處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿匯編五篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛，相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編整理的處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
企業(yè)人力資源處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿我在動(dòng)力車(chē)間擔(dān)任制冷技術(shù)員工作，之后調(diào)到政工辦一直工作至今，曾擔(dān)任過(guò)團(tuán)委副書(shū)記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后，我就開(kāi)始了從事人事工作與人力資源工作，結(jié)合我廠具體情況設(shè)計(jì)了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實(shí)施，圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。在人力資源處的八項(xiàng)職責(zé)中，企業(yè)人力資源處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核與評(píng)聘分開(kāi)工作從去年六月份開(kāi)始就進(jìn)行了，今年還將輔以個(gè)人自學(xué)的考評(píng)，現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費(fèi)用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上，堅(jiān)持做好服務(wù)，及時(shí)為他們排憂解難，每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來(lái)越紅火。
以上是我在過(guò)去幾年取得的一點(diǎn)成績(jī)，如果我能競(jìng)爭(zhēng)上人力資源管理這個(gè)崗位，我將一如既往地為職工服好務(wù)。以“文化的人力資源管理”為工作思路，圍繞開(kāi)發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實(shí)際，探求適宜的人力資源管理之路。
一是開(kāi)展人力資源管理時(shí)要切實(shí)考慮實(shí)際情況，要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開(kāi)發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn)，我們將圍繞一系列有計(jì)劃的培訓(xùn)、教育和開(kāi)發(fā)活動(dòng)，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動(dòng)性或能動(dòng)性，將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個(gè)人成長(zhǎng)聯(lián)系在一起，將我廠的生產(chǎn)效率增長(zhǎng)和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過(guò)程中會(huì)感到比較輕松，而且在身體力行實(shí)踐過(guò)程中，他們也會(huì)愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范，這種實(shí)踐往往要比我們強(qiáng)硬的推行一種模式，強(qiáng)硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)的效果更好一些。
二要在開(kāi)展人力資源管理過(guò)程中，也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來(lái)。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習(xí)慣還有個(gè)人思考問(wèn)題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國(guó)，人力資源管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相當(dāng)成功的案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會(huì)較大差異。我們開(kāi)展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來(lái)，使其更加富有親和力。
第三我們?cè)陂_(kāi)展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計(jì)劃，但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都不能是獨(dú)立存在的，只有集體的共同進(jìn)步才能保證個(gè)人職業(yè)的連續(xù)成長(zhǎng)。而且大家共同提高學(xué)習(xí)能力，共同在學(xué)習(xí)中提高，經(jīng)驗(yàn)共享，才能更全面的發(fā)展個(gè)人素質(zhì)，而這又與我們廠的各項(xiàng)工作息息相關(guān)的。
第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛(ài)青啤獻(xiàn)身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來(lái)。
