成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

競聘演講稿

時間:2022-06-01 08:32:08 競聘 我要投稿

【推薦】競聘演講稿集合8篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)在社會,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編整理的競聘演講稿9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】競聘演講稿集合8篇

競聘演講稿 篇1

  尊敬的評委、各位同事:

  大家好! 非常感謝大家給我提供這次競聘機會。我競聘的是副總經(jīng)理。希望大家多支持我。

  我之所以競聘副總經(jīng)理,主要緣于五個理由:

  第一,我有較強的專業(yè)實踐能力。我的專業(yè)是中文專業(yè),13年的工作實踐,使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢,先后擔任過市內(nèi)多家媒體的通訊員等,這些體驗,為我直接參與太奇科技主營業(yè)務之一的互聯(lián)網(wǎng)項目打下了堅實的基礎。e0745網(wǎng)開通后,我擔任e0745網(wǎng)總編,從事網(wǎng)站的運營、采編、策劃、外聯(lián)工作,牽頭網(wǎng)站所有大型活動的策劃、組織和各類商貿(mào)活動的協(xié)同組織,為懷化互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試,也為太奇拓寬業(yè)務范疇做了一些有益的工作。

  第二,多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。

  作為公司執(zhí)(全)委會委員,又是公關部主任,從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作,綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力得以加強和提高。

  第三,技術管理與行政、業(yè)務管理相得益彰,有利于公司的發(fā)展。

  第四,我有豐富的成長歷程和管理工作經(jīng)驗。我先后在國有企業(yè)從事過紡織機械維修和辦公室工作;1998年7月加盟武陵城集團后,任職行政部;20xx年5月,調(diào)任太奇科技公關部主任,先后兼任市場部經(jīng)理、集成事業(yè)部經(jīng)理、e0745網(wǎng)及湘房網(wǎng)負責人等職務。

  我從生產(chǎn)一線起步,從事過技術工種及技術(業(yè)務)部門管理工作,更長期從事綜合部門的管理,全面配合公司兩屆第一責任人的生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理工作,這些閱歷,提升了我的業(yè)務能力,拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工,我深深地感到,是董事長和公司給我提供了展現(xiàn)自我的平臺,我只有不懈地追求、努力地工作,才能報答董事長和各位領導的關愛及員工的支持。

  第五,我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時,我有一個能吃苦耐勞的品格,贏得了員工的信賴和尊重。這些,都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

  各位領導、各位同事,去年的扭虧為盈,鼓舞了我們的斗志,也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂章的雄心,如果我能競聘太奇科技副總經(jīng)理成功,我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開展以下幾項工作:

  第一,加強服務意識,拓寬集團業(yè)務

  在鞏固現(xiàn)有集團業(yè)務的基礎上,引導市場,進行集團業(yè)務的開拓,增加集團產(chǎn)品的附加值和賣點,進而滲透到外部市場。

  推行全面優(yōu)質(zhì)服務,牽頭對公司所負責的項目制訂服務標準,會同公司落實到位;完善維護崗位的考核力度,將其工資待遇與售后服務質(zhì)量量化考核到位,從制度上激勵維護人員的責任感;

  創(chuàng)新服務模式,集團辦公軟件的開發(fā)“先試用,后付費”,直到甲方滿意為止;把軟件是否啟用,是否好用作為軟件開發(fā)的唯一尺碼,主動配合已開發(fā)軟件的推廣、運用,如協(xié)同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統(tǒng)”,把太奇不僅僅定位于軟件提供商,而且是集團的一個信息職能部門。超級秘書網(wǎng)

  第二,培育可持續(xù)發(fā)展項目,初步創(chuàng)立穩(wěn)定的經(jīng)濟來源體系

  一直以來,我們太奇是靠“天”吃飯,想往外走,支撐力不夠;做集團內(nèi)部,內(nèi)功不夠。若集團業(yè)務縮水,境況更是尷尬。為什么呢?源于我們盈利能力不夠,沒有核心產(chǎn)品和穩(wěn)定的經(jīng)濟來源。

