關(guān)于工程競(jìng)聘演講稿合集六篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多，相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的工程競(jìng)聘演講稿6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好!
首先，感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫×××，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè)，工程師;1983至1996年在××廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容是：
一、我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。
1、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
2、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
3、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)CI手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。
在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過大廈的每個(gè)地方，摸過大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。
我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。
一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。
經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。
五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥�，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
六是我有一定的管理能力。
我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
二、談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路
那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個(gè)做到”就是：
第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。
第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。
第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;
第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績(jī)，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱�，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作�?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。
最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。
謝謝大家!
工程競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：
很高興今天能夠站在這里參加這次競(jìng)聘。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這次寶貴的機(jī)會(huì)。
我叫xx，現(xiàn)年39歲。 我是20xx年入職工程部的，到目前為止已逾7年。很感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我真正地介入到企業(yè)中來，著實(shí)的感受了企業(yè)運(yùn)作的艱難與挑戰(zhàn)。但希望總是與困難共存的，有了苦難去克服，希望就更大一些，離成功便更進(jìn)一步�；乇芾щy，希望于是渺茫起來，讓人摸不到頭緒，不知所措。
現(xiàn)在的我正是處于目前的這樣一種抉擇的情形，思來想去，我覺得自己在當(dāng)前的這個(gè)大環(huán)境里工作應(yīng)該要有個(gè)突破，否則就會(huì)隨波逐流，沒有上升的可能，于是我鼓足勇氣來競(jìng)選“維修班長(zhǎng)”這個(gè)職位，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真地考慮我的請(qǐng)求。謝謝！
當(dāng)然僅僅有自信是不夠的，還要有一定的能力。從不會(huì)到會(huì)，從不好到好的過程，就是憑借著自信和虛心的態(tài)度來認(rèn)真完成每一件工作的。
7年前，我曾經(jīng)在建筑工地里做過普通的工人，領(lǐng)班，也做過包工頭。在公司的這7年中，我一直在工程部做維修工作，專責(zé)木工，曾經(jīng)多次受到業(yè)主的表揚(yáng)和鼓勵(lì)，表揚(yáng)信、感謝信紛至沓來，令我常常感動(dòng)不已！
我的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)是：尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作認(rèn)責(zé)任心強(qiáng)。我始終相信：兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，假如公司認(rèn)為我適合班長(zhǎng)這個(gè)職位的話，那么我將帶領(lǐng)所屬員工遵守公司對(duì)班長(zhǎng)的職責(zé)要求：及時(shí)傳達(dá)公司的指示精神；公共設(shè)施設(shè)備的及時(shí)維修；檢查員工是否有違規(guī)的行為；安排員工做好業(yè)主報(bào)修的工程活；帶領(lǐng)員工認(rèn)真完成公司下達(dá)的其他工作任務(wù)。
