所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文集合七篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在日常生活和工作中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿7篇，希望對(duì)大家有所幫助。
所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
好榮幸能夠參加這次競(jìng)聘演講。三年前，我不幸跌倒在了這個(gè)講臺(tái)上，希望三年后的今天，歷史（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）不會(huì)重演，使得我可以實(shí)現(xiàn)從哪里跌倒就從哪里爬起來(lái)的諾言。
首先，自我介紹。本人姓名***，31歲，大專文化，來(lái)自木公山，亦的是松山。1996年廣西水電技校發(fā)配電專業(yè)畢業(yè)，1997年參加工作，曾經(jīng)先后在縣底、黎村、六王、西山、靈山、綠蔭等變電站工作，現(xiàn)在是電力調(diào)度所調(diào)度正值。我今天競(jìng)聘的崗位是送變電管理所副所長(zhǎng)職務(wù)。
講實(shí)在的，回首過(guò)去，我既沒(méi)有驕人的業(yè)績(jī)可以炫耀，也沒(méi)有顯赫的學(xué)歷值得顯擺，我只不過(guò)是普普通通，默默無(wú)聞的眾多電力工人中的一員，我認(rèn)為過(guò)去和現(xiàn)在所做的工作都是份內(nèi)的，應(yīng)該做的。所以我沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)可言。唯一稱得上是優(yōu)勢(shì)的那就是擁有一顆對(duì)公司忠心耿耿的赤誠(chéng)之心。既然選擇了獻(xiàn)身電力事業(yè)，那么就決心與公司榮辱與共，同甘共苦。這就是我的優(yōu)勢(shì)。
假如本人有幸爬起身了，那么我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己。作為一個(gè)管理人員，如果沒(méi)有過(guò)硬、扎實(shí)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，則勢(shì)必會(huì)被公司的發(fā)展所淘汰。
2、盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全力配合和協(xié)助正職做好部門的一切工作。并且要擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好配角，當(dāng)好助手。
3、做好團(tuán)結(jié)鼓勁，凝聚人心的工作，構(gòu)建一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、向上的工作團(tuán)隊(duì)。俗話說(shuō)：兄弟齊心，其利斷金。眾多歷史（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）事實(shí)證明，只要發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神，那么就能夠克服工作中的一切困難。眾所周知，變電站的工作是既單一，而又繁瑣的，這就要求變電站的管理人員，首先要做到身先士卒，不擺架子，并且在工作中要努力做到換位思考，體貼員工，合理安排工作時(shí)間，定期組織開(kāi)展文體活動(dòng)。其次是要充分發(fā)揚(yáng)**，只有發(fā)揚(yáng)了**，才能夠做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能夠達(dá)到團(tuán)結(jié)共事的目的。
4、繼續(xù)推行和實(shí)施變電站“一幫一，結(jié)對(duì)子”工程。通過(guò)先進(jìn)變電站和落后變電站之間結(jié)對(duì)子的形式，讓落后的變電站在很短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到先進(jìn)變電站積累的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，先進(jìn)的變電站在對(duì)落后變電站的指導(dǎo)過(guò)程中，進(jìn)一步提高自己。這樣既有利于變電站員工之間的團(tuán)結(jié)，亦有利于變電站各項(xiàng)工作的開(kāi)展�？芍^雙贏。
5、配合公司做好板綠送變電工程的各項(xiàng)工作。特別是綠蔭110kv變電站的值班人員的培訓(xùn)工作，應(yīng)該提前進(jìn)行培訓(xùn)，保證在變電站安裝調(diào)試完畢，投入運(yùn)行時(shí)，值班人員能夠完全進(jìn)入角色，正確操作。
6、牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的方針。始終把安全生產(chǎn)放在首位，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，經(jīng)常不定期地到工作現(xiàn)場(chǎng)檢查，保證安全措施落實(shí)到位。并且嚴(yán)格落實(shí)公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。
7、爭(zhēng)取有條件的變電站全面推行使用操作票系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)微機(jī)開(kāi)票。實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)微機(jī)開(kāi)票既減輕了運(yùn)行人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，又提高了工作效率，既縮短了停送電的操作時(shí)間，又提高了操作票的合格率。可謂是有百利而無(wú)一害。
假如這次不幸繼續(xù)跌倒在這個(gè)講臺(tái)上，亦請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心，我也將一如既往的繼續(xù)做好本職工作，并且積極準(zhǔn)備參加生產(chǎn)技術(shù)崗位的競(jìng)聘。
以上是我的競(jìng)聘演講內(nèi)容，由于水平有限，所以寫得不好，又由于實(shí)在是太緊張了，所以講得也不是很好，希望同事們能夠多多理解，多多包涵。謝謝大家。
所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家好！
按照“市場(chǎng)監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評(píng)成績(jī)有名次”的總體工作目標(biāo)，開(kāi)展工作。力爭(zhēng)在兩年內(nèi)徹底改變所風(fēng)所貌，使全所的各項(xiàng)工作都走在本系統(tǒng)前列，使工商所在當(dāng)?shù)攸h委、政府、在當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭械牧己眯蜗筮M(jìn)一步得到加強(qiáng)，在這次競(jìng)聘中，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，我有幸擔(dān)任工商銀行所長(zhǎng)，我一定全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。具體的說(shuō)要從以下三個(gè)方面做好：
一、講團(tuán)結(jié)，以身作則抓班子
一個(gè)單位工作的好壞，在很大程度上取決于一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣，集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競(jìng)聘成功，我將從思想政治建設(shè)入手抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高所班子成員的自身素質(zhì)，在班子成員中樹(shù)立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、發(fā)展觀。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制，帶頭講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣。與班子成員做到互讓，互諒、互學(xué)、互幫、協(xié)調(diào)一致，取長(zhǎng)補(bǔ)短，求同存異，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，在所班子中努力營(yíng)造又有集中又有民主，又有紀(jì)律又有自由，又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢，生動(dòng)活潑的政治局面。以強(qiáng)勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。
二、聚合力，求真務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍
基層所的任何工作，都不是靠所長(zhǎng)一人干出來(lái)的，要推動(dòng)工商事業(yè)的發(fā)展，就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動(dòng)性，全方位的推進(jìn)工作。作為基層所長(zhǎng)，一定要帶好隊(duì)伍，要會(huì)帶兵、用兵。假如我競(jìng)聘成功，具體的說(shuō)要從以下三個(gè)方面做好：
一、講團(tuán)結(jié)，以身作則抓班子
