公司職位競聘演講稿

時間：2022-02-05 13:39:39 競聘我要投稿

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【精華】公司職位競聘演講稿三篇

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天，演講稿的使用越來越廣泛，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的公司職位競聘演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【精華】公司職位競聘演講稿三篇

公司職位競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、評議組成員：

　　大家好！

　　感謝各位領導給我這次參加競聘的機會，我競聘的崗位是運銷公司紀委書記兼工會主席。

　　下面，我談一下對這一崗位的認識：

　　工會組織是職工利益的代表，維護職工利益是工會組織義不容辭的責任。在新形勢下，面對新的市場格局和利益關系，企業(yè)工會要在黨委的領導下獨立地開展工作，以維護職工利益作為工會的基本職責，以調整職工與企業(yè)勞動關系作為工會工作的關鍵，強化工會職能，深化民主管理，維護職工權益。而紀委則是在黨委的領導下，貫徹落實黨風廉政建設和有關行政監(jiān)察工作的決定，維護黨的章程和其他黨內法規(guī)，督察黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況，檢查企業(yè)工作人員執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策、決定的情況。作為公司二級單位的紀委書記、工會主席，必須在對本單位黨員干部行使權力、貫徹民主集中制和黨風廉政建設責任制的落實情況進行檢查和監(jiān)督的同時，更要將關心職工、維護職工利益、保護職工的積極性作為工作的前提；將教育職工、凝聚職工、作好思想政治工作、增強工會的吸引力和凝聚力作為調動職工積極性的重要保證；如果承蒙大家的信賴，有幸競聘到這個崗位，我會盡快進入角色，以我全部的熱情投身到工作中。

　　1、深入開展思想政治教育，不斷推進企業(yè)隊伍建設。通過加強對本單位紀檢和工會干部的職業(yè)道德教育和業(yè)務技能培訓，提高他們的素質。

　　2、密切聯(lián)系群眾，成為職工依賴的“自家人”和“娘家人”，做好調查研究工作，經(jīng)常了解基層工作情況，幫助基層單位解決工作中的問題，聽取各方面的意見和建議，主動向黨委匯報工作。

　　3、建立健全監(jiān)督制約保證機制，確保工會維權工作取得實效。緊緊依靠法律、法規(guī)的進一步完善和工會組織卓有成效的工作，最大限度調動和發(fā)揮廣大職工的積極性，在企業(yè)實施長遠規(guī)劃的實踐中建功立業(yè)。從運銷公司的實際出發(fā)，深入開展不同形式的競賽活動和合理化建議、技術革新活動，鞏固和發(fā)展群眾技術創(chuàng)新成果。深入開展學習先進活動，及時總結和推廣先進經(jīng)驗，引導廣大職工立足本職，學趕先進，爭創(chuàng)一流，多做貢獻。切實抓好對職工的業(yè)務技術和勞動技能的培訓，不斷提高職工隊伍水平。

　　4、做好本單位困難職工基本生活保障，加強同廣大職工群眾、特別是困難職工群體的聯(lián)系，體察他們的疾苦、傾聽他們的心聲。深入開展送溫暖活動、對幫扶特困職工承擔“第一責任人”職責。

　　5、協(xié)助黨委抓好黨風廉政建設和黨風廉政建設責任制的貫徹實施；協(xié)助開好黨政領導干部專題民主生活會。

　　6、及時傳達黨委和上級紀委的有關指示，并認真貫徹落實，組織開展黨風黨紀狀況調查，針對帶有普遍性、傾向性的問題及時向黨委提出意見和建議。協(xié)助黨委制訂本公司的黨風廉政建設規(guī)劃；做好黨員干部的廉政考核工作；健全責任追究制度。堅持相信群眾、依靠群眾的原則，做好群眾的來信來訪工作。

　　再次感謝各位對我的鼓勵與支持，謝謝大家！

公司職位競聘演講稿篇2

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　非常感謝公司給我這樣一次機會，讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設想做一階段總結和匯報。我是____年參加工作，____年之前主要從事商業(yè)管理和行政管理工作，____年_月加入了**房地產開發(fā)公司，開始了我從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯�？梢哉f三年來的物業(yè)管理工作使我對物業(yè)管理這一新興行業(yè)有了一個全面的掌握和認識，并結合我學習的mBA專業(yè)對管理理論和實踐的結合有了更深層次的理解和運用。

