分發(fā)揮主觀能動性,以熱情的參與意識做好謀士。要結合上級的要求和分管的工作,摸實情、找差距,及時提出新思路、新辦法、獻計獻策,為行長減壓分憂。三是要以愛已之心愛人,以真誠的感情凝聚人心。和支行的其他同志等距離相處,政治上幫助,業(yè)務上支持,生活上關心,認真聽取他們的意見和建議,運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工,充分調動他們的積極性和創(chuàng)造性。
二、突出重點,抓好營銷到位。根據(jù)市場經濟學的"二八"法則和章江支行的地域特點,組建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經理隊伍,加強優(yōu)質客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現(xiàn)有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,并以各種金融產品為手段,為不同的客戶"量體裁衣",實行存、貸、中間業(yè)務的捆綁式營銷。把著力點放在優(yōu)質個人客戶、優(yōu)質民營企業(yè)客戶上,了解他們的金融需求,分層次制訂方案,做到營銷責任人、對象、任務、時間、措施"五個落實",提高優(yōu)質客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度,同時集中邀請目標客戶到支行,由理財員進行電子銀行產品的功能演示,使客戶體驗它的方便和快捷,引導他們"入網(wǎng)、用網(wǎng)",擴大中間業(yè)務的收入和來源。
三、創(chuàng)立品牌,優(yōu)化服務到位。物理學上的"萬有引力定理"告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身質量。要爭取更多的客戶,就必須打造服務品牌。要抓住支行營業(yè)部核心競爭力項目投產實施的有利時機,整合內部資源,完善服務功能,真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。與此同時,要著重加強大堂經理對客戶的識別、引導作用,突出對潛在優(yōu)質客戶的篩選,尤其是要注重細節(jié),把差別服務做細做實,使大客戶切實感受到"一對一"個性化、親情化服務的方便和尊貴,對重要客戶可以采取電話預約、優(yōu)先辦理,上門服務的方法,并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經常性地走訪,適時送上一份溫馨的關懷和祝福,使工行的服務更加人性化,在客戶信任的天平上增加法碼,切切實實做到在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與客戶交往中凝聚合力。
四、強化管理,提高素質到位。扁平化后的支行,人員結構發(fā)生了變化,當務之急是規(guī)范工作流程,健全營銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業(yè)務的銜接,保證員工思想、內控、客戶和業(yè)務的穩(wěn)定,實現(xiàn)磨合期的平穩(wěn)過渡。要組織員工認真學習現(xiàn)代商業(yè)銀行經營理念和有關知識,了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優(yōu)質客戶檔案管理等競賽,掀起學業(yè)務、學知識的浪潮,打造一個"學習型"的支行,使全體員工明確前進的方向,自動自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務的辦法。
歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把我們的支行做優(yōu),做富,做強!
支行行長競聘演講6
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
今天,我參加競爭的職位是**支行副行長一職。首先,我要鄭重感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,使我由一名普通員工,逐步走向領導崗位,我更要感謝行領導為我提供這次難得的展示自我,挑戰(zhàn)自我的競聘平臺。
我叫***,今年**歲,1990年參軍入伍,1995入行,從事銀行工作16年,先后從事押運、金庫出納、柜臺和國內結算,曾借調到總行軟件中心、測試中心、總行管理信息中心從事IT藍圖測試和相關報表開發(fā)等工作,現(xiàn)在**行擔任金融部客戶經理一職。在銀行工作的16年里,我始終堅持“踏踏實實做事,認認真真做人”,嚴格要求自己,積極參加行組織的各項活動,時刻以高尚的品格鞭策自己,從而使理論水平和政治素養(yǎng)不斷得到提高,為日后的工作奠定了堅實的思想理論基礎。我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,盡職盡責,在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了應有的作用。多次被評為支行、市、省的先進行工作者。
之所以參加競聘不僅是因為可以實現(xiàn)自己的職業(yè)理想,也是因為可以在新的崗位上全面發(fā)揮自己的潛能,更好的為支行服務。此次參加**行副行長崗位的競聘,我認為自己具備以下優(yōu)勢:
首先,具有豐富的工作經驗。16年的銀行工作經驗,使我熟練掌握金融業(yè)務及相關知識,具備嫻熟的業(yè)務技能,了解銀行各個崗位的職責、流程及存在的風險點,尤其對銀行安全保衛(wèi),合規(guī)內控方面有相當豐富的認識和了解。經過多年來銀行各崗位的工作鍛煉,讓我在每一項工作中,都能端正自己的位置,慎言、慎行、慎事,工作主動不被動,設法成事不誤事,具備了應有的組織協(xié)調能力、辦事能力和解決復雜疑難、突發(fā)事件的能力。