一個(gè)單位工作的好壞，在很大程度上取決于一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣，集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競(jìng)聘成功，我將從思想政治建設(shè)入手抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高所班子成員的自身素質(zhì)，在班子成員中樹(shù)立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、發(fā)展觀。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制，帶頭講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣。與班子成員做到互讓，互諒、互學(xué)、互幫、協(xié)調(diào)一致，取長(zhǎng)補(bǔ)短，求同存異，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，在所班子中努力營(yíng)造又有集中又有民主，又有紀(jì)律又有自由，又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢，生動(dòng)活潑的政治局面。以強(qiáng)勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。
二、聚合力，求真務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍
基層所的任何工作，都不是靠所長(zhǎng)一人干出來(lái)的，要推動(dòng)工商事業(yè)的發(fā)展，就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動(dòng)性，全方位的推進(jìn)工作。作為基層所長(zhǎng)，一定要帶好隊(duì)伍，要會(huì)帶兵、用兵。假如我競(jìng)聘成功，我將從以下三個(gè)方面努力：
1、要人盡其才，能善于帶兵。
在一個(gè)所里，每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同，各有特點(diǎn)，各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點(diǎn)，從而揚(yáng)長(zhǎng)避短，量才而用，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)干部職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高大家的思想、政治素質(zhì)修養(yǎng)，業(yè)務(wù)技能水平，最終能恰當(dāng)?shù)膶⒚课煌痉胖玫脚c其能力相適應(yīng)的崗位上去，明確其責(zé)，授其予權(quán)，以充分發(fā)揮其智慧和能力，使大家能在其崗位上愉快而努力工作。
2、要以誠(chéng)待人，以真情帶兵。
在工作和生活中，我將會(huì)像慈母一樣關(guān)懷干部職工，像兄長(zhǎng)一樣尊重他們，不會(huì)憑關(guān)系親疏所長(zhǎng)競(jìng)聘演講，看地域遠(yuǎn)近，靠印象好壞去送溫暖，做工作，會(huì)在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺(tái)時(shí)，能通情達(dá)理，寬宏大度，做到善容人之過(guò)，反思已之錯(cuò)，不會(huì)以牙還牙，打擊報(bào)復(fù)。要堅(jiān)持做到“止歪風(fēng)、樹(shù)正氣”，當(dāng)工作人員犯了錯(cuò)誤或有不良行為時(shí)，要取于堅(jiān)持原則，敢于唱黑臉，堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，絕不搞姑息遷就，搞所謂的“一團(tuán)和氣”，睜一只眼閉一只眼。
3、要嚴(yán)格管理，以制度帶兵。
我將完善各項(xiàng)所內(nèi)制度，措施，努力追求創(chuàng)造一種“事事有人管，人人都管事”的氛圍，從而強(qiáng)化在工作中“管事憑效率，管人憑制度”，使每位干部職工都能對(duì)自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)和預(yù)定目標(biāo)完成的結(jié)果有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和正確的評(píng)價(jià)，不局限于“以人管人”，而是以制度管人，以考核管人，達(dá)到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。
4、抓創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)事業(yè)。
創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的力量工商所長(zhǎng)競(jìng)聘演講和源泉，假如我能競(jìng)聘成功，我將把“創(chuàng)新”貫穿于各項(xiàng)工作的始終，不斷把工商事業(yè)推向一個(gè)新的臺(tái)階。
一是一定更新觀念，筑牢創(chuàng)新的基石：目前，由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，各級(jí)工商部門普便存在著對(duì)大市場(chǎng)監(jiān)管水平較低，方式方法不太成熟的問(wèn)題，尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。對(duì)此，我將正視現(xiàn)實(shí)，不墨守陳規(guī)、固步自封、萬(wàn)事只求一個(gè)穩(wěn)字，而是審時(shí)度勢(shì)、找出差距、敢于打破舊框子，形成創(chuàng)新思維，在自己的工作范圍內(nèi)敢于挑重任，勇于嘗試新的工作方法，渋足新的工作領(lǐng)域，以大無(wú)畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開(kāi)拓精神改革監(jiān)管執(zhí)法方式、方法，不斷在創(chuàng)造、探索中前進(jìn)，不斷提出新目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)工商工作發(fā)展的新局面。
如果我這次有幸競(jìng)爭(zhēng)成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，謝謝大家！
所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
今天能夠站在這里參加競(jìng)聘，我競(jìng)聘的崗位是副所長(zhǎng)。我叫XXX，今年XX歲，中共黨員，中級(jí)信息管理師。首先感謝市局黨組為我提供這次機(jī)會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。20xx年畢業(yè)于燕山大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，起初市局信息中心工作；20xx年通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)提拔為副科，被安排到XX擔(dān)任XX一職；20xx年2月調(diào)回市局物流中心工作，主抓分揀車間管理。20xx年5月，根據(jù)市局黨組安排，被抽調(diào)到XX工作。
我之所以決定來(lái)參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘，是因?yàn)�，我知道，我�?個(gè)有利的條件：
一是熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)明顯優(yōu)一勢(shì)。
二是我有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)。
三是有較強(qiáng)的工作能二三力。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。
四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃四苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)。
五是有好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立五之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中。在“王婆賣瓜”的同時(shí)，捫心自問(wèn)，我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見(jiàn)性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺�？傄詾樽约鹤鳛橐粋�(gè)電站普通安全員，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力爭(zhēng)做到不越權(quán)、不越位，只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些，雖然不是什么原則性問(wèn)題，但也是想做事、做好事的一大忌諱，這些都將有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。如果競(jìng)聘成功，我將全力做好以下工作：
第一，要擺正位置，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，當(dāng)好參謀。服務(wù)中心是一個(gè)整體，我們要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言。
第二，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要站在一個(gè)新的平臺(tái)上解放思想，更新觀念，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
