隊長競聘演講稿

時間：2021-11-20 13:04:48 競聘我要投稿

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關(guān)于隊長競聘演講稿五篇

　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多地方需要用到演講稿，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編精心整理的隊長競聘演講稿5篇，歡迎大家分享。

關(guān)于隊長競聘演講稿五篇

隊長競聘演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我叫XXX，今年24歲，大專文化，已自修完法學(xué)專業(yè)本科段全部課程，95年參加公安工作，在XXX區(qū)交警大隊工作兩個月后，調(diào)入西陵交警大隊，現(xiàn)提任西陵大隊團總支副書記，解放路崗?fù)ぐ嚅L。

　　我96年初調(diào)入XX交警大隊，一直在解放路崗?fù)すぷ鳎崛螎復(fù)ぐ嚅L至今，在我的組織帶領(lǐng)下，開展了一系列創(chuàng)建舉措，取得了一定的成績，我首先是圍繞“XX工程在XX，XX的青年文明號怎么辦”展開講座，制定了明確的創(chuàng)建目標(biāo)，并立足崗位廣泛開展便民利民服務(wù)，率先在全市推行青年文明號服務(wù)卡，并開展了豐富多彩的少年交警活動。三年來，在我的組織下，與XX晚報聯(lián)合開展了一次“便民傘哪去了”的社會大討論，與XX電視臺、有線電視臺拍攝善于崗?fù)そㄔO(shè)的專題片四部，解放路崗?fù)ひ惨虼嗽赬X市窗口行業(yè)“十佳十差”評選活動中第六資榮獲最佳單位稱號，97年又被XX市公安局確立為文明示范單位，96年、97年、98年連續(xù)三年被團中央、公安部授予“全國青年文明號”，從而獲得“全國青年文明號”的永久性稱號，成為XX省公安系統(tǒng)、XX市各戰(zhàn)線唯一獲此殊榮的集體，崗?fù)s立集體三等功一次。本人也先后獲得XX區(qū)優(yōu)秀政法干警、XX省青年崗位能手等稱號。。。。(以下略去80字)

　　在解放路崗?fù)さ倪@三年里，培養(yǎng)了我勇于創(chuàng)新、敢為人先、求真求實的工作見和獨立分析的思維能力，提市了管理水平，如果我當(dāng)選XX交警大隊副大隊長，我將緊緊圍繞市局、支隊黨委制定的大局方針，當(dāng)好大隊長的助手，身先士卒、率先垂范、謀求治警的方略，帶出一流的警隊，不辜負(fù)組織對我的信任。

　　我的工作思路和打算是：

　　三個突破、三個轉(zhuǎn)變、三個聯(lián)系，最終達(dá)到三個目標(biāo)。

　　三個突破：

　　1、在文明創(chuàng)建上選準(zhǔn)突破口，我們XX轄區(qū)XX中隊以“十佳十差”的創(chuàng)建為切入點，XX中隊以文明單位的創(chuàng)建為切入點，并繼續(xù)發(fā)所解放路崗?fù)ぴ谖沂芯裎拿鹘ㄔO(shè)中的作用;

　　2、在隊伍建設(shè)上選準(zhǔn)突破口，即以師徒結(jié)對為載體，搞好隊伍建設(shè)，師徒結(jié)對就是讓師傅和徒弟形成利益的共同體，做好了兩人都在獎，做不好兩人都得受罰，這樣才能更好的發(fā)揮互幫互助、互相監(jiān)督、提高隊伍的戰(zhàn)斗力，預(yù)防和減少違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、在業(yè)務(wù)管理上選準(zhǔn)突破口，即以XX路全線整治為切入點，狠下功夫，抓出典型，作為駕駛員文明行車的示范，以線帶面，最終使整個交通秩序得到根本好轉(zhuǎn)。

　　三個轉(zhuǎn)變：

　　1、民警管理意識上轉(zhuǎn)變。變管理交通參與者為服務(wù)交通參與者;

　　2、交通安全意識上轉(zhuǎn)變。變要我遵守交通規(guī)則為我要遵守交通規(guī)則;

　　3、民警工作職能上的轉(zhuǎn)變。從單一的管理好交通秩序轉(zhuǎn)變?yōu)榧裙芎玫缆方煌ㄖ刃�，又管好公路治安秩序，堅決打擊車匪路霸。

　　三個聯(lián)系：

　　1、要和人民群眾緊緊聯(lián)系在一起，以走出去，請進(jìn)來的方式，搞好群眾監(jiān)督;

