精選崗位競聘演講稿范文集合9篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿使用的情況越來越多，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的崗位競聘演講稿9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委：
大家好！非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己、挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)、推銷自己的機(jī)會(huì)，當(dāng)然這種推銷同市場中的推銷不同，這種推銷講求的是實(shí)際，用勢力說話！今天，我也正是為推銷自己而來，希望大家能夠賞識(shí)我的競聘優(yōu)勢和工作思路，并認(rèn)同我這個(gè)“商品”。
下面簡單地介紹一下我自己。我叫×××，今年××歲，××學(xué)歷，××職稱，我于1992年到20××年先后在×××、×××、從事柜面服務(wù)工作；20××年當(dāng)了6月的大堂經(jīng)理，由于業(yè)績突出，當(dāng)年××月份又走上了客戶經(jīng)理的崗位；××年9月至今，一直擔(dān)任貴賓理財(cái)中心主任，兼營業(yè)部副主任。
眾所周知，個(gè)金部副經(jīng)理這個(gè)崗位工作既多又雜，不僅要承擔(dān)日常管理工作，還要參與各種規(guī)則制度的制定；不僅要做好信息收集，還要搞好培訓(xùn)；不僅要加強(qiáng)客戶關(guān)系的維護(hù)和營銷，還要做好其他零碎的工作。所以，要做好這個(gè)工作不僅要求具備扎實(shí)的專業(yè)技能，還應(yīng)具備一定的組織協(xié)調(diào)和管理能力。
我從參加工作至今一直從事與服務(wù)有關(guān)的工作，這些工作不僅練就了我較強(qiáng)的工作能力，還讓我積累了豐富的營銷工作經(jīng)驗(yàn)。我在××、××年客戶經(jīng)理崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)績突出，成績名列××前茅；××年的貴賓理財(cái)中心業(yè)績也非常不錯(cuò)（數(shù)據(jù)自己填寫）。我想，這都是對(duì)個(gè)金部副經(jīng)理工作有益的�，F(xiàn)在的貴賓理財(cái)中心主任，兼營業(yè)部副主任工作，更是對(duì)我綜合能力的全方位鍛煉。她不僅提高了我的業(yè)務(wù)能力，還讓我的組織協(xié)調(diào)能力有了很大提高，我能協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，使各項(xiàng)工作在和諧的環(huán)境中展開并完成。
除此之外，我性格活潑，頭腦靈活，具有有定的獨(dú)立處事能力。我善于從不同的角度思考問題、解決問題。能夠了解各類客戶的需求，根據(jù)不同類型的客戶，采用有針對(duì)性的營銷策略。我想，這都是作為一名個(gè)金部副經(jīng)理所必需的。
當(dāng)然，有優(yōu)勢也有不足。我最大的不足就是，這個(gè)崗位沒有從事過，還是生手；再就是我還年輕，在一些棘手問題的處理上不太老練。但這并不怕，可怕的是沒有一顆上進(jìn)的心。請(qǐng)大家放心，我會(huì)積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，用最短的時(shí)間彌補(bǔ)自己在知識(shí)上的缺陷。同時(shí)，遇到問題積極同周圍的同事商量，集思廣益，把問題處理好。
崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們
大家好！
今天很榮幸能夠站在這里，相信大家都不會(huì)陌生，作為一名信合員工，參與改革是我們義不容辭的義務(wù)，躋身與改革的浪潮是一個(gè)熱血男兒和有志之士追求，積極追求才有人生的樂趣。我選擇的競聘目標(biāo)是稽核股股長，之所以有這樣的選擇，是因?yàn)槲矣羞@樣的認(rèn)識(shí)。我選擇職業(yè)而不是職業(yè)選擇我，社會(huì)的進(jìn)步與個(gè)人發(fā)展都需要不通常理的人，而不需要事事順應(yīng)潮流、聽天由命的人，并非別人就是強(qiáng)者，自己就是弱者，需要自己去發(fā)掘自己價(jià)值。我所選擇的第二競聘崗位是因?yàn)槲揖哂幸幌聨c(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一是具有堅(jiān)實(shí)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。誰都知道稽核工作為各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營保駕護(hù)航，弱化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)起著舉足輕重的作用，嫻熟的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面透徹的掌握各種內(nèi)控制度，無疑對(duì)搞好稽核工作起到畫龍點(diǎn)睛作用。我從事會(huì)計(jì)工作多年，積累了豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，有搞好此項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。
二是有疾惡如仇，剛正不阿的性格。人人都知道，稽核工作惹人，為什么？就是因?yàn)閷?duì)查出的問題難以面對(duì)和選擇。如果自己做到仰不愧天，俯不愧地，內(nèi)不愧心，我相信沒有趟不過去的河。有句話說的好，公生名，廉生威。只要是對(duì)信合事業(yè)有利，我將會(huì)冒天下之大不韙，去惹去觸犯那些有損于信用社發(fā)展，有損于信用社健康經(jīng)營的蛀蟲和以身試法者。
三是有勤于奉獻(xiàn)，積極探索的精神�；斯ぷ骺此茊渭�，實(shí)是具有很高的職業(yè)要求，無論是業(yè)務(wù)知識(shí)、政治理論水平、政策法規(guī)水平都要有一定的基礎(chǔ)，只有具備了更高的業(yè)務(wù)、政策理論水平，才能做好這項(xiàng)工作，只有提高自身修養(yǎng)、學(xué)識(shí)水平才能勝任，我具有求學(xué)若渴，虛心向上的，肯吃苦，勤于鉆研的精神，具備干好這個(gè)工作條件。
現(xiàn)代社會(huì)充滿競爭，正確的認(rèn)識(shí)自己，對(duì)自己有一個(gè)足夠的了解，方能從容面對(duì)競爭，笑迎生活的每一天。我對(duì)稽核工作的思路是：
第一、確立發(fā)展意識(shí)，探索稽核工作新路子。
一是完善信用社稽核員編制，健全稽核網(wǎng)絡(luò)。對(duì)原有的稽核員重新考核，該調(diào)整調(diào)換的、缺員的進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，構(gòu)筑立體式稽核網(wǎng)絡(luò)。二是培訓(xùn)在先，綜合拉動(dòng)，整體推進(jìn)全縣稽核工作。對(duì)全縣信用社稽核員進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的稽核知識(shí)培訓(xùn)，全面提什信用社稽核人員的整體素質(zhì)、執(zhí)法能力和工作水平，全面推進(jìn)我縣信用社的稽核工作。三是推行執(zhí)法責(zé)任制，提高稽核執(zhí)法水平。明確稽核工作責(zé)任，簽訂稽核工作責(zé)任書，逐級(jí)明確責(zé)任，明確分工，對(duì)復(fù)查出問題、沒有暴露的問題而出現(xiàn)問題以追到底，實(shí)行稽核工作首問制。四是積極研究，探索稽核工作方法、方式。學(xué)無止境，稽核工作是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的一種形式，他介于決策與執(zhí)行之間，是對(duì)決策者負(fù)責(zé)，并為保證決策者的經(jīng)營理念的充分發(fā)揮的一種再監(jiān)督。所以探索稽核工作的新思路，迎合改革發(fā)展是十分必要的，調(diào)查研究稽核工作的方法、方式在今后工作任重而道遠(yuǎn)。
第二、確立爭創(chuàng)意識(shí)，營造良好的稽核工作環(huán)境。
