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管理競聘演講稿

時間:2022-05-13 11:32:57 競聘 我要投稿

關(guān)于管理競聘演講稿范文集錦7篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在我們平凡的日常里,需要使用演講稿的場合越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編整理的管理競聘演講稿7篇,歡迎大家分享。

關(guān)于管理競聘演講稿范文集錦7篇

管理競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位老師 :

  大家好!

  首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。我叫xx,1974年出生。1992年參加工作,大專文憑,今天競聘是市局港航管理科副科長的崗位。我今天演講的內(nèi)容分二個部分:一是我競聘市局港航管理科副科長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊檬芯指酆焦芾砜聘笨崎L的工作思路。

  第一部分

  回顧本人近年來的工作情況,我把自己的優(yōu)勢總結(jié)為以下幾個方面。

  一、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富,對全局的港航管理工作比較熟悉。

  本人1992至1994年在市南淝河檢查站從事證照檢查、事故處理等海事管理工作,從1994年至1999年在市航管站運(yùn)管股、稽征股從事水運(yùn)企業(yè)、船舶營運(yùn)的許可、審核、發(fā)證管理已及規(guī)費(fèi)征收和稽查工作,又到檢查站從事海事管理工作,至在包河處港航科從事港航管理工作,7月借調(diào)到局港航科一直從事《港總體規(guī)劃》編制工作,并于全程參與了港綜合碼頭的2次前期報批工作,于參與并負(fù)責(zé)港的全國第三次港口普查工作,參與了南淝河交管工程的前期準(zhǔn)備和后期施工工作。3月調(diào)入市局管中心從事港航安全管理工作。

  通過在不同部門的工作經(jīng)歷,及參與的工程項(xiàng)目,為本人積累了豐富的業(yè)務(wù)知識和職業(yè)技能,對全局港航站點(diǎn)、碼頭、泊位、航道情況、港口企業(yè)、工程報批等情況較為熟悉。

  二、具有顧全大局、不計得失及勤奮好學(xué)、敢于挑戰(zhàn)的求是的精神

  自參加工作以來,本人一直聽從組織調(diào)遣,服從組織分配,在不同崗位盡職盡責(zé),勤奮學(xué)習(xí)不同的業(yè)務(wù)知識,海事、運(yùn)管、港航,每一個崗位都留下了我辛勤的汗水,其實(shí)每一次換崗因?yàn)橐匦旅鎸π碌墓ぷ鳝h(huán)境,新的崗位,認(rèn)識新的同事,對我來說既都有一種失落與困惑,又有一種激情與新鮮,但一想到這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,是組織對我的考驗(yàn),我就能很快融入新的工作中。

  對我來說是不平凡的一年,從基層處借調(diào)到局港航科,那時的辦公自動化水平還不是很高,但我要面對卻是新的環(huán)境,高的要求,在感到壓力后,我覺得自己的必須得加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各方面綜合素質(zhì)的提高。從電腦打字,電子郵件,網(wǎng)絡(luò)溝通,我開始從頭一一學(xué)習(xí),沒人教,我就偷偷跟別人學(xué),實(shí)在沒法就厚著臉皮向同事、向朋友請教,直到可以熟練掌握。公文寫作、工程審批流程、專用設(shè)備使用,我都是通過工作中一點(diǎn)一滴的積累,不斷總結(jié)和請教,掌握了這些業(yè)務(wù)。

  我始終相信一句話“世上無難事,只怕有心人”。我的學(xué)習(xí)能力也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,并多次代表市局參加了全省的港航知識競賽。

  三、具有嚴(yán)于律己、誠實(shí)待人的優(yōu)良品質(zhì)及善于溝通的能力

  由于工作關(guān)系,近幾年我經(jīng)常與工程設(shè)計、規(guī)劃、土地、環(huán)保等《規(guī)劃》編制相關(guān)部門的同志打交道,在與他們的交往中,我一直信奉嚴(yán)于律己、誠實(shí)待人的處世之道,通過交流與溝通,保證了工作進(jìn)度,維護(hù)了單位形象。至今還與他們保持著良好的工作關(guān)系。在本單位,我也能始終嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,并被選為工會小組長。