　　2、要和新聞媒介緊密聯(lián)系在一起，不但要搞好正面宣傳，更要敢于對反面典型進(jìn)行宣傳教育。自我加壓，變壓力為動力，搞好輿論監(jiān)督;

　　3、上級和下級要緊密聯(lián)系在一起，領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，和民警同甘共苦，愛惜警力，這樣才能充分發(fā)揮隊伍的戰(zhàn)斗力。

　　最終達(dá)到三個目標(biāo)：

　　1、道路交通秩序和公路治安秩序得到根本好轉(zhuǎn)，重特大事故發(fā)生率大幅度下降，車匪路霸得到有效遏制;

　　2、人民群眾對交警隊伍十分滿意，警民關(guān)系進(jìn)一步融洽，杜絕重大違紀(jì)事件的發(fā)生;

　　3、帶出一流的警隊，在全市、全省文明創(chuàng)建、隊伍建設(shè)上取得豐碩成果。

　　以上是我根據(jù)第一志做出的工作思路和打算，如果能夠競職成功，我將堅決服從市局黨委的統(tǒng)一安排，在新的崗位上開拓進(jìn)取，不斷奮進(jìn)，用青春和熱血鑄起我們新時期的青春警魂。

　　謝謝大家！

隊長競聘演講稿篇2

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

　　大家好！今天，我滿懷信心來競選小隊長。

　　這次競選是為了下個星期去心品基地做準(zhǔn)備的。今天，我之所以來競選小隊長，是因為我覺得自己有能力管理好大家，其條件是我從一年級起就一直是班上的學(xué)習(xí)委員，班里的同學(xué)也比較聽我的話，而且在上一次去心品基地的時候，我就已經(jīng)當(dāng)過一次小隊長了，所以我有信心管理好大家。

　　對了，光是嘴上說還不行，我還要拿出實際行動來。首先，我會在老師吹響集合哨的時候，讓大家第一時間站好隊，到達(dá)集合地點；當(dāng)某個同學(xué)不小心摔倒時，我會扶起他（她，并將扶到老師那里，進(jìn)行必要的消毒措施；當(dāng)某個同學(xué)對某個項目感到恐懼時，我會走上前去鼓勵他（她，使他（她有信心克服困難。其次，我會在進(jìn)行有危險的活動時，提醒大家注意安全，以免受到不必要的傷害；當(dāng)一些同學(xué)遇到困難時，我也會向他（她伸出援助之手，幫助他（她克服困難。

　　最后，我希望大家都能夠給我你手中的神圣的一票，同學(xué)們，請相信我，OK?

隊長競聘演講稿篇3

　　今天，是一個值得紀(jì)念的日子，今天，是一個讓人激動的日子，那么多的新鮮面孔出現(xiàn)在**煙草中層干部的競崗臺上，這么多年輕的同志參與到競爭中來，既提高了競爭的水平和檔次，也展示了**煙草年輕的風(fēng)貌，這表明**煙草在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，不僅在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，銷售業(yè)績和專賣管理等方面都上了一個新的臺階，而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩，我由衷地激動，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我的機會。

　　我知道人生的長度，默默走過的1/3旅程，悄悄流逝的27個春秋，我不停地在尋找自己地位置，在浪漫的舞臺上，在神圣的講臺上，在莊嚴(yán)的法庭上，曾經(jīng)我以為我找到了，但終究是一場幻影，終究把自己碰了個灰頭土臉，唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒，當(dāng)我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時，才明白美麗的理想與現(xiàn)實之間在等待的煎熬過后，仍是各在水一方，不可觸及。但我依然無愧于那些年華，無悔于那些嘗試，正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情，一種人生，讓我擁有了執(zhí)著，忍耐，謙虛，敏銳，這是我一生的財富��！在煙草工作的五年時間里，我歷經(jīng)了專賣，配送，批發(fā)部主任，專賣辦內(nèi)勤，案審員等崗位，足跡遍布**20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、800多個村公所，在任批發(fā)部主任期間，我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷售”業(yè)務(wù)，為后來電子結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎(chǔ)；在任案審員期間，我更是把大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的法律知識發(fā)揮得淋漓盡致，我經(jīng)辦的300多起案件，沒有出現(xiàn)一起敗訴，特別是在20xx年上半年的全區(qū)案件評比中，獲得了第三名的成績；平時，我還通過專賣培訓(xùn)，編輯《專賣簡訊》等形式，用自己的知識去影響身邊的專賣員，提高他們依法行政的觀念；專賣辦的工作極具挑戰(zhàn)性，不僅需要對內(nèi)務(wù)知識非常熟悉，而且對外也要能獨擋一面，我親身經(jīng)歷查處的案值達(dá)5萬元以上的大案要案有100余起，累計案值達(dá)400多萬，積累了大量豐富的案件查處技能，特別是去年年底的時候，我和稽查支隊的三名同志一起，在南間路段成功查處了兩輛運輸卷煙的車輛，查獲卷煙8000條，案值達(dá)25萬。五年里，我經(jīng)歷過成功的喜悅，也品嘗過失敗的苦果，但是我始終堅持自己的信念，堅持學(xué)習(xí)，不斷爭取更大的進(jìn)步，因為我熱愛煙草，在這里我找到了自己的位置。