一是積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。誰都知道，稽核人員舉無輕重，權(quán)無一處，因此，充分的爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是搞好稽核工作的關(guān)鍵。二是加強(qiáng)相互溝通，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。相互理解和主持，是的稽核有一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的公正的工作權(quán)利，是稽核人員有一個(gè)正常的心態(tài)參與工作。三是開拓創(chuàng)新，建設(shè)一支過硬的職工隊(duì)伍。
確立“管事先管人，管人先育人”的全局觀念，“十年樹木，百年樹人”稽核只不過起了一個(gè)醫(yī)士作用，只有全面提升了全體員工的人生觀、價(jià)值觀，良好的道德情操觀才能真正的構(gòu)筑良好的安全的經(jīng)營環(huán)境，從而確保信用社健康向上的發(fā)展。
競聘上崗的改革打破了不犯錯(cuò)誤不能下，進(jìn)了機(jī)關(guān)不能下基層的陳規(guī)陋俗，無論名人還是凡人，都應(yīng)有一份灑脫和從容，因?yàn)闅v史的車輪會(huì)轉(zhuǎn)到這一天的，也會(huì)轉(zhuǎn)到我們每一個(gè)人，今天不選擇明天還會(huì)選擇的。今天我站在這里，對(duì)稽核工作的膚淺認(rèn)識(shí)，望各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同志們?cè)u(píng)議，不必強(qiáng)求，應(yīng)光明磊落，問心無愧，落落大方，重要的是我在參與。最后我與同事們共勉的是：得意與失意，在人的一生中只是過眼煙云，行到水易處，座看云起時(shí)。古往多少事，都付笑談中。不必為過去的得失而后悔，不必為現(xiàn)在的失意而煩惱，也不必為未來的不幸而憂愁。真實(shí)愉快的享受生活的每一天。我會(huì)以最高的境界看待這次競聘，做到寵辱不驚，看山心靜，看海心寬，看星心明。希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持。
謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
今天，我站在這里，面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己，為鎮(zhèn)政府多做貢獻(xiàn)的宗旨，參加辦公室副主任競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘、展示自我的機(jī)會(huì)，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺(tái)，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采。
我叫**，**，**年**月出生，畢業(yè)于**學(xué)校，**文憑。**年進(jìn)入鎮(zhèn)政府工作至今，一直從事**工作�；厥走^去的**年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。并多次受到表彰：
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！蔽矣X得自己有信心也有能力擔(dān)任辦公室副主任一職，做好應(yīng)履行職責(zé)。
今天我參加辦公室副主任競選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢：
一、是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。
二、是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我具備系統(tǒng)的辦公室知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，圓滿的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。**年以來的崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。這些，都有利于今后工作的開展。
三、是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度。辦公室工是一項(xiàng)要求非常嚴(yán)格的工作。來不得半點(diǎn)馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對(duì)一個(gè)從事辦公室工作人員的最基本的要求。我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度同等重要，尤其對(duì)于我們政府部門，更是如此。
要想辦公室副主任工作開展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設(shè)想。
一、是抓好建設(shè)，提高素質(zhì)。辦公工作責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，率先垂范，嚴(yán)以律己，吃苦在前，享樂在后，努力爭當(dāng)一名合格的辦公室副主任，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。
二、是做好參謀，團(tuán)結(jié)同事。如果我能夠走上辦公室副主任的工作崗位，我一定會(huì)嚴(yán)于律己，在工作中，應(yīng)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，與領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時(shí)還要具有全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識(shí)大體，顧大局。我一定會(huì)把認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去;在工作中尊重自己的同事與下屬，特別要注意搞好團(tuán)結(jié)，人盡其才，善于對(duì)所屬人員進(jìn)合理調(diào)配，發(fā)揮每個(gè)人的專長，充分大家的工作積極性，齊心協(xié)力地做好各項(xiàng)工作，順利完成各種任務(wù)。
說到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球!”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái)，展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái)，相信我、選擇我、支持我。我將帶著希望，用信念和知識(shí)的雙翼，在鎮(zhèn)政府這方廣闊的天空中，展翅飛翔。
謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓一直工作在基層一線的我能有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。今天，我競聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個(gè)崗位對(duì)我而言并不陌生，但卻是挑戰(zhàn)。因?yàn)樵谖?0多年的職業(yè)生涯中，大部分時(shí)間都是在從事辦公室的工作，對(duì)企業(yè)管理有思考，但不深刻，不系統(tǒng)。不過，我堅(jiān)信，有挑戰(zhàn)，才有超越。對(duì)此，我充滿信心！
應(yīng)該說，成功的企業(yè)源自成功的管理。什么是成功的管理？我個(gè)人理解，就是管出活力，理出財(cái)富。一個(gè)永遠(yuǎn)充滿活力的企業(yè)，一個(gè)積累了大量財(cái)富的企業(yè)，一定會(huì)是一個(gè)基業(yè)長青的企業(yè)。我們?nèi)志褪且粋�(gè)很成功的企業(yè)。因?yàn)�，�?dāng)前我們無論是綜合實(shí)力、發(fā)展質(zhì)量，還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數(shù)都是歷的時(shí)期，贏得了市場的廣泛認(rèn)同和尊敬。這，無不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲！
