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公司競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-03-02 14:14:31 競(jìng)聘 我要投稿

【精品】公司競(jìng)聘演講稿匯編六篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在生活中,我們都可能會(huì)用到演講稿,相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家收集的公司競(jìng)聘演講稿6篇,歡迎大家分享。

【精品】公司競(jìng)聘演講稿匯編六篇

公司競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!此時(shí)此刻,我的心情非常激動(dòng)。因?yàn)檫@不僅是對(duì)公開(kāi)參與競(jìng)職勇氣的一次考驗(yàn),更是對(duì)我學(xué)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。今天,我競(jìng)聘的是公司文員競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿。

  物業(yè)管理公司的文員的工作是負(fù)責(zé)文檔(包括請(qǐng)示、報(bào)告、通知、函等)的管理工作,進(jìn)行文檔收發(fā)、記錄、存檔工作;負(fù)責(zé)各類業(yè)務(wù)合同的管理工作;負(fù)責(zé)行政費(fèi)用(通訊費(fèi)、交通費(fèi)等)報(bào)銷管理工作;負(fù)責(zé)就餐卡、考勤卡的管理工作;負(fù)責(zé)行政會(huì)議的組織工作,并進(jìn)行會(huì)議記錄;負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和辦公用品的管理工作等。所以,這個(gè)崗位需要多方面的綜合能力。但我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任該崗位的這些素質(zhì)和才能。

  一、有良好的政治素養(yǎng)。自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī),具有履行崗位職責(zé)所需的政策理論水平,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感。

  二、有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神和雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),多年多崗位主任科員競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的工作磨練了我能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣。我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢(qián),更不怨天憂人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做到最好。

  三、有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。平時(shí)非常注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。我思想比較活躍,愛(ài)好廣泛,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有開(kāi)拓精神;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

  再燦爛的語(yǔ)言也只不過(guò)是一瞬間的理智和智慧,擁有卓絕的能力和樸實(shí)的工作態(tài)度才是最重要的。如果我當(dāng)上文員,我將積極把本職工作做好。我的工作思路如下:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。我將在工作中加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)周圍職工,在所積累的工作經(jīng)驗(yàn)上虛心向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法,使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政政工科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿部重要工作內(nèi)容之一。我將結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好條件。

  三、加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣。行政部工作的核心是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。我將圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到以下三點(diǎn):

  1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到積極主動(dòng)。

  2、在紀(jì)檢組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

  3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,流星的光輝來(lái)自天體的摩擦,珍珠的璀璨來(lái)自貝殼的眼淚,而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力。我相信“征服最高的那座山峰,群山便是最好的獎(jiǎng)賞。”讓我與你們同路,我將微笑著與你們風(fēng)雨兼程!

  我的競(jìng)職演講稿演講完畢,謝謝大家!

公司競(jìng)聘演講稿 篇2

尊崇的列位評(píng)委:

  您們好。我是來(lái)自采油二班的。十分感激隊(duì)指導(dǎo)出臺(tái)如許一個(gè)面向全體員工的班長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì),并且這種運(yùn)作方法無(wú)疑是公道、公平、唯才是舉的。

  我于___年采油技校卒業(yè)后參與任務(wù),隨后有函授了營(yíng)銷專業(yè)成人中專。在原單元從采油小班干起,先后干了四年的計(jì)量站長(zhǎng),兩年灌水班長(zhǎng)。一年多的抽油機(jī)維護(hù)任務(wù)。一年多的灌水技能員等。到20___年尾報(bào)名來(lái)到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì)。

  來(lái)到我隊(duì)后,依據(jù)塔河油田的出產(chǎn)方法與治理形式對(duì)自我進(jìn)行三個(gè)方面的改變。

  首先是任務(wù)成果的清零與刷新。曩昔的只能是曩昔的,未來(lái)的要靠在新崗?fù)ひ徊揭粋(gè)足跡走出來(lái)。開(kāi)初在巡井崗上時(shí),敏捷從登科壓力、取樣做起,固然任務(wù)并不復(fù)雜,但要求自我投入任務(wù)的深度。每巡一口井,就要依據(jù)壓力、溫度、含水的轉(zhuǎn)變對(duì)該井做初步的判別,做到井上出產(chǎn),心中稀有,在接下來(lái)的崗?fù)まD(zhuǎn)戰(zhàn)到T913、TK315、S70等井,干工夫較長(zhǎng)的是S72井點(diǎn),閱歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大局部進(jìn)程。

