成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

采購(gòu)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-11-07 15:42:12 競(jìng)聘 我要投稿

精選采購(gòu)競(jìng)聘演講稿四篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在現(xiàn)在社會(huì),演講稿對(duì)我們的作用越來越大,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編精心整理的采購(gòu)競(jìng)聘演講稿4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選采購(gòu)競(jìng)聘演講稿四篇

采購(gòu)競(jìng)聘演講稿 篇1

  樹立大營(yíng)銷觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定,自己基本符合采供部主任崗位所需條件,經(jīng)過慎重考慮,我要競(jìng)爭(zhēng)采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位,同過去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊,但也有好多新業(yè)務(wù),特別是改革后,同過去相比,部分職能有所調(diào)整,并被賦予了許多新的任務(wù),人員少,任務(wù)重,因此,這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)

  性的崗位,作為一個(gè)年輕人,只有直面挑戰(zhàn),才能抓住機(jī)遇,才能鍛煉和提高自己,所以,我要努力爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)成功。

  如果我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中。

  ──以創(chuàng)新的思維,做好采供工作

  這次改革,不僅僅是稱謂上的改革,更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化,各項(xiàng)工作越來越規(guī)范,內(nèi)部分工越來越專業(yè),崗位職能越來越具體。而新時(shí)期的采供工作,不僅僅是傳統(tǒng)的“采購(gòu)供應(yīng)”的概念,而是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,將市場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過程。采供工作上連廠商,下接市場(chǎng),是卷煙供應(yīng)線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售計(jì)劃、簽訂采購(gòu)合同、管理區(qū)域市嘗預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求等任務(wù),要用創(chuàng)新的思維,以開放的目光,用全新的觀念,以改革的舉措來審視和開展新時(shí)期的采供工作。在工作中,一是要有超前的思維,對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃,對(duì)短期市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè),對(duì)市場(chǎng)的變化反應(yīng)靈敏,應(yīng)對(duì)迅速;二是熟悉市場(chǎng),產(chǎn)品是否適銷對(duì)路,要靠市場(chǎng)來檢驗(yàn),讓市場(chǎng)說話。因此,采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力,要想真正進(jìn)入市場(chǎng),必須全面了解市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀的判斷,隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);三是了解終端消費(fèi)心理,要經(jīng)過充分調(diào)查研究,特別是對(duì)一線市場(chǎng)的調(diào)查研究,了解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣,準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求,才能在采供工作中做到對(duì)癥下藥,有的放矢;四是確立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。采供工作影響市嘗決定市場(chǎng),雖然獨(dú)家專賣,不直接參與競(jìng)爭(zhēng),但可以進(jìn)行橫向比較,同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競(jìng)爭(zhēng),通過對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng),釋放員工崗位壓力,挖掘員工內(nèi)在潛力,調(diào)動(dòng)員工工作動(dòng)力,真正在員工之間形成合力,從而產(chǎn)生凝聚力,向心力。

  ──樹立大營(yíng)銷觀念,使采供工作市場(chǎng)化

  采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié),在整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,要樹立大營(yíng)銷的觀念,分析市場(chǎng),調(diào)查市場(chǎng),了解市場(chǎng),按照市場(chǎng)需求進(jìn)行資源配置,真正使采供工作市場(chǎng)化。長(zhǎng)期以來,在國(guó)家專賣政策的保護(hù)下,煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”,往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,我們也采購(gòu)什么產(chǎn)品,市場(chǎng)只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后,將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進(jìn)行調(diào)整,市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品,我們采購(gòu)什么產(chǎn)品,廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,從而爭(zhēng)取市場(chǎng)最大化,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

  第一,在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時(shí),要通過產(chǎn)品來拓展市常在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí),要有選擇地采購(gòu)一些區(qū)外產(chǎn)品,用來豐富卷煙市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上,對(duì)廠家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察,本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  第二,同有關(guān)部門配合,做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開發(fā)。市場(chǎng)是固定的,但市場(chǎng)規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章,對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確定位,引導(dǎo)客戶感性消費(fèi),提升客戶消費(fèi)層次,創(chuàng)造更高附加值。