我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成績，我想，除了有一個(gè)超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)外，應(yīng)該得益于強(qiáng)化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個(gè)方面的管理取得了成功。一是在軟環(huán)境的管理上，工程局大力弘揚(yáng)“敢為天下先，永遠(yuǎn)爭第一”的爭先文化，又通過自上而下，自下而上的去踐行和實(shí)踐，使企業(yè)保持了“激情挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，昂揚(yáng)向上，永不言敗”的活力，也增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)“管理一流、技術(shù)、品牌響亮、業(yè)績卓著”目標(biāo)的信心；二是在硬環(huán)境的管理上，工程局積極構(gòu)筑“建造和投資”兩輪驅(qū)動(dòng)新格局，大力實(shí)施企業(yè)流程再造，利用先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代的管理手段，限度地實(shí)現(xiàn)管理上的優(yōu)化和職能集成，從而實(shí)現(xiàn)了工程局“品質(zhì)保障和價(jià)值創(chuàng)造”。應(yīng)該說，在企業(yè)流程再造過程中，我們局企管部切實(shí)履行職責(zé)，發(fā)揮作用，為局跨越發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。首先，企管部超前研判市場形勢變化，謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)市場定位，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略集成等等方面為局領(lǐng)導(dǎo)提供了有價(jià)值的建議案，很好地發(fā)揮了參謀作用；其次，企管部按照局對(duì)總部六大中心職能（戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源調(diào)控、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)、監(jiān)控評(píng)價(jià)）的定位，廣泛深入地開展調(diào)研活動(dòng)，理順了工程局組織架構(gòu)體系和投資決策體系，制定和完善了與之相配套的各項(xiàng)工作制度、考核制度、監(jiān)控制度和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí)，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的融合，標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)基礎(chǔ)，信息化固根本，加速了企業(yè)管理升級(jí)；第三，企管部密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，尤其是敏銳地抓住總公司市場戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的變化，通過主動(dòng)對(duì)接、真誠溝通和信息互動(dòng)，為工程局贏得了更廣的發(fā)展空間和更多的政策支持；第四，企管部還積極主動(dòng)地為局二級(jí)機(jī)構(gòu)服務(wù)，特別是在二級(jí)機(jī)構(gòu)謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、強(qiáng)化管理體系建設(shè)、完善管控模式等等方面提供咨詢和指導(dǎo)，贏得了二級(jí)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同和稱贊。
隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進(jìn)入全力推進(jìn)階段，這必將對(duì)我們?nèi)值陌l(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。而我們?nèi)肿鳛橹薪ㄏ到y(tǒng)工程局中的“旗艦”，中建股份要求我們?nèi)忠氏劝l(fā)展，勇當(dāng)“五個(gè)排頭兵”（繼續(xù)學(xué)習(xí)和追趕上海建工，鞏固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲，爭當(dāng)國內(nèi)高端房建領(lǐng)域的者和創(chuàng)新者，國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)和商砼行業(yè)排頭兵，中建系統(tǒng)實(shí)施大海外戰(zhàn)略排頭兵）。在這樣的大背景下，有很多課題需要我們企管部去探索，去研究，需要我們拿出切實(shí)可行的方案。應(yīng)該說，我們企管部迎來了大有可為的春天。所以，我們要敢于迎接挑戰(zhàn)，迎難而上，堅(jiān)定信心，在挑戰(zhàn)中作為，在作為中成就夢想！
如果我競聘成功，我將在部門經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好助手，履行職責(zé)，努力踐行以下“四句話”：
第一句話，好漢不提當(dāng)年勇，要樹立歸零思想。面對(duì)新的崗位和挑戰(zhàn)，我要以最快的速度實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，以“狀態(tài)好、形象好、素質(zhì)好、業(yè)績好”的“四好”員工為目標(biāo)，努力做到三點(diǎn)：一是敢置“零點(diǎn)”。就是敢于歸零，決不能躺在過去的成績簿上睡大覺，一切從零開始，永葆工作激情；二是找準(zhǔn)“疼點(diǎn)”。就是敢于否定自己，改正自己的不足。善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題；三是提升“起點(diǎn)”。就是工作要高起點(diǎn)定位，高目標(biāo)謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。
第二句話，有實(shí)力才有魅力，要以業(yè)績論英雄。市場經(jīng)濟(jì)就是實(shí)力經(jīng)濟(jì)，企業(yè)是這樣，個(gè)人同樣是這樣。領(lǐng)導(dǎo)憑什么信你？員工憑什么服你？憑得就是實(shí)力，是業(yè)績！面對(duì)新的崗位，干出業(yè)績是我的選擇。業(yè)績從哪里來？第一要聽話，聽領(lǐng)導(dǎo)的話，嚴(yán)格按局的既定方針辦事，令行禁止，政令暢通，這是方向問題。方向比努力更重要；第二要?jiǎng)?chuàng)新。面對(duì)不斷變化的形勢和難得的發(fā)展機(jī)遇，我們從事企業(yè)管理研究的同志，必須要有敏銳性，以創(chuàng)新的思維來把握大勢，以創(chuàng)新的措施來把握未來的發(fā)展機(jī)遇。我這里說的創(chuàng)新，就是創(chuàng)新的速度要比別人快，創(chuàng)新的準(zhǔn)確率要比別人準(zhǔn)確。唯如此，我們才能超前一步，贏得工作主動(dòng)；第三要出活，就是要踏踏實(shí)實(shí)干事，干出業(yè)績。有一句話說的好，只有你成了高山，人們才有仰視你的理由。
第三句話，心動(dòng)不如行動(dòng)，要加大執(zhí)行力度�？v然我們有令人心動(dòng)的宏偉目標(biāo)和清晰思路，如果不落實(shí)，不行動(dòng)，一切都是空談，一切都是零。所以，成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)帶頭就是無聲的命令；其次，要快速執(zhí)行，雷厲風(fēng)行，敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格，所以，我要在今后的工作中好好發(fā)揚(yáng)，全力提升部門的執(zhí)行力文化。
第四句話，一個(gè)好漢三個(gè)幫，要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。要成事，團(tuán)隊(duì)很重要。一方面，打造陽光團(tuán)隊(duì)。什么是陽光團(tuán)隊(duì)？就是心理健康和身體健康的團(tuán)隊(duì)。陽光的心態(tài)，健康的體魄，這樣的團(tuán)隊(duì)才能共享成功，共擔(dān)風(fēng)雨；另一方面，打造合作團(tuán)隊(duì)。不僅團(tuán)隊(duì)內(nèi)部能精誠合作，更重要的是與外部團(tuán)隊(duì)也能精誠合作。這是我們當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重中之重。因?yàn)椋艿玫酵獠繄F(tuán)隊(duì)的鼎力支持和相助，我們就能夠達(dá)到事半功倍的成效。
