【精品】公司競聘演講稿模板匯編8篇

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在充滿活力，日益開放的今天，需要使用演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編收集整理的公司競聘演講稿8篇，希望能夠幫助到大家。

公司競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導：

　　大家好！

　　首先非常感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。 我叫，現(xiàn)年36歲，大學本科學歷。我自1998年開始了從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯。其中從事清潔行業(yè)管理有八年之久，全面從事物業(yè)管理三年多，其中經(jīng)歷和體會了包括小區(qū)、寫字樓、醫(yī)院、政府機關(guān)等不同物業(yè)的管理和創(chuàng)優(yōu)工作，雖不敢說經(jīng)驗豐富，但通過這十多年的沉淀和積累，物業(yè)管理服務這六個字已經(jīng)深深融入我的血液。我競聘的崗位資格是品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任。

　　現(xiàn)借此機會就競聘品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任一職闡述一下自己的一些設(shè)想。

　　一、環(huán)境管理主任一職的重點和難點

　　環(huán)境管理是人類起居生活不可缺少的部分；是人的生活質(zhì)量的一個重要指標；是物業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。而環(huán)境管理主任一職是公司品質(zhì)管理處的一個重要職能部門，其重點體現(xiàn)在：

　　1、橋梁作用；如何徹底貫徹公司的品質(zhì)方針，把部門的工作做到實處，使一線工作緊密圍繞公司的質(zhì)量方針開展，依托公司的百年制度，為公司的百年品牌做出貢獻，這是該崗位的工作重點之一。

　　2、監(jiān)督和指導作用；該崗位應具有豐富的專業(yè)知識和熟悉公司的各項規(guī)章制度，并對行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解，從而有效的對一線工作起到監(jiān)督和指導作用，并對一線部門展開形式多樣，徹實可行的培訓，使各一線的工作質(zhì)量保持穩(wěn)步改進和提高。

　　3、考核作用；依據(jù)公司成熟的考核機制，公開、公平、公正的對各一線部門進行考核，努力使各部門進入到一個良性、有序、你追我趕的局面中。

　　其難點體現(xiàn)在：

　　1、怎樣使公司的百年品牌戰(zhàn)略有機的分解到每一個實際操作中去！

　　2、怎樣使精細化管理滲透到每一個具體工作環(huán)節(jié)中！

　　3、怎樣率領(lǐng)部門突破行業(yè)上較為突出的矛盾！

　　二、對公司企業(yè)文化的理解

　　一個企業(yè)要想健康發(fā)展，成為"百年老店"，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好，"沒有規(guī)矩，不成方圓"。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有辦法對其員工進行相應的約束，也就沒有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是應該做的，哪些事情是不應該做的；如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務，只能按照領(lǐng)導的意思去做。長而久之，員工的心思就不會放在公司的業(yè)務之上，而去揣摩領(lǐng)導的心思，搞人際關(guān)系，這樣做的結(jié)果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，最終導致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢？按照通俗意義上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧，共同制定的企業(yè)員工的行為準則，是企業(yè)員工共同遵守的準則。

　　公司員工手冊第七條明確了公司的核心價值觀是“追求、財富、機制、精神、利益和文化”。第八條明確了人、誠、實、效是粵華企業(yè)文化的精髓，每個員工都必須做到，要像愛護眼睛一樣維護和珍惜這四個字。

　　企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人，讓粵華企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價值觀一起努力吧！

　　在與一些同事聊天時，有些同事對企業(yè)文化的概念還較模糊，有些甚至把大比武、藍球、羽毛球等文化活動等同于企業(yè)文化，建議公司多開一些有關(guān)企業(yè)文化的培訓課。

　　三、工作設(shè)想

　　我將緊緊圍繞公司的目標：接一座物業(yè)，創(chuàng)一片天地，樹一個品牌，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。把重心放在樹立公司的品牌戰(zhàn)略上。 物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么？是優(yōu)質(zhì)的管理服務！隨著管理范圍的擴展，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣的是什么？是品牌！物業(yè)企業(yè)要發(fā)展，靠的是什么？還是品牌！ 品牌是產(chǎn)品個性化的表現(xiàn)，它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主（客戶）的產(chǎn)品就是服務，服務質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。 戰(zhàn)術(shù)上我將展開一系列具體工作，重點集中以下幾個方面：

　　1、責權(quán)清析的管理架構(gòu)是品牌戰(zhàn)略的前提。

　　一個項目的管理架構(gòu)好象一個人骨架，人的骨架是直是彎，全憑個人平時養(yǎng)成的良好習慣有關(guān)。項目管理架構(gòu)確立后，怎樣使其責權(quán)明確清析猶為重要。項目管理架構(gòu)是什么樣的將帶出什么樣的兵，現(xiàn)代企業(yè)的特點是分工越來越精細，合作越來越緊密，只有管理架構(gòu)的責權(quán)清析，才能徹底地落實公司的每項指令，才能理順各部門的思路，才能帶出有作戰(zhàn)力的團隊。

　　2、穩(wěn)定的服務團隊是品牌延伸的基礎(chǔ)。

　　新項目前期的隊伍組建和穩(wěn)定是很重要的一項工作，管理人員既要配合公司迅速招聘合格的人選，又 本文章共2頁，當前在第2頁 上一頁 [1] [2] 要率領(lǐng)所部理順前期的各項工作，還要把人的心留住。這要求我們每個人須具備有五心“責任心、誠心、耐心、細心、關(guān)心”我們的團隊只要做到用五心做人做事，必是一個很融洽、穩(wěn)定的、有作戰(zhàn)力的隊伍。