今天我之所以在這里參加競(jìng)選。我希望把我們班建立成為公司領(lǐng)導(dǎo)與工程部員工之間心靈的橋梁，同時(shí)也是業(yè)主與公司的一條紐帶，成為一個(gè)真正的為業(yè)主服務(wù)，同事們真正愛它的團(tuán)體，同時(shí)也想鍛煉一下自己的能力，給自己一個(gè)展示能力的舞臺(tái)。與他人相比，我覺得自己多了一份自信，因?yàn)槲沂且粋�(gè)不服輸?shù)娜�，我有著一顆不折不扣的責(zé)任心和對(duì)我們班的滿腔熱情。
當(dāng)然，我如果沒有當(dāng)選，我將一如繼往的認(rèn)真工作，并且會(huì)做的更好，全力支持新一任班長(zhǎng)的工作。因?yàn)槲覑圻@個(gè)團(tuán)體，因?yàn)閻�，所以我要竭盡全力的去做。如果我有幸當(dāng)選，我將借鑒上一任班長(zhǎng)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)他的光榮傳統(tǒng)，實(shí)事求是的為業(yè)主服務(wù)，并將與所屬員工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，大膽改革，充分發(fā)揮我們班應(yīng)有的作用，讓它成為名副其實(shí)的團(tuán)體。
最后，我真誠(chéng)希望各位領(lǐng)導(dǎo)相信我，支持我，給我這次展示能力的機(jī)會(huì)。我將在這一片屬于我們的天空中揮灑汗水，為公司的明天繪出一幅美好的藍(lán)圖。我相信我們班的明天會(huì)更加美好！謝謝大家！
工程競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工程四部的同事們：
大家好！
今天，我很高興能夠參加這次競(jìng)選。首先，讓我對(duì)參加競(jìng)聘會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝！感謝公司給予我，展示自我的舞臺(tái)，和施展才華的機(jī)會(huì)！這是我個(gè)人參加的第二次崗位競(jìng)聘活動(dòng)。公司干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗。我不但擁護(hù)支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來，接受大家的考驗(yàn)。無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的`整個(gè)過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高
�。ㄗ晕医榻B略）在公司的這幾年，在部門領(lǐng)導(dǎo)，同事熱心，無私的幫助下我由一個(gè)對(duì)通訊一竅不通的門外漢逐漸成長(zhǎng)為合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理。作為公司的一份子，員工愛崗敬業(yè)的品牌形象。搞好與客戶的關(guān)系，主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識(shí)滿足公司不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)要求。在工作中我先后獨(dú)立負(fù)責(zé)了，（略）等。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)同事，不弄虛作假，確保工程質(zhì)量的驗(yàn)收合格。
我所競(jìng)聘的職位是：#工程主管。
假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，走上工程主管這個(gè)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞本部門的中心工作，配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作；配合部門主任進(jìn)行員工的培訓(xùn)、培養(yǎng)；配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作；負(fù)責(zé)本部門工程建設(shè)中的技術(shù)支持工作；負(fù)責(zé)本部門部分項(xiàng)目與甲方、監(jiān)理、廠家的協(xié)調(diào)及聯(lián)系；獨(dú)立組織、管理并完成部門分派的部分工程任務(wù)，包括方案地組織、工程實(shí)施、竣工文檔、結(jié)算報(bào)審等；完成部門主任交辦的其它工作。不斷提高#的行業(yè)竟?fàn)幠芰�，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
為此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作：
一、配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作，配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作，幫助主任分擔(dān)其它工作任務(wù)，減輕主任工作負(fù)擔(dān)。
#的主要工作就是工程建設(shè)，因此工程的安全和質(zhì)量控制就非常重要。配合部門主任，組織部門開展工程質(zhì)量，安全知識(shí)學(xué)習(xí)，樹立安全質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一，安全為先的方針。