在我廠過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中，有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻(xiàn)，默默地為我們廠的進(jìn)步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃，也要重點(diǎn)考慮那些為四廠做奉獻(xiàn)的員工和員工精神，把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來(lái)。我們開(kāi)展人力資源管理時(shí)，不僅要考慮董事長(zhǎng)所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技術(shù)帶頭人這方面的專(zhuān)家和專(zhuān)才，還要關(guān)注那么多為青啤做過(guò)奉獻(xiàn)的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻(xiàn)的員工提供一些獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，把他們也納入人力資源管理的重點(diǎn)范疇之中。管理的業(yè)績(jī)考核、員工激勵(lì)、職位分析和員工淘汰。我們過(guò)去沒(méi)做人力資源管理時(shí)，仍舊能夠保證人才輩出，我們現(xiàn)在開(kāi)展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點(diǎn)來(lái)講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來(lái)也是沒(méi)有問(wèn)題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會(huì)成為我們的特色，結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長(zhǎng)久生命力的人力資源管理，會(huì)有助于我們更快成長(zhǎng)為一流企業(yè)。
本次競(jìng)爭(zhēng)上崗，是我們廠提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開(kāi)端，無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)上崗爭(zhēng)上與否，我都會(huì)積極擁護(hù)廠領(lǐng)導(dǎo)的決策，如果組織安排我這個(gè)崗位，我會(huì)努力開(kāi)拓創(chuàng)新，與部門(mén)同事，與全廠員工一起團(tuán)結(jié)一致，積極為四廠的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。如果組織另有安排，我會(huì)象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻(xiàn)的“新鮮奶酪”。
處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！首先，我非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)，展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的幫助和支持。今天，我參與競(jìng)聘的是資質(zhì)管理處副處長(zhǎng)職位。
我這次參加競(jìng)聘，我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢(shì)：
1、我是個(gè)有德之人。多年來(lái)，我始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以中華民族的傳統(tǒng)道德和美德不斷錘煉自己，作風(fēng)正派，品行端正，具有較強(qiáng)的原則性和較高的思想素養(yǎng)水平，贏得了良好的口碑，也為單位其他工作人員樹(shù)立了典范。
2、我是個(gè)想做事的人。在這八年的工作當(dāng)中，華中電監(jiān)局給予了我成長(zhǎng)的平臺(tái)，我希望用我的努力來(lái)回報(bào)華中電監(jiān)局和電監(jiān)局各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和幫助。因此無(wú)論在哪個(gè)崗位上工作，我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，忠誠(chéng)履職、愛(ài)崗奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)，工作成績(jī)和成果也得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊同和認(rèn)可。在以后的工作中，在新的崗位上，我也希望為華中電監(jiān)局做出更大貢獻(xiàn)。
我是個(gè)能做事的人。在局工作的近8年時(shí)間里，雖然經(jīng)歷過(guò)5個(gè)處室，從事過(guò)不同崗位工作，但我始終秉持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每項(xiàng)工作。在資質(zhì)處5年的業(yè)務(wù)許可工作中，我不僅僅認(rèn)真對(duì)待每個(gè)企業(yè)提出的許可申請(qǐng)，謹(jǐn)慎權(quán)衡，還結(jié)合全局、全地區(qū)工作開(kāi)展情況盡量為企業(yè)提供、創(chuàng)造各種便利，工作成果不僅得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還得到了企業(yè)負(fù)責(zé)人的贊同和褒揚(yáng)，20xx年還曾有企業(yè)專(zhuān)門(mén)寫(xiě)表?yè)P(yáng)信來(lái)局。不僅如此，在稽查處和輸供電處工作期間，我還積極思考，認(rèn)真調(diào)研，分別寫(xiě)出了《對(duì)加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的思考》、《省級(jí)教育局群體處處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿》、《兩率情況明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)意識(shí)逐步增強(qiáng)》等多篇調(diào)研文章，被中國(guó)電力報(bào)所采用，為行內(nèi)其他同仁工作的開(kāi)展提供了良好的借鑒作用。20xx年11月我還被電監(jiān)會(huì)供電部抽調(diào)，參加了江蘇省20xx年供電整改情況抽查活動(dòng)，工作成效得到領(lǐng)導(dǎo)的大力肯定。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。如果我能有幸競(jìng)聘資質(zhì)管理處副處長(zhǎng)成功，我將盡快進(jìn)入角色，全力以赴，理清思路，積極履行職責(zé)，具體來(lái)講，就是要發(fā)揮四個(gè)作用，處理好四個(gè)方面的關(guān)系，做好四個(gè)方面的具體工作。