  ──溝通產(chǎn)供銷,搞好服務(wù)

  品牌的培育,市場(chǎng)的推廣,網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),貨源的保證,采供工作是源頭。采供部作為營(yíng)銷中心的主要部門之一,對(duì)全公司的卷煙供應(yīng)、銷售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān),才能有好的商品。有好的商品,配套好的服務(wù),才能將市場(chǎng)越做越好,越做越大。一要為廠家搞好服務(wù),主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋,使生產(chǎn)商掌握消費(fèi)者的相關(guān)信息,真正讓市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn),消費(fèi)決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù),供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量,要幫助經(jīng)銷商解決困難,拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏。

  如何做好新時(shí)期的煙草采供工作,是個(gè)大題目,新課題。以上講這些,好多都是剛點(diǎn)出話題,沒有進(jìn)行詳細(xì)闡述,下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于*作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作,我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn),有比較清晰的工作思路,有對(duì)煙草行業(yè)的熱愛與忠誠(chéng),我相信,我一定能把這項(xiàng)工作做好,為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。

采購(gòu)競(jìng)聘演講稿 篇2

  一、 通用耗材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  目前,全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海生產(chǎn)的,以珠海為代表的珠三角地區(qū)已發(fā)展成為在世界范圍內(nèi)都具有廣泛影響力的耗材產(chǎn)業(yè)集群。珠海也了成為名副其實(shí)的“世界耗材之都”。

  近年來,通用耗材已經(jīng)度過培育期,逐漸向成長(zhǎng)期邁進(jìn)。通過通用耗材廠商經(jīng)過不懈的宣傳,消費(fèi)者對(duì)通用耗材的認(rèn)知度越來越高,價(jià)廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)被越來越多的消費(fèi)者所接受。從技術(shù)上,通用耗材也開始逐步擺脫了對(duì)原裝產(chǎn)品的簡(jiǎn)單模仿以來,走上了一條創(chuàng)新之路。以天威為例,申請(qǐng)的專利總數(shù)已超過1000項(xiàng),擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的86t墨盒更是榮獲“中國(guó)專利金獎(jiǎng)”。在一定程度上扭轉(zhuǎn)了以往認(rèn)為通用耗材只會(huì)抄襲原裝、價(jià)廉質(zhì)差的印象。

  但在紅紅火火的表面現(xiàn)象外,整個(gè)通用耗材的產(chǎn)業(yè)集中度卻不高,可以說還處在一盤散沙的“群雄割據(jù)”狀態(tài),競(jìng)爭(zhēng)的無序、標(biāo)準(zhǔn)的缺位、協(xié)調(diào)的缺失,使得品牌無法形成合力,抱起團(tuán)來同實(shí)力強(qiáng)大的原裝耗材競(jìng)爭(zhēng),更無法擁有主流話語(yǔ)權(quán)來維護(hù)自己的利益、規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。

  二、 曲折前行的國(guó)產(chǎn)通用耗材

  國(guó)產(chǎn)通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截,后有追兵”來形容。一方面,原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術(shù)、專利優(yōu)勢(shì),運(yùn)用各種手段對(duì)通用耗材進(jìn)行“封殺”,必欲除之而后快。

  另一方面,假冒偽劣耗材以其低廉的價(jià)格通過非法手段擠占了合法耗材的生存空間,在與原裝和通用耗材的較量中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質(zhì)量無法保證,有的甚至對(duì)人體有害,這不但損害了原裝耗材的合法權(quán)益,更擾亂了整個(gè)兼容耗材市場(chǎng),敗壞了兼容耗材的名聲,甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。