常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。由于我部門工作性質(zhì)決定了工作環(huán)境，條件相對(duì)惡劣，容易對(duì)工程人員造成人身傷害，對(duì)安裝設(shè)備造成損壞，因此要做好人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓每個(gè)人在工作前做好事故預(yù)想，并熟悉事故處理方法，做到無事故安全施工。
二、加強(qiáng)新知識(shí)，新技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展，公司新業(yè)務(wù)的不斷開拓，現(xiàn)有知識(shí)不夠用的情況也會(huì)不斷出現(xiàn)，作為#部的一名老員工，我將繼續(xù)保持我們部門員工好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識(shí)，在部門內(nèi)部形成勤學(xué)好問的良好學(xué)習(xí)氛圍，人人都能獨(dú)擋一面。我個(gè)人愿意爭(zhēng)做技術(shù)上的能手，勇挑大梁。
三、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀
首先對(duì)本部門的工作，要盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。妥善處理部門內(nèi)部工作，總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
四、團(tuán)結(jié)同事，虛心學(xué)習(xí)，和諧發(fā)展
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽取同事意見，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好主任和部門同事，部門同事和部門同事之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。！
個(gè)人方面在今后的工作中，還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。如果競(jìng)聘成功，我將在干好本職工作的同時(shí)，積極配合主任的工作，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受大家的批評(píng)和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位，我會(huì)積極向老同事學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的工程主管。
如果我能競(jìng)選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。希望大家能助我一“票”之力。
最后，我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競(jìng)聘的，無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我還是我！如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，為長(zhǎng)通這個(gè)集體奉獻(xiàn)微薄力量，同時(shí)不斷完善自己，充實(shí)自己；如果競(jìng)聘成功，我將努力給同事創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)別人，讓部門的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責(zé)。
最后，我真誠(chéng)地祝愿我們公司的明天會(huì)發(fā)展得更好，大家的收入都能穩(wěn)步提高。真心地希望每個(gè)人都心想事成，我們的長(zhǎng)通蒸蒸日上。
在新年到來之際，我再次祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家。
工程競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，具有大學(xué)本科學(xué)歷、工學(xué)學(xué)士學(xué)位、工程師職稱、全國(guó)一級(jí)注冊(cè)建造師和xx省造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格。我現(xiàn)在的工作崗位是房產(chǎn)事業(yè)部工程監(jiān)理，我競(jìng)聘的崗位是中方項(xiàng)目部工程管理處主任。非常感謝公司給了我這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘演講的題目是：開拓、進(jìn)取，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量
我于1997年7月考入xx大學(xué)，就讀于理工學(xué)院土木工程系建筑工程（全日制本科）專業(yè)，20xx年7月畢業(yè)。同年7月，被xx省xx市第六建筑工程公司（國(guó)家二級(jí)施工總承包資質(zhì)）錄用，先從事施工管理工作，后從事預(yù)、決算工作。20xx年6月，我受聘于xxxx（集團(tuán)）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，從事工程監(jiān)理工作至今。
記得大學(xué)快畢業(yè)的時(shí)候，我們?nèi)嗤瑢W(xué)請(qǐng)教我們《房屋建筑學(xué)》的教授贈(zèng)給我們幾句話，作為今后職業(yè)生涯的指導(dǎo)，他轉(zhuǎn)身在黑板上寫下六個(gè)大字：勤奮·用心·團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為這是非常經(jīng)典的字眼，對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，使我受益匪淺。