  為打破這一被動局面,全力配合總經(jīng)理在全面完成公司年度經(jīng)營目標的基礎上,重點培育太奇新的經(jīng)濟增長點,培育成功1-2個如自主運營寬帶網(wǎng)、網(wǎng)絡增值服務、樓宇視頻、網(wǎng)絡電視等可持續(xù)發(fā)展項目。逐步創(chuàng)立太奇科技穩(wěn)定的經(jīng)濟來源體系。技術不是我的強項,但我愿意不斷的摸索、不斷的學習,在市場調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)等相關工作環(huán)節(jié)發(fā)揮我的專長,與大家共同進步。

  第三,創(chuàng)新管理,凝聚人心,打造學習型、開拓型企業(yè)

  創(chuàng)新管理,完善考核體系,激發(fā)員工工作熱情,以“事業(yè)、待遇和情感”留人,為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。這是我工作的重心。

  完善績效考核體系,推行項目部管理模式,規(guī)范項目管理,將企業(yè)、項目的績效與個人的工作績效直接掛鉤,打破平均主義,鼓勵“多勞多得”,同時,通過項目錘煉,培養(yǎng)若干富有朝氣,技術精湛的項目經(jīng)理,引進新業(yè)務、新技術人才,保證公司技術體系良性發(fā)展;

  嘗試推行持證上崗制,結合公司實際和行業(yè)特色,先執(zhí)行內(nèi)部上崗資質(zhì)標準,鼓勵廣大員工限期獲取政府權威部門授予的職稱或上崗資質(zhì);臨聘技術崗位實行內(nèi)部技術等級考評,拉開工資檔次;實行業(yè)務部門技術核心獎,營造公司濃郁的學習氛圍;

  加強員工在職教育,不僅要督促各業(yè)務部門對專業(yè)知識和操作技能的培訓,更要加大對集團企業(yè)文化及各項規(guī)章制度的培訓,提高執(zhí)行力,增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感和忠誠度;同時

競聘演講稿 篇2

  各位領導、各位代表:

  大家好,決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加副經(jīng)理職位競聘,一方面,是對公司人事制度改革的擁護和支持,以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗的最好體現(xiàn);另一方面,是想借次機會鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地為公司發(fā)展服務的機會。我1993年大專畢業(yè)參加工作,在采礦廠工作4年,在工作年,現(xiàn)任公司團委書記。這些年來,在兩級黨委、組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關心與鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。

  我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件:

  1、勤思善學,知識結構合理。大專畢業(yè)后,我參加了黨校本科班學習,繼后考取黨校研究生學習班,以優(yōu)異成績畢業(yè),獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽。在學習工作中,做到學以致用,學理論與學業(yè)務相結合,學習方向與工作實踐相結合,化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學習使我不斷更新自身的知識結構,及時了解、掌握新知識、新動態(tài),把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中,與公司和時代的發(fā)展相適應。

  2、經(jīng)歷經(jīng)驗豐富,溝通能力強。我有基層與機關經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團委書記鍛煉了我,增強了我從全局處理復雜問題的能力,錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強了立足現(xiàn)場解決實際問題的能力,積累了一定的帶隊伍、(抓管理的經(jīng)驗。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協(xié)調(diào)公司與員工的關系。

  3、精通業(yè)務,善于創(chuàng)新,管理能力強。各個崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學習積累,我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計量、專利、情報信息、計算機網(wǎng)絡、抗震防災等管理流程,熟悉人力資源管理。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時,一個人負責有幾千人的---場,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務,受到了領導的表揚。在任職礦業(yè)公司團委書記工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關系,做到補位不越位。在實踐工作中,注重調(diào)查研究,創(chuàng)新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創(chuàng)新體系建設、推進采礦增長方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。

  4、作風扎實,嚴于律己,誠實正派。我遵循誠實待人、嚴于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責,率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在采礦場4年工作中,既樹立了干部的良好形象又與職工結成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎,在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。