其次,具備良好的道德素質和管理能力。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業(yè)務素質必將使我工作起來事半功倍。在管理上,我堅持用制度管人,按制度辦事,做到規(guī)范、科學、嚴格;在協(xié)調上,我堅持以身作則,帶頭實干,大事講原則,小事講風格,當好領導參謀和助手,為領導決策提供依據(jù)。
成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,履行好副職的職責,當好行長的"二傳手",做好分管工作的"主攻手",全力協(xié)助支行長進一步夯實基礎管理工作;加強員工隊伍建設,提高員工素質;找準業(yè)務發(fā)展著力點,促進業(yè)務發(fā)展;努力完成總部下達的各項目標任務。具體開展以下工作:
一、全面落實合規(guī)內控,防范和化解操作風險
隨著金融產品的不斷創(chuàng)新和服務領域的不斷拓展,潛在的風險點也會隨之產生,而我們發(fā)展業(yè)務必須以合規(guī)操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執(zhí)行和落實最關鍵的因素是人,即各項內控活動都應以調動人的主動能動性為根本,為此我將在以下三方面加強工作:一是加強員工的國家政策、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強化訓練;二是狠抓員工崗位培訓,強化規(guī)章制度和業(yè)務知識的學習;三是適時進行崗位輪換,它不僅是員工全面發(fā)展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對商行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態(tài)度,對違規(guī)操作者決不姑息,在全行筑起一道防范風險隱患的堅實屏障,切實將內控工作寓于管理活動之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而防范和化解操作風險。操作流程一念間,遵守違規(guī)兩重天。守制度是一種意識,更是一種責任。正所謂制度決定態(tài)度,態(tài)度遵守制度,兩者相輔相成才能有效的避免錯誤的產生,才能在工作業(yè)績上創(chuàng)造高度。
二、緊抓安全保衛(wèi),全面做好銀行安全工作
“安全是最直接創(chuàng)造力”,銀行工作更是如此,緊抓安全保衛(wèi)工作,就要經常全面系統(tǒng)的對安全保衛(wèi)工作調查了解,定期不定期地召開專門會議,深入分析當前的社會治安形勢,認真學習相關的制度和法律法規(guī),認真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對員工開展經常性的安全教育,加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。認真按照《安全目標責任制》的要求,將安全保衛(wèi)工作分解到每個崗位、每個人,做到獎罰分明,措施到位。努力促進本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進。
三、提高管理能力,加強隊伍建設。
員工是支行最重要的人力資源。加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行領導班子的重要工作之一。首先,我將多給予員工關心,盡量為員工排憂解難,工作中多給予贊揚和激勵,在支行營造一種輕松和諧的工作氛圍。其次,制訂培訓計劃對員工進行各種業(yè)務技能培訓,增強每一位員工履行崗位的能力,打造一支富有生機、活力和戰(zhàn)斗力的員工隊伍,同時繼續(xù)協(xié)助行長嚴格按照總下達的績效工資管理辦法,結合支行實際情況,建立行之有效的激勵約束機制,充分發(fā)揮績效工資的效能,調動員工的積極性和主動性。
四、提升服務質量,促進銀行經濟效益穩(wěn)定增長
銀行的經濟效益是由銀行信貸資金和利潤構成的,而保證信貸正常運轉的是儲蓄資金的增長,因此在開展工作中,我將采取以下措施,提高儲蓄存款,促進銀行經濟效益穩(wěn)定增長。儲蓄客戶不同于對公客戶,他與銀行之間不存在其他關系,就是單純的債權債務關系,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題?蛻舻倪x擇不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是客戶最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務質量,使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感,為客戶提供滿意、周到、溫馨的服務,留住老客戶,吸引新客戶,用真心的服務換取客戶的忠誠,促進儲蓄存款的增長。為此,我將協(xié)助支行長,加強臨柜人員的思想教育,端正服務態(tài)度,變被動服務為主動服務。另一方面,加強業(yè)務學習和交流,提高業(yè)務能力,為客戶提供準確、快捷的服務,提升服務質量,加強柜面營銷力,促進銀行經濟效益穩(wěn)定增長。
我深知能夠參加這次競聘是行領導對我工作的檢驗,是同事們對我工作又一次了解,我會倍加珍惜。我一定要把這次競聘做為今后學習、工作的起點。堅定政治立場,努力做到誠誠懇懇待事、實實在在待人,力爭成為領導放心和滿意,群眾信任和擁護的好干部。
各位領導,各位同事,如果我能得到大家的認可,我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上。競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將服從組織安排,全力支持當選者,并從中找出不足和差距,一如既往地勤奮學習、努力工作,為企業(yè)更好更快發(fā)展做出自己積極的貢獻。
以上是我的競聘演講,不當之處,懇請大家批評指正。
謝謝大家!