最后，我借此機(jī)會(huì)送給所有參加這次競聘的各位同事一句話，就是：“將來的你，一定會(huì)感謝現(xiàn)在拼命努力的你”。祝愿大家夢想成真，也祝愿我們?nèi)置魈旄用篮茫?/p>
謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
我是，歲�，F(xiàn)擔(dān)任消防中隊(duì)中隊(duì)長。今天，我參加競爭的是大隊(duì)副職領(lǐng)導(dǎo)崗位一職。今天，我能參加這次競選，心中百感交集，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī)，使我有機(jī)會(huì)爭取一個(gè)我喜愛且需要我的工作崗位。
在消防隊(duì)工作的年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責(zé)，努力工作，先后榮立“三等功”次、獲得過廣西公安消防總隊(duì)執(zhí)勤崗位練兵訓(xùn)練標(biāo)兵、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、先進(jìn)個(gè)人、“優(yōu)秀指揮員”榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)曾經(jīng)帶領(lǐng)中隊(duì)在20xx和20xx年，連續(xù)2年被總隊(duì)評(píng)為“基層建設(shè)先進(jìn)中隊(duì)”。
競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：
首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我從年起就從消防搶險(xiǎn)工作。曾多次參加總隊(duì)和支隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)崗位培訓(xùn)和集訓(xùn)，能夠熟練使用化學(xué)災(zāi)害輔助決策系統(tǒng)、滅火預(yù)案制作、裝備管理等軟件。還參加過處置液化氣槽罐車翻車、抗洪救人、泥石流救人等搶險(xiǎn)救援行動(dòng)。
其次，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補(bǔ)，責(zé)任可補(bǔ)，道德缺損，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。
最后，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，工作方面有股“鉆勁”。我從事過多崗位的工作鍛煉，無論在什么崗位上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向戰(zhàn)士們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不給自己留疑問。使自己在長期的消防搶險(xiǎn)和崗位培訓(xùn)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法。
成績屬于過去，激情成就未來。如果我競聘成功，我將做好以下2方面工作：
一是加快角色轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。我將牢固樹立服務(wù)官兵的思想，認(rèn)真洞察官兵的想法，為其提供滿意的服務(wù)。同時(shí)引導(dǎo)官兵將要求轉(zhuǎn)化為精神支柱。通過自我教育、啟發(fā)自覺，使官兵們的理論學(xué)習(xí)的過程成為改造思想、提高覺悟的過程，引導(dǎo)官兵始終保持政治堅(jiān)定和思想道德純潔，真正做到“忠誠可靠、服務(wù)人民、竭誠奉獻(xiàn)”。
二是帶好隊(duì)伍，提高隊(duì)伍的凝聚力和向心力。隊(duì)伍是我們的戰(zhàn)斗力。為此，首先應(yīng)多給予官兵人文關(guān)懷，盡量為官兵排憂解難，工作中多給予他們贊揚(yáng)和激勵(lì)，在隊(duì)伍里營造一種團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。其次，加強(qiáng)消防隊(duì)員培訓(xùn)，提高員工能力，以能力提高促進(jìn)工作開展。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)消防隊(duì)員集體榮譽(yù)感和自豪感，把全隊(duì)消防隊(duì)員緊密的團(tuán)結(jié)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，努力實(shí)踐黨的“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨！
我的演講完了，謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇6
大家好!
首先，我要感謝公司黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁給我這次展示的機(jī)會(huì)。對(duì)于以往工作中存在的不盡人意的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們諒解。昨天已經(jīng)過去，今煲丫?吹劍?醫(yī)?砸豢牌匠5男奶?疵娑越窈蟮墓ぷ鰲?/P>
現(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹一下我的基本情況：
本人姓名，xxx,一九五二年十一月出生，大專學(xué)歷，中共黨員。......
進(jìn)入xxxx十多年來，不論是在xxx任副主任，還是擔(dān)任人勞科長或是行政辦公室主任期間，我服從組織的安排，干一行愛一行，積極勤奮工作，認(rèn)真履行職責(zé)，任勞任怨。在儲(chǔ)油庫任副主任期間，我努力適應(yīng)新的環(huán)境和工作，盡快完成了由部隊(duì)到地方的角色轉(zhuǎn)變，積極配合xxx主任開展工作，起到了一名好助手的作用。為盡快熟悉業(yè)務(wù)，工作中我虛心好學(xué)，不懂就問，以身作則，吃苦在前。在此期間，我積極與油庫的全體同志配合，工作中互相學(xué)習(xí)，互相商量，思想上共同進(jìn)步，使xxx的管理和生產(chǎn)再上一個(gè)新的臺(tái)階。
一九九四年，帶著組織對(duì)我的信任，我來到xxx科科長的崗位上。面對(duì)新的工作環(huán)境和新的工作要求、我深知工作政策性強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)，涉及到公司的人力資源整合和調(diào)配、職工的福利待遇、對(duì)外的工作聯(lián)系等。在工作中，我認(rèn)真履行好職能，堅(jiān)決執(zhí)行公司黨委的決定，堅(jiān)持原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識(shí)，遇到問題做到多請(qǐng)示、多溝通，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)交待的'工作能想方設(shè)法去完成。在我的任期中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的努力下，職工福利得到進(jìn)一步改善。
今天，我?guī)еI(lǐng)導(dǎo)和同仁們的期望和信任走上了這個(gè)具有非常意義的講臺(tái)。此時(shí)此刻我的心情無法平靜，舊的干部人事制度已經(jīng)成為過去，新的干部競聘制度從此翻開了新的篇章，這就是說，人才的競爭越來越激烈，知識(shí)的更新越來越重要，這就需要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷更新。
此次我競聘的是xxxx公司紀(jì)檢干事崗位。我認(rèn)為競聘這個(gè)崗位我具有以下幾方面的優(yōu)勢：
一、我有較豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司的情況了解比較全面