　　3、不同類型的培訓是品牌廷續(xù)的核心內(nèi)容

　　由于物業(yè)管理的生產(chǎn)過程與消費過程是在同一環(huán)節(jié)，生產(chǎn)過程在前臺，暴露在業(yè)主面前，服務人員的一個笑容，一個眼神、一個走路的姿勢都會導致業(yè)主的投訴，因此，人最重要。 首先在選擇員工時，我堅持“德才兼?zhèn)洌�以德為主”的思想，無才不成器，無德即是禍，古訓也講“德，才之帥也；才，德之資也�！逼浯问亲ヅ嘤�、練隊伍。在一個團隊中，隊員綜合素質(zhì)的高低在很大程度上將會直接影響到團隊的發(fā)展前景，因此日常培訓是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過有計劃、有目的的培訓工作，進一步增強員工的主人翁意識、服務意識和創(chuàng)新意識，使員工的個人成長遠景與公司的發(fā)展目標有機結(jié)合起來，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢，始終堅持崗前、崗中、崗后培訓。我的管理原則中就把“培訓、培訓、再培訓，使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務當成職業(yè)習慣”這句話列在培訓制上。各部門每月都就思想教育、質(zhì)量管理、技術(shù)應用等方面主題做出每月的培訓計劃。 比如：拿處理投訴培訓來說，培訓中我們告誡員工要認真對待投訴，強調(diào)“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”，調(diào)查顯示：“每27個遭遇到同樣待遇的人，只有一個人會投訴，也就是說，每個投訴人的背后，還有26個和他一樣憤怒的人。而如果投訴沒有得到及時解決，他會告訴其他8—16個人，并從此不再信任你，你只有一次機會，如果這次做不好，以后再做好，他也不會領(lǐng)情”。

　　4、健全的管理制度是品牌的保證。

　　用制度管人，用企業(yè)文化管心，這是公司李懂經(jīng)常教導我們的一句話。我將嚴格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令、公司的要求，使各部門要建立一套完整的、有效的、科學的崗位責任體系，規(guī)范的服務標準，嚴密的考核辦法，使各部門每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標準化，以確保優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量與高效的管理運作。

　　5、優(yōu)質(zhì)的管理服務是品牌的關(guān)健。

　　質(zhì)量是品牌的生命，為此，“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動，提供超越業(yè)主期待的服務”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對的，但他們永遠是第一位的”管理理念，并營造“安（安全）、暖（溫暖）、快（快速）、潔（清潔）、便（方便）”的生活和辦公環(huán)境為目標，來確保公司的質(zhì)量體系能夠得以徹底的貫徹和穩(wěn)定的運行，從而保證服務質(zhì)量的不斷提升。其中“快”應做到，接到電話5分鐘進入現(xiàn)場，30分鐘解決問題，3小時解決不了時給業(yè)主一個滿意的答復。

　　6、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質(zhì) 。

　　因為創(chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健。 第一， 管理創(chuàng)新。實行“直線指揮制”“培訓制”“三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換”（三工：優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工）、“員工提案制度”、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創(chuàng)新的管理方法，來優(yōu)化管理制度與組織運營模式。 提倡“細微之處見精神”。傳統(tǒng)的計劃體制下管理是為了管理而管理。比如，吐痰，管理人員看著你吐，然后揪著你罰款。假如吐痰時，管理人員掏出一張紙說，先生，你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會把痰吐在地上，這就是人性化管理的一方面。 第二，技術(shù)創(chuàng)新。普及管理項目的計算機網(wǎng)絡運用技術(shù)，提高工作效率和服務質(zhì)量，不定期開展計算機應用知識講座，增強管理人員素質(zhì)以適應高效管理與質(zhì)量管理的要求，提升物業(yè)服務的科技含量。 第三，服務創(chuàng)新。量化考核，目標明確。如：房屋完好率100%，設(shè)備完好率100%，客人投訴處理率100%，合同履行率100%。 建立“業(yè)主服務滿意體系” 1個目標——服務滿意； 2個理念——關(guān)注業(yè)主、持續(xù)改進； 3個干凈——辦公與生活環(huán)境干凈、機房干凈、設(shè)備干凈； 4個不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油； 5個良好——設(shè)備運行與維護良好、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護良好、商務禮儀與安全管理良好、管理服務質(zhì)量與態(tài)度良好、客戶與業(yè)主反映良好。 物業(yè)管理工作，無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養(yǎng)護工作都是在一種反反復復、認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、沒完沒了的過程中完成的，那么對員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和訓練是一個長期的工作。我堅持提倡物業(yè)工作的“細致之處見精神”，物業(yè)無小事，都不簡單，什么是不簡單？就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對，就是不簡單；什么是不容易？就是把一些公認容易的事情非常認真地做好，就是不容易。作為管理人員，我們培訓也包括本身的參加一線勞動，我們必須了解員工對工作的感受，他們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的付出給他人帶來幸福，如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。我在以前的公司任職時就要求每個管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作，如試著去清潔一個洗手間、試著去站一小時的崗、試著去換幾個燈泡等等，這一天被稱作“我的服務日”。當領(lǐng)導以服務他人引路，領(lǐng)導就成為員工學習的榜樣。 如果要求員工雙倍地努力工作，干部就要十倍地努力工作。