  第二,是人物的改變,開(kāi)初總認(rèn)為本人是外來(lái)員工,能夠會(huì)遭到成見(jiàn)。但看到指導(dǎo)那么親熱,有這么好的任務(wù)人文情況,我的顧忌徹底消除了。逐漸加強(qiáng)了主人翁認(rèn)識(shí),開(kāi)端積極的參加參與,隊(duì)里、廠里的文明運(yùn)動(dòng),給了我不小的鼓舞。別的從任務(wù)間隙和歇息時(shí)息擠出空余來(lái)寫(xiě)宣傳稿件,從1~12月份在廠簡(jiǎn)報(bào)宣布7篇,在西北石油報(bào)、中國(guó)石化與工人時(shí)報(bào)共宣布9.5篇。從營(yíng)業(yè)方面看,八次隊(duì)上操作技藝中在綜合四大隊(duì)有三次首屈一指。在平安月審核中,取得我隊(duì)小我第一名。在:“我會(huì)平安、我要平安”的演講競(jìng)賽中獲第一名,在我隊(duì)本月舉辦“正壓式呼吸器反省與佩帶”中獲第二名。“其實(shí)這些聲譽(yù)并不是最主要的,主要的是進(jìn)一步樹(shù)立了我的決心。

  第三,是思維上的轉(zhuǎn)變。“時(shí)機(jī)是為有預(yù)備的人發(fā)明的”。至今在二班任務(wù)時(shí)期,我碰到三位優(yōu)異的班長(zhǎng),開(kāi)初是齊煒班長(zhǎng)的和藹可親、一絲不茍,后來(lái)是劉國(guó)柱班長(zhǎng)的聞風(fēng)而動(dòng)、有條不紊和石鳴元班長(zhǎng)的敬業(yè)精力。他們既是我的好指導(dǎo),也是我的好教師。在他們身邊,被耳喧目染,學(xué)到了良多器械,當(dāng)碰到問(wèn)題時(shí),我常想,作為一個(gè)班長(zhǎng),我應(yīng)該怎樣辦?這種思想練習(xí)使我在往后的任務(wù)中必然會(huì)起主要的效果。

  第四是塔河情結(jié)之變。剛來(lái)時(shí)給我一種荒涼與干燥的覺(jué)得,但目前我喜歡著廣袤的塔里木以及源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的塔里木河,我曾用少有的半地利間和指點(diǎn)員穿越在威壯的胡楊林和無(wú)垠的戈壁中,來(lái)感觸喜歡美、感觸開(kāi)闊,但我更喜歡塔河油田,在廠慶五周年之即,塔河油田像那壯健俊朗的小伙子,還又有樸拙、質(zhì)樸的感情與質(zhì)量,有誰(shuí)不喜好呢?有誰(shuí)不肯在這充溢奮發(fā)向上的情況下任務(wù)呢?

  尊崇的隊(duì)指導(dǎo),我經(jīng)由這一年來(lái)的考驗(yàn),我有決心作一名好班長(zhǎng),并詳細(xì)有以下做法:

  首先,積極呼應(yīng)隨指導(dǎo)的任務(wù)指示與精力,以采油三隊(duì)“細(xì)、深精、專”的一根針精力為指點(diǎn),起勁完成對(duì)手下達(dá)的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他義務(wù)。

  第二,樹(shù)立“平安第一,預(yù)防為主”的思維。尤其在這種高壓、高含硫、多設(shè)備的任務(wù)情況中,抓好平安是重中之重。由于沒(méi)有平安,出產(chǎn)就不克不及有保證,沒(méi)有平安就沒(méi)有用益。只要平安,才有高興的任務(wù)氣氛。

  第三,實(shí)在貫徹我廠“7s”治理系統(tǒng),具體進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)治理程度。

  第四,我以為采油的崗?fù)げ恢辉诘厣希窃诘貙。跟著油田的開(kāi)拓,如何削減天然遞減率,如何維護(hù)地層,如何節(jié)制含水上升率,進(jìn)步最終采收率已是擺在面前不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。固然作為一個(gè)班長(zhǎng)力所不及,但必然要做到力所能及。

  第五,整頓現(xiàn)場(chǎng)材料。班組的材料是根底材料。只要登科好根底材料,才干為我油藏室對(duì)油井、地層區(qū)塊的剖析與評(píng)價(jià)供應(yīng)有力的精確根據(jù)。為我隊(duì)的下一步開(kāi)拓供應(yīng)更多的參考。