我從事多年來，在公司，先后擔(dān)任過主任、人勞科科長、辦公室主任、機(jī)關(guān)黨支部書記等職務(wù)。對(duì)公司以前和現(xiàn)在的情況比較了解，這使我在工作中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并做到全面分析，重點(diǎn)思考。在處理問題時(shí)也就能對(duì)癥下藥，確保問題的圓滿解決。這對(duì)于公司在改革重組的重要時(shí)期，開展好紀(jì)檢監(jiān)察工作，保證公司正常經(jīng)營管理是十分重要的。
在我擔(dān)任xxx期間，在公司黨委和紀(jì)委書記的指導(dǎo)下，在各部門同志們的大力配合支持下，在廣大員工的熱情支持下，嚴(yán)格地按照公司黨委和紀(jì)委的要求配合分公司黨委、紀(jì)委開展好黨風(fēng)、黨紀(jì)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育，把主要工作精力放在防微杜漸上。經(jīng)常性根據(jù)公司紀(jì)委和公司黨委的要求，組織收聽收看各類宣傳教育資料，做到警鐘長鳴。用正面的先進(jìn)事跡和反面的深刻教育對(duì)黨員干部進(jìn)行思想教育，提高黨員干部的認(rèn)識(shí)，保持清醒的頭腦，從而杜絕機(jī)關(guān)支部這幾年來的各類違紀(jì)案件發(fā)生。
30多年的工作經(jīng)驗(yàn)也告訴我：要把紀(jì)檢監(jiān)察工作做好，就必須嚴(yán)格要求自己，做大量細(xì)致深入地工作。要時(shí)刻堅(jiān)持黨的群眾工作路線，作他們的貼心人，為他們排憂解難，就能得到他們對(duì)自己工作的支持和理解，也就能掌握第一手的思想動(dòng)態(tài)，為紀(jì)檢監(jiān)察的各項(xiàng)工作順利開展鋪平道路。多年來同志們的關(guān)心和信任，也是對(duì)我工作的肯定，讓我對(duì)干好紀(jì)檢干事的工作充滿了信心。
二、愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，思想上保持先進(jìn)性
作為一名接受黨組織多年教育的黨員，我不論是在部隊(duì)還是到公司以后，對(duì)工作始終抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，對(duì)待工作，我從不講價(jià)錢，不講條件，總是克服困難，努力完成。
清醒的頭腦，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，不斷地充實(shí)自己，持續(xù)地保持思想的先進(jìn)性是關(guān)鍵。這幾年來我也在不斷加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢知識(shí)、法律法規(guī)、經(jīng)營管理、財(cái)經(jīng)常識(shí)等方面的學(xué)習(xí)，這為我在開展各項(xiàng)工作拓展了思路，轉(zhuǎn)變了方法，增強(qiáng)了應(yīng)變能力。順利保證了公司黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
自己能取得今天的成績，與公司黨委的多年培養(yǎng)和幫助分不開的。正是公司黨委對(duì)我的嚴(yán)格要求，也促使自己在思想上不斷進(jìn)步，時(shí)刻保持了思想上的先進(jìn)性。
三、堅(jiān)持原則，具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力
在工作中，人們往往因?yàn)橹R(shí)結(jié)構(gòu)、認(rèn)識(shí)、個(gè)性、經(jīng)歷和年齡等方面的差異，特別是在工作中由于所處的位置不同，了解的信息、看問題的角度及對(duì)工作要求不同，這就難免造成人們對(duì)同一件事情有不同程度觀點(diǎn)。為減少在工作中的片面性，我能經(jīng)常聽取相關(guān)職能部門的意見和建議，主動(dòng)與大家溝通交流;把三個(gè)服務(wù)工作放在首位，端正工作態(tài)度、擺正位置，做到不擺架子，熱情為全體職工做實(shí)事。這些年來，在公司的接待工作中，無論是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作，還是兄弟單位來交流經(jīng)驗(yàn)，我總能保持旺盛的工作激情，身先士卒，帶領(lǐng)辦公室全體同仁在工作中做到熱情、細(xì)致、周到、不失公司的形象。
對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，使我在多年的工作中養(yǎng)成了堅(jiān)持真理，敢于直言，忠于職守的性格。特別是在辦公室的六年里，我倍感工作的壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)將我放在這個(gè)位置，就是對(duì)我的信任，為不辜負(fù)公司對(duì)我的重托，我不敢有絲毫的松懈，虛心向同行請(qǐng)教，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把自己所有的精力都投入到工作中。
我經(jīng)常聽到有的同志好心地勸我，“多一事不如少一事”，“睜一只眼閉一只眼”，每當(dāng)我聽到這些話時(shí)，有時(shí)真想放一放，自己也輕松許多，但是，我心里都十分的明白，這樣的放一放，就是不講原則，對(duì)組織不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
因此，我在工作中，要求自己時(shí)刻做到：一切從公司的利益出發(fā)，服務(wù)于廣大員工的根本利益。只要對(duì)公司有益，就抓緊時(shí)間辦理，對(duì)公司不利的事，堅(jiān)決抵制，并及時(shí)的做好思想疏導(dǎo)工作，盡量消滅在萌芽狀態(tài)。
如果這次通過競聘上了崗，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們放心，我一定做到，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，廉潔自律，克己奉公，寬以待人，團(tuán)結(jié)同事，與時(shí)俱進(jìn)，在公司黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)自己在工作中長處，保持高昂的工作熱情，給紀(jì)委書記當(dāng)好參謀和助手。與紀(jì)委委員們配合，為此將從以下幾方面入手開展好紀(jì)檢工作：
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)更新知識(shí)和觀念，不斷提高自己思想水平，特別是對(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)和紀(jì)檢監(jiān)察知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、分析探討適應(yīng)新時(shí)期紀(jì)檢工作的方式方法，推動(dòng)紀(jì)檢工作深入有效地開展。
3、協(xié)助黨委搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)同相關(guān)部門聯(lián)系，及時(shí)掌握信息，做好反腐倡廉工作。
4、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，從源頭上預(yù)防和治理x敗，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育培訓(xùn)力度，做到警鐘常鳴，廉潔自律。
5、總結(jié)效能監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)，爭取把此項(xiàng)工作開展得更富有成效，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
6、繼續(xù)搞好綜合治理工作，加強(qiáng)宣傳教育，做好“XX功”及“六害”人員的排查工作。
以上是我對(duì)今后開展工作的幾點(diǎn)想法，我相信在公司黨委和紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我有決心和能力做好紀(jì)檢工作。當(dāng)然，作為一名接受組織培養(yǎng)多年的同志，不論這次競聘結(jié)果如何，我都將相信組織，接受組織的安排，我將一如既往地把我的工作熱情投入到新的工作中，努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的全部力量。
謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們：
大家好!