　　7、成本控制是維護品牌的一條主動脈我將嚴格按照公司任務書所下達的各項成本控制的指標，來運行項目上的工作。牢牢樹立成本控制觀念，落實到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)。

　　四、此次崗位資格競崗根據(jù)對自身條件的客觀分析，我認為自己有以下優(yōu)勢

　　第一、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感；

　　第二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。平時注重個人修養(yǎng)，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結(jié)意識、配合意識強；

　　第三、經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力；

　　第四、我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，這有利于開拓工作新局面；

　　第五、我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證；

　　第六、我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力；

　　第七、我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

　　在具體工作中，我將以“三個服從”嚴格要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”原則與人相處�！叭齻�服從”是個性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�一點”是當上級要求與我部實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當部門之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當領(lǐng)導之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點 。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一個同事，給他們營造一個寬松的工作環(huán)境和發(fā)展空間；用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次，努力實現(xiàn)“以為爭位，以位促為”的工作目標。

　　如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！辟Y格競爭，有成功有失敗，無論成功或失敗，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。

　　謝謝大家！

公司競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

　　大家好！ 我叫XXX，X歲，XXXX年加入XX公司，目前崗位是業(yè)務管理X級崗位，主要負責市場營銷。非常感謝公司和各位領(lǐng)導給我們這次接受挑戰(zhàn)的機會，給我這個展示自我、相互交流的平臺，也感謝各位領(lǐng)導和同事們多來年對我的關(guān)心、支持和幫助。

　　對照市場營銷業(yè)務管理X級崗位要求，我具有以下競聘優(yōu)勢：

　　一是具有優(yōu)良的工作作風。我對待工作勤奮務實，面對困難積極樂觀。無論在哪個崗位，都能做到勤于工作、精于業(yè)務、樂于奉獻，堅決服從領(lǐng)導安排，有較強的大局觀念和紀律意識，積極貫徹上級部門和各級領(lǐng)導的指示，嚴格遵守職業(yè)紀律，在大事大非面前能夠保持清醒的頭腦。

　　二是具有豐富的工作經(jīng)驗。我于XXXX年X月來到公司，XX年間，無論從事哪項業(yè)務,我都能勤學好鉆，干一行、學一行、專一行，很快進入工作角色。崗位讓我形成了良好的服務意識和業(yè)務素質(zhì)，提升了規(guī)范化的服務能力，培養(yǎng)了較強的組織管理能力、分析判斷能力 以及協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系的能力，建立了廣泛的人脈資源和穩(wěn)固的營銷網(wǎng)絡。

　　三是具有固定的客戶群體。在工作的時間里，我對于公司的客戶群消費方向和服務需求越來越熟悉，公號“老秘帶你寫材料”整理經(jīng)過這些年的接觸，針對不同的客戶我采取不同的溝通方式進行交流，贏得了客戶的認同和滿意，同時，他們也會把自己身邊的朋友和同事介紹到我這里辦理業(yè)務。

　　四是具有執(zhí)著的事業(yè)追求。在工作上我從不計較個人得失，事事以公司利益為重。不論任務再重、困難再大，我從不輕言放棄，總是想千方、設(shè)百計，達成目標，讓自己滿意，讓領(lǐng)導滿意。我相信，經(jīng)過多年的勤奮積累和沉淀，自己能夠勝任營銷X級崗位的工作要求。

　　回顧XX年來的工作經(jīng)歷，在不同的崗位上我都學有所得，干有所獲，養(yǎng)成了腳踏實地，講求實效的優(yōu)良作風；

　　學會了精心謀劃、團結(jié)協(xié)作的工作方法；

　　增強了愛崗敬業(yè)、敢于負責的擔當意識。同時，在幾年的成長中，我深深的體會到，我的每一點進步都離不開公司的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導和同志們的關(guān)心幫助，單位培養(yǎng)了我、成就了我，身邊的人關(guān)心著我、幫助過我，我將永懷感恩之心！我愛著這份工作，更希望在更大的舞臺上展示自己、錘煉自己、提升自己。

　　如果能有幸得到各位領(lǐng)導的信任和鼓勵，給予我進步的機會，我將迅速找準自己的位置，盡心盡力、盡職盡責，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展做出自己的貢獻。一是虛心學習轉(zhuǎn)角色。進入新的崗位，就要迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我將把學習與實踐有機融合，以促進公司發(fā)展為中心，端正態(tài)度，發(fā)揚鉆勁，不斷提升業(yè)務能力和服務水平，在實踐中不斷錘煉自身能力和品質(zhì)。二是想方設(shè)法增效益。以拓展市場為中心，以提升效益為目標，鞏固規(guī)模優(yōu)勢，加強存量經(jīng)營，提升客戶價值，不斷提高服務中高端客戶的能力，積累優(yōu)勢客戶群，創(chuàng)造出更大的效益，力爭使各項業(yè)務發(fā)展取得新的突破。三是以人為本促和諧。X公司是一個團結(jié)、和諧的團隊，我將秉承公司團結(jié)理念，與同事之間相互幫助、形成合力，與公司思想上統(tǒng)一、行動上統(tǒng)一、目標上統(tǒng)一。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，這次競聘無論結(jié)果如何，我都將倍加努力，一如既往的干好本職工作，努力創(chuàng)造對得起領(lǐng)導重托、對得起大家信任、對得起自己夢想的新成績！ 最后，希望能贏得領(lǐng)導和同志們對我的信任和支持。