  第六,節(jié)省出產(chǎn)本錢(qián)。投入精神存眷大修、小修,辦法井的施工進(jìn)度與質(zhì)量,一方面進(jìn)步開(kāi)井的時(shí)率,一方面進(jìn)步施工的成功率,削減不用要的功課費(fèi)用。還節(jié)制資料費(fèi)用,樹(shù)立班組統(tǒng)籌方案制,經(jīng)過(guò)修舊利廢,進(jìn)步維修才能,到達(dá)資料物盡所用。第七,落實(shí)班組五小辦法。即調(diào)均衡、節(jié)制套管氣、調(diào)參、調(diào)任務(wù)準(zhǔn)則和調(diào)防沖距。到達(dá)斤油必爭(zhēng)的上產(chǎn)理念。

  第八,增強(qiáng)班組營(yíng)業(yè)技藝操作,進(jìn)步自我與班組對(duì)突發(fā)事情的應(yīng)急處置才能,按期進(jìn)行練習(xí)訓(xùn)練。做我隊(duì)最好的練習(xí)訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng),力爭(zhēng)紅旗班組。

  最終,是增強(qiáng)班組文明建立,經(jīng)過(guò)小競(jìng)賽、小運(yùn)動(dòng)加強(qiáng)班組的凝集力,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精力,創(chuàng)立陽(yáng)光式的任務(wù)的軟情況。

  尊崇的隊(duì)指導(dǎo):我用滿腔的熱情來(lái)做此次競(jìng)聘演講,用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)我的思維,用思維再去支配舉動(dòng)。所以說(shuō),敬請(qǐng)指導(dǎo)置信我,我說(shuō)到做到。關(guān)于此次競(jìng)聘我不只做好了中選計(jì)劃,還也做好了落第預(yù)備,假如我落第了,說(shuō)鳴我歸隊(duì)上對(duì)這方面的要求還有間隔,但我決不泄氣,自始自終的起勁任務(wù)和進(jìn)修,爭(zhēng)奪鄙人一次競(jìng)聘上獲得成功!但愿在座的指導(dǎo)對(duì)我所述的缺乏之處賜與批改,對(duì)我不安心之處賜與指點(diǎn)。

公司競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  下午好!很榮幸能夠參加**風(fēng)電公司及**電廠中層干部的競(jìng)聘!

 。ê(jiǎn)介略)

  在這過(guò)去的工作經(jīng)歷和往事中,我承受過(guò)許多成功的喜悅,也經(jīng)歷過(guò)許多挫折和磨難,也聆聽(tīng)、接受過(guò)許多師傅、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教誨,也通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)和力求上進(jìn),才使我逐漸成長(zhǎng)和鍛煉、才逐漸擔(dān)負(fù)起重要的崗位職責(zé)。

  20xx年6月,由于領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持,我得以到**電廠來(lái)工作,從事于省內(nèi)未來(lái)技術(shù)最先進(jìn)、機(jī)組等級(jí)最高的電廠的籌建工作,我深感榮幸和自豪,也深知責(zé)任重大!

  在這過(guò)去的一年里,在各位同事和籌建處領(lǐng)導(dǎo)共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一心,排除萬(wàn)難,同甘共苦,順利的完成了籌建處掛牌、可研預(yù)審查、可研審查、廠址論證、鐵路可研、取水工程可研、廠址“五通一平”、風(fēng)電場(chǎng)移交、風(fēng)電公司籌建、成立的多項(xiàng)節(jié)點(diǎn)型工作,取得了驕人的成績(jī),獲得了集團(tuán)公司的肯定和好評(píng)。這些驕人的成績(jī),也凝聚著我辛勤的勞動(dòng)和智慧,我也能夠以在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中工作和生活,而深感榮幸和自豪!

  今天,公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠給我一個(gè)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我十分珍惜,我將努力去爭(zhēng)取!我堅(jiān)信,有領(lǐng)導(dǎo)的信任,有同事的支持和協(xié)助,有自己的努力和辛勤,我一定能夠勝任這一工作,一定能夠?yàn)?*電廠和**風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)添磚加瓦,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  請(qǐng)同事和領(lǐng)導(dǎo)們信任和支持我!

  謝謝!

公司競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家早上好!

  我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持,給我這次參加競(jìng)聘匯報(bào)的機(jī)會(huì)!本著學(xué)習(xí),進(jìn)步,鍛煉和提高的目的來(lái)競(jìng)聘,同時(shí),也非常愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我提出的中肯的寶貴的意見(jiàn),以便在工作中更正和更好的發(fā)揮我的工作績(jī)效能力。

  在將近八年的工作積累,近五年的策劃工作中,在公司的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,我逐步適應(yīng)和理順了工作外延和內(nèi)涵,在一定程度上工作有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展和不斷的推陳出新,與時(shí)俱進(jìn)意識(shí),一些工作的創(chuàng)新思想時(shí)不時(shí)迸出也使我受益匪淺,這一切的背后,源于公司對(duì)我的信任和支持,感謝公司,感謝我的領(lǐng)導(dǎo)們。