第三，要加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)安全教育培訓(xùn)使全體員工具備安全意識(shí)，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。第四，要加強(qiáng)分揀車間與倉(cāng)庫(kù)的6s現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提高定置化，目視化管理水平。第五，要制定完善工作制度和流程，強(qiáng)化崗位練兵。通過(guò)制定和完善《物流中心關(guān)鍵崗位輪崗制度》《倉(cāng)儲(chǔ)、分揀衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分》《重大節(jié)日出庫(kù)分揀運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案》等制度，加強(qiáng)對(duì)員工的考核，不斷提高各個(gè)崗位工作效率。同時(shí)加強(qiáng)與張北勞務(wù)公司的聯(lián)系，定期組織各種活動(dòng)，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。第六，突出重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競(jìng)職競(jìng)聘重在參與。站在今天的講臺(tái)上，我可以從容而自信地對(duì)大家說(shuō)，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我已經(jīng)成功的實(shí)現(xiàn)了參與！至于參與能否成功，這取決于我自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力以及對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)度。當(dāng)然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票！有人說(shuō)辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差。但我要說(shuō)辦公室工作是一種挑戰(zhàn)，是我們電站對(duì)外的窗口，如果我這次競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：找準(zhǔn)定位、轉(zhuǎn)換角色、勤奮工作。真正使辦公室工作更上一層樓！第一，第一，找準(zhǔn)定位。我想做為一名辦公室副主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己找準(zhǔn)定位的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)工作，用全新的工作理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升辦公層次，著力打造現(xiàn)代化辦公室工作領(lǐng)域，真正讓行政領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體職工順心。第二，轉(zhuǎn)換角色第二，轉(zhuǎn)換角色。我將在電站班子人員的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快轉(zhuǎn)換工作角色，為之貢獻(xiàn)自己的力量。
要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。始終保持積極向上的工作姿態(tài)，克服自身工作和個(gè)性中的不足，能盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)崗位的要求。我****有著深厚的感情，不管我這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之貢獻(xiàn)自己的力量。我的演講完畢，謝謝大家！
4、抓創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)事業(yè)。
創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的力量和源泉，假如我能競(jìng)聘成功，我將把“創(chuàng)新”貫穿于各項(xiàng)工作的始終，不斷把工商事業(yè)推向一個(gè)新的臺(tái)階。
一是一定更新觀念，筑牢創(chuàng)新的基石：目前，由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，各級(jí)工商部門普便存在著對(duì)大市場(chǎng)監(jiān)管水平較低，方式方法不太成熟的問(wèn)題，尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。對(duì)此，我將正視現(xiàn)實(shí)，不墨守陳規(guī)、固步自封、萬(wàn)事只求一個(gè)穩(wěn)字，而是審時(shí)度勢(shì)、找出差距、敢于打破舊框子，形成創(chuàng)新思維，在自己的工作范圍內(nèi)敢于挑重任，勇于嘗試新的工作方法，渋足新的工作領(lǐng)域，以大無(wú)畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開(kāi)拓精神改革監(jiān)管執(zhí)法方式、方法，不斷在創(chuàng)造、探索中前進(jìn)，不斷提出新目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)工商工作發(fā)展的新局面。
二是一定真抓實(shí)干，增強(qiáng)創(chuàng)新的動(dòng)力：作為一所之長(zhǎng)，必須有良好的工作作風(fēng)。這既是個(gè)人的一種威信，又是一種無(wú)形的力量，在工作中，我將樹(shù)立更強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，遇事反應(yīng)敏捷并敢于做出判斷，更不怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于監(jiān)管中出現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)勇于承擔(dān)責(zé)任并尋求最佳解決途徑。盡全力、傾全心，切實(shí)解決當(dāng)?shù)攸h委、政府關(guān)注，人民群眾關(guān)心的事和物。說(shuō)到實(shí)干，就是少說(shuō)多做，埋頭苦干，務(wù)求實(shí)效，工作做到計(jì)劃要“早”、安排要“巧”、督促要“勤”、落實(shí)要“好”。作為所長(zhǎng)，既是指揮員也更是戰(zhàn)斗員，我會(huì)把自己視為群眾中的普通一員，始終做到以理服人、以行帶人，工作面前率先垂范，一馬當(dāng)先，鼓舞人心，使全體同志一心一意做工作，扎扎實(shí)實(shí)干事業(yè)。我會(huì)始終做到廉潔自律、依法行政、兩袖清風(fēng)、一塵不染，時(shí)刻保持清醒的頭腦，牢記黨的宗旨，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)、自究，經(jīng)常檢點(diǎn)自己的行為。做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然，以自身的良好形象激發(fā)干部職工愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)向上。
三是一定狠抓協(xié)調(diào)，營(yíng)造創(chuàng)新的環(huán)境：工商所工作，面對(duì)的是最基層，會(huì)遇上形形色色的人和事，工作具有一定的復(fù)雜性。要想更好地做好工作單單是靠本所的干部職工的努力是不全面的，必須取得社會(huì)各界的理解和支持。在工作中，我將保持應(yīng)有的敏銳的嗅覺(jué)，緊跟上級(jí)的政治趨向，洞察所內(nèi)的情況變化。
對(duì)上級(jí)多請(qǐng)示、常匯報(bào)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，對(duì)下多做化解和順氣的工作，使矛盾消滅在萌芽之中，多與縣局各股、室、隊(duì)聯(lián)系，多向他們請(qǐng)教，求得他們對(duì)所里業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)系、多與其他兄弟所聯(lián)系，協(xié)調(diào)好與相關(guān)執(zhí)法部門、及管理對(duì)象之間的關(guān)系。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促進(jìn)，為推進(jìn)工作營(yíng)造寬松的內(nèi)外環(huán)境。
所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好? 時(shí)值數(shù)九嚴(yán)寒，隨著全市地稅機(jī)構(gòu)和干部人事制度改革的全面推進(jìn)，我們?nèi)指刹空粑旱臍庀ⅲ逶≈旱南炊Y，迎來(lái)了嶄新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。今天，我走上競(jìng)職演講臺(tái)，心中百感交集，一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī)；二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志對(duì)我的幫助和信任。 我叫肖曄，１９６８年出生。１９９１年畢業(yè)于山西省計(jì)劃統(tǒng)計(jì)學(xué)校，同年７月被分配到朔城區(qū)稅務(wù)局工作，１９９４年機(jī)構(gòu)分設(shè)，到朔城區(qū)地稅局工作。十二年來(lái)，搞過(guò)稅收計(jì)會(huì)統(tǒng)，當(dāng)過(guò)稅收專管員，從繁華的集貿(mào)市場(chǎng)到寧?kù)o的偏遠(yuǎn)山村，面對(duì)形形色色的納稅人，我有過(guò)驚喜、有過(guò)恐怖，也有過(guò)無(wú)奈，但我堅(jiān)信：為國(guó)聚財(cái)是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命。風(fēng)霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅(jiān)強(qiáng)的意志。為了自己鐘愛(ài)的稅收事業(yè)，充分實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值，我義無(wú)反顧地走上競(jìng)職演講臺(tái)，借此機(jī)會(huì)，談?wù)劶偃缥夷墚?dāng)上股所長(zhǎng)后的工作思路，希望能與大家共勉。