　　謝謝大家！

公司競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　今天站在這里，面對上級領(lǐng)導和朝夕相處的同事，我的心里充滿感恩和希望。首先非常感謝組織和領(lǐng)導提供了這樣一個交流經(jīng)驗，提高進步，公平競爭的機會，使我們能夠通過這個平臺展示自我，接受挑戰(zhàn)，實現(xiàn)人生理想。我希望通過這次演講，能夠使各位領(lǐng)導和同事們更多地了解我、支持我。

　　在多年的工作和學習中，我深深地體會到，只有不斷學習、實踐,再學習、再實踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高。因此，這每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時，我也深刻地體會到，挑戰(zhàn)和機遇對于個人進步的重要性。有了機遇，就要善于把握機遇，沒有機遇，就要努力創(chuàng)造機遇。

　　我這次報名參加農(nóng)行公司部副科長一職的崗位競爭，主要理由是：第一，我熱愛這項工作，我愿意為這項工作付出最大的努力，發(fā)揮自己的光和熱；第二，我充分具備擔當這一職務的能力與水平，并愿意通過擔任這一職務使自身的作用得到更充分發(fā)揮，自身的價值得到利用，從而實現(xiàn)自己的人生理想；第三，我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會，不管能否受聘，對自己都是一個提高。以下是我參加本次競選的優(yōu)勢和對工作以后的設(shè)想。

　　我叫，今年歲，于年畢業(yè)于大學系，中共黨員，中級經(jīng)濟師。我于1996年參加工作，在市集寧區(qū)儲蓄所從事會計、出納工作；1997年調(diào)到市分行先后在技術(shù)部、風險部工作，2xxx年根據(jù)工作需要我被安排到公司部工作。20xx年通過區(qū)分行組織的風險經(jīng)理考試，于20xx年7月成為一名風險經(jīng)理，分別進到后旗支行和光明支行工作。

　　記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位”。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實，我想我有信心也有能力擔任農(nóng)行公司部副科長一職，能做好相關(guān)工作。

　　首先，我具備優(yōu)秀的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的職業(yè)道德精神�；仡櫷�昔，歲月如梭，不知不覺中我在農(nóng)行工作已有二十多個春秋，在這二十多年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，始終注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的要求，牢固樹立正確的人生觀、價值觀，工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用�！皭蹗従礃I(yè)，開拓進取”是我的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心的投入。

　　其次，我具備擔當農(nóng)行副科長一職的素質(zhì)和能力。我是大學本科專業(yè)畢業(yè)，1996年參加工作至今已近有25個年頭，我在農(nóng)行的25年是不斷學習的25年。通過堅持不懈地學習，使自己不斷得到充實。根據(jù)工作需要，我先后學習了計算機、英語、會計等多方面專業(yè)知識和技能。通過學習，我熟練掌握計算機技術(shù)更好開展工作；同時，我也拿下了具有較高難度的全國專業(yè)技術(shù)職稱中級經(jīng)濟師考試，取得了中級經(jīng)濟師職稱；學習的過程也是鍛煉的過程，也是一個艱苦的過程，我不斷地享受著每一次進步所帶給我的信心與喜悅。我是一個熱愛學習，樂于學習的農(nóng)行人，我的學習精神和行動，使我的理論水平和實踐技能得到了明顯提高。在工作的二十五我分別從事銀行會計、儲蓄、科技部、風險部經(jīng)理等項工作。期間經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)銀行的改革。在改革過程中，雖然工作程序和技術(shù)不斷推除出新，但是在每一次新舊交替的過程中，我都能夠很快地接受和適應。此外，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學習而得不到的工作方法和工作技巧。使我能夠針對不同顧客，采取不同的工作方法，保證以最有效的方式開展工作。二十五年的工作經(jīng)歷也使我能夠站在整體發(fā)展的高度認識工作，開展工作。我認為，有25年扎實的實踐和豐富的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，對銀行的整體體系和各項細節(jié)有一個全面充分的理解和認識。我一定會很好地擔負起這一職務所賦予的各項任務。

　　朝氣蓬勃的農(nóng)行公司部不僅需要默默無聞的奉獻者，更需要與時俱進的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況，如果能夠得到各位領(lǐng)導和同事的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，認真履行崗位職責：

　　一是找準定位，做好參謀。如果我能夠走上農(nóng)行公司部副科長的工作崗位，我一定會嚴于律己，在工作中，在自己的職責及領(lǐng)導授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，與上級領(lǐng)導在工作上保持高度一致，當好領(lǐng)導的參謀和助手，認真履職，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，強化服務意識；同時還會站在領(lǐng)導的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局，堅持以發(fā)展為第一要務，全面完成上級下達的各項工作任務。

　　二是加強學習，提升自我。繼續(xù)按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，全力實踐“團結(jié)、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。

　�。ㄒ唬┰诩訌娮陨韺W習上，繼續(xù)擴大自己的知識面�，F(xiàn)代社會信息量大、知識更新快、新生事物不斷涌現(xiàn)，這就對我們銀行工作人員的業(yè)務技能提出了更新、更高的要求，必須以嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，契而不舍的拼搏精神，充分利用點滴時間，博覽群書，廣泛積累知識，更要強化對計算機、新技術(shù)的熟練掌握和運用，以適應時代發(fā)展的需要。