  四、具有一定的組織協(xié)調(diào)及獨(dú)立工作能力

  自進(jìn)入港航科工作以來,只要是領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),我基本上都能獨(dú)立完成,從合同談判,到工程調(diào)度,至今我還獨(dú)自承擔(dān)這南淝河交管工程掃尾及派河監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè)安裝的協(xié)調(diào)工作。

  五、具有吃苦耐勞的精神

  港的全國第三次港口普查,按要求必須現(xiàn)場調(diào)查與測量,當(dāng)時正值7、8月盛夏,時間緊,任務(wù)重,我堅守在崗位第一線,幾乎走遍了全港的34座碼頭,110個泊位的每一個角落,從碼頭前沿的gps定位,到作業(yè)區(qū)堆場的測量,到1000余張表格的填寫錄入,汗水淋濕了衣裳,但我始終堅持在崗位上,按質(zhì)按量完成了上級交辦的任務(wù),為此在我還獲得了交通部的全國第三次港口普查先進(jìn)個人。

  其實(shí)有時我也覺得很累很辛苦,工作壓力大,責(zé)任太重,但一想到有的人一輩子也沒機(jī)會為單位獨(dú)立承擔(dān)某項(xiàng)重要工作,而我卻能參與到這么多單位的大事件中來,我就覺得這份工作是光榮的,是驕傲的,哪怕苦點(diǎn)累點(diǎn)也是值得的。這是人生的歷練,也是成功的機(jī)遇。

  第二部分

  我來談?wù)勛龊檬芯指酆焦芾砜聘笨崎L的工作思路。

  1、首先我會繼續(xù)團(tuán)結(jié)科室同志,配合正職科長做好科內(nèi)的日常管理工作。

  2、我會理清工作思路,完善科室工作制度,發(fā)現(xiàn)和解決港航科現(xiàn)存的一些問題。解決與上級對口相關(guān)業(yè)務(wù)科室的工作銜接的疏漏,在科室內(nèi)進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)變革,和大家一起了解和參與到科室內(nèi)正在進(jìn)行的相關(guān)業(yè)務(wù),及時掌握工程進(jìn)度,采用雙人負(fù)責(zé)制,真正落實(shí)ab崗制度,提高辦事效率。

  3、按照二個轉(zhuǎn)變四個提升的要求,轉(zhuǎn)變現(xiàn)有港航工作模式,將科室內(nèi)的動態(tài)和靜態(tài)業(yè)務(wù)再進(jìn)行細(xì)分,使之與局政務(wù)中心和局監(jiān)管中心形

  成良性互動,通過搭建的訊息溝通平臺,使省局對口相關(guān)業(yè)務(wù)科室的指令能夠第一時間得到落實(shí),與兄弟科室的交叉業(yè)務(wù)得到及時解決。

  4、創(chuàng)新港航管理模式,將工作重心從管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,制定全區(qū)港航管理切實(shí)可行的規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

  5、推行綜合監(jiān)管模式改革,捋順在碼頭及過河建筑物建設(shè)時,海事現(xiàn)場監(jiān)管與港航港航審批的關(guān)系,扭轉(zhuǎn)我局在水上水下施工現(xiàn)場監(jiān)管中,容易被動的局面,采用一些靈活的行政手段,促使施工方主動接受海事安全監(jiān)管。例如:海事部門在港航通航標(biāo)準(zhǔn)審批時,就開始提前介入,做好各項(xiàng)服務(wù)工作,港航部門再配合做好相關(guān)宣傳,引導(dǎo)工程施工方主動接受海事現(xiàn)場監(jiān)管,繳納監(jiān)管費(fèi)用。