　　辨證唯物論認(rèn)為，推動事物變化發(fā)展的動力分為內(nèi)因和外因兩方面，內(nèi)因起根本作用，外因起輔助作用，正是內(nèi)外因的有效結(jié)合和科學(xué)運用不斷地把人類社會推向前進(jìn)，下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗和工作中形成的認(rèn)識以及對下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報：

　　一、從調(diào)整內(nèi)因方面入手，著重抓以下幾項工作：

　　1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立大局觀念和發(fā)展意識，堅持平穩(wěn)發(fā)展。我們想問題，辦事情，要從大局出發(fā)，把個人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中，做到個人服從整體，局部服從大局，眼前服從長遠(yuǎn)，我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良的發(fā)展環(huán)境，以提高企業(yè)核心競爭力和總體實力為目標(biāo)，做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，緊緊圍繞增強企業(yè)贏利能力和提高核心競爭力這一發(fā)展主線，實現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　2、正確認(rèn)識和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識，樹立“企盛我榮，企衰我辱”的工作榮譽觀，真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個人的前途命運緊密結(jié)合在一起。要想達(dá)到這兩方面完美的結(jié)合，歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報制度，即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機制。

　　3、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒有規(guī)矩，無以成方圓，科學(xué)的管理制度無疑是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要保障，然而，再的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發(fā)展變化的，而制度具有相對的穩(wěn)定性，往往容易忽略客觀存在的變化，從而打擊人的主觀能動性；另一方面，單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性，卻往往忽視了客觀存在，其結(jié)果可能是更加嚴(yán)重的挫傷員工的積極性。所以，要達(dá)到科學(xué)有效的管理，就要堅持原則性于靈活性的統(tǒng)一，在構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制度的同時合理地引入彈性制度。

　　4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，切實加強專銷結(jié)合，提高工作效率。企業(yè)內(nèi)部各部門雖然分工不同，各司其職，但各部門工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣，密不可分，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧，都會影響企業(yè)整體的運作，在這點上專賣與銷售的結(jié)合顯得尤為重要，企業(yè)最終必然以追求效益為目標(biāo)，而煙草效益的實現(xiàn)專賣是基礎(chǔ)，銷售是關(guān)鍵，一方面我們要注重

　　服務(wù)，但服務(wù)的前提是管理，即堅持專賣制度；另一方面我們要堅持專賣制度，同時又要使專賣制度下的煙草充滿生機與活力，即提高服務(wù)的質(zhì)量和效果。

　　5，處理重大事情與緊急事件的關(guān)系，最高效的管理時間，力爭每一時間都在做最有生產(chǎn)力的事情�！笆路州p重緩急”，那么，緊急的事情與重要的事情之間，到底應(yīng)該先做哪件事情呢？當(dāng)然第一個要做的一定是既緊急又重要的事情。當(dāng)一個人或企業(yè)天天都在處理這些問題的時候，就表示其時間管理并不是那么的理想，我們必須學(xué)會如何把重要的事情變得緊急，這時就是在做高生產(chǎn)力的事情了。對我們來說，制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情，當(dāng)我們用科學(xué)、完善的制度來管理各項企業(yè)事務(wù)時，許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決，這樣，企業(yè)就避免在層層請示和級級審批中浪費寶貴的生產(chǎn)力了。當(dāng)然，制度的制訂與完善需要較長時間，即便是神圣莊嚴(yán)的法律，自制定以來也是經(jīng)過了數(shù)次的修訂的，一次制定就達(dá)到最最完善也是不可能，如果客觀形勢確實發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時，則要與時俱進(jìn)，及時作出相應(yīng)的解釋或者修改，從而使制度能夠繼續(xù)指導(dǎo)實際工作。