  誠然人無完人,在認識自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到自己還存在不足,不過我有信心在今后的工作實踐中,在領導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取,在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進步。如果領導和同志們信任我支持我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。

  我的工作設想如下:

  1、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理機制。如果不改革創(chuàng)新,實行科學管理,現(xiàn)代公司制度就無法建立。公司要生存發(fā)展,做強做大,也必須走改革創(chuàng)新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少,資產(chǎn)閑置過多,成本居高不下等問題,探尋新的

  資源優(yōu)化組合,推出以“互惠互利,共同發(fā)展”的雙贏戰(zhàn)略,采取與地方“外聯(lián)”、“外勞”、“外包”、“外協(xié)”等多種形式組織資源優(yōu)化組合;進一步規(guī)范基層公司管理,針對各主業(yè)礦內(nèi)部的實際,從組織結構、資產(chǎn)權屬、財務核算、考核分配四個方面進行改革,按內(nèi)部模擬子公司形式獨立運作,實行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策,降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實公司的基礎、調(diào)動職工積極性。要把班組建設成為生產(chǎn)、管理、核算、分配的四個基本單元,實行自我經(jīng)營、自主管理、單獨核算、按效分配,使班組模擬“小公司”、“小實體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變,不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產(chǎn)品成本高的問題,抓住構成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,推行目標管理,建立目標管理體系,全面實行物資計劃、采購、結算三權分立、互相制約的管理模式,大力開展招標、比價采購等。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進步有機地結合起來。將計算機和自動化監(jiān)控技術應用到計量管理,實現(xiàn)物資計重全過程自動化控制,有效地堵塞漏洞,實現(xiàn)物資計量現(xiàn)代化管理。

  2、創(chuàng)新人力資源管理機制。人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態(tài)度、對組織的認同是極為重要的因素。如果通過方方面面的措施,贏得了員工對公司的熱愛,必能極大地發(fā)揮員工的潛能,實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的雙贏。因此在公司發(fā)展戰(zhàn)略的.大框架下,人力資源管理的最高戰(zhàn)略是“人文管理”,即尊重個體,肯定個人尊嚴與價值,尊重員工的參與權和知情權,為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng)造空間,樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養(yǎng)精誠團結、求實進取、開拓創(chuàng)新、誠信為本的理念,提高團隊合作精神和企業(yè)凝聚力,這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實現(xiàn)員工和公司的對話,達到上下一心,同舟共濟,理解支持公司決策,為公司營造良好的運營軟環(huán)境。三是建立科學的績效考評制度。做到令行禁止,賞罰分明,嚴格績效考核、獎懲制度,調(diào)動一線員工的積極性。以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進行集約化管理,增進激勵,提高效能。四是建立暢通的晉升渠道,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,用公司良好的發(fā)展勢頭,讓員工有自信、自豪感。在職務晉升上,惟才是用,不論資排輩,創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境,最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力,讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。五是建立科學的現(xiàn)代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要,以素質(zhì)和業(yè)務能力建設為核心,堅持“理論聯(lián)系實際,注重培訓實效,培訓與使用結合”的原則。實現(xiàn)四個方面的創(chuàng)新:一是創(chuàng)新培訓理念。樹立人才培訓是基礎建設的理念,培訓以人為本的理念,人才培訓是最具效益的投資的理念,公司副經(jīng)理競職演說

  ,實踐自己的競崗若言;如果競爭不上,我也一樣服從公司領導的安排.