  在工作實(shí)踐中,一次次的促銷活動(dòng)使我對(duì)企劃部又加深了一層的認(rèn)識(shí)。作為一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,要能為領(lǐng)導(dǎo)分憂,既要熟悉本部門(mén)的全部業(yè)務(wù),又要能為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)全面工作的開(kāi)展;既是推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程的組織者,又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系,當(dāng)好參謀,成為橋梁與紐帶;既要能當(dāng)好助手,又要具備獨(dú)當(dāng)一面的'基本素質(zhì)。總之,要胸懷大局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。

  要完成公司年初分配的任務(wù)指標(biāo),就必須實(shí)時(shí)推出促銷活動(dòng),來(lái)協(xié)助一線達(dá)成本季度或本年度的任務(wù)達(dá)成,企劃部的工作就是這場(chǎng)戰(zhàn)役的先遣,通過(guò)顧客視覺(jué)上的,聽(tīng)覺(jué)上的,感覺(jué)上調(diào)動(dòng),促使完成購(gòu)物意識(shí)的形成,進(jìn)而達(dá)到購(gòu)買(mǎi)的欲望。在第三季度,處于淡季過(guò)后的旺季,本季度共進(jìn)行夏季四次的促銷活動(dòng),美華進(jìn)行兩次促銷活動(dòng)和我們公司12周年店慶活動(dòng),共七次促銷活動(dòng),在公司的正確的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們的促銷取得了良好的社會(huì)效果,并在一定程度上遏制了競(jìng)爭(zhēng)店的經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)奪了一定的客源和市場(chǎng)的份額。

  在活動(dòng)的策劃上,企劃部不斷的推陳出新,分析綜合,既有實(shí)質(zhì)性促銷,又有營(yíng)造商機(jī)的氛圍水分,每次活動(dòng)雖大同小異,但不雷同,特別是夏季的促銷上,按照促銷遞升的層次構(gòu)建一次完整的促銷體系。企劃部在活動(dòng)中積極響應(yīng)公司政策,率先實(shí)施活動(dòng)方案,順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)促銷任務(wù)。

  在促銷費(fèi)用上,貫徹公司的節(jié)約精神,盡量節(jié)儉;在賣(mài)場(chǎng)氛圍上,對(duì)于重復(fù)性節(jié)日的展牌,吊旗注意保存,以備下年使用。

  在××文化傳媒上,堅(jiān)持不懈的深入下去,員工的形象,就是企業(yè)精神的旗幟,形象的,就是財(cái)富的,不論工作有多忙,“美,就在身邊”的工作不懈怠,本季度共推出七名員工,他們?cè)诟髯缘膷徫簧险故局?dú)特的風(fēng)采,譜寫(xiě)了一篇篇××敬業(yè)愛(ài)崗、勤勞奉獻(xiàn)的贊歌。

  在賣(mài)場(chǎng)氛圍上,牢記公司第二季度給企劃部提出的“營(yíng)造良好的公司外部形象”的要求,協(xié)調(diào)市場(chǎng)部更換破損的室外宣傳畫(huà),柱子包裝,和大××前門(mén)廣場(chǎng)的燈柱站牌:展示萬(wàn)家福房產(chǎn),宣傳萬(wàn)家;▓@。

  工作代表著過(guò)去,面對(duì)新的季度,我想應(yīng)從一下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  在活動(dòng)促銷上做好萬(wàn)家福四周年,大××七周年的活動(dòng)策劃工作,圣誕元旦促銷工作以及××公司羽絨服大賣(mài)場(chǎng)宣傳推介工作和會(huì)員招募、宣傳協(xié)助工作。在文化宣傳上必須始終高舉“美在身邊”這個(gè)公司無(wú)形財(cái)產(chǎn)的大旗,在任何時(shí)候都不能放棄的信念。在賣(mài)場(chǎng)氛圍上,制作并更換適應(yīng)季節(jié)性的賣(mài)場(chǎng)氛圍,配合公司的營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,工作近八年來(lái),我始終以能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)作為做好工作的基本品質(zhì);我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道,能夠以身作則、誠(chéng)信為本、求真務(wù)實(shí)、持之以恒。當(dāng)然,最核心的是我熱愛(ài)工作,感恩工作,感恩公司,并且竭盡所能地努力進(jìn)取。作為一名普通的員工,不見(jiàn)得學(xué)歷有多深,資深有多大,但最主要的必須有和企業(yè)一脈相連,心心相系的工作思想,想企業(yè)所想,做企業(yè)所做。在工作中,我很普通,也很平凡,但我要不斷進(jìn)步,像更優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí),我將以努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為切入點(diǎn),在工作方式上,要從簡(jiǎn)單的按要求完成任務(wù)向吃透精神,細(xì)化意圖,承上啟下上轉(zhuǎn)變,提高工作質(zhì)量和效率;在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上,要從只完成具體事項(xiàng)向既要做好具體工作,又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變;在工作狀態(tài)上,要從被動(dòng)的接受工作向主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題轉(zhuǎn)變,發(fā)揮企劃部的參謀智囊作用。