  6、加快南淝河交管工程建設(shè),建立全局訊息交流中心,建立全市港航信息電子檔案,制作電子航道圖,建設(shè)規(guī)劃中的錨泊區(qū),制定船舶分道航行規(guī)則,合理建設(shè)航道助航標(biāo)志。

  7、加強(qiáng)與規(guī)劃、國土等相關(guān)職能部門的橫向聯(lián)系,及時掌握政府引資動態(tài),引導(dǎo)和服務(wù)大型工礦企業(yè)例如(熔安動力公司)落戶港區(qū),以轉(zhuǎn)變港口規(guī)模小,功能單一的問題,帶動臨港工業(yè)綜合發(fā)展。

  8、通過參與政府交通規(guī)劃及各區(qū)政府的港區(qū)區(qū)域性規(guī)劃,呼吁地方政府充分利用水運(yùn)優(yōu)勢,大力發(fā)展臨港工業(yè),并加快水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,提前疏港路網(wǎng)的規(guī)劃,提高現(xiàn)有航道等級。

  9、利用是全國28個內(nèi)河主要港口之一及省會經(jīng)濟(jì)圈的區(qū)域性的優(yōu)勢及市大建設(shè)、大發(fā)展的有利時機(jī),建設(shè)安全、暢通、現(xiàn)代化和數(shù)字化的信息港,盡快把港打造成為“江淮航運(yùn)中心”。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,支持我。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵精圖治,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的關(guān)心與幫助。

  謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家上午(下午、晚上)好!

  我是來自市場部渠道管理科的xx,**省**市人,生于**年3月,**年在**省邊防團(tuán)石丫口**部隊(duì)**分隊(duì)特種作戰(zhàn)模范連服役,**年考入**省**市人民警察學(xué)校1994年?飘厴I(yè),**年由當(dāng)?shù)鼗鶎优沙鏊{(diào)入**省**市司法警官學(xué)校任教官,**年正式加入xx空調(diào)公司并任職于市場渠道管理科負(fù)責(zé)人的工作。

  我今天競聘演講的主題是:鑄盾與領(lǐng)跑!

  鑄盾與領(lǐng)跑

  為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項(xiàng)題目呢?這是我在靜思**年度的工作總結(jié)與**年度的規(guī)劃后確立的!

  自**年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下,我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個角色,帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理”這個領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年,勤勤懇懇,不斷進(jìn)。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺!

  今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個領(lǐng)域的工作不斷深入開展!

  **年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”,當(dāng)然,這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇,而是一個完整的體系,是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個體系呢?**年度在渠道管理科這個團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開展了以下工作:

  1、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平,同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊(duì)伍。

  2、將國內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng),由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營銷財務(wù)部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。

  3、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作,通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程,從經(jīng)營意識、市場維護(hù)意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

  4、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。

  通過一年的實(shí)踐工作讓我意識到,**年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識,而是一個由廠商共建的利益實(shí)體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識,這個“盾”才是堅不可摧的!

  誠然,**年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。**年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將**年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”!

  **年度,渠道建設(shè)需遵循“四化”原則,即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在**年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

  如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:

  1、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。

  2、信息溝通平臺的籌建,同樣也是一項(xiàng)在年度開始就需要完成的工作。信息的導(dǎo)航作用已不容忽視,通過信息考核機(jī)制的確立,渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點(diǎn)及面,從而延展為信息體系的全面建立。

  3、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在**年度提升**經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作,將會制定一套整體指引性教案,指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時,我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段,針對重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)培訓(xùn),實(shí)地讓渠道管理

管理競聘演講稿 篇3

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家上午好:我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個機(jī)會來參加競職演講。

  我叫常敬華,現(xiàn)年xx歲,大專文化,現(xiàn)正參加市局組織的中央黨校本科班學(xué)習(xí),今年即將畢業(yè)。我競聘的職位是計算機(jī)信息管理中心主任。