20xx年下半年，我擔(dān)任在水一方的工程監(jiān)理，當(dāng)時(shí)正進(jìn)行C、D棟的施工。我每天都去工地，認(rèn)認(rèn)真真地履行我的工作職責(zé)。我經(jīng)常與設(shè)計(jì)院和工程公司進(jìn)行溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，遇到我不能解決的問題，就及時(shí)上報(bào)給我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)夏總。我提出了消防管道的改進(jìn)設(shè)計(jì)，使消防管道的工程量減少了將近一半，為公司節(jié)約資金上萬元。C、D棟竣工后，工程公司做的竣工結(jié)算是2569萬余元，比合同價(jià)款增加約170萬元，經(jīng)過我的審核，最終結(jié)算為2513萬余元，核減了56萬余元，核減的金額占超出合同的金額的32.94。
從20xx年3月開始，我擔(dān)任湖天一色、世紀(jì)花園的工程監(jiān)理。工作的內(nèi)容包括湖天一色一期、二期、三期、四期工程和世紀(jì)花園3#樓的施工監(jiān)理，湖天一色院落和中心綠化軸園林工程的施工監(jiān)理，湖天一色一期、二期平臺(tái)的回填土的落實(shí)，以及與設(shè)計(jì)院的工作聯(lián)系等等。監(jiān)理的建筑面積達(dá)20多萬平方。同時(shí)還要對(duì)由藍(lán)世紀(jì)實(shí)施的維修工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，以及質(zhì)量的驗(yàn)收和造價(jià)的審核。因?yàn)橛卸麻L(zhǎng)的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)，有艾總和張主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持，有同事們的支持和協(xié)作，所以我的工作開展得比較順利。
雖然我在工作中取得了一定的成績(jī)，但是也存在許多不足之處。主要體現(xiàn)在：
1、對(duì)湖天一色的施工現(xiàn)場(chǎng)管理很不到位，以致材料亂堆亂放，現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng)，不符合文明施工的要求，嚴(yán)重?fù)p害了公司的形象。
2、湖天一色的工期普遍延期，使公司利益蒙受了損失。誠(chéng)然，湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的，但是，我作為甲方監(jiān)理，工作缺乏力度，也是原因之一。
現(xiàn)代社會(huì)，知識(shí)更新很快，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能使知識(shí)結(jié)構(gòu)趕得上時(shí)代的發(fā)展，才能始終保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此，一直以來，我都很注重學(xué)習(xí)，以提高自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，取得了一定的成績(jī)。20xx年10月，我參加了全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，通過了三門課程，只剩下《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》沒過，我有充分的信心在今年10月通過這門課程的考試，取得全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格；20xx年4月，我參加了全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試，通過了全部科目。我計(jì)劃在35歲之前，考取全國(guó)造價(jià)工程師、咨詢工程師、監(jiān)理工程師、一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格，成為工程領(lǐng)域的復(fù)合型人才。
通過入司兩年來的工作經(jīng)歷，我對(duì)我們公司的項(xiàng)目運(yùn)作和工程管理模式有了一定的認(rèn)識(shí)，我覺得既有成功的地方，又存在不足之處。
我們公司在進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)時(shí)，房產(chǎn)公司、設(shè)計(jì)院、工程公司、藍(lán)世紀(jì)物業(yè)、太奇科技、旺德福超市、xx酒店、貿(mào)易公司這八家公司之間的關(guān)系是在集團(tuán)董事局領(lǐng)導(dǎo)下的分工和協(xié)作關(guān)系，不是以房產(chǎn)公司為中心的市場(chǎng)關(guān)系，沒有充分重視合同管理和過程控制。這種模式的好處是在項(xiàng)目的前期工作做得不夠充分的時(shí)候，就可以開始項(xiàng)目的實(shí)施，能夠在市場(chǎng)上贏得寶貴的時(shí)間，搶占更多的市場(chǎng)；由于項(xiàng)目的前期工作做得不夠充分，所以在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，不可避免地會(huì)產(chǎn)生許多變更，或者會(huì)出現(xiàn)一些事先無法預(yù)料的情況，因此各公司在分工和協(xié)作的過程中會(huì)產(chǎn)生矛盾或沖突，當(dāng)有這種事情發(fā)生時(shí)。集團(tuán)董事局可以采取行政命令或其它有效手段來進(jìn)行干預(yù)，使項(xiàng)
目的實(shí)施不致中止。這種模式的不足之處是不利于投資和進(jìn)度的控制，不利于公司市場(chǎng)化運(yùn)作水平的提高，不利于公司的可持續(xù)發(fā)展。建議公司今后在實(shí)施房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目時(shí)，逐步做到程序化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)以房產(chǎn)公司為中心的市場(chǎng)化運(yùn)作模式。