第一，發(fā)揮四個(gè)作用：
一要在履職過(guò)程中為處長(zhǎng)服好務(wù)，切實(shí)發(fā)揮好助手作用。在以后任務(wù)執(zhí)行的過(guò)程中，我將結(jié)合管理處實(shí)際，依照華中電監(jiān)局的年度部署積極制定相關(guān)的工作規(guī)劃送交資質(zhì)管理處處長(zhǎng)者其他主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，與各位同事協(xié)調(diào)商議，嚴(yán)格按照上級(jí)指示完成，力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精，做到更好。
二要在領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中力求超前思考，發(fā)揮參謀作用。在工作中我還會(huì)在做好本職工作的基礎(chǔ)上，周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出有效、合理的意見(jiàn)和建議，用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力資質(zhì)管理處各項(xiàng)工作的建設(shè)。
三要在管理過(guò)程中抓好落實(shí)，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。資質(zhì)管理處的工作涉及到電力業(yè)務(wù)的多個(gè)層面，與其他各個(gè)部門(mén)、科室聯(lián)系密切，作為資質(zhì)管理處副處長(zhǎng)，在以后的工作我將會(huì)協(xié)調(diào)好工作中的各項(xiàng)關(guān)系，抓好工作落實(shí)情況，有力推進(jìn)管理處全面工作的有效展開(kāi)。
四要在落實(shí)過(guò)程中注重效果，發(fā)揮督辦作用。在以后的工作中，我將從自身出發(fā)，嚴(yán)守準(zhǔn)則，切實(shí)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的督辦職能，保證資質(zhì)管理處的每項(xiàng)工作都可以“符實(shí)情、落實(shí)處、見(jiàn)實(shí)效”。
第二，處理好四個(gè)方面的關(guān)系：
一要正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo)。與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間多交流、多溝通，形成融洽的上下級(jí)關(guān)系，并且在此基礎(chǔ)上平衡執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力的天平，既做好下屬的領(lǐng)導(dǎo)者，又切實(shí)做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行者。
二要正確處理好副職與正職的關(guān)系，協(xié)助支持正職抓好工作。從大局出發(fā)，擺正自身位置，腳踏實(shí)地工作，注意與正職之間的協(xié)同作用，加深同志感情，共同推進(jìn)資質(zhì)管理處全面工作的建設(shè)與開(kāi)展。
三要正確處理好管事與干事的.關(guān)系，既管事又干事。作為資質(zhì)管理處一名領(lǐng)導(dǎo)，作為華中電監(jiān)局的一名老員工，不僅僅要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)、管理作用，還要真真正正干實(shí)事，在各項(xiàng)工作中，身先士卒，敢于向艱難困苦挑戰(zhàn)，做先鋒，樹(shù)典范。
四要處理好律己與待人的關(guān)系，嚴(yán)于律已，寬以待人。堅(jiān)持原則，永不放棄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤和不足，敢于接受批評(píng)，善于開(kāi)展自我批評(píng)，從不同層面剖析自己，找出發(fā)生錯(cuò)誤的原因及改正方法，不斷進(jìn)步。
第三，我認(rèn)為今年資質(zhì)許可工作重點(diǎn)要從四個(gè)方面入手：
一、完善規(guī)章制度，提升服務(wù)水平。針對(duì)資質(zhì)管理處實(shí)際工作情況，我將會(huì)協(xié)助資質(zhì)管理處處長(zhǎng)和其他領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)電監(jiān)會(huì)資質(zhì)中心即將頒布的《承裝（修、試）電力設(shè)施許可證監(jiān)督管理辦法》、《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證續(xù)期注冊(cè)管理辦法》，及時(shí)制定實(shí)施細(xì)則，不斷建立與完善資質(zhì)管理方面的相關(guān)制度，并且定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設(shè)的鮮活性，并且在制度執(zhí)行的過(guò)程中確保隊(duì)伍執(zhí)行工作徹底，不漏一絲一毫，穩(wěn)步推進(jìn)電力業(yè)務(wù)許可常態(tài)監(jiān)管工作的開(kāi)展。
二、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，加大管理力度。對(duì)電力工程施工主體、電力業(yè)務(wù)主體定時(shí)、定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，注重監(jiān)督實(shí)效，針對(duì)可能出現(xiàn)的隱患、問(wèn)題，全面排查、改進(jìn)。并且全面排查電力業(yè)務(wù)許可證持有情況，依法開(kāi)展行政執(zhí)法工作，嚴(yán)禁未取得電力業(yè)務(wù)許可證的企業(yè)從事相關(guān)電力業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁未取得承裝（修、試）電力設(shè)施許可證的企業(yè)進(jìn)行施工，并且對(duì)持證企業(yè)則強(qiáng)化后續(xù)管理力度，嚴(yán)禁超越許可證的類(lèi)別、等級(jí)、期限，以及違反跨區(qū)備案等限定條件進(jìn)行施工，以切實(shí)保障電力系統(tǒng)運(yùn)行安全，切實(shí)發(fā)揮許可證的關(guān)口”作用，資質(zhì)管理處的“門(mén)檻”作用。