　　目前**物業(yè)管理公司___余家，除原來房管部門翻牌__家，其余___家都是專業(yè)的物業(yè)管理公司，加上入世后，合資、獨資的外國物業(yè)管理機構也會競相涌入國內市場，今年開始*物業(yè)、戴得梁行、威格斯等品牌物業(yè)公司已開始和**的一些樓盤接洽，可以說明年的市場競爭將更加激烈。

　　學管理的都知道，美國通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個不斷有新觀念的人，他曾把__多萬人裁減到__多萬人，這個魄力不得了，韋爾奇要的是市場競爭力，這源于他的危機感。他在公司內部貼了一張畫，畫上有一只獅子和一只鹿，獅子說：雖然我十分強壯，但是今天不努力去捕捉食物，我也會和鹿一樣。鹿說：獅子對我是最大的危險，我今天不努力奔跑會被它吃掉。他的意思是告訴人們，不管你是強者還是弱者都要努力去做。危機感轉化為一種非常強烈的市場競爭意識。

　　在這樣一個市場競爭環(huán)境中，我的工作指導思想，重點放在樹立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上。

　　物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么？是優(yōu)質的管理服務！隨著管理范圍的擴展，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣的是什么？是品牌！物業(yè)企業(yè)要發(fā)展，靠的是什么？還是品牌！

　　品牌是產品個性化的表現(xiàn)，它是產品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主（客戶）的產品就是服務，服務質量鑄造了企業(yè)品牌。

　　圍繞建立企業(yè)品牌，我將展開一系列具體工作，重點集中以下幾個方面：

　　一、優(yōu)質的管理服務是品牌的基礎

　　質量是品牌的生命，為此，我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動，提供超越業(yè)主期待服務的，全國一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質量方針和樹立“業(yè)主并不總是對的，但他們永運是第一位的”企業(yè)宗旨，并營造“安（安全）、暖（溫暖）、快（快速）、潔（清潔）、便（方便）”的生活和辦公環(huán)境為目標，來確保**物業(yè)的質量體系能夠得以長期的、穩(wěn)定的運行，從而保證服務質量的不斷提升。其中“快”應做到，_分鐘進入現(xiàn)場，__分鐘公司解決問題，_小時解決不了時給業(yè)主一個滿意的答復。____年底前在**花園外環(huán)境完善的前提下，鑫逸物業(yè)力爭一次性通過ISo____質量管理體系標準ISo_____環(huán)境管理體系標準的雙認證。

　　二、優(yōu)秀的管理人才是品牌的核心

　　人才是品牌的核心動力。優(yōu)秀的技術、管理人才是企業(yè)最寶貴的財富，只有高素質的技術與管理人才，才能推動公司的發(fā)展，所創(chuàng)品牌才會有“后勁”，企業(yè)的品牌才得以營造和積聚。由于物業(yè)管理的生產過程與消費過程是在同一環(huán)節(jié)，生產過程在前臺，暴露在業(yè)主面前，服務人員的一個笑容，一個眼神、一個走路的姿勢都會導致業(yè)主的投訴，因此，人最重要。

　　首先在選擇員工時，我堅持“德才兼?zhèn)�，以德為主”的思想，無才不成器，無德即是禍，古訓也講“德，才之帥也；才，德之資也�！蓖瑫r也考察他是否有愛心，看他對家庭，尤其對父母孝敬不孝敬，假如一個人連父母都不尊敬，那他怎么可能對業(yè)主真正笑起來呢？其次是培訓，我們始終堅持崗前、崗中、崗后培訓。我在鑫逸物業(yè)員工手冊第三章六條管理原則中就把“培訓、培訓、再培訓，使每位員工把關心業(yè)主服務當成職業(yè)習慣”這句話列在培訓制上。并在培訓制度中就培訓師資、培訓費用、培訓要求、外派培訓、培訓獎懲等做了詳盡闡述。歡迎您訪問，歡迎您訪問，

　　綜合部每月都就思想教育、質量管理、技術應用等方面主題做出每月的培訓計劃。

　　比如：在物業(yè)管理理論培訓中，關于物業(yè)管理定位，我們強調“使物業(yè)保值、增值是我們的首要任務。我們即要為開發(fā)商負責，又要為業(yè)主負責，開發(fā)商蓋一棟樓經(jīng)過了無數(shù)曲折，是積聚了公司許多人的智慧和心血的結晶，業(yè)主買一套房子，那是全家的希望，我們不為他們考慮，良心何在？