合同管理和過程控制是我們公司的薄弱環(huán)節(jié)。我研究過我們公司與設(shè)計(jì)院和工程公司的內(nèi)部合同，這種合同是很不利于工程管理的。
先講設(shè)計(jì)合同。主要是限額設(shè)計(jì)的相關(guān)條款不夠完善，形同虛設(shè)。其次是設(shè)計(jì)人因設(shè)計(jì)失誤、錯(cuò)誤給發(fā)包人帶來損失的賠償金額過低。再次是合同中沒有明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
再講施工合同。主要是有關(guān)設(shè)計(jì)變更的條款約定不詳細(xì)、不具體，使一些本來可以不補(bǔ)償費(fèi)用的分部分項(xiàng)工程補(bǔ)償了費(fèi)用，給公司帶來了不必要的損失。其次是沒有約定文明施工的條款，當(dāng)甲方檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)零亂，不符合文明施工的要求時(shí)，缺乏按合同對(duì)施工方進(jìn)行罰款的依據(jù)，不利于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。
如果各位評(píng)委相信我的實(shí)力，使我有幸競(jìng)聘成功中方項(xiàng)目部工程管理處主任，給我一個(gè)施展才華的平臺(tái)，我會(huì)采取以下工作措施，開展我的工作。
1、在朱總的領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定子項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃。建議朱總制定未來2至3年內(nèi)的開發(fā)規(guī)劃，每一個(gè)子項(xiàng)目都要有里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃表，并責(zé)任到人。在各子項(xiàng)目開盤之前，要完成以下工作內(nèi)容：項(xiàng)目在開盤前，已經(jīng)過詳細(xì)的可行性研究確定了項(xiàng)目的市場(chǎng)定位；已通過設(shè)計(jì)招標(biāo)優(yōu)選并確定了設(shè)計(jì)方案和施工圖設(shè)計(jì)；已通過集體討論確定了銷售方案。這樣，首先規(guī)范了我們自己的開發(fā)程序，從源頭上減少了非預(yù)算內(nèi)投資的風(fēng)險(xiǎn)。
2、提請(qǐng)公司相關(guān)部門盡早確定科學(xué)的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。建議由房產(chǎn)公司組織，工程公司和設(shè)計(jì)院相關(guān)人員參與，對(duì)工程公司已竣工工程的內(nèi)部施工成本進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)，結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格，共同確定限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。要做到量?jī)r(jià)分離，以便及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)調(diào)整限額標(biāo)準(zhǔn)。
3、根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑法》、FIDIC合同條款、建設(shè)工程施工合同條件（示范文本）及相關(guān)法律法規(guī)，與項(xiàng)目部全體同仁一起，邀請(qǐng)董事局法律法規(guī)處人員參加，共同擬定詳細(xì)的、可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合同和標(biāo)準(zhǔn)施工合同。合同中必須有我前述提出的不足之處的相應(yīng)條款。
4、加強(qiáng)合同管理和過程控制。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，嚴(yán)格以標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合同和標(biāo)準(zhǔn)施工合同為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體分為設(shè)計(jì)階段的控制和施工階段的控制。在設(shè)計(jì)階段，按照項(xiàng)目的里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃表，制定設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃表，并對(duì)該表的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)采取措施糾正實(shí)施過程中產(chǎn)生的偏差；嚴(yán)格控制施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量，使其符合限額標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)深度要求。在施工階段，及時(shí)對(duì)已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款；加強(qiáng)工程簽證的管理，減少合同外支出；加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。