  我沒(méi)沒(méi)有太多的華麗的語(yǔ)言,只希望能通過(guò)自己的努力,為公司蒸蒸日上貢獻(xiàn)自己的一份力量。我的演講完畢,謝謝大家!

公司競(jìng)聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

  非常感謝公司給我這樣一次機(jī)會(huì),讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設(shè)想做一階段總結(jié)和匯報(bào)。

  我是____年參加工作,____年之前主要從事商業(yè)管理和行政管理工作,____年_月加入了**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,開(kāi)始了我從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯?梢哉f(shuō)三年來(lái)的物業(yè)管理工作使我對(duì)物業(yè)管理這一新興行業(yè)有了一個(gè)全面的掌握和認(rèn)識(shí),并結(jié)合我學(xué)習(xí)的MBA專業(yè)對(duì)管理理論和實(shí)踐的結(jié)合有了更深層次的理解和運(yùn)用。

  目前**物業(yè)管理公司___余家,除原來(lái)房管部門(mén)翻牌__家,其余___家都是專業(yè)的物業(yè)管理公司,加上入世后,合資、獨(dú)資的外國(guó)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)也會(huì)競(jìng)相涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),今年開(kāi)始*物業(yè)、戴得梁行、威格斯等品牌物業(yè)公司已開(kāi)始和**的一些樓盤(pán)接洽,可以說(shuō)明年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

  學(xué)管理的都知道,美國(guó)通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個(gè)不斷有新觀念的人,他曾把__多萬(wàn)人裁減到__多萬(wàn)人,這個(gè)魄力不得了,韋爾奇要的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這源于他的危機(jī)感。他在公司內(nèi)部貼了一張畫(huà),畫(huà)上有一只獅子和一只鹿,獅子說(shuō):雖然我十分強(qiáng)壯,但是今天不努力去捕捉食物,我也會(huì)和鹿一樣。鹿說(shuō):獅子對(duì)我是最大的危險(xiǎn),我今天不努力奔跑會(huì)被它吃掉。他的意思是告訴人們,不管你是強(qiáng)者還是弱者都要努力去做。危機(jī)感轉(zhuǎn)化為一種非常強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 在這樣一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,我的工作指導(dǎo)思想,重點(diǎn)放在樹(shù)立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上。

  物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)!隨著管理范圍的擴(kuò)展,物業(yè)企業(yè)壯大了,賣(mài)的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展,靠的是什么?還是品牌!

  品牌是產(chǎn)品個(gè)性化的表現(xiàn),它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主(客戶)的產(chǎn)品就是服務(wù),服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。

  圍繞建立企業(yè)品牌,我將展開(kāi)一系列具體工作,重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面:

  一、 優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ)

  質(zhì)量是品牌的生命,為此,我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動(dòng),提供超越業(yè)主期待服務(wù)的,全國(guó)一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹(shù)立“業(yè)主并不總是對(duì)的,但他們永運(yùn)是第一位的”企業(yè)宗旨,并營(yíng)造“安(安全)、暖(溫暖)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo),來(lái)確保**物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的運(yùn)行,從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。其中“快”應(yīng)做到,_分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),__分鐘公司解決問(wèn)題,_小時(shí)解決不了時(shí)給業(yè)主一個(gè)滿意的答復(fù)。____年底前在**花園外環(huán)境完善的前提下,鑫逸物業(yè)力爭(zhēng)一次性通過(guò)ISO____質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO_____環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的雙認(rèn)證。

  二、 優(yōu)秀的管理人才是品牌的核心

  人才是品牌的核心動(dòng)力。優(yōu)秀的技術(shù)、管理人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,只有高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才,才能推動(dòng)公司的發(fā)展,所創(chuàng)品牌才會(huì)有“后勁”,企業(yè)的品牌才得以營(yíng)造和積聚。由于物業(yè)管理的生產(chǎn)過(guò)程與消費(fèi)過(guò)程是在同一環(huán)節(jié),生產(chǎn)過(guò)程在前臺(tái),暴露在業(yè)主面前,服務(wù)人員的一個(gè)笑容,一個(gè)眼神、一個(gè)走路的姿勢(shì)都會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的投訴,因此,人最重要。