三、扎實(shí)調(diào)查研究，積極探索創(chuàng)新。當(dāng)前，電力工業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型，從行業(yè)到社會(huì)都出現(xiàn)了諸多新問(wèn)題與新動(dòng)向，對(duì)于資質(zhì)監(jiān)管工作提出新需求與新課題。作為資質(zhì)監(jiān)管中心的主要領(lǐng)導(dǎo)，在以后的工作中，我將會(huì)始終堅(jiān)持和不斷加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)了解實(shí)際情況，以持證企業(yè)后續(xù)管理問(wèn)題和退出機(jī)制建立問(wèn)題為中心，積極探索，勇于創(chuàng)新，通過(guò)創(chuàng)新制度、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新監(jiān)管工作的方式、方法，不斷為電力市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管工作發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
四、營(yíng)造良好氛圍，提升能力水平。隨著十二五規(guī)劃的不斷展開(kāi)，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步才能更好地去適應(yīng)國(guó)家、電力部門(mén)快速發(fā)展的節(jié)奏與步伐。作為資質(zhì)管理處副處長(zhǎng)，下一步的工作中，我將會(huì)結(jié)合華中質(zhì)監(jiān)局的實(shí)際工作開(kāi)展情況，不斷加強(qiáng)部門(mén)、科室培訓(xùn)力度，切實(shí)提高部門(mén)工作人員和自身的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，在整個(gè)部門(mén)中營(yíng)造主動(dòng)學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的良好氛圍，打造一支政策水平高、監(jiān)管能力強(qiáng)、極富戰(zhàn)斗力的監(jiān)管一線隊(duì)伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，短短數(shù)分鐘時(shí)間，很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，在以后的工作中，我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為華中電監(jiān)局的成長(zhǎng)與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
謝謝大家！
處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委
大家好!
首先感謝組織提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，使我有幸參加這次競(jìng)聘。
一、本人基本情況
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，黨員，金融大專(zhuān)學(xué)歷，會(huì)計(jì)師。我競(jìng)聘的職務(wù)是工商銀行處副處長(zhǎng)。
主要工作經(jīng)歷是19xx年x月在省中行從事非貿(mào)易票據(jù)托收業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作;19xx年主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)入xx支行，從事外匯存貸款業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)復(fù)核工作;19xx年x月任x支行外匯業(yè)務(wù)科副科長(zhǎng)，主持工作;19xx年初調(diào)入x支行任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，主持工作，先后從事過(guò)本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)及綜合管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等工作
所負(fù)責(zé)的部門(mén)獲得過(guò)省行級(jí)“先進(jìn)單位”;20xx年通過(guò)競(jìng)聘擔(dān)任支行財(cái)務(wù)部主任一職，負(fù)責(zé)支行財(cái)務(wù)、綜合管理等，20xx年被省行評(píng)為“綜合管理先進(jìn)單位”;20xx年1月調(diào)入省行xx處，承擔(dān)處長(zhǎng)工作。
二、競(jìng)聘理由
1、具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。16年來(lái)我一直在基層從事財(cái)務(wù)工作，對(duì)國(guó)家的金融政策、會(huì)計(jì)制度，銀行的各項(xiàng)財(cái)會(huì)政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，會(huì)計(jì)知識(shí)、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、具備相應(yīng)的管理能力。我擔(dān)任基層部門(mén)的負(fù)責(zé)人十多年，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認(rèn)真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，不敷衍塞責(zé)。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如我能競(jìng)聘上這一職務(wù)，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。
二、工作思路