　　再拿處理投訴培訓來說，培訓中我們告誡員工要認真對待投訴，強調“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”，調查顯示：“每__個遭遇到同樣待遇的人，只有一個人會投訴，也就是說，每個投訴人的背后，還有__個和他一樣憤怒的人。而如果投訴沒有得到及時解決，他會告訴其他_—__個人，并從此不再信任你，你只有一次機會，如果這次做不好，以后再做好，他也不會領情”。同時灌輸解決投訴的四條黃金法則：傾聽、道歉、解釋一下將要采取的措施并定下時間表，最后要有后續(xù)，讓業(yè)主覺得有頭有尾。

　　物業(yè)管理是集房屋管理、設備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務、專項服務、特殊服務于一身的管理。它要求從事物業(yè)管理的人才，不僅要有較高的文化素質、思想素質和敬業(yè)精神，而且要有精業(yè)務、通技術、善管理、懂經(jīng)營的管理人才、技術人才和經(jīng)營人才，只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢以及充分的人才資源，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能有效的支持品牌的塑造。

　　三、健全的管理制度是品牌的保證

　　在嚴格遵照政府有關物業(yè)管理的法令、企業(yè)要建立一套完整的、有效的、科學的崗位責任體系，規(guī)范的服務標準，嚴密的考核辦法，使公司每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標準化，以確保優(yōu)質的服務質量與高效的管理運作。比如：在鑫逸物業(yè)為保障管理中即無空白又無重疊，使每個人、每件事都能規(guī)范到位、跟蹤到位，我要求_個部門的__個崗位每個工作區(qū)域、每件物品都要有兩標簽，一個寫上責任人，一個寫上檢查人，大到機械設備，小到一個花盆、一塊玻璃，出現(xiàn)問題我不找責任人，我要追究檢查人。

　　四、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質

　　因為創(chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關健。

　　第一，管理創(chuàng)新。實行“直線指揮制”“培訓制”“三工并存、動態(tài)轉換”（三工：優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工）、“員工提案制度”、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創(chuàng)新的管理方法，來優(yōu)化管理制度與組織運營模式。

　　__年在鑫龍物業(yè)時提出酒店式的管理，就是通過營造酒店式的環(huán)境，利用酒店環(huán)境這種無聲的語言來約束每一個人的言行舉止，提倡“細微之處見精神”。傳統(tǒng)的計劃體制下管理是為了管理而管理。比如，吐痰，管理人員看著你吐，然后揪著你罰款。假如吐痰時，管理人員掏出一張紙說，先生，你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會把痰吐在地上，這就是酒店化管理，也是人性化管理。

　　今后一段時間還要朝著快速，潤物細無聲的無人化管理最高境界發(fā)展，比如，目前保安在查驗業(yè)主身份證件時常引起業(yè)主不滿，業(yè)主感覺保安員記不住他沒得到尊重，今后看到一個人進來，不理他，只遠遠地監(jiān)控他，這不僅需要員工素質的培養(yǎng)，而且需要現(xiàn)代化技術、設備的配合。

　　其次還有個性化服務是針對每一個確有需要的顧客來量身定做不同的服務。

　　第二，技術創(chuàng)新。普及管理項目的計算機網(wǎng)絡運用技術，提高工作效率和服務質量，綜合部不定期開展計算機應用知識講座，增強管理人員素質，同時進一步研究開發(fā)物業(yè)管理軟件，以適應高效管理與質量管理的.要求，提升物業(yè)服務的科技含量。

　　第三，服務創(chuàng)新。量化考核，目標明確。如：房屋完好率___%，設備完好率___%，客人投訴處理率___%，合同履行率___%。歡迎您訪問，歡迎您訪問，

　　建立“業(yè)主服務滿意體系”

　　_個目標——服務滿意；

　　_個理念——關注業(yè)主、持續(xù)改進；

　　，物業(yè)公司經(jīng)理競聘演講稿

　　_個干凈——辦公與生活環(huán)境干凈、機房干凈、設備干凈；

　　_個不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油；

　　_個良好——設備運行與維護良好、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護良好、保安禮儀與安全管理良好、管理服務質量與態(tài)度良好、客戶與業(yè)主反映良好。