第一，加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂，以德治稅是以德治國(guó)方略提出之后對(duì)稅收工作的新要求，也是新時(shí)期稅收工作的重大創(chuàng)新。作為稅收?qǐng)?zhí)法者，在工作中，首先要把稅德規(guī)范做為內(nèi)心信念，化為行為品質(zhì)，以此來(lái)支配自己的行為；
其次，要在“穩(wěn)”和“微”處著手，俗話說(shuō)：“積小善而成大德”，“千里之堤潰于蟻穴”，要時(shí)刻從細(xì)微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德，設(shè)起堅(jiān)固的人格防線。只有自覺(jué)地加強(qiáng)鍛煉，努力自省，聞過(guò)即改，始終品行如一，善于浩然正氣，才能一心為公，敢于較真碰硬，為稅收事業(yè)奮斗不息。 第二，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。時(shí)代一日千里飛速前進(jìn)，唯知識(shí)是立足之本。宋代朱熹語(yǔ)：“無(wú)一事而不學(xué)，無(wú)一時(shí)而不學(xué)，成功之路也”。加入ＷＴＯ后我國(guó)稅收制度和稅收征管必須進(jìn)行適應(yīng)性變革與調(diào)整，才能順應(yīng)并融入全球化經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境。你我猶如一艘小船，在茫茫稅海行駛，而大海波濤洶涌，永遠(yuǎn)那樣寬廣無(wú)邊，只要敢于搏擊風(fēng)浪，又何愁難以展現(xiàn)自我的風(fēng)采。我們要干工作，就要大膽探索。要成事業(yè)，就要勇于開(kāi)拓，敢于超越自我，打破固有的模式，走出一條新路。困難雖多，但快樂(lè)更多。
第三，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。人們常把生命比作蠟燭，每個(gè)人燃出的光亮是不同的。有的“春蠶到死絲方盡”，有的“流星一閃忽暗去”，作為２１世紀(jì)的稅務(wù)女性，時(shí)代賦予我光榮而神圣的職責(zé)，從家庭中“解放”了自己，耗損了女兒、妻子、母親的角色功能，盡其所能，無(wú)私地傾心于稅收事業(yè)。有人說(shuō)，女人是水，因?yàn)樗崛酰瑫r(shí)女人又是偉大的，因?yàn)樗馨菀磺小Ｎ以缸鲆活w讓陽(yáng)光折射的雨滴，匯入大海，做一滴大地返青的甘露，融入山川。將目光投向女性，歷史、現(xiàn)實(shí)和未來(lái)都會(huì)生動(dòng)與豐富起來(lái)。我深信稅務(wù)系統(tǒng)的男女同志一定能為稅收事業(yè)攜手合作，應(yīng)對(duì)２１世紀(jì)稅收工作提出的新挑戰(zhàn)? 謝謝大家！
所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們：大家好！
非常感謝省科學(xué)院黨委給予我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，更加感謝微生物研究所全體職工對(duì)我的信任，同時(shí)本著對(duì)研究所負(fù)責(zé)的態(tài)度，我有責(zé)任參加這次競(jìng)選，謝謝大家。這次競(jìng)聘對(duì)我而言是一次機(jī)遇，但更重要的我認(rèn)為是一種挑戰(zhàn)。
眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn)，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時(shí)此刻對(duì)于每一位職工已別無(wú)選擇，我認(rèn)為我們只有團(tuán)結(jié)，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。
我1993年畢業(yè)于**大學(xué)分析化學(xué)專業(yè)，同年7月開(kāi)始了我的工作，近12年來(lái)，我從各位老師、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由于我對(duì)微生所的深厚感情，促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去，同時(shí)也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長(zhǎng)的競(jìng)聘。下面我將以下幾個(gè)方面闡述本人競(jìng)聘原因。
一、競(jìng)聘動(dòng)機(jī)
1、我所有一批國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科研技術(shù)成果，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)的專業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財(cái)富。
歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無(wú)形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。
有科學(xué)院做為我所的堅(jiān)強(qiáng)后盾，還有一大批關(guān)心熱愛(ài)視所為家的職工隊(duì)伍。因此我對(duì)微生物所的發(fā)展充滿信心。
2、作為研究所的所長(zhǎng)，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長(zhǎng)密切相關(guān)。其次，作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅是是一個(gè)管理者，同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級(jí)和職工賦予他一定的權(quán)力，但權(quán)力是用來(lái)為全體職工服務(wù)的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅(jiān)持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計(jì)較自己的得與失，一心一意地為職工服務(wù)，滿腔熱情為所做貢獻(xiàn)。
3、由于我是老班子成員，對(duì)所情況比較了解，通過(guò)與所長(zhǎng)和職工的配合，我覺(jué)得我是一個(gè)有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工，并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)�；谝陨显颍舜挝覅⒓痈�(jìng)選所長(zhǎng)。
二、工作設(shè)想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)
企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱，幾年來(lái)我所上報(bào)的項(xiàng)目很多，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關(guān)，即無(wú)集成，也無(wú)分工，形不成規(guī)模，形不成實(shí)力，經(jīng)營(yíng)越做越分散，規(guī)模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢(shì)難于發(fā)揮，綜合實(shí)力下降，技術(shù)后勁不足，競(jìng)爭(zhēng)能力越來(lái)越削弱，因此，我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項(xiàng)能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的新項(xiàng)目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場(chǎng)上求生存，求發(fā)展，使職工有一個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源。
具體措施是：研究所對(duì)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的管理實(shí)行“抓大放小”，對(duì)有發(fā)展前景，市場(chǎng)看好的項(xiàng)目，經(jīng)論證后列為重點(diǎn)項(xiàng)目的，研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，成立重點(diǎn)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目小組，以便盡快形成研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品，帶來(lái)大的經(jīng)濟(jì)效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)上的突出優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，在年內(nèi)形成兩個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，年創(chuàng)收100萬(wàn)元以上，比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤(rùn)30萬(wàn)元；10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬(wàn)元以上；其它食用菌等項(xiàng)目創(chuàng)收15萬(wàn)元；目前，市場(chǎng)上對(duì)糖化酶的需求增加，配合市場(chǎng)調(diào)研后，我所可以投入生產(chǎn)，每年可收入20萬(wàn)元。對(duì)暫時(shí)沒(méi)有列入重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，可以采取多種方式、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、滾動(dòng)發(fā)展，并與研究所簽訂協(xié)議。