xx部門(mén)要拓深管理，以認(rèn)真務(wù)實(shí)的精神，嚴(yán)格制度設(shè)計(jì)，嚴(yán)密組織管理，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，細(xì)心檢查，細(xì)致分析，認(rèn)真改進(jìn)，不斷提高會(huì)計(jì)工作水平。財(cái)會(huì)工作應(yīng)以規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，改進(jìn)會(huì)計(jì)核算，完善內(nèi)部控制，嚴(yán)格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高*人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，促進(jìn)我行工作上新臺(tái)階。
1、集中全行的會(huì)計(jì)核算、資金清算、會(huì)計(jì)檔案管理等，達(dá)到集中風(fēng)險(xiǎn)控制，合理運(yùn)用資源，提高效率的目的。
2、制定全行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算和管理制度，并對(duì)全轄會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督和檢查，要大力強(qiáng)化制度約束，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節(jié)都處于制度的嚴(yán)密控制之下。
3、制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告。我行財(cái)會(huì)部門(mén)內(nèi)部控制建設(shè)已有長(zhǎng)足的發(fā)展，但是，面對(duì)人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為，內(nèi)控制度要從過(guò)去防范差錯(cuò)轉(zhuǎn)向防范犯罪，保障資金安全方面。
4、加強(qiáng)全行會(huì)計(jì)核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則嚴(yán)格實(shí)行違規(guī)查究，下級(jí)行要對(duì)上級(jí)行負(fù)責(zé);營(yíng)業(yè)部門(mén)要對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé);會(huì)計(jì)主管要對(duì)分管行長(zhǎng)負(fù)責(zé)。發(fā)生問(wèn)題，共同負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查要做詳細(xì)的紀(jì)錄，檢查部門(mén)和人員要對(duì)檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。只有這樣，才能促進(jìn)會(huì)計(jì)制度的落實(shí)，才能保證會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，才能提高會(huì)計(jì)管理的水平。
5、改革費(fèi)用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費(fèi)用分為基本費(fèi)用和業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用，業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用與各行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛勾，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)胶觅M(fèi)用越多。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的動(dòng)態(tài)分析。對(duì)各項(xiàng)收支增減變動(dòng)情況進(jìn)行分析，深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系，科學(xué)、合理的對(duì)未來(lái)收支情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，
7、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督與檢查。會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查是保證制度執(zhí)行，嚴(yán)格內(nèi)控的重要手段。按照《會(huì)計(jì)法》的要求，會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)中心承擔(dān)起對(duì)有會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)部門(mén)所辦理的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查的任務(wù)。會(huì)計(jì)檢查工作的重點(diǎn)是檢查各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度落實(shí)情況、會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性與合理性。包括：檢查信貸資產(chǎn)與貸款利息的核算;各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)的核算;掛賬的合規(guī)性和真實(shí)性;各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的執(zhí)行情況;聯(lián)行、清算資金的核算等。
8、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的在崗培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
9、積極配合處長(zhǎng)工作，不越級(jí)越權(quán)，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能。
我深信如果組織給我這次機(jī)會(huì)，我有信心、有能力干好這份工作，一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。請(qǐng)大家支持我!但如不幸，我沒(méi)有競(jìng)聘上，我仍會(huì)一如既往的做好本職工作。
謝謝大家!