今天我要競聘的崗位是營銷主管。
要做一名合格的收展主管，不但要有過硬的銷售能力，而且要有較強(qiáng)的管理督導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)的工作能力，更重要的是對(duì)公司和事業(yè)的忠誠度。假如我是一名收展主管，我將找準(zhǔn)自己的定位，
做到辦事工作不拖沓，責(zé)任不躲避，要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)工作。堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛、忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事們的信任。假如我是收展主管，首先是抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在我經(jīng)過十余年的壽險(xiǎn)營銷生涯后，我堅(jiān)信“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”要打造一支高效協(xié)作、充滿激情與斗志的專業(yè)化收展隊(duì)伍就必須做到以下三點(diǎn)：
1關(guān)心下屬。主動(dòng)關(guān)心屬員的生活和工作。比如，屬員過生日，主管應(yīng)該前去慶祝一下或者送上一份禮物；屬員生病住院，主管應(yīng)該到醫(yī)院慰問；屬員對(duì)工作和前途感到渺茫時(shí)，主管應(yīng)該進(jìn)行安慰和開導(dǎo)，幫助他消除顧慮和壓力；屬員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能不足時(shí)，主管應(yīng)及時(shí)組織學(xué)習(xí)、交流以提升大家的能力。
2、以身作則。主管應(yīng)該與屬員打成一片，不搞特殊化，言于律已。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，違反時(shí)，主管應(yīng)該主動(dòng)接受處罰，營造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問題面前，作為主管更要勇往直前，敢于承擔(dān)責(zé)任；當(dāng)出現(xiàn)棘手問題時(shí)，與屬員并肩作戰(zhàn)，解決問題。
3、樹標(biāo)立桿。作為主管，應(yīng)該在片區(qū)內(nèi)著重培養(yǎng)服務(wù)品質(zhì)、銷售業(yè)績、學(xué)習(xí)意識(shí)等各項(xiàng)綜合表現(xiàn)突出的屬員，并將他們作為典型，在例會(huì)中介紹推廣他們的優(yōu)秀成績和成功經(jīng)驗(yàn)。
假如我是一名收展主管，我不光要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和掌握，還要通過運(yùn)用科學(xué)的管理制度、管理手段，對(duì)所轄屬隊(duì)員進(jìn)行督導(dǎo)和管理。首先強(qiáng)調(diào)活動(dòng)管理。每天的二度早會(huì)，檢查屬員的工作日志了解具體情況，解決難題。組織學(xué)習(xí)共同分析市場，單獨(dú)與每個(gè)屬員談心，及時(shí)關(guān)注和把握屬員的思想動(dòng)態(tài)，我會(huì)成為在發(fā)現(xiàn)員工不良情緒之后的協(xié)調(diào)者，以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源，讓其以更快更輕松的心情去工作。同時(shí)活動(dòng)量是關(guān)鍵，它是團(tuán)隊(duì)、屬員成功的基礎(chǔ)和生命線�，F(xiàn)在我們已經(jīng)擁有了一個(gè)固定的客戶群，如何維護(hù)這群客戶，提高這些客戶的滿意度，將客戶流失率降到最低，是一個(gè)急需解決的重要問題。
我將根據(jù)不同的客戶群基以“真誠服務(wù)，穩(wěn)健發(fā)展”為根本，制定出不同的服務(wù)計(jì)劃：
1、做好客戶群的細(xì)分工作。按業(yè)務(wù)量的大小分成大、中、小客戶群，不同客戶群制定不同的營銷策略。抓住工作重點(diǎn)、服務(wù)有的放矢。
2、建立起回訪制度。對(duì)一般客戶，除催費(fèi)、簽單、日常的理賠等事宜進(jìn)行溝通外，保證一年二次信函或電話問候，一至兩次的面訪。對(duì)重要客戶，年初制定一套具體的面訪及銷售計(jì)劃，訂出工作時(shí)間表。有計(jì)劃、分步驟進(jìn)行客戶的拜訪、跟進(jìn)工作，提高工作效率。
3、邊收邊展，情系客戶加強(qiáng)公關(guān)。維護(hù)老客戶，發(fā)展新客戶，重視做好新業(yè)務(wù)拓展工作，通過真誠的服務(wù)，提高客戶的滿意度，最大限度的挖掘客戶資源。
總之，收展收展，由收帶展，先抓收費(fèi)，落實(shí)服務(wù)，專業(yè)化銷售流程，成果展現(xiàn)在新單�！澳芰Q定崗位、崗位決定價(jià)值”這就是說，只要全身心的投入，必然會(huì)擁有美好的未來。世間或許少有完美，但我有追求完美的決心、勇氣，我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管，我堅(jiān)信我一定會(huì)是一名合格的收展主管。
崗位競聘演講稿 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
我叫xx，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺(tái)，我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理，站在這里競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因?yàn)闆]有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖，我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水。
在營銷部門工作了五年，對(duì)全省的水泥行業(yè)有了一定的認(rèn)識(shí)，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶，年生產(chǎn)能力為2693萬噸，我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展，占有一定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來，隨著水泥市場風(fēng)起云涌的變化，競爭日益加劇，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此，營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。
基于上述思考，假如我能擔(dān)任經(jīng)營部經(jīng)理，我的設(shè)想是：轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念、培養(yǎng)二個(gè)意識(shí)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。具體來說：
一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經(jīng)理部，但仍然只“銷”，不“營”。因此，樹立以客戶為中心，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。
二是培養(yǎng)大局意識(shí)和法律意識(shí)。一切工作要以大局出發(fā)，堅(jiān)決服從企業(yè)的改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo)，培養(yǎng)營銷隊(duì)伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識(shí)和能力。同時(shí)，在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因?yàn)椋谝婪ㄖ螄�、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān)，對(duì)于營銷人員尤是如此，例如：目前的營銷人員對(duì)法律中的訴訟時(shí)效理解出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致過早的放棄訴訟時(shí)效，失去貨款回籠的最后一道法律保護(hù)屏障。所以，對(duì)營銷人員進(jìn)行有針對(duì)性的法律知識(shí)培訓(xùn)，提高法律意識(shí)，既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益，又可運(yùn)用法律知識(shí)為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容是：