五、加強(qiáng)成本控制�，F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，又加上我們公司在房地產(chǎn)開發(fā)方面一向采取的都是低價(jià)策略，因此成本控制顯得非常重要。房地產(chǎn)開發(fā)的成本包括土地成本、建造成本、營(yíng)銷成本、財(cái)務(wù)成本等，我們要想盡辦法，在保證開發(fā)質(zhì)量的前提下，把開發(fā)的成本降低再降低，以得到更多的利潤(rùn)空間和更大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。工程管理處的重要工作之一就是加強(qiáng)建造成本的控制，主要從設(shè)計(jì)階段、施工階段進(jìn)行全過程、全面的成本控制。以每一棟為對(duì)象，做月度或季度成本分析表，房屋竣工后做竣工成本分析表，對(duì)工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對(duì)比分析，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
六、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對(duì)象，按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。
七、加強(qiáng)工程管理處內(nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
總之，我一定勤奮、用心地開展我的工作，吃苦在前，享受在后，一切以公司利益為重，組建高效的工程管理處小團(tuán)隊(duì)，同項(xiàng)目部這個(gè)大團(tuán)隊(duì)密切配合，開拓、進(jìn)取，為中方項(xiàng)目部的發(fā)展奉獻(xiàn)全部精力，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
如果這次沒有競(jìng)聘成功，我也不灰心，不氣餒，繼續(xù)保持飽滿的工作熱情，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，同樣的為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)全部精力，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
再次感謝公司給了我這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)！我相信，在中方這一片熱土上，在集團(tuán)董事局的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在朱總的帶領(lǐng)下，一定會(huì)掀起一個(gè)又一個(gè)的高潮，給人們一個(gè)又一個(gè)的驚喜！今天，站在這個(gè)舞臺(tái)上，我自豪地宣告：明日世界看中方！
我的演講完畢，謝謝大家！
工程競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，我今天競(jìng)聘的是安全監(jiān)察部主任工程師職位，期望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持、首肯和厚愛。
一、首先自我介紹一下：
我今年38歲，20xx年7月畢業(yè)。于華北科技學(xué)院礦井通風(fēng)與安全技術(shù)專業(yè)。20xx年取得國(guó)家注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格，20xx年被新疆能化公司聘為中級(jí)工程師。20xx年7月至20xx年1月，歷任濟(jì)寧二號(hào)煤礦綜采二隊(duì)見習(xí)技術(shù)員、濟(jì)寧二號(hào)煤礦通風(fēng)工區(qū)技術(shù)員、副工長(zhǎng)、技術(shù)主管等職務(wù)。20xx年1月調(diào)入新疆能化公司，擔(dān)任安全監(jiān)察部通防安全科科長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)公司安全管理和“一通三防”管理工作。
二、主要業(yè)績(jī)：自參加工作以來，本人一直從事煤礦安全生
產(chǎn)、一通三防管理等工作。先后獲得省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)2項(xiàng)，集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)1項(xiàng)；濟(jì)寧二號(hào)煤礦科技進(jìn)步十一項(xiàng)；新疆能化公司科技創(chuàng)新獎(jiǎng)2項(xiàng)，四次被煤業(yè)公司評(píng)為優(yōu)秀通風(fēng)工作者；20xx年被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀技術(shù)人才，20xx年被聘為自治區(qū)安全生產(chǎn)專家，20xx年被集團(tuán)公司評(píng)為安全監(jiān)察標(biāo)兵，20xx年被評(píng)為能化公司優(yōu)秀科技工作者；曾經(jīng)在《中國(guó)科技信息》《煤礦安全》、《山東煤炭科技》等全國(guó)重點(diǎn)刊物發(fā)表科技論文5篇，出版書籍2部，獲得國(guó)家專利2項(xiàng)。研究成果均取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三、競(jìng)職優(yōu)勢(shì)：
一是具有較強(qiáng)政治素養(yǎng)。多年來的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)和鍛煉了我愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)工作的品格，敢于負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，能夠正確地把握自己，嚴(yán)格要求自己，善于團(tuán)結(jié)共事。二是具有較強(qiáng)的技術(shù)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。我從基層區(qū)隊(duì)一步一步干起，得到了比較全面的鍛煉，具備了一定的分析問題、研究問題和解決問題的能力，并積累了大量的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，為勝任安全監(jiān)察部主任工程師的職位提供了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和管理保障。