  三、 政府采購(gòu),商機(jī)無限

  發(fā)達(dá)國(guó)家的打印機(jī)用戶對(duì)環(huán)保、價(jià)格更看重,超過30%以上的用戶選擇即便宜又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國(guó)市場(chǎng),半數(shù)以上的打印機(jī)應(yīng)用在政府、國(guó)企等單位,基本上都是采用原裝耗材,成本長(zhǎng)期高居不下。數(shù)據(jù)顯示,去年,我國(guó)使用公款采購(gòu)了大約100億元的打印耗材,而其中,再生兼容耗材不足1%,其余都被國(guó)外原裝耗材廠商賺去了。如果將這高達(dá)百億的耗材都放到公開的政府采購(gòu)平臺(tái)上進(jìn)行,那么,通用耗材至少可以擁有一個(gè)與原裝耗材同臺(tái)競(jìng)技的公平機(jī)會(huì)。這也是我們一直孜孜以求的目標(biāo)。

  如果讓通用耗材進(jìn)入政府采購(gòu),不但能給通用耗材行業(yè)帶來重大的商機(jī),更重要的是,政府采購(gòu)對(duì)整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)取向具有不可替代的引導(dǎo)作用。不但可以節(jié)約政府行政開支,更有利于在全社會(huì)倡導(dǎo)安全環(huán)保、珍惜資源、關(guān)愛環(huán)境的價(jià)值理念。

  日前,為了挽救陷入衰退的美國(guó)經(jīng)濟(jì),美國(guó)政府為此出臺(tái)了一個(gè)高達(dá)7000億美元的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,引來一片叫好。但其中有一項(xiàng)使用要求卻引起了其他國(guó)家的非議,這就是:要求使用這筆資金時(shí)要優(yōu)先“buy america”(買美國(guó)貨)!而反觀我們某些部門,一方面,深受“貿(mào)易保護(hù)主義”之害,另一方面,卻又對(duì)國(guó)產(chǎn)的東西葉公好龍,敬而遠(yuǎn)之。我們不僅要問:如果只要花不到一半的價(jià)錢就可以達(dá)到同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢?!

  在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)日益嚴(yán)重的大環(huán)境下,從中央到地方、從企業(yè)到個(gè)人,建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話題,作為一個(gè)以民為本的政府,如果能夠采用國(guó)產(chǎn)通用耗材替代高價(jià)的原裝耗材,不僅能夠壓縮節(jié)省大量的辦公行政成本,更可以自身的表率作用,向社會(huì)宣揚(yáng)節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)。同時(shí),引導(dǎo)更多的企業(yè)和個(gè)人支持國(guó)貨,刺激消費(fèi),拉動(dòng)內(nèi)需,這也是切實(shí)幫助中小企業(yè)度過時(shí)艱的利國(guó)利民之舉。

  四、 觀念比政策更重要

  在天威參與的政府采購(gòu)中,我們感觸最深的是:改變一種觀念遠(yuǎn)比改變一種行為更難。長(zhǎng)期以來,一些人的觀念中始終存有兩個(gè)誤區(qū):

  一是出于慣性思維,頑固地認(rèn)為原裝耗材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),貴的有道理。從心里排斥國(guó)產(chǎn)通用耗材。

  其實(shí),我們完全不必妄自菲保以天威為例,經(jīng)過20年的發(fā)展,天威現(xiàn)已成為世界第一的通用耗材廠商(以品種和產(chǎn)量計(jì)),也是世界上第一家通過qc080000產(chǎn)品安全認(rèn)證的通用耗材企業(yè),率先領(lǐng)取到了全球環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)“通行證”。正是憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,讓天威的產(chǎn)品暢通無阻,成功地打進(jìn)入了原裝耗材的大本營(yíng)。