　　6、與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新。事物總是在變化中不斷發(fā)展的，世上沒有一成不變的事物。俗話說：“只有做不到，沒有想不到”，有句廣告詞說的好：“心有多大，舞臺就有多大”！說的就是理想與創(chuàng)造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會進(jìn)化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會，難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎？裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落，落后必然遭到淘汰。在座的每個人一定對煙草的未來都有一個美麗的夢想，有的夢想中國煙草是世界上最強大的，有的夢想**煙草是中國最富有的，有的夢想著上班開小車，有的夢想著回家住洋房……多么美啊！還等什么？來吧，拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動，看吧，這一天不遠(yuǎn)啦！

　　二、世界是聯(lián)系的，煙草也不能獨自置身世外，構(gòu)建和諧社會，煙草當(dāng)然義不容辭。從調(diào)整外因方面入手，著重應(yīng)抓以下問題：

　　1、高度重視輿論的導(dǎo)向作用，注重利用宣傳的效應(yīng)。在這個資訊快速發(fā)展的年代，“酒香不怕巷子深”這句話已經(jīng)不適用了，我們要做黃婆，自賣還要自夸，通過各種途徑增強企業(yè)的美譽度，增強產(chǎn)品的知名度。近兩年，我們通過干部下鄉(xiāng)扶貧，捐款抗洪救災(zāi)，員工義務(wù)獻(xiàn)血等形式，使煙草在廣大群眾中有了良的口碑，極大地提升了煙草的社會形象，取得了很的效果。

　　2、煙草部門不但要接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，也要接受當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)。因此，我們要加強與政府、政府各職能部門以及其他執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作，爭取得到他們的最大關(guān)心和支持，為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境，只有這樣，只有給我們出難題的人少了，為我們辦實事的人多了；拆我們臺的人少了，為我們撐腰的人多了；說我們壞話的人少了，鼓勵、支持我們的人多了，我們才能聚精會神搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展。

　　3、下大力氣解決當(dāng)前幾個突出矛盾。世界是矛盾的，“矛盾無處沒有，矛盾無處不在”，我們當(dāng)前所面臨的主要矛盾就是：

　　A、涉煙違法分子手段越來越狡猾，自我維權(quán)意識越來越高與執(zhí)法人員辦案能力不強，法律意識不高之間的矛盾。要解決這一矛盾，關(guān)鍵還是執(zhí)法隊伍的建設(shè)，在有效機制的激勵下，只有通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和篩選，才能鍛造出一支責(zé)任心強，戰(zhàn)斗力強，適應(yīng)當(dāng)前的執(zhí)法環(huán)境的專賣隊伍。

　　B、無證經(jīng)營戶的存在與廣大持證經(jīng)營戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點就是非法利益與合法利益之間的沖突，而由于受法律權(quán)限的限制，單純靠煙草的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要爭取得到工商部門在其權(quán)限范圍內(nèi)對我們工作的最大支持，可以毫不夸張地說，誰攻克了工商，誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步，在這一點上，南寧市的經(jīng)驗值得我們借鑒。

　　C、經(jīng)營戶贏利水平低，參與管理的積極性不高與推進(jìn)誠信等級管理之間的矛盾。誠信等級管理最關(guān)鍵的就是“誠信”二字，我們首先要誠信，才能要求經(jīng)營戶誠信。這就要求我們從等級的評定到各種不同等級待遇的.實現(xiàn)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，只有切實按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇，才能真正體現(xiàn)出級別的差異，才能增加經(jīng)營戶對我們的依賴和信心，才能使誠信等級管理工作真正管出效果、管出效益。