　　（二）在加強業(yè)務技能上，更加熟練掌握法規(guī)制度。法規(guī)制度是我們銀行工作人員判斷企業(yè)項目是非曲直的一把尺子，依法辦事是我們必須遵循的基本原則，因此。自己不僅要熟悉農(nóng)業(yè)銀行的全面基礎(chǔ)業(yè)務工作，而且要掌握相關(guān)的法律條文和行業(yè)規(guī)章等，并準確理解其基本精神，只有這樣，才能客觀公正、實事求是地對工作現(xiàn)象作出正確的判斷和評價。

　　三是強化觀念，提升水平。就是強化一種發(fā)展的觀念，用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題，緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流，不斷學習新觀點，注入新思維，創(chuàng)造新方法，實現(xiàn)新突破。

　�。ㄒ唬�樹立兩種意識。一種意識是服務意識。服務是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶之所想，急客戶之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務吸引、壯大客戶群體，實現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種意識是管理意識�？茖W嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。只有通過科學先進管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍，才能實現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標。

　�。ǘ�）提升三個水平。第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀，樹立銀行的發(fā)展就是個人的發(fā)展，銀行的明天就是個人明天的新觀念，把為銀行奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導干部，任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當前，又要著眼長遠，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是服務水平。提升服務水平，豐富服務內(nèi)涵。服務是永恒的主題。對客戶必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，要教育員工熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立農(nóng)行的良好形象。只有這樣才能為農(nóng)行各項業(yè)務的營銷工作打下良好的基礎(chǔ)。

　　空談誤事，實干興行。無論這次競職成功與否，我都會一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作，力爭在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。我始終堅信，無論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會獲得成功!我將使我的信條在實際工作中得到證實!

　　我的演講完畢，謝謝大家！

公司競聘演講稿 篇4

　　樹立大營銷觀念，強化服務意識，做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關(guān)規(guī)定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位，同過去的業(yè)務科有些業(yè)務重疊，但也有好多新業(yè)務，非凡是改革后，同過去相比，部分職能有所調(diào)整，并被賦予了許多新的任務，人員少，任務重，因此，這是一個具有挑戰(zhàn)性的崗位，作為一個年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。

　　假如我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。

　　──以創(chuàng)新的思維，做好采供工作

　　這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風上的改革。隨著改革的不斷深化，各項工作越來越規(guī)范，內(nèi)部分工越來越專業(yè)，崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采購供給”的概念，而是一個以市場為導向，將市場資源進行合理配置的動態(tài)過程。采供工作上連廠商，下接市場，是卷煙供給線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、治理區(qū)域市嘗猜測市場需求等任務，要用創(chuàng)新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審閱和開展新時期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對轄區(qū)內(nèi)市場進行戰(zhàn)略性規(guī)劃，對短期市場進行前瞻性猜測，對市場的變化反應靈敏，應對迅速；二是熟悉市場，產(chǎn)品是否適銷對路，要靠市場來檢驗，讓市場說話。因此，采供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想真正進入市場，必須全面了解市場，對市場能進行較為客觀的判定，隨時把握市場動態(tài)；三是了解終端消費心理，要經(jīng)過充分調(diào)查研究，非凡是對一線市場的調(diào)查研究，了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢；四是確立競爭意識。采供工作影響市嘗決定市場，雖然獨家專賣，不直接參與競爭，但可以進行橫向比較，同相關(guān)盟市場進行比較性競爭，通過對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內(nèi)在潛力，調(diào)動員工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。

　　──樹立大營銷觀念，使采供工作市場化

　　采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié)，在整個營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場，調(diào)查市場，了解市場，按照市場需求進行資源配置，真正使采供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們也采購什么產(chǎn)品，市場只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場化后，將產(chǎn)品供給鏈的供給順序重新進行調(diào)整，市場需要什么產(chǎn)品，我們采購什么產(chǎn)品，廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，從而爭取市場最大化，實現(xiàn)利潤最大化。

　　第一，在對傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進維護的同時，要通過產(chǎn)品來拓展市常在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時，要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品，用來豐富卷煙市場，擴大市場規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對廠家和產(chǎn)品進行認真考察，本著從嚴把關(guān)、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場風險。

　　第二，同有關(guān)部門配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的，但市場規(guī)模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目標客戶進行準確定位，引導客戶感性消費，提升客戶消費層次，創(chuàng)造更高附加值。

　　──溝通產(chǎn)供銷，搞好服務品牌的培育，市場的推廣，網(wǎng)絡的維護，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一，對全公司的卷煙供給、銷售起著重要作用。只有嚴把采供關(guān)，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務，才能將市場越做越好，越做越大。一要為廠家搞好服務，主要是及時做好市場信息反饋，使生產(chǎn)商把握消費者的相關(guān)信息，真正讓市場引導生產(chǎn)，消費決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷商搞好服務，供給的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。

　　如何做好新時期的煙草采供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點出話題，沒有進行具體闡述，下去后也可向各位領(lǐng)導進行具體匯報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于*作的工作流程。假如公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務工作的經(jīng)驗，有比較清楚的工作思路，有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。