  首先在選擇員工時(shí),我堅(jiān)持“德才兼?zhèn),以德為主”的思想,無(wú)才不成器,無(wú)德即是禍,古訓(xùn)也講“德,才之帥也;才,德之資也!蓖瑫r(shí)也考察他是否有愛(ài)心,看他對(duì)家庭,尤其對(duì)父母孝敬不孝敬,假如一個(gè)人連父母都不尊敬,那他怎么可能對(duì)業(yè)主真正笑起來(lái)呢?其次是培訓(xùn),我們始終堅(jiān)持崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。我在物業(yè)員工手冊(cè)第三章六條管理原則中就把“培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn),使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當(dāng)成職業(yè)習(xí)慣”這句話列在培訓(xùn)制上。并在培訓(xùn)制度中就培訓(xùn)師資、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)要求、外派培訓(xùn)、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等做了詳盡闡述。

  物業(yè)管理是集房屋管理、設(shè)備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù)、特殊服務(wù)于一身的管理。它要求從事物業(yè)管理的人才,不僅要有較高的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和敬業(yè)精神,而且要有精業(yè)務(wù)、通技術(shù)、善管理、懂經(jīng)營(yíng)的管理人才、技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)人才,只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢(shì)以及充分的人才資源,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,才能有效的支持品牌的塑造。

  三、 健全的管理制度是品牌的保證

  在嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令、企業(yè)要建立一套完整的、有效的、科學(xué)的崗位責(zé)任體系,規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)密的考核辦法,使公司每天、每個(gè)人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的管理運(yùn)作。比如:在鑫逸物業(yè)為保障管理中即無(wú)空白又無(wú)重疊,使每個(gè)人、每件事都能規(guī)范到位、跟蹤到位,我要求_個(gè)部門(mén)的__個(gè)崗位每個(gè)工作區(qū)域、每件物品都要有兩標(biāo)簽,一個(gè)寫(xiě)上責(zé)任人,一個(gè)寫(xiě)上檢查人,大到機(jī)械設(shè)備,小到一個(gè)花盆、一塊玻璃,出現(xiàn)問(wèn)題我不找責(zé)任人,我要追究檢查人。

  四、 全方位的創(chuàng)新是品牌的本質(zhì)

  因?yàn)閯?chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健。

  第一, 管理創(chuàng)新。實(shí)行“直線指揮制”“培訓(xùn)制”“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”(三工:優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵(lì)講座”“團(tuán)隊(duì)精神”等各種創(chuàng)新的管理方法,來(lái)優(yōu)化管理制度與組織運(yùn)營(yíng)模式。

  今后一段時(shí)間還要朝著快速,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的無(wú)人化管理最高境界發(fā)展,比如,目前保安在查驗(yàn)業(yè)主身份證件時(shí)常引起業(yè)主不滿,業(yè)主感覺(jué)保安員記不住他沒(méi)得到尊重,今后看到一個(gè)人進(jìn)來(lái),不理他,只遠(yuǎn)遠(yuǎn)地監(jiān)控他,這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng),而且需要現(xiàn)代化技術(shù)、設(shè)備的配合。

  其次還有個(gè)性化服務(wù)是針對(duì)每一個(gè)確有需要的顧客來(lái)量身定做不同的服務(wù)。

  第二,技術(shù)創(chuàng)新。普及管理項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用技術(shù),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,綜合部不定期開(kāi)展計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)講座,增強(qiáng)管理人員素質(zhì),同時(shí)進(jìn)一步研究開(kāi)發(fā)物業(yè)管理軟件,以適應(yīng)高效管理與質(zhì)量管理的要求,提升物業(yè)服務(wù)的科技含量。

  物業(yè)管理工作,無(wú)論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養(yǎng)護(hù)工作都是在一種反反復(fù)復(fù)、認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、沒(méi)完沒(méi)了的過(guò)程中完成的,那么 作為一個(gè)服務(wù)公司的管理人員,我們培訓(xùn)也包括本身的參加一線勞動(dòng),體驗(yàn)?zāi)切┮荒愎芾砣说墓ぷ。我們必須了解員工對(duì)工作的感受,他們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)自己的付出給他人帶來(lái)幸福,如何忍受他人的誤解和偏見(jiàn)造成的委屈。公司要求每個(gè)管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作。這一天被稱作“我的服務(wù)日”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)他人引路,領(lǐng)導(dǎo)就成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。

  最后,我引用日本企業(yè)管理大師土光敏夫的名言來(lái)結(jié)束我的發(fā)言:“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有垮不了的企業(yè),一切取決于自己的努力,員工要三倍地努力,干部要十倍地努力。

  謝謝大家!