  二是將通用耗材當(dāng)成假冒偽劣耗材,將再生產(chǎn)品等同于仿冒產(chǎn)品。

  實(shí)際上,僅以再生耗材而言,到了XX年,當(dāng)年我國(guó)廢棄的墨盒超過了4500萬(wàn)個(gè),硒鼓超過400萬(wàn)個(gè),總體積超過了40余萬(wàn)立方米。這些基本上是不可降解的耗材,絕大多數(shù)正被當(dāng)作普通垃圾隨意丟棄,既造成驚人的資源浪費(fèi),又威脅著我們的生存環(huán)境。面對(duì)廢棄耗材產(chǎn)生的巨大危害,從源頭上推廣和發(fā)展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔(dān)負(fù)這樣的角色,它具有,可回收、可循環(huán)和可填充的特點(diǎn),其塑料件采用可回收材料,通過回收再造,這樣既可節(jié)省資源,又能環(huán)保。還能大大節(jié)省用戶的使用成本。理應(yīng)成為政府采購(gòu)中的首眩但遺憾的是,許多采購(gòu)者在招投標(biāo)要求中指定中標(biāo)產(chǎn)品必須為“全新產(chǎn)品”,僅這四個(gè)字就將所有國(guó)產(chǎn)再生耗材拒之門外。

  因此,我們熱切地希望,政府有關(guān)部門能夠提供一些場(chǎng)合和渠道,讓我們直接接觸到采購(gòu)者,通過宣傳講解,通過事實(shí)來改變他們對(duì)通用耗材的固有認(rèn)識(shí)。另外,針對(duì)一些招投標(biāo)中設(shè)置的不合理?xiàng)l款,有關(guān)部門也要對(duì)其進(jìn)行清理或者將其修改至合理。

  天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員,非常愿意和在座的同行攜起手來,在政府的支持下,維護(hù)通用耗材的良好聲譽(yù),正本清源,將節(jié)約環(huán)保、綠色和諧的發(fā)展理念在更大的范圍內(nèi)傳播開來,為國(guó)產(chǎn)通用耗材品牌贏得自己的尊嚴(yán)。

  五、 環(huán)保耗材,大有作為

  令人欣喜的是,一些地方政府已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問題。前段時(shí)間,珠海市就專門針對(duì)打印耗材采購(gòu)中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象,提出了單獨(dú)分包招標(biāo)、兼容性能申報(bào)、使用相關(guān)行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)等三項(xiàng)有力措施,為通用耗材和原裝耗材提供了一個(gè)公平競(jìng)技的平臺(tái)。最終,以天威為代表的國(guó)內(nèi)耗材廠家憑借過硬的質(zhì)量和無可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)從中眾多投標(biāo)者中脫穎而出,率先品嘗到了政府采購(gòu)送來的大蛋糕。這是一個(gè)非常好的開始,也讓我們欣喜地看到了政府已經(jīng)關(guān)注到這個(gè)問題,并著手解決這個(gè)問題。我們希望越來越多其他地方的政府能夠擁有珠海政府的遠(yuǎn)見卓識(shí),大力支持國(guó)產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。

  無論從今年兩會(huì)上傳遞的信息,還是國(guó)家長(zhǎng)久發(fā)展的需要,節(jié)能環(huán)保、關(guān)愛環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展已成為一股不可阻擋的潮流。國(guó)產(chǎn)通用耗材以其無可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)以及可循環(huán)利用的環(huán)保優(yōu)勢(shì)開始吸引了越來越多的關(guān)注。政府的鼓勵(lì),消費(fèi)者的支持,一定會(huì)讓通用耗材擁有一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。

采購(gòu)競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  大家好!