  古人講:天生我材必有用。適逢這次難得的競聘機(jī)會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受教育。參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無背景。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、支持我。我知道我競聘計算機(jī)信息管理中心主任一職,有個非常不利的條件:我的處事和社交能力不高,同事們對我的過去也許有一定的看法,但是,任何事物都不是絕對的,人的一生難免遇到一些挫折,其實(shí)挫折也是人生經(jīng)歷,更是一種財富。我去年參加黨校本科班的學(xué)習(xí),就是以此來彌補(bǔ)自身的不足。我相信我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉和提高自己。因?yàn)檗k公室正是鍛煉人的地方,可以對我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。

  之所以決定來參加這個崗位的競聘,是因?yàn)槲疑钌畹闹溃揖哂形鍌有利的條件:

  一是熟練運(yùn)用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個明顯優(yōu)勢。我從1996年開始自學(xué)計算機(jī)知識,至今已能夠熟練地使用計算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和對計算機(jī)軟硬件及外部設(shè)施的日常維護(hù)等。目前已進(jìn)入信息網(wǎng)絡(luò)時代,商業(yè)信息的保密顯得越來越重要,只有具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)知識與能力,才能更有效地進(jìn)行防范。我對局域網(wǎng)管理、電子信箱管理、部門與部門之間的信息交流管理等方面都比較熟悉,只要經(jīng)過努力和加強(qiáng)學(xué)習(xí)我完全可以勝任。

  二是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識。自從參加工作以來,我先后從事過煙葉生產(chǎn)收購、倉庫管理以及專賣管理等多方面的工作。比較清楚公司各個部門、各個環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系及其操作流程,這是對信息化進(jìn)行管理的重要條件和必要條件。

  三是具有較強(qiáng)的工作能力。我以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條,干工作腳踏實(shí)地。有較強(qiáng)的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。

  四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己。

  五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

  如果我能夠有幸擔(dān)任計算機(jī)信息管理中心主任一職,我將全力以赴推進(jìn)公司的信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),用現(xiàn)代技術(shù)和管理手段改造傳統(tǒng)企業(yè),努力提高公司的核心競爭力和整體實(shí)力,推動江永煙草持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,爭取使全系統(tǒng)信息化工作整體水平在1—2年時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)一個質(zhì)的飛躍。

  目前我公司的基本數(shù)據(jù)庫還沒有建成,還沒有完全建成自己的局域網(wǎng)。公司計算機(jī)有的還僅僅停留在單機(jī)應(yīng)用、文字處理階段,計算機(jī)利用率較低。凡此種種,說明我公司在信息化管理的步伐上還有大量的工作要做,還存在許多缺陷,針對這些種種存在的問題,我認(rèn)為首先應(yīng)認(rèn)真做好以下幾個方面的工作:

  1、制定好公司計算機(jī)信息化規(guī)劃和管理辦法。為保證系統(tǒng)運(yùn)行暢通、數(shù)據(jù)共享,必須要統(tǒng)籌規(guī)劃。

 。、信息化是企業(yè)的系統(tǒng)工程,其決定因素是人。加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和全員的計算機(jī)培訓(xùn)。提高全體員工的計算機(jī)操作水平,充分發(fā)揮計算機(jī)在日常工作當(dāng)中的最大效益。

  3、將信息化建設(shè)直接應(yīng)用于決策,使之發(fā)揮出最大的效益。通過公司的網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng),公司可以及時獲得有關(guān)煙葉質(zhì)量、生產(chǎn)、銷售、庫存、資金占用等方面的`第一手材料,用來幫助領(lǐng)導(dǎo)分析問題,迅速決策。這樣可以增強(qiáng)公司對煙草市場、產(chǎn)品變化的反應(yīng)能力,盡可能地降低生產(chǎn)成本,使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  4、建立和完善基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,建立正常、有序的信息收集、分析、傳遞渠道,加緊建設(shè)辦公自動化系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)無紙化網(wǎng)上辦公。

  正因?yàn)槲覍τ嬎銠C(jī)的酷愛和具有較強(qiáng)的專業(yè)知識,我認(rèn)為自己是能夠勝任計算機(jī)信息化管理中心主任這一職務(wù)的。