公司競(jìng)聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天我懷著滿腔的熱情來(lái)參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!

  首先作一個(gè)自我介紹,我叫xx,在項(xiàng)目部外省事業(yè)部工作,現(xiàn)在擔(dān)任xx銷售經(jīng)理職務(wù)。我于xx年x月進(jìn)入公司項(xiàng)目部做銷售員工作。初到公司,公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,讓我感受到的是美好的未來(lái),燦爛的前景。使我堅(jiān)信:選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!

  項(xiàng)目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對(duì)我來(lái)說(shuō),今天又是一次人生的挑戰(zhàn),是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。

  首先,談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)

  隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及,項(xiàng)目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。

  項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來(lái)的潮流。

  項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物,也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目進(jìn)行中,能否圓滿地完成項(xiàng)目目標(biāo),關(guān)鍵在于人員,而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。

  項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制,從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),以贏得顧客的信任。

  作為項(xiàng)目的指揮者,項(xiàng)目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。首先,項(xiàng)目經(jīng)理要明確項(xiàng)目目標(biāo),并就目標(biāo)與客戶取得一致意見(jiàn)。接下來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流,并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,這樣,才能確保全體達(dá)成共識(shí),并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。

  項(xiàng)目經(jīng)理一定要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控,決不能只持觀望的態(tài)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計(jì)劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。

  制度的優(yōu)化,項(xiàng)目經(jīng)理制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營(yíng)銷公司產(chǎn)品,為客戶提供全方位的服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的化。將項(xiàng)目經(jīng)理以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力,去挖掘市場(chǎng),不負(fù)眾望。

  其次,談?wù)勎腋?jìng)聘這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)

  輕車熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)

  我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來(lái)的銷售骨干力量,也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),和成功的案場(chǎng)管理經(jīng)歷。多次被評(píng)為xx的專案、優(yōu)秀員工。

  工作樓盤(pán):xx案場(chǎng),多次成為xx項(xiàng)目部的xxx案場(chǎng),多次做成團(tuán)購(gòu),圓滿完成銷售指標(biāo)。

  xx案場(chǎng),在樓市低谷期,從上海組織客戶異地成交,與同事配合完成多次團(tuán)購(gòu),成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)。

  現(xiàn)任xx銷售案場(chǎng)經(jīng)理。

  我從xx年起擔(dān)任銷售人員至今,經(jīng)過(guò)5年多實(shí)際工作的磨練,已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。5年多寶貴的工作實(shí)踐中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,為我競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  工作成績(jī)優(yōu)秀,銷售業(yè)績(jī)優(yōu)良

  吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作特征。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切辦法,按時(shí)按量的完成銷售任務(wù)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。作為銷售經(jīng)理,受到過(guò)客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。

  我現(xiàn)在任職的xx是xx第一個(gè)異地操盤(pán)的別墅項(xiàng)目,該項(xiàng)目曾讓無(wú)錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒,銷售陷入停頓,開(kāi)發(fā)商找到x尋求幫助,xx年進(jìn)入無(wú)錫xx,由于樓盤(pán)原來(lái)的定位錯(cuò)誤、用地年限加之國(guó)家政策、銷售人員不成熟等問(wèn)題,銷售上一直打不開(kāi)局面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們從多方面進(jìn)行了調(diào)整。我作為銷售主管常駐無(wú)錫期間,主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn),配合營(yíng)銷活動(dòng)的計(jì)劃籌備,并且兼顧與開(kāi)發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至xx年后半階段該案的銷售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。

  在xx年里,銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢(shì),通過(guò)這一年的努力,xx年銷售量增長(zhǎng)相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤(pán)去化階段。

  思路清晰,管理得當(dāng)

  無(wú)論在哪個(gè)崗位,我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。作為顧問(wèn)公司的銷售經(jīng)理,要管理開(kāi)發(fā)商的銷售人員,是有相當(dāng)大的難度的。按理說(shuō)銷售工作人員少,結(jié)構(gòu)也簡(jiǎn)單,管理人員又少,管理起來(lái)應(yīng)該是極其簡(jiǎn)單的。其實(shí)現(xiàn)實(shí)情況并不像我們想像的哪么簡(jiǎn)單。開(kāi)發(fā)商的銷售人員因其自身各自的,生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少,不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),讓她們學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)共擔(dān)、學(xué)會(huì)合作,更重要的是學(xué)會(huì)尊重他人。

  幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)

  不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中不斷開(kāi)拓進(jìn)取。培養(yǎng)的銷售隊(duì)伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí),我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。

