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主任崗位競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-02-13 11:13:49 競(jìng)聘 我要投稿

關(guān)于主任崗位競(jìng)聘演講稿3篇

  通過對(duì)演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,我們都可能會(huì)用到演講稿,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編整理的主任崗位競(jìng)聘演講稿3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于主任崗位競(jìng)聘演講稿3篇

主任崗位競(jìng)聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:大家好!今天能夠在這里做競(jìng)聘演講,我感到無比的激動(dòng)與自豪,因?yàn)槭窃谧母魑唤o我了一個(gè)使自己的才華得以施展、長處得以發(fā)揮、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì);同時(shí)也給我一個(gè)能為我們供銷事業(yè)的發(fā)展和振興而貢獻(xiàn)力量的機(jī)會(huì)!在此,我真誠的對(duì)在座的各位說聲:謝謝!

  我今天競(jìng)聘的崗位是市供銷社監(jiān)事會(huì)辦公室主任。

  下面請(qǐng)?jiān)试S我向在座的各位介紹一下自己:我叫xx,現(xiàn)年33歲,本科學(xué)歷,在書法、文藝和寫作方面有所特長。xx年畢業(yè)分配到市社機(jī)關(guān),先后在辦公室、財(cái)務(wù)科、組織人事科工作,xx年12月任市供銷社業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)科副科長,xx年6月任市供銷社辦公室副主任,xx年4月任市供銷社團(tuán)委書記。在此期間,曾經(jīng)獲得全省硬筆書法比賽一等獎(jiǎng),省供銷總社書法比賽三等獎(jiǎng),省供銷總社信息工作先進(jìn)個(gè)人,市政府辦公室信息工作先進(jìn)工作者,市直工委出色黨員,團(tuán)市委出色團(tuán)干部。

  接下來,我結(jié)合自己的實(shí)際工作就競(jìng)聘成功后該如何去做,談幾點(diǎn)自己的見解:

  首先要樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。作為一名供銷社黨員干部,無論何時(shí)何地都必須弄清楚,人活著為了什么,要干什么,追求什么,本著本本分分作人,踏踏實(shí)實(shí)工作這個(gè)原則,以崇高的精神支柱支撐自己,以崇高的精神食糧充實(shí)自己,以崇高的精神動(dòng)力鞭策自己,要深入貫徹落實(shí)好《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》精神,進(jìn)一步推進(jìn)我市新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè),更好地為“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”服務(wù),以實(shí)際行動(dòng)來證明我們供銷合作事業(yè)的偉大與光榮。

  其次,要有吃苦耐勞,無私奉獻(xiàn)的精神,在實(shí)際工作當(dāng)中要善于領(lǐng)會(huì)和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,提高工作的預(yù)見性。俗話說:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,我認(rèn)為不管做什么工作,都要爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,要有超前意識(shí),做到超前服務(wù)。所以在工作中,要了解并吃透領(lǐng)導(dǎo)的思想、主張、工作思路,領(lǐng)導(dǎo)沒有想到的我們要想到,領(lǐng)導(dǎo)沒有做到的我們要做到,對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)下做好服務(wù),切實(shí)履行好監(jiān)事會(huì)辦公室職責(zé)、職能,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,查缺補(bǔ)漏,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手!

  另外,要樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),在工作中實(shí)事求是,求真務(wù)實(shí),說話辦事不張揚(yáng)、不張狂,不說過頭話,不意氣用事,要時(shí)刻想著自己是領(lǐng)導(dǎo)的勤務(wù)兵、同志們的辦事員,在任何情況下都要把握好自己,不能忘乎所以,趾高氣揚(yáng),目空一切。要時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng),虛心接受同志們的意見和建議,在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)新的工作經(jīng)驗(yàn),好的工作方法,充實(shí)自己,提高自己,腳踏實(shí)地的將全身精力都投入到工作當(dāng)中,真正做到為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,為我們供銷合作事業(yè)的振興做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!

  我深深地認(rèn)識(shí)到,如果這次競(jìng)聘能夠成功,那是組織的培養(yǎng)和信任,是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持的結(jié)果,我將會(huì)保持謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)和品質(zhì),化動(dòng)力為責(zé)任,更加嚴(yán)格要求自己,更加虛心學(xué)習(xí),勤懇工作,團(tuán)結(jié)同志,做出更大的成績(jī),讓群眾信服,組織放心,我會(huì)將滿腔的熱情投入到實(shí)際工作當(dāng)中,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望!但如果這次我沒能得到組織的任用,我也絕不會(huì)失望與氣餒,我會(huì)保持平靜的心態(tài),化壓力為動(dòng)力,激發(fā)自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,做出成績(jī),以求得施展才華的更大空間!

  我的演講完畢,謝謝大家!