  在我演講即將結(jié)束的時候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。

  謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘項(xiàng)目四部副職的機(jī)會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項(xiàng)目副職這個舞臺上,接受大家的考驗(yàn)。無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會。

  接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進(jìn)一步的了解。

  我叫***,籍貫陜西,**年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項(xiàng)目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作,目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場代表。

  首先我談?wù)剬?xiàng)目部門及崗位職責(zé)的認(rèn)識

  項(xiàng)目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè),主要的工作是從工程項(xiàng)目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項(xiàng)目進(jìn)行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的,作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準(zhǔn)自己的位置,忠于職責(zé),重在執(zhí)行,全力以赴。

  對項(xiàng)目進(jìn)行計劃、組織和控制,為整個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供決策,激勵團(tuán)隊(duì),完成任務(wù)。做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責(zé)任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項(xiàng)目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因?yàn)槟贻p,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。

  其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項(xiàng)目部副職的演講,我是有所準(zhǔn)備的,自工作那天起,我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個細(xì)節(jié),牢記工作職責(zé),努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢來勝任項(xiàng)目副經(jīng)理這個職位:

  第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。

  我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實(shí)肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  第二、有明確的工作思路與措施

  1。通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題:

  ①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術(shù)部,工程經(jīng)營部,土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

 、谄渌嚓P(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性,依據(jù)政府三號文件精神,需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè),有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

 、凼┕挝粎f(xié)調(diào):參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外,對其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀,對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。

  2。通過有效管理,推進(jìn)項(xiàng)目又好、又快開展

 、偌訌(qiáng)對監(jiān)理單位管理。工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況,并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。同時嚴(yán)格要求總監(jiān),要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則執(zhí)行,配齊相關(guān)人員,組織好監(jiān)理例會的召開。

 、诩訌(qiáng)施工單位管理。

  (1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者。因此加強(qiáng)對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對項(xiàng)目經(jīng)理的管理,要求項(xiàng)目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。

  第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)法規(guī),能游刃有余的開展工作。

  我從項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第四、我個人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì),不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,在項(xiàng)目部工作的各個環(huán)節(jié),無論有多么困難的時間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個又一個難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

  當(dāng)然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細(xì)節(jié),不過,在今后的工作實(shí)踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個機(jī)會,我將以實(shí)際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個方面的重點(diǎn)工作:

  一、創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

  二、加強(qiáng)合同管理和過程控制。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,嚴(yán)格以施工合同為依據(jù),對項(xiàng)目的造價、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理,減少合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃,對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,組織竣工驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量。

  三、加強(qiáng)成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,在項(xiàng)目實(shí)施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實(shí)際值進(jìn)行動態(tài)跟蹤比較,當(dāng)其發(fā)生偏差時,分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項(xiàng)目實(shí)施在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,使項(xiàng)目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  四、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。

  五、加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代,一個不學(xué)習(xí),或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校,在工作中不斷向同事學(xué)習(xí),不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

  希望公司能給我一個機(jī)會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。這次競聘如果成功,我將珍惜這個機(jī)會,以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結(jié)果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  上午好!好榮幸能夠參加這次競聘演講,競聘送變電管理所副所長演講稿。三年前,我不幸跌倒在了這個講臺上,希望三年后的今日,歷史不會重演,使得我可以實(shí)現(xiàn)從哪里跌倒就從哪里爬起來的諾言。

  首先,自我介紹。本人姓名***,31歲,大專文化,來自木公山,亦的是松山。1996年廣西水電技校發(fā)配電專業(yè)畢業(yè),1997年參加工作,曾經(jīng)先后在縣底、黎村、六王、西山、靈山、綠蔭等變電站工作,現(xiàn)在是電力調(diào)度所調(diào)度正值。我今日競聘的崗位是送變電管理所副所長職務(wù)。