處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
今天，能夠登上競(jìng)聘演講臺(tái)，我感到十分激動(dòng)。在這里我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自我、參與公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。更感謝多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是園林局規(guī)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。
我叫XXX，今年XX歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，講師職稱(chēng)。
此次競(jìng)聘，我具有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：
第一、熟悉學(xué)生處工作，且有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
六年來(lái)，我一直在學(xué)生處從事學(xué)生工作，工作中親身經(jīng)歷了各種學(xué)生管理方面的工作，熟練掌握了學(xué)生管理工作內(nèi)容和方法，悟透了我校學(xué)生工作理念的精髓。因此能在以后的工作中迅速上手、出色的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作。
第二、具有多年行政管理崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
熟悉所有的學(xué)生工作內(nèi)容、流程、工作理念和運(yùn)行機(jī)制，同時(shí)，在領(lǐng)會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和落實(shí)工作部署方面具有一定的優(yōu)勢(shì)。作為主管學(xué)生公寓的副處長(zhǎng)，我覺(jué)得好的悟性、理解能力和執(zhí)行力都是不可缺少的。
第三、語(yǔ)言表達(dá)能力和文字表達(dá)能力尤為突出。
在學(xué)生工作處經(jīng)常辦公、做事，既寫(xiě)材料，又從事人員接待和日常事務(wù)的處理工作,在行政工作崗位中,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了學(xué)生系統(tǒng)學(xué)生工作計(jì)劃總結(jié)、工作報(bào)告、考核評(píng)比文件、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)等工作，多次完成了上報(bào)省委教育工委和教育廳的相關(guān)材料的組織撰寫(xiě)工作。鍛煉了自己的語(yǔ)言表達(dá)和文字表達(dá)能力。
第四、本人對(duì)自己要求嚴(yán)格，具有一定的人格優(yōu)勢(shì)。
工作中，我與各級(jí)學(xué)生教育管理部門(mén)建立了緊密的聯(lián)系，與各位同事尤其是從事學(xué)生管理工作的同志建立了非常融洽的工作關(guān)系。近幾年一直負(fù)責(zé)系和輔導(dǎo)員的工作考核，并且我本身一直兼職從事輔導(dǎo)員工作，對(duì)各系輔導(dǎo)員工作狀況和人員情況比較了解。這為與各系溝通合作、共建和諧公寓奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五、我為人正直、誠(chéng)實(shí)，工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下和學(xué)校同事的熏陶下，我養(yǎng)成了任勞任怨、不畏辛苦的工作態(tài)度和勤懇扎實(shí)、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)。待人誠(chéng)懇善良，寬厚平易，工作中嚴(yán)于自律，一絲不茍。經(jīng)過(guò)六年的學(xué)生工作歷練，我已經(jīng)具備了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成工作的能力，具有了較強(qiáng)的執(zhí)行力。
基于上述優(yōu)勢(shì)，我相信自己完全能勝任學(xué)生處副處長(zhǎng)這一工作。
如果競(jìng)選成功，這是大家對(duì)我工作的認(rèn)可，我覺(jué)得這是一種榮譽(yù)，一種職責(zé)，更是一種信任。為了履行好這一職責(zé)，回報(bào)大家的信任，我將努力做到：
一、抓安全、穩(wěn)定。
努力做好學(xué)生公寓近萬(wàn)名學(xué)生的安全穩(wěn)定工作，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心，讓家長(zhǎng)放心，讓同學(xué)安心。
二、抓管理、發(fā)展。
做好學(xué)生公寓管理人員、安保人員、學(xué)生自治組織的管理、考核，進(jìn)一步優(yōu)化和完善考核體系，努力做到責(zé)任明確，考核到位，逐漸形成人人有事干，事事有人抓的良好局面。
三、抓文化、學(xué)習(xí)。
進(jìn)一步提高學(xué)生公寓住宿管理智能化、自動(dòng)化水平，爭(zhēng)取在年內(nèi)利用校內(nèi)人員和資源自行開(kāi)發(fā)出一套學(xué)生住宿管理軟件（系統(tǒng)，免費(fèi)）。
四、抓建設(shè)、機(jī)制。
當(dāng)前，我校學(xué)生公寓的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生狀況在同類(lèi)院校中應(yīng)該是比較優(yōu)秀的，當(dāng)前正值我校創(chuàng)建骨干高職院校之際，我一定會(huì)緊抓這一契機(jī)，爭(zhēng)取多方支持，盡快將學(xué)生公寓區(qū)建設(shè)成環(huán)境優(yōu)美、有文化、有內(nèi)涵的新社區(qū)——這是我最直接的工作目標(biāo)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師。我們的學(xué)生一天基本上有三分之二的時(shí)間在學(xué)生宿舍度過(guò)�？梢哉f(shuō)，學(xué)生自律意識(shí)、紀(jì)律觀念、良好行為習(xí)慣等基本素質(zhì)的養(yǎng)成，在很大程度上需要依托學(xué)生公寓這一陣地。今天，我站在這個(gè)講臺(tái)上，我為我的選擇感到自豪。作為學(xué)校的一名教師，看到學(xué)校的發(fā)展蒸蒸日上，深感驕傲和自豪，我對(duì)學(xué)校的未來(lái)充滿信心;作為一名管理人員，深知學(xué)校的發(fā)展要靠大家共同的智慧和力量，我深知自己的能力和水平有限，但如果您選擇我，我一定全力以赴。
