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科長競聘演講稿

時間:2022-04-13 11:04:52 競聘 我要投稿

實用的科長競聘演講稿匯總五篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿與我們的生活息息相關(guān),寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的科長競聘演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的科長競聘演講稿匯總五篇

科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  大家好。政工科副科長不僅僅是一個非常具有吸引力的工作崗位,更是一份沉甸甸的重?fù)?dān)。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,讓我走上政工科副科長的工作崗位,我將不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,與時俱進,用自己的行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。具體來講我將做到:

  第一,明晰責(zé)任,擺正位置,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用。

  對上,我要努力做好科長的參謀助手,嚴(yán)格要求自己,和班子其他成員搞好團結(jié),積極執(zhí)行院黨委的各項決定,做到盡職但不越權(quán),確保工作中不出現(xiàn)缺位,錯位,越位的現(xiàn)象;對下,我要以人為本,強化科學(xué)管理,以管理促發(fā)展,提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  第二,做好服務(wù),為員工排憂解難。

  政工科是一個為員工服務(wù)的部門,人事工作政策性強。了解下情,方便員工,盡力為員工排憂解難將是我工作的目標(biāo)。在處理與職工的切身利益上,比如職稱晉升、工資晉級等,我將堅持原則,秉公辦事,使每一位符合條件的職工能按時晉升晉級,切實保護廣大員工的切身利益。

  第三,務(wù)實創(chuàng)新,做好醫(yī)院的宣傳工作。

  創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī),不只有行動就行,還需要讓群眾知曉。為此,我將本著求真務(wù)實的原則,做好醫(yī)院的內(nèi)外部宣傳工作。對內(nèi),我將在醫(yī)院內(nèi)制作了各種醒目的指示標(biāo)牌,新穎的宣傳櫥窗、燈箱;制作各科室?泼,?铺厣榻B展版;對外,做好社會宣傳工作。為此,我將通過向廣播、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃制作廣告,進一步提高我院在百姓中的知名度、信任度。

  第四,加強學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì)

  政工科是醫(yī)院的一個職能部門。顧全大局,團結(jié)同志,不斷提高政治涵養(yǎng)、文化素質(zhì),事事處處作群眾的表率將是我工作的準(zhǔn)則。同時,21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代。為此,我將加強學(xué)習(xí),多向我院的前輩、同事們學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)一些人事政策、管理知識等等,不斷提高自己的管理水平和服務(wù)水平,努力為我院的發(fā)展貢獻自己的力量。

  同志們,面對浩瀚的藍(lán)天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和創(chuàng)新!

  由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!

  我的演講完畢,謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:十幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設(shè)想,卻足以表達(dá)我對公司的熱愛。如果這次競崗成功,我會憑借自己的經(jīng)驗與優(yōu)勢拿出更詳盡的工作思路與設(shè)想,帶領(lǐng)科室人員發(fā)揮各自優(yōu)勢,努力做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計任務(wù),求真務(wù)實,積極進取,力爭做出大要案、優(yōu)秀項目。用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛,讓審計工作更上一個臺階!

  我的演講完畢。謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  又是一個春暖花開、生機盎然的春天,又是一個播種希望的季節(jié),在這美好的日子里迎來了我州地稅系統(tǒng)機構(gòu)改革的大事,非常高興我能參加這次博州地稅系統(tǒng)中層領(lǐng)導(dǎo)級干部的競聘,從而有一個展示自己知識與才能的良好機會。

  我叫××,今年××歲,大專學(xué)歷,在××××任××,具體從事的是××××的××××、××××、……等工作。

  我于××年××畢業(yè)后分配到××××工作,在××年××地方稅務(wù)局的干部招聘中,我以良好的成績考入并在計財科工作至今!聊甑臅r間很短,剛進入地稅局的情形仍歷歷在目,仿佛就在昨日。×年的時間也很長,使我從一名二十多歲的地稅新兵鍛煉、成長為一名思想進步、業(yè)務(wù)熟練的“老稅干”。

  我競聘的職位是計財科副科長,信心來源于以下幾方面:

  一、思想進步,政治堅定。幾年來我積極向黨組織靠攏,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從單位安排,積極參加單位組織的各項活動。做到政治堅定、清正廉潔,努力學(xué)習(xí)“三個代表”,實踐“三個代表”。在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

  二、注重學(xué)習(xí),不斷提高自己財務(wù)、稅收和計算機業(yè)務(wù)水平。(……取得得成績)。

  三、本職工作勤墾認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。(……工作成績)。

  四、在日常工作中能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)與老同志、團結(jié)同事,所在科室×度被評為優(yōu)秀科室,本人也在××年××年考核中連續(xù)×年被評為優(yōu)秀。

  成績和榮譽離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助,我愿借機構(gòu)改革的契機,以更高、更新的目標(biāo)要求自己,爭取以更大的成績回報博州地稅系統(tǒng)--這個我們摯愛的集體。對計財科的工作我有以下幾點設(shè)想:

  一、協(xié)助科長工作,確保各類報表報送的及時、準(zhǔn)確。

  計財科的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總上報工作所用的時間占全部工作時間三分之一以上,也是計財科的基礎(chǔ)性工作,夯實基礎(chǔ)是關(guān)劍經(jīng)過此次機構(gòu)改革,在原有州局本級計財科、行政辦、兩縣一市和阿拉山口分局核算基礎(chǔ)上,增設(shè)了稽查局與機關(guān)服務(wù)中心兩個機構(gòu),核算單位的增加意味著工作量的進一步增大,這就要求我們繼續(xù)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核匯總工作, 保證各類報表的報送質(zhì)量。

  二、加強分析工作。

  數(shù)據(jù)是為財務(wù)管理和稅務(wù)管理服務(wù)的,只有通過科學(xué)的分類與對比,找出問題,發(fā)現(xiàn)不足,才能明確改進的目標(biāo),有的放矢,提高工作效率。為此,在計財科的分析工作上,要進一步做好計劃、統(tǒng)計分析,充分發(fā)掘數(shù)據(jù)資料的反映作用,為指導(dǎo)稅收工作、安排稅收計劃,加強財務(wù)管理,合理安排收支為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確的依據(jù)。

  三、強化審計、考核工作。

  通過健全財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范財務(wù)收支行為并將日常審計工作貫穿財務(wù)工作的始終。計財科擔(dān)負(fù)著全州地稅系統(tǒng)計劃、票證、會統(tǒng)、資產(chǎn)、財務(wù)管理和審計監(jiān)督職能,對系統(tǒng)增收節(jié)支工作目標(biāo)的制定起著相關(guān)的作用。計財科監(jiān)督力度的大小直接關(guān)系到整體收支的合理性,并對貫徹"兩個面向"有著積極的指導(dǎo)作用,充分發(fā)揮計財科檢查、監(jiān)督職能,能有效起到防微杜漸,防患于未然的作用,使全系統(tǒng)資金運用更加合理、高效。

  四、自學(xué)與培訓(xùn)結(jié)合,提高全州地稅系統(tǒng)財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

  時代在不斷發(fā)展,知識在不斷更新,高新科技的運用,都要求我們具備有更高的專業(yè)素質(zhì)。我國已加入了世界貿(mào)易組織,各項法律法規(guī)與政府行政行為正在與國際接軌,逆水行舟、不進則退,只有不斷學(xué)習(xí)、切實加強培訓(xùn)力度,才能使各項工作順利開展。

  五、做好橋梁與紐帶的作用。

  作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部,其作用的特殊性要求在工作中及時將上級領(lǐng)導(dǎo)的要求貫徹實施到基層,把基層的意見、要求反饋上來,做好上傳下達(dá)的工作。加強同各科室的協(xié)作,在地稅系統(tǒng)整體協(xié)調(diào)工作中充分發(fā)揮計財科的作用。

  以上是我競聘的主要工作目標(biāo)與措施,如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我,我將不負(fù)眾望與科長一起把計財科工作做的更好。如果落聘,說明我還有不足,我將會更加努力。我不在乎大海有多遠(yuǎn),我只在乎天