支行行長競聘演講7
我,今年*歲,大專在讀。*年入行以來,我先后作過行政、儲蓄,經警等工作,工作中,我勤奮好學,熟練地掌握了各種業(yè)務知識和操作技能,在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務素質和業(yè)務能力,多次參加市行的業(yè)務技術比賽,連續(xù)三年被評為業(yè)務標兵,并被評為20xx年度先進個人。我自認有能力有條件競聘*支行副行長一職。
一、參加本次競聘的原因
首先,源于自己價值的實現(xiàn)!安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘,我從事儲蓄工作已有10年了,我自認在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余,渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己,二級支行副行長這一職務既能鍛煉一個人的溝通協(xié)調能力,又能鍛煉一個人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個提高工作能力、實現(xiàn)自我價值的機會,而且我自信有能力適應這個崗位的工作。
其次,源于這個工作帶來的挑戰(zhàn)。由于諸多原因的存在,*支行儲蓄存款呈自然負增長,這與存款指標的逐年增長顯然不對稱,這就加大了工作的難度,我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn),用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路,為領導分憂,解決問題。
再次,源于一份*情節(jié)。*支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近10年,可以說是與*同興衰,共榮辱,所以,我對*支行有一種責任感,希望能通過我的努力讓他不斷發(fā)展,做出成績。
二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢
首先,我在*支行具有良好的客戶基礎。我在*支行從事儲蓄工作,至今已有10年了,我通過在儲蓄窗口為客戶提供優(yōu)質的服務,與*支行較為穩(wěn)定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關系;由于*支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業(yè)務,所以,在工作中與對公客戶也有業(yè)務合作,也建立了與對公客戶的良好合作關系;通過上門服務,對*、*等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎將會幫助我盡快適應新的工作崗位,更好地開展工作。
其次,我在*支行具有良好的群眾基礎。我在日常工作中,能做到任勞任怨,對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上門服務,另外,我還不斷加強業(yè)務學習,提高自身的業(yè)務能力,適應新業(yè)務的要求。我用自己的行動得到了大家的認可,連續(xù)三年被評為業(yè)務標兵,20xx年被評為先進個人。這些榮譽是大家給我的,它反應了大家對我的信任,相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。
三、對今后工作的設想
如果我競聘成功了,我今后的工作任務就是如何作好支行長的助手,協(xié)助他把支行的各項工作做得更好。
(一)發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高儲蓄工作質量。
儲蓄客戶不同于對公客戶,他與銀行之間不存在其他關系,就是單純的債權債務關系,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務,最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務。以前我們幫助老人寫憑條,不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務,都收到了很好的效果。當然,我們現(xiàn)在沒有條件提供更進一步的個性化服務,但至少,我們應該為客戶提供周到、溫馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的忠誠。為此,我將協(xié)助支行長,一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹立端正的服務態(tài)度;另一方面,加強業(yè)務學習和交流,提高業(yè)務能力,為客戶提供準確、快捷的服務?傊,我們將盡力保持儲蓄存款的穩(wěn)定。
(二)協(xié)助支行長作好吸存工作
今年,*支行的存款任務是*億元,對于我們來說,這是一個新的挑戰(zhàn)。近年來,*支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺,才能使存款額有質的飛躍。所以,在今后的工作中,我將協(xié)助支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作,達到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,保證現(xiàn)有對公存款的相對穩(wěn)定;另一方面,調動全體員工的積極性,通過各種渠道收集存款信息,不斷發(fā)掘市場潛力,開發(fā)優(yōu)質客戶,把吸存工作真正做大。
另外,我將會加強業(yè)務學習,特別是會計業(yè)務知識,使自己能夠成為一個業(yè)務全面,能力強的領導的好幫手。