公司競聘演講稿 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好！當您打開這份材料的時候，就為我打開了一條通往更加輝煌和成功的大門。我非常的榮幸能夠有機會參加我們移動公司的競聘。我競聘的崗位是服務策劃管理職員。之所以要參加競爭，除了我對移動事業(yè)的熱愛之外，更主要的是我覺得自己具備了擔任這一職務的基本素質(zhì)和優(yōu)勢。下面，我分三部分向局領(lǐng)導匯報我的競聘情況，不足之出，懇請批評指正。 移動公司財務部資產(chǎn)會計崗位競聘演講稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　首先感謝領(lǐng)導提供給我這次向大家匯報、展示自我的機會。我叫***，今年31歲，大專學歷，共靑團員，現(xiàn)在擔任財務部資產(chǎn)會計。我競聘的崗位是財務部資產(chǎn)會計。

　　有人說現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會，競爭給人們帶來了壓力。而我說，競爭是促進社會完善，個人完善的機制，競爭使人在社會的發(fā)展的大潮中或者脫穎而出，或者被社會淘汰，而我有信心、有能力勝任財務部資產(chǎn)會計這份工作，不僅如此我還將在將來的工作中提出創(chuàng)新，證明我個人的能力，給公司給領(lǐng)導一個滿意的答卷。

　　我在1994年畢業(yè)于荊州財政會計學校財會專業(yè)，我不滿足自己的學識，始終不放棄提高自己的業(yè)務水平，后來自學中南財政會計學校本科。為了能夠更好的工作滿足工作崗位的需要，我在20xx年通過全國統(tǒng)一考試獲得中級會計師資格證。

　　自公司成立，我在營業(yè)部做稽核工作，后調(diào)入財務部做出納3年，然后就做資產(chǎn)會計至今。我被評過兩次湖北省移動公司工會積極分子，荊州分公司積極分子，文明青年稱號，優(yōu)秀共靑團員。我認為我勝任這份工作的幾點優(yōu)勢。

　　第一、我具備良好的職業(yè)修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。從小家庭的教育就是做人要誠實守信。后來在學校專門的財會知識學習中，在后來參加工作中，我更加明白誠實守信在工作上，在社會交往中的重要。作為一個財會人員一個最基本的原則就是實事求是，對工作認真負責，為自己服務的企業(yè)負責。參加工作以來我恪守財會人員的行業(yè)道德標準，做好每一筆帳，竭盡全力做好工作。同時工作以來，我也注意提高自己的道德修養(yǎng)，在工作中遇到事情能夠不為情感、利益所動，始終把公司的利益放在第一位，公司的發(fā)展就是大家的發(fā)展，公司的利益決定著公司每個人的利益。作為一名財務人員擔當著公司管家的責任，一個管家若不為自己的家負責這個家必定敗落。反過來說，一個家任用管家當首先選擇一個道德標準高、能夠為家負責的管家。這是我能夠勝任這個工作的第一個優(yōu)勢。

　　第二、我具備豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。

　　我從荊州財政會計學校財會專業(yè)畢業(yè)，自學中南財政會計學校本科。在20xx年通過全國統(tǒng)一考試獲得中級會計師資格證。這在競聘的財務人員中并不多見。

　　到現(xiàn)在，我參加工作已經(jīng)##年了，在公司的財務部任出納的時候配合財務部會計工作積累了做財務人員的一些知識。三年后我做公司的財務部資產(chǎn)會計至今，在做財務部資產(chǎn)會計的幾年里，我積累了諸多關(guān)于我們公司特殊的財務業(yè)務方面的知識。比如我們公司屬于國外上市公司要執(zhí)行《SOX法案》，這與其他公司的財務工作有很大不同。 按照SOX規(guī)定要按季度對資產(chǎn)狀態(tài)進行實地檢查，每半年進行一次資產(chǎn)報廢工作。這都需要熟悉公司各項設(shè)備，設(shè)施，對公司其他業(yè)務也需非常的熟悉。

　　我們公司的財務部資產(chǎn)會計還負責工程方面的工作任務。每天進行日常的工程款報帳業(yè)務,做好報帳合同和發(fā)票的審核，負責工程款的請款協(xié)調(diào)工作。這需要嚴格遵守會計法規(guī)，保證真實,及時準確，并且熟悉各項工程的各個部分，運行，以保障工程的順利施工。

　　我們的工作每月還有大量的轉(zhuǎn)資工作，把在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。這需要對公司本身在建工程的充分了解和掌握，這是沒有這項工作經(jīng)驗的財會人員所不具備的。

　　第三、我具備認真負責的工作態(tài)度和工作責任感

　　在我們的工作中不乏細小之處，比如將屬于我們公司自己采購范圍的資產(chǎn)的名稱,地點信息,原值金額手工錄入到我們的財務MIS核算系統(tǒng)，還要把屬于省公司集中采購的資產(chǎn)都是一條條手工錄入信息。每天進行日常的工程款報帳業(yè)務,做好報帳合同和發(fā)票的審核。

