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主任競聘演講稿

時間:2022-04-22 08:00:53 競聘 我要投稿

【精華】主任競聘演講稿匯編四篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿使用的情況越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的主任競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

【精華】主任競聘演講稿匯編四篇

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  新春伊始,萬物更新!

  在這辭舊迎新之際,我行適時的展開了一年一度的中層干部競聘工作,我非常擁護(hù)這項(xiàng)舉措并以積極的態(tài)度參與其中。

  今天,我競聘的職位是建設(shè)大街分理處主任一職。

  首先,我將我入行以來的工作簡歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡單的匯報(bào):

  我于1993年入行,入行后即擔(dān)任當(dāng)時的第一儲蓄所所長,經(jīng)歷了當(dāng)時的一所從無到有,從弱小到強(qiáng)大的艱苦創(chuàng)業(yè)過程。1998年,我同樣通過公開競聘的方式,調(diào)到建設(shè)大街分理處任主任。我深知建設(shè)大街分理處在我行業(yè)務(wù)比重中的分量。上任之初,我就帶領(lǐng)全所的同志一起,對當(dāng)時中心所的重點(diǎn)客戶進(jìn)行了一次大面積的走訪熟悉活動。通過這次活動,使得客戶進(jìn)一步的了解了中行,信任了中行人。我在職期間,中心所的業(yè)務(wù)規(guī)模幾乎翻了一倍,尤其是安全度過XX年“千年蟲”危機(jī)的那些經(jīng)歷,讓我終生難以忘懷。XX年,我調(diào)任營業(yè)部任主任。在我在職期間,由于行組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和營業(yè)部全體同志們的共同努力,營業(yè)部的工作取得了長足的發(fā)展。XX年一年,存款規(guī);痉(wěn)定,中間業(yè)務(wù)收入更是幾乎翻了3倍有余!新增企業(yè)開戶203戶,新增企業(yè)存款較同期上漲近9.36%,某些傳統(tǒng)的中間業(yè)務(wù)如僑匯結(jié)付和匯兌的收益更是穩(wěn)中有升;痄N售異常火爆,使得我行中間業(yè)務(wù)收入如火箭般直線上升。

  獨(dú)木難成林。我深知,過去成績的取得,是無數(shù)人無私奉獻(xiàn)、勤奮工作的結(jié)果,躺在過去的成績上睡大覺,只能讓我們像驕傲的兔子一樣,甚至連烏龜也跑不贏。過去屬于歷史,未來才是我們應(yīng)該借助既往的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),真正值得去奮斗的!

  假如我此次競聘成功,我將重點(diǎn)在以下幾個方面開展我的工作:

  崇尚歷史,堅(jiān)決捍衛(wèi)中心所在客戶心目中的定位!

  建設(shè)大街分理處前身是我行的中心所,其所處位置是我行創(chuàng)業(yè)初期的舊址。在很多客戶心目當(dāng)中,中心所即中行!中心所的人就是他們的老朋友,就是五常中行人!這種客戶和機(jī)構(gòu)之間的感情絕不是一朝一夕能夠建立起來的,也許這些,就是我行建設(shè)大街分理處得以長期存續(xù)發(fā)展的命脈所系!假如我此次能夠競聘成功,我一定把這種對企業(yè)文化的理解充分的傳達(dá)到每一個所里的成員,讓我們大家能夠形成一個共識,那就是:中心所在很多客戶的心目中,就代表著五常中行,就代表著五常中行的文化和她在客戶心目中的地位!米盧老頭說過:“態(tài)度決定一切!”我想:這個問題也許被很多人忽視,但在我看來,卻絕對是天字第一號的重中之重!

主任競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  自我進(jìn)入南苑管理區(qū)工作至今已有9年的時間。在這9年多的時間里,在南苑管理區(qū)歷任領(lǐng)導(dǎo)和同事們的諄諄教導(dǎo)、深切關(guān)懷和幫助下,我的工作水平、溝通能力有所提高,組織能力、協(xié)調(diào)能力有所加強(qiáng),專業(yè)知識、專業(yè)技能有所提升。在此,請?jiān)试S我借此機(jī)會向關(guān)心和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示深切的謝意,謝謝你們。

  今天,我參與辦公室副主任一職的競聘,主要目的是通過這次難得的機(jī)會來鍛煉和提高自己,當(dāng)然也希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一貫支持。

