部長競聘演講稿范文匯編七篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的部長競聘演講稿7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
部長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
我叫xx，現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導給我提供這個平臺和機會，我將闡述我對運行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優(yōu)勢，同時我也虛心接受各位領(lǐng)導的批評和指導。
我20xx年畢業(yè)于xxx電廠熱能動力專業(yè)，20xx年10月在西安電專進行循環(huán)流化床鍋爐的理論學習，20xx年7月就職于鍋爐專業(yè)，20xx年7月至20xx年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員，20xx年3月任發(fā)電一車間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是夢想！那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè)，這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰(zhàn)會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個舞臺，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度，來競聘運行部副部長一值，以下是我對運行部副部長一職的理解：
首先，發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導下，協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作，認真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實。其次負責發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調(diào)度及運行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執(zhí)行情況我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責任感，一個成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。
如果我有幸能擔任運行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關(guān)制度為立身準則，以安規(guī)為行事原則，認認真真的按規(guī)章辦事，踏踏實實的苦干實干，兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。
我的工作思路和具體措施如下：
總體思路：
創(chuàng)新是單位的靈魂，是發(fā)展的動力，只有不斷創(chuàng)新，超越自我，才能與時俱進，銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時期，不斷提高創(chuàng)新能力，形成日益強大的競爭優(yōu)勢，已成為電力系統(tǒng)的當務之急，也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責任。為此，我們要進一步增強創(chuàng)新意識，不斷整合思想和行為，在工作實踐中，不斷培養(yǎng)和增強創(chuàng)新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅持走內(nèi)外兩條路線：一是采取“走出去，請進來”的方式，認真開展對標工作，在不斷總結(jié)學習比較的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)差距，積極探索符合自身特點的創(chuàng)新途徑；二是加強對本單位的調(diào)查研究工作，深入挖掘內(nèi)在潛力，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出自己的品牌。
具體措施
�。ㄒ唬┩苿庸芾頇C制創(chuàng)新
科學的管理機制是單位發(fā)展的根基，決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實行，能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制，增強員工的競爭意識，調(diào)動職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強單位的整體工作水平和競爭能力。
�。ǘ┩苿庸芾砝砟顒�(chuàng)新
管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則，強化生產(chǎn)意識，完善生產(chǎn)設(shè)施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時刻以完成全年發(fā)電任務，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象，確保超額完成全年發(fā)電任務。
（三）推動管理模式創(chuàng)新
管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業(yè)務技術(shù)能力、不斷改進思想和作風、適應和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見和建議，推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓工作。
�。ㄋ模┩苿庸芾硎侄蝿�(chuàng)新
管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化范文iw平臺，全面提高辦公自動化水平，實現(xiàn)高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
（五）推動業(yè)務技術(shù)創(chuàng)新
業(yè)務技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系，以提高員工的收入和電廠的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料，大力推進人單合一的市場化改革，降低設(shè)備維護檢修成本，提高檢修水平。
部長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
大家好！
我是xx，今天很榮幸的站在這里能夠參加崗位競聘，我競聘的職務是應急搶險隊財務部部長一職。
首先請允許我自己做個簡單的介紹。本人，今年36歲，20xx年參加工作，不知不覺之中，在財務崗位上一干已經(jīng)越過了十四個春秋，在這四十年里，有收獲，有喜悅，有成長，在領(lǐng)導們和同事們的幫助下，20xx—20xx年連續(xù)三年我獲得先進稱號，這是對我的獎勵，更是對我的一種無形鞭策，激勵著我不斷前行。
今天，我應聘的崗位是應急搶險隊財務部部長一職，該職務主要的職責是處理做好應急搶險工作的各項財務，對于這項工作，我有信心，更有能力做好，我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、具有豐富的財務工作經(jīng)驗
在財務崗位上，我已經(jīng)有十四年的從業(yè)經(jīng)驗，目前日常工作主要負責是四個項目的會計處理、兩個項目的出納、會計檔案歸檔、材料會計等一些工作，這些工作對于我個人而言是一種鍛煉，更是一種財富，讓我積累了大量的工作經(jīng)驗。同時，具有很強的學習力，多年來，通過各種形式，參加了財務方面的專業(yè)知識學習，先后取得了會計證等職稱。
二、具有良好的職業(yè)操守
財務工作，要求財務從業(yè)人員必須要具備良好的職業(yè)操守，只有具備良好的職業(yè)操守，遵守財務紀律，才能做好財務工作，多年來，我始終牢記財務規(guī)章制度，在工作中，堅持各項基本原則，不越紅線，面對繁重鎖碎的工作時，我能夠沉下心來，靜下心來，認真處理和做好每筆財務工作，多年來，未出現(xiàn)任何差錯。
三、團結(jié)同事，與同事打成一片
在日常的工作中，本人能夠團結(jié)同事，遵守單位的各項規(guī)章制度，當他人遇到困難時，總是耐心、熱心的幫助他人，與同事能夠打成一片，同時，在實踐中，積極向他人學習，學習他們身上的寶貴經(jīng)驗，不斷促進自我的發(fā)展。
面對未來的工作，若能夠成功應聘，我將從以下幾個方面去入手：
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融入角色，準確定位，是我首先需要認真處理好的問題，在工作中，我將盡快的融入角色，找準定位。
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在未來的工作，根據(jù)應急搶險工作的需要，進一步完善財務會計制度，同時，圍繞著應急搶險工作的需要，確定財務工作中心任務，圍繞著目標任務做好各項本職工作。
�。ㄈ﹫F結(jié)同事建設(shè)團隊
在工作中，將進一步團結(jié)同事，與團隊各部門相互配合、相互協(xié)調(diào)，將團隊營造成一個陽光、和諧、向上的團隊。
路漫漫其修遠兮，此次競聘若不成功，我也不會氣餒，我會繼續(xù)努力，加快自我綜合素養(yǎng)的提升，不斷提高自我，力爭為單位發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
部長競聘演講稿 篇3
各位部長：晚上好!