　　這些細微的工作都需要很大的耐心和細致，我作為一個在這個崗位上工作了兩年的財會人員來說，這是很熟練的工作，在工作中多次審核，確保工作的準確。

　　不但如此，我在工作中有別人所不具備的工作責任感，就拿年末的資產(chǎn)盤點工作來說，以公司的財務部來做這項工作，工作量是巨大的。每年末進行資產(chǎn)盤點工作,總結(jié)盤點報告。去年是省公司委托會計師事務所進入公司盤點。六個縣市公司都積極配合按時完成。我當時就出于工作責任感積極進行了協(xié)同配合工作，以確保數(shù)據(jù)準確，給公司一個準確的決策信息。

　　我的工作也得了諸多認可，在和同事們一起迎接SOX檢查組,省財政廳檢查,省公司財務部，地方稅務局等大型檢查時,均未出現(xiàn)任何問題。

　　回想兩年前剛剛開始接受這項工作的時候，我常常為了熟悉咱們公司特有的工作內(nèi)容和業(yè)務知識常常學習到深夜。到如今能夠勝任這個比較艱巨的工作，正得益于我當時的刻苦學習和工作中的認真細致，而這一切都來自于我對工作的責任感。

　　第四，在公司幾年的工作中我得到了許多嘉獎。

　　我兩次被評為湖北省移動公司工會積極分子，荊州分公司積極分子，文明青年稱號，優(yōu)秀共靑團員。除了工作方面我積極參加公司組織的各項活動。在體育方面，我參加全省組織的兵乓球賽取得單打冠軍，參加全省保齡球賽得第四名，代表荊州分公司參加全省羽毛球賽得團體亞軍。

　　這些嘉獎和榮譽不是給我個人的，更多的是作為我們公司的一個工作人員得到了這些展示自我的平臺。

　　今天競聘財務部資產(chǎn)會計的崗位，我將以我個人的學識，工作經(jīng)驗和熱情，來回報公司給予我的`工作機會。下面把我對競聘后對這項工作的兩點規(guī)劃向領(lǐng)導、同事匯報一下：

　　一、學習科學的管理固定資產(chǎn)的方法和經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新,使資產(chǎn)管理工作上一層臺階。在嚴格執(zhí)行SOX法案的同時，學習會計法規(guī)，在工作中不斷摸索、積累經(jīng)驗。向工作上的前輩學習優(yōu)秀的工作方法。在做好本職工作的同時，加強自身的業(yè)務學習，借鑒國內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)的固定資產(chǎn)管理方法，恰當?shù)剡\用到我們的公司當中，更好地為我們的公司服務。

　　二、在具體工作中，工程方面是我們資產(chǎn)會計的一個重要的工作內(nèi)容，保證真實,及時準確的前提下，要及時清理工程應付款，保障工程的順利實施。同時對未付帳款進行及時清理，積極主動、及時準確的做好財會工作。

　　各位領(lǐng)導、評委們、同事們，參加這次競聘，我有充分的思想準備和業(yè)務準備。在未來的無論哪個工作崗位上，我都會為公司盡心盡力，因為是公司給了我成長的機會。在我這些年的職業(yè)生涯中，公司對我是至關(guān)重要的。假如有幸得到公司的賞識，使我擔任公司的重要工作，我也必不負各位領(lǐng)導、評委、同事們的厚愛，在將來的工作中付出自己的青春和汗水，在這個公司的崗位上來回報大家。

　　謝謝大家。

公司競聘演講稿 篇6

各位尊敬的領(lǐng)導，優(yōu)秀的伙伴們，大家下午好：

　　很榮幸能站在這里，首先自我介紹一下。我叫孫霞，來自香包仔港臺店。在XX年7月，我來到包天下，從一名服務員一步步走到今天，非常感謝公司給我的每一次機會，讓我可以不斷地自我超越，學到了很多寶貴的經(jīng)驗，逐步讓我成為一名優(yōu)秀的包天下人。

　　在擔任前廳領(lǐng)班的半年時間里，因為有各位領(lǐng)導對我工作的指導和鼓勵，讓我深刻了解到什么是自信心，責任心，上進心。而在這段時間里，通過專業(yè)知識和標準技能的培訓也讓我學到了很多關(guān)于管理方面的知識，從最開始一個服務員的心理定位上升到了對基層管理者的認知，在這里，真誠的感謝包天下，感謝每一位包天下人。

　　今天，我將要向著副理這一崗位沖刺，作為一個領(lǐng)導者，我更要以身作則的帶領(lǐng)好我的團隊，做為客瘋狂的超值服務體現(xiàn)，打造出屬于我們包天下的特色品牌的服務，為實現(xiàn)每一位顧客滿意而去努力奮斗，只有大家齊心協(xié)力的推動公司的發(fā)展，我們才會有更多的機會提升自我的平臺，所以，我愿為公司敬上我的一份綿薄之力。

　　最后，再一次感謝包天下，感謝董事長及在座的各位領(lǐng)導，謝謝你們給了我一個可以施展夢想的舞臺，在這諾大的發(fā)展空間里，不斷地培養(yǎng)我，重用我，我將會懷著一顆感恩的心，絕不辜負你們對我的信任與關(guān)懷。謝謝!