三是具有對(duì)安全管理工作的深厚感情。多年來，本人始終以熱愛安全管理工作的情懷，帶著感情抓安全、抓管理。入疆七年來，面對(duì)復(fù)雜的煤炭生產(chǎn)條件和嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)瓦斯、自然發(fā)火等重大災(zāi)害的挑戰(zhàn)，出主意，想辦法，一心撲在工作上，保證了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。同時(shí)，作為自治區(qū)安全生產(chǎn)專家，先后到新疆內(nèi)15對(duì)礦井開展技術(shù)咨詢和專家會(huì)診工作，為兗礦在新疆樹立了良好的形象。
四、工作目標(biāo)和措施：如果這次競(jìng)職成功，我的工作設(shè)想是：
做到加強(qiáng)三個(gè)建設(shè)，提升三種能力。
一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，全面提升學(xué)習(xí)力。安全管理工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，本人將從崗位需求出發(fā)，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全法律法規(guī)、各種安全管理新知識(shí)，及時(shí)了解掌握國(guó)內(nèi)外安全技術(shù)管理的新思想、新進(jìn)展、新成果，科學(xué)把握安全工作的時(shí)代脈搏，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力將“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念融會(huì)貫通到實(shí)際工作中去。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，全面提升創(chuàng)造力。本人將積極圍繞能化公司安全管理的整體工作，著力提高管理能力和服務(wù)能力；圍繞公司安全穩(wěn)定、健康發(fā)展，著力提高處理各種矛盾和突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)危機(jī)能力。同時(shí)，樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂推橇�，遇到困難不退縮，面對(duì)矛盾不回避，善于克難攻堅(jiān)、敢于動(dòng)真碰硬，把精力用在干事業(yè)、解難題、促安全上。
三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全面提升執(zhí)行力。作風(fēng)建設(shè)事關(guān)安全監(jiān)察部門的形象，事關(guān)安全生產(chǎn)的大局。本人將以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，虛心聽取各方面的意見，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行、頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng)，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的工作激情和攻堅(jiān)克難、承壓奮進(jìn)的信念，抓安全不搞形式、抓落實(shí)不走過場(chǎng)、抓問題不打折扣，努力爭(zhēng)當(dāng)能化公司的安全衛(wèi)士，在本職崗位上創(chuàng)一流佳績(jī)，為公司安全工作的平穩(wěn)發(fā)展、長(zhǎng)治久安、跨越式發(fā)展做出積極有效的貢獻(xiàn)。
作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者，我希望獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗，如果未能成功，說明我離組織的要求還有差距，我將正確面對(duì)，努力查找不足，進(jìn)一步提升素質(zhì)，一如既往干好本職工作。
謝謝大家！
工程競(jìng)聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上午好！參加崗位競(jìng)聘我是
第一次，在此先謝謝諸位，競(jìng)爭(zhēng)工程審計(jì)主管的競(jìng)聘演講稿。
首先我作一自我介紹。我今年xx歲，大專文化，民主人士，高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。于XX年大專畢業(yè)后首先進(jìn)入工程公司財(cái)務(wù)科從事財(cái)會(huì)工作，XX年擔(dān)負(fù)服務(wù)公司主管會(huì)計(jì)，1XX年初任XX。
第二個(gè)駐外公司--wh公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，XX年末調(diào)入審計(jì)處工作了十四年，幾乎參加計(jì)了審計(jì)處組織的所有審計(jì)項(xiàng)目并擔(dān)負(fù)主審，執(zhí)筆并擬寫了近一半的審計(jì)報(bào)告。今年初又回到了工程公司財(cái)務(wù)科。
二、取得的工作業(yè)績(jī)及創(chuàng)新歷程