再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功,我將為支行的發(fā)展不遺余力;如果我未能競聘成功,我將繼續(xù)立足崗位,培養(yǎng)和鍛煉自己,保證下一次展現(xiàn)在大家面前的是一個更加出色的*。謝謝。
支行行長競聘演講8
支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。
根據(jù)省分行的改革思路,我行已實行了“公司業(yè)務上移,個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略,對網(wǎng)點功能進行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點,正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網(wǎng)點資源,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務,全面提升網(wǎng)點的經營效益,努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發(fā)生。
為實現(xiàn)以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:
一、經營客戶,提高優(yōu)質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點
我行位于黃埔大道西旁,對面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經過11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元?梢姡巨k個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務量大,辦理業(yè)務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優(yōu)質客戶,存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。
能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。
我相信,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務總量、經營效益和服務質量的全面提升。
支行行長競聘演講9
縣支行作為郵儲銀行這一高樓大廈的根基,一方面是業(yè)務發(fā)展和內部管理的基礎,是郵儲銀行辦理各項業(yè)務、營銷拓展客戶的前沿通道,是郵儲銀行直接面對客戶、服務客戶的窗口;另一方面也是郵儲銀行最基層的經營單位和經營細胞,是郵儲銀行培養(yǎng)和鍛煉人才的搖籃和基地。而支行行長在支行中處于統(tǒng)領和主導的地位,其個人素質的高低,內部管理能力、營銷攻關能力、領導能力、組織協(xié)調能力的強弱等等,決定著整個領導班子乃至整個郵儲銀行的發(fā)展與管理產生,起著十分重要的作用。
一、對本次支行行長這一職務進行自薦,我認為我具有以下幾點優(yōu)勢:
。ㄒ唬┪矣胸S富的工作經歷與較好的工作業(yè)績
我現(xiàn)年歲,參加工作已有年,一直從事信貸工作,積累了豐富的工作經驗;曾任職務,有豐富的管理經驗和獨立的領導能力;我性格穩(wěn)重,處事沉穩(wěn),有較強的開拓能力,善于與客戶溝通,能夠與客戶建立融洽的個人關系,有一定的客戶資源和較為廣泛的人際關系;我任職期間業(yè)績突出,所在單位多次被評為先進個人。
(二)我熟知支行行長的崗位職責
作為支行行長,其職責是非常重要的,涉及業(yè)務和管理的方方面面工作,可以說包羅萬象、非常繁雜。在當前金融市場競爭激烈的情況下,要做好行長工作很不容易。我有多年的業(yè)務與管理工作經驗,了解行長的崗位職責,這就少去了一個熟悉的過程,能夠直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力,能夠保證做好行長工作。
。ㄈ┪沂煜ゃy行業(yè)務,有良好業(yè)務基礎
我自年進入銀行以來,一直做公司業(yè)務,熟練掌握銀行的公司產品、信貸政策、操作流程等,幾年來,取得了突出的業(yè)績,各項考核指標均名列前茅。
二、假如我這次競聘支行行長成功,我將圍繞以下兩個方面開展工作
(一)抓好自身建設,全面提高素質
行長工作,責任重大,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優(yōu)秀的行長。
。ǘ┳ズ藐犖榻ㄔO,全力做好工作
搞好支行工作,隊伍建設是根本。首先,我將牢固確立“以人為本”的管理理念,切實擔負好管理員工的責任,認真聽取員工的意見與建議,與員工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展,創(chuàng)建員工良好工作與生活環(huán)境。根據(jù)實際情況采取培訓、實踐、以老帶新等方式,盡快培育起一支過硬的營銷團隊,適應銀行未來發(fā)展需要。
。ㄈ┨嵘⻊召|量,促進銀行經濟效益穩(wěn)定增長
銀行的經濟效益是由銀行信貸資金和利潤構成的,而保證信貸正常運轉的是儲蓄資金的增長,因此在開展工作中,我將采取提高儲蓄存款等措施,促進銀行經濟效益穩(wěn)定增長。而提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務質量,使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感,為客戶提供滿意、周到、溫馨的服務,留住老客戶,吸引新客戶,用真心的服務換取客戶的忠誠,促進儲蓄存款的增長。為此,我將加強臨柜人員的思想教育,端正服務態(tài)度,變被動服務為主動服務。另一方面,加強業(yè)務學習和交流,提高業(yè)務能力,為客戶提供準確、快捷的服務,提升服務質量,加強柜面營銷力,促進銀行經濟效益穩(wěn)定增長。
支行行長競聘演講10
尊敬的各位領導、評委:
大家好!