競聘演講稿 篇3

  團結帶領部門員工,扎實工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。

  ——鄧國珍

  尊敬的各位領導、各位代表: 工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責是提供施工生產(chǎn)管理和服務、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應急系統(tǒng)的有效運行,當好主管生產(chǎn)領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢:

  1、具有大學本科學歷(20xx年畢業(yè)于北京交通大學鐵道工程專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學校工民建專業(yè),20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學工民建專業(yè)),20xx年被評定為工程師技術職稱,并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。

  2、在基層從事施工技術工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術管理經(jīng)驗。

  3、從事項目施工生產(chǎn)管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了xxxx月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產(chǎn)值1.45億元,具有較豐富的大型工程項目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗,熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。

  4、擔任過兩個項目的項目經(jīng)理,對項目的各項管理工作熟悉。

  5、在擔任兩個工程項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時,有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓。

  6、有2年的機關工作經(jīng)驗,熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法,對公司在建工程項目比較了解。

  如果我能被聘用,我將做到以下幾點:

  1、團結帶領部門員工,扎實工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。

  2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責任包干和考核制度,也就是對每名專業(yè)工程師分配6-xxxx工程項目包干管理,其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況,準確分析項目存在問題的原因,據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領導,按批準的措施督促項目部和相關部門落實,對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)工程師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

  3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進,爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制,技術人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術工作量掛鉤,并推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術人員不斷學習和提高,以滿足公司人才的需求。

  4、完善信息反饋系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產(chǎn)計劃安排,細化工程項目形象進度,變施工生產(chǎn)計劃產(chǎn)值控制為主為形象進度控制為主,健全項目施工生產(chǎn)計劃完成考核辦法,及時獎罰兌現(xiàn)。健全應急協(xié)調(diào)機制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實,用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。

  5、繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人,人盯項目、人盯工序”,以及項目工期、重難點預警的施工生產(chǎn)管理制度,使項目施工生產(chǎn)有序可控。

  如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學習,提高自己為企業(yè)服務的能力,隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。

  謝謝各位領導和代表!

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我是人事科科長。今天,我懷著一種不平靜的心情,登上這個副科長競爭上崗演講稿的舞臺。衷心感謝局黨委和局領導給我這次難得的參與競爭和接受挑戰(zhàn)的機會。

  虛心學習,經(jīng)受磨練,增長見識,是我參加這次競聘的出發(fā)點。同時我也相信,再微弱的燈火只要置于高處也能最大限度的照亮遠方!我局干部實行公平、公正、公開競爭上崗,是深化人事制度改革的重大舉措,也是我局加強干部隊伍建設的有益嘗試。

  高爾基說過:“一個人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處。”我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。

  在市人力資源和社會保障局這個團結又溫暖的大家庭里,既有壓力,更有動力。如果說這些年來我能有所進步的話,那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此,我衷心說聲謝謝。

  我清楚認識到,成為一名合格的科長不容易,因為這個職位需要多方面的綜合能力。例如公務員局下屬錄用考核科這個崗位,要負責擬訂公務員考試錄用配套法規(guī)等十多項工作。但我認為我還有能力勝任的,因為我一直信奉拿破侖說的:不想當將軍的士兵,不是好士兵。我的競聘優(yōu)勢是:

  一、具有廉潔自律的良好品格。嚴格遵守和黨紀國法,堅持民主集中制原則,講黨性,有大局觀念、作風民主,為人正直,待人真誠,處事公正,不計較個人得失。生活嚴謹,奉公守法,清正廉潔,團結同志,顧全大局,做到了嚴于律己,自警自重。

  二、具有豐富的工作經(jīng)驗。

  三、具有團隊合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。工作多年來,無論在哪一個崗位,我都能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

  四、具備開拓創(chuàng)新和奉獻精神。開拓創(chuàng)新是管理工作的重要環(huán)節(jié)。我當人事科長時,以人為本,為人才脫穎而出創(chuàng)造了很好的條件。另外,因為我局人事科工作繁雜,而且件件都和職工切身利益密切相關,因此,我一直具備為大家奉獻的敬業(yè)精神。

  我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)組織的加入,標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。

  俗話說,“凡事預則立,不預則廢”。如果我能夠競上科長的職位,我將在各級領導的指導下,認真履行職責,加強自身學習,使自己向復合型干部發(fā)展,以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務,努力完成領導交辦的各項工作任務。我的工作思路是:

  一、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應新的工作環(huán)境,擔負起科長的責任。堅決貫徹局黨委的各項決議,維護組織團結,當好主要領導的參謀與助手。

  二、在實踐中不斷創(chuàng)新管理和工作理念。

  三、團結協(xié)作,銳意進取。

  四、理清工作思路,抓好錄用考核工作。

  如果我競崗落選,說明我還有差距,但我決不氣餒。我將一如既往,在局黨組的領導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫我市人力資源和社會保障局人事事業(yè)新篇章。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領導、專家、評委:你們大家晚上好!