2、科研
我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè)，相對(duì)于一般企業(yè)，我們的優(yōu)勢(shì)是科技成果的吸收、消化能力和應(yīng)用技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉(zhuǎn)化能力，因此我所必須以科研為基礎(chǔ)，發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢(shì)。科研的目的是為我所提高競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，我們應(yīng)該從市場(chǎng)找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵(lì)技術(shù)人員在項(xiàng)目研發(fā)初始就個(gè)人參與投入，最終取得科研成果，給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策，調(diào)動(dòng)他們的積極性，形成利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的科研新模式�？萍寂d業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代。
建立共用實(shí)驗(yàn)室，整合全所的試驗(yàn)室、檢測(cè)、檢驗(yàn)資源，使實(shí)驗(yàn)儀器共用，為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件，避免實(shí)驗(yàn)設(shè)備的重復(fù)投資，建立相對(duì)集中的科研基地。定期組織各種培訓(xùn)、講座、學(xué)術(shù)交流，提高職
科研業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，積極申報(bào)“河北省微生物檢測(cè)檢疫中心”，使我所檢測(cè)中心形成具有專業(yè)特色的檢測(cè)機(jī)構(gòu)。
安排科研人員12-15名，爭(zhēng)取每年新上科研項(xiàng)目3-5個(gè)，爭(zhēng)取科研經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元。
3．加強(qiáng)對(duì)微生物所現(xiàn)有房產(chǎn)的管理，盤活固定資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
在產(chǎn)業(yè)化尚未形成規(guī)模之前，房屋出租是微生物所當(dāng)前重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源之一。房租問(wèn)題也是大家較為關(guān)心的問(wèn)題，由于我所原來(lái)為事業(yè)單位，對(duì)出租房屋沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，前一段時(shí)間出現(xiàn)了一些問(wèn)題，現(xiàn)在通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我所的出租房屋問(wèn)題在所和職工的努力下，已取得了一些進(jìn)展，韓村路口的出租房屋已基本步入正規(guī)，下一步將設(shè)專門機(jī)構(gòu)、專門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理，形成集體決策制度，通過(guò)職代會(huì)等機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理和監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)富林酒樓的房租問(wèn)題的外理，在三個(gè)月的時(shí)間里追回富林所欠租金，我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問(wèn)題。同時(shí)對(duì)我所的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面整理，盤活固定資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
對(duì)富林酒樓的處理可以采取好下辦法：首先聘請(qǐng)保定市的有名律師，或在科學(xué)院的配合下聘請(qǐng)外地律師，按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結(jié)果等細(xì)節(jié)，盡早提起訴訟，收回房產(chǎn)和租賃費(fèi)用，對(duì)于所欠房租費(fèi)用訴訟時(shí)效內(nèi)無(wú)法解決，可拿出索要證據(jù)，延長(zhǎng)保護(hù)期。與此同時(shí)，通過(guò)科學(xué)院上報(bào)國(guó)有資產(chǎn)管理中心，出面解決，配合我所的訴訟工作。
另外，可以通過(guò)與第三方合作的方式，解決此問(wèn)題�，F(xiàn)在富林酒樓的全部資產(chǎn)由王源通過(guò)法院查封，因此，我們可以通過(guò)與王源協(xié)商的辦法解決此問(wèn)題。解決此問(wèn)題后我所每年可拿回30-40萬(wàn)元的收入，加上韓村路口、辦公小樓一層租金，我所房租收入可以達(dá)65萬(wàn)元。
4．加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，改善所財(cái)務(wù)辦公條件
購(gòu)買財(cái)務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，逐步以電子報(bào)表取代手工報(bào)表，同時(shí)擬對(duì)所的財(cái)務(wù)狀況建立一套預(yù)警系統(tǒng)。實(shí)行所務(wù)公開(kāi)，按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格對(duì)研究所財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，增加財(cái)務(wù)的透明度。
對(duì)關(guān)系所職工利益的大事充分征求職工、職代會(huì)、黨支部和所顧問(wèn)組意見(jiàn)，加強(qiáng)職工對(duì)所財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督。
加強(qiáng)研究所對(duì)財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理，嚴(yán)格成本核算，提高資金使用效率。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)作用，合理資金配置，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告和建議。按照國(guó)家規(guī)定提取各項(xiàng)專用基金，及時(shí)、足額地向國(guó)家上交稅金。
5．加強(qiáng)國(guó)際間的合作，提高培訓(xùn)班工作質(zhì)量
國(guó)際合作一直是我所的優(yōu)勢(shì)，明年我所將進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際間的合作，實(shí)施好現(xiàn)有的國(guó)際間合作項(xiàng)目及引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、管理人才項(xiàng)目；繼續(xù)申請(qǐng)第九屆生物鉀肥國(guó)際培訓(xùn)班和第二屆酶制劑培訓(xùn)班，申報(bào)中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項(xiàng)目；繼續(xù)執(zhí)行中-泰、中波國(guó)際合作，創(chuàng)造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報(bào)國(guó)際間合作課題奠定基礎(chǔ)。
歷屆班子對(duì)培訓(xùn)班都非常重視，這也是目前我所主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源之一，我所在舉辦國(guó)際培訓(xùn)班方面積累了豐富的.經(jīng)驗(yàn)，20xx年成功申請(qǐng)兩屆，申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)200多萬(wàn)元，為緩解所資金緊張作出了重要貢獻(xiàn)，因此國(guó)際培訓(xùn)也將是今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容，同時(shí)將不斷提高辦班質(zhì)量，尤其在培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)教材完善、后勤保障服務(wù)、合作項(xiàng)目跟蹤等方面進(jìn)行完善。安排專人負(fù)責(zé)國(guó)際間合作和國(guó)際培訓(xùn)班的工作。
6.加強(qiáng)后勤管理工作
加強(qiáng)對(duì)后勤工作的引導(dǎo)、支持、監(jiān)督和管理，后勤管理要細(xì)化、規(guī)范化，時(shí)刻樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為所的科研、生產(chǎn)服務(wù)，為職工的生活服務(wù)。
7．增加職工收入及福利