我是XX級新聞部的部員郝韻。今天我很榮幸能夠站在這里競選新聞部的部長這一職位，而且能夠站在這里向各位講一講我這一年來做的一些工作以及我自己對新聞部一點點的認識和展望。XX年9月中旬我就正式成為了咱們工大經(jīng)管院的一名普通大學生，本來是想在院學生會大展拳腳的，我參加了院的外聯(lián)部，后來覺得外聯(lián)部確實不太適合我，就轉(zhuǎn)而把精力都放在了社聯(lián)的新聞部上面。慢慢的現(xiàn)在我也是對這個部門有感情了，也為部里做了好多事兒。一開始的時候先為新開學的社團招新寫了一篇新聞稿，得到了副部長丁楚琪的好評，就激勵出了我寫作的熱情~接著就不停的為新聞部拍照，寫稿子。完成了的稿子其實有十幾篇，但其中有一些因為各種原因沒有發(fā)表的..主要在人人網(wǎng)上登出的稿子有給英語協(xié)會辦萬圣節(jié)晚會寫的《月夜萬圣節(jié)》;給自然愛好者協(xié)會舉辦廢紙換再生紙活動寫的《讓我們的地球重生給pmc音樂愛好者協(xié)會的單身音樂節(jié)和夢音章晚會寫的《單身不是罪》和《享受青春的張力》;還有給先鋒實踐社辦關(guān)愛自閉癥兒童活動寫的《讓天使不再孤單》，不過這個到讓先鋒實踐社的社長發(fā)了，因為不知道為什么給王非哥哥的郵件沒有附件這個稿子也獲得了先鋒實踐社的社長的好評。
其實在過去這一年里，最讓我頭疼的一次稿子就是十佳優(yōu)社的人物專訪。以前從來沒有寫過這一類的稿子，心里有點沒底，再加上當時采訪的是大名鼎鼎傳笑堂上任社長陳曦同學，就導致我心里壓力微大。不過在采訪的過程中感覺還不錯，陳曦人非常好，沒什么架子，知無不言言無不盡，沒有表現(xiàn)出一點點的不耐煩，讓我頗感意外。所以對他的專訪就做了很久，問了很多，我自己真是感觸很大�；厝フ砀寮臅r候就發(fā)現(xiàn)要寫的好多，而且有點寫不完的感覺。本來后來還想寫一個我對這次專訪的感受的，可是一看字數(shù)都小兩千了，就沒寫，當時真的很想寫的~
除了寫稿子，其實還有拍了很多照片。基本上每一次寫稿子都得自己照相，而且還得篩選出來好的照片給部長，我們小部員們還是挺辛苦的，不過由于我個人很喜歡做新聞，就不在乎這一點辛苦啦~
在新聞部做了一年的部員，其實說到做新聞的體會，最開心的是認識了很多朋友，在人與人的交往中獲得了很多人生體會。作為新聞部的一員，我肯定是希望新聞部越辦越好的。我們新聞部是歸屬于社聯(lián)的，肯定是為了社聯(lián)、為了每一個社團來服務的，我們的新聞也必然是要向著這個目標努力的。新聞講究一個時效性、真實性、有價值、有內(nèi)容，而我們的新聞既然是報道工大的各個社團的，也肯定要有一定的娛樂性。
我想如果我有幸成為新聞部的部長，那么我希望我們的新聞部將來能夠更踏實的做新聞，更誠實的寫新聞，將我們身邊的大事小事以我們自己的角度剖析給每一個工大學子，讓他們真實及時了解工大社團的方方面面。最高的希望就是用我們的新聞帶給工大學子趣味性和價值性兼具的新聞，讓他們在歡樂的同時也有一點心靈的收獲。
當然，著一切都要仰仗新聞部里的每一位部員，要仰仗大家對新聞部的付出和努力，只有部長和副部長的部門是沒有未來的。水能載舟亦能覆舟，只有部員優(yōu)秀了、熱愛了，這個部門才有真正的生命力。所以，希望以后能夠多多培養(yǎng)部員的團結(jié)合作精神，在適當?shù)臅r機給予部員個人發(fā)展的機會，提高他們的個人素養(yǎng)，在個人發(fā)展和共同發(fā)展中爭取做到統(tǒng)一，最基本也希望能讓每一個部員在新聞部得到快樂。最后，我想說，無論我是否榮幸的當選新聞部的部長，我都會繼續(xù)在這里發(fā)光發(fā)熱，貢獻我自己的一份力量。
感謝各位今天給我這個機會讓我在這里說出我的心聲，謝謝。
部長競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位職工代表：
大家好!