  我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己,爭(zhēng)做一名出色的項(xiàng)目經(jīng)理。

  具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系

  我對(duì)人熱情,辦事耐心。性格比較謙和,但從不畏首畏尾,具有較強(qiáng)的獨(dú)立處事的能力。在無(wú)錫工作2年,建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項(xiàng)工作。

  我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)

  一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品?鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣,以身示范。

  我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

  項(xiàng)目經(jīng)理怎么做,自己的一些設(shè)想

  抓緊適應(yīng)崗位(熟悉業(yè)務(wù),自我提升)

  首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵,不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),任何的服務(wù)和營(yíng)銷將無(wú)從談起,更談不上做好。

  其次在項(xiàng)目經(jīng)理崗位上不單純是管理,更重要的客戶關(guān)系的維系。項(xiàng)目經(jīng)理與開(kāi)發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系,更是一種人的關(guān)系;而且項(xiàng)目經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意,要走在他們的前面。然后在這一理念的指導(dǎo)下,通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握,為其提供合理建議。要真正體現(xiàn)代理公司對(duì)開(kāi)發(fā)商客戶的一種人文關(guān)懷和對(duì)魚(yú)水關(guān)系的愛(ài)護(hù)。這種關(guān)系的建立,既立足當(dāng)前,更著眼于未來(lái)。善待開(kāi)發(fā)商,就是善待自己;提升開(kāi)發(fā)商價(jià)值,就是提升自我價(jià)值。

  鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)(凝聚力量,穩(wěn)定大局)

  家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。

  首先身在xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中,在我的崗位上,自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)人,幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  其次作為一名管理者,用腦容易,用心難,所以作為一名項(xiàng)目經(jīng)理我會(huì)更注重溝通、交流,以誠(chéng)相待。而少用說(shuō)教、命令來(lái)管理。下屬團(tuán)隊(duì)中平時(shí)工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取大家的意見(jiàn),努力營(yíng)造一個(gè)"即有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。

  第三尺有所長(zhǎng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),才能把團(tuán)隊(duì)的工作效率發(fā)揮到。

  加強(qiáng)人員培養(yǎng)、強(qiáng)化公司品牌(內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象)

  我從事房地產(chǎn)行業(yè)也是從銷售員做起的,所以我深知作為一名房地產(chǎn)銷售人員要具備哪些必要的素質(zhì)。加上我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深切體會(huì)到,銷售人員的不專業(yè),會(huì)給銷售帶來(lái)多大的負(fù)面影響。更不用說(shuō)不專業(yè)的人做專業(yè)的事會(huì)給公司造成的影響了,所以所以我覺(jué)得人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)是十分有必要的,包括我自身也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和管理能力的提高。

  事實(shí)告訴我們,人是被細(xì)節(jié)所打動(dòng)的,沒(méi)有細(xì)節(jié)的完美,就沒(méi)有全局的完美。仔細(xì)想來(lái),很多案子的成敗與否,一些小的細(xì)節(jié)就起著關(guān)鍵的作用,處理好了,往往峰回路轉(zhuǎn),否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細(xì)部完善,從小事入手,通過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的服務(wù)做到讓客戶滿意,積累xx品牌效應(yīng)。

  提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)(開(kāi)拓發(fā)展,自強(qiáng)不息)

  在做好了以上3點(diǎn)之后 “提升銷售業(yè)績(jī)”應(yīng)該已經(jīng)不是一句空話了,當(dāng)然還需要注意加強(qiáng)客戶關(guān)系的維護(hù)。上至開(kāi)發(fā)商下至普通客戶,對(duì)不同的客戶要有不同的管理策略,有的放矢。當(dāng)今房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,各種不確定因素的存在,要求我們不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),與客戶之間建立深厚的感情,只有這樣,才能保證營(yíng)銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會(huì)發(fā)達(dá)。

  達(dá)到什么目標(biāo)?

  今年項(xiàng)目部外省事業(yè)部的目標(biāo)業(yè)績(jī)是xx萬(wàn),我所任職的xx項(xiàng)目的目標(biāo)業(yè)績(jī)是xx萬(wàn)。

  說(shuō)到我的目標(biāo)其實(shí)很簡(jiǎn)單:克服難關(guān)、圓滿完成,甚至超額完成銷售指標(biāo)。就是我的目標(biāo)。

  希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī),為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。

  這次競(jìng)聘如果成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),竭盡所能做好項(xiàng)目工作。如果我的競(jìng)聘失敗了,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句的口號(hào)就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬于我,也屬于我們?cè)谧拿恳粋(gè)人。

  我講完了,謝謝大家。

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