轉(zhuǎn)制四年來(lái)，我所職工的收入雖有一定的增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)并不大，職工福利基本沒(méi)有，研究所該向職工收的都收了，但應(yīng)該給職工的福利（比如防暑降溫費(fèi)和取曖費(fèi)）卻沒(méi)有兌現(xiàn)，如果我能當(dāng)選，我將帶領(lǐng)全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，發(fā)揮我所的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品，通過(guò)和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合，努力創(chuàng)收，增加研究所的收入，和領(lǐng)導(dǎo)班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)人均年工資增長(zhǎng)5，補(bǔ)齊所欠職工工資，并按時(shí)發(fā)放。按時(shí)足額交納三險(xiǎn)一金，使我所的保險(xiǎn)與社會(huì)接軌，解決職工的后顧之憂。逐步恢復(fù)包括暖氣補(bǔ)貼等一系列福利。
8.加強(qiáng)對(duì)所參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理。
通過(guò)不同形式加大所對(duì)參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理，最大程度地維護(hù)所和全體職工利益。對(duì)巨微公司，及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況，要求公司定期向研究所上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，并過(guò)股東會(huì)、董事會(huì)提出合理意見(jiàn)，維護(hù)研究所及職工的利益，對(duì)于不愿繼續(xù)在巨微工作的職工，歡迎大家回所工作。
鮮爾康公司每年為所分紅十余萬(wàn)元，對(duì)于能為所帶來(lái)紅利的公司，為其生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外圍環(huán)境，對(duì)出租的場(chǎng)地、配套設(shè)備及時(shí)維護(hù)、更新，對(duì)其提出的合理要求及時(shí)滿足。
對(duì)研究所作為控股方的施達(dá)科公司，嚴(yán)格制訂工作目標(biāo)和考核辦法，加強(qiáng)對(duì)其財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理，安置研究所的職工參與施達(dá)科公司的工作。
對(duì)其它在所生產(chǎn)的公司，與其簽定生產(chǎn)合同，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)研究所的應(yīng)得利益，規(guī)范管理，創(chuàng)造好的環(huán)境條件，滿足其正常生產(chǎn)。
薛劉營(yíng)大隊(duì)已收回長(zhǎng)城公司的60股份，目前我所還沒(méi)有收回我所的40股份，下一步，我所通過(guò)采取法律手段和與檢察院相結(jié)合的方式收回我所應(yīng)得股份。收回股份后，我所每年可分紅近30萬(wàn)元，并安排我所職工參與長(zhǎng)城公司的管理工作。
9．保護(hù)研究所的無(wú)形資產(chǎn)
采取有效措施，使研究所的無(wú)形資產(chǎn)不留失，使我所的無(wú)形資產(chǎn)造福于我所職工。近年來(lái)先后調(diào)離我所人員達(dá)20多人，這些職工的調(diào)離表面上的問(wèn)題是我所人才的流失，但更深層次上說(shuō)是我所無(wú)形資產(chǎn)的流失，因?yàn)槊恳晃徽{(diào)離職工都是經(jīng)過(guò)我所多年的培養(yǎng)，具有一定的工作和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有些調(diào)離職工甚至是我所的骨干，這些職工正處在為我所服務(wù)和創(chuàng)收的大好時(shí)機(jī)，可是由于我所不能留住這些職工，在調(diào)離我所的同時(shí)，也帶走了我所多年培育的無(wú)形資產(chǎn)，在市場(chǎng)成為我所的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（比如我所的食用菌和生物肥料），因此創(chuàng)造條件，留住這些人才，這樣也保證了研究所的無(wú)形資產(chǎn)不流失。
10．人才問(wèn)題
目前，我所人才結(jié)構(gòu)不合理。我所雖然科技人員占職工總數(shù)的30左右，但是缺乏適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)和市場(chǎng)條件的高科技人才，缺乏在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中即懂技術(shù)又善于經(jīng)營(yíng)、善于進(jìn)行現(xiàn)代化運(yùn)作的實(shí)用型人才。一方面是我所由于轉(zhuǎn)制退休一部分，另一方面由于研究所總體情況不好，人才外流一批，加之因?yàn)檠芯克?jīng)濟(jì)困難和待遇差，難于吸納人才，致使轉(zhuǎn)制后，我所面臨人才危機(jī)。因此應(yīng)將長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合起來(lái)，在充分發(fā)揮好現(xiàn)有職工潛力的前提下，為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件，形成合理的人才梯隊(duì)。在選項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中，取消學(xué)歷、經(jīng)歷的限制，關(guān)鍵看綜合素質(zhì)和培養(yǎng)前途。留住人才，給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件，讓他們心敢情愿留在研究所，為研究所服務(wù)。同時(shí)創(chuàng)造條件，通過(guò)招聘等多種方式，吸引人才來(lái)我所工作。
11．建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式。
中國(guó)有名古話叫“為官一任，造福一方”，我要說(shuō)是的“為職一任，造福職工”，微生物研究所曾經(jīng)輝煌過(guò)，這些輝煌是經(jīng)過(guò)我所全體職工及退休職工的共同努力取得的，不論是誰(shuí)，我們都有責(zé)任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地，避免目光短淺的做法，只想現(xiàn)在，不想未來(lái)；更不能只想自己，而不惜損害全所利益的做法。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢(shì)和特色基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新能力。通過(guò)整合現(xiàn)有的科技優(yōu)勢(shì)，建立幾個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，增強(qiáng)我所的創(chuàng)新能力。
12．加強(qiáng)研究所的整體管理，豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力。
完善微生物所各項(xiàng)管理制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理的制度化、正規(guī)化，達(dá)到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的，提高工作效率。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
進(jìn)一步加強(qiáng)研究所的整體管理水平，勞動(dòng)用工實(shí)行按需設(shè)崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗,逐級(jí)聘任。所長(zhǎng)聘任付所長(zhǎng)，付所長(zhǎng)聘任中層，中層聘任工作人員，下層對(duì)上層負(fù)責(zé)，避勉權(quán)力的過(guò)分集中，下放權(quán)力，讓職工心敢情愿地工作，工作期內(nèi)保證全員上崗，人人有事可做。
建立所長(zhǎng)定期匯報(bào)制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會(huì)、半年和年終向全所職工匯報(bào)全所各項(xiàng)工作，每年向全所職工公布研究所年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。職工代表或全體職工評(píng)議審查全所工作，對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。
通過(guò)建立職工活動(dòng)室，旅游、聯(lián)歡會(huì)、體育比賽、知識(shí)競(jìng)賽等等多種形式活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力，穩(wěn)定職工情緒，并加強(qiáng)與職工的溝通，使我們的各項(xiàng)工作要求以“（1）職工是否滿意，（2）是否有利于提高職工的生活水平，（3）否有有利于提高研究所的綜合實(shí)力和創(chuàng)新能力，作為判斷標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持群眾路線，帶領(lǐng)廣大職工推進(jìn)研究所的發(fā)展。
定期邀請(qǐng)所離退休干部座談，共商微生物所發(fā)展大計(jì)，同時(shí)對(duì)所的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行通報(bào)，廣泛咨詢意見(jiàn)，關(guān)心愛(ài)護(hù)離退休人員的身心健康，盡力解決生活中遇到的困難，
13．自覺(jué)接受所支部和全體職工的批評(píng)和監(jiān)督