  辦公室是個綜合科室,,又是一個單位具體的辦事機(jī)構(gòu),辦公室工作具有從屬性、補(bǔ)充性和廣泛性等特點(diǎn),工作關(guān)系千絲萬縷,錯綜復(fù)雜,事務(wù)性的工作很多。面對紛繁復(fù)雜的辦公室工作,我認(rèn)為我具有以下幾項(xiàng)優(yōu)勢。

  首先,我有誠懇的態(tài)度。一直以來,我都以“活到老,學(xué)到老”作為自己學(xué)習(xí)的準(zhǔn)繩,以“學(xué)習(xí)猶如逆水行舟,不進(jìn)則退”作為學(xué)習(xí)的警言。我深知,只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)國家、社會和行業(yè)發(fā)展的需要,才能在為人民服務(wù)的道路上掌握更多的工具。從參加工作到現(xiàn)在,我時時不忘學(xué)習(xí),處處累積知識。初入煙草時,主要學(xué)習(xí)與人交流和溝通的技巧,學(xué)習(xí)煙草的基礎(chǔ)知識和企業(yè)文化。現(xiàn)在,我仍然在通過多方途徑努力學(xué)習(xí)各種知識,包括我現(xiàn)在正在讀在職碩士,主要目的是提高能力、提升水平、更好地為企業(yè)服務(wù)。

  其次,有吃苦精神。

  我出生農(nóng)村,記得讀小學(xué)時,不論風(fēng)霜雨雪,每天要徒步走5里的山路去上學(xué);一到暑假,就要跟著父輩們頂著烈日下田搶收搶種。這些經(jīng)歷使我從小就養(yǎng)成了吃苦耐勞、樸實(shí)無華的良好品格和不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁。我相信,不論工作有多難,我都一定能堅(jiān)持到底并順利完成。

  其三,有一定的協(xié)調(diào)能力。

  在大學(xué)期間,我就常常參加班級事務(wù)的管理和學(xué)生會一些活動的組織工作,參加工作以來,先后在煙草站報(bào)帳員兼?zhèn)}管員、縣局兼職安全員、煙草站負(fù)責(zé)人以及煙葉辦職員等多個崗位上工作過,通過以上崗位的歷練,我各方面的能力都有很大的提高。尤其是在擔(dān)任煙草站負(fù)責(zé)人期間,能夠較好地組織人員密切配合、協(xié)同作戰(zhàn),共同完成工作任務(wù),在處理各種事務(wù)的同時掌握了協(xié)調(diào)人員之間小摩擦的方法,組織協(xié)調(diào)能力得到很大的提升。

  其四,有一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)

  以上是我競聘辦公室副主任的幾點(diǎn)優(yōu)勢,如果此次我能有幸競聘成功,在今后的工作中,我將著力做好以四點(diǎn):

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快融入工作崗位。

  我雖然了解辦公室大致的工作內(nèi)容,但許多具體的環(huán)節(jié)自己畢竟沒有親身經(jīng)歷過,肯定會有許許多多的困難需要克服。我知道,步入新的崗位,學(xué)習(xí)是最關(guān)鍵的。在新的崗位上,我一定會睜大眼睛,打開思路,在包括從政治思想到具體工作等方方面面加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取盡快熟悉崗位、掌握工作方法和技巧,盡快適應(yīng)工作的需要。

  2、加強(qiáng)溝通,營造和諧工作氛圍。

  溝通是人與人之間交流的紐帶,是同事之間加強(qiáng)協(xié)作的工具,是上下級之間開展工作的基礎(chǔ),是化解矛盾、營造和諧氛圍的最佳手段。新的工作崗位上,我一定會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相關(guān)心、互相愛護(hù)的精神,進(jìn)一步加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、與同事的溝通,更好地把各項(xiàng)工作做好、做實(shí),努力營造一個積極、健康、向上的工作氛圍。

  3、勤快辦事,全力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  辦公室作為局(分公司)的綜合職能部門,后勤保障是其工作的最重要環(huán)節(jié)之一。我認(rèn)為“服務(wù)”是辦公室的天職,離開了服務(wù),辦公室工作就如無源之水、無本之木。假如有幸成為辦公室的一員,我將把服務(wù)作為自己的情感所系、作為我的職責(zé)所在,時刻不忘服務(wù)的宗旨,將為大家服務(wù)的理念時刻牢記在心。