謝謝大家！
處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
我叫李寧，男，漢族，1980年生，1997年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任科技處科科長(zhǎng)，副研究員�，F(xiàn)競(jìng)聘產(chǎn)業(yè)處副處長(zhǎng)一職，請(qǐng)大家支持。
一、任職簡(jiǎn)歷：
本人于1987年7月畢業(yè)于**大學(xué)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位；
1987.7~XX.12，在省****研究所從事科技開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理工作，1993年晉升為助理研究員；
XX.12~XX.9，任科技辦主任（正科級(jí)），XX年8月晉升為副研究員；
XX.9至今，任**科科長(zhǎng)。
二、任職優(yōu)勢(shì)和不足：
本次競(jìng)聘產(chǎn)業(yè)處副處長(zhǎng)，我個(gè)人認(rèn)為自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
1．本人先后畢業(yè)于工科的自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)和管理類(lèi)的經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項(xiàng)士的全部課程，掌握了從事校辦企業(yè)管理所必需的一些技術(shù)技能和管理知識(shí)。
2．從事科研開(kāi)發(fā)工作十多年，熟悉技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全部流程，能夠針對(duì)校辦企業(yè)具體情況，就其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提出合理建議。
3．有多年從事技術(shù)管理和行政管理的工作經(jīng)驗(yàn)，曾被借調(diào)到省機(jī)械廳科技處工作過(guò)二年，在科技廳也工作過(guò)，在擔(dān)任***所科技辦主任時(shí)，曾負(fù)責(zé)科研成果的產(chǎn)業(yè)化工作，成功地組織申報(bào)了*****的研究與產(chǎn)業(yè)化、省***所產(chǎn)業(yè)化基地等產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，從省科技廳、省經(jīng)委、省發(fā)改委等部門(mén)爭(zhēng)取到了部分的經(jīng)費(fèi)支持，這些經(jīng)歷能夠?qū)π＾k企業(yè)爭(zhēng)取政府部門(mén)的產(chǎn)業(yè)化扶持經(jīng)費(fèi)（如：中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金、國(guó)家發(fā)改委和省重大技術(shù)開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)）有所幫助。
參與了****公司改制的全過(guò)程，為我校校辦企業(yè)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、規(guī)范化運(yùn)作提供借鑒。
不足之處是對(duì)**等專(zhuān)業(yè)的了解還膚淺，需要多向這方面的老師多請(qǐng)教，這樣，在推廣應(yīng)用我校的相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)和成果的過(guò)程中，才能有的放矢，做到心中有數(shù)。
三、思路與措施：
1、作為產(chǎn)業(yè)處副處長(zhǎng)，要當(dāng)好處長(zhǎng)的參謀，在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在處長(zhǎng)的具體指揮下，做好校辦企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等狀況實(shí)施有效監(jiān)管；抓好企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，指導(dǎo)投資資本運(yùn)作，盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值；加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系與合作，依靠學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢(shì)，努力興辦具有我校特色的科技產(chǎn)業(yè)。
2、充分發(fā)揮自己所學(xué)到工商管理知識(shí)，借鑒兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在校辦企業(yè)的改制、實(shí)施規(guī)范管理的過(guò)程中提供可行的參考意見(jiàn)。
3、充分利用在長(zhǎng)期從事科技管理工作過(guò)程中建立的渠道和資源，組織校辦企業(yè)積極申請(qǐng)各類(lèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)補(bǔ)助和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費(fèi)，為校辦企業(yè)爭(zhēng)取更好經(jīng)營(yíng)環(huán)境，也可籍此擴(kuò)大企業(yè)影響，推進(jìn)其市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
謝謝大家！
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