我是xx,我的競聘職位是支行行長。今天有幸參加支行行長競聘,我心情非常激動,內心也油然而生種種感念之情。在這里,首先非常感謝xx銀行xx支行,感謝讓我有幸在xx銀行這個大家庭中成長,使我由青年學生成長為一名合格的支行行長助理;其次感謝總行為我們創(chuàng)造這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這里展現(xiàn)我們xxx行人自己的風采;再次非常感謝培養(yǎng)我成長的各位領導和與我共事的同事們,是你們培養(yǎng)了我、成就了我,是你們讓我有信心、有勇氣站在今天這個競聘平臺上展現(xiàn)自我、暢想未來,并接受各位領導和評委們的考驗和評判。
接下來我就自身基本情況、支行副行長工作職責及我的工作思路等三個方面向各位領導和評委作如下報告。
一、自身基本情況
我叫xx,現(xiàn)年31歲,大學本科學歷。20xx年3月加入xx銀行,從入行至20xx年1月從事柜員和三級柜員工作,主要負責直接面向客戶的柜面業(yè)務操作、查詢、咨詢等和聯(lián)行、票據(jù)交換、內部賬務等業(yè)務處理及對前臺業(yè)務的復核、確認、授權等后續(xù)處理等工作。長期一線業(yè)務工作使我對銀行業(yè)務駕輕就熟,也對一線職工工作生活有了感同身受的認知了解。20xx年1月至今從事xx銀行第一支行行長助理工作,協(xié)助行長對內打造高效工作團隊,對外挖掘、把握存款客戶和把控貸款風險管理等工作,這使我積累了寶貴的基層管理工作經驗。在工作中xx銀行xx支行的成長過程中,培
養(yǎng)和強化了以下五方面工作能力。
(一)是具備扎實的財務知識,熟悉合作銀行內外勤業(yè)務,這有助于一個支行副行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手,也更好地協(xié)調內部關系、實行精細管理。
。ǘ┦蔷邆漭^強的人際交往能力、親和力。參加工作以來,在每一個工作崗位上,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片,同時間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。
。ㄈ┦怯兄^強的溝通協(xié)調能力、組織管理能力。在從事柜員工作中能有效與陌生客戶溝通,并能將支行相關業(yè)務成功營銷。在支行行長助理工作崗位上,能有效協(xié)調推進支行日常工作,也能盡己所能協(xié)助領導出點子、協(xié)調相關工作。
(四)是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。從事銀行工作以來,能根據(jù)工作需要自行安排加班,確保工作保質保量及時完成,強烈的責任心和吃苦肯干精神使我在從事的工作中未出現(xiàn)任何紕漏。
(五)是身體健康、勤于學習。身體健康是革命的本錢。工作之余,我一直沒有放松自身綜合素質的提高,工作之余還通過收看財經節(jié)目、閱讀金融書籍、關注金融動態(tài)、瀏覽經濟糾紛判例網(wǎng)頁等途徑提升自身銀行綜合工作素養(yǎng),以開闊自身視野和提高防范和控制銀行信貸風險的能力。
二、我對支行副行長工作職責的認知
支行副行長屬于基層管理者,負責全面協(xié)助支行行長打造高效工作團隊和開展全行業(yè)務工作。作為我個人見解支行副行長更側重于是團隊工作的排頭兵,是支行工作決策的參
謀者,是協(xié)調左右、貫通上下的聯(lián)絡者,是服務全行職工和對外客戶的服務者,而不能簡單的定位為一個決策者、管理者。這個角色最主要的工作職責是兩點:一是協(xié)助行長對內理順員工關系、打造一支高凝聚力團隊。其中內容頗多,包括績效考核公平公開、內外勤互幫互助、單獨溝通、獎罰機制等等一系列內容;二是協(xié)助行長對外鎖定、挖掘存款目標客戶、目標項目,多途徑、重效果地強化貸款風險管理和利息催討入庫等工作。除此之外還要做好以下四方面工作:
。ㄒ唬﹨f(xié)助行長制定業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃等,擬定相關考核政策,并經批準后監(jiān)督執(zhí)行情況;
。ǘ┭芯、把握行業(yè)發(fā)展方向,明確市場定位,制定營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃并適時調整政策導向;
。ㄈ┙M織研究金融業(yè)科技發(fā)展方向,審核、評估科技開發(fā)項目總體技術方案,組織制定和實施重大技術決策和技術方案;
。ㄋ模┲笇А⒈O(jiān)督安全保衛(wèi)工作,防范、杜絕資金運送風險,確保經營場所安全運行。
三、競聘工作思路
若有幸作為東勝路第二支行副行長,我打算從以下六方面著手做好工作。
。ㄒ唬┟迩闆r,融入團隊
一方面要盡快包括領會支行行長的工作思路,熟悉xx路第二支行點的工作人員,著力打造高效團結工作團隊。另一方面要迅速摸xx路第二支行點周邊客戶層次和主要的客戶群,找準業(yè)務開展的著力點。通過做實做好以上兩方面工作,為自身盡快進入工作角色、融入工作團隊和快速有
效開展東勝路第二支行點業(yè)務工作奠定堅實基礎。
(二)加強職工隊伍建設,提高網(wǎng)點服務質量
員工是網(wǎng)點最重要資源和核心資源,是支行點有效開展工作的基礎保障。作為支行副行長,除了要發(fā)展業(yè)務,還應該協(xié)助行長帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關懷,了解支行職工生活難處和工作訴求,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在支行營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在支行點營造良好的學習氛圍,提高職工素質。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,著力發(fā)揮獎金對支行工作的激勵促進作用。
(三)挖掘存款潛在客戶,力爭完成考核任務
存款作為銀行的核心業(yè)務,要完成支行存款考核任務甚至超額完成考核任務,作為支行副行長,應該做好以下三方面工作。首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據(jù)相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區(qū),主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質柜臺服務保障支行業(yè)務的'有序開展。通過落實貫徹以上三項措施,力爭xx路第二支行從開業(yè)到20xx年年底存款業(yè)務達20xx萬元。
。ㄋ模┘訌妭貸管理,發(fā)展個人資產業(yè)務
資產業(yè)務是高風險業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務時,我將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目標客戶為主,同時,計劃與縣個體協(xié)會(工商聯(lián))聯(lián)系,舉辦個貸業(yè)務(對公業(yè)務)宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。
。ㄎ澹┐罅ν卣怪虚g業(yè)務,著力提升盈利能力