健全職工代表大會(huì)制度，開(kāi)好職代會(huì)，依法行施各項(xiàng)職權(quán)，是搞好我所民主管理，確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會(huì)審議我所的重大決策，監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。成立督察小組，人選由職代會(huì)成員中產(chǎn)生，對(duì)群眾關(guān)心的重大事件進(jìn)行督察并參與審計(jì)工作，增加全所工作的透明度，給群眾一個(gè)清楚交待。通過(guò)監(jiān)督，人人都要秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公，樂(lè)于奉獻(xiàn)，創(chuàng)造一個(gè)求實(shí)、文明、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的新局面。
職工是研究所的真正主人，因此遇事同職工多商量，接受職工、職代會(huì)、黨支部的監(jiān)督，及時(shí)反映職工的意見(jiàn)和要求，采納職工的合理化建議，為保護(hù)職工和研究所的利益，在困難和危險(xiǎn)時(shí)刻，挺身而出，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效、反對(duì)形式主義，與職工一起共渡難關(guān)。
在過(guò)去的工作中，無(wú)論是在科研開(kāi)發(fā)工作中還是在領(lǐng)導(dǎo)工作中，我都是盡職盡責(zé)，忠于職守，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在擔(dān)任副所長(zhǎng)期間，努力和職工、所長(zhǎng)、書記溝通，甘為孺子牛，積極為職工服務(wù)，工作勤奮踏實(shí)，一切從研究所的利益著想，為人正直、誠(chéng)實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，在以后的工作中我一定能堅(jiān)持自己的優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，做到言必行，行必果，更好地為大家服務(wù)。
通過(guò)幾年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，我認(rèn)為我已具備了一定的任職條件，但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求，還相差甚遠(yuǎn)，需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力。以上是我任職的設(shè)想，希望大家支持我，如有不妥之處，請(qǐng)大家指正。謝謝大家！
基本情況
馬清河，男，1967年10月生，1988年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，1999年8月破格晉升為副研究員
1990年畢業(yè)于河北師范學(xué)院化學(xué)系，在校期間任學(xué)習(xí)委員和化學(xué)系提案員；1990年9月-1993年7月在河北大學(xué)攻讀分析化學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位，在研究生期間任河北大學(xué)科技協(xié)會(huì)副主席，三好研究生，93年7月取得碩士學(xué)位。1993年7月-1996年9月在河北省科學(xué)院微生物所生化室工作，1996年9月至1999年在保定長(zhǎng)城臨床試劑公司任檢驗(yàn)科科長(zhǎng)、付經(jīng)理職務(wù)，20xx年7月-20xx年7月任研究所辦公室主任，20xx年7月-20xx年11月任付所長(zhǎng)。
工作期間共發(fā)表論文十五篇，其中美國(guó)《ＣＡ》摘錄五篇。完成科研課題十余項(xiàng)，其中主持省級(jí)課題二項(xiàng)，簽定結(jié)果為填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的空白，為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，工作期間共獲河北省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)二項(xiàng)，河北省優(yōu)秀發(fā)明獎(jiǎng)一項(xiàng)，獲專利一項(xiàng)，申請(qǐng)專利正在受理一項(xiàng)。
所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加競(jìng)聘，展示自我的機(jī)會(huì)。我之所以參加這次競(jìng)聘基于兩方面的原因：一是“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的競(jìng)聘方式給了我一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是通過(guò)競(jìng)聘找到適合自己的崗位，充分施展個(gè)人才能，更好的為工商事業(yè)服務(wù)。所以我這次競(jìng)聘無(wú)論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。今天，我競(jìng)聘的崗位是墾區(qū)工商所副所長(zhǎng)和消保科科長(zhǎng)。
首先對(duì)我個(gè)人工作經(jīng)歷做個(gè)簡(jiǎn)要介紹：我于1990年9月進(jìn)局從事文書工作，1994年9月赴四川大學(xué)專修工商行政管理專業(yè)，1996年7月畢業(yè)，先后在新長(zhǎng)征路工商所、市局經(jīng)檢科及墾區(qū)工商所工作。
其次，我此次競(jìng)聘有以下優(yōu)勢(shì)：
一、年齡優(yōu)勢(shì)。
我剛過(guò)而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。
二、事業(yè)心強(qiáng)，有進(jìn)取精神，能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作踏實(shí)肯干，力求完美。業(yè)務(wù)上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，處理問(wèn)題果斷堅(jiān)決，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
三、工作能力強(qiáng)，接受新事物快。
在墾區(qū)工商所的工作實(shí)踐中，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績(jī)，尤其是在辦案工作中，對(duì)所查辦的案件做到了快查快結(jié)，不推違、不扯皮，體現(xiàn)出速度和力度，做到快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、合法。在99年說(shuō)案比賽中獲得第三名及先進(jìn)個(gè)人；20xx年獲得案卷評(píng)查兩次第一名，個(gè)案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；20xx年獲得個(gè)案比賽兩次第一名、案卷評(píng)查一次第一名、一次第二名、及塔城地區(qū)工商系統(tǒng)“打假”工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。在基層的二年里，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬(wàn)元，罰款5.8萬(wàn)元。同時(shí)我具體良好的寫作能力，我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級(jí)媒體上刊登過(guò)。
四、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，具有多種素質(zhì)和能力。
我在工商系統(tǒng)的12年中，先后從事過(guò)文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費(fèi)、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中，針對(duì)當(dāng)事人個(gè)人素質(zhì)、法律意識(shí)的高低不同，我能較好地加以說(shuō)服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協(xié)，在辦案中很好地把握準(zhǔn)了說(shuō)話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性，有力地避免了案子辦不下去或當(dāng)事人不配合及執(zhí)行難，取證難等現(xiàn)象。我在墾區(qū)所的兩年半中查辦的所有案件，沒(méi)有出現(xiàn)一起罰沒(méi)款物無(wú)法收繳的現(xiàn)象。
例如：曾受到區(qū)、地兩級(jí)局認(rèn)可的127團(tuán)建安公司倒賣合同一案，在查辦過(guò)程中通過(guò)打時(shí)間差，讓公司領(lǐng)導(dǎo)互相回避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實(shí)和證據(jù)，當(dāng)處罰決定書送達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，當(dāng)時(shí)人態(tài)度傲慢，拒不執(zhí)行，我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴(yán)重后果。后當(dāng)事人多方說(shuō)情，但最終在法律面前低下了頭。二年來(lái)，共查辦11起這樣的大、要案。在執(zhí)法工作中始終本著對(duì)內(nèi)強(qiáng)化素質(zhì)，對(duì)外時(shí)刻不忘加大處罰力度，廣泛樹(shù)立工商執(zhí)法權(quán)威，提高工商系統(tǒng)的社會(huì)影響力和知名度。