  講實(shí)在的,回首過去,我既沒有驕人的業(yè)績可以炫耀,也沒有顯赫的學(xué)歷值得顯擺,我只不過是普普通通,默默無聞的眾多電力工人中的一員,我認(rèn)為過去和現(xiàn)在所做的工作都是份內(nèi)的,應(yīng)該做的。所以我沒有什么優(yōu)勢可言。唯一稱得上是優(yōu)勢的那就是擁有一顆對公司忠心耿耿的赤誠之心。既然選擇了獻(xiàn)身電力事業(yè),那么就決心與公司榮辱與共,同甘共苦。這就是我的優(yōu)勢。

  假如本人有幸爬起身了,那么我將從以下幾個方面開展工作:

  1、虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己。作為一個管理人員,如果沒有過硬、扎實(shí)的理論知識和業(yè)務(wù)技能水平,則勢必會被公司的發(fā)展所淘汰。

  2、盡快熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全力配合和協(xié)助正職做好部門的一切工作,競聘演講稿《競聘送變電管理所副所長演講稿》。并且要擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好配角,當(dāng)好助手。

  3、做好團(tuán)結(jié)鼓勁,凝聚人心的工作,構(gòu)建一個和諧、團(tuán)結(jié)、向上的工作團(tuán)隊(duì)。俗話說:兄弟齊心,其利斷金。眾多歷史事實(shí)證明,只要發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神,那么就能夠克服工作中的一切困難。眾所周知,變電站的工作是既單一,而又繁瑣的,這就要求變電站的管理人員,首先要做到身先士卒,不擺架子,并且在工作中要努力做到換位思考,體貼員工,合理安排工作時間,定期組織開展文體活動。其次是要充分發(fā)揚(yáng)**,只有發(fā)揚(yáng)了**,才能夠做到優(yōu)勢互補(bǔ),取長補(bǔ)短,才能夠達(dá)到團(tuán)結(jié)共事的目的。

  4、繼續(xù)推行和實(shí)施變電站“一幫一,結(jié)對子”工程。通過先進(jìn)變電站和落后變電站之間結(jié)對子的形式,讓落后的變電站在很短的時間內(nèi)學(xué)到先進(jìn)變電站積累的經(jīng)驗(yàn),同時,先進(jìn)的變電站在對落后變電站的指導(dǎo)過程中,進(jìn)一步提高自己。這樣既有利于變電站員工之間的團(tuán)結(jié),亦有利于變電站各項(xiàng)工作的開展。可謂雙贏。

  5、配合公司做好板綠送變電工程的各項(xiàng)工作。特別是綠蔭110kv變電站的值班人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,應(yīng)該提前進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),保證在變電站安裝調(diào)試完畢,投入運(yùn)行時,值班人員能夠完全進(jìn)入角色,正確操作。

  6、牢固樹立“安全

  第一,預(yù)防為主”的方針。始終把安全生產(chǎn)放在首位,強(qiáng)化員工的安全意識,經(jīng)常不定期地到工作現(xiàn)場檢查,保證安全措施落實(shí)到位。并且嚴(yán)格落實(shí)公司的安全生產(chǎn)獎懲制度。

  7、爭取有條件的變電站全面推行使用操作票系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)微機(jī)開票。實(shí)踐證明,實(shí)現(xiàn)微機(jī)開票既減輕了運(yùn)行人員的勞動強(qiáng)度,又提高了工作效率,既縮短了停送電的操作時間,又提高了操作票的合格率。可謂是有百利而無一害。

管理競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運(yùn)行,當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢:

  1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(20xx年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè),20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)),20xx年被評定為工程師技術(shù)職稱,并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。

  2、在基層從事施工技術(shù)工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

  3、從事項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了xxxx月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產(chǎn)值1.45億元,具有較豐富的大型工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。

  4、擔(dān)任過兩個項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,對項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作熟悉。

  5、在擔(dān)任兩個工程項(xiàng)目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時,有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。