  很榮幸有機會站在這里進行競崗演講,F(xiàn)在介紹一下我的工作經(jīng)歷。

  我出生于某年某月

  醫(yī)德上以病人為中心,關心病人的疾苦,對病人耐心安慰、解釋,按病人的需要檢查、治療,不過度檢查、治療,盡可能解決老百姓“看病貴”問題。

  我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位,主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力: 首先,我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協(xié)調(diào)能力。第二,我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。一是我專業(yè)知識全面扎實,對常見病、多發(fā)病、疑難病能進行中西醫(yī)診治,能對急危重癥進行有效搶救。二是有擔任急診科負責人的經(jīng)歷,有一定的管理經(jīng)驗。

  如果我是門診部主任,我初步設想以下工作思路:

  1、實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,堅持“上為醫(yī)院和領導分憂,下為同事和病人服務”的原則,由原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變,對工作超前計劃,周密安排,保證各項工作落到實處。

  2、按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務理念,給病人愛心,關心和責任心,組織和帶領門診部一班人,改進方法,苦煉內(nèi)功,努力提升服務水平。

  3、在設立名醫(yī)堂后,門診醫(yī)生要不定期的跟師學習,繼承老中醫(yī)的寶貴經(jīng)驗。盡快使中青年醫(yī)生挑起大梁,使中醫(yī)院能可持續(xù)性發(fā)展,中醫(yī)后繼有人。

  5、加強科室之間會診、協(xié)作,?撇?瓶,不截留病人。

  6、加強導診力度,免費為病人測血壓,并引導病人到相關的科室就診,樹立良好的窗口形象。

  7、利用下午空閑時間傳達會議內(nèi)容,定期進行業(yè)務學習,更新知識,交流學習心得,進行疑難病歷討論。鼓勵醫(yī)務人員參加繼續(xù)教育培訓、與本專業(yè)有關的年會,掌握最新醫(yī)學動態(tài)。

  8、大力支持針灸理療康復特色?平ㄔO,對常見病制定一些協(xié)定中藥方,建議開展針灸減肥、耳穴療法、小兒推拿等新項目。如耳穴對膽結石、失眠等病的治療。

競聘演講稿 篇6

各位領導、各位同事:大家好

  首先,感謝各位領導為我提供了這樣一次自我展示、自我鍛煉的機會。今天在這樣一個特殊的場合與大家面對面我的心情因激動而略有緊張,我希望通過演講,使大家更多地了解我,支持我。

  我于年煙臺財校畢業(yè)后來到財政局這個大家庭,先后在國債服務部、控辦和政府采購中心工作,業(yè)余時間取得了自學考試財政專業(yè)?坪捅究莆膽{,參加了中國社會科學院研究生課程進修班學習,并被授予財政專業(yè)學士學位,年考取了會計師職稱。幾年以來,我注重學以致用,把理論最大限度地應用于實踐積極思考財政工作中的新問題,鉆研探索做好財政工作的新方法、新思路,圓滿完成了領導交辦的各項工作。面對新生的政府采購工作,政策性強、社會關注多,需要不斷的理論、法規(guī)學習和知識更新,才能真正提高分析問題解決問題的能力,在工作之中做到游刃有余。

  人們常說,婦女是社會的半邊天,這句話對我們財政局來說更是如此,我們財政局的女同志無論是在人數(shù)上還是工作量上都占有絕對優(yōu)勢,可以說,女同志是我們財政的主力軍,每個兄弟部門都活躍著財政女同胞的身影,每塊獎章上都浸透著女同胞們辛勤的汗水。關心團結好女同志,最大限度地激發(fā)全體女同志的積極性和創(chuàng)造性,我們財政局的工作定能別開生面,取得更大的勝利。