又比如：去年下半年，128團(tuán)廣大農(nóng)戶反映農(nóng)七師電力工業(yè)總公司128團(tuán)供電所在農(nóng)網(wǎng)改造中，強(qiáng)迫用戶接受其不合理的附加條件，針對(duì)電老虎的這一行為，我并沒(méi)有被他們公司規(guī)模大、人員多的氣勢(shì)嚇倒，毅然多方位開(kāi)展調(diào)查取證。該供電所負(fù)責(zé)人傲慢地說(shuō)：“你們2個(gè)人的小工商所還能管得著我們”時(shí)，我立即將國(guó)家關(guān)于限制公用企業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)向他宣傳，責(zé)令其立即改正，并將這一涉案金額達(dá)234萬(wàn)元的特大案件移交市局。至今，該所負(fù)責(zé)人仍然對(duì)我心有余悸。這說(shuō)明一點(diǎn),那就是：要真正樹(shù)立執(zhí)法權(quán)威，就要不畏強(qiáng)手，以強(qiáng)烈的責(zé)任心面對(duì)各種挑戰(zhàn)。在基層所的2年里，我是這樣想的，也是這樣做的。
所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！今天，我走上競(jìng)職演講臺(tái)，心中百感交集。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)，也感謝長(zhǎng)期以來(lái)，全體同志對(duì)我的幫助和信任，并接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的評(píng)判。我參加的是管理，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當(dāng)面紅過(guò)臉，背后害過(guò)人。始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福�！�
在個(gè)人修養(yǎng)上，我堅(jiān)信：高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、修練、培養(yǎng)而采的，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。
在工作作風(fēng)中，我能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。
二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。
一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、識(shí)大體、顧大局，處理問(wèn)題較為周全。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考；有較強(qiáng)的超前意識(shí)，有利于開(kāi)拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格。
三、有較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。
我曾經(jīng)經(jīng)過(guò)多崗訓(xùn)練，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務(wù)水平較高。對(duì)新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財(cái)稅體制的改革后，我來(lái)到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對(duì)于我而言我一項(xiàng)全新的工作，我通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)契稅相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，與大家一道克服了稅收業(yè)務(wù)不熟的困難，邊學(xué)邊干，確保了契稅征收工作的順利進(jìn)行。
如果這次能夠競(jìng)聘上管理二所所長(zhǎng)這個(gè)職位，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛(ài)，迅速進(jìn)入角色，并在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、抓好“三個(gè)工作”，具體是：
一、堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為職工服務(wù)的原則”。
二、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變
�。ㄒ唬┦菍�(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，即由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變。
（二）是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變。
三、抓好三項(xiàng)工作
�。ㄒ唬┦亲龅饺齻�(gè)依靠，構(gòu)筑稅收“平臺(tái)”。首先，要依靠局班子的領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造寬松環(huán)境，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)后盾。其次，要依靠國(guó)土、房管等職能部門的協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)把契稅計(jì)稅價(jià)格審核關(guān)，繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個(gè)人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系，讓他們成為稅務(wù)部門稅收動(dòng)態(tài)的“了望塔”，經(jīng)濟(jì)走向的“情報(bào)所”，社情民意的“咨詢臺(tái)”為國(guó)聚財(cái)?shù)摹凹佑驼尽薄?/p>
�。ǘ┦亲⒅厝齻�(gè)實(shí)字，打造稅收“鐵軍”。一是講實(shí)干，抓好全盤運(yùn)籌。二是求實(shí)效。三是創(chuàng)實(shí)績(jī)。
（三）是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網(wǎng)絡(luò)比對(duì)、稅源監(jiān)控、綜合管理”的要求，強(qiáng)化營(yíng)業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強(qiáng)評(píng)估、分類管理”的要求，強(qiáng)化企業(yè)所得稅征管。
為了自己鐘愛(ài)的稅收事業(yè)，充分實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值，我義無(wú)反顧地走上臺(tái)，借此機(jī)會(huì)，談?wù)劶偃缥夷墚?dāng)上地稅所長(zhǎng)后的工作思路，希望能與大家共勉。
一、加強(qiáng)修養(yǎng)，提高素質(zhì)。作為稅收?qǐng)?zhí)法者，在工作中，首先要把稅德規(guī)范做為內(nèi)心信念；其次，要在“穩(wěn)”和“微”處著手，要時(shí)刻從細(xì)微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德。
二、把握方向，明確目標(biāo)。認(rèn)真貫徹依法治國(guó)方略和市局提出的"定好位、帶好隊(duì)、收好稅"的總要求，以提高稅務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)為著力點(diǎn)，以信息化建設(shè)為切入點(diǎn)，以建立健全內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制為突破點(diǎn)，以社會(huì)綜合治稅為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為，全面提升全系統(tǒng)依法治稅工作水平，確保實(shí)現(xiàn)依法治稅社會(huì)環(huán)境明顯改善、執(zhí)法行為全面規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力、隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高等"四個(gè)目標(biāo)"。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新機(jī)制。對(duì)外，要嚴(yán)格履行法定程序。對(duì)內(nèi)，要規(guī)范執(zhí)法，強(qiáng)化監(jiān)督。
四、依法治稅，處理關(guān)系。一要處理好征納雙方的法律關(guān)系；二要處理好執(zhí)法與執(zhí)法監(jiān)督的關(guān)系；三要處理好整體利益與地方利益的關(guān)系。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。如果我當(dāng)選，我會(huì)高度重視依法治稅工作，定期召開(kāi)會(huì)議研究，分析形勢(shì)，查找存在的問(wèn)題和不足，采取有效措施，進(jìn)一步強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法，達(dá)到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問(wèn)題發(fā)生，促進(jìn)地稅工作上水平。
古人云“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”。借今天競(jìng)聘演講這個(gè)機(jī)會(huì)，我表個(gè)態(tài)：如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我推上管理二所所長(zhǎng)這個(gè)崗位，我將不負(fù)眾望，用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競(jìng)聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己的工作崗位，一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，最后我只想說(shuō)一句話，那就是：給我一次機(jī)會(huì)，還您一個(gè)滿意！
我的完畢，謝謝大家。
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