我叫***，34歲，**學歷，**職稱。現(xiàn)任簡陽市人民醫(yī)院科教科副科長。今天我競聘的崗位是職工培訓部部長。英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信！這種自信源于對自己的審視與剖析，也源于對我16年工作情況的回顧與總結(jié)，我認為自己有能力擔起培訓部部長的重任，為我院的培訓工作獻計出力。所以，我來了！滿懷對工作的至愛與深情，帶著對工作的構(gòu)想與企望，我步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺，用心和大家交流，希望我的能力能夠贏得這一崗位，希望我的自信能夠獲得大家的喝彩！
一、具有較全面、扎實的專業(yè)知識。
我所學的專業(yè)是財務會計，自參加工作以來，先后擔任過材料會計、稅務會計、基建會計兼工程決算審核員、財務科副科長。在此期間，我勤奮學習、刻苦鉆研，不斷豐富自己、提高自己。1992年獲得助理會計師資格;1996年獲得工程造價員資格，;XX年獲得會計師資格。熟悉《企業(yè)會計制度》、《稅法》、《成本費用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識，熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。
二、具有本崗位的工作經(jīng)驗。
XX年，我通過公開競聘，擔任財務科副科長，分管會計核算和財務分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人，并主動加強和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào)，努力營造團結(jié)、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐，積累了一定的管理經(jīng)驗，使自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大提高，本人認為能夠勝任財務部副部長工作。
三、有實實在在的工作業(yè)績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1、協(xié)助部長制定了本廠XX和XX年度全面預算。每年年初，根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營總目標，經(jīng)過細致、周密的測算，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營預算。同時，對其實行動態(tài)管理，及時調(diào)整偏差，為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據(jù)。
2、審核會計憑證，組織上報各種財務報表。嚴格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》、《稅法》和會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財務規(guī)章制度，對材料、成本費用等憑證進行逐筆審核、嚴格把關(guān)，并組織有關(guān)人員及時準確地編制、上報各項財務報表。
3、負責定期編制財務分析。每月對我廠的收入、成本費用、稅利進行分析;每季度對經(jīng)濟運行情況進行綜合分析，將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對決策有用的信息，及時、準確地提供給廠領(lǐng)導。
4、負責組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下，我廠由財務部牽頭，并由我具體負責，組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進行了細致的清理核對，并經(jīng)北京中稅稅務師事務所審計確認，共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元，擰干了資產(chǎn)的水分，增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
5、負責網(wǎng)上商城(物資采購)、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請和月度資金計劃，在物資采購網(wǎng)上逐筆審核，合格后在工行網(wǎng)上銀行確認付款，保證了資金的快捷、安全結(jié)算。
多年來，我始終嚴格要求自己，無論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴格遵守財務規(guī)章制度，保守企業(yè)財會秘密。我的演講完畢，謝謝大家！
部長競聘演講稿 篇5
我叫xx，毛澤東的《沁園春·長沙》有云：“恰同學少年，風華正茂，書生意氣，揮斥方遒”;我年輕所以我能,我有激情,所以我更有能力”，所以，各位評委一定要投我一票，謝謝。
我想，對于在座的各位軍訓5方隊的朋友對我可能不陌生，我就是那個在第一次拉歌晚會上帶著大家唱《對面的xxx看過來的》的那個傻乎乎的人，不過那首歌的效果確實很好，將對面的那幫子人弄得啞口無言，結(jié)果我們大獲全勝啊。
我仔細閱讀了咱們院發(fā)的通知：1“擴大學生會的外部聯(lián)系，搞好對外關(guān)系”我這個人比較擅長交流，而且可以和別人在很短的時間成為朋友，就像剛才，我不是和那位學長建立了一個短暫的朋友關(guān)系嗎?2“虛心學習各院活動活動經(jīng)驗”單純的學習是不夠的，還要創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個民族發(fā)展的動力，是一個國家進步的基礎(chǔ)，而我則是一個創(chuàng)新能力超強的人，例如我們班元旦晚會拉花的盤絲洞蛛網(wǎng)構(gòu)型，就是我提出的，最后受到每一位來我們班玩的老師的一致贊揚。3“與校外個單位建立聯(lián)系，加深同學對社會的了解”這里我要重申我的優(yōu)勢，我是一個濟南人，占有天時地利人和，我可以很輕松得去任何組織需要我到的地方，在這點上我想在座的很少有人可以和我相提并論，這是我的絕對優(yōu)勢，而且我的溝通能力分析能力很好，可以很快的分析出企業(yè)領(lǐng)導人員的喜好，并通過這個來制定相應的策略來與其交流溝通，這樣成功率會倍增。我想憑借這些我也應該入選。
我愛交朋友，這個工作正好可以給我一個交友的空間，我可以在工作中受益，自然會傾盡我所能來完成我的任務，這樣也建立了一個我與工作的'雙向受益的模式，我向大家不會打破這個吧?