公司競聘演講稿 篇7

　　各位評委，各位領(lǐng)導，在座的同事們，大家好。

　　我叫xx，我競聘的職位是監(jiān)察審計部部長。

　　本人現(xiàn)年xx歲，中共黨員，中專學歷，助理工程師職稱，19xx至19xx年在xx公司技術(shù)處工作；19xx年至今在我公司工作，先后任xx公司副經(jīng)理、物資處副處長、管理規(guī)劃部部長、紀委副書記等職，在公司剛剛結(jié)束的第一屆黨的代表大會上又當選為新一屆紀委委員。

　　本人競聘監(jiān)察審計部部長一職具有以下優(yōu)勢：

　　1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學，公私分明、清正廉潔的自身形象，是我自信地競聘監(jiān)察審計部部長的第一優(yōu)勢。

　　2、平時，我一貫注重政治理論學習，對黨的路線方針政策，黨和國家的領(lǐng)導人在加強黨風廉政建設(shè)方面的重要論述都進行過深入學習，使我具備了監(jiān)察審計部部長所必須的理論基礎(chǔ)。

　　3、擔任紀委副書記這兩年，我系統(tǒng)的學習了有關(guān)紀檢、監(jiān)察、信訪方面的法律、法規(guī)，掌握了違紀案件的查辦方法和技巧，曾多次對職工反映的違紀線索進行調(diào)查，對相關(guān)責任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理，這也是別人所不具備的經(jīng)驗優(yōu)勢。

　　4、工程、物資、設(shè)備一直是企業(yè)監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)，而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規(guī)劃部任職的經(jīng)歷，使我非常了解企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，這將有助于我在開展紀檢監(jiān)督、效能監(jiān)察工作中更有針對性和有效性。

　　5、多年的工作經(jīng)歷，豐富的工作經(jīng)驗，沉穩(wěn)的性格特征，良好的群眾威信，較強的文字表達和組織協(xié)調(diào)能力，都將有助于我干好監(jiān)察審計部部長這一職位。

　　我的工作目標是：依靠基層職工，協(xié)同相關(guān)部門，共同推進公司廉政工作，營造公司“廉潔、高效、風清、氣正”的工作氛圍。

　　我的工作思路是：

　　1、苦練內(nèi)功，樹立部門形象。紀檢干部的素質(zhì)決定著紀檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。我深知打鐵要靠自身硬的道理，首先從自身做起，帶動部門人員加強思想作風建設(shè)，從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識，時刻保持清醒頭腦，堅持秉公執(zhí)紀。其次，強化業(yè)務培訓，由于監(jiān)察審計部是新合并的部門，每個人在業(yè)務上都存在著不同的薄弱點，因此，加強業(yè)務培訓，提高部門人員的整體業(yè)務素質(zhì)，將是我到任后的首要工作任務。

　　2、關(guān)口前移，強化教育力度。我將總結(jié)以前的工作經(jīng)驗，積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產(chǎn)型企業(yè)管理中容易產(chǎn)生的漏洞，搜集案例，自編教材，有針對性的加強黨員干部廉政教育和預防職務犯罪教育，使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

　　3、調(diào)查研究，開展專項效能監(jiān)察。我將協(xié)同相關(guān)部門，深入基層，認真開展調(diào)查研究，以降低成本為目標，針對設(shè)備能耗高、跑冒滴漏多、員工責任意識薄弱等幾個影響成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項效能監(jiān)察。配合公司“學金壇，實現(xiàn)三個領(lǐng)先，爭創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”活動，逐步健全內(nèi)控制度，以提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　4、健全網(wǎng)絡，依靠職工群眾。我將創(chuàng)新信訪工作方式，變職工上訪為紀委定期下訪，主動深入到職工中了解基層情況，進一步健全黨風廉政監(jiān)督網(wǎng)絡，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，共同推動公司黨風廉政建設(shè)。

　　5、繼續(xù)加大企務公開力度。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項，加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資采購、產(chǎn)品銷售等監(jiān)督，使各項權(quán)利的運行更加透明化、公開化。

　　6、加強內(nèi)部審計，規(guī)范企業(yè)管理行為。要有計劃的開展內(nèi)部審計工作，通過內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)基層管理中存在的問題，逐步健全規(guī)章制度，幫助基層單位自覺遵守財經(jīng)紀律，提高管理水平。

　　7、嚴肅查辦違法違紀案件。要認真對待群眾來信來訪申訴舉報，及時調(diào)查核實，做到事事有著落，件件有回音，要把職工群眾滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，把查處貪污受賄、損害企業(yè)利益、以權(quán)謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點，嚴肅查處，決不姑息。

　　我相信，憑著我豐富的工作經(jīng)驗、無私的工作態(tài)度、務實的工作作風，一定能使紀檢監(jiān)察審計工作再上一個新臺階，更好的服務于生產(chǎn)經(jīng)營，更好的為公司又好又快發(fā)展保駕護航。

　　謝謝大家。

公司競聘演講稿 篇8

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我叫×××，現(xiàn)年××歲，共青團員，學歷大專，非常感謝領(lǐng)導給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導、評委匯報如下，請給予批評指正：

　　一、對安全工作的認識和理解

　　我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。

　　二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

　　假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：

　　1、提倡安全管理工作的“人性化”

　　傳統(tǒng)的安全管理過多化強調(diào)剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

　　2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

　　電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關(guān)系。實行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合，讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。12安全生產(chǎn)演講稿：電力公司安全員競聘演講稿

　　3、落實安全管理工作的“制度化”

　　為了強化電力企業(yè)安全管理工作，達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度，將規(guī)程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。

　　4、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

　　隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學法、懂法；要以法律為武器，實施主動防范。并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。

　　以上是我競聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導和評委給我大力支持，給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應有的貢獻。

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