保衛(wèi)競聘演講稿

時間：2022-01-01 10:00:43 競聘我要投稿

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實用的保衛(wèi)競聘演講稿三篇

　　好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在發(fā)展不斷提速的社會中，演講稿的使用頻率越來越高，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的保衛(wèi)競聘演講稿3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

實用的保衛(wèi)競聘演講稿三篇

保衛(wèi)競聘演講稿篇1

各位領導：

我競聘保衛(wèi)處的條件和理由是：

　　97年我校設立保衛(wèi)科后，我一直任干事工作。在這幾年的保衛(wèi)工作中，除了盡職盡責地完成本職工作外，還協(xié)助科長完成每學期拓工作計劃、工作總結等科務工作，真正成了科長的得力助手和參謀�？梢哉f是熟保衛(wèi)工作，又有豐富的保衛(wèi)工作經驗和能力，也有信心做好新形勢下學院保衛(wèi)工作。

　　如果我競聘成功，我的工作設想是：

　　一、提高認識，落實責任

　　進一步增強保衛(wèi)人員的責任意識，調動所屬人員的積極性，把安全工作納入重要日程，使大家工作起來有章可循，有法可依，各負其責。堅決貫徹“誰主管，誰負責”的原則，切實把本職工作抓實抓好，抓出成效。及時做好校園網中本科室負責欄目的更新工作。使安全保衛(wèi)工作有新的起色。

　　二、提高工作能力，加強內部綜合治理

　　1、依靠全體師生搞好安全防火，院內的重點部門要配齊消防器材和滅火設備。對微機室，圖書室，印刷室，食堂，庫房等重點部門的教職工提高防火培訓。使他們熟悉，掌握滅火知識和正確使用滅火器材，一旦出現火情，能招之即來，來之能戰(zhàn)。

　　2、處內值班人員嚴格執(zhí)行巡防巡查制度，在值班期間特別是節(jié)假日，必須在校園的重要部門進行巡視，發(fā)現問題及時處理，防止案件發(fā)生。如果發(fā)生案件時要做在保護好現場，立刻向公安機關報案并協(xié)助偵破，保證學校師生的生命財產安全。

　　3、嚴格執(zhí)行值班人員的考勤制度，值班人員要做到堅守崗位，檢查校園秩序和值日，值宿人員上崗情況，做好記錄，發(fā)現隱患，及時向有關部門匯報并采取措施。合理選用門衛(wèi)、更夫、對他們進行能進能退、獎罰分明，立功者獎、失職者罰，不稱職者辭退。

　　三、加強校園秩序，營造學校文明環(huán)境

　　1、搞好門前三包，嚴禁小商小販和閑散人員進入校園，嚴禁小孩校園玩耍，違者追究有關人員和監(jiān)護人的責任。

　　2、做好大型會議和活動的安全保衛(wèi)工作。特別是對威協(xié)學校、圍攻領導的涉嫌人員進行排查并說服教育，對忽然法律而造成嚴重后果者移送公安機關追究刑事責任。

　　3、堅持保衛(wèi)工作走群眾路眾路線的方針，要發(fā)動群眾，依靠群眾，群防群治，共同做好校園的安全保衛(wèi)工作。

　　四、任期內的工作目標

　　一無重大火災發(fā)生；二是無重大盜竊案件發(fā)生；三是無重大事故發(fā)生；四是各項工作爭取達標。

　　謝謝

保衛(wèi)競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　我叫xx，20xx年出生，中共黨員，大專學歷，現任保衛(wèi)安全科副科長，今天競聘正科長崗位。

　　再過40天，我就將滿xx周歲。我感到，這樣的年齡，有經驗、有精力、有閱歷，正是年富力強的階段，正處于創(chuàng)業(yè)的“黃金期”。能夠在這個時候，參加全處的公開競聘，我感到十分幸運、十分振奮，也十分激動。我要感謝組織給我們提供這樣一個公平競爭的平臺，感謝各位領導多年以來的培養(yǎng)與關懷，感謝同志們對我工作的鼓勵與支持。

　　競聘科長，我有以下幾方面優(yōu)勢：

　　一是有較強的政治素質。認真學習，使自己的政治理論和文化水平不斷提高，認識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強，思想上、政治上不斷成熟，樹立了正確的人生信念和理想，能比較準確地判斷好與壞、對與錯，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場堅定。

　　二是經過了多崗位鍛煉。先后在行政科、物管科、財務科、保衛(wèi)科等部門工作，曾擔任財務科副科長、保衛(wèi)安全科副科長等職務，對全處工作比較熟悉，也有部門的領導經驗。無論在哪個科室、哪個崗位，我都干一行、愛一行、專一行，取得了一些成績，也受到了領導和同志們的認可。

　　三是業(yè)務能力比較強。在財務科工作期間，不論是擔任出納、會計還是副科長崗位都能盡快進入角色，并成為行家里手。特別是我處庫區(qū)安全改造期間，在出納崗位出色地完成了大量資金的收付結算和銀行賬戶的管理。從未出現差錯。在擔任保衛(wèi)安全科副科長期間，分管的安全生產和職業(yè)健康安全管理體系推行工作不斷創(chuàng)新，取得了較好效果。人員管理方面針對崗位和個人情況采用不同的方式進行管理，保障了科室人員的思想穩(wěn)定和工作正常開展，也使自身的管理能力得到了大幅提高。