　　4、處理零售戶合理布局與保持社會穩(wěn)定的關(guān)系。推進(jìn)合理布局工作，必然要觸及到一些人、一些方面的利益，必然要和保持社會穩(wěn)定的大局這一問題一起考慮。首先，要端正思想態(tài)度，推進(jìn)合理布局是法律賦予我們的權(quán)力，同時是煙草管理發(fā)展的必然趨勢，更是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，是順應(yīng)時勢的；其次，推進(jìn)合理布局工作的根本目的是實現(xiàn)煙草市場資源的優(yōu)化和有效配置，最大限度地提高卷煙經(jīng)營戶的贏利水平，是合乎民意的；再次，在推進(jìn)合理布局工作中要保持清醒的頭腦，防止別有用心的人利用機會散布謠言、制造混亂，進(jìn)行意圖破壞社會穩(wěn)定的事情。而要做到這一點，最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)，作此文來源于-wmj

　　被裁減經(jīng)營戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作，同時與推進(jìn)誠信等級管理工作結(jié)合起來，切實在管理上上手段，在管理上盡快出效果，讓廣大經(jīng)營戶盡快得到實惠，從而實現(xiàn)提高經(jīng)營戶贏利水平，促進(jìn)煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。

　　以上是我對當(dāng)前煙草工作的一些不成熟的認(rèn)識和今后工作的一些想法，請大家批評指正。

　　競爭的結(jié)果往往是殘酷的，有成功就會有失敗，如果我不幸成為后者，我也不會氣餒，我將一如既往地?zé)釔畚业墓ぷ�，因為我對煙草也有一個美麗的夢想。正如一位詩人所說的“我不去想能否成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程；我不去想能否贏得，既然鐘情于玫瑰，就勇敢地吐露真誠；我不去想身后是否會襲來寒風(fēng)冷雨，既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影；我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛生活，一切盡在不言中�！�

隊長競聘演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　公司副中隊長分隊長競聘上崗，為我們提供了一次展示自我、接受批評的良好機會，能參加公司分隊長的競聘，我感到非常榮幸。我相信，通過競聘，大家對我的認(rèn)識會更加深入，我也相信，一定能夠贏得大家的支持和信任，也一定能競聘成功。我的理由是：

　　——我自信自己具備擔(dān)任分隊長這一職務(wù)的基本素質(zhì)。

　　分隊長工作要求我們既要熟悉公司的規(guī)章制度、按章辦事，又要能吃苦耐勞、工作細(xì)致，還要善于處理警員之間的關(guān)系，有較強的工作能力�；仡^反思我參加工作幾年來，無論在什么崗位工作，都能做到謙虛好學(xué)，特別是走上分隊長工作崗位以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，通過努力，對公司的規(guī)章制度有了全面掌握，具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)水平。在具體的工作中，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，愛崗敬業(yè)，踏實工作，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，樂于奉獻(xiàn)。日常工作當(dāng)中，能堅持原則、大膽管理，遇事不含糊，辦事不拖拉，圓滿完成了中隊交辦的各項工作。

　　在分隊長崗位上工作的年，我對押運勤務(wù)任務(wù)、人員都有了相當(dāng)程度的了解，對分隊長工作的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和方法比較熟悉，幾年來，使我得到了鍛煉，積累了豐富的工作經(jīng)驗，組織管理和協(xié)調(diào)能力有了很大提高，在貫徹實施中隊決策，組織完成任務(wù)都做得比較出色，自認(rèn)為自身素質(zhì)符合這一崗位的要求，可以勝任這一崗位。

　　——我自信能夠在這一崗位上做得更加出色。

　　在公司押運部工作的幾年，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們許多幫助和支持，對我的工作也給予了很多鼓勵和肯定，這是我繼續(xù)做好工作的巨大動力和信心所在。隨著在分隊長崗位上工作時間的增長，我對這一工作的理解和認(rèn)識也更加深廣，也深深的愛上了押運勤務(wù)工作，同時對于如何更好地做好押運勤務(wù)工作也有自己的想法和打算，這更加堅定了我競聘環(huán)境分隊長這一崗位的信心和決心。如果能走上分隊長這一崗位，將繼續(xù)與同志們精誠團結(jié)，盡心盡力，為公司的發(fā)展建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