主任崗位競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  很榮幸有機(jī)會(huì)站上這個(gè)辦公室主任崗位競(jìng)聘的擂臺(tái)上,真的,非常高興和榮幸。

  能夠來到貴公司競(jìng)聘這個(gè)崗位,還得多謝緣分將我推到了這里。過去我是在xx市的一家文化公司里面做辦公室主任的,因?yàn)槲壹胰斯ぷ髡{(diào)動(dòng)的原因,我辭去了那邊的工作,跟隨著來到了我們xx市。

  剛來xx市的時(shí)候我還非常欣喜,這兒去看看,那會(huì)兒去看看,可是看久了我就想回到工作崗位去上班了。我試著投了投簡(jiǎn)歷,沒有見著有哪家正缺辦公室主任,我又不想因?yàn)榧敝习嗑陀种仡^再來,于是我就放寬心在家里等了。等了差不多一個(gè)星期,正巧貴公司便公布出了辦公室主任崗位競(jìng)聘的公告了。毫不猶豫,我便來到了貴公司了。

  當(dāng)然,貴公司的辦公室主任一定不是誰都可以來當(dāng)?shù)。我(guī)砹宋疫^去當(dāng)辦公室主任的一些經(jīng)歷,各位領(lǐng)導(dǎo)可以過目一下,我也帶來了可供各位領(lǐng)導(dǎo)即興考察的辦公室主任的辦公能力,各位領(lǐng)導(dǎo)可以盡管考察,我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)們的考察,考過了我也不驕傲,沒考過我也不氣餒。

  剛剛也看了其他好幾位競(jìng)聘辦公室主任這一崗位的同志的演講,實(shí)話說,我覺得大家都非常的優(yōu)秀。但競(jìng)聘就是一定會(huì)有勝出也一定會(huì)有淘汰的,我們誰都希望能夠勝出,可結(jié)果是只有一個(gè)的,不管是哪位勝出,我們都應(yīng)該為他鼓掌,而落敗的那些,也不必傷心氣餒,興許緣分已經(jīng)安排在案了,我們只需要順其自然做自己。

  一不小心又開始講心靈雞湯了。過去我是在文化公司做辦公室主任的,一到演講的時(shí)候便會(huì)不自覺的開始灌心靈雞湯,抱歉。只是這也是我性格的一部分吧,我以為辦公室便是一個(gè)需要管理所有辦公人員身心的部分,既要負(fù)責(zé)文件的那部分工作,也要負(fù)責(zé)所有工作人員的企業(yè)文化的培養(yǎng),這樣我們走出去的員工才能夠讓人耳目一新以及賞心悅目。

  如果我能夠競(jìng)聘上貴公司的辦公室主任崗位,我一定會(huì)盡自己最大的努力給貴公司的員工培育出良好的企業(yè)素養(yǎng)來,讓我們公司的員工走出去能夠讓人們都記住并欣賞以及回頭。回頭也就是讓客戶都再來我們公司合作,這是所有的公司都希望的,這樣才能成就生意,才能帶來源源不斷的財(cái)富。

  好了,謝謝各位的傾聽,我的演講完畢,謝謝!

主任崗位競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:

  大家好!

  我今天競(jìng)聘的崗位是辦公室主任,我個(gè)人的簡(jiǎn)歷以及過去的工作情況上午競(jìng)聘總經(jīng)理助理時(shí)已向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們匯報(bào)了。這里主要向同事們匯報(bào)我的履職優(yōu)勢(shì)和下一步的工作思路。

  參加工作以來,我先后經(jīng)歷過基層技術(shù)崗位和行政崗位的鍛煉,無論在什么崗位上,我總是踏踏實(shí)實(shí)做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作,與大家一起工作了十多年,有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、幫助和支持,從一個(gè)毛毛躁躁的小伙子成長為xxxx的中層干部,我首先向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝!

  競(jìng)聘辦公室主任,我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢(shì):一是有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的.政治責(zé)任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng)新的意識(shí);二是學(xué)習(xí)勁頭足,基礎(chǔ)牢固;三是具有當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手決心和為同事做好服務(wù)的信心;四是過去二年多辦公室主任的任職經(jīng)歷,對(duì)辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作比較熟悉,也逐漸的形成了一些新的工作思路,如果再次成功競(jìng)聘辦公室主任,我將全力付諸實(shí)踐,把辦公室工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

  下面,我主要從以下四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我的工作思路目標(biāo)和目標(biāo)措施。

  一、統(tǒng)籌安排、落實(shí)責(zé)任,全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門

  辦公室是xxxx既是綜合協(xié)調(diào)部門,又是重要辦事部門,也是一個(gè)出成果、出人才的部門,擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對(duì)外交往和后勤服務(wù)等工作,處于協(xié)調(diào)部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位,是信息中心、參謀中心、服務(wù)中心,具有參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦等職能。為實(shí)現(xiàn)打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標(biāo),將采取下幾點(diǎn)措施:

  一是夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)部門自身建設(shè),樹立勤政廉政的形象。帶頭加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),增加辦公室工作人員的工作加壓,促進(jìn)他們快速成長,不斷提高綜合素質(zhì)。在辦公室內(nèi)部倡導(dǎo)真誠、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的工作氛圍,形成互相支持配合,敢于創(chuàng)新的工作局面。樹立勤政廉政形象,堅(jiān)決做到不濫權(quán)力,不亂花錢,自覺講奉獻(xiàn)。要勤學(xué)善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,舍得下功夫,把工作做實(shí)做細(xì),解決工作中的難點(diǎn)問題。要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向有關(guān)部門通報(bào)信息,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的形象。

  二是要抓好制度管理,提高執(zhí)行能力。建立健全辦公室各項(xiàng)工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落實(shí)職責(zé),做到各司其職,各盡其責(zé)。要規(guī)范辦文、辦會(huì)、辦事工作流程,爭(zhēng)當(dāng)辦文、辦會(huì)、辦事的“專家”。嚴(yán)格落實(shí)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決執(zhí)行中心重要決策部署,對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,要督辦督查,在限時(shí)完成。嚴(yán)格按照崗位職責(zé),將個(gè)人德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化考核,最大限度地調(diào)動(dòng)每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。

  三是突出重點(diǎn),提高辦公室工作質(zhì)量。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為基層服務(wù)”的原則,把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧起來,要敢于創(chuàng)新,突出重點(diǎn),認(rèn)真做好調(diào)查研究,明確工作目標(biāo),合理安排,不斷提高工作質(zhì)量。

  二、當(dāng)好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào),全力提升辦公室綜合服務(wù)能力

  當(dāng)好參謀助手,要從淺層次的被動(dòng)服務(wù)向深層次的主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,要緊扣中心領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示,加強(qiáng)調(diào)研工作,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項(xiàng)實(shí)施方案和建議,事前、事中、事后都要主動(dòng)介入,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重對(duì)各種情況的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的依據(jù)。妥善處理方方面面關(guān)系,及時(shí)傳達(dá)貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署,加強(qiáng)督察督辦,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)辦公室人員,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)與職工、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力,全力提升辦公室綜合服務(wù)能力。

  三、建立完善的人力資源管理保障體系,促進(jìn)人事工作向前發(fā)展

  人才資源是第一資源,是現(xiàn)代管理的核心!敖(jīng)營之神”日本著名企業(yè)家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人,國家的滅亡亦在于人,古圣先賢,早有明訓(xùn)。經(jīng)營事業(yè)的成敗,不容諱言,與治國同一道理,在于人事安排是否合宜”。只有解放思想,從人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變,才能做好人事工作。具體措施是:

  一是建立科學(xué)的人員招聘機(jī)制與人才評(píng)測(cè)體系。設(shè)計(jì)適合xxxx用人特點(diǎn)的結(jié)構(gòu)化面試方案,選拔優(yōu)秀人員進(jìn)入xxxx工作,建立科學(xué)的人才測(cè)評(píng)體系,深入了解員工知識(shí)、技能、性格、興趣等特點(diǎn),把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)分開來,幫助測(cè)評(píng)對(duì)象了解自身優(yōu)勢(shì)和不足,明確努力方向,有針對(duì)性的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,全面提高員工素質(zhì)。同時(shí)測(cè)評(píng)結(jié)果也可作為晉級(jí)、續(xù)簽勞動(dòng)合同的重要依據(jù)。

  二是建立科學(xué)合理、人事相宜的人員流動(dòng)機(jī)制。從政策和制度上為人員的流動(dòng)創(chuàng)造條件,形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計(jì)劃,不斷規(guī)范人力資源管理,提前籌劃人員調(diào)配工作,為xxxx發(fā)展提供有效的人才保證。

  三是完善績(jī)效考核體系。繼續(xù)完善年度績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,量化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),建立新的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,同時(shí)加強(qiáng)考核過程的執(zhí)行和績(jī)效成果的反饋,促進(jìn)工作效能的提高,形成有考核、有評(píng)價(jià),有反饋、有改進(jìn)的工作局面,確保xxxx經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  四、全面加強(qiáng)后勤保障體系建設(shè)

  今年職工餐廳已經(jīng)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營,初步解決了的吃、住問題,下一步要在繼續(xù)加強(qiáng)后勤服務(wù)工作基礎(chǔ)上,形成完善的后勤保障體系,主要措施有:一是繼續(xù)加強(qiáng)餐廳成本核算,努力增加花色品種,提高職工用餐質(zhì)量;二是積極主動(dòng)走出去,加大接待團(tuán)體餐的業(yè)務(wù),不斷提高xxxx食堂的知名度,形成自我造血功能,取得經(jīng)濟(jì)效益;三是充分利用職工餐廳空置房屋和場(chǎng)地籌建文體活動(dòng)中心,把圖書、乒乓球案、健身器材等設(shè)備設(shè)施移至職工餐廳,力爭(zhēng)把職工餐廳打造成為企業(yè)文化的培育基地。

  以上是我的競(jìng)聘演講,如果我今天的競(jìng)聘演講能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,在自己競(jìng)聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。

  謝謝大家!

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