1、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò)。在做好水泥市場的同時(shí)，營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。以新中標(biāo)的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設(shè)為切入點(diǎn)，分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口，搶占62·5級(jí)和特種水泥等高端市場，利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施＜娌�、收购地州中小四鄰S，進(jìn)行技術(shù)改造，興建粉磨站，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。
2、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達(dá)到更多的細(xì)分市場，增加市場覆蓋面，作到優(yōu)勢互補(bǔ)，規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，克服“以量定價(jià)”的弊端。
3、資源優(yōu)化配置。對(duì)營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查，根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位，實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
今天的競聘，我的態(tài)度是：不怕失敗，因?yàn)槲冶緛砭筒皇墙?jīng)理，但我更希望成功，因?yàn)槲覀兇蠹叶枷Ｍ镜拿魈毂冉裉旄篮谩?/p>
最后，以一幅對(duì)聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開�！毕侣�(lián)是“敗無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“繼續(xù)工作”。
崗位競聘演講稿 篇9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您們好:
非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開競聘的機(jī)會(huì)。在這里，我正式提出書面申請(qǐng)競聘策劃部主管一職。并會(huì)在規(guī)定的時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行口頭陳述。
這份競聘書共分以下三個(gè)部分。
1、個(gè)人競聘理由陳述
2、個(gè)人競聘優(yōu)勢及工作特點(diǎn)陳述
3、 對(duì)于策劃部工作的認(rèn)識(shí)及工作主張陳述
一、個(gè)人競聘理由陳述
1、個(gè)人興趣與志向
自始至終，我個(gè)人對(duì)于營銷策劃都有著濃厚的興趣。所以上大學(xué)，才會(huì)選擇營銷策劃這個(gè)專業(yè)。我一直認(rèn)為，把工作與個(gè)人興趣結(jié)合起來，才能生活的開心工作的愉快。
2、 自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能
當(dāng)初選擇現(xiàn)代通信，一方面是因?yàn)槭謾C(jī)行業(yè)完全自由競爭與瞬息萬變的市場環(huán)境，另一方面是由于現(xiàn)代通信較為領(lǐng)先的市場策劃能力與營銷理念。抱著自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能的想法走進(jìn)這激烈的競爭環(huán)境，是想看看，自己到底能在這樣殘酷的環(huán)境中存活多久，磨練自我的意志，增強(qiáng)自我應(yīng)對(duì)市場變化的能力。結(jié)果這一學(xué)，就學(xué)了將近3年。自我感覺，無論是自己專業(yè)理論與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的能力還是性格堅(jiān)毅程度與為人處世的磨練方面都有了長足的進(jìn)步。在這里非常希望能夠借助公司所給予的這次寶貴的機(jī)會(huì)，邁進(jìn)新的層次，升華自我，培養(yǎng)更高一層次的職業(yè)技能與素養(yǎng)。
3、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃需要
每個(gè)人都應(yīng)該有自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃�，F(xiàn)代通信是一個(gè)年輕的企業(yè)，擁有眾多年輕的管理人員，每一個(gè)人都是我學(xué)習(xí)的榜樣。他們都是在年輕的時(shí)候就逐步獲得了個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。來到現(xiàn)代通信轉(zhuǎn)眼就將3年的時(shí)間，我也逐漸從剛剛畢業(yè)的24歲大學(xué)生，邁進(jìn)了27歲的門檻。男人30而立，我希望能夠用剩下的3年多的時(shí)間，將自己的能力與職業(yè)素養(yǎng)提升到一個(gè)新的層次，使自我看待事物的眼光提高到全新的高度。在30歲之后能夠真正的做到30而立。所以說，此次的競聘是個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的需要。
二、個(gè)人競聘優(yōu)勢及自我特點(diǎn)陳述
（一）、個(gè)人特點(diǎn)
概括個(gè)人在工作上的特點(diǎn)可以分為以下五個(gè)方面。
1、個(gè)人頭腦比較靈活，能夠根據(jù)具體的情況作出相應(yīng)對(duì)策。
2、具有一定的理論基礎(chǔ)，可以使個(gè)人對(duì)問題的看法站在一個(gè)比較高的層次。
3、善于學(xué)習(xí)、思考、分析。
4、善于做計(jì)劃、規(guī)劃。
5、知識(shí)儲(chǔ)備比較全面。
�。ǘ�、個(gè)人競聘優(yōu)勢陳述
1、對(duì)工作環(huán)境與流程比較熟悉
在策劃部直接工作時(shí)間達(dá)到一年半，期間經(jīng)歷了許多策劃部的重大活動(dòng)與決策。黃金風(fēng)暴--八年慶典--解放戰(zhàn)爭--VIP俱樂部的成立等等。對(duì)于策劃部的工作環(huán)境與工作流程非常熟悉�？梢允∪ナ煜きh(huán)境與流程的工作時(shí)間。同時(shí)了解策劃部各個(gè)工作崗位的工作內(nèi)容，便于及時(shí)針對(duì)各崗位工作中的問題制定出整改意見。
2、專業(yè)知識(shí)
大學(xué)四年就讀市場營銷策劃，受過比較系統(tǒng)的策劃理論訓(xùn)練。能夠從更專業(yè)的角度看待市場營銷狀況。借助比較合適的數(shù)學(xué)模型把握廣告媒體投放量與比率的問題。獲得國家管理學(xué)學(xué)士學(xué)位，具有豐富的管理理論知識(shí)，理論結(jié)合實(shí)踐，能夠及時(shí)的在管理工作中，看到問題，并加以解決。
3、管理經(jīng)驗(yàn)
從事過一線管理工作，具有一定的管理實(shí)踐能力。
4、了解銷售
從事過一線銷售管理工作，對(duì)一線銷售狀況、流程與銷售人員心理有所了解。同時(shí)長時(shí)間在一線面對(duì)顧客，對(duì)顧客消費(fèi)心理及讓度價(jià)值取向有一定的思考與認(rèn)識(shí)。
6、人脈順暢、溝通協(xié)調(diào)
7、敢于破舊立新，推行改革
三、對(duì)策劃部工作的認(rèn)識(shí)及工作主張
在策劃與門店兩大核心部門都從事過一段不短的工作時(shí)間。再次回到策劃，我發(fā)現(xiàn)我看待問題的角度已經(jīng)不僅僅是以前完全從策劃方案的角度出發(fā)了，立足于銷售，立足于公司整體，策劃才能真正發(fā)揮其核心的作用，策劃不光是“促進(jìn)”的作用還應(yīng)該包括“指導(dǎo)”的作用。
我們不妨首先使用某書當(dāng)中對(duì)于策劃的定義，“策劃”是一種思維方式，是經(jīng)濟(jì)組織為了謀求自我生存的最佳環(huán)境和市場競爭的必要優(yōu)勢而進(jìn)行的創(chuàng)新或精密性的決策思維方式。再狹義一點(diǎn)，策劃就是計(jì)劃的一種高級(jí)形式。
就“現(xiàn)代策劃”的各項(xiàng)工作開展，我想從以下兩個(gè)大的方面著手談?wù)勛约旱南敕ā?/p>
1、部門管理工作開展
2、部門業(yè)務(wù)工作開展
一、部門管理工作