　　一、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面隨著公司發(fā)展改革的進(jìn)一步深化、對個人能力的高需求、使我深深感到，作為一名分隊長、加強學(xué)習(xí)、不僅是個人發(fā)展成才的需要，而且是對基層帶兵人能力素質(zhì)的本質(zhì)要求，是一項現(xiàn)實而緊迫的任務(wù)，為此在日常學(xué)習(xí)中，極其注重激發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)在動力和學(xué)習(xí)質(zhì)量提高。盡可能的抓住了每個可學(xué)習(xí)的機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，豐富自己的思想和頭腦，進(jìn)一步強化了“有知識才能有作為”的學(xué)習(xí)緊迫感，增強了立足本職從小事做起完成好任務(wù)的自覺性。作為一名基層帶兵人，必須牢固樹立、“既要做品行兼優(yōu)、政治合格的好人，又有要做精通業(yè)務(wù)的能人�！钡乃枷耄瑸榇嗽谌粘９ぷ髦心芰⒆惚韭殟徫�，不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，并能積極的向中隊干部和其他分隊長學(xué)習(xí)，取長補短，不斷積累工作經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作方法，為完成好各項任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、履行職責(zé)和完成任務(wù)情況在工作中能按照中隊工作部署和具體工作分工、盡心盡力完成好中隊交給的各項工作任務(wù)，認(rèn)著組織抓好落實日常工作開展。注重分隊人員能力素質(zhì)培養(yǎng)，積極加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時組織開展作風(fēng)紀(jì)律整頓，大力整治思想松散、作風(fēng)紀(jì)律松馳的人和事。教育引導(dǎo)分對人員“知恩思源、知足思進(jìn)、知責(zé)思為、”內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、不斷提高服務(wù)質(zhì)量為公司的發(fā)展建設(shè)做貢獻(xiàn)。

　　三、廉潔自律和遵章守紀(jì)情況作風(fēng)就是形象、身為分隊長，作為基層一線帶兵人，自己清醒的認(rèn)識到：自己的一言一行，不僅體現(xiàn)了自己的素質(zhì)高低，更事關(guān)公司全體基層帶兵人的整體形象，因此在日常工作中，能夠時刻以一名骨干的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，“常懷律己之心、常思貪欲之害、長除非分之想”、不斷提高自己的思想道德水平。既重言傳又重身教、不斷增強工作感召力。能夠牢固樹立“士兵至上”的思想，端正對分對人員的根本態(tài)度，較好的樹立了基層干部勤懇扎實求真務(wù)實的良好形象。在遵章守紀(jì)方面，自己能夠做到、要求別人不做的事情自己首先不做，要求部屬執(zhí)行的、自己做的更好。敢于正視問題和不足，不做“和事佬”，不做“老好人”積極發(fā)揮骨干作用。為中隊建設(shè)做貢獻(xiàn)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我如果競聘成功，將以此為起點，再鼓干勁，認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮好骨干作用，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持，共同為公司的改革發(fā)展做貢獻(xiàn)、如果參選不成功，我將認(rèn)真分析自己的不足，在今后的工作加以克服，并且愉快地接受組織分工，以加倍的努力，繼續(xù)做好本職工作，做一名合格的護(hù)衛(wèi)隊員。

　　謝謝大家！

隊長競聘演講稿篇5

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

　　大家好！

　　我是陳正，這次我想競選路隊長這個職位。因為這個職位可以讓同學(xué)們聲情并茂地背誦詩詞，還不被檢查路隊的同學(xué)扣分，保證“流動紅旗”常駐我班。此刻，我想對大家說一句話：“如果給我機會，我一定會把這項工作做得最漂亮�！�

　　我當(dāng)路隊長還是有一定的優(yōu)勢的，因為我的聲音洪亮，在三年級時我曾擔(dān)任過路隊長這個職務(wù)，積累了一定的管理經(jīng)驗。而且我很喜歡這個職位，這項工作對我也很有幫助，這樣既可以幫助我提高管理能力，還促進(jìn)的學(xué)習(xí)更上一層樓，可以幫我將來發(fā)展到班長等更高的職位呢！

　　如果我當(dāng)上了路隊長，我可以用“獎賞”的方法，誰走的好或背詩洪亮的可以給誰加一個分。我要精心設(shè)計一個表格，讓爸爸給我打印出來，記下我們路隊每個人的分?jǐn)?shù)，誰加的分到了50分，可以給他五塊糖。但必須回家吃，誰在學(xué)校里吃，就給誰扣一分。同學(xué)們在路隊上安安靜靜，在課堂上就會專心致志了。日復(fù)一日地這樣下去，我們班的成績一定會日漸提高的。

　　期望大家支持我，我不會讓大家失望的，謝謝！

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