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工程競聘演講稿

時間:2021-12-31 11:37:39 競聘 我要投稿

實用的工程競聘演講稿四篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在不斷進步的時代,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的工程競聘演講稿4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的工程競聘演講稿四篇

工程競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同志:

  大家好!

  第二次站到這個講臺,是為總工程師這個崗位。

  上個月,我女兒的學校給布置了一項作業(yè),讓家長給孩子寫一封關于告別童年走入青春期的信。我思來想去、絞盡腦汁,最后用四個詞語來表達來我對她的期盼。這四個詞語是:理想、興趣、快樂、責任。給孩子寫完信已是深夜,我忽然在想,給孩子講了這么多,而我自己的理想是什么呢?

  記得上小學三年級,老師問我們的理想是什么,我的回答是:“做一名工程師”。小時候,村里有一位叔叔大學畢業(yè)后,在城里當工程師,其聲名聞于鄉(xiāng)鄰。在很長的一段時間內(nèi),他成了方圓幾十里孩子們學習的榜樣。那時我想,長大了我也做一名工程師,到城里設計和建造房屋該是多么高級、多么榮耀的一件事情啊。

  三十年過去了,自己現(xiàn)在已經(jīng)是一名高級工程師。還通過考試,取得了五個注冊工程師的資格,可以說是實現(xiàn)了小時候的理想。近幾年,隨著工作和物質的相對穩(wěn)定,自己有時卻想去干一些清閑點的工作。對照給女兒信中叮嚀她的“志向要遠大、要有奉獻精神、做一個對社會有用的人”,我深深地感到了慚愧。是啊,我還沒有給社會盡到自己的所有責任,我還沒有完全地實現(xiàn)自己兒時的理想。我知道一味的追求物質和安逸的工作會讓一個人慢慢地變的頹廢和缺乏激情,唯有追求理想和為社會承擔自己的責任才能換來更持久的成就感和快樂。

  新組建的住建局承擔著大量的住房保障和城市建設的任務。這幾年,房價c,人民群眾c,老百姓都在關注和期盼著我們住建部門能夠有所所為。做為住建局的一名技術干部,我覺得自己有責任、有義務站出來,在城市建設中、在保障房和廉租房的建設中,發(fā)自己的一分光,盡自己的一分力,為峽市人民的住房建設貢獻自己的所學所能。

  我深知:學歷不等同于能力,資格證書不等同于實現(xiàn)理想。我更清醒的明白:自己的資歷和能力或許還不能完全挑起總工程師的這副重擔。但聽了剛才各位同事的精彩演講,讓我深受感染和鼓舞,讓我再次鼓足勇氣,第二次上到這個講臺,來表達自己做為一名普通的住建干部,愿意為我們新組建的住建局盡心出力的心聲,而不全是對局總工這個職位的追求。我們不是在爭權奪利,我們是來展現(xiàn)我們住建人的才華和理想,是為我們住建局的發(fā)展,獻言獻策。這樣的心聲不只是我一個人有,剛才上臺演講的每一位同事都有。我們住建局廣大干部職工都有這樣的一個心聲:我們愿意在新一屆局領導的帶領下,干事創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)理想、奉獻社會、快樂生活!

  我的演講完了,謝謝大家。

工程競聘演講稿 篇2

各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝管委會、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,1972年出生。1993年畢業(yè)于福建××,××工程專業(yè),工程師;1993至20xx年在××廠工作,歷任專業(yè)教師、技術員、設備分廠副廠長;20xx年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

  我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

  第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。

  20xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。

  第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。

  眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

  第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

  為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約5多萬字,計有《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。

  二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡設計、施工和調試知識,F(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

  三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡專業(yè)設計、施工、安裝及調試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。歡迎您訪問,歡迎您訪問,

  五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。

  綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質和才能。

  那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

  “一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

  “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業(yè)務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

  “三個轉變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

  “四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

工程競聘演講稿 篇3

  各位領導、各位同事:

  大家好!參加崗位競聘我是第一次,在此先謝謝諸位。

  大專畢業(yè)至今,仔細算來已從事財經(jīng)工作二十三年半,九年半干會計(包括會計主管四年),十四年干審計,從基層到機關,從財務轉變?yōu)閷徲,從出納開始,由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財經(jīng)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,先后完成了許多項重要的專業(yè)技術工作,取得了不少業(yè)績及創(chuàng)新。

  xxxx年11月開始的慢慢十四年的審計工作,是我事業(yè)的黃金歷程。先后完成資產(chǎn)負債所有者權益審計、財務收支審計、企業(yè)負責人離任、繼任經(jīng)濟責任審計、各種專項審計等等二百多項,查處帳內(nèi)、帳外各類違規(guī)、違紀資金達x位數(shù)之多(涉及企業(yè)機密,略),協(xié)助紀委查處各類案件數(shù)十起,提出審計建議及合理化建議五十余項, 多次配合其他部門工作,為sl公司挽回或避免經(jīng)濟損失數(shù)額巨大,取得了較高的經(jīng)濟利益。

  xxxx年以來,我公司產(chǎn)品銷售價格逐年提高,企業(yè)效益不斷增長。輝煌的光環(huán)下,掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處,辦事處又獨自從事著駐外公司,每個分廠又有著1-5家不等的集體企業(yè),同時又以職工入股形式成立了多家民營企業(yè)或股份合作制企業(yè),而這些民營企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的.多種類型,企業(yè)總數(shù)最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實體單位走出來的,對這些企業(yè)復雜關系比較了解,因而這么多年來一直由我主審。

  大家都知道,駐外公司主要從事銷售我公司產(chǎn)品為主,在審計中發(fā)現(xiàn)部分駐外公司私自購買房產(chǎn)數(shù)筆,多次發(fā)現(xiàn)應收賬款壞賬數(shù)額巨大,其中有個別領導、業(yè)務人員及各種關系人員搞了乾坤大挪移,造成了資產(chǎn)流失,都及時向有關部門予以預警,并及時制定了駐外公司財務報銷制度、財務管理制度和駐外公司企業(yè)內(nèi)部控制等規(guī)章制度,及時建議公司通過債務重組、盤活資產(chǎn)、限制相關人員行為等措施,減少了資產(chǎn)的進一步流失。

  而各單位三產(chǎn)實體,則主要以承擔主體單位檢修、材料采購、運輸服務、處理廢舊物資等業(yè)務,在審計中查出了某些企業(yè)將主體資產(chǎn)通過各種途徑不合理轉移后,集體企業(yè)多以建立小金庫等形式為職工發(fā)放節(jié)日物質、為主辦單位領導提供方便之門,而股份合作制企業(yè)則以虛假材料發(fā)票、虛假工程結算款等方式套取資金帳外分紅,個別單位每年分紅甚至超過50%之多,累計分紅金額相當巨大。根據(jù)這類情況,有針對性的提出合理化建議數(shù)項,使公司領導下定決心取締這些企業(yè)。

  xx年至20xx年,先后完成對上市及存續(xù)涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業(yè)、股份合作制企業(yè)的清理解散工作,收繳帳外資產(chǎn)數(shù)項,僅車輛就達幾十部。以至在金融危機到來之前,有效避免了這些單位造成損失風險,穩(wěn)定了職工信心。我可以毫不夸張的說,審計部的十四年,我為公司做出了較突出的貢獻,成績是巨大的。

工程競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導:

  大家好!

  感謝各位領導給我應聘機械主任工程師職位的機會。我先來做一下自我介紹,我叫XXX,畢業(yè)于XXX學校,大專學歷。來貴公司應聘前,本人積累了12年的礦山機械設備管理與維修的技術經(jīng)驗,因此,對機械主任工程師這一職位是有信心勝任的,如果有幸能通過本次應聘,我將做好以下工作:

  一、搞好公司的機械設備安裝、技術管理和維護等工作。

  公司機械設備的安裝,須根據(jù)上級領導部門指示,結合公司實際情況,綜合考慮機械設備安裝的具體情況。機械設備的安裝要嚴格按口腔醫(yī)生競聘報告照生產(chǎn)廠家的技術要求與標準實行,具體的安裝程序為:為機械設備提供合格的安裝基礎、將待安裝設備就位、對設備的精度檢測與調整、固定機械設備、設為設備加油與潤滑、調整與試運轉和安裝工程驗收。在安裝過程中要結合實際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進與調整。

  對于機械設備的技術管理,重要的是掌握機械自身的性能、結構、功用等特點。任何一種機械設備都有相應的使用技術要求,如果能嚴格地按規(guī)定合理使用機械設備,就能充分發(fā)揮使用效率,減少設備磨損,延長使用壽命,降低使用成本。因此,在安排施工生產(chǎn)任務時,要根據(jù)施工任務的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當前需要的設備,使工程項目與機械設備的使用規(guī)范相適應,切勿大機小用,防止“精機粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。

  機械設備的及時保養(yǎng)能確保設備在完好狀態(tài)下安全運行,又可有效地控制設備的維護成本。在機械設備的實際使用中,要嚴格要求機械操作人員按標準做好每天開機前、作業(yè)中和停機后的“一日三查”工作,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時予以排除。操作人員與鄉(xiāng)村醫(yī)生競聘演講稿指揮人員一定要按照相關設備的安全操作規(guī)程正確使用該設備,要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。

  二、做好公司機械備管理規(guī)章制度和設備操作專業(yè)技術、施工和管理等工作。

  機械主任工程師的工作是一項系統(tǒng)作業(yè),為了保證公司生產(chǎn)的順利進行,需要制定一整套合乎本公司實際情況的規(guī)章制度,制度要遵循尊重科學、規(guī)范管理、安全第一和預防為主的原則。

  嚴謹、科學的規(guī)章制度可以使機械設備合理運轉、安全使用、高效服務于生產(chǎn),為公司保證工程質量,加快施工進度,提高生產(chǎn)效益,為取得取良好的經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。

  機械設備管的管理規(guī)章制度應該包括臺帳檔案、機械設備標識、機械設備的組織、機械設備租憑、機械設備的使用管理、施工設備的保養(yǎng)維修、設備的安裝、拆卸、運輸和機械設備停用管理、機械設備的報廢批準等方面。由于時間關系,詳細的制度規(guī)程不做詳細說明。

  三、組織解決施工及生產(chǎn)過程中的機械技術問題和開展機械技術攻關活動。

  施工生產(chǎn)過程中的機械技術問題,實際上可以從平時的工作環(huán)節(jié)中做起。首先在合理使用機械的前提下,要注意日常檢修工作,制定系統(tǒng)的檢修制度,包括班檢、周檢、月檢、小修及設備的大、中修;在大修的同時完成中修、小修、月檢、周檢等項目。當設備出現(xiàn)較為嚴重的情況時,應立即停止使用,采取有效措施防止損失過大,保護現(xiàn)場并立即上報。嚴格控制零配件質量,對不合格的配件,經(jīng)設備處調查鑒定確實不合格,使用部門有權拒絕更換和使用。事故應做到“四不放過”,即事故原因醫(yī)生競聘演講稿分析不清不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過和事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過。對隱瞞事故和弄虛作假的部門和個人要加重處罰。

  四、協(xié)助領導做好機械設備及物資材料的計劃、采購和驗收工作。

  根據(jù)上級領導部門的研究決定,在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下,做到更科學、更合理地選購機械設備。為保證公司的利益,設備的購置必須做到技術先進,經(jīng)濟合理和生產(chǎn)適用。對大型成套機械設備的購置應通過技術、經(jīng)濟論證和實地考察,并采用內(nèi)部邀請招標的形式確定生產(chǎn)商。廠家確定以后,由設備部人員按照有關條款制定合同,并且設備的生產(chǎn)、運輸、以及安裝調試等按照合同嚴格實行。

  設備的安全管理。

  如果有幸成為貴公司的一員,我定將履行諾言,讓公司領導放心,讓職工滿意。我真誠地接受各位領導的挑選,希望各位領導支持我,懇請給我為XXX公司效力的機會競聘演講稿范文。

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