  4、盡心盡責(zé),協(xié)助做好各項(xiàng)工作。

  曾經(jīng)在某篇文章上看到一個成功的經(jīng)營者這樣的一句話:“如果你能真正制好一枚別針,應(yīng)該比你制造出粗陋的蒸汽機(jī)賺到的錢更多!睆哪且院,“盡心盡責(zé)”就成為了我工作和人生的基本原則。辦公室的工作包括文秘、宣傳、人事檔案、職工培訓(xùn)、后勤服務(wù)、治安保衛(wèi)及接待工作等方方面面,涉及范圍廣、事務(wù)繁多而雜細(xì),我將繼續(xù)以“實(shí)實(shí)在在做人、盡心盡責(zé)做事”為原則,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,當(dāng)好副手,協(xié)助完成辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)。

  最后,我想說,無論此次競聘能否成功,我都將以這次競聘為契機(jī),一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力鍛煉、積極工作,爭取更大的進(jìn)步。同時也希望大家能夠一如既往地支持我、幫助我。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們:

  大家好!

  非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。

  我叫xxx,20xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,同年x月到x月,在xx科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

  我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘車間主任這個職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊脁x車間主任工作的思路。

  經(jīng)過綜合權(quán)衡,競聘這一職位,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢:

  進(jìn)入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。

  第二,我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。

  第三,熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四,具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實(shí)踐。

  鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo),不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì),讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。

  為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達(dá)成:

  第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級評價(jià),確定重點(diǎn),及時進(jìn)行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時艱,踐行“四化一追”目標(biāo)。在過去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動,找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn),各種資源需要整合,以此達(dá)到簡潔化管理,不斷向精細(xì)化要效益的目的。

  第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé),通過工程技術(shù)措施的改善,細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

  第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績效的尿素團(tuán)隊(duì)。知識改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來,這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織,就是使車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織,每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時,通過學(xué)習(xí),要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義,F(xiàn)如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。精誠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是公司文化的核心價(jià)值觀。

  第五、團(tuán)隊(duì)至上原則。

  第六、結(jié)果高于一切的原則。

  作為這次競聘活動的積極參與者,我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業(yè)人才觀中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何,我仍將都將一如既往的工作。

  今天毛遂自薦,只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實(shí)的我,鍛煉自己的能力,并借此機(jī)會將我的`夢想與大家一起分享,我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質(zhì),愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn),一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機(jī)會,我決不會讓大家失望。

  我的演講完畢,謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  晚上好! 本人, 1996年來醫(yī)院參加工作,先后在我院中、西藥房、護(hù)理部、化驗(yàn)室等部門工作,現(xiàn)擔(dān)任藥事管理小組組長,具體負(fù)責(zé)藥品采購、入庫工作。工作10年中,先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘,我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,給自己一個展示自我的機(jī)會。

  我競聘的理由是:

  一、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來,先后在各部門輪轉(zhuǎn)工作,對各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗(yàn),所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。

  二、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔(dān)任藥品采購的這兩年中,能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持按藥品主渠道購進(jìn)藥品,以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù),具有較好的口碑。

  三、是具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當(dāng)然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學(xué)歷還是中專,與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機(jī),不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

  如果能競選成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期,將從以藥品為中心,以保障供應(yīng)為主要任務(wù),逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心,以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ),以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的,開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下, 從以下四個方面開展工作:

  一、是組織貫徹藥政法規(guī),堅(jiān)持依法管藥。《藥品管理法》的實(shí)施,標(biāo)志著我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度,每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事,形成依法管藥的局面。

  二、是有計(jì)劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計(jì)劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時在藥品供應(yīng)中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計(jì)劃。嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨渠道,嚴(yán)防假劣藥品流入,保質(zhì)保量。

  三、是開展臨床藥學(xué)工作,抓好合理用藥。近年來,新藥的不斷問世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當(dāng)選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應(yīng),這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗(yàn)和“老藥”的再評價(jià),為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù),盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。

  四、是注重人才培養(yǎng),提高藥劑人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,藥事管理的工作由簡單到復(fù)雜,面臨的學(xué)科不斷擴(kuò)大,這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí),更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要任務(wù),依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責(zé)任,認(rèn)真組織落實(shí),嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作,提高全體工作人員的技術(shù)水平,才能很好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作。

  以上是我對搞好藥事管理工作的一些設(shè)想,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評判。無論競爭的結(jié)果如何,我都非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機(jī)會,也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心。

  我的演講完了,謝謝!

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