  我參加這次婦委主任競選,具有三個優(yōu)勢:第一我對女同志的特點有著細致而深刻的了解、體會和認識。同時,參加工作以來,由于工作性質(zhì)的關系,我與外界的人員接觸較多使我在實踐中得到了鍛煉,也更加懂得了如何組織、團結好女同志,進而發(fā)揮女同志的聰明才智和創(chuàng)造力。第二除了對婦女工作的一些感性認識外,我還具有一定的組織基礎。在校期間,我在學習之余一直在學生會和文學社團工作,曾策劃成立了煙臺財校踏浪文學社,雖然那時的工作與當前的工作相比要簡單的多,但卻使我總結了可貴的工作經(jīng)驗,使我學會了如何當好領導的參謀,如何發(fā)揮好同志們的積極性和創(chuàng)造性。第三,在日常生活和工作中,我以實實在在做事,明明白白做人為原則,不斷加強個人思想修養(yǎng),積極向黨組織靠攏,踏實干事,誠實待人,為人熱情,甘愿為大家服務。所有這些,使我堅信我完全能夠勝任婦女主任一職。

  當前,我們財政系統(tǒng)的各項工作不斷走向正規(guī)化,我們的婦女工作也不例外,我認為今后我局的婦女工作應從松散型盡快向緊湊型過渡,我打算從以下幾個方面改進和完善婦女工作:

  一、立足現(xiàn)實,著眼未來,按照長期為領導決策服務,婦女長期受益的原則,明確婦女工作的目標、宗旨和任務,建立健全各項日常規(guī)章制度,開展好日常工作,為女同志反映問題,解決困難,敞開一道永不關閉的家門。

  二、借助計算機和網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢,構建婦女管理工作信息平臺。從每名女同志的工作現(xiàn)狀、家庭狀況,到對工作、家庭、科室單位的想法及建議等內(nèi)心思想通過信息平臺,由表及里地反映出來,為領導正確決策提供依據(jù),為婦女同志交流經(jīng)驗,解決困難提供幫助,從而變過去的靜態(tài)管理為動態(tài)管理,增強管理的時效性。

  三、加強對婦女的業(yè)務素質(zhì)和政治思想素質(zhì)的再教育,提高女同志參與競爭的自覺性和積極性。通過對業(yè)務知識與技能的學習,提高實際工作水平與競爭能力,為更多的女同志脫穎而出打好堅實的基礎,通過對黨的政治理論學習,提高對黨的先進性的認識,全面激發(fā)女同志奮發(fā)工作,為民服務的熱情,更好地干好本職工作。

  四、開展好“巾幗建功”、“創(chuàng)建五好家庭”等一系列有聲有色的婦女工作活動。在今年的團縣委和婦聯(lián)舉辦的一系列爭創(chuàng)活動中,財政局被授予“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”榮譽稱號,這是財政局的光榮,更是女同胞們無上的榮耀。我要在此基礎上,與婦聯(lián)和團縣委搞好銜接,全面開展“巾幗建功”和“創(chuàng)建五好家庭”活動,使每名女同志都能在繁忙的工作之余,積極創(chuàng)建“五好家庭”、“學習型家庭”,把家庭教育與“巾幗建功”、“女性素質(zhì)工程”等活動有機結合起來,建立以“家”為主體的學習發(fā)展型、興趣活動型、研究交流型等形式多樣的家庭志愿者組織。

  五、加強個人修養(yǎng),練好基本功。從事婦女工作光榮而艱辛,既要不辭辛苦,也必須具有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術,我將不斷地加強學習,提高自身素質(zhì),盡最大努力調(diào)動財政局全體女同志的工作積極性,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在交往中凝聚合力。

  各位領導,各位同事,如果我能競選成功,我將倍加珍惜這個機會,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,求真的工作態(tài)度、進取的