綜上所述，我認為我是這個職務不二的人選。
長江后浪推前浪，一代新人不一定要換舊人，但我相信，如果有我來做這個工作，我會比各位學長做得更出色。
謝謝!
部長競聘演講稿 篇6
各位老師、代表們：
大家晚上好！
我叫xxx，，是某某學院某系某班的。
我是個不甘屈服于命運的男孩，喜歡挑戰(zhàn)，喜歡奮斗，喜歡奉獻。我覺得如果青春是首歌，那么奉獻便是動聽的音符，我想讓自己這首青春之歌唱得更響，我想在奉獻和前進中實現(xiàn)自己的價值。
今天，我再一次地站在講臺上，想抓住這個機會讓自己可以當選學生會社聯(lián)部長。一年的學生會社聯(lián)工作，使我明白了，這是個團結(jié)的集體，也是溝通的團體，只有大家同心協(xié)力才能為學生和老師搭起一座堅實的橋梁，才能讓同學對學生會社聯(lián)充滿信任，只有付出汗水，才有收獲的喜悅。
也許很多人看到臺上的我如此嬌小而懷疑我的能力。但是一個人能否閃亮，不是因為外表而決定的。我不想說濃縮就是精華，也不想說人不可貌相。我只想說，我是個多棱鏡，不同的角度，折射的是不同的我。有跑道揮汗的我，有辯論場靈活的我，有認真負責的我，有活潑開朗的我，有成功狂歡的我，有失敗獨泣的我。但不同的我，都依然是個充滿自信，充滿憧憬的男孩。我相信在其位謀其職，我也相信120%的付出總有100%的收獲。
如果我還能繼續(xù)在學生會社聯(lián)工作，我一定會站在前輩開創(chuàng)的道路上，接過火炬與大家一起前進，繼續(xù)在這條路上開拓更多的成功，繼續(xù)為更多的人服務。
“千里馬奔之，伯樂相之”若我是千里馬，那么你們便是慧眼識才的伯樂。朋友，若你相信我，那就請勾下你們神圣的一筆，讓我這匹千里馬能在學生會這條道路上繼續(xù)奔跑吧
部長競聘演講稿 篇7
今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：
一、行政：
能否當好領(lǐng)導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領(lǐng)導班子對重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學依據(jù);小到大量日常瑣碎的事務，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。
二、人力資源管理：
近年來，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。
從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進行改組和業(yè)務流程的設(shè)計、參與提供業(yè)務信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務中去，才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務，為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。
我們所服務的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務輕管理等問題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的基本保障，良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力，人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。如果我有幸當選，我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。
當然，為實現(xiàn)上述職能和目標，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓經(jīng)費、咨詢費用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統(tǒng)的人事管理上，重點轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業(yè)務增值潛力。其主要思想是，通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動效率(勞動生產(chǎn)率)。
所謂員工個人的優(yōu)化，是指通過吸引、保留、激勵、發(fā)展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個人始終處于最佳狀態(tài)，使業(yè)績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個方面：選擇(人員招聘和調(diào)配)、使用(績效管理、職位分析與評估、個人能力分析)、培育(培訓培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展)、保留(報酬和獎勵)、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(shè)(員工關(guān)系和員工激勵)。
而組織團隊的優(yōu)化，是指通過參與企業(yè)的業(yè)務決策、組織決策，企業(yè)文化設(shè)計和變革，使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化，從組織效率方面促進公司節(jié)約成本、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織體現(xiàn)，也是人力資源管理的深層職能。
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