作為基層支行,利率差是銀行盈利的重要保障,但也絕不能忽略中間業(yè)務對支行盈利的貢獻。中間業(yè)務收入作為銀行安全穩(wěn)定的盈利點,大力拓展中間業(yè)務收入是提升支行盈利能力的重要著力點。拓展中間業(yè)務收入的具體思路:
1、深入到各大市場,營銷支行“xx” “pos機業(yè)務”;2、與***房地產有限公司聯(lián)系,爭取開盤的xx扣費業(yè)務;3、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續(xù)費收入;4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。
(六)加強內控管理,防范金融風險
銀行業(yè)是存在經營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為東勝支行副行長,首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理,才能確保風險可控。除此之外,還必須依靠、支持風險經理的工作,充分發(fā)揮風險經理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務,確保東勝路第二支行的業(yè)務發(fā)展建立在扎實的內控管理基礎上。
圍繞總行制定的工作目標,在上級行的正確領導下,以東勝路第二支行行長為核心,通過扎實深入開展摸底調研、務實高效搞好團隊建設、多措并舉做好存款業(yè)務、積極穩(wěn)妥做好個貸管理、積極有效拓展中間業(yè)務、嚴謹認真做好內控管理,力爭保質保量的完成各項工作任務。
尊敬的各位領導和各位評委,長期一線業(yè)務操作工作經驗和支行行長助理崗位的歷練,使我對銀行基礎業(yè)務和基層管理都有了深入全面的把握和理解,以及工作中得以培養(yǎng)和提升的工作能力,結合我對新崗位的全面深入認知,使我有
信心競聘支行副行長這一職位。我相信憑借我扎實而全面的工作經驗、飽滿的工作熱情和敢為人先的創(chuàng)新精神,在上級領導的帶領下和支行同事的支持下,一定能把支行的各項工作做好。請各位領導和各位評委給我在***銀行新崗位上成長的機會,我將全心全意在新崗位為***銀行做出自己新的更大貢獻,為村鎮(zhèn)銀行事業(yè)又好又快發(fā)展而貢獻自己的全部力量。
支行行長競聘演講11
支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。
根據(jù)省分行的改革思路,我行已實行了“公司業(yè)務上移,個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略,對網(wǎng)點功能進行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點,正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行××年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網(wǎng)點資源,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務,全面提升網(wǎng)點的經營效益,努力實現(xiàn)儲蓄存款新增××萬元,中間業(yè)務收入××萬元,利潤新增××%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發(fā)生。
為實現(xiàn)以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:
一、經營客戶,提高優(yōu)質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點
我行位于××,其所在區(qū)域是××區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。經過××年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶××戶,儲蓄存款余額為××多萬元,但是戶均存款僅××元?梢,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務量大,辦理業(yè)務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優(yōu)質客戶,存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發(fā)放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等vip服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶的占比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據(jù)相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區(qū),主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質柜臺服務不保障。
二、大力拓展中間業(yè)務,提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業(yè)務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務收入。具體思路是:1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;2、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續(xù)費收入;3、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。
三、加強個貸管理,發(fā)展個人資產業(yè)務
資產業(yè)務是高風險業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目標客戶為主,同時,計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。
四、加強內控基礎管理,防范風險
銀行是經營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經理的工作,充分發(fā)揮風險經理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務,使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上。
五、加強員工隊伍建設,提高員工素質和網(wǎng)點服務質量
員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為:作為網(wǎng)點負責人,除了要發(fā)展業(yè)務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。
我相信,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,××銀行××支行一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務總量、經營效益和服務質量的全面提升
支行行長競聘演講12
各位領導、各位同事:
大家好!