  我叫**,今年33歲,大專文化,中共黨員,助理工藝師。87年技校畢業(yè)分配進(jìn)廠,現(xiàn)為一車間制絲班班長(zhǎng)。

  進(jìn)廠十八年來,我一直與煙葉、煙絲打交道,長(zhǎng)期在制絲車間工作。常煙不斷壯大,我也由當(dāng)初的懵懂少年成

  長(zhǎng)為一名成熟的基層管理骨干。工作中,我始終立足本職工作,大膽創(chuàng)新,特別是在聯(lián)合工房工作期間,積極探索生產(chǎn)組織、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理的最優(yōu)管理模式,積極實(shí)施“5S現(xiàn)場(chǎng)管理法”,創(chuàng)造了整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境,較好的向外界展示了聯(lián)合工房的窗口形象。三年來,制絲線在我的帶領(lǐng)下,煙葉單耗逐年下降,現(xiàn)為36.23kg,達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。由于工作成績(jī)突出,今年我所管理的制絲班被車間推薦為“特殊貢獻(xiàn)集體”侯選單位。

  今天,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是物資采購(gòu)處業(yè)務(wù)員,坦然接受檢驗(yàn),自認(rèn)為有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  首先是經(jīng)歷與能力優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的經(jīng)歷和能力。我一直在制絲車間,從擋車工干起、做過修理工、設(shè)備管理員,特別是在班長(zhǎng)和調(diào)度的工作崗位上工作后,進(jìn)一步加深并強(qiáng)化了我對(duì)制絲工藝的熟悉程度,熟悉煙葉的.物理特性與管理使用,對(duì)產(chǎn)地、等級(jí)的鑒定也有一定的了解,有助于適應(yīng)新崗位的需要。此外本人從事制絲生產(chǎn)與管理多年,積累了豐富的與人打交道的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),具有較強(qiáng)的分析問題、解決問題的能力,具有很好的協(xié)調(diào)與管理能力。

  其次是年齡優(yōu)勢(shì):我今年33歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。

  第三、我具有煙葉業(yè)務(wù)員所要求的道德品質(zhì)。在工作中,我始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事。尊重人、關(guān)心人,樂于成為大家的知心朋友,能較好的把握情與理的關(guān)系,上下級(jí)之間的關(guān)系,讓我在與同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)相處中形成了合力,與各方面的關(guān)系協(xié)調(diào)處理,和睦融洽。

  通過競(jìng)爭(zhēng)如果我能就任業(yè)務(wù)員這個(gè)崗位,我將力爭(zhēng)作到如下幾點(diǎn):

  1、忠于企業(yè),規(guī)范營(yíng)銷,不搞邪門歪道。

  2、努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取、充實(shí),勤鉆業(yè)務(wù),力爭(zhēng)快速進(jìn)入業(yè)務(wù)角色,為企業(yè)嚴(yán)把原料關(guān)。

  3、堅(jiān)持黨性原則,提高黨性覺悟,不斷加強(qiáng)自身價(jià)值觀與世界觀的修養(yǎng)。

  4、尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,營(yíng)造良好的工作氛圍。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我深知原料是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),煙葉業(yè)務(wù)員的責(zé)任更大。如能成功,我定會(huì)盡全力作到最好。最后,在新的一年到來之際,祝在座的各位:“新年快樂,工作愉快!”謝謝大家!

采購(gòu)競(jìng)聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  一條好的渠道,會(huì)引來一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制,能使無數(shù)人才脫穎而出。因此,今天我能站在這三尺演講臺(tái)前展示自己、推銷自己,除了責(zé)任感和使命感的催促之外,還要感謝集團(tuán)公司有這么一個(gè)全新的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。

  決定參加這次競(jìng)聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競(jìng)聘演講,是因?yàn)橐环矫妫砻魑覍?duì)集團(tuán)公司推行的競(jìng)聘演講用人機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,同時(shí),接收集團(tuán)公司和大家對(duì)我的挑選。我相信,通過這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我們公司下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。

  首先,我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫××,現(xiàn)年××歲,個(gè)人資料與工作情況。。。

  競(jìng)聘采購(gòu)經(jīng)理這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:

  1、有良好的思想品德修養(yǎng)

  我為人處事的原則是:踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作負(fù)責(zé),辦事科學(xué),自尊、自愛,不重名利,不計(jì)較個(gè)人得失,對(duì)工作對(duì)同事有愛心,寬容心,一直以來得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的好評(píng)。