1、如臂使指的工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，無論大小。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都肯定是具有相同企業(yè)使命的。所以，對(duì)于部門內(nèi)部的每一個(gè)人首先都要有一個(gè)明確的個(gè)人定位。可以通過給團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人設(shè)計(jì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并告之團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)。讓團(tuán)隊(duì)中的每一人都明白個(gè)人利益是與整體團(tuán)隊(duì)利益乃至整個(gè)公司利益緊密掛鉤的。一榮具榮，一辱具辱。通過一段時(shí)間，對(duì)于部門內(nèi)部進(jìn)行人員整頓。我認(rèn)為，每一個(gè)策劃人都必須具有基本素質(zhì)就是：“熱愛策劃工作、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、敢于挑戰(zhàn)權(quán)威、具有團(tuán)隊(duì)精神�！�
通過一段時(shí)間，穩(wěn)中求進(jìn)的對(duì)策劃部全員進(jìn)行篩選，對(duì)于沒有策劃人基本素質(zhì)，或者個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)及企業(yè)目標(biāo)確實(shí)不符的人員進(jìn)行淘汰，同時(shí)積極引進(jìn)新鮮血液，最終達(dá)到策劃部全員職業(yè)目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)一致，從而作到管理上的如臂使指。
2、在原有工作細(xì)則基礎(chǔ)上，構(gòu)建新的管理機(jī)制
策劃部工作需要張揚(yáng)個(gè)性，但是個(gè)性張揚(yáng)的太多，又會(huì)失去團(tuán)隊(duì)精神。只有在完善的管理機(jī)制下去張揚(yáng)個(gè)性，才是對(duì)企業(yè)及團(tuán)隊(duì)有益而無害的。新的管理機(jī)制應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。
1、績效考核、分配機(jī)制
2、科學(xué)的項(xiàng)目活動(dòng)工作流程（廣告、促銷、氛圍布置、公共關(guān)系等）
3、部門的獎(jiǎng)懲機(jī)制
4、明晰的崗位工作內(nèi)容與職責(zé)
3、時(shí)刻注意管理彈性
一文一武，有張有弛。時(shí)刻注意管理彈性，在不違反公司原則的前提下盡可能多的為員工考慮些問題，這樣一方面容易獲得員工真心的認(rèn)同，便于明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。另一方面便于真正了解員工，充分發(fā)揮員工才華。
二、部門業(yè)務(wù)工作
這方面我個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)該首先明晰“現(xiàn)代策劃”所應(yīng)該具備的五大基本職能
1、市場調(diào)研、分析、指導(dǎo)銷售服務(wù)戰(zhàn)略決策
�。�1）、營銷培訓(xùn)及解讀公司決策
由于“策劃”是一種創(chuàng)新或精密性決策思維方式。牽扯到?jīng)Q策，就必須有清晰的頭腦及對(duì)營銷動(dòng)態(tài)敏銳的洞察力�？梢哉f策劃部應(yīng)該是公司處于營銷前沿的部門。適時(shí)的牽頭開展一些全員營銷培訓(xùn)工作，提升全員營銷意識(shí)，解讀公司決策是策劃部的基本職能之一。
（2）、市場調(diào)研及營銷數(shù)據(jù)分析
如果把公司比做一個(gè)人的話，我認(rèn)為策劃部應(yīng)該是公司的耳朵、眼睛、鼻子。應(yīng)該是公司市場競爭最敏感的部位。多層次的市場調(diào)研分析，有助于公司各方面定位，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者取向。根據(jù)具體市場競爭環(huán)境的變化作出調(diào)整。同時(shí)用專業(yè)的數(shù)學(xué)分析模型，對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為公司的決策提供依據(jù)。包括：競爭對(duì)手分析、市場競爭環(huán)境分析消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣分析等。
（3）、市場定位
幫助公司在整個(gè)競爭環(huán)境中，正確的市場定位。我們公司的公司實(shí)力以及公司所處的各種環(huán)境已經(jīng)決定了我們無法吃掉整個(gè)“蛋糕”。明確的市場定位，可以讓公司有限的資源發(fā)揮出最大化的作用。
2、廣告宣傳
（1）、合理利用廣告公司的資源，建立完善的廣告公司聯(lián)系表
名稱擅長項(xiàng)目聯(lián)系人電話工作特點(diǎn)信譽(yù)指數(shù)等
�。�2）、科學(xué)使用媒體，建立完善媒體聯(lián)系表
制訂合理可行的年度媒體投放預(yù)算。對(duì)寧夏各媒體效果進(jìn)行分析并準(zhǔn)確認(rèn)知�？茖W(xué)計(jì)算使用廣告投放量，合理選擇媒體搭配。廣告這一行業(yè)，由來以久，有許多的原則及概念，我們都是可以直接使用的。同時(shí)，相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型也可以使我們的廣告投放更科學(xué)，更合理。積極學(xué)習(xí)并使用這些前人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，就可以使我們的廣告宣傳資源獲得更大的利用空間。
�。�3）、關(guān)注與開辟新媒體（網(wǎng)絡(luò)、短信等）
3、公共關(guān)系--提倡全員公關(guān)
�。�1）、與政府相關(guān)部門的公共關(guān)系
建立完善的聯(lián)系名片，發(fā)動(dòng)全公司，全員公關(guān)。
（2）、與各兄弟部門的公共關(guān)系
1、多溝通、協(xié)調(diào)
2、善于利用各兄弟部門所掌握的資源開展工作。
�。�3）、與廠家、經(jīng)銷商的公共關(guān)系
A、善于利用各兄弟部門的資源，著眼于整個(gè)公司，與廠家、經(jīng)銷商達(dá)到全局的互惠平衡。
B、提出賣場宣傳資源商品化原則，可以采用一定的促銷手段或行政手段對(duì)賣場宣傳資源進(jìn)行銷售。
4、銷售促進(jìn)
�。�1）、加強(qiáng)所有促銷活動(dòng)的計(jì)劃性
策劃部所有促銷活動(dòng)應(yīng)該在全年有一個(gè)大體的構(gòu)思，在每月月頭有一個(gè)大體的規(guī)劃安排。有計(jì)劃的開展銷售促進(jìn)活動(dòng)。
�。�2）、加強(qiáng)促銷活動(dòng)的針對(duì)性
科學(xué)的市場定位，明確的目標(biāo)消費(fèi)群分析，針對(duì)各消費(fèi)群的消費(fèi)欲望，消費(fèi)時(shí)間，消費(fèi)習(xí)慣，消費(fèi)心理設(shè)計(jì)展開促銷活動(dòng)。
�。�3）、有效的各類活動(dòng)的預(yù)估及評(píng)估
對(duì)每一次活動(dòng)的效果進(jìn)行及時(shí)的預(yù)估及評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能不斷前進(jìn)。
（4）、加強(qiáng)策劃部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力
在對(duì)競爭對(duì)手及消費(fèi)者詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)策劃部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力的培訓(xùn)�？梢灶A(yù)先根據(jù)可能出現(xiàn)的假想情況，制定幾套模擬方案。
5、企業(yè)文化及品牌建設(shè)
后記：
以上就是我對(duì)策劃部工作的幾點(diǎn)簡單的認(rèn)識(shí)，其中有我們已經(jīng)開展的工作方面也有我們還沒有開展工作的方面。有我們做的好的，也有我們做的不好的。這些認(rèn)識(shí)也就是我想要開展和整頓的工作。好的就繼續(xù)保持并做到更好，不好的及時(shí)改正往好的方面去做。一切從零開始�？偨Y(jié)起來，就是要從策劃部工作的計(jì)劃性、科學(xué)性、專業(yè)性入手去開展工作。善于分析，勤于思考。破舊立新，敢于改革。把“現(xiàn)代策劃出品”這六個(gè)字打造成新的品牌。
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