感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。我現(xiàn)年××歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。
對于我的優(yōu)勢:
一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。
一、率先垂范。
“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。
二、“抓大放小”。
“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
三、自我激勵。
在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。
具體做好三個方面:
1.是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯(lián)絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。
2.是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
3.是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。
五、加強學習。
學習的內容主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動向,提高自己專業(yè)知識水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學習相關知識,
金融是特殊行業(yè)。凡是經濟領域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質。
各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
我的演講完畢,謝謝大家!
支行行長競聘演講13
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家晚上好!我今天競聘的崗位是xx支行行長。入行21年來,我數(shù)次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔當新的責任,我用自己對工作的熱愛,用過硬的業(yè)務和管理能力,去不斷的豐富自己。
下面我將從三個方面介紹我對xx支行工作的一點考慮。
一、樹立信心,克服困難,挑戰(zhàn)自我
今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于xx分行近年來業(yè)務快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團結一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價值完善自我的信念。也許xx支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風順,在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有xx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利。
二、細分市場,找準目標,轉型發(fā)展
xx片區(qū)作為xx市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的市場,同時在這里金融機構林立,競爭激烈,誰也不會輕易把市場讓出來。未來xx支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點和方向。針對xx區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情況,我將細分市場,針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強對外營銷,做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務員”轉變?yōu)椤颁N售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經理,進一步挖掘客戶潛力,建立產品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。今后xx支行將把公司與個金齊頭并進作為業(yè)務發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務帶動個金業(yè)務,以個金業(yè)務支持公司業(yè)務發(fā)展的指導思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領xx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。
三、挖掘人才,培養(yǎng)人才,使用人才
一個網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展和內控管理的好不好,關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為:每個員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結合xx支行的崗位設置,從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進的人才培養(yǎng)計劃,通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養(yǎng),鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高,通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實現(xiàn)人才在xx支行內部的合理流動。
以上就是我對xx支行各項工作的一點不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個:銳意進取,不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠不能在業(yè)務發(fā)展和內控管理上成為者,我期待xx支行在分行黨委的正確領導下,在各機構、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務發(fā)展和內控管理新的標桿。
支行行長競聘演講14
各位領導、各位評委:
大家好!
首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會,使我有幸參加這次競聘。以下是我的競聘演講稿!
一、本人基本情況
我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,黨員,金融大專學歷,會計師,現(xiàn)任xxx處xxx員。我競聘的職務是xxx處副處長。
我19xx年畢業(yè)于xxx金融專業(yè),工作后通過參加自學考試取得了金融大學專科學歷。