大專畢業(yè)至今，仔細(xì)算來已從事財(cái)經(jīng)工作二十三年半，九年半干會(huì)計(jì)(包括會(huì)計(jì)主管四年)，十四年干審計(jì)，從基層到機(jī)關(guān)，從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷徲?jì)，從出納開始，由普通會(huì)計(jì)、車間會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)到審計(jì)主審，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，因此無論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們各位的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)經(jīng)工作，因?yàn)闊釔�，所以我很勤奮，對(duì)工作很投入，先后完成了許多項(xiàng)重要的專業(yè)技術(shù)工作，取得了不少業(yè)績(jī)及創(chuàng)新。
XX年至XX年在工程公司搞班組經(jīng)濟(jì)核算試點(diǎn)，建立責(zé)任成本中心，對(duì)加強(qiáng)成本管理、提高企業(yè)管理水平做出了一定貢獻(xiàn)；XX年至XX年，兩次協(xié)助工商局對(duì)集體企業(yè)(其中包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政進(jìn)行工商年檢，從另一個(gè)層次鍛煉了自己；XX年初進(jìn)入sl與whjs公司的合資企業(yè)，擔(dān)負(fù)主管會(huì)計(jì)，主持了會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)和會(huì)計(jì)建帳的全部工作，歷經(jīng)了一個(gè)企業(yè)從生到死、從成立開業(yè)到合作失敗，企業(yè)解散的整個(gè)歷程；所有這些，都為我后來從事的審計(jì)工作奠定了深厚的基礎(chǔ)功底。
XX年11月開始的慢慢十四年的審計(jì)工作，是我事業(yè)的黃金歷程。先后完成資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、企業(yè)負(fù)責(zé)人離任、繼任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、各種專項(xiàng)審計(jì)等等二百多項(xiàng)，查處帳內(nèi)、帳外各類違規(guī)、違紀(jì)資金達(dá)x位數(shù)之多(涉及企業(yè)機(jī)密，略)，協(xié)助紀(jì)委查處各類案件數(shù)十起，提出審計(jì)建議及合理化建議五十余項(xiàng)， 多次配合其他部門工作，為sl公司挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額巨大，取得了較高的經(jīng)濟(jì)利益。
XX年以來，我公司產(chǎn)品銷售價(jià)格逐年提高，企業(yè)效益不斷增長(zhǎng)。輝煌的光環(huán)下，掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實(shí)是很爛的。我公司最多時(shí)有十個(gè)辦事處，辦事處又獨(dú)自從事著駐外公司，每個(gè)分廠又有著1-5家不等的集體企業(yè)，同時(shí)又以職工入股形式成立了多家民營(yíng)企業(yè)或股份合作制企業(yè)，而這些民營(yíng)企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型，企業(yè)總數(shù)最多時(shí)近百家之多。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體單位走出來的，對(duì)這些企業(yè)復(fù)雜關(guān)系比較了解，因而這么多年來一直由我主審。
各位都知道，駐外公司主要從事銷售我公司產(chǎn)品為主，在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)部分駐外公司私自購買房產(chǎn)數(shù)筆，多次發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款壞賬數(shù)額巨大，其中有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移，造成了資產(chǎn)流失，都及時(shí)向有關(guān)部門予以預(yù)警，并及時(shí)制定了駐外公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、財(cái)務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)內(nèi)部控制等規(guī)章制度，及時(shí)建議公司通過債務(wù)重組、盤活資產(chǎn)、限制相關(guān)人員行為等措施，減少了資產(chǎn)的進(jìn)一步流失。而各單位三產(chǎn)實(shí)體，則主要以承擔(dān)主體單位檢修、材料采購、運(yùn)輸服務(wù)、處理廢舊物資等業(yè)務(wù)，在審計(jì)中查出了某些企業(yè)將主體資產(chǎn)通過各種途徑不合理轉(zhuǎn)移后，集體企業(yè)多以建立小金庫等形式為職工發(fā)放節(jié)日物質(zhì)、為主辦單位領(lǐng)導(dǎo)提供方便之門，而股份合作制企業(yè)則以虛假材料發(fā)票、虛假工程結(jié)算款等方式套取資金帳外分紅，個(gè)別單位每年分紅甚至超過50%之多，累計(jì)分紅金額相當(dāng)巨大。
根據(jù)這類情況，有針對(duì)性的提出合理化建議數(shù)項(xiàng)，使公司領(lǐng)導(dǎo)下定決心取締這些企業(yè)。XX年至20xx年，先后完成對(duì)上市及存續(xù)涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業(yè)、股份合作制企業(yè)的清理解散工作，收繳帳外資產(chǎn)數(shù)項(xiàng)，僅車輛就達(dá)幾十部。以至在金融危機(jī)到來之前，有效避免了這些單位造成損失風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定了職工信心。我可以毫不夸張的說，審計(jì)部的十四年，我為公司做出了較突出的貢獻(xiàn)，成績(jī)是巨大的。
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