　　物業(yè)管理工作，無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養(yǎng)護工作都是在一種反反復復、認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、沒完沒了的過程中完成的，那么對員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和訓練是一個長期的工作。就拿保潔員來說，如果她負責的四個單元六層高的住宅，作為一個合格的保潔員，應該保證_小時之內，任何時候檢查都應做到四無，即：無煙頭，無紙屑、無污漬、無灰塵，那么她平均走一個來回大約__分鐘，平均_分鐘上下一趟樓，扣除作業(yè)時間一小時走_趟，一天走__趟樓梯，一個月扣除四天休息也要走____趟，一年呢？公司不相應建立一套科學的工作規(guī)范，不形成一種融洽的企業(yè)文化，不體現(xiàn)一個公平的獎懲機制，不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的。我堅持提倡物業(yè)工作的“細致之處見精神”，物業(yè)無小事，都不簡單，什么是不簡單？就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對，就是不簡單；什么是不容易？就是把一些公認容易的事情非常認真地做好，就是不容易。

　　作為一個服務公司的管理人員，我們培訓也包括本身的參加一線勞動，體驗那些要被你管理人的工作。我們必須了解員工對工作的感受，他們如何通過自己的付出給他人帶來幸福，如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。公司要求每個管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內的下層工作。這一天被稱作“我的服務日”。當領導以服務他人引路，領導就成為員工學習的榜樣。

　　最后，我引用日本企業(yè)管理大師土光敏夫的名言來結束我的發(fā)言：“沒有沉不了的船，沒有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己的努力，員工要三倍地努力，干部要十倍地努力。

　　謝謝大家！

公司職位競聘演講稿篇3

　　一、加強完善團委內部管理。

　　一支好隊伍，必須有一個好班子。一個好的團班子，就應有一個好書記。因此，加強內部班子建設是勢在必行的。作為團委班子成員，不但要具備優(yōu)良的政治素質而且要具備現(xiàn)代的組織管理思維。由此我們必須建立一套適應我廠的《團委工作規(guī)章制度》來規(guī)范我們日常工作。做到有據(jù)可依，要求我們班子成員一要具備管理，協(xié)調，公關素質。二要團結，互相諒解，根據(jù)自身特長，因才施用，大膽構思，分工協(xié)作。三要要求成員們出實招、重實效。班子成員都要寫工作日記。團務公開，定期向黨組織匯報，接受團員及群眾的監(jiān)督。對團委干部要求獎懲分明，針對其工作成績與個人獎金掛鉤，也就是每個月你辦了多少事，出了多少稿件，寫了多少篇報道，給多少獎金。定期評出優(yōu)秀團干，優(yōu)秀團員，予以獎勵。

　　二、加強與外界聯(lián)系，積極做好對外宣傳工作。

　　畬山卷煙廠不僅是羅源龍頭企業(yè)，也是福州地區(qū)的著名企業(yè)。因此，必須樹立畬煙青年人的形象，一跨出廠門，本廠職工個個都代表畬煙人的形象。我們不能老坐鎮(zhèn)羅源，應進軍福州，走向福建，廣交朋友。團組織還可以與市內單位創(chuàng)辦“聯(lián)誼團委”，取長補短，促進友誼，也可到市內開展組織活動，讓福州乃至省內人民目睹我們畬山卷煙廠的風采。再者我們應著手開展“青年突擊隊”與“青年志愿者”活動。適當時機對外進行希望工程捐助，扶幫困，共建等活動。我們可請相關單位，講師，英模來我廠現(xiàn)場演說，讓他們介紹自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以便作為我廠職工的工作榜樣。這對對外宣傳起到良好的廣告效應。

　　三、加強團組織生活和精神文明建設。

　　要求每隔一段時間召開一次團委會議，定期召開團員大會。針對我廠團員青年素質好，文化水平高的特點，大力加強“三講”教育，提高政治敏銳性。還可從科、教、衛(wèi)多方面著手，針對國內國際形勢開展組織生活。鼓勵優(yōu)秀團員向黨組織靠攏。定期對團委班子、支部干部進行培訓。

　　利用我廠經(jīng)濟優(yōu)勢，為團員青年辦些實事，定期組織青年外出參觀學習及旅游，開崐展團日活動。積極開展文娛活動，組織演講及知識競賽，辯論等一系列活動。

　　四、針對內部宣傳工作，重點與《畬煙簡訊》結合

　　“筑巢引鳳”。歡迎青年團員踴躍投稿，對有價值的稿件予以獎勵。組織優(yōu)秀稿件可以對外刊物投稿，增加對外宣傳的途徑，以展現(xiàn)畬山卷煙廠風采。就我本人而言，具有美術、繪畫和寫作特長，及中學時期曾為團宣傳委員，負責校和班級黑板報、手抄報工作，還在業(yè)余時間進行電腦培訓，對文字處理、排版及美術設計經(jīng)驗豐富，功底雄厚，若擔任此職，相信自己定能做好宣傳工作，開辦好團內刊物。

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