　　四是敬業(yè)的工作態(tài)度。我始終認為“態(tài)度決定一切”。工作中，我曾經一個星期吃住在辦公室編制年終財務決算。曾經在孩子生病的情況下讓他一個人在家，自己去單位值班。曾經冒著暴雨騎摩托車從楊凌趕往武功鎮(zhèn)，第一時間進入庫區(qū)查看災情，頂著塌方的危險跟隨領導全天在庫區(qū)搶險……說實話，苦不苦、累不累？真的苦、真的累，想過退卻、有過抱怨。但是，我深知作為一個儲備人：困難無其數，從來不動搖。天下大事做于小，天下難事做于易。大處重格局，小處重細節(jié)。因此，無論面對怎樣的困難、怎樣艱苦的條件，我始終以高度負責的態(tài)度，保持充沛的熱情和昂揚的斗志，較好的完成了組織交給我的任務。

　　各位領導，各位同事，我競聘科長這個崗位，不是為了一個職務，而是希望在這個平臺，多干一點實事，多盡一份責任，多為儲備事業(yè)奉獻一點力量。如果組織上選擇了我，我將用高度的責任心對待事業(yè)，用赤誠的寬容心對待同志，以淡泊的平常心對待自己，努力當好“三個角色”：

　　一是當好全處中堅。每個科室都是全處工作的有機組成部分。因此，我會按照職責分工，守土有責、守土盡責，為全處工作做出應有貢獻。同時，積極發(fā)揮參謀助手作為，積極為處領導獻計獻策，做到能參善謀、落實有力。

　　二是當好部門領導。團結科室人員，心往一處想，勁往一處使，力爭有部分工作能夠走在全處前列。在對待同志上，充分尊重老同志，積極幫助年輕同志，管理上“以惡對事，以善對人”，充分調動每個人的積極性，高質量完成各項工作。

　　三是當好業(yè)務骨干。我始終認為，業(yè)務能力是安身立命的根本。因此，我絕不會疏離業(yè)務領域，繼續(xù)發(fā)揮自己實踐經驗豐富的優(yōu)勢，身先士卒，干給同志看、帶著同志干，力爭業(yè)務水平有新的提高。

　　各位領導、同志們，前不久舉世矚目的第三十屆奧林匹克運動會剛剛閉幕，“更高、更快、更強”的奧林匹克精神令人感動。今天我站在這里，就好像參加奧運一樣，就是一個學習、歷練、積累的過程，一次展示自我的機會。對于最終結果，我的態(tài)度是三句話：成功不自滿！落選不氣餒！堅決服從組織安排！

　　最后，謝謝大家。期待您的支持，謝謝！

保衛(wèi)競聘演講稿篇3

　　先介紹一下我本人的工作經歷xx年從部隊轉達來到安廣師范學校任司機。

　　xx年安廣師范學校副主任科員兼司機。xx—xx年松原師范學校服務中心，伙食科副主任科員。xx年至現在伙食科副科長，主持工作。下面重點說說在伙食科工作期間主要成績。在學校領導的指導下，在全體工作人員的大力支持下，我本人勤奮努務，愛崗敬業(yè)，改革創(chuàng)新，徹底改變了伙食科比較被動的工作局面，使伙食管理工作步入了健康的發(fā)展軌道。現在伙食管理工作運行平穩(wěn)，扭虧為盈，發(fā)展勢態(tài)良好。具體有以下幾個方面：

　　1、完善了各項規(guī)章制度，制度了伙食科10個工種人員的具體職責，使伙食管理工作做到規(guī)范化，制度化。

　　2、成功地實行了競爭機制和激勵機制。把炊事員分成兩個作業(yè)組，實行自主經營，獨立核算，把炊事員的效益工資與本組營業(yè)額掛勾，實行多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。由于競爭激發(fā)了炊事員的工作熱情，轉變了工作作風，使服務細致，周到，飯菜質量不斷提高，品種達到了多樣化，主副食增加了十幾種。價格合理，既有五六角錢的低檔菜，也有一元錢的'中檔菜，高檔菜也不超過2元錢。完全滿足了不同生活條件就餐學生的需要。

　　3、營造良好的育人環(huán)境。幾年業(yè)，隨著伙食管理工作的不斷深入，我們對炊事員在衛(wèi)生，著裝，文明用語等方面提出了更高要求，在服務中樹立良好形象，做到為人師表。另一方面，加強了學生食堂不境建設，即突出文化氛圍，又有教育作用。

　　下面我談談對今后伙食工作設想。

　　1、努力加強炊管人員隊伍建設。首先要抓好伙食處職工的思想政治教育。學習黨的路線方針政策，學習黨的教育方針，使他們認識到伙食的好壞，直接影員到學生的健康，關系到學生“德智體”全面發(fā)展，關系到學校的安定團結，從而增強了服務意識，樹立全心全意為學生服務的思想。其次，抓好炊事員的專業(yè)技術學習，提高他們的技術水平。有一支思想覺司高，服務意識強，技術熟練的炊管人員隊伍。是做好伙食管理工作的前提。

　　2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，我們已經建立的各項規(guī)章制度和崗位責任制度。要抓好組織落實，嚴格執(zhí)行。如果規(guī)章制度一大堆，只是紙上談兵，專給別人看的，不但不起約束作用，還會助長部分人更加放縱。因此領導者要帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，把規(guī)章制度落到實處。這是做好伙食工作的重要保證。

　　3、繼續(xù)實行分組作業(yè)，自主經營，獨立核算，多勞多得的運行機制和激勵機制。要正確領導和把握作業(yè)組間合理規(guī)范的競爭行為。按學生需要和實際情況制定食譜，做到質量高，品種多，成本低，價格廉，這是做好伙食管理工作的有效方法。

　　4、做好衛(wèi)生安全方面的管理。衛(wèi)生安全，事關重大。要在思想上高度重視，常抓不懈。首先，要從源頭上抓起，保證采購質量。其次，做好保管貯藏。再就是嚴格執(zhí)行有關“操作規(guī)程”，使衛(wèi)生安全得到保證。

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