競聘演講稿 篇7

各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,1972年出生。1993年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè),工程師;1993至1996年在××廠工作,歷任專業(yè)教師、技術員、設備分廠副廠長;1999年招入我酒店工作,現(xiàn)為工程部副經(jīng)理。今天競聘的崗位是工程部經(jīng)理。

  我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

  第一、 盡職盡責為酒店工程部的初期建設鞠躬盡瘁。

  1996年酒店工程部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了酒店工程部的基本架構,并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。

  第二、 盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應有的貢獻。

  眾所周知,酒店工程部經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店工程部管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

  第三、 全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。 為了酒店工程部有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓;隨著進入酒店工程部工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡設計、施工和調(diào)試知識,F(xiàn)在為適應發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

  三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

  四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝

  潢、電氣、網(wǎng)絡專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

  五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工程部工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。

  綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

  “一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

  “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業(yè)務素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設。

  “三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉(zhuǎn)變,由事務型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

  “四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇8

各位領導,各位同仁:

  下午好!首先感謝院領導給我們提供這樣一個展現(xiàn)自我的機會。我叫米娜瓦爾,46歲,護師職稱,自考護理大專學歷,90年參加工作以來,先后在急診室、大內(nèi)科,普外科工作。今天我競聘的崗位是傳染科正責任護士。

  我熱愛護理事業(yè),參加工作以來,一直以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于工作和學習中,踏實肯干,責任心強,樹立了正確的人生觀價值觀。在傳染科工作二十年中,一直是科室骨干、帶教老師,積累了豐富的工作經(jīng)驗,煉就了扎實的急救專業(yè)知識技能,多次參加危重病人搶救,應付自如。具備嫻熟的靜脈穿刺技術,特別是小兒頭皮靜脈穿刺,成功率高,常被家長點名穿刺。做為帶教老師,我不僅重視實習生操作技能的培養(yǎng),更重視他們的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通能力的培養(yǎng),帶教期間無一學生發(fā)生護理差錯事故。在工作中與同事相處和睦,溝通協(xié)調(diào)能力較強,能主動化解護患矛盾。我還經(jīng)常代表科室迎接上級領導的檢查,多次受到檢查人員及院領導的表揚。20xx年被評為十佳護士,連續(xù)六年被評為先進工作者。

  在平時的工作中,我不但做好做實各種疾病的護理和健康教育,還根據(jù)病人的個差異有針對性的觀察、開導護理,進行心與心的溝通!從病人入院到出院跟蹤服務。只要能為他減輕痛苦,提高他們的舒適度,我就感到充實、滿足和開心,常常被病人點名表揚,得到了領導同事們的認可。

  我精力充沛,充滿熱情,踏實肯干,理論和業(yè)務水平扎實,有著豐富的臨床經(jīng)驗,相信完全能夠勝任所競聘(傳染科正責任護士)的崗位,如果競聘成功我將:

  以飽滿的熱情、謙虛、謹慎的態(tài)度干好本職工作。

  真誠對待病人,急病人所急,想病人所想,做病人所盼。

  加強理論學習,注意理論聯(lián)系實際,不斷總結經(jīng)驗,努力提升自身素質(zhì)。

  當好護長的助手,團結同事,和姐妹們一起將優(yōu)質(zhì)護理落實到位,為提高我院的護理水平做出貢獻。

  最后,借此機會感謝院領導,護士長對我多年的培養(yǎng)和關愛,感謝同事們的關心和支持!

  謝謝大家!

【【推薦】競聘演講稿集合8篇】相關文章:

【推薦】競聘演講稿集合9篇05-18

【推薦】競聘演講稿集合五篇05-24

【推薦】競聘演講稿模板集合10篇05-19

【推薦】競聘演講稿模板集合9篇05-22

【推薦】競聘演講稿模板集合五篇05-18

【推薦】競聘演講稿范文集合六篇05-31

【推薦】競聘演講稿范文集合九篇05-21

【推薦】競聘演講稿范文集合7篇05-20

【推薦】競聘演講稿范文集合8篇05-27

【推薦】競聘演講稿范文集合9篇05-18