  空有多高,帶著希望,用信念和知識的雙翼,在××地稅系統(tǒng)這片晴朗的天空中,展翅飛翔。

科長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會,本人要競聘的崗位是地籍科科長。我叫陳某某,今年36歲。大專文化程度,中共黨員,年參加工作;。地籍科是我局的綜合部門,主要負(fù)責(zé)全局的等工作,在全局的政務(wù)運作中處于中心與樞紐地位,我認(rèn)為本人適合擔(dān)任地籍科科長職務(wù)。

  首先,本人有較長時期從事土管工作的經(jīng)歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項業(yè)務(wù)比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來,至今已近年,通過長期的實際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順,尤其是近年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,業(yè)務(wù)進步較快,也在實際工作中取得了一定成績,曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位其次,本人已有年擔(dān)任地籍科副科長的任職經(jīng)驗,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛,本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層后備力量進行了工作鍛煉,在擔(dān)任副科長期間,本人對自己要求更加嚴(yán)格,在全力做好本職工作的同時,能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。

  第三,我認(rèn)為,本人有勤奮務(wù)實、踏實肯干的工作作風(fēng)。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高,能吃苦耐勞,加強學(xué)習(xí),積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,尤其對土管工作能深入進去,有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風(fēng),本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。假如組織信任,同志們支持,讓我當(dāng)選地籍科科長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系;我將在以下三方面作出努力:一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。

  為適應(yīng)形勢的需要,我要加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向局長領(lǐng)導(dǎo)請教,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時深入調(diào)查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細(xì)致的工作作風(fēng),為全科同志作出示范,讓局領(lǐng)導(dǎo)放心。今后,我一方面要加強自己的調(diào)協(xié)能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責(zé)任意識,全面提高工作水平和處理復(fù)雜問題的能力,提升工作檔次。二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競爭加劇,壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無所作為,依賴觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加強自身修養(yǎng),提高兩個素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。

  最后,這次競爭無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個崗位的。我的演講完了。謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我叫xx,今年xx歲,畢業(yè)于xx學(xué)!,F(xiàn)在就職的崗位是市場部渠道管理科科員。今天我要競聘的崗位是市場部管理科科長。

  我要演講的主題是:鑄盾與領(lǐng)跑!

  鑄盾與領(lǐng)跑

  為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的!

  自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下,我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個角色,帶領(lǐng)著科室團隊在“渠道管理”這個領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年,勤勤懇懇,不斷進。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗,具備了較強的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺!

  今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領(lǐng)域的工作不斷深入開展!

  06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”,當(dāng)然,這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇,而是一個完整的體系,是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個體系呢?06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團隊重點開展了以下工作:

  1、將國內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng),由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營銷財務(wù)部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。

  2、不斷優(yōu)化商家隊伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平,同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊伍。

  3、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的`角色。

  4、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作,通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程,從經(jīng)營意識、市場維護意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

  通過一年的實踐工作讓我意識到,06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識,而是一個由廠商共建的利益實體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識,這個“盾”才是堅不可摧的!

  誠然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”!

  07年度,渠道建設(shè)需遵循“四化”原則,即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

  如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:

  1、信息溝通平臺的籌建,同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。

  信息的導(dǎo)航作用已不容忽視,通過信息考核機制的確立,渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點及面,從而延展為信息體系的全面建立。

  2、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個涵蓋面非常廣的工作。

  包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實地貫徹執(zhí)行下去。

  3、經(jīng)銷商大會的組織與籌備,這是年度性的重點工作。

  這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點之一,對加強渠道商家的凝聚力,提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。

  4、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作,將會制定一套整體指引性教案,指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時,我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段,針對重點區(qū)域開展專項培訓(xùn),實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動,使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。

  5、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。

  6、客戶的分類管理,將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。

  7、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。

  我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發(fā)展?jié)摿妱莸姆咒N商,使之成為我們的核心分銷商,同時建立一批核心形象店,進行專項授牌,成為渠道終端的中堅力量,影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu),從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。

  我深知,如果我有幸能夠競聘成功,那么我必須引領(lǐng)自己的團隊領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn),但我熱愛現(xiàn)在的工作,我相信,我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實現(xiàn)!

  謝謝大家!

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