我的主要工作經歷是19xx年7月在省中行xxx處從事非貿易票據(jù)托收業(yè)務經辦工作;19xx年主動申請調入xxx支行,從事外匯存貸款業(yè)務、聯(lián)行業(yè)務復核工作;19xx年10月任xxx支行外匯業(yè)務科副科長,主持工作;19xx年初調入xxx支行任xxx科副科長,主持工作,先后從事過本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務、財務及綜合管理、計劃統(tǒng)計等工作,所負責的部門獲得過省行級“先進單位”;20xx年通過競聘擔任支行xxx部主任一職,負責支行xxx、綜合管理等,20xx年被省行評為“綜合管理先進單位”;20xx年1月調入省行xxx處,承擔xxx工作。
二、競聘理由
1、具有較強的理論知識和業(yè)務能力。16年來我一直在基層從事xxx工作,對國家的金融政策、會計制度,銀行的各項財會政策、規(guī)章制度、業(yè)務流程都比較熟悉,會計知識、銀行業(yè)務、技能功底扎實,實踐經驗豐富,有較高的業(yè)務水平,具備了良好的業(yè)務素質。
2、具備相應的管理能力。我擔任基層行xxx部門的負責人十多年,積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神,作風踏實,具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認真工作,分毫不差,以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務,不敷衍塞責。有很強的適應能力。
各位領導,如我能競聘上這一職務,我將加倍努力,勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。
三、工作思路
部門要拓深管理,以認真務實的精神,嚴格制度設計,嚴密組織管理,強化監(jiān)督機制,細心檢查,細致分析,認真改進,不斷提高會計工作水平。財會工作應以規(guī)范管理,防范風險為重點,加強制度建設,改進會計核算,完善內部控制,嚴格基建管理和固定資產管理,提高xxx人員的業(yè)務素質和工作質量,促進我行xxx工作上新臺階。
1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等,達到集中風險控制,合理運用資源,提高效率的目的。
2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度,并對全轄會計核算進行監(jiān)督和檢查,要大力強化制度約束,使會計工作的各個崗位,各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴密控制之下。
3、制定各項業(yè)務內控制度,依據(jù)風險級別進行重點監(jiān)控和管理,研究業(yè)務中存在的風險,結合業(yè)務實際提出風險監(jiān)控報告。我行財會部門內部控制建設已有長足的發(fā)展,但是,面對人們日益復雜的思想、現(xiàn)象、行為,內控制度要從過去防范差錯轉向防范犯罪,保障資金安全方面。
支行行長競聘演講15
各位領導:
我熱愛*行,是*行給我平臺,讓我成長,因此,我對我行懷著深深的感恩之情,我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長助理的崗位,在今后的工作中,我將根據(jù)支行的工作特點,結合我自己的工作經驗,一如既往地忠誠敬業(yè),求真務實,從以下幾方面開展工作。
第一、當好助手,主動做事,協(xié)助行長做好日常工作。
我將擺正自己的位置,將做好助手。凡事多請示、多匯報、多交心通氣,團結協(xié)作,認真履行崗位職責。在日常管理中,積極協(xié)助行長做好經營管理等一系列本職工作,不讓行長找我要結果,而是我主動來復命。在行長授權的范圍內,切實配合、支持、維護和執(zhí)行好行長的工作。做到工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合,努力成為行長的左膀右臂。
第二、積極履行崗位職責。
一是客戶基礎方面。
針對客戶基礎薄弱的現(xiàn)狀,我將協(xié)助行長開展"拓市場,強基礎,增客戶,爭賬戶"等活動,擴大客戶群體,夯實客戶基礎,以不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶的基礎上,對這些基礎數(shù)據(jù)進行比較分析,研究支撐本地區(qū)經濟發(fā)展的主要客戶,調查分析客戶資源,制定客戶發(fā)展規(guī)劃,明確客戶營銷任務目標,挖掘存量客戶價值,積極拓展增量客戶,強化激勵考核,抓好渠道和服務工作,使支行業(yè)務快速發(fā)展。
二是員工隊伍建設方面。
我將根據(jù)目前行內的現(xiàn)狀,針對各個部門的特點,積極協(xié)助行長通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使行內的人員形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調的結構。做到合理分工,高效協(xié)作,打造以結果為導向的負責任的員工,建設一支執(zhí)行力高的、以結果為導向的、對結果負責的團隊!
三是風險防控方面。
我將從提高精細化管理水平,實現(xiàn)排除風險隱患。大家知道,我們行的案件防控工作是"雙掛鉤"和"一票否決制",這就要求我們不斷提高精細化管理水平,加強風險防控預警,排除風險隱患。
落實到具體工作中表現(xiàn)為,首先,要全面學習、貫徹、執(zhí)行總分行的各項會計內控制度。其次,要嚴格督導落實風控制度,強化會計風險意識,讓內部控制無小事的理念深入人心,樹立全員防范意識,風險防范人人有責,建立通暢有效的自上而下風險意識傳導機制和自下而上的反饋機制。再次,要結合分行的輔導與檢查,通過不斷學習、自查和整改,進一步強化全體人員風險責任意識,將內控制度執(zhí)行落到實處、落到細處。認認真真、踏踏實實地抓好規(guī)章制度的貫徹落實,確保規(guī)章制度真正落實到每個業(yè)務環(huán)節(jié)和每個員工身上。
四是服務提升方面。
我將協(xié)助行長,把建立"以客戶為中心"的理念和機制作為中心任務,不斷梳理改造業(yè)務流程,提高客戶服務能力和水平,營造優(yōu)質服務的氛圍。首先,可以從細節(jié)上做起,在每個柜臺配備老花鏡,大廳的飲水機全天保證熱水供應,個人業(yè)務顧問柜臺里準備應急藥箱......其次,從拓展服務范圍做起,從社區(qū)服務、醫(yī)院服務入手,與社區(qū)及醫(yī)院合作推出社區(qū)聯(lián)名卡,為客戶提供存取款和社區(qū)物業(yè)、水、電等各類繳費綜合服務。與醫(yī)院聯(lián)合推出聯(lián)名卡,為客戶提供掛號、付款等一卡通服務;再次,在充分發(fā)揮大堂經理和自動分類叫號機作用的基礎上,實行錯峰增開窗口、推進前后臺業(yè)務分離、推廣網(wǎng)上銀行等措施,以緩解排隊問題。另外,還可以推出"手機短信約定匯款服務",以滿足外出務工人員、學生家長向特定人員頻繁匯款的需求;推出"房e通",讓客戶在網(wǎng)上就能辦理大部分房貸業(yè)務......各位領導,評委,以上是我對所競聘崗位的工作思路,有不當之處敬請指正。經過今天的競聘,我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認識。同時也認識到,任何競爭都有成功者與失敗者,而個人的成敗是微不足道的,工作的進步才是我們的最終追求。因而,無論此次競聘成功與否,我都將一如既往的努力工作,和大家一道,推動我支行實現(xiàn)更大的發(fā)展!
謝謝!
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