  2、有較好的專業(yè)基礎(chǔ)

  我所學(xué)的專業(yè)是機(jī)電一體化,對(duì)機(jī)械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ),F(xiàn)從事的工作中有對(duì)備品備件編制月計(jì)劃和年計(jì)劃,并對(duì)備件計(jì)劃的實(shí)施、備件的使用進(jìn)行跟蹤。隨時(shí)掌握備件的消耗及庫(kù)存。同時(shí)負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)材料、備件的驗(yàn)收入庫(kù)。在前期工作中曾經(jīng)參加過公司施工期間費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)備件、材料的價(jià)格頗有了解。

  3、有一顆熱愛公司、努力工作的心

  從我走出校門就一直在華冶工作,參加過公司的土建、設(shè)備的安裝調(diào)試和以后的生產(chǎn),曾經(jīng)當(dāng)過一名普通的操作工,班長(zhǎng)和現(xiàn)在設(shè)備部計(jì)劃員。集團(tuán)公司的迅猛發(fā)展一直是我學(xué)習(xí)的動(dòng)力,我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,力爭(zhēng)把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。

  總結(jié)我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購(gòu)經(jīng)理這份工作。如果我能競(jìng)聘成功,我將做好以下幾項(xiàng)工作:

  首先、建成完善的采購(gòu)管理制度,對(duì)采購(gòu)過程及供方進(jìn)行控制,確保采購(gòu)物資滿足規(guī)定要求。

  其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)物資采購(gòu)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

  第三、盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

  第四、不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道,尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)。在供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中,提高供貨和服務(wù)質(zhì)量,減少采購(gòu)費(fèi)用,節(jié)省開支,降低成本,獲得充分的物資供應(yīng),努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益的要求。

  第五,根據(jù)供方按公司的要求提供產(chǎn)品的能力,服務(wù)和價(jià)格等方面對(duì)其進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。同時(shí)也通過供方提供產(chǎn)品的重要程度、供方的質(zhì)量保證能力以及進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)結(jié)果,對(duì)供方實(shí)施分類控制。

  第六,定期向公司匯報(bào)本部門月、季、年統(tǒng)計(jì)工作,并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購(gòu)計(jì)劃,并積極組織落實(shí)跟蹤。

  第七,著眼與市場(chǎng),采購(gòu)信息的收集和分析,編制采購(gòu)計(jì)劃,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能降低成本。提高工作效率,縮短采購(gòu)周期,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  采購(gòu)是一門學(xué)問,也將越來越被企業(yè)和人們重視,我們必須不斷地去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),巧妙地運(yùn)用語(yǔ)言這門藝術(shù)開辟一條華冶的采購(gòu)渠道。我相信成功永遠(yuǎn)屬于華冶,也會(huì)屬于我,一位年青的華冶工作者。

  如果我能競(jìng)聘成功,我知道工作會(huì)給我?guī)韷毫Γ贿^我不懼怕,相信自己,用心,用情、干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。

  最后,讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),感謝各位評(píng)委和在座的所有聽眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。

  謝謝大家!

【精選采購(gòu)競(jìng)聘演講稿四篇】相關(guān)文章:

采購(gòu)競(jìng)聘演講稿錦集七篇03-13

【精選】公司競(jìng)聘演講稿九篇03-23

干部競(jìng)聘演講稿精選15篇03-08

干部競(jìng)聘演講稿(精選15篇)03-08

精選競(jìng)聘主任演講稿范文九篇03-27

精選公司競(jìng)聘演講稿模板六篇03-31

精選護(hù)士競(jìng)聘演講稿合集九篇03-30

【精選】主任競(jìng)聘演講稿合集7篇03-30

【精選】經(jīng)理競(jìng)聘演講稿匯編7篇03-29

【精選】崗位競(jìng)聘演講稿集合8篇03-29