  6、有2年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉機(jī)關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法,對公司在建工程項(xiàng)目比較了解。

  如果我能被聘用,我將做到以下幾點(diǎn):

  1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度,也就是對每名專業(yè)工程師分配6-xxxx工程項(xiàng)目包干管理,其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在問題的狀況,準(zhǔn)確分析項(xiàng)目存在問題的原因,據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),按批準(zhǔn)的措施督促項(xiàng)目部和相關(guān)部門落實(shí),對效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

  3、力求能推動工程技術(shù)人員的使用和考核機(jī)制的改進(jìn),爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制,技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤,并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高,以滿足公司人才的需求。

  4、完善信息反饋系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機(jī)制。做好施工生產(chǎn)計劃安排,細(xì)化工程項(xiàng)目形象進(jìn)度,變施工生產(chǎn)計劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主,健全項(xiàng)目施工生產(chǎn)計劃完成考核辦法,及時獎罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實(shí),用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。

  5、繼續(xù)深化落實(shí)項(xiàng)目分級管理、“人盯人,人盯項(xiàng)目、人盯工序”,以及項(xiàng)目工期、重難點(diǎn)預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度,使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序可控。

  如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力,隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表!

管理競聘演講稿 篇7

  我競聘的崗位是___事業(yè)部副經(jīng)理一職。首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和關(guān)心,是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任給了我這次競崗演講和展示自我的機(jī)會。今天我演講的內(nèi)容是:愛崗敬業(yè),履行職責(zé),爭當(dāng)一名合格的事業(yè)部副經(jīng)理。

  我是20xx年7月應(yīng)聘到___物業(yè)公司,在這5年時間里,我從最初的一名保安員到后來擔(dān)任保安中隊(duì)長、裝修管理員、維修維護(hù)巡視員、___駐洪江市行政中心物業(yè)主管、___管理處代理主任等職務(wù)。

  我競聘___主任的優(yōu)勢有以下幾點(diǎn):

  1、我熱愛物業(yè)管理這項(xiàng)工作,用不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神滲透到工作中去;

  2、我是從最基層一步一步干起的,熟悉物業(yè)操作程序,幾年來積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn);

  3、20xx年在___管理處兼職一年的代理主任,熟悉整個管理處的全盤工作,能夠合理的安排管理處工作;

  4、服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,積極有效的認(rèn)真完成,

  5、和公司員工象親兄弟、姐妹一樣相處的很融恰;

  6、和金華家園業(yè)主委員會、順天花園業(yè)主委員會、懷化三中校級領(lǐng)導(dǎo)成員建立了良好的關(guān)系;

  ___事業(yè)部管轄范圍有___、銀河電腦城、懷化市三中、金華家園、順天花園五個點(diǎn),存在點(diǎn)多范圍廣的特點(diǎn),有居住物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、學(xué)校物業(yè),物業(yè)類型較多,其中三個點(diǎn)是對外物業(yè),對管理要求一定要全面,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系至關(guān)重要。

  如果我競聘上___副經(jīng)理,對今后的工作將采取以下措施:

  1、根據(jù)各點(diǎn)的情況、合理安排各項(xiàng)工作、做好常規(guī)性服務(wù)。

  2、建立業(yè)主訴求信息平臺,使各點(diǎn)信息反饋及時,服務(wù)及時到位。

  3、采取各種方式降低管理成本、確保收支平衡。延伸副業(yè)、強(qiáng)抓經(jīng)濟(jì)收入、確保完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

  4、加強(qiáng)員工制度學(xué)習(xí)、掌握員工思想動態(tài)、規(guī)范管理工作。

  5、挖掘管理人才、培養(yǎng)骨干力量。

  6、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。

  我相信通過公司全體員工的努力、不斷開拓進(jìn)取,通過更嶄新的姿態(tài)、更全面的工作、更先進(jìn)的管理、更優(yōu)良的服務(wù),___的發(fā)展會跟加壯大,武陵城的